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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

销售投入承诺书 篇1

一、主要职能

农业银行县支行客户部是农业银行县支行业务经营、市场发展、营销组织的职能部门。

二、服务内容

农业银行县支行客户部门提供存贷业务、中间业务、服务“三农”业务等全方位、综合性金融服务,具体包括本外币存款、贷款、承兑、理财、财务顾问、服务“三农”,办理支付通、POS机等各类业务。

三、服务对象

经主管机关核准登记成立,符合授信条件的企(事)业法人,其他经济组织和自然人。

四、服务承诺

①自觉遵守国家法律,法规及相关政策规定,积极开展各项文明服务活动。

②坚持首问负责制。对来人来电办理、咨询业务,我部首问责任人对客户提出的需求应给予受理和服务,在符合国家相关政策规定要求的基础上直至客户满意为止。

③对待客户诚实、守信、公平、公正,保证客户的'正当权益不受损害,满足客户提出的合理服务需求。以求真务实和文明形象,向客户提供高质量、高层次、高效率的优质服务。

④加强对客户经理职业道德教育,提高客户经理服务意识、服务质量。

⑤规范客户经理言行,在各项服务中做到文明热情服务,耐心周到。

⑥建立科学规范的服务机制,为客户提供全面、便捷、高品质、多元化的文明服务平台。

⑦积极支持地方经济建设,对符合国家产业政策、行业发展的客户,我部将积极给予金融产品服务。

⑧进一步加强服务“三农”业务,促进农村经济,健康快速、持续发展。

五、主要负责人信息

姓名:

办公电话:

手机:

六、联络员信息

姓名:

联系电话:

销售投入承诺书 篇2

杜绝私自代销金融产品责任承诺书 国海证券股份有限公司:

本人在此作出以下承诺:

一、本人熟知《证券公司代销金融产品管理规定》及《国海证券股份有限公司代销金融产品管理办法》等规定,承诺严格遵守监管规定及公司代销金融产品业务规定及操作流程。

二、本人承诺,当前无私自销售外部金融产品的行为。本人承诺未经公司批准,不擅自销售任何外部机构金融产品 。

三、如违反上述承诺,违规销售外部金融产品,本人将承担一切相关责任,与公司无关。

四、本承诺书一式贰份,承诺人与公司各执一份。

承诺人:

身份证号码:

电话:

年 月 日

销售投入承诺书 篇3

承贵领导的信任,我在就职前向领导尊重承诺:

1、认真阅读公司《日常行为规范》,接受公司制度、技能、心态等培训。

2、遵守公司《人事管理制度》,服从领导任何工作调遣与指令。

3、遵守公司《保密制度》,严守公司商业机密。

4、愿按公司规定,并自觉遵守下列事项:

(1) 忠于职守,服从领导,不发生工作敷衍、不负责的行为。

(2) 不做与本公司类似或职务上有关的业务,不兼任其它公司的`业务。

(3)不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞

争对手销售方法和产品知识,强化品质意识,完成各级领导交付的工作任务。

(4)爱护公物,未经许可不私自将公司财物携出公司。

(5) 工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。 随时注意保持自己负责区域卫生干净;标价签、饰品、产品陈列最佳。

(6)工作时间时不怠慢拖延,不干与本职工作无关的事情。

(7)团结协作,同舟共济,不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共

秩序等行为。

(8) 对外开展业务,坚持有理、有利、有节的原则,不做有损害商场名誉

的行为。

(9) 按规定时间上下班,不无故迟到早退。

5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。

6、工作期不符合商场规定要求,接到公司辞退通知后愿意立即离职,决不

提任何无理的离职条件和要求。

7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置.

