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励志的句子

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建筑总结报告(篇1)

这篇文章将对建筑工作进行总结,包括工作内容、工作经验、团队合作等方面的详细描述。建筑工作是一个充满挑战和机会的行业,需要对建筑知识、技能和团队合作有着深刻理解和应用。在这篇总结中,我会分享自己在建筑工作中的所见所闻,以及个人的心得体会。


建筑工作的内容主要包括设计、施工、监理等方面的工作。在设计阶段,需要根据建筑要求、土地条件、环境等因素进行规划和设计,制定出合适的建筑方案。在施工阶段,需要严格按照设计图纸和规范要求进行施工,确保施工质量。在监理阶段,需要对施工过程进行监督和检查,发现和解决问题,保证工程进度和质量。建筑工作需要综合运用各种知识和技能,具有很高的专业性和复杂性。


建筑工作需要经验和团队合作。在建筑工作中,需要不断积累经验,熟悉各种工作流程和技术要求,增强解决问题和应对挑战的能力。同时,建筑工作涉及多个领域和职业,需要进行团队合作,在团队中各司其职,相互协作,共同完成工作任务。团队合作能够提高工作效率,保证工程质量,也能够增强团队凝聚力和协作能力。


在建筑工作中,我深深体会到了这些工作内容和经验的重要性。我在建筑工作中不断学习和实践,积累了丰富的经验,提升了自己的专业素养。我也在团队合作中和同事们一起努力,相互支持和帮助,共同攻克难关,取得了一次次的成功。在这个过程中,我深深感受到了团队的力量和合作的重要性,也锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。


小编认为,建筑工作是一个需要不断学习和实践的行业,也是一个需要团队合作和协作的行业。我在建筑工作中不断提升自己的专业素养和团队合作能力,不断挑战自我,取得了一次次的成功。我相信,在未来的建筑工作中,我会继续努力,不断进步,为建筑事业贡献自己的力量。建筑工作是一项光荣而伟大的事业,我会奋力拼搏,书写自己的建筑人生。

建筑总结报告(篇2)

XX年初,建设部就制定下发了《建设领域安全生产、综合防灾与应急管理XX年工作总结与XX年工作要点》和《建设部安委会XX年安全工作措施分工意见》,并先后组织召开了建设部XX年第一、二次安全生产委员会全体会议,召开了各地建设行政主管部门安委会办公室主任会议、全国建筑安全生产第四次联络员会议,对XX年安全生产工作进行了总结,对XX年的工作进行了部署和动员。在汪光焘部长和黄卫副部长要进一步加强建筑安全生产工作精神的指示下,7月12日和8月21日,又分别召开了建设部第三次安委会全体会议和全国建筑安全生产联络员第五次会议,对安全工作进行中期总结,督促各地加大工作力度。

年初,建设部确定 XX年以预防高处坠落为主开展建筑施工专项整治,并下发了《关于开展XX年建筑施工安全专项整治工作的指导意见》,要求各地切实加强组织领导、精心制定实施方案、大力开展宣传活动、严格坚持边查边改,及时加强工作指导。8月21日,建设部质量安全司召开专项整治工作现场会,总结了经验,指出了问题,提出了下一步努力方向。为督促和检查地方工作成效,XX年9月和10月他们开展了分为两个阶段的专项整治工作督察,共督察了山西、江苏等10个地区,督察结果表明专项整治工作取得初步成效。

建设部会同国家质检总局拟定的`部门规章《建筑起重机械安全管理规定》目前已提交法规司。 XX年,建设部还制定了建筑施工企业提取安全费用的调查研究和测算工作方案,经过调研,确定了企业安全生产费用计提依据、计提标准和使用范围,并会同国家安全生产监督管理总局草拟了部门规章《建设工程安全生产费用管理规定》,广泛进行了调研和征询意见。同时,为贯彻落实监察部、国家安全生产监督管理总局《安全生产领域违法违规行为政纪处分规定》,建设部下发了贯彻实施意见。为了建立汛期建筑安全长效机制,建设部还下发了《关于印发〈关于加强汛期建筑施工安全生产工作的意见〉的通知》。经请示国务院安委办明确了房屋与市政工程范围,理清了建设行政主管部门安全监管职责。此外,还向全国转发了上海、北京、湖南、南京等地区和城市有关安全生产的工作经验,就行政许可工作、保险工作和起重机械管理工作开展了调查研究。

