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岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候抽出时间写写述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编收集整理的电力工程建设述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。此外,您还可以浏览范文大全栏目的最新父母课堂心得(通用9篇)

供电公司技术经理述职报告 篇1

过去一年,我在公交公司副经理岗位上,扎实工作,全力协助总经理统筹全局,兼顾运营与管理,坚守廉洁底线,为公司发展贡献心力。现将工作述职述廉汇报如下:

一、岗位履职亮点

(一)应急管理与突发事件应对

公交运营环境复杂,突发事件考验应急能力。我牵头修订公司应急预案,细化火灾、交通事故、恶劣天气应对措施;组织应急演练xx次,模拟不同场景,提升员工应急处置能力与团队协作精神;建立突发事件信息快速发布机制,通过公交 APP、官方微博及时推送路况、线路调整信息,方便乘客提前规划出行;在暴雨洪涝灾害期间,亲临一线指挥,调配车辆疏散被困群众,保障市民生命财产安全。

(二)服务质量监督与改进

服务品质是公交口碑关键,我强化服务监督体系。组建服务质量检查小组,定期跟车暗访,检查驾驶员操作规范、服务态度;设立乘客意见箱、线上投诉平台,广泛收集意见,梳理分类后督促整改;推行服务质量“红黑榜”,表彰优秀驾驶员,曝光违规人员,形成激励约束机制,驾驶员服务违规率下降至 3%以内,乘客满意度达到 90%。

(三)行业交流与合作

为提升公司影响力、汲取先进经验,我积极参与行业交流活动。代表公司参加公交行业论坛xx次,分享运营管理经验,学习同行优秀做法,带回新理念、新技术;与周边城市公交公司建立合作关系,开展线路对接、员工互访,促进区域公交一体化发展;引进先进公交管理软件,优化公司运营流程,提高管理效率。

二、廉洁从业情况

廉洁自律是职业操守,我始终铭记于心。学习党内法规、廉政文件,增强纪律意识;严格遵守公司采购、招标、财务制度,重大事项集体决策;在与供应商、合作单位往来中,拒收礼品礼金,保持清正廉洁,维护公司形象;主动接受组织、群众监督,如实申报个人事项。

三、工作现存不足

反思一年工作,不足之处也需正视。在公交智能化营销推广方面,虽上线 APP 等产品,但宣传力度小,用户知晓率、使用率低;人才队伍结构不合理,高层次管理、技术人才匮乏,制约公司长远发展;对公交文化建设重视不够,缺乏品牌文化塑造,员工归属感不强。

四、改进思路与展望

针对短板,新一年我有清晰改进思路。加大智能公交产品宣传,与新媒体合作,开展线上线下推广活动,提高产品市场占有率;拓宽人才引进渠道,与高校、专业机构合作,引进高端人才,加强内部人才培养,优化队伍结构;重视公交文化建设,打造企业文化体系,开展文化活动,增强员工认同感与归属感。

未来,我将继续恪尽职守,廉洁从业,为公交事业高质量发展不懈努力,望各位领导、同事予以支持与监督。

谢谢!

供电公司技术经理述职报告 篇2

为满足公司的快速发展,提升业务部门网络办公效率,提升it服务意识,it运维工程师按照sla协议承诺受理公司用户提交的it服务请求,包括用户使用网络、服务器、电脑终端及周边设备等设施过程中软硬件维护、事件处理、操作指导、资讯指导等,提供规范、稳定、持续、高质量的it可用资源和服务。

一、分担部门kpi指标,实现部门sla承诺

1、事件管理

a、通过主动积极服务或热线电话和邮箱受理等公司用户提交的it服务请求;

b、及时记录所有用户的事件,保证记录完整率达标;

c、在sla承诺的时间内响应用户的事件,响应及时率达标;

d、对用户事件进行规范的分类、分级,并按事件级别不同要求进行响应和处理;

e、在承诺的时间内处理用户事件,或按规范传递给高一级技术支持,保证事件处理及时率达标;

f、合运用服务规范、沟通技巧和专业技能处理用户事件,并记录处理过程及方案,保证事件处理平均时间达标;

g、规范跟踪用户事件的处理进展,最终关闭事件或提交bug立项,保证事件解决率达标;

h、定期抽样回访用户和汇总用户意见,进行自我批判和持续改善用户满意度,保证用户满意度达标,用户投诉率在承诺范围以内;

i、承诺日平均事件处理数量,主动接管处理事件,高峰期需要灵活调整事件平均处理时长;

j、维值班人员按规范跟踪突发事件以及通报相关人员,保证跟踪正确率达标;

k、对本岗负责的事件跟踪处理,根据事件处理经验,提出合理化建议,将各类隐患消除在可控范围内;

l、养成良好工作习惯,做到事前有计划、事中有控制、事后有反馈、完成有记录;

2、配置管理

a、it资产配置管理:对it资产生命周期进行管理,包括分类统计、预购、选购审核、转移审核、报废审核,保证配置管理正确率达标;

b、建设案例库:累积和提炼工程师的事件处理经验制作成案例,并持续丰富运维案例库供查询,案例覆盖已知事件的比率达标,不断提高运维工程师工作效率;

c、it系统配置信息管理:定期更新网络及应用系统描述信息及技术支持信息配置,保证最新;

3、问题管理

对事件进行统计分析,找出疑难、重复发生的.事件,纳入问题管理流程,分析问题产生的根本原因,确定可能解决的方案,需要修改网络或应用系统配置时提交变更申请触发变更管理流程。

4、发布管理

运维值班人员按规范统一发布信息部网络及应用系统正式公告、变更公告、特殊公告等,正确率达标;

二、其他运维工作

a、承担新员工导师工作,辅导新员工快速熟悉公司文化、环境、工作岗位及提升技能,为新员工顺利通过试用期提供保障;

b、持续反省自身的工作、总结工作中存在的不足和可改善之处,积极对部门运作提出改善建议;

c、积极参加公司重点应用项目的培训并按事件管理规范提供支持,如sap、oa系统等;

d、应部门发展需要在不影响现有工作的基础上主动承担其他项目支持,如网络、服务器,程控交换机等;

e、共享个人的技术经验,主持运维内部讲座;

f、积极参加信息部各类培训,有计划地进行自我学习,不断提升自身专业技能;

g、对重点维护设备进行定期巡检并记录,巡检及时率和正确率达标;

三、其他工作

a、担任it讲师,应其他部门邀请提供it技能培训,提高其他部门办公人员的it操作水平;

b、贯彻执行公司理念,积极完成上级分配的临时任务;

