励志的句子工作总结（编辑 勇敢的心）校园招聘通常包括在高校或中等专业学校举办的招聘活动，以及通过专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。以下是小编为大家整理的校园招聘工作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
校园招聘会工作总结 篇1
一、公司概况
公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大。
二、招聘计划
根据公司目前的发展状况，并经门店店长批准，公司决定在8月20日前招聘如下人员：管理人员60人（其中储备干部40人）、专业技术人员30人、骨干人员5人、基层员工20人。
对于管理人员，主要考察应聘人员的综合素质和学历，其中有两个硬性的条件：一是学历要求在本科以上，二是年龄在35年以下，目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间，成为公司高层队伍的蓄水池。
对于专业人员，主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中，会有一些专业化的问题，例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员，以促进营运部门专业化。
对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法，如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。
对于基层员工的学历要求不高，招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。
三、招聘人员的类型
管理人员（储备干部）
网络招聘、报刊杂志（校园招聘）
专业人员
骨干人员
基层员工
四、招聘进程安排
6月15日—6月18日
拟订人员需求计划
1．明确招聘人员的总数量
2．对招聘人员的要求：学历、身高、性别、经验等
6月19日—6月26日
招聘准备
1、招聘广告、公司宣传资料的制作
2、招聘小组人员的确定及各自的分工
3、招聘工作流程的制定
4、面试、笔试题目的编制及考评标准的制定
5、招聘时间和地点的确定
6、应变措施方案的制定
6月27日—7月3日
发布招聘信息
1、在相应的人才招聘网站上发布公司的招聘信息
2．参加人才招聘会
3、在公司内部发布职位公告
（注：由于校园招聘时间的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校园招聘工作）
7月10日—7月13日
筛选简历
1、从应聘者的简历（600份）中，初步挑选出190份简历，其中，应聘管理人员的80份、专业人员的60份、骨干人员20份、基层员工的30份
2、通知面试
7月14日—7月21日
面试
1、集体面试的方式，对应聘管理人员的80名应聘者进行初试，其中三人因工作原因没来参加面试
2、集体面试的方式，对应聘专业人员的60名应聘者进行初试
3、由公司中高层领导面试骨干人员
7月22日—7月29日
复试
1、经过第一轮面试，对经初步考察合格的应聘管理人员和应聘专业人员的应聘者进行复试
2、对骨干人员的复试，由所需用人部门的经理实施
7月30日—8月6日
做出录用决策
1、招聘小组对应聘者两轮的考核给予最后的评定并确定人选
2、骨干人员的人选根据应聘者的表现，最终由部门经理拟订并报门店店长批准确定
8月8日—8月10日
电话通知被录用者
告知被录用者到公司报到的时间、应聘的职位等具体事项
8月12日—8月15日
新员工入职事宜的安排
在被录用的管理人员中，有两个因与公司未达成一致的协议没来报到
五、招聘成本
（1）招聘费用的最初预算
略
（2）实际费用：4700元，主要是由于在人工成本开销上增加了400元。
六、招聘评估
在需招聘人员的总体数量方面，需招聘115名员工，实际招聘113人。
招聘计划完成比率=113/115×100%=98、26%。
录用比率=113/187×100%=60、42%。
员工应聘比率=600/115×100%。
七、招聘的总结
招聘的成功之处如下。
1、招聘准备工作充分
如在校园招聘过程中，安排了公司高层领导精彩的宣讲辅助以ppt的形式，工作人员耐心、细致地回答同学们的提问，足够的公司宣传资料等。