XX年,建设部出台了《关于严格实施建筑施工企业安全生产许可证制度的若干补充规定》,并下发《关于开展全国建筑施工企业安全生产许可工作专项检查的通知》,在各地自查基础上,3月和5月会同国家安全生产监督管理总局对全国20个地区的安全生产许可制度执行情况进行了督察。建设部与国家安全生产监督管理总局联合下发了《关于严禁未取得安全生产许可证建筑施工企业从事建筑施工活动的紧急通知》,分别于2月21日和4月14日在建设部网站和《中国建设报》上公示了各地未取得安全生产许可证企业名单,并建立了全国建筑施工企业安全生产许可证管理信息系统和重大事故企业暂扣安全生产许可证情况季度通报制度。XX年9月12日,建设部召开了全国建筑施工安全生产许可证信息管理工作座谈会,草拟了《建筑施工企业安全生产许可证动态管理办法》(初稿),并就该稿到东北三省及河南省、四川省进行了调研,并在全国范围内征询了修改意见。

建筑总结报告(篇3)

工作认真踏实,承受压力很强,在工作中积累了扎实的现场管理协调经验,及大型小区的建设经验。与政府相关主管部门有一定接触沟通经验。求职意向:

现任***公馆项目(52万平),水暖现场负责人。全面负责现场水电暖的管理工作,及小区市政管网的建设,及消防。燃气的配套建设。

参与***花园项目(29万平)水暖安装工程及交楼验收,时任水暖现场负责人。

职责和业绩:

负责***中心某大型高层住宅小区项目(18万平)的水,电,暖,安装工作,本人主要职责:

3、参与投标施工组织设计和中标后施工组织设计的编制工作;负责给排水、暖通、电气、设备等专业的各种施工方案、技术措施的编制工作。

4、负责给排水、暖通、电气、设备等专业单位工程分承包方进场后的管理工作,协调各分承包方之间的相互协作关系;

5、负责对分包单位的施工质量、进度、安全进行监督检查和验收,对分包进行技术交底、安全交底工作;落实周、月施工进度计划,合理安排施工工序和各专业、各工种间交叉作业;给排水、暖通、电气、设备等专业的分部、分项工程的工序质量检查和隐检过程控制;

开发目前***单体最大的商业项目:***广场,项目建成后将成为***市地标性建筑,集购物、旅游、办公、居住为一体的最大的商贸中心,建筑面积26.5万平米,地上部分由4层群楼与三栋超高层组成。

本人主要负责:前期的管线综合的图纸会审,水暖市政管道的引入,负责给排水专业范围与设计单位、监理单位及施工单位人员协调工作等。负责处理日常水暖施工中所遇到的相关技术问题。

建筑总结报告(篇4)

岁月流逝,白驹过隙,转眼间我进公司已经有半年多的时间了,回顾过去的日子,总结工作中的得失,感触很多。

首先,感谢公司领导给我一个平台,让我能在试验检测工作的岗位上施展自己的一技之长,同时通过每周的业务学习让我的试验检测业务水平又有了一个新的提升。

其次,感谢项领导和试验室同事的帮助,使我圆满完成了领导和负责的同事给我安排的各项试验检测工作任务。

今年xx月,同事们和我完成了本中心试验室的驻地建设、仪器设备的进场和xxx。完成了试验室仪器设备的标定和自校,完善了试验室的各项管理制度,工地试验室通过了质监站的验收,并取得了资质。