供电公司技术经理述职报告 篇3

一、20xx年工作开展情况

(一)坚持党建带团建,拓宽非公企业团组织覆盖面

20xx年,根据入企调研,结合企业申请,海螺型材、海强工贸、安诺其纺织材料、宏勋纤维制品4家企业分别成立了团支部,目前共有35个非公企业团支部。

(二)培育亮点,抓树典型,增强两新团组织活力

一是联合团区委在开发区海润钢管公司建立共青团教育基地,将面向全区青少年、企业青年员工开放参观,展现青年骨干的模范带头作用,激励企业青年职工扎实工作,目前制作已接近尾声,3月初可全部完工。二是积极与团省委、团中央联系,争创国家级青年文明号及国家级五四红旗团委,并通过工作画册、文字材料向团中央、团省委展示开发区团工委的各项工作,同时发挥创建国家级青年文明号的影响带动力,引导常青树化工客服部、海螺型材市场部等企业服务窗口开展争创青年文明号活动,常青树化工客服部被评为区级青年文明号。三是积极争创全市五星级基层团组织,并于7月份顺利完成团市委的验收工作,成为首批全市五星级基层团组织,开发区团工委主要工作事迹材料在青年发表。

(三)组织企业青年联合活动,丰富职工生活,加强团结

1、与工会、妇联组织了企业联合元宵节秧歌、元旦晚会等活动。

2、协助工会组织了第二届企业职工篮球联赛。比赛历时12天,共有13支队伍130余人参加了比赛。同时,并在企业中选择9名职工成立了开发区篮球队,协调企业在工作、生活中对其提供帮助。

3、协助工会组织了首届职工乒乓球比赛,共有15个单位50余人参加了比赛,7个单位进行了团体赛的争夺。

4、协助武装部进行女子民兵连的组织训练,参加全区民兵整组点验。

5、组织开发区篮球队参加全区职工篮球联赛,共参加比赛14场,获得全区第三的好成绩。

6、协助企业家协会组织20xx年迎新春晚会活动。

(四)积极完成团区委安排的各项工作

1、完成20xx年共青团信息系统信息更新工作,涉及开发区30家企业260名团员信息。

2、完成开发区张忠正、刘蓬勃、毕建强3名市青联委员的申报工作,并组织参加了选举大会。

3、组织单位职工岳新文、任翔、韩帅3人参加了槐花节志愿者活动,组织企业50余人参加了团区委的槐林相亲大会活动。

4、组织4名开发区青年企业家会员参加了团市委的发展规划讲座,组织7家企业管理者到慈铭体检中心参加免费查体活动。

5、协助团区委组织举办全区第十次团代会工作事宜。

二、20xx年工作打算

1、继续做好开发区企业团组织制度完善工作,到新开工企业调研,能达到建团条件的确保成立团组织,扩大非公团组织组织建设覆盖面。

2、完善开发区团工委文字、图片等工作展示资料,积极与团省委、团中央沟通,五四前做好青年文明号、五四红旗团委、五星级团组织等各项荣誉的争创工作。

3、与团区委对接,完善团建教育基地,并积极做好迎接各项观摩考察工作。

4、继续协助工会、妇联做好篮球、乒乓球联赛及其他工作。

5、完善开发区团工委组织机构。

6、完成团区委及上级团委交办的各项任务。

供电公司技术经理述职报告 篇4

已经过去,现将本人一年来的学习、工作情况进行一次总结和反思,查找存在的不足,争取在新的一年里发扬成绩,克服缺点,完善不足,使自己能在思想素质上、工作能力上都有较大的提高。

一、学习及廉洁自律方面。

1、坚持政治理论学习。能按照总公司党委的要求,自觉学习十八大精神,把十八大精神作为今后工作努力的方向。通过学习,自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,在理想信念上更加坚定,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,坚持一切想着群众,一切依靠群众,一切为了群众,转变工作作风,使自己的理论水平不断得到了提高。

2、不断加强业务知识学习,提高管理能力。一年来,我深感现有知识的不足,深感肩负责任的重大,因此不断强化对各种理论知识的学习,除了熟练掌握法律法规、企业管理、财会等知识,还抽时间主要学习了《企业法》、《安全生产法》、《劳动法》、《企业经营与管理》、《行政管理》、绩效工资等书籍和知识,同时还通过电视、书籍学习新的企业管理知识,不断提高和充实自己的理论知识,提高管理水平。

3、廉洁自律。按照上级纪检部门的要求,经常学习党纪法规以及廉政建设的有关规定,将《中国共产党党纪处分条例》和《中国共产党党内监督条例》学深学透,将反腐倡廉意识根植于脑海中,不断增强自律意识,树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观,注重加强党性修养,以此端正工作作风、生活作风,做到了“自重、自省、自警、自励”。一年来,没有违反廉政建设的事,没有用公款请吃的现象,没有私设“小金库”等不廉政勤政行为,自律意识强。

二、工作方面。

(一)安全工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实国家、省、市安全生产“隐患治理年”和总公司安全管理的各项要求,紧紧围绕“降低一般事故频率,力争不发生重、特大道路交通事故,事故死亡指标控制为“零”的总体目标,进一步创新安全管理理念,管理方式,注重防范,扎实工作,力求安全预防见成效,主要做了以下工作:

1、不断创新,狠抓安全教育

(1)整顿会议纪律。人的意识决定人的行为,安全意识的高低直接决定到安全管理的成败。一公司由于线路多,人员多,会议场地小,造成安全会教育效果差,为此,在的职工教育中首先从整顿会议纪律入手,严格了会议考勤和及时补课制度,改变了以往上面开大会,下面开小会,会议结束什么都不知道的现象。

(2)开展现场教育。针对炳桥北铁道桥、西海岸三角地带弯急挂车事故多的特点,由管理人员开车到线路进行安全规范操作示范,并邀请辖区交警结合《道路交通安全法》,现场讲解如何按照交通标志、标线行车,教驾驶员应如何选择安全路面,充分利用法律法规知识规避风险,使驾驶员直观感受、体验如何才能做好行车安全工作。总公司张副总、陈处长参加了现场会,对这种安全会形式给予积极的肯定。

(3)采取多媒体电教教育。电教教育能够为广大职工提供更多直观的安全资料、图片,更多的安全信息内容,比如我司从网上将巴中“1.13”、重庆“9.1”事故图片、资料以及安全管理人员在日常上线过程中拍摄的一些违章行为、将弯道、事故多发地段刻成光碟,一边播放一边分析、讲解;以电教的方式将《遇行人时安全驾驶》、《交叉路口如何安全行车》、《注意夜间行车》、《好习惯与坏习惯》等日常行车注意事项和“920”、“11.23”、“1226”事故有机的结合起来开展教育,教育驾驶员在各种不同的路段、针对不同的行人,如何选择安全的行驶路面,提前预警,提前防范,做好行车安全工作,电教教育方式简单易懂,内容丰富,信息量广,更能吸引职工注意力,对职工来说易于接收和消化,取得了较好的效果。

