励志的句子范文大全（编辑 勇敢的心）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候认真地做好述职报告了。那么述职报告应该怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的社区委员个人述职工作报告范文，欢迎大家分享。
个人述职报告行政服务中心 篇1
尊敬的院领导、同事们：
大家好！我是xx，自xx年xx月起担任医院副院长，至今已满试用期。在此期间，我深感责任重大，同时也收获了宝贵的经验和成长。现在，我向大家汇报我的工作情况，并申请转正。
一、工作职责履行情况
1. 行政管理：我积极参与医院的日常行政管理，协助院长处理各项事务，确保医院各项工作的有序进行。同时，我注重团队建设，与各部门保持密切沟通，努力营造一个和谐、高效的工作氛围。
2. 医疗质量管理：我始终把医疗质量放在首位，参与制定和完善医院的医疗质量管理制度，定期组织医疗质量检查，及时发现并解决问题。在全体医护人员的共同努力下，医院的医疗质量稳步提升。
3. 学科建设与发展：我积极推动医院的学科建设工作，与各科室负责人共同探讨学科发展方向，引进新技术、新项目，提高医院的综合竞争力。同时，我也注重人才培养，为年轻医生提供学习和发展的机会。
4. 患者服务：我始终坚持以患者为中心的服务理念，关注患者的就医体验。通过优化就医流程、提高服务质量等措施，患者的满意度得到了显著提升。
二、个人成长与收获
在试用期间，我不仅在工作中取得了显著成绩，也在个人成长方面有了很大进步。我更加注重学习新知识、新技能，不断提升自己的`专业素养和管理能力。同时，我也学会了如何更好地与团队成员沟通协作，共同推动医院的发展。
三、未来工作计划
如果我有幸转正，我将继续秉持“以人为本、质量至上”的理念，推动医院各项工作再上新台阶。具体计划如下：
1. 进一步加强医疗质量管理，确保医疗安全；
2. 深化学科建设，提高医院综合竞争力；
3. 优化患者服务流程，提升患者满意度；
4. 加强团队建设，培养一支高素质的医疗队伍。
四、总结与展望
回顾试用期间的工作，我深感责任重大，也倍感荣幸能够为医院的发展贡献自己的力量。如果我有幸转正，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度投入到工作中去，为医院的发展贡献更多的智慧和力量。
谢谢大家！
个人述职报告行政服务中心 篇2
在xx镇综合治理办公室的指导下，为做好社区治安综合治理工作，结合辖区实际情况，我社区成立了综治领导小组完善了各项组织机构和各项规章制度，责任分工明确，做到了工作有计划、有落实，顺利完成了上级安排的各项工作任务，现将述职如下：
一、齐抓共管，共建和谐：
1、基础不牢，地动山摇，今年，我社区认真贯彻上级有关指示精神，结合本社区实际，以创建“平安社区”为目标，突出固本强基，切实加防控力度，狠抓防范长效机制建设，进一步夯实了基层基础工作。认真落实“稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，彻底落实“属地管理”的原则，积极推动社区建设综合治理工作。通过一系列防范措施，辖区治安形势得到了明显改善。
2、进一步加创建平安社会活动的宣传力度，提高全民参与意识，动员社区居民积极参与治安志愿者的活动中。社区动员辖区内的企事业单位干部职工和居民群众，进行宣传教育，在主要街道、居民院落悬挂横幅10余条、张贴宣传标语近百张，使我们的创建平安社会活动宣传教育达到了预期的效果。
3、完善组织网络和规章制度，积极开展群防群治工作。社区群防群治工作组织健全，上半年我社区共出动义务巡逻队300多人次，社区工作人员每天佩戴义务巡逻袖章下户巡逻已形成制度化。社区居民群众防范意识明显提高，防范力量建设显著增强，上半年未发生一起刑事案件，社区居民群众安全感显著提高，社会秩序良好，人民安居乐业。
二、严控重点，确保平安：
1、为加强对流动人口、房屋租赁规范化管理。
通过20xx年3至4月的流动人口信息采集工作，明确了我社区的流动人口数据，目前我辖区内登记在册的流动人口为4726人，共有出租房屋850余户，为了对辖区内的流动人口进行有效管理，根据上级流管办的要求，我们将流动人口管理工作纳入长效管理机制，提高了流动人口管理工作的实用性。