接下来配合同事完成了本合同段前期所需混凝土的配合比、标准击实试验,完成了扬中三桥钢筋﹑水泥﹑砂石原材料的抽检,并将试验结果出成报告向指挥部领导做了汇报。

参加了试验室每周礼拜一的工地会议,通过会议我认识到了自己的一些短处,以便于提高自己的个人素质。

在看到成绩的同时,我也认识到自己工作中存在的不足。

勤动脑、勤实践,尤其是做试验以及出报告时,应该多熟悉新规范﹑认真仔细,尽可能减少出错的机会。

国家标准的新版规程规范陆续执行,我应多花更多时间来熟悉它们,来提高自己将来在岗位上的竞争能力。

习惯、工作方法方面各不相同,应互相谅解,团结一致,在工作中最大限度的发挥xxx的力量。

在以后的试验检测工作中,应全力克服xx年工作中的缺点和不足,增强责任感,个人服务大局,以试验室的年度试验任务为中心开展工作,为试验室提供可靠的试验参数。

下一年的工作计划在服从试验室工作计划的基础上,个人做出如下计划安排:

负责的同事安排的各项工作任务。

半成品实行全面质量管理,为试验室提供可靠有效的试验检测数据。

3、业务学习方面,多跟同事请教以及阅读规范,不只是为试验考试作准备,更是给自己以后的试验检测工作增加能量。

总结年,展望xx年,在新的一年里,尽管自己在学习和工作方面做了一些工作,但和一个优秀的试验检测人员相比,还有很远的距离,在以后的学习和工作中,我要进一步严格要求自己,虚心向项目部技术经验丰富的工程师学习,争取下年试验检测工作上一个新的台阶。

建筑总结报告(篇5)

xx年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导、指导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧跟国家建筑行业不断改革的新形势,认真落实公司xxx年的工作要点,结合公司xxx年的工作实际和特点及难点,积极发挥业务管理的职能作用和指导作用,把握机遇,迎接各种挑战。扎实工作较好的完成了各项工作任务,促进了公司的全面建设,取得了较好的工作成绩。现将我公司一年来的工作情况总结如下。

一、加强政治思想建设,把握企业政治方向。

以三个代表和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大四中全会议精神,以人为本,讲团结,讲稳定,讲和谐,求发展。大力弘扬抗震救灾精神,围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想,努力为建国60周年做贡献,锐意改革,严格法规、完善制度、强化管理、克服困难、扎实工作。积极创造全方位应对新形势、新情况,多渠道拓展空间,努力推进公司全面建设和发展和新格局,从而促进了公司的全面建设。

二、回顾一年来的主要工作成绩。

(一)、加强经营管理,多上项目,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。

xxx年公司全年签订工程项目合同共×项,其中房屋建筑工程项目×项,建筑面积××平方米,合同造价×万元,道路等其他附属工程项目×

项,合同造价×××万元,两项合计合同造价产值为×××万元,超额完成了年度工作计划目标。

(二)、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标。

一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,对所有在建工程实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下联运,层层把关,全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,主要工作目标争创了三个百分百,一是在建工程项目安全文明施工达标率为100%,二是在建工程项目的已完工程质量验收合格率为100%,三是强制条文执行率为100%,确保了在建工程项目的安全质量,实现了年度安全质量管理目标。

(三)、完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性。

认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规,在完善手段和过程控制上下功夫,利用省市建设主管部门对工程项目抽检,巡检和机会,采取随机抽检和对在检项目定期大检查的方法,增强在建工程项目的检管力度,确保在建项目的顺利进行,有力的促进了工程项目现场管理工作。

(四)、加强工程项目经济结算,为多创经济效益和社会效益努力工作,多建项目争创精品,创造良好的经济效益和社会效益回馈社会,回馈人民是建筑企业的应尽职能,xxx年公司在建工程建设项目共××项,合同造价产值为×××万元,其中新开工程项目×项,合同造价产值×××万元,占全年在建工程项目的×××%。全年共结付工程款×××万元,创利税×××万元(不含分公司)。