2、招聘面试流程的科学制定
招聘工作的每个步骤都分工明确，招聘工作小组成员也尽职工作，配合良好，整个招聘工作基本顺利地得以完成。
3、基本上按照招聘计划完成了人员招募工作，为公司的发展提供了人员的保障。
招聘的不足之处如下。
1、人员招聘的完成率完成欠佳，原因是时间安排紧张。
2、招聘预算费用超支。
校园招聘会工作总结 篇2
从10月份开始人力资源部投入了大量的人力和物力实施客服实习生的校园招聘，进入多所大中专学校开展校园专场招聘，参加双选会，先后完成三批实习生的招聘，目前，拥有实习生220人，人员情况如下：
实习生人数第一批36人学历性别男61人，女159人招聘渠道自招124人，华夏代理招聘96人本科生11人，大专第二批93人220人生110人，中专生99人第三批91人前一阶段客服实习生的校园招聘已结束，为积累经验，指导今后的校园招聘工作，总结如下：
一、招聘总结
1、学校的选择
1）从校园招聘情况看，客服实习生的校园招聘还应考虑河北境内的学校。河北境内学校的学生大多是河北生源，在廊坊工作离家近，学生和家长容易接受。由于目前学生就业观念和生活理念发生变化，不再青睐于都市的工作和生活，对于省外学生来说，除非具有竞争力的薪酬福利待遇，否则学生不会选择离家较远的地域工作。
2）从校园招聘情况看，公办和民办学校各有利弊。公办学校的就业办老师没有就业指标的压力，对企业招聘工作支持有限。另外公办学校学生的离校时间相对固定，不具弹性，时间上可能无法保证企业的用人需求。民办学校的就业办老师承担就业压力，因此会主动走访企业，对企业校园招聘工作很负责，支持力度会更大，而且民办学校离校时间可根据企业需求伸缩，在企业急需用人时有所帮助。
3）从管理来看，民办学校类似军事化管理，有各方面的纪律约束，学生言谈举止尊规守矩，易于企业日后管理。公办学校的软硬件条件相对较好，学生对知识的掌握相对民办学校较全面和深入，但公办学校基本松散型管理，进入企业后在纪律方面需要强化管理。
2、学历的选择
从校园招聘情况看，客服实习生的校园招聘的学历选择应考虑以下两方面：
1）大专生的学习能力和领悟能力较强，但是对未来工作的期望值也较高，无法潜心长期做客服，对于学生来说能够接受客服岗位的时间不超过一年。因此招聘大专生，企业需要设定一整套培养计划，以客服作为学生培养期内的定岗，培养期后提供多条职业发展的机会，这样既解决客服的用人问题，同时在公司内形成良性用人机制，解决其他体系内的人员输送问题。但同时公司在大专生培养期内承担的管理成本较高，人员流失的风险也较高。
2）中专生的学习能力和理解能力稍弱，但中专生对客服岗位的认知程度和接受程度较高，相对大专生来说，能够脚踏实地做好客服，培训中态度端正、积极努力，易于管理，相对于大专生，招聘难度小。
3、专业的选择
依据客服的工作性质，客服实习生的校园招聘时可以倾向性地选择工商管理、连锁经营管理、市场营销、物流管理、电子商务、酒店管理、计算机几大专业。这些专业的学生在择业时，没有明确的专业方向，就业范围较宽，有利于招募到合适的人员。专业性较强的学生往往选择与专业相关的职位，不易接受客服岗位。
4、校园招聘形式的选择
客服实习生需求量大，组织校园专场宣讲的招聘效率较高，主要原因：
1）双选会参加企业多，学生的选择机会多，会出现脚踏多只船的现象，对企业的忠实度和认同感不强。
2）双选会上学生往往关注社会知名度较高的企业，目前公司品牌在学生这个群体中关注的人数有限，很难与知名企业形成竞争优势。
3）相比较双选会投入的人力和物力，招聘效率不高，很难招到大量合适的人选。
5、校园招聘渠道的选择
1）此次校园招聘是自招和华夏代理招聘相结合的方式实施。由于考虑到与神州租车建立长久、紧密的合作关系，华夏对此次的校园招聘非常重视，领导带队进校招聘，从招聘的学校渠道，招聘过程的配合，招聘时效、招聘费用等方面具有优势。
2）从自招和通过劳务公司代招比较看，自招在进校前人力和时间投入大。进校实施招聘阶段，自招和代招区别不大，都需要企业派人进行宣讲和面试。因此，是否需要代招，要视实习生需求量的大小来选择。
6、招聘渠道的建立、维护和管理
1）进校前邀请就业老师来公司实地考察，介绍企业情况和具体用人需求。进校招聘时要与校方就业老师直接沟通，互相交换意见，公司重在掌握学生以往就业心理和就业方向，进校前校内公司及职位宣传的效果，学生的信息反馈。