2、突出抓好重点对象的管理和服务。
按照《单位内部治安保卫条例》的要求，加强单位的治安保卫工作。特别是要按照“谁主管，谁负责”的原则，进一步落实企业法人责任制，加强对帆有制经济组织的综治工作；着力加强未成年人思想道德建设和青少年法制教育；深入推进“无毒社区”创建工作，继续开展对违规经营的网吧、网站和不健康“口袋书”的整治行动，培植良好的社会风气。
三、深入普法，提高素质：
社区居会以板报、讲座、宣传栏等形式，结合“五五”普法工作，扎实开展法律宣传工作。切实开展对干部、群众的法制教育，组织辖区居民全面开展“法律进社区”宣传活动，积极开展各项普法宣传工作，营造辖区浓厚的法制舆论氛围，上半年开展法制学习6次，学习《条例》《安全、生产法》等。
我社区悬挂各类法制宣传横幅4条，海报6期，出各项普法宣传板报6期，发放各类普法宣传单500余份，组织法制培训2次，通过开展法律进社区活动，增强了社区居民的法律知识，使居民懂得了学法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法办事的法律意识。
四、依法调处，化解矛盾：
1、截止至今，我社区共有在押服刑人员4人，社区结合每人的实际情况进行了亲情教工作，社区教小组定期与在押服刑人员家属进行情况了解，同时将在押服刑人员的思想动态与改造情况馈给家属，使服刑人员安心服刑。
2、扎实开展矛盾纠纷排查调处工作。按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的原则，建立健全由各有关方面积极参与的矛盾纠纷排查调处工作机制，真正把矛盾纠纷排查调处的责任落到实处。坚持科学决策、落实政策，从源头上减少和避免各类矛盾纠纷的产生。坚持和完善巡回排查制度、情况报告制度、协调调度制度、定期回制度。
进一步健全矛盾纠纷信息网络，巩固、发展和完善多种形式的`人民调解组织，提高依法调解的水平。把各类矛盾化解在萌芽状态，维护社会稳定。上半年，调会共调解或参与调解纠纷4起，其中2起调解成功，2起因特殊情况未能调解成功，调成率50%。
五、安全为主，防患未然：
一年来，在全社区范围内开展了安全生产宣传活动，定期不定期的对烟花爆竹安全、危化物品安全、公共聚集场所进行安全检查，特别是在元旦、春节、“五一”、学校放学上学等特殊期间前后开展安全生产检查，检查侧重于查找安全隐患，并加其整改力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。16月份社区进行安全检查6次。
社区还定期组织工作人员学习业务知识，积极开展岗位练兵活动。2月份，邀请社区法律顾问给社区工作人员和社区志愿者进行普法讲座；5月份，组织信息员培训班；对每一位社区工作人员进行了业务知识、应变能力的考核，使社区工作人员的业务水平不断提高，对自己辖区内的基本情况做到了如指掌，受到居民的好评和区领导的表扬。
通过这一年的综合治理工作运行，工作中取得了一些成绩，但还有许多不足，在以后的工作中我们将在镇综治办的领导下，结合我们社区的实际，扎扎实实的开展好各项稳定工作，改正存在不足之处，努力为居民营造一个安定、繁荣、祥和的生活环境。
个人述职报告行政服务中心 篇3
我叫xx，今年xx岁，是xx社区的xx，负责社区的全面工作；经过选举考核，在社区这个岗位上，我已工作了xx个年头。
几年来，在上级和办事处的领导和关注下，根据上级领导关于社区各时期的任务和工作安排，我带领社区班子，在社区这个平凡的岗位上，辛勤的工作着，通过努力和实践，使自己成为一名人民的`勤务员，一名合格称职社区干部。
一、党建行政一盘棋社区工作有奔头
我社区地处城市中心地带，商家林立、人员地域繁杂，作为社区干部，首先要做到心中有数，整合社会资源，为社区工作广开门路，为下岗失业人员搭建就业平台，推进社区工作社会化，在我们的努力下，我社区现在已为名下岗失业人员解决了就业出路问题。
扶贫助残，尊老爱幼，为广大弱势群体办实事是我们工作的重项，对一些特殊人员和家庭，我们都做到重点掌握、重点进行帮扶，对社区的孤寡和独居老人立档造册，出现疑难问题自己亲自去跑，亲自去解决。
二、卫生环境一手抓创建和谐好家园