8、公司因经济情况不良,发生经济性裁员时,愿遵照商场要求离职,接受公司按《人事管理制度》发放的工资,不提任何其他条件和要求,在规定的时间内办理好离职手续。

9、若提前离职时,双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请,并经领导批准后离开工作岗位,否则愿按商场有关规定接受处罚。

承诺人 (签名)

20xx年 月 日

销售投入承诺书 篇4

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、责任公司: 武汉融冠科技发展有限公司(以下简称甲方)

 目标销售责任人: (以下简称乙方)

二、目标销售任务

经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司的产品销售,并且,完成以下年度目标销售任务:

年度销售(以 为主)目标任务: 500 万元人民币,毛利润要达到 50 万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

三、完成目标销售任务期限: 年 月 日—— 年 月 日。

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后尽快向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书,在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:

(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确的市场依据;

(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;

(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;

(4)考核期间未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;

4、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

5、根据公司回款的相关规定,完成年度目标毛利润计划的80%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;

五、目标责任人的权利

要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的.支持和保障;

六、薪酬规定:

销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励

七、考核办法:

1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法: 将从毛利润中提出15%作为年

终奖励分发给员工。

2、完成年度毛利润40万的奖励办法:_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法:将从最后一个月的工资中扣留一半工资,如果在下一考核年度内完成目标任务的话,将返还扣留的工资。

八、附则

本责任书一式贰份,总经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

总经理(签字): 销售责任人(签字):

日期:年月日 日期:年 月 日

销售投入承诺书 篇5

承公司信任,我在就职前向公司郑重承诺:

1、认真阅读公司《岗位日常管理规范》,接受公司制度、技能、心态等培训。

2、遵守公司《人事管理制度》,服从公司任何工作调遣与指令。

3、遵守公司《保密制度》,严守公司商业机密。

4、愿按公司规定,并自觉遵守下列事项:

(1)忠于职守,服从领导,不发生工作敷衍,不负责的行为。

(2)不做与本公司类似或职务上有关的业务。

(3)不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客心理学、掌握竞争对手销售方法和产品知识,强化品质意识,完成各级领导交付的工作任务。

(4)爱护公物,未经许可不私自将公司财物携出公司。

(5)工作时间不中途离开岗位,如需离开向主管人员批准后方可离开。随时注意保持自己负责区域卫生干净;标价签、饰品、产品陈列最佳。

(6)工作时间不怠慢拖延,不干与本职工作无关的事情。

(7)团结协作,同舟共济,不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共程序等行为。

(8)对外开展业务,坚持有理、有利、有节的原则,不做有损害商场名誉的行为。

(9)按规定时间上下班,不无故迟到早退。

5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。

6、工作期间不符合公司要求的,接到公司辞职通知后愿意立即辞职,决不提任何无理的'离职条件和要求。

7、如违反公司制度,给公司造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置。

8、公司因经济情况不良,发生经济性裁员时,愿意遵照公司要求离职,接受公司按《人事管理制度》发放的工资,不提任何其他条件和要求,在规定的时间内办好离职手续。

9、若提前离职时,双方协定提前一个月向公司提出申请,并经领导批准后离开工作岗位,否则愿按公司有关规定接受处罚。

10、自愿向公司缴纳指定金额的保证金(营业员岗位1000元,业务人员岗位20xx元),在没有违反公司规定情况下,离职时全额退还。

承诺人:

年 月 日

销售投入承诺书 篇6

四川长虹电器股份有限公司万州分公司:

我司郑重承诺,为推好长虹公司中高端产品,志愿参与长虹公司“买电视,送手机话费”活动,零售严格按照长虹公司指导,指定机型赠送;对于渠道批发,严格按照长虹公司指定机型进行一一匹配,绝不私自扣留赠品手机。如有违反,一经核实,自愿按照对应手机大礼包10倍价值上交罚款给长虹公司(A礼包价值200元,B礼包价值400元)!

特此承诺!