(4)举办事故图片展。为了加强全体职工的法律意识,认真吸取他人的事故教训,在“安全月”中将史上发生的.“2.15”、“5.22”等特大交通事故图片、资料进行收集整理,举办了安全生产月事故图片展,配以相关的文字说明,这一幅幅血淋淋的画面、一辆辆扭曲变形的车辆,一个个残缺不全的生命对驾驶员的触动很大,他们说通过图片展,使我们深感肩上的责任重大,只有认真吸取前人的事故教训,时刻警醒自己,才能做好安全工作,杜绝悲剧的重演。

(5)加强技能培训。在加强全员职工安全意识教育的同时,也注重职工的驾驶技能的培训,我司目前驾驶队伍的结构在不断的变化,年轻和社招驾驶员的比重越来越大,驾驶技能和经验相对比较薄弱,针对这种情况,以不同的方式开展驾驶技能的培训,比如请技术科的干部为职工进行车辆性能、构造、操作等理论知识的培训;请经验丰富的职业驾驶员给大家讲安全、经济操作的经验;管理人员通过上线跟车,纠正驾驶员操作中的不规范行为,并与优秀驾驶员进行座谈、交流,了解他们在工作中的好的行车经验并在职工中推广;组织操作技能差的人员进行集中练习、技术比武或单独跟车指导,通过不同的形式和方法,为提高驾驶员的操作技能开展了扎实有效的工作,效果明显。

(二)强化安全预防,落实安全责任安全检查是搞好安全预防工作的重要手段,是检验对职工安全教育效果的有效途径,通过检查能够发现和消除各种隐患,及时纠正职工的不安全行为,杜绝违章指挥和作业,提高现场管理能力,为做好安全管理工作提供有力的保证。

(1)日常安全管理。加大对边远、危险路段的监控,安全管理人员坚持工作在线路,深入车组,将暗查、明查、定点、跟车和路队交叉检查相结合,形成制度,坚持做到雨后对边远、危险道路的首班查线制度;根据季节、天气变化随时提醒驾驶员注意行车安全,注重细节,从源头抓起、抓实,现场发现问题及时提醒和解决,消除隐患。确保了外勤管理人员做到:“工作场地在线路,工作时间在线路,工作岗位在线路,”有车运营就有管理人员在线上。

(2)开展专项安全整治活动。在注重日常安全管理的同时,还注重特殊时期的安全管理,相继开展了“反违章、压事故、促服务、增效益”的竞赛活动和“反违章、压车速、防事故、保安全”专项整治活动,通过活动的开展,加强了对违章行为的查处力度,规范职工的驾驶行为,强化职工的遵纪守法意识,提高安全监管作用。违章违法行为大幅下降,特别是“抢绿灯、冲黄灯、闯红灯”严重违法行为几乎杜绝。

(3)坚持隐患排查整改。,我司始终坚持日常和重大节假日的安全隐患排查制度,从人、车、路、管开展有针对性的排查工作,制定整改措施,并将每一个隐患的整改落实到部门、责任人,由相关部门进行督促,对不能排除的隐患上报总公司相关部门的同时以书面的形式告知从业人员加强防范,及时将各种安全隐患消灭在萌芽状态中,在每月的安例会上在对上月的隐患整改情况进行通报,杜绝隐患排查、整改工作流于形式,走过场,并对各类隐患进行登记造册,便于存查。

(4)完善管理制度和应急预案。为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实一岗双责,起草制定了《安全生产管理考核规定》,并严格实行考核。为有效预防和妥善处置各类突发事件,降低事故损失,维护企业稳定,结合一公司安全管理实际,制定完善了道路交通二级响应应急预案,预案中明确分工和责任,具体落实到每一个人和每一个细节,保证预案能够及时有效地实施。

(5)加强行车记录仪管理。在行车记录仪保管使用上严格遵循谁使用,谁保管,谁负责的原则,做到及时采集,及时分析,及时告知和教育处理。凡车载设备不能正常使用的,当班驾驶员必须立即回厂报修,待修复后方可参加运营,对超速行驶和不正确使用的严格按照规章制度进行处理,达到科技控制车速的目的。

(6)加强包车管理。每年我司都要承接各种不同性质的包车任务,严格按照总公司包车管理要求做到“三清一到位”。今年5-10月我司承担了通勤包车任务,在管理上做到定车、定人、定线路、定管理、教育到位,每周五召开包车驾驶员安全教育专题会,加强沟通,针对他们工作中存在的问题要及时解决,安运科人员每周对包车线路进行查看,发现问题及时通报,以安全、优质的服务,扎实的管理塑造公交企业的新形象。

(7)加强建国xx周年期间安全工作。建国xx周年期间的安全工作对我司的安全管理是一次极大的考验,我司加强了对职工的反恐、防恐基本常识学习,组织员工进行了反恐、防恐实战演练,并与直属分局联合开展对公交车进行“三品”检查,消除不安全隐患,严格执行值班、代班制度,保证迅速、高效、准确传递各类信息,做到反应灵敏、处置及时。期间由于我司严格按照分工将安全工作做到了位,始终坚守自己的岗位,没有影响社会和企业稳定的人和事发生。

三、运营管理工作主要采取了以下运营方式和措施:

(一)积极响应总公司提出的保班准点号召,利用机动车吃高削峰,提高单位收入的战略和灵活机动的调度方式。组织各级管理人员、驾、乘、调人员进行宣传讲解保班准点、吃高削峰,增加单位收入,减少运营成本的重要意义,基本上改变了三个观点:一是车辆、人员固定线路后一直不变的观点;二是线路年初计划配多少,一直到年终仍是多少的观点;三是调度员按行车作业计划死搬硬套,定点发车,两头卡点的观点。

(二)由于我司双班车较多,运营线路多处于繁华地段,堵车严重,驾驶员计划班次又难以完成,在机动车使用上和调度方式上存在一定困难,根据线路道路情况及客流特点,采取了以下措施:

(1)按照总公司“三个不减”的原则,结合气候和客流特点及车辆人员实际,及时对配班和作业计划进行调整和修正,减少了无效公里的投入。如19路东区至五十四路段经常堵车,造成高峰时车辆连接不上,根据客流特点在密地桥南始发站提前二十分钟进入高峰发车时段,在该段堵车时,大部分车辆已过了,形成两头的车辆运行正常,提高了车辆的周转率;4路主调放在五十一广场;21路、35路客流以教职员工和学生为主的特点,在周一至周五这五天高峰时段,及时增加机动车。