社区的环境卫生历来是社区环境整治的难题，从春季的爱国卫生运动到创建卫生城，清楼道、美化庭院、清垃圾死堆，倾注了社区干部许多心血和汗水；为追查死堆垃圾，我有时放弃休息日，和其他社区干部到居民家走访，做群众工作。群众有时不理解，我们还要做耐心的工作，有时甚至要忍辱负重。社区工作的甜酸苦辣，我们深有体会，但我们无怨无悔，为的是，用我们的辛苦和付出，和居民群众共建自己和谐美好的家园。
开展丰富多彩的文化体育活动，营造健康向上的文化和谐氛围，和驻街单位及学校，我们组织了多次联谊会、趣味运动会，科普读书、法律知识讲座等活动，活跃了我社区的文化生活。
总之，几年来，在办事处的领导下，在广大居民群众的支持配合下，社区工作取得了一些成果，我社区曾被评为xx等荣誉称号；我本人也曾获xx。通过社区工作的锤炼，我锻炼得更加成熟，政治和业务素质不断的提高，我热爱我的岗位，我愿意永远做一名勤务员，为我社区的居民百姓服务，办实事、办好事。
社区干部换届在即，人口普查也已拉开序幕，社区工作前景远大，我愿以自己换届后崭新的姿态去迎接新的挑战，愿上级和办事处领导考验我，我将不负众望，继续努力、继续进取，带领我社区的干部们，再接再厉，让社区工作再上一层楼。
个人述职报告行政服务中心 篇4
美好的20xx年即将到达结尾，我们回顾这一年来的医院工作，自己认真学习党的十八届三中全会精神，把科学发展观作为自己工作和学习指导，切实实行干部作风的建设深化年的各项要求，组织开展“创先争优”活动和“创新服务”竞赛，并且积极配合各位班子成员完成医院分管工作，促进医院工作更快更好地开展。
一、以“创先争优”活动为契机，创建学习型医院
开展创先争优活动，是今后两年党建工作的重点。医院结合自身实际，制定创先争优活动实施方案，成立活动领导小组，设立活动办公室，建立创先争优活动公示栏，为活动开展奠定基础。党组织和广大党员积极发挥核心作用和先锋模范作用，在原有“三会一课”制度、“三日一网”党员活动制度及“中心组学习”制度等基础上，实施“五双”工程，以“五双”工程影响带动全员，党组织凝聚力不断加强，思想建设水平不断提升。组织中心组理论学习，召开民主生活会，撰写调研报告，并写出学习心得，开展献计献策90人次，对150条意见建议进行梳理答复;开展党性教育3次，全体党员集中上党课6次;在学习的过程中，全体党员既动脑又动手，按着上级要求，所有党员结合自己岗位工作特点，对照党章进行公开承诺，根据自己分管工作，进行了党员谈话，提高了党员的党性觉悟，提升了党组织的战斗力。医院进行树立检验科、内一科为示范科室，评选20名优秀共产党员，医院发展新党员两名，为三名预备党员转正，为党组织增加了新的力量。
二、以创新服务竞赛活动为主线，提升医院服务质量
为尽快提高医院综合服务质量，树立全新服务理念，探索新的'服务方式，医院组织开展了“二院有你，精彩有我，创建服务百日竞赛活动”。
首先，精心组织，全员参与，广开言路、献计献策。以改善医院服务突出人文关怀为目的，从不同角度出发，分别提出了几百条改进措施，经归纳整理有410条下发科室，贯彻落实。医院利用三次院周会时间，听取了各科室汇报，并提出了具体的意见和更高的要求，一是继续广泛发动，二是注重服务细节，三是设身处地为患者着想，四是措施要有可操作性。其次，医院每周一次专题简报，及时宣传报道创新服务活动进程和在本次活动表现突出科室，挖掘典型事迹，推广先进经验，促进各科室之间相互学习，营造比学赶帮的良好氛围，共编辑专题简报12期。再次，组织开展“二院有你，精彩有我，创新服务百日竞赛征文”活动。广大职工结合自身岗位实际，以创新服务为重点，以让群众满意为核心，撰写征文38篇，优秀征文在每周一的升旗仪式后进行演讲。最后，根据归纳整理的改进措施，分十大类410条进行细化，研究制定了医院改进服务的考评方案和考评标准及细则，使创新服务活动深入扎实的开展。
三、以内科病房楼项目建设为抓手，强化医院环境建设
为使给广大患者提供布局合理、流程规范、宽敞舒适的诊疗环境，以病房楼建设为抓手，不断改善患者就医环境。
一是改造体检中心，促进潜在市场的开发。在局领导的大力支持下，局机关整体搬迁，为医院扩宽服务空间奠定了基础。整体规划后，行政办公区独立分出，体检中心搬至地理位置较好的医技楼，扩大空间环境的同时，改善了医院的体检环境。
