指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，我们要做好总结，写好述职报告哦。那么写述职报告真的很难吗？下面是小编为大家整理的行政人事经理述职报告，希望对大家有所帮助。此外，关于范文大全，您还可以浏览自主学习计划优选。
招聘工作自我评估述职报告 篇1
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
根据盟局（公司）党风廉政建设工作要求，现将本人一年来的思想政治、廉洁自律、履行岗位职责等情况进行述职，请恳请各位领导、同仁们予以评议，并提出宝贵意见，我将诚恳接受、持续改进。
一、加强思想政治建设和作风建设
我能不断加强政治理论学习，树立正确的价值观。能坚持从思想根部抓起，解决好世界观、人生观、价值观的问题，认清形势，知晓利害，把政治纪律和政治规矩挺在前面，信赖党中央，拥护党中央，认真学习党章、规章制度。思想和行动同党中央保持高度一致，对党怀有敬畏之心。能主动接受教育，时刻保持学习状态，将学习作为一种良好的生活习惯。
二、落实党风廉政建设责任制
我能按照《党风廉政建设责任制》的相关要求落实部门工作，聚焦部门职责，把严守组织人事纪律作为人事工作的底线和基本要求贯彻到底，落实到干部人事、收入分配、队伍建设、考核管理等各项工作中来。身体力行从严要求、从严管理自己，在本职岗位工作上积极主动地推进工作，凡有利于企业发展的，敢于担当，不退缩。加强人事用工、干部选拔、员工考核等各项工作，力求规范管理，秉公办事，不怕得罪人，坚决执行党组决定，始终按照工作权限和工作程序履行职责，更多地看到身负的责任，要求自己和科室员工做到按照制度办事，制度面前人人平等。
三、履行岗位职责情况
2017年，紧紧围绕盟局（公司）工作会议精神和党组工作指导思想、工作要求，积极落实推进人事部门各项工作，在处理好日常人事管理、劳动用工、教育培训、职业技能鉴定、绩效考核、工资管理、员工社保核定转接缴纳、退休人员管理、精益管理等大量的常规工作外，今年重点做了以下工作：
（一）加强制度体系建设。今年先后修订了《薪酬管理办法》、《培训费管理规定》、《科、股级干部选拔任用工作实施办法》、《科、股级干部选拔任用工作全程纪实办法》，进一步规范了培训费用管理，建立起科学规范的干部选拔任用制度，不断形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。
（二）收入分配中为了体现多劳多得、倾斜一线、逐步缩小收入差距的原则，2月份，组织召开薪酬委员会审议修订了奖金分配系数，全年整体把握了工资发放节奏，实现工资总额平稳、有序发放。
（三）按照区局（公司）贯彻落实选人用人工作专题调研整改实施方案精神制定了盟局（公司）整改实施方案，对6方面11个问题28项整改任务进行逐条细化措施，确保了认识到位、整改到位。
（四）选人用人、劳动用工。今年，按照党组决定调整了2名员工岗位，新增了1名劳务派遣人员，解除1名员工劳动合同、办理了4名到龄退休人员手续；对劳动合同到期的12人进行了续签合同，规范劳务派遣用工，积极防控劳动用工风险。
（五）9月，根据区局《机构编制管理办法》，结合实际，以职能定位为基础，遵循精简、统一、效能、相对稳定的要求，制订了盟局(公司)内设机构、职数、人员编制方案，经党组会议审议通过，已上报区局待批复。
（六）考核工作。2017年初，以提高工作质量为核心,从考核标准入手，组织各单位、部门梳理了各岗位工作标准，考核工作围绕岗位工作重点，修改完善了《员工考核实施细则》，加强日常抽查考核，考核方式改为部门月度考核和督查季度考核双重模式，完成了全年员工考核目标工作，有效促进了公司目标任务的'顺利完成。
（七）教育培训着力做好行业网络培训平台的应用工作，线上学习与培训管理全覆盖。今年共开19个培训项目，培训职工824余人次。技能鉴定培训工作中，针对参考人员少的实际，打破了传统课堂学习，大胆尝试“微课”在线辅导，“微课”能实现个性化学习、能解决工学矛盾，能有效利用碎片时间学习。今年，专卖、营销17人参考，通过13人，通过率76.5%，另有2人单科通过，从运行效果看取得了不错的成效。移动互联网飞速发展的今天这是个很好的探索，为开创今后教育培训模式做了很好的尝试。