(2)在单位收入350元以上的线路,每班安排2台单班车作为机动车,由调度员安排因堵车、坏车、年审等原因造成正班脱班的驾驶员在不当班时用该车进行高峰时段补班,既能吃高削峰提高单位收入,又不专门安排机动车驾驶员,缓解了驾驶员的不足。

(3)严格班次考核制度和管理,对无故脱班的责任人,按照所在线路收入计划除以总圈数乘以脱班圈数,由责任人现金交财务后,方可安排上岗。同时实行车辆报修双联单制,既考核了无故坏车现象,又减少了返工复修。

(三)加强现场调度的管理,现场调度是最基层的管理者,也是生产运营的直接指挥者,在思想认识上必须要统一,确保信息的及时反馈和畅通,以便于采取灵活机动的调度形式,减少不必要的投入,达到保班和提高单位收入的目的。

(四)加强运营秩序的管理。为规范运营秩序,适应我市客运市场的激烈竞争需求,确保公共汽车保班准点,认真落实总公司举行的“反违章、压事故、促服务、增效益”活动和整治“侵犯消费者合法权益”工作的活动,对运营车辆不到站停车、滞站揽客、甩站、中途卡点、压点等现象进行了专项检查,有效规范运营秩序,树立公交企业的良好形象。

四、存在的不足

1、安全教育质量有待进一步提高,有些职工的安全知识、安全技能比较缺乏,对习惯性违章心存侥幸心理,行车经验主义依然存在,这都体现出安全教育、安全管理还存在漏洞,今后仍需利用各种形式有针对性的加以培训教育。

2、对一些违章行为的处理原则性坚持不够,管理上不够大胆。

3、安全监管工作不够到位,监督检查还不够深入细致,对职工存在的习惯性违章和经验主义错误没有引起足够的重视。

五、20xx年工作打算。

1、继续贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关法律法规,坚持安全教育制度,加大对职工职业技能、安全知识的培训和学习,在教育的形式、内容上下功夫,提高安全会质量,大力抓好全员安全教育,提高员工自觉遵纪守法意识和遇突发事件的应变处理能力,杜绝习惯性违章,减少事故的发生。

2、进一步加强安全管理队伍建设,变事故处理为事故预防,增强管理队伍凝聚力和团结协作精神,严格按照“四不放过”的原则处理违章违法行为和已发事故。

3、加强行车记录仪、监控器等车载设备的教育和监管理力度,用高科技的管理手段更好的为确保行车安全起到监督作用。

4、坚持安全隐患排查制度,在人、车、路、管等方面开展有针对性的工作,不放过任何一个隐患,不忽视任何一个细节,加强防范,落实措施,做好隐患排查登记的档案工作,以便备查。

5、努力提高运营收入。利用机动车、加班车在客流较大线路的高峰时段投入,在高峰时段缩短乘客的候车时间保证客流量不流失,在提高收入的同时又保障了公交的社会效益。

6、加强现场调度的教育和管理。根据行车作业计划,结合客流变化情况,灵活机动的采取措施,认真组织车辆均衡运行,以采取灵活机动的调度形式,减少不必要的投入,达到保班准点和提高单位收入的目的。

7、加强运营秩序的管理。重点对运营车辆不到站停车、滞站揽客、甩站、中途卡点、压点及本线路后车超前车等现象进行监督检查,有效规范运营秩序,树立企业的良好形象。

供电公司技术经理述职报告 篇5

即将过去的20xx年,在集团公司的正确领导下,在电力公司同志们的大力支持和帮助下,本人团结带领分管范围内的干部职工,思想上积极进取,工作上奋发努力,作风上务实创新,生活上从严要求,与时俱进,开拓创新,在安全生产工作上有了更新、更大的成就,为公司和谐稳定发展提供了良好的安全环境。下面,我着重从四个方面对自己全年的工作作一简要汇报,请评议。

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识,掌握干好工作的技能和知识

一是学习政治理论知识。我始终把政治理论学习放在自身建设的首位。通过参加理论中心组学习、个人自学等形式,深入学习了全国“两会”、十九大精神,及时了解和掌握了党和国家的方针政策,明确了工作思路,自觉做到立党为公,执政为民,身体力行党的路线、方针、政策。

隐患排查治理会战、反事故斗争月、“精品车间”创建等一些列行之有效的安全活动,推动了全公司质量标准化水平的提高,保证了安全生产工作的顺利进行。

(二)狠抓了生产任务的'完成。一是组织完成了月度发电任务。在今年发电设备检修、大修任务重的情况下,周密计划,合理组织、严肃考核,保证了各月度发电量指标任务的完成。全公司截至11月份共完成发电量万kwh。二是组织完成了发供电设备春、秋两季的检修工作。三是组织完成了电厂运行设备的大修工作。全公司全年共大修锅炉 台、汽机 台。

(三)做好了雨季“三防”和冬季“五防”工作。在雨季“三防”上,针对今年雨季期间全省安全形势紧张的实际,严格按照集团公司下发的文件及会议要求,狠抓了各项工作的落实。督促基层各单位立足于防大讯、抗大涝,制定预防措施,组织抢修队伍、强化值班质量,保证了矿区发供电设备在雨季期间的安全、稳定运行。在冬季“五防”上,提前进行了预案制定、隐患排查、问题整改等各项工作,做好了应对冬季各种安全不利因素的准备。

(四)强化了职工安全教育培训。组织有关部门完成了今年的职工复审取证工作。根据现场需要,举办了专职安监员、锅炉运行工、汽机运行工专业培训,有效的提高了职工业务素质。今年,共培训特种作业人员人,其中包括发送变配电工 人,变配电共 人,电工 人,电焊工 人,场内机动车司机 人,行车司机 人,锅炉司炉工 人,化水化验工 人;非特殊工种 人。

二、以树立良好形象为牵引,坚持行为影响、示范带路,搞好了方方面面的团结

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为安全生产分管领导,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调全局观念,工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实公司决议。要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求下属不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在同志们心目中树立了善于吃苦,勤奋工作的良好形象。在日常生活中,我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,把职工群众的呼声作为第一信号,把得到职工群众的认可作为第一标准,主动帮助他们解决实际生活困难,使大家有心里话愿意和我讲,有困难事愿意找我办,有效的保证了分管范围内人员思想稳定,促进了各项工作任务的完成。