二是多方协调，促进内科病房楼建设项目顺利进展。经研究规划，新建内科病楼项目地下1层，主体7层，局部8层，建筑面积10201.38平方米，在相关部门的支持下，内科病房楼项目已于9月份开工，现已完成四层主体结构。
三是加大投入，促进医院内外环境改善。业务的发展，病人的增多，院内停车和出入医院的道路已不能满足群众需求，医院新建停车场600平方米，又新建一条进出医院的通道，医院门前至曹雪芹大街的道路扩宽，也得到政府批准，近期准备施工。
四是禁烟控烟，促进无烟医院建设。制定实施方案和15条禁烟控烟措施，各科室设置控烟监督员，院内设置吸烟区，督导小组每两周进行督导检查。制作条幅标语2条、宣传牌10个，门诊、办公室、会议室、病房粘贴“禁止吸烟”标志100余个，组织控烟禁烟知识培训6次，为患者创造健康的就医环境。
四、以病人为中心，抓好医院秩序管理和总务保障工作
一是健全组织，落实任务。强化安全措施，促进平安医院建设。按照卫生部平安医院各项标准，除专门部门接待投诉外，坚持首诉负责，努力化解各类医患纠纷;严格总值班制度，坚持24小时领导带班;保卫科对消防安全定期检查，保证灭火器材安全有效;聘请6名保卫人员加强院内巡视，切实为广大患者创造平安稳定的就医局面。
二是做好总务保障工作。坚持每周下病房制度，强化管理职能，定期到分管科室检查工作，积极协调各科室的关系，落实催办各项工作，使分管工作惯性运行。
个人述职报告行政服务中心 篇5
尊敬的院领导、同事们：
自担任医院副院长以来，我在试用期内始终以高度的责任感和使命感投入到工作中，现将试用期内的主要工作情况、学习成果及个人成长进行汇报，并申请转为正式副院长。
一、工作职责履行情况
1. 行政管理：我积极参与医院各项规章制度的修订与完善，确保医院运营有序。通过优化管理流程，提高了工作效率，降低了运营成本。同时，我加强了与各科室的沟通协调，促进了部门间的合作与信息共享。
2. 医疗质量管理：我深入临床一线，了解医疗服务过程中的实际问题，组织开展了多次医疗质量与安全培训，有效提升了医护人员的质量意识和服务水平。通过定期的医疗质量检查，及时发现并解决了潜在的风险点。
3. 学科建设与发展：我积极推动医院特色专科建设，支持科研项目申报，鼓励技术创新与学术交流，为医院的长远发展奠定了坚实基础。
4. 人才培养与团队建设：我重视人才队伍建设，通过引进高层次人才、培养现有人才等措施，增强了医院的核心竞争力。同时，我注重团队建设，营造积极向上的工作氛围，提高了团队凝聚力。
二、学习与自我提升
在试用期内，我参加了多次医院管理、医疗质量管理相关的培训与学习，不断提升自己的管理能力和专业素养。同时，我积极学习国内外先进的医疗管理理念和技术，努力将所学应用于实际工作中，推动医院管理创新和服务升级。
三、存在问题与改进措施
尽管取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些不足，如部分管理决策的执行力度不够，科室间协作效率有待提升等。针对这些问题，我将进一步细化管理措施，加强执行力建设，同时加强科室间的沟通与协调，促进资源共享和协同工作。
四、未来工作计划
转正后，我将继续深化医院管理改革，推动医疗质量和服务水平再上新台阶。同时，我将加强团队建设，培养更多优秀人才，为医院的'可持续发展贡献力量。
在此，我恳请院领导及同事们对我试用期间的工作给予评价，并批准我转为正式副院长。我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，迎接新的挑战，为医院的发展贡献更大的力量。
个人述职报告行政服务中心 篇6
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是行政人事经理xx，很荣幸有机会在此向大家汇报我过去一年的工作情况。作为行政人事部门的负责人，我深知肩上的责任重大，每一项工作都直接关系到公司的运营效率和员工的满意度。因此，在过去的一年里，我始终保持着高度的责任心和敬业精神，致力于提升部门的整体绩效和服务水平。
一、工作回顾
团队建设与管理
在过去的一年里，我注重团队建设，通过定期组织团队建设活动和培训，增强了团队的凝聚力和战斗力。同时，我也加强了与员工的沟通，了解他们的需求和困难，及时给予帮助和支持，营造了良好的工作氛围。
招聘与配置