（八）2017年，以“精益管理降本增效是内功”的基本定位，严格执行党组决策部署，把精益管理和具体管理实践相结合，组织制定盟局（公司）精益管理工作方案，要求各单位、部门结合实际详细制定切实可行的精益管理方案，以精益营销、精益物流、精益财务和精益基础管理为重点，着重对消耗较高，影响工作效率的环节进行优化改进，总结实施经验，促进各部门将精益管理理念贯穿于各项经营管理活动的始终，持续提升企业管理水平。
（九）加强部门建设，提升工作水平。梳理了部门职责、各岗岗位职责、工作流程、考核标准。加强政策及业务学习，大量翻阅以前年度工作资料及相关文件，上半年集中6次学习人事、劳资、考核等有关文件，精进研究部门工作。通过学习，提升各岗位人员工作水平，真正明白每项工作怎么干、依据什么政策干，从而全面提升部门工作水平。要求各岗位切实做好基础工作，如干部选拔任用、人事日常管理、机构编制管理、劳务派遣用工管理、退休管理，劳资管理中涉及职工切身利益的工资、五项补贴、五险二金、各类报表、考核工作等都要认真细致，每项工作要求痕迹化管理，健全资料管理，经得起各种检查的考验。
四、存在的不足和今后的打算
一年来，虽然努力钻研、认真工作了，工作上也有所突破，但是仍然存在诸多不足，主要有：
一是政策领悟性差，因人事工作政策性强，我对政策的把握还停留在了解层面，下一步仍然需要继续深入学习，为进一步规范管理各项工作做好铺垫。
二是部门整体工作还有待进一步加强，人事基础工作还不够扎实，离规范化管理还有很大差距。
三是对部门各项工作要求标准过高，且最终大部分工作要亲力亲为严格把关，容易形成员工的依赖性，不利于培养各岗位员工创新性、担当性。同时，也由于我个人的沟通和表达能力的欠缺，有时没有形成上下同频共振、高度默契。关心部门员工不够，缺乏容忍度，少了些生活、思想上的沟通。
下一年，我将把学习贯彻党的“十九大”精神作为首要政治任务,认真总结经验，补短板，持续改进，继续围绕党组领导的总体工作思路和工作要求，站在盟局（公司）全局的高度，从严落实人事部门各项工作。
以上是本人的“三述”报告，如有不妥，敬请指正，谢谢大家！
招聘工作自我评估述职报告 篇2
一、引言
在过去的一年中，作为公司的行政人事经理，我深感责任重大，同时也为能够在这样一个充满挑战与机遇的环境中工作而感到自豪。本报告旨在总结我在过去一年中的工作表现、取得的成就、面临的挑战以及未来的工作计划。
二、工作回顾
人力资源管理
招聘与选拔：在过去的一年里，我带领团队成功完成了多个关键岗位的招聘任务，包括销售经理、高级工程师等，确保了公司业务的快速发展与人才储备的充足。
培训与发展：组织了多次内部培训和外部培训活动，提升了员工的专业技能和团队协作能力，同时推动了企业文化的建设与传播。
绩效管理：完善了公司的绩效管理体系，确保了员工绩效评价的公正、公平与透明，为公司的薪酬调整、晋升决策提供了有力支持。
行政管理
办公环境优化：对办公环境进行了多次改善，包括办公设施升级、环境美化等，提升了员工的工作舒适度和满意度。
制度建设：完善了公司的各项行政管理制度，包括考勤管理、会议管理、档案管理等，确保了公司运营的规范与高效。
后勤保障：加强了后勤服务团队建设，确保了员工餐饮、交通、安全等方面的需求得到满足。
团队建设与文化建设
团队建设活动：组织了多次团队建设活动，增强了员工之间的沟通与协作能力，提升了团队的凝聚力和战斗力。
企业文化建设：通过举办企业文化周、员工生日会等活动，推动了企业文化的建设与传播，营造了积极向上的工作氛围。
三、面临的挑战与解决方案
人才流失问题：针对人才流失问题，我加强了与员工的沟通与反馈，了解了员工的离职原因，并据此优化了公司的薪酬福利体系和职业发展路径规划，提高了员工的满意度和忠诚度。