三、以领导干部廉洁从政准则为标准,强化自律意识,努力勤政廉政

一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系。日常工作和生活中,对自己从严要求,时时保持清醒头脑,努力做到“自重、自省、自警、自励”,一切以工作为重,以公司利益为重,坚持艰苦奋斗,清正廉洁的作风,坚决杜绝私心杂念,绝不以权谋私,从处处、事事维护了党员形象。对自己的家属和分管范围内的领导干部,能够经常性的进行廉洁自律教育,不利用职务和“特权”为他们提供方便和谋取私利。一年中,自己的亲属和分管单位领导干部没有任何违规违纪言行发生。

回顾一年来的工作,自己确实取得了一定的成绩,但也存在着一定的不足。

供电公司技术经理述职报告 篇6

我队自建队以来,始终把“安全生产”放在首位,在20xx年度,采用强化职工安全意识、制订落实安全制度、加强安全防护措施等一系列工作,实现了我队全年安全生产无事故。

(一)狠抓安全管理,实现安全生产无事故

加大对员工的安全培训工作,提高全员的安全意识,我们利用“周一”安全活动以及安全的班前讲话和安全生产的派工单等等一系列的安全制度,强化全员的安全意识。加强安全防护措施,提高警惕,在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,重点工号队干部盯现尝负责全面的安全工作。完善本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。

(二)制定详细的电力线路反事故技术措施(事故应急预案):

1、加强对线路本体的维护工作,强化线路的抗灾能力。如对线路的杆基、拉线、导线等,发现问题要及时反映,对一些严重缺陷进行处理。加强线路巡视管理工作,特别是在高峰用电负荷时期,夏季的雨天,冬季大风天气,要严格执行安全规程要求,做好线路缺陷分类、处理工作。紧急缺陷不过夜,重大缺陷不过周,一般缺陷有安排。

2、开辟线路通道。保证在恶劣天气下不影响线路正常供电。主要是对油区高压线路下的树木进行砍伐,避免因树木顶线或倒斜而引起的线路停电。

3、加强设备本体管理。主要是加强对变压器、避雷器、开关等电气设备的维护工作。对不合格、有问题的设备要及时处理。对部分运行时间长,型号落后的设备进行更换

4、抓好设备和线路中的接地装置。特别是在雨季来临之前,对线路进行全面检查和整改,避免部分地点造成线路停电和设备损坏。

5、应急的组织措施:本队要保证24小时干部值班,并保证值班电工监守岗位,接到突发停电事故通知后,立即组织人员、备齐安全用具、带齐备品、备件赶赴事故现场,做好安全措施后,进行抢修。

(三)集中力量整改线路隐患,做好线路设施的安全工作。

今年以来我们根据供电大队生产计划安排,紧紧围绕“安全平稳供电”具体做了以下工作:巡视线路198条次;掐电30多次;安装低压自动限电装置15台;安装西熔箱65台;变压器加油950Kg;砍伐影响线路通道的树木1000多棵;线路整改包括变压器加油、补打接地、拉线156条次;新井上电85井次;上、换收变压器87台次;查计量138台次;新装、恢复计量37台次;线路检修2条次;做电缆头85个;化堵上电65井次;事故抢修20次,其中夜间抢修13次,

(四)夯实安全基础工作,确保雨季安全

电气二队在7月份雨季来临之际,针对雨季作业施工实际情况,强化安全管理,着重抓两方面的工作:一是提高职工的安全意识,抓好班前讲话和班组的日常安全管理,二是现场安全的纠违章挖隐患。首先,在小队安全例会上针对雨季特点以及施工现场容易出现的事故隐患完善安全管理制度,认真布置安全管理工作要点,开展多种行之有效的安全教育,特别针对P3616与L613线路连接点掐电时,由于带电作业人员从12米高空作业,保险带未挂到保险环而坠落,我们针对这起事件专门进行了一次全队安全教育,从中吸取深刻的教训。利用以往供电系统出现过的事故案例教育启发职工,在职工耳边敲警钟,在职工脑子里打烙樱以《电工作业安全规范》为教材,扎扎实实地搞好电工安全知识培训和基本功训练。第三,坚持周一安全活动,在周检查中发现高压验电笔没有电池,值班室内有酒瓶子,接地棒螺丝未焊接,发现隐患后,我们马上进行了认真整改。深入开展反“三违”、查隐患治理活动,提高安全工作水平,在此基础上进行严考核、严兑现。从上到下对安全生产都要高度重视,及时认真抓好安全制度的落实。形成“人人管安全,事事保安全”的.良好氛围。

(五)紧抓安全管理和教育工作,警钟长鸣

我队自建队以来,每月一次组织职工从事故案例中吸取教训,时刻把安全工作摆在重中之重的位置,干部每天早晨在生产会上给职工讲解安全规程,并通过一些外单位的安全事故的案例,经过分析从中吸取教训,达到人人从事故中吸取教训,教育大家,警惕自己的目的。

进入七月份以来,我们认真抓了班组的安全资料管理,发现班组的班前讲话不落实,进行了整改,并落实了安全生产派工单制度,并对个别派工单制度不落实的进行处罚。在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,重点工号队干部盯现尝负责全面的安全工作。完善本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。

在今后的工作中,我队将一如继往地对安全工作狠抓落实,加强对员工的安全教训,提高全员安全意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。

供电公司技术经理述职报告 篇7

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

转眼间,20xx年的工作已经接近尾声。在本年度的工作中,在街道党工委和上级部门的领导下,认真学习贯彻落实党的十八大精神和十八届五中全会精神,积极参加党的群众路线教育实践活动,较好的完成了制定的各项工作任务。现将本人一年来的学习、工作等方面的情况述职报告如下:

一、加强学习,全面提升自身综合素质。

强化理论学习,加强党性修养,坚定政治信念是修身之策、做事之基。作为一名从事基层工作的干部,把握、运用好政策是开展农村工作的前提。在过去的一年中,我能够认真学习党在农村的各项路线方针政策、国家法律法规和党的理论内涵及精神实质,认真学习和践行党的十八大精神和十八届三中全会精神,努力提高为群众服务的工作水平。通过学习,进一步明确了新时期党在农村的路线、方针、政策、任务和目标,增强了全心全意为人民服务的自觉性和主动性,为树立科学的发展观和正确的政绩观奠定了坚实的理论基础。

二、20xx年主要工作情况。

1、农业生产。

随着城市化进程的加快,城中村改造及项目建设用地,我办事处耕地面积逐年减少,目前办事处尚有长子门、华东基本农田保护面积234.45亩,耕地2738亩, 日光大棚466个,目前正值扣棚期,全年农作物播种面积4641.1亩,其中粮食作物播种面积664.7亩,蔬菜播种面积3976.4亩。