针对公司的发展需求，我制定了详细的招聘计划，并通过多种渠道发布招聘信息，成功吸引了大量优秀人才。在招聘过程中，我注重候选人的综合素质和与公司的匹配度，确保招聘到的人才能够为公司的发展做出贡献。同时，我也根据员工的能力和特长进行了合理的岗位配置，提高了工作效率。
薪酬福利管理
我制定了合理的薪酬福利制度，确保了员工的薪酬水平与市场接轨，并根据公司的业绩和员工的贡献进行了及时的调整。同时，我也注重员工的福利待遇，如提供五险一金、带薪休假等，提高了员工的满意度和忠诚度。
行政管理工作
在行政管理方面，我注重日常工作的规范化、流程化，确保了公司的日常运营有序进行。同时，我也加强了与各部门的沟通协调，解决了许多实际问题，提高了工作效率。
二、工作亮点
成功举办了多次团队建设活动
通过组织团队建设活动，我增强了团队的凝聚力和战斗力，提高了员工的`归属感和满意度。这些活动不仅让员工在紧张的工作之余得到了放松和娱乐，还促进了员工之间的交流和合作。
优化了招聘流程
我对招聘流程进行了优化，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。同时，我也加强了与候选人的沟通，提高了招聘的准确性和成功率。
建立了员工反馈机制
我建立了员工反馈机制，鼓励员工提出意见和建议。通过收集和分析员工的反馈，我及时发现了工作中存在的问题和不足，并进行了改进和完善。
三、存在问题与改进措施
员工流失率较高
在过去的一年里，公司的员工流失率较高。我分析原因发现，这与我们的薪酬福利制度、工作环境以及员工个人的职业规划等因素有关。为了降低员工流失率，我将继续优化薪酬福利制度，改善工作环境，并加强员工的职业规划和发展。
部门间沟通不畅
在工作中，我发现部门间存在沟通不畅的问题。这导致了工作效率的降低和资源的浪费。为了解决这个问题，我将加强与其他部门的沟通协调，建立定期沟通机制，确保信息的及时传递和共享。
四、未来工作计划
继续优化薪酬福利制度
我将根据公司的业绩和员工的贡献，继续优化薪酬福利制度，确保员工的薪酬水平与市场接轨，并提高他们的福利待遇。
加强员工培训与发展
我将制定详细的员工培训计划，并根据员工的职业规划和发展需求进行有针对性的培训。同时，我也将加强员工的职业发展指导，帮助他们实现个人价值。
完善行政管理制度
我将对现有的行政管理制度进行梳理和完善，确保各项制度符合公司的实际情况和发展需求。同时，我也将加强制度的执行力度，确保各项制度得到有效落实。
加强与其他部门的沟通协调
我将加强与其他部门的沟通协调，建立定期沟通机制，确保信息的及时传递和共享。同时，我也将积极参与公司的各项决策和活动，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要感谢公司领导对我的支持和信任，感谢同事们的配合和帮助。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
个人述职报告行政服务中心 篇7
我叫xx，今年37岁，中国共产党党员，现任xx路社区居委会副主任，分管计生、综治、卫生和工会工作。在过去一年的工作中，我和同事们一起完成了上级交办的各种工作任务，没有辜负大家的信任与支持。现对20xx年工作简要汇报如下：
一、在政治思想上，热爱社会主义，坚决拥护中国共产党的领导，自觉执行党的路线、方针、政策。遵纪守法，爱护公共财产，团结同事，乐于助人。勇于批评与自己批评，无论在什么情况下，我都以品德至上来要求自己。无论何时何地我都奉行严于律己的信条，并切实的遵行它。
二、在工作上，求真务实，真抓实干，廉洁自律，努力工作，没有迟到早退的情况发生。我热情接待群众，认真听取群众反映问题，提出的要求建议，对群众要求解决，但一时解决不了的问题认真对待，耐心做好群众思想工作，树立社区良好的形象，并及时向主任反馈群众意见。在做好自身工作的同时，听从安排，协助主任、团结同事，发挥大家的积极性、创造性，共同完成了各项工作任务，增强了居委会的凝聚力和战斗力。
三、在学习上，我通过多种形式进行学习，提高政策理论水平。为适应工作需要，加强了文化技能学习，不断提高自身协调能力及工作能力。