行政效率提升：为了提高行政效率，我引入了数字化管理工具，对办公流程进行了优化和标准化，减少了冗余环节，提高了工作效率。
企业文化建设难点：针对企业文化建设中的难点，我加强了与员工的互动与参与，通过举办多样化的文化活动，让员工更加深入地理解和认同企业文化。
四、未来工作计划
持续优化人力资源管理：进一步完善招聘、培训、绩效管理等体系，提高人力资源管理的专业性和效率。
加强行政服务创新：引入更多先进的数字化管理工具和技术，提高行政服务的智能化和个性化水平。
深化企业文化建设：通过举办更多具有影响力的文化活动，加强企业文化的传播与落地，营造更加积极向上的工作氛围。
提升个人能力与领导力：不断学习和提升自己在人力资源管理、行政管理等方面的`专业知识与技能，同时加强领导力的培养与提升，为公司的发展做出更大的贡献。
五、结语
在过去的一年中，我深感责任重大，也收获颇丰。感谢公司领导和同事们的支持与信任，让我有机会在这个岗位上发挥自己的能力和价值。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
招聘工作自我评估述职报告 篇3
尊敬的领导：
你们好！
试用期的x个月对我个人而言是收获颇丰的一个阶段。通过x期培训和与各位同事、领导的相处，使我渐渐开始适应现在的工作和生活。在工作中体会到的领导到同事踏实认真的工作态度，值得一提的是领导做事的认真谨慎，让我更加的严格要求自己，把工作做好做细。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我x个月的试用期工作进行述职报告。
刚刚走出校园，没有任何的工作经验，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的缺点之一就是急躁粗心，而这些在电厂是非常忌讳的。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的.学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。在平时的工作中我也始终牢记安全第一、预防为主的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强，为电厂安全高效运行自己应尽的努力。试用期是学习的主要阶段，通过各位同事、值长的热心帮助，我对电厂的各种设备更加熟悉，对一些基本操作也有了掌握。我相信在自己不懈努力和各位同事的无私帮助下我的专业素质肯定会不断得到提高。
值班工作包含许多专业知识，在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，再加上个人学习主动性不强，所以很多问题一知半解，很多操作不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习，同时多向同事请教。电站中设备很多，各种参数需要牢记，只有这样才可以在工作中游刃有余。培训的技能考试暴露出我的很多问题，一些关键设备不很熟悉，一些简单操作不熟练，很多在学校学到的知识并不能运用到实际工作中。电站涉及到的知识很多很杂，这就需要我认真努力学习，虚心请教，只有点滴积累才可以使自己真正成长为一个可以独挡一面的值班员。
通过x个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。首先与同事们沟通少，工作时缺乏思考，遇到问题也不注意总结，尤其是在工作中细心不够，又容易急躁，这些都是导致工作不能很好完成。在今后工作中，除了加强工作的认真态度和强烈的责任心外，也应该加强与同事之间的沟通交流，通过不断学习和总结增加自己的知识面，不断提高专业素养不断提高工作水平，将工作完成好。我也会虚心听取同事的批评和纠正，努力提高自己的专业素养。