业队伍建设和基础建设管理方面,做了很多做有成效的工作,确保公司机构的正常运转,为公司生产经营管理提供了良好保障,一是加强了管理人员的自身建设,提高业务管理水平,廉政行为能力和工作作风;二是根据政府主管业务部门的要求,适时完成了各种证件的年检工作任务;三是完成了年度企业动态考核任务;四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务,全年培参人员达60多人次,完成了新增技术员工的申报,考核及评审任务,新增技术人员人;五是及时完成了各种统计报表工作任务;六是不断完善各种管理制度,20新增规章制度6项。

(六)克服困难、知难而进,加强对遗留问题的.化解。

公司在经营中,遗留问题应该说还是不少的,其中有历史遗留问题,也有近几年经营中出现的经济纠纷和农民工工资问题,这些问题对公司的正常运转和经营的确带来了不少困难和阻力,一年来公司在处理各种遗留问题上做了大量而细致的工作,一是从公司自身努力去做;二是利用法律手段去做;三是利用政府和社会关系的手段去做,总的看,取得效果还是不错的,有的问题已得到解决,有的问题进展情况看好,如玉凤苑项目已解决90万元,余下100万元的帐按 结果也有出路了,有的问题从法院判决结果看也不错,如张涛案件,如果按照公司目前的统一安排和要求,对有关问题逐步抓好落实,化解各种遗留问题的目标是可以实现的。

一年来公司的行政、后勤、账务和安全管理工作成绩也是较好的,保障了公司的正常运转,为公司人员服务做了大量工作,车辆行驶安全无事故,财务在做好正常的账务管理的同时,还完成了税务稽查工作。

(一) 为完成xxx年工作任务和责任目标,着力加强了以下八个意识,

全面加强企业管理。

1、增强企业意识。一是要树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光,为社会服务,创行业信誉和社会效益。二是树立法规意识,按法规办事。三是要树立关爱企业意识,做正通人,做正通事,立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,尽职尽责,献计献策,多做贡献。

2、增强发展意识。树立发展才是硬道理的思想。只有发展才能弥补失去的损失;只有发展才能提高抗拒企业风险的能力;只有发展才能应对金融危机影响;只有发展才能实现把公司做大做强;只有发展才能保证企业稳定、和谐。一句话,发展才能使我们走出困境,发展才是我们的唯一出路。

3、增强管理意识。管理工作是个系统工程,管理出效益。从目前的管理工作现状看,抓好了以下几个方面的管理工作。

管理工作是个系统工程,管理出效益,管理出人才。从公司目前的管理工作现状看,一是要进一步提高对管理的思想认识,提高管理工作的自觉性。二是要加强落实法规和规章制度的管理,进一步建立和完善各种规章制度,做到令行禁止,雷厉风行,作风过硬,遵纪守法。三是工作计划周密,办事不拖,请示汇报及时,上班不迟到,不早退,严于律己,形成良好的作风纪律管理氛围,促进公司的全面建设。四是要加强工程建设项目管理,做到纵向到底,横向到边,确保每个项目顺利完成。五是加强公司的财务管理,按建筑企业财务管理的基本要求,把公司的财务工作做好。严格执行工程项目独立核算制度。严格落实好月报、季报、半年和年报工作。六是要加强工作作风管理。立足本职,求真务实,胸怀全局,团结奋斗,脚踏实地,扎实工作,从小到大,从上到下,不错办一件事,不漏办一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落实。

4、增强技能意识。增强技能意识,主要是要强化公司每个管理层面上人员的本职业务素质和技能水平。一是要提高工程建设技术业务管理技能;二是要提高管理人员的语言表达和文字功底技能;三是要提高行业政策和法规的掌管技能;四是要提高处理问题的工作技能;五是要提高工作谋划和策划技能。要想提高上述技能,首先要加强学习,其次要联系实际,再次是要善于总结,逐步提高。