2、园林绿化。

今年办事处坚持乔、灌、花、草科学配置,以园林小区绿化为主,春季完成种植杨树1291株、柳树8672株、大国槐335株,龙爪槐122株、桧柏3535株,其它各类花灌木50688株,草坪15286平方米,整理通道林带406.31亩(五针路南关、华东和西南关,东外环桃园和柏后),按照区绿化指挥部绿化方案折顶方法共完成40419株义务树,据统计,目前涉及绿化共投工2520个,投资55余万元。在绿化管护工作中,积极督促各村建立专业管护队伍和专职林木管护员,对抹芽、修剪、浇水、涮白、死树拔出等每个环节严格要求,从而保证了全办事处树木具备了较高的存活率。

在秋季绿化大行动中,办事处景家庄村完成了婴儿塔700平方米景观绿化任务;为配合市政府绿化行动,角沿、柏后、西南关和新民4个村(菜场)积极完成绿化征占地任务,目前摸底登记造册工作已经完成,等上级部门配套资金到位,即可征用。

3、“三防”工作。

(1)护林防火。俗话说:水火无情。为确保森林资源和人民生命财产安全,杜绝森林火灾的发生,我办事处与各村签订了护林防火责任书,特别在重大节日期间,如元旦、春节、惊蛰、清明、“五一”,均下发了防火紧急通知,要求各村高度重视、加大宣传力度、对重点路段、重点地方进行了巡查,组织专人看管,目前无火灾现象发生。

(2)夏季防汛。为确保人民生命财产万无一失,我们及早对各单位危房进行了排查,经摸底调查,危房和有安全隐患的有38户,共计169间房屋,分别对严重危房户下达了限期搬迁通知书。进入汛期后,我们及时召开了防汛专题会议,签订了以一把手负责制的防汛责任书,对各单位的值班情况进行了不定时的抽查,主汛期,实行零报告制度,确保全办事处安全度汛。

(3)疫病防疫。畜牧工作我们主要是为9个村的养殖户搞好春秋两季重大动物防疫工作。按照区农林委的安排部署,我办事处有养殖的各村为切实搞好免疫工作,采取各种措施保证免疫,秋季防疫工作目前正在进行,春季重大动物防疫免疫猪口蹄疫2687头、蓝耳病2587头、猪瘟2587头,鸡高致病性禽流感8900只、新城疫8900只,牛口蹄疫323头,羊口蹄疫344头,应免率均达到了100%。

4、科普工作。

今年的科普工作,一是开展了“科普(大篷车)进农村”活动和“送科技、送服务”活动,聘请市高级农艺师贾飞龙和有关农技专家深入长子门、邱村田间地头,讲解大棚蔬菜种植技术及病虫害的防治,还给菜农发放了各种科技资料,受到了广大菜农的好评。二是组织各村(菜场)种植能手和蔬菜专业合作社法人代表参加了陕西杨林农博会,引进了多个蔬菜稀有品种。三是三位一体网络平台上传科普信息共90余条,在全办事处营造了浓厚的科普氛围,促进我办事处形成讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好社会风尚。

5、统计工作。

过去的一年,统计科在街道党工委、办事处的正确领导和上级统计部门的指导下,本着“用数据说话,为决策服务”的宗旨,及时、准确、全面搜集、整理、汇总、上报各种定期报表,较好地完成第一次全国可移动文物普查、山西省人口抽样调查、群众安全感调查,认真做好第三次全国经济普查的准备工作以及领导安排的其他工作。一是加强统计阵地建设。以“五有”(有办公室、有牌子、有资料柜、有组织机构、有专兼职统计人员,并持证上岗)为考核内容,要求各统计单位加强组织,健全制度,正常开展工作。二是强化统计队伍建设。我办事处统计工作站下辖15个农村(菜场)和1个乡镇企业(红旗橡胶厂)。去年以来,新华、附城、西南关、橡胶厂等单位更换了统计员。为确保统计数据质量,培养一支高素质统计专业人才队伍,各单位订阅了《中国信息报》、《长治统计》,要求他们不但要向书本学习,还要向有经验的老统计员学习,必须参加上级专业培训,以达到提高和巩固。三是强化报表质量管理。统计工作好坏,关键是报表质量。今年,我们按照“一村一档”,加强对基层报表管理。严格工作考核,提高工作质量。年初与基层签订统计工作百分考核目标责任书,将全年考核分解到日常工作中,坚持平时考核和年终考核相结合。

三、廉洁自律,牢固树立党员领导干部的良好形象。

一年来,我按照中央和上级关于党风廉政建设的各项规定要求以及办事处党政班子成员党风廉政建设岗位职责的要求,认真抓好自身的廉洁自律工作,从而树立起勤政廉政的良好政府形象。在工作和生活中严格遵守纪委提出的“四大纪律、八项要求”,不搞特殊,坚持做到模范遵守党委政府制定的各项规章制度;不脱离群众,经常深入村户调查研究;不奢侈浪费,时刻保持节俭的优良品格;不以权谋私,严格要求自己和身边工作人员、亲属。同时,带头弘扬求真务实、勤奋进取的工作作风,积极深入基层察实情,求实效,办实事,真正做到了权为民所用,情为民所系,利为民所谋,以廉洁自律、勤政为民的优良品格受到广大党员和群众的一致好评,保持了一名基层党员干部的良好形象。

回顾一年来的工作,我也清醒地看到自身还存在一些问题和不足,一是虽然平时较为注重学习和积累关于党在农村的各种政策,着力提高应对复杂局面的能力,但有时工作中遇到一些难题,还是显得力不从心。二是虽然自己一直在注重强化依法行政意识,依法行政能力也在不断提高,但运用法律手段处理问题的领域还不够宽,依法处置无理上访等方面研究的还不够细致。对上述问题和不足,我将深刻反思,坚决从主观上去克服、去解决。

以上就是本年度个人工作述职报告,不当之处还请上级领导批评指正。

供电公司技术经理述职报告 篇8

我于20xx年7月入职,从事网络运维岗维,因工作须要调入网络管理组;并担当以下职位内容;如下:

一、工作内容

1、负责公司内部交换机、服务器及网络设备的合理配置并正常运行;

2、负责公司网络线路维护和管理,保障信息畅通;

3、负责网络内用户的设置及用户的开户、权限等管理;

4、帮助领导建立查关的网络管理规章制度及执行;

5、电脑,打印机等用户IT设备运用问题的服务,刚好解决员工IT类的问题。扫描仪,一体机维护事务处理等。帮助他们解决系统运用中出现的一些问题

6、负责公司电脑、电话的'修理、维护,建立新的电话点等工作;及办公软件和系统的维护管理;

7、完成领导交办的其他工作任务;

二、其他工作内容

1、负责公司会议室内临时网络的开通及布线;

2、帮助新建公司的网络、电话线路的布设,设备安装和维护正常运行;