在将转正的时刻作出以上的述职报告，是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望邻近的20xx年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不知思考总结的现象。当然我们在管理处能安心的工作，愉快的生活也离不开领导们的关怀和照顾，各级领导的关怀和鼓励是我们立志为崔家营发展做出自己贡献的动力，我相信凭借自己的努力和领导们的关怀，我一定会不断进步、不断提高。
招聘工作自我评估述职报告 篇4
尊敬的领导们：
非常感谢您们对我的信任和支持。我很荣幸能够在这个企业工作，并在这里度过了我的试用期。我将为您展示我在过去一年里的工作表现，并期待能够继续在这个企业中发挥自己的作用。
作为一个中层干部，在试用期内我尽力胜任我的工作并展现了自己的价值。我积极参与了部门内的日常工作，在处理复杂的问题时表现得沉稳冷静。我非常关注团队的目标，并始终努力达到它们。同时，为了保持竞争力，我不断学习新知识和技能，以更好地支持部门的工作，提供更优质的.服务。通过实践和学习，我积累了非常宝贵的管理经验，这将对未来的工作产生重要的影响。
在工作中，我秉持着“对工作负责，对员工负责”的原则，注重和员工的交流和沟通，尊重员工的见解和建议，并在实际工作中给予必要的支持和鼓励。同时，我也会想办法帮助他们发掘潜力，提高个人能力，把他们的能力和技能发挥到极致。
除了日常工作，我还积极参与公司的公益项目。在这些项目中，我还学到了很多有价值的经验，如管理团队，组织合作等。同时，这些项目也提高了我对社会的责任感，让我想着如何用我的能力回报社会。
总之，我非常喜欢这里的工作，并且希望能够继续在这里工作。我相信我可以在未来的工作中取得更加优秀的表现，给企业带来更多的价值。我期待着您的阳光决策。
谢谢。
招聘工作自我评估述职报告 篇5
尊敬的领导、同事们：
大家好！
我是行政人事经理xx，非常荣幸有机会在此向大家汇报过去一年的工作情况。回顾过去的一年，我在公司领导的正确指导下，在各部门同事的大力支持与配合下，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将具体情况汇报如下：
一、工作回顾
人力资源管理
招聘与配置：本年度，我们共发布招聘职位xx个，收到简历xx份，成功录用新员工xx人，满足了公司各部门的人才需求。同时，我们优化了招聘流程，提高了招聘效率和质量。
培训与发展：组织了新员工入职培训xx次，参训人数达到xx人，有效提升了新员工的融入感和归属感。此外，还根据员工发展需求，组织了专业技能培训和职业发展规划讲座，促进了员工的个人成长。
绩效管理：完善了绩效考核体系，实施了定期的绩效评估，确保了绩效管理的公正性和有效性。同时，根据绩效评估结果，进行了薪资调整和奖励激励，激发了员工的工作积极性。
行政管理
办公环境管理：加强了办公环境的日常维护和清洁工作，确保了办公环境的整洁和舒适。同时，对办公设施进行了定期检查和维修，保障了办公设备的正常运行。
制度建设与执行：修订和完善了公司各项行政管理制度，包括考勤制度、请假制度、会议制度等，确保了公司管理的规范化和制度化。同时，加强了制度执行情况的监督和检查，提高了制度执行的效率和效果。
企业文化建设：组织了多次企业文化活动，包括员工生日会、团队建设活动等，增强了员工的凝聚力和归属感。同时，加强了企业宣传和推广工作，提升了公司的品牌形象和知名度。
二、工作亮点
招聘效率提升：通过优化招聘流程，采用多渠道招聘方式，提高了招聘效率和质量，满足了公司的人才需求。
绩效管理创新：实施了定期的绩效评估，引入了员工自我评估和同事互评机制，确保了绩效管理的公正性和有效性。
企业文化建设成果显著：通过组织丰富多彩的企业文化活动，增强了员工的凝聚力和归属感，提升了公司的品牌形象和知名度。
三、存在的不足与改进措施
员工培训缺乏系统性：虽然组织了多次培训活动，但培训内容较为零散，缺乏系统性。未来，我们将制定更加完善的`培训计划和课程体系，提高培训的系统性和针对性。
行政管理制度执行不到位：部分行政管理制度在执行过程中存在不到位的情况。未来，我们将加强制度执行情况的监督和检查，确保各项制度得到有效执行。