5、增强责任意识。责任是胜任的基础,责任是事业成功之母。目前,加强公司责任意识管理的重点是:一是要加强业务管理分工部门的职能作用;二是要加强和发挥个人岗位责任制的作用;三是要加强和发挥团队作用。做到职能明确,分工明确,岗位明确,责任明确,以强烈的事业心和责任感把部门与公司融在一起,把个人与公司融在一起,勤奋努力,扎实工作,为完成部门的工作任务尽责,为完成本职工作尽责,为正通的发展尽责。在自己的职能岗位上 “在其位,谋其政,司其政,负其责”。

6、增强企业文化意识。激励企业团队精神,在公司内形成一种:人文一体,大家都是一家人,一家亲,彼此共同关心关怀,互相尊重,互相信任。做到工作不分份内分外,把公司当成自己的家,团结一心,勇往向前。

7、增强服务意识。工作既要坚持原则,又要树立服务的意识。优质服务事关工程安全质量监督工作的社会形象,大力加强行业作风建设,最大限度的优化服务流程,不断创新服务方式,更好的方便服务对象,寓优质服务于安全质量监督管理之中,营造良好的服务环境。

建筑总结报告(篇6)

20xx年5月11日是我来到公司的第一天,从今天起我要开始做一项以前从没了解过的工作沥青混凝土搅拌及生产。相比原来的那些工作,我认为这是我人生中的一次挑战。

骨料筛分层、骨料称重和沥青称重层、拌锅层和小车层。在牛经理的帮助下我很快学会并上手操作。可一天工作下来我觉得很累,而且经常会熬夜,往往从晚上6点钟,但我没有放弃,努力改变以前的生活规律,并作出了调整。

6月1日在我工作的时候出现了机器故障,也是我第一次独自学着分析问题,当我打开电路机箱盖的时候,一下子就蒙了,因为一大堆电线,我根本不知道应该怎么做。这时候维修工刘克来到操作室,帮着我分析了一下原因,是因为1.2号料仓的振筛抖动时间过长导致变频器跳闸,后来排除故障就恢复了正常。通过这次故障排除,我也学习到了更多的知识。

6月6日我第一次生产改性沥青混合料,改性沥青最难的就是在于温度控制,混合料对温度的要求非常严格,170°—185° 太过接近废料温度,温度低了料凉的快,温度高了料容易成废料,很容易出错。

20xx年生产的时候出现几次失误,因为自身原因导致沥青拌合料出现问题,我认真反思怎么做才能保证料不出问题。后来在实验室主任金跃和实验员刘军委的耐心指导下,最终解决了料温过高和料温过低的问题。

在生产过程中还遇到一些问题,一次是小车不工作,也不下料,后来和电工维修工一起分析原因,是小车上的电缆线长时间未更换导致电缆线过旧,或者小车上的电缆线来回折叠导致里面的线芯损坏而引起的;还有一次是燃烧器点不着火,分析原因是里面的火焰探测器探测不到火焰,解决方法是把火焰探测器擦拭干净,并重新装好,设定火焰探测器探测时间和天然气压力;20xx年年产值114700吨,其中天然气消耗多,原因是冬天天气寒冷,原料石子湿,点火次数频繁,导致天然气消耗比较多。

同事在新的一年里,天天开心,工作顺利。

建筑总结报告(篇7)

教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面对一年的工作进行总结。

一、专业技术岗位职责

做为规划建设科工程管理人员,过去一年多时间里,累计参加项目工程建设施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后,在每个工程的施工中我必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

在施工前我会详细了解施工单位材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。

在资料方面,按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报,在记录过程中发现问题及时向单位领导汇报,并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决。按照管理处工作安排及风景区规划要求,完成xx环境综合治理项目等的前期规划资料收集整理,协助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘,从而更好的完成立项、可研及初设。