3、完成领导交办的其他工作任务;

三、工作目标

1、为了达到公司的信息化发展需求,依据公司网络信息化的详细实际,努力提高网络设备及服务器的利用率,发挥公司网络平台的作用,把网络信息化由技术平台全面对业务平台转变,坚持创新技术,创新业务;

2、完成由“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变,努力提高员工的计算机应用水平,力求让公司员工人人会电脑,人人精通电脑;

3、加强企业关键数据的平安防范及关键数据的存储备份,加强员工在网络平安,企业信息、数据平安方面的意识培育及平安操作培训,保障网络及企业信息数据的平安。

4、加强学习和阅历的积累,提高自己的综合素养。不仅努力钻研业务学问,而且进一步培育广泛的爱好爱好,使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点,努力钻研业务学问,为公司更好发展贡献自己的一份力气。以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结,虽然取得了肯定的工作成效,但我还要加倍努力,当然其中或许难免有些不足,我肯定会在今后的工作中尽力克服,并不断地完善自我,努力使自己成为一名优秀的网络管理员。

供电公司技术经理述职报告 篇9

尊敬的各位领导、评议员:

大家好!根据会议安排,现我将合水县电力局2013年政风行风建设工作向大会作以简要汇报,请评议。

一、加强电网建设,不断强化供电服务硬件平台

一是加快电网建设步伐。坚强的电网是做好供电优质服务的硬件平台。2013年,我们抢抓机遇,全面完成了农网升级改造工程,对全县9乡镇48个台区进行了农网升级改造,使2922户农户用电质量得到有效改善。根据合水社会经济发展需要,新建太白大川变电站,目前已架设10千伏线路17公里,并对何家畔 35千伏变电站进行了增容改造,新建10千伏线路14.5公里。经过不懈努力,目前合水境内变电站由最初的3座增加到7座,全县供电台区由农网一期改造时的17.2%提高到86.3%,农村电网结构进一步完善,基本消除了供电“卡脖子”问题,合水电网电压质量和供电可靠率大为提高,农网综合电压合格率由XX年的94.2%上升到99.7%,有力的保障了全县社会经济的快速发展。二是积极支持配合全县市政建设和项目建设。对全县重点项目和重点企业建立了供电服务联系员制度,实行重点服务,特事特办,确保了青兰高速公路建设、污水厂线路拆迁改造、小城镇建设、电井提灌和全县石油开发等一批项目的配电工程建设,保证了重大项目的顺利实施,县电力局连年获得“支持合水经济发展贡献奖”。三是切实做好保电工作。每到夏季负荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要节日、重要活动期间,我们都及早安排,制定保电方案,科学调度、加强值班,做好抢修准备,没有发生一起因停电而造成的重大事件,确保了电力可靠供应。

二、抓好窗口建设,不断强化营销一线优质服务工作

一是重视营业窗口建设。各营业窗口是供电服务的前沿,与人民群众接触最紧密。今年来,为方便群众,我们加大营销窗口建设投入,在城区及各乡(镇)增加了供电营销网点。各营业大厅均按照一流的.标准进行建设,内部现代化服务系统完善,设立了大屏幕显示屏、电费电价查询触摸屏、能源对比台和家电展示台,上墙公开了用电报装程序和各种收费标准,设置了客户书写台,配备了饮水机等各项便民设施。二是加强营销人员的管理。按照电网“三公”调度要求,我们制定了“三个十条”的实施细则和“优质服务管理考核细则”等,作为营销人员上岗考试的必考内容。对营业大厅人员实施投诉就待岗制度,使营销人员明确自身工作目标和标准,做到岗位责任明确,服务到位。三是精减业务手续,为缩短工作流程,加快报装速度,各营业大厅实施了“一条龙”服务,将各服务环节集中在大厅一口对外办公,并实行用电业务代理制、首问负责制等,规范了程序,提高了效率,方便了客户。

三、开展优质服务宣传活动,营造良好的供用电环境

经常开展形式多样的优质服务宣传活动,广泛宣传电力知识,电力政策等,让社会了解供电企业特性,让群众支持电力发展,营造良好的供电服务环境。今年从“五一”开始,我们在县城和各乡(镇)集中开展“优质服务宣传周”、“青春光明行”、“送家电下乡”等宣传活动。在2013年优质服务宣传活动中,召开客户座谈会11次,赠送电磁炉、微波炉等小型家电200多台。同时努力履行社会职责,积极参与社会公益事业,在今年开展的捐资助学和“双帮双联”工作中,全局广大干部职工开展了为老城镇希望小学捐款捐书捐文具活动,为小塬子、寺塬村自然村104户贫困户购买种子408斤、化肥104袋,并为贫困户提供农业技术和致富信息。

四、积极沟通,主动接受社会监督

积极开展上门服务,加强与客户得交流沟通。建立全县客户监督网,定期召开不同层面、多种形式的客户座谈会,听取客户的意见和建议,不断改进工作作风。4月份以来,我们领导班子带队到石油矿区、砖瓦厂等重要用户中走访,宣传电力政策,征求客户意见和建议,并查看客户的用电设施状况,现场解决他们的用电困难。今年我局通过走访和检查客户用电设备情况,为客户提出用电优化方案6项,帮助解决安全隐患11项,使客户真正感到电力部门真诚服务和为其排忧解难的实际行动。加强投诉举报管理,建立客户意见处理反馈机制,对客户投诉举报、来信来访等,由局用电监察部门和客户服务中心认真处理,做到件件有落实,事事有回音。

总之,我局在政风行风建设方面做了大量工作,也取得了一定成绩,但客观的讲,还有很多不足和问题,主要表现在:一是合水电网个别线路还没有得到彻底改造,部分台区的电压和供电可靠率依然不高;二是对用户业扩报装和用户供电工程的施工方面效率不高;三是部分营业窗口承诺践诺方面还存在报修超时问题.

“追求卓越、努力超越”是我们的企业精神,为广大电力客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务是我们追求和目标。县电力局将在今后的工作中,进一步加强政风行风建设,完善服务常态运行机制,不断提高服务质量,为全县经济建设和客户用电需求作出新的更大的贡献。

谢谢大家!