企业文化建设缺乏持续性：企业文化建设虽然取得了一定成果，但缺乏持续性。未来，我们将制定更加详细的企业文化建设计划和活动方案，确保企业文化建设的持续性和有效性。
四、未来工作计划
加强人力资源管理：继续优化招聘流程，提高招聘效率和质量；加强员工培训和发展工作，提高员工的综合素质和业务能力；完善绩效管理体系，激发员工的工作积极性和创造力。
提升行政管理水平：加强办公环境管理和设施维护工作；完善各项行政管理制度并加强执行力度；提高行政工作的效率和质量，为公司发展提供良好的后勤保障。
深化企业文化建设：制定更加详细的企业文化建设计划和活动方案；加强企业宣传和推广工作；营造积极向上的企业文化氛围，提高员工的凝聚力和归属感。
最后，感谢公司领导对我的指导和支持！感谢各位同事在工作中的大力配合与帮助！在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展贡献更多的力量！
谢谢大家！
招聘工作自我评估述职报告 篇6
时光飞逝，岁月如梭，转眼间一个学年过去了。回顾这学年所从事的高一高二美术教学工作，基本上是完成了任务。工作中我享受了收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。我所享有的收获我会用于下个学年的工作中，我所碰到的问题我要认真反思改进。现作年终总结述职如下，以便择优汰劣，取长补短以待以后的提高。
一、教学方面
1、按照学校工作管理规定，认真备好课，写好教案，努力上好每一节课。
美术科一周每班一节，这对于学生来讲的很重要的一节课；对老师来讲是比较难上的一节课。所以怎么上好每节课对老师对学生都是很关键的。除了备好课、写好教案外，还通过上网以及制定一些美术书刊查找相关材料。
2、利用学科特点和自身条件，组织部分的学生参加学校每年一度的书画展和永川区的一些绘画和科技方面的比赛。
利用课余时间给他们辅导，在校综合才艺展示周举办了作品展览，取得了一定的效果。参加的还是以高一、二的学生为主，在这个过程中他们的水平进步得很大。对学生的审美情操的提高起了一定的作用。
3、在美术课教学中做到有的放矢，有重点有难点，注意美术课内容的调整。
以消除“美盲”为目的，理论知识为主，美术技巧为辅。广泛介绍艺术的几大门类，让学生都能知道些美术方面基础知识，在美术的领域不再是个盲人。教学中注意体现民族特点，充分发扬我国民族、民间优秀的艺术传统，增强学生的民族自豪感。通过美术教学，培养学生对美术的兴趣与爱好；学习美术的基础知识和基本技能，培养学生健康的.审美情趣、初步的审美能力和良好的品德情操；提高学生的观察能力，想像能力、形象思维能力和创造能力。我想能为学生将来的发展积淀一些有用的艺术常识就尽了我的努力与义务了。
4、在教学之余，我也注重自身发展进步。
除了参加教研组教研活动外，我还注意到网上广泛收集资料，自己制作适合我们乡镇高中的美术课件，分类进行讲解。有空的时候自己也画了一些画，除提高自身的专业素质外，对学生也有一些示范作用。在生活上注意形象，为人师表。
二、我的经验与教训方面
1、要充分发挥美术教学情感陶冶的功能，努力培养学生健康的审美情趣，提高中生的审美能力。
2、要贯彻启发式原则，采取多种教学形式，充分调动学生的学习积极性，使他们生动活泼地学习，大胆地进行艺术表现和创造。
3、教师应加强示范，并充分利用展示图片、美术作品、课件等教学手段和现代教育技术进行直观教学。
4、美术教学要尽量注意学科间的联系。如中国画与文学、书法艺术与诗词、点线面与数学等方面的联系。
总之，本学年的工作顺利圆满完成，不足之处也是在所难免的，通过总结反思，我将会在下一学期的工作中，以饱满的热情，取长补短，以待来年教学水平更上一层楼，更好地为学生服好务。
招聘工作自我评估述职报告 篇7
尊敬的各位领导：
大家好，我是计算机协会的郭大鹏，很高兴能代表计算机协会进行这次述职。
下面我来介绍一下计算机协会的情况。
唐山师范学院计算机协会原幻想网络联盟于20xx年成立，这是她第十个年头。
一、社团性质：