一年来，我在工作中有一些缺点和失误，也认识到自己还有很多不足之处，如政策、理论学习力度还不够大，解决实际问题的`能力还不够高，工作思路方法创新意识还不够，特别是理论知识水平，管理水平还很低，还有待进一步提高。今后我将在领导、同事们和社区居民的支持和帮助下，继续深入学习，不断充实自己，提高自身素质。在今后的工作中，努力服务居民，做好社区的各项工作，为建设社区美好和谐的明天出力。
个人述职报告行政服务中心 篇8
时间一晃而过，自20xx年11月踏进xx以来，几个月已经过去，作为初涉家具建材行业的一名新兵，xx的一名新人，回首过去的工作，通过自己的努力学习，工作有了新的突破，虽没有骄人瞩目的成绩，但公司领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，为我提供了良好的学习发展平台。在此期间，我围绕公司经营大局，夯实基础管理，做好后勤保障和服务工作。经过磨练与洗礼，我的综合能力、协调能力有了进一步的提升。为了总结经验，同时也克服存在的不足，现将前期工作向各位领导作如下述职。
一、所做工作：
1、思想意识方面
(1)、转变思路，迎接挑战。隔行如隔山，以前虽有行政、人事方面的工作经验，但不同的行业之间存在较大的差异。初入xx，我基本停滞在以前工作的习惯思维内，思路差，方向偏，重心失，每天工作缺乏计划，工作效率极低，在那一阵时间里，我想到过逃避。王石在“全球通”广告中曾说：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。所幸在各位领导及行政人事中心蒋总监的手把手指引下，我以归零的心态来接受这里的每一项工作，通过学习，逐渐了解并熟悉了公司企业文化，并转变以住的工作作风与思想观念，逐渐适应新的工作环境，真正融入到公司。
(2)、严于律己，宽以待人。我加强了公司规章制度的学习，踏准了公司高效快速运转的节奏，工作也有了一定的成效，我有良好的服务心态，能严格要求自己，同时保持谦虚严谨的工作作风。在大事要事上，我能身先士卒，以身作则，起好带头作用，能及时协调各岗位的工作，有效推动部门的工作。
(3)、加强沟通，建设团队。通过不断地与部门员工的.沟通，增加了与员工之间的感情，注重部门员工素质的提高，共同进步。部门两名员工，刚到公司担任文员时，工作经验不多，担负的任务繁杂，又必须尽快上手;特别是xxx，3月以来，增加了生产园区的入辞职手续办理、合同签订及考勤汇总统计，工作压力倍增，为此，我积极主动给她们提供指导和帮助，使她们尽快熟悉业务，进入角色。另一方面做好关键事物控制和内部管理，梳理了人事行政文员的岗位职责，并对各文员进行合理分工，确保工作量饱和，以避免人力资源闲置，减少浪费。
2、人事方面
(1)、加强招聘，确保需要。竭尽全力做好人员招聘工作、根据公司不同阶段对人员的需求，及时做好人员的招聘和储备工作。在这期间内，通过网上招聘，现场招聘，张贴招聘广告，员工介绍，中介推荐等多种方式，多管齐下，同时加强应聘人员简历甑选，对入围人员公司内部采取行政人事部和用人部门分别面试，主管领导和专业技术人员复试等方式，多重把关，确保了入职人员的素质与能力，另一方面加强人事入辞职手续，合同签订，档案管理等基础工作办理。统计显示，从11月面起，共有166人入职，103人离职，通过持之以恒的招聘工作，基本满足了公司运营发展需要。
(2)、建立档案，完善配套。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。另外完成公司固定资产的清理登记，并建立了电子帐。
(3)、推行绩效，初见成效。为打破前期干好干坏一个样，吃大锅饭的局面，根据公司实际情况，修订及完善了切实，具可操作性的保安，驾驶员的绩效考核方案，并健全绩效指标;抓好绩效过程监控;严格施行考核结果反馈和应用;规范考核方式，并与薪酬挂钩原则。通过绩效考核，实行末位淘汰制度，截止目前，已合理解决保安队伍的人员编制问题，在不超编的情况下淘汰不合格的保安人员(迫使其自已辞职)，此项为后期的人员淘汰提供了较好的操作样本，取得一定成效，保安队容队风有了一定的改善。
3、行政方面
对于行政工作，我清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，减少疏漏和差错。
(1)、理顺关系，做好协调。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，注重与各部门的协作配合。