由于是刚参加工作,而且是专业技术性非常强,我必须加倍努力学习工程建设相关知识,虚心向领导学习,向监理工程师学习,向施工人员学习,并且参加到工程建设各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程竣工验收以及后期的维护工作我都参加到其中,了解学习各个环节的知识和技术要求、规范和相关法律法规等。我先后参加过招投标、施工管理等专业技术培训学习,以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。提高了自身的业务水平。

二、工作中存在的问题

自身方面因为经验不足,对问题考虑不够全面,对某些专业性强的技术不懂,给工程管理带来一定的影响。在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用。虽没有影响工程验收,但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。

三、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和风景区的发展,与管理处共同进步、共同成长。并积极参加相关专业技术学习和培训,尤其是工程的质量和成本管理方面。必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。尽可能地为xx贡献自己的力量。

建筑总结报告(篇8)

建筑实验员是负责在建筑工地上进行各种物理试验和工程测量的专业人员。他们的工作涉及到对建筑材料和结构的性能进行测试,以确保建筑物的质量和安全性。以下是对建筑实验员工作的详细总结。


建筑实验员需要进行各种材料性能测试。他们会使用各种仪器和设备,如压力试验机、拉力试验机和硬度计等,对建筑材料的强度、耐久性和稳定性进行测试。例如,他们会对混凝土进行压力测试,以确定其承受负荷的能力。他们还会对钢筋进行拉力测试,以确保其在受力时不会断裂。通过这些测试,建筑实验员能够评估材料的质量,并确保其符合相关标准和要求。


建筑实验员还需要进行结构安全性测试。他们会对建筑物的结构进行测量和分析,以确定其承受负荷的能力。他们会使用激光测距仪和测量仪器进行测量,并通过数学模型进行计算和分析。通过这些测试,建筑实验员能够评估建筑物的安全性,发现潜在的结构问题,并提出相应的改进措施。


建筑实验员还需要进行建筑材料和结构的质量控制。他们会在建筑材料的生产过程中进行抽样检测,以确保材料的质量符合标准。他们还会对建筑物的施工过程进行监督和检查,确保施工符合设计要求和质量标准。通过这些控制措施,建筑实验员能够提前发现问题并及时解决,确保建筑物的质量和安全性。


在工作中,建筑实验员需要具备一定的专业知识和技能。他们需要了解建筑材料的性能和测试方法,熟练掌握各种测试仪器和设备的操作方法。他们还需要具备较强的分析和解决问题的能力,能够根据测试结果提出相应的改进和优化建议。他们还需要具备团队合作和沟通能力,能够与其他工作人员和设计师进行有效的协作和沟通。


小编认为,建筑实验员是建筑工地上不可或缺的专业人员。他们通过各种物理试验和工程测量,对建筑材料和结构进行测试和评估,确保建筑物的质量和安全性。他们的工作需要具备专业知识和技能,能够熟练操作各种测试仪器和设备,并具备分析和解决问题的能力。建筑实验员的工作对于保证建筑物的质量和安全性起着重要的作用。

建筑总结报告(篇9)