计算机协会是我院唯一的一个技术性社团，密切配合学校及计算机系的中心工作，代表和维护广大同学的利益。多年来，计算机协会在系领导以及团委的正确指导下，本着“全心全意为同学们服务”的宗旨，秉承“勤奋，务实，高效，团结”的系训，坚持以“内修素质，外塑形象，竭诚服务，创新发展，勇攀高峰”为工作思路，广泛开展丰富多彩的校园文化活动，为丰富大学生课余文化生活，拓宽同学们的视野，丰富同学们的阅历，营造良好的学习生活环境，全面提升大学生的综合素质做出了较大的贡献。
二、先进个人评选制度：
为激发计算机协会成员的工作积极性与主动性，在工作中学到东西，增强自己的能力与资本，我计算机协会出台了先进个人评选制度，每月选出一到两名表现积极突出的成员，以多种方式对其进行表扬。这一制度的实施，增强了我计算机协会的整体凝聚力与战斗力，不管是对于个人还是集体都起到了很好的'激励作用。
下面我介绍一下本年度，我计算机协会的主要活动。
三、迎新纳新活动：
新学期，新开始，计算机协会在学校的安排下，在社联的组织下，举办为期三天的纳新活动，招纳一些对计算机软硬件技术与知识感兴趣的同学，一起交流和分享计算机方面的乐趣。计算机协会宣传部制作纳了新展牌，力在展现计算机系的特色;秘书处每日安排人员，分配好纳新时间，在学校宿舍楼东侧，按时纳新，井井有序的把纳新活动完成。
四、电脑体检活动：
为了迎接新生到来，维护新老生电脑的系统，我们借“学雷锋活动月”这个东风——举办了“电脑体检活动”。我们提供office 2003、2010、AdobleCS6全系列以及常用的软件的安装。满足各专业对电脑系统及软件的要求。全面提供Linux、winxp、win7、win8 32或64位的系统安装和激活。提供数据恢复、磁盘备份、深度垃圾清理以及电脑提速等工作。向学校更多的人普及电脑知识，丰富大家计算机方面的知识储备，同时进一步宣传计算机科学系计算机协会。
五、会报的内部发行：
会报是我社团重要的知识传播手段，这不仅仅是简单的罗列计算机知识，而是经过了反复验证，最大限度的保证其严密和正确性的内部刊物。它的价值不在于知识的含金量，而在于让菜鸟也能看懂，从而进而保证了刊物的最大可读性。
六、电脑知识大讲堂：
为了普及新老生的计算机知识，推广科技成果，举办了“电脑知
识大讲堂”活动。举办电脑知识大讲堂的目的在于普及电脑知识，让更多的人进一步了解和使用电脑。粗略了解其内部结构，能解决简单的硬件问题。知道如何装系统，已最快的速度让软件故障的电脑能够正常使用。
七、计算机作品大赛：
为了引导和激励我校学生“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的意识，进一步增强我校学生的创新意识和创新能力，活跃学术氛围，努力培养更多具有创新精神和实践能力的优秀大学生。计算机科学系计算机协会耗时两个多月精心准备的唐山师范学院第十届计算机作品大赛于12月14日晚六点半在拉开帷幕。
本次大赛我们很荣幸的请到计算机科学系英锋主任、张志宇导员、姬婧老师、张学红老师作为评委。
本次大赛本着公平、公开、公正的原则进行。计算机作品大赛普及了我校学生们的计算机应用知识，增强了同学们对动画制作、网页设计、软件开发的学习兴趣，促进了我校同学学习计算机知识的氛围。在此还要感谢所有评委老师们为本次大赛付出的辛勤汗水!我们坚信，第十一届计算机作品大赛会做的更好!
八、计算机作品大赛的文艺演出：
在这里不得不提议计算机协会在计算机作品大赛上演出的演员，这是计算机协会给他们电脑技术以外的收货。他们表现了IT人充满朝气的一面。
九、计算机协会发展方向：
多年来，计算机协会在团委及各级领导正确指导下，得到了长足的发展。计算机系辅导员张志宇老师更是给予了计算机协会工作的大力支持。
在新的一年中，我计算机协会将会继续秉承“勤奋，务实，高效，团结”的系训，将社团带领到一个更高的层次，继续服务于全校电脑的维护工作，并且在全校范围内为普及计算机知识做出自己的一份力量。
我们坚信，计算机人身上所拥有的坚毅的品质会使我们在今后的工作中百尺竿头，更进一步!