(2)、规范制度，强化管理。不依规矩，不成方圆，有人喜欢把制度比喻成游戏规则，这个游戏规则最基本的是让大家有章可循，有法可依，进入公司的任何人，都得遵循这个个游戏规则。针对公司制度较多，体系不完整，版本不一，风格各异，相互之间脱节缺乏衔接，甚至存在冲突等情况，在行政中心的指导下，梳理了公司部分原有的规章制度管理，特别是行政管理制度，编写及完善了保安管理制度，车辆管理制度，仓库管理制度、文件管理制度，会议管理制度等多个规章制度，并按要求完成审批程序，在实际工作中推行。制度的完成使每个岗位的员工都明白自己的职责和办事程序，解决了“做什么?”、“如何做?”的问题。管理制度的统一修订将使公司的管理成为一个体系，体系问题解决了，企业的运转就有了可靠的保证。
(3)、规范车辆，节能降耗。为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，制定了较为完善的《车辆管理制度》，对公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车及油耗等进行了规范，并在实际操作过程中严格按照制度执行，做到管理有序，在接手工作四个多月以来，为驾驶员购买了社保，并将油耗作为驾驶员重点考核指标，实行奖惩相结合，驾驶员队伍整体工作质量有所提高。
(4)、献身活动，保驾护航。为提升公司形象及销售及影响力，从11月起，公司陆续举行了多次大型促销活动，在每次活动前，我都能制定相应之涉及保安，保洁，安全，消防，用餐等后勤的保障方案，做好协调工作，全力调动部门各种有生力量，投身于活动的实施及现场维护工作之中，取得了活动零安全事故，有力地推动了活动的顺利开展。
二、工作中存在的问题。
诚然，在我的工作中也存在的很多问题，主要表现在：
1、xx公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。特别是对于建材馆车辆停放的管控一直不理想，绿化管理仅停留在事物表面。
3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。在绩效管理和考核上还没有好的思路和方法，手段还比较单一，需要有创新。对部门人员的管理不够细致具体。性格上偏软，个人威信树立不够，不具杀伤力。
4、基础管理工作不到位，主要体现在：保安保洁工作走马观花，监督机制不建全，保安队伍目前仍较松散，执行过程中打折扣，在岗状态及精神面貌差，保洁工作缺乏检查，细节不到位，厕所卫生及设备缺乏行之有效的控管，存在管理盲区。
三、今后的工作打算
过去的已经悄然逝后，问题尚待解决。在以后的日子，我将加强学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。注重部门团队建设，加强管理，团结一致，形成良好的部门工作氛围。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作
进度和问题反馈给上级领导，真正做好领导的助手。
2、做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3、加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。
4、加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5、加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。
6、深化管理，加强保安，保洁，绿化及全公司现场管理，同时加强费用的控制，开源节流，降低费用，为公司正常经营提供有力的后勤保障。
新的起点、新的机遇、新的挑战。我也深深地知道，离各位领导的期望，我还差很远。在今后的工作中，在公司领导的指引下，紧紧围绕公司运营发展命脉，我将认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化人事招聘、内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司整体工作目标的实现发挥应有的作用。