供电公司技术经理述职报告 篇10

××年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司流域、梯级、滚动、综合的战略方针和市场化、科学化、国际化的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成本年度工作任务,为公司的发展做出应有的贡献。

一、××年度工作回顾

⒈积极组织部门人员,做好部门工作,具体体现在:

①完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力工作,满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办理。

②加强公司现金、银行存款管理,做到日清月结,帐实相符。

③按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。

④按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

⒉根据xxx集团公司管理要求,不断加强和完善会计管理基础工作

①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按xx集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等,使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

②修改和完善会计科目体系和核算办法,以适应工程建设管理的需要;

③不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习,促进公司财务管理整体水平的逐步提高。

④实现和完善异地财务核算,提高办事效率,确保财务信息准确、及时。

⒊努力把好费用开支审核、控制关,做好公司××年预算执行情况分析。认真编制××年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。

⒋参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时解有关合同的内容,以使合同执行到位;

⒌积极落实项目资金,确保工程需要

××年是电力体制改革年,公司股东会、董事会等均不能按时召开,股东资本金不能按期到位,为确保工程建设资金的需要,我们积极向银行争取贷款资金,至年底累计到位银行贷款资金万元,其中开行长贷万元,短贷万元,建行短贷万元,中行万元,工行短贷展期万元。保证喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。

⒍及时办理工程保险,降低工程风险

xx年xx月经与多家保险公司商谈,最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》,为工程的顺利建设及人员的安全提供有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失,向保险公司进行索赔,共计取得工程损失保险赔偿万元。

⒎加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多交流,争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增强凝聚力,从全局出发,自觉维护安定团结;

⒏聘请会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查,以便及时发现问题,消除工作中存在的隐患。

⒐加强政治学习,深刻领会三代表的精神实质,廉洁自律,奉公守法,与公司签定三项责任制分解落实责任书,年内没有违规违纪的情况。

10.及时做好工程结算,按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。

1⒈做好部门年度工作总结,吸取教训,总结经验,使工作能得到不断改进和提高。

1⒉开展经济活动分析,及时找出差距,解决问题。

1⒊及时完成领导交办的其他各项工作。

二、意见和建议

喜河工程尚需进一步完善工程结算,费用审批程序,明确职责与分工,并力求简化手续,缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。

加强公司预算执行的力度和刚性,严格控制各项费用,精打细算,力求使工程投资控制在预算之内。

加强财务基础工作,提高人员综合素质。目前财务人员严重不足,无精力进行其他工作,请求公司配备增加经营管理人员和财务人员,使财务发挥其应有的作用。

三、××年主要工作

××年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略,做好资金收支两方面的工作,即积极落实银行借款及股东资本金,做好工程结算和项目前期费用结算工作,严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用,降低工程成本,努力使资金可控再控,最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。

总之在今年工作中,我们取得一些成绩,同时还有很多急需改进的地方,在明年的工作中,经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。

供电公司技术经理述职报告 篇11

20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下,取得了长足的进步,也取得了业主的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周、月、季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

二、做好电梯维保的`下一年计划

做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作;加强节假日前的保养检修工作;加强节假日的值班和巡视工作;针对各梯做到针对性的检修。

三、真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

四、发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点,就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

五、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视,公司领导亲自买来电梯方面的培训教材,领导的重视调动了人员学习热情,积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划,组织知识、技能竟赛,取得了很好的效果。

六、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述具体维修,巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面的基本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关心帮助,创造和谐氛围,增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹,明确榜样的力量是无穷的,榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知,注重企业文化中软要素的作用,以人为中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪明才智,调动工作积极性。

七、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底,制定应急方案,组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查,保障设备设施安全运行。

八、工作中的经验教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多,流动性大,技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能。

在新的一年里,相信在各级领导的有效管理下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。

20xx年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。20XX年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度,加强公司内部管理,深挖潜力。

今年公司在20xx年安装工作的基础上,还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘,以及正在洽谈的楼盘电梯,同时维保工作也有跟上进行维护保养。

20xx年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,每一件事情,力争赢得更多的机会,寻求更多的客户,完善公司所有业务的开展工作,只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相信我们会以更好的能力,迎接20XX年新的挑战。

供电公司技术经理述职报告 篇12

在过去的一年里,作为公交公司副经理,我立足本职岗位,全力投入到公交运营的各项工作当中,秉持廉洁奉公的原则,力求推动公司运营更上一层楼。现在,我将对这一年的工作进行述职述廉。

一、履行工作职责情况

(一)线路规划与客流疏导

随着城市发展,客流分布动态变化。我带领团队深入调研,利用交通大数据分析不同时段、区域客流特征;在此基础上,新开线路xx条,延伸xx条,精准对接商业区、居民区、学校等客流密集点,有效缓解“出行难”问题;在早晚高峰、节假日等特殊时段,提前部署,增派车辆、加密班次,疏导客流,确保乘客顺利出行,站台平均候车人数减少 20%。

(二)车辆更新与技术升级

老旧车辆不仅能耗高,还影响乘客体验。我积极推动车辆更新计划,淘汰报废车辆xx辆,购入新能源公交车xx辆,新能源公交占比提升至 40%,降低能耗与运营成本,减少尾气排放,改善城市空气质量;同步推进车辆技术升级,安装智能驾驶辅助系统,提高行车安全性;引入车载智能监控设备,实时掌握车辆运行状态,便于调度指挥。

(三)员工培训与管理

员工素质决定服务质量。我组织开展各类培训活动,全年累计培训时长达到xx小时。驾驶技能培训提升驾驶员平稳驾驶、应急处置能力;服务意识培训强化员工文明服务理念,规范言行举止;维修技能培训培养专业维修人才,缩短车辆维修时间。同时,完善员工考核机制,将培训成绩、工作表现、服务质量挂钩,激励员工成长。

二、廉洁自律情况

廉洁从政是我一贯坚守的底线。我积极参加廉政教育活动,学习廉政法规,观看警示教育片,时刻警示自己;在公司项目招投标、物资采购等关键环节,严格遵循法律法规和公司规章制度,坚持公平、公开、公正原则,全程监督,杜绝暗箱操作;坚决抵制一切形式的.商业贿赂,与供应商保持正常工作关系,维护公司廉洁形象。

三、工作中的不足

在取得一定成绩的同时,工作中也暴露出一些问题。例如,在公交与其他交通方式衔接方面,协同不够紧密,导致乘客换乘不便;在员工激励机制上,奖励形式单一,缺乏长期激励手段,难以充分调动员工积极性;公交广告投放缺乏精准定位,影响广告效益与公交形象。

四、改进措施及未来展望

为解决现存问题,新的一年我将采取一系列改进措施。加强与轨道交通、共享单车等交通方式的合作,优化换乘站点设计,提供无缝换乘服务;丰富员工激励机制,增设荣誉奖励、股权激励等方式,激发员工内在动力;优化广告投放策略,利用大数据分析精准定位目标受众,提高广告投放效果。

展望未来,我将继续尽职尽责,廉洁自律,不断提升公交运营水平,为广大市民提供更加优质、便捷、高效的公交服务,也恳请各位领导和同事继续给予我支持与监督。

谢谢大家!

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