招聘工作自我评估述职报告 篇8
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
按上级要求，现将自己一年来工作、生活等方面执行廉政规定、践行廉政情况，向领导及同志们作一个简要汇报。
一、加强党性修养，增强自律意识，努力保持清正廉洁的干部形象。
作为一名副科级干部，虽然在领导职务系列中是最小的，职位卑微，权力有限，但自己也深知廉洁从政是党和人民群众对每个党员干部的基本要求，遵守党纪国法是每个干部必须具备的最起码的基本条件。因此，一年来自己在局党组的领导下，积极参加了上级统一安排的各项学习培训和教育活动，自觉地接受了正反两个方面的廉政教育，从思想上把加强党性修养切实当做了自己政治生活中的一项重要任务。通过学习“三个代表”重要思想，接受程维高、李真等反面典型案件的警示教育，深受启迪。从而进一步增强了廉洁自律的意识，树立了“立党为公，执政为民”的服务意识和公仆意识。在处理个人工作和生活上，努力做到了自重、自省、自警、自励，保持了一个党员干部应有的'素质和形象。
二、认真遵守廉政规定，自觉规范自身言行，努力践行了廉政。
年初按要求履行了廉政，为了践行这些，一年来自己能够认真遵守上级有关廉政的各项规定，自觉地以《领导干部廉洁自律的若干准则》规范自己的行为，较好地落实了各项内容。
1、没有利用职权干预和插手建设项目投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场活动。
2、没有收受与自身行使职权有关的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的问题。
3、没有默许或授意配偶、子女以及身边工作人员打着自己的旗号以权谋私的行为。
4、没有到下属单位报销应由个人和亲属支付的各种票据的行为。
5、没有购买、使用超标小汽车的问题。
6、没有参与违反规定的娱乐休闲活动的问题。
7、没有违反规定操办家庭成员婚丧喜庆事宜的现象。
8、没有在企业改制中搞暗箱操作的问题。
三、落实“一岗双责”，抓好分管范围廉政建设，较好地维护了全局廉政形象。
作为一名副职，按照廉政建设“一岗双责”的要求，除保持自身廉洁外，还积极配合一把手和局党组努力尽到了对分管科室全体工作人员的廉政教育和管理的职责。一年来，通过组织开展树组工干部形象活动，开展为基层办实事活动，有效地增强了全体工作人员的勤政廉政和服务意识，所属工作人员都能够严格遵守各项纪律、规定，工作中努力提高办事效率，改善服务态度和服务质量，没有出现违规、违纪现象，在干部职工和人民群众中，较好地树立了人事干部的良好形象。
四、存在的问题和今后的努力方向
一年来，自己虽然在诺廉、践廉方面做出了积极努力，但与党和群众的要求还有不少的差距，还存在一些不容忽视的问题：
一是虽然没有以权谋私的突出问题，但利用工作之便，说情办事、吃人情饭等现象还依然存在。
二是在队伍管理上，重业务，轻教育、管理的问题还依然存在，对下属工作人员使用的多，在政治上关心、帮助的少，管理不够严格。
今后，要进一步增强廉政建设的自律意识和责任意识。一方面，要进一步加强自身学习，不断提高自身修养，进一步构筑廉洁从政的思想防线，真正在思想上树起自重、自省、自警、自立的自我防犯意识;在生活上树立慎言、慎行、慎思的自我控制意识;在工作上树立清正廉洁、为民服务的公仆意识。另一方面，要进一步配合一把手和局党组抓好党风廉政建设，教育引导工作人员牢固树立“立党为公，执政为民”的思想，正确用权，秉公办事，为把我局切实建设成为勤政廉政的“干部职工之家”，做出应有的贡献。
谢谢大家!