单位:

责任人:

承诺时间:

销售投入承诺书 篇7

为保证本中心检定、校准、检测工作的科学、公正、准确,特作如下声明:

1、按照相关法律、法规的要求,在计量检定、校准和检测过程中,执行检定规程、校准规范和计量检测规范等相关技术法规;

2、始终保持严谨的工作态度、良好的职业道德、依法从事检定、校准和检测工作;

3、保证检定、校准和检测工作不受来自商业、财政等方面的干扰和行政人员的干预,遵守科学求实的原则,公平公正,数据真实准确,证书报告规范;

4、对客户的技术、资料、数据以及其他商业机密严格保密,决不利用客户的.技术和资料从事技术开发和技术服务;

5、严格遵守与客户签订的一切合同或协议,决不参与任何影响我中心独立判断和有损检定、校准和检测诚信度的活动;

6、保证在五个工作日(特殊情况除外)内完成顾客委托的检定、校准和检测工作;

7、坚决禁止不合理收费,严格按物价部门规定的标准,公开、合理收费;依照顾客要求进行的其他服务的收费,双方协议解决;

8、若有违反以上声明并给客户造成损失的,我们将依法承担相应的经济和法律责任。

特此声明。

XXXX质量技术监督测试中心

年 月 日

销售投入承诺书 篇8

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动代理商、办事处的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人: (以下简称乙方)

责任公司: (以下简称甲方)

二、目标销售任务

经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在 销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:

1、年度销售(以万元;

2、年度销售(以为主)目标任务:万元;

3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。 (每月分解详见附表:销售计划书)

三、完成目标销售任务期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的`、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的

各项文字资料:

(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;

(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;

(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;

(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

4、加强办事处内部管理,不断提高内部管理水平;

5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

6、根据公司回款的相关规定,完成年度回款计划的95%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;

五、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障,根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;

六、考核办法:

1、完成基本任务年终奖励办法:

2、完成目标任务年终奖励办法:

3、没有完成基本任务年终处罚办法:

八、附则

本责任书一式三份,总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

总经理(签字): 销售责任人(签字):

日 期: 日 期:

销售投入承诺书 篇9

为树立合法房产中介机构的良好形象,营造“诚实守信”的行业氛围,规范职业介绍行为,提高服务质量和服务水平,为买房和卖房者提供高效、优质的服务。在此,我郑重向社会承诺:

1保证信息来源真实可靠,保证不介绍虚假房屋给客户,不提供虚假信息给客户,保证每一条信息真实可靠。

2保证服务质量,保证把每次买房或卖房客户当成自己亲人对待,保证让买房或卖房客户满意而来,满意而归。

3保证买房或卖房客户信息的真实性,保证每份签过合同或协议的`安全性。

4本公司愿意接受社会各界的监督,如有违背愿接受社会各界的斥责,愿意接受各管理部门的处罚。

5请各中介公司在此跟帖承诺。(公司名+负责人+电话)

公司负责人签名(印章):

20xx年9月30  日

销售投入承诺书 篇10

 根据公司20xx年的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,明确公司于责任人的权利和责任。

一、 目标销售责任人:

责任公司:

二、 目标销售任务

经公司研究决定,特授权销售责任人_______全面负责公司生产的产品在_______销售,品牌的宣传、推广活动的权利,同时完成以下年度目标销售任务:

1)、年度销售(以 为主)基本任务___万元;

2)、年度销售(以 为主)目标任务___万元;

3)、年度销售(以 为主)挑战任务___万元; 三、完成目标销售任务期限:

四、销售责任人的义务:

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书,在公司认可后以此作为对销售目标责

任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的'各项文字资料:

①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告,分析市场状况、提供市场分析报告,为公司决策提供准确的市场依据;

②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告;

③、公司要求提供的其它相关文字资料,如:客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料;

④、考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因,并提出改进措施(以书面形式);

⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;

3、根据公司考核要求,参与公司绩效考核(细则按公司各项考核表规定进行);

4、加强销售部办事内部管理,不断提高内部管理水平;

5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理提出整改、完善意见,进而有效贯彻和落实;

6、根据公司的回款规定,完成年度回款的95%以上,享有

公司给予的销售提成及年度奖励的权利;

五、目标责任人的权利

要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障,根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复

六、考核办法

1、完成基本任务年终奖励办法:

2完成目标任务年终奖励办法:

3、完成挑战目标任务奖励办法:

4、没有完成基本任务年终处罚办法:

七、附则

本责任书一式三份,董事长一份,财务一份,目标责任人一份;本责任书自签订之日起,公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励,以期顺利完成销售目标责任任务。

公司负责人签字: 目标责任人签字:

日期:

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