我是XX,现任XX项目钢筋工长。指正。

一、主要职责

1、现场配合XX测量放线。

2、负责本工程钢筋材料计划的编制及进场钢筋的外观质量验收,数量统计。

3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全辅助管理。

质量控制及监理、甲方间的协调和工序验收。

5、负责前期的图纸会审,整理收集相关技术资料。

6、本工程钢材用量计算,日常控制及盘点工作。

7、参与现场钢筋劳务队伍管理,严格控制现场钢筋制作及绑扎。

8、领导安排的其它工作。

二、工作内容

自车库、X楼地下室控制线、轴线的引测投放,标高的控制复核,确保下个分部分项工程的及时顺利开展。在施工队进场以后,面对离年关只有X个多月的时间,项目制定了硬朗的年末计划,即在X车库、X楼基础,依据项目制定的进度计划在下来的工作中及时编制钢材进场计划单报公司采购,针对施工队钢筋班组及时交底严要求,勤跑现场检查质量,注重过程控制,尽可能的把施工问题消灭在预见中,经过项目组全体同仁的共同努力,各部门的通力协作,顺利实现了簪定的施工目标,为来年工程的顺利开展奠定了良好的开端。在下来临近春节放假的日子里,我结合施工队上报的料单,自己翻样,在剩余的一个多星期里,完成了本工程钢筋总用量概算,编制了年后分项钢筋材料进场计划,为公司的招投标及报价工作提供了有力的参考数据。

步入X楼、X楼的主体结构施工中,严格要求自己对施工队狠抓猛管,与此同时加强本专业知识学习,努力提高自己的知识技能,为自己的工作实践护航,因为"要给别人一碗水,自己就要有一桶水",我们的规矩就是图集、规范只有掌握这些规矩方能让别人信服,更何况管理施工队不能是夸夸其谈,得有理有据。所以在接下来的施工管理工作中我从以下几点着手认真执行:

检查施工,做到心中有数。

等环节从源头上把下料的弊病消灭掉。

3、在下来的下料环节中注重料场的监督检查,避免超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响。

要求坚决整改,并跟踪整改落实情况,给之后的质量验收工作创造有利条件。

余料要全部回收归类,料头归还到料池,余料做到二次利用,坚决杜绝浪费及野蛮施工,对已经造成事实的按用量的3—5倍数给予处罚,挽回不必要的损失,确保成本节约,为项目的成本节约做贡献。

余料的回收及二次利用,为项目的成本节约做贡献。

7、利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进行翻样核算,同施工队上报的料单进行对比,通过施工预算及施工图预算的对比,查缺补漏,保证钢筋用量预算结果的合理准确,为工程总决算提供依据。

8、加强对施工班组的安全技术交底工作,俗话说思想是行动的先导,在每个分部分项工程的开端,有一个较为完善的安全技术交底,可以很好的指导班组在施工中需要注意的安全问题及技术要领,做到思想上的预先控制,让施工有依可据,进一步保证施工的质量和安全。

9、注重与监理方甲方间的沟通协调,针对建设单位和监理单位提出的建议意见,自己带头认真落实,取得建设单位和监理单位的信服认可。

在确保工程质量安全的前提下,本着一切以公司的利益为根本出发点,着重考虑集体共同利益。

本着以上几点工作原则及工作方法,通过与各班组、部门的高效协作,截止至今,现已顺利的完成了本工程公建、X楼、车库的主体施工。X楼主体已经封顶,塔楼正在抓紧施工中。新建钢构基础施工已经完毕,待完成构件的吊装施工。

三、成本控制

由于钢筋是我方主供材,占据的资金链比重较大,更进一步影响着公司的经营运作,所以从我的本职工作做起对现场钢材进行材料的成本控制显得尤为重要,首先从钢材的采购计划上进行严格控制,每次上报的钢材采购计划只能提前,在确保不影响正常施工所需的前提下,对钢材的进场分多个批次,这样以来虽然增加了进场数量,但有效的缓解了资金压力,避免了材料堆积占据资金造成的资金紧缩,与此同时分批次小额量的钢材进场,缓解了施工现场场地不足的现状,更加经济的是避免了钢筋因堆积较多造成的不必要的浪费俗话说"多则滥,稀缺就是宝"吗。现场管理中注重对班组的节约意识教育,制定严明的奖罚措施,在施工过程中认真落实执行,坚决杜绝钢筋的浪费。

材料使用情况剖析:

。公司预算部施工图预算量为XXX多T,施工图预算比实际使用量大XXX多T,钢材用量总体节约。

2、自钢筋进场至今,陆续变卖废钢筋头小计约XXT,材料损耗量小于X%,超越了公司下达的不超X%的指标,材料合理使用率达到了XX%以上。

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