招聘工作自我评估述职报告 篇9
我于20xx年X月担任体育场事业部副总经理，至今已有一年多时间了。一年来，在体育场和事业部的正确领导下，在同事们的支持帮助下，我认真履行职责，刻苦勤奋工作，较好地完成各项工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己担任副总经理一年来的工作情况向领导和同事们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、认真学习，提高政治思想觉悟
我认真学习体育场和事业部的工作精神、制度规定与工作纪律，在思想上、工作上、行动上与体育场和事业部保持一致，做到忠诚于体育场和事业部，把体育场和事业部的利益放在各项工作的首位，时刻维护体育场和事业部的利益，促进体育场和事业部又好又快发展。我培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效。
二、尽心尽职，全面完成工作任务
1、协助事业部总经理主持事业部工作。
我协助事业部总经理主持事业部工作，着重抓好三方面工作：一是抓好出租物业工作。我制定新的“物业租赁、物业监督管理、物业租赁流程、入户须知、用电安全指引”等制度，以制度管人管事，提高出租物业工作效率和质量。我缩减办公用房面积，扩大租赁面积，目前体育场主体建筑区域内已全部出租，出租面积XX㎡，周边出租场地XX㎡，总租金收入为XX万元。我加强催缴租金的力度，租金收入情况良好，回收率达到XX%。二是全力开拓经营渠道，增营创收。我充分利用场馆现有的体育硬件和人力资源，开展主场草地业余球队订场业务，开展足球暑假培训班，为东亚女足四强赛、中小型企业运动会、华强学校和实验学校运动会、中国“好声音”演唱会等活动提供赛事后勤保障服务，以此增加事业部的经济收入。三是保障体育中心、体育场设备设施正常运转。我组织员工认真学习设备、场地、消防的管理、使用、操作流程等专业知识，坚持事业部中层干部节假日、周末值班制度，落实设备、场地、消防及配套设备设施的管理制度，加强对设备设施的`管理，保障场地和设备设施正常运转，确保体育场各项赛事活动顺利开展、租赁单位正常经营。
2、统筹制定20xx年度惠民服务项目方案和年度惠民服务补偿费用预算方案。
我根据深圳市文体旅游局下发的《深圳市公共体育场馆惠民开放管理办法》，统筹制定中心各场馆20xx年度惠民服务项目方案和年度惠民服务补偿费用预算方案，中心各场馆自20xx年度起每年保证惠民开放70天，同时，我负责与福田区政府、文体局协调沟通，争取落实惠民开放服务的补贴费用。
3、规范户外广告管理，积极拓展广告业务。
按照《广东省户外广告管理规定》，我根据市场需求和前景评估，充分利用体育中心现有的各类资源，大力建设中心园区广告设施，完善园区标识标牌，做好停车位的整体规划，目前体育中心已经树立6块广告宣传栏，并投入使用，预计年收入15万元。另外正在申请1个立柱广告位，开展园区广告布局工作，这对拓展广告业务，增加经济收入将起到积极作用。
4、加强团队建设，培养企业后备人才。
我加强团队建设，树立“善于学习、勤于钻研，勇于创新”的浓厚氛围，使事业部全体员工努力学习，勤奋工作，完成全部工作任务，取得更加良好的成绩，促进事业部健康持续发展。我加强企业后备人才培养，储备好优质人力资源，以满足事业部发展的需要。
三、严以律己，确保自身清正廉洁
我是事业部副总经理，手中有一定的权力。我始终严以律己，把手中的权力当作责任，把用好权力作为对自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作则，严格执行《廉政准则》及体育场和事业部的有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来，扎紧篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。
四、存在的不足问题
我刻苦勤奋、认真努力工作，虽然完成了工作任务，取得较好的工作成绩，但还是存在一定的不足问题，一是自己学习有所欠缺，管理还不够精细化，工作效率和工作质量有待进一步提高；二是有些历史遗留问题需要抓紧解决，尽快追讨“红钻”足球俱乐部、“芝加哥”酒吧拖欠的场租费用，减少事业部经济利益的损失。三是员工的整体业务水平还有待提高，业务渠道的拓宽与开发还需要加强。
五、下一步工作计划
1、勤奋学习，提高思想认识。作为一名事业部副总经理，我要做到认真、勤奋学习，学好体育场和事业部的工作精神，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好事业部各项工作。
2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握体育场和事业部领导的工作精神，全面做好工作，进一步拓宽与开发业务渠道，提高经济效益，进一步提高员工整体业务水平，促进各项工作发展，争取有更大的工作业绩。
3、遵纪守法，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行体育场和事业部廉政精神，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得体育场和事业部领导及员工群众的满意。