2）无论是自招还是代招建立的学校资源，都要重视日常的渠道维护，可以考虑：在培训期内、培训结束、上岗等不同的阶段邀请学校就业老师来公司回访，帮助学校及时掌握学生实习期内生活、学习和工作情况，对学生进行相应的心理辅导；从公司方面来说，在培训结束、上岗实习后分阶段向学校提供学生培训总结、上岗实习阶段性总结。通过这两种保持与学校的信息反馈和沟通。
3）项目结束时要求劳务公司进行招聘项目总结，出具分析报告，公司对劳务公司的项目执行情况进行评估。
二、存在的问题
1、与校方的沟通不足
校园宣讲是校园招聘的终端环节，进校前与校方的沟通非常重要。由于经验不足，此次校园招聘前期联络中，与学校沟通的信息不全面、不深入，对学生以往就业心理和就业方向等信息掌握不足，因此在实施招聘时缺乏针对性地辅导和宣传。
2、宣传方式单一
校园宣讲是校园招聘的终端环节，宣讲前校园内对公司和职位的宣传至关重要，可以在学校宣传栏内张贴海报，在校内网站、社会招聘网站校园专区、BBS进行职位宣传，这些方式可以增强学生对公司和职位的认可和关注度，同时也是公司及其产品的有效宣传途径。由于经验不足、时间紧迫，此次校园招聘主要关注宣讲本身的内容，前期的校内宣传不到位，影响宣讲效果。
3、缺少学校信息的搜集和积累
平时缺少对学校资源的搜集和积累，因此校园招聘选校时有些盲目、比较仓促，缺乏针对性，选择的余地小。日常工作中应注意留意和搜集各类学校的信息，包括专业设置、生源情况、专业特长、就业情况、实习及毕业时间安排等信息，建立学校信息库，不断开发新的学校资源，维系原有的资源。
4、缺少完整的策划
实习生的校园招聘是系统性的工作，需要提前制定完整的计划，对校园招聘的时间进度、任务分工、学校选择、资料准备、宣传手段、公关方式等都应有具体的计划安排。但此次校园招聘时间紧迫，缺少周密的计划，也直接影响招聘效率。
三、校园招聘的建议
1、考虑定向招生和培养
各学校学生的实习安排基本固定在冬季12月左右和来年的春季34月，因此反季节招生难度很大，即使有学生，但也无法离校，依然难以满足部门的用人需求。但对于公司而言，通常公司的业务高峰时段正是校园招聘的淡季，因此，HR和用人部门还是要提前进行人员计划和人员储备，考虑选取一所学校定向招生、定向输送，这样可以解决校园招聘淡季时人员补充问题。
2、考虑招聘成本
1）各企业经过金融危机后，业务增长、人员短缺，都希望通过校园招聘及时补充大量人才，因此学生选择的机会较多。在这种情况下，就业老师和班主任的支持和引导很有帮助，可以引导学生对公司和职位的正确理解，因此招聘时，尤其是在公办学校招聘时，公关费用必不可少，尤其是今年企业花钱买人已成惯例，最终提高了企业的招聘成本。对于实习生的校园招聘而言，虽然上岗后的人工成本相对低，但实际上公司在校园招聘过程中要投入大量的人力、物力和财力，甚至还有隐形的招聘成本。
2）由于实习生在企业实习期间仍然是学生身份，因此参加各种校内考试、毕业前信息采集、参加校内活动不可避免的，企业要考虑这方面的时间成本。
3、提供良好的生活环境
目前，学生实习及就业都是双向选择，除了公司、岗位、薪资福利等因素外，学生也会考虑工作和生活环境。尤其是学生从学校进入一个陌生的城市，能够很好地满足学生的基本生活需求，在招聘时也是极具吸引力的。
4、重视首批实习生
由于实习生缺乏社会工作经验，因此到达基地后，会出现心理落差、岗位认识的偏差、生活不习惯、环境陌生等问题，因此需要后勤保障人员安排好学生的食宿、班主任关注每个学生的思想起伏和适应情况，并且针对性地辅导，要做到“扶上马再送一程”。各校的首批实习生的传播和影响力不容忽视，甚至比校园宣讲的作用更大，帮助企业在学校内树立良好的口碑，这样会有更多的学生愿意加入公司，同时也对今后的招聘有所帮助。
校园招聘会工作总结 篇3
随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，人才成为了企业发展的重要支撑。校园招聘作为企业获取高素质人才的重要途径，其重要性不言而喻。在过去的一段时间里，我们积极开展了校园招聘工作，取得了显著的成果。现将本次总结情况如下：
一、工作回顾
1、前期准备
在校园招聘工作启动之前，我们深入分析了企业的用人需求和招聘目标，明确了招聘的职位、人数和岗位描述。同时，我们制定了详细的招聘计划，包括招聘时间、地点、方式等，以确保招聘工作的高效进行。
2、宣传推广
为了让更多的学生了解我们的企业和招聘信息，我们采用了多种宣传手段，包括线上发布招聘信息、举办宣讲会、参加校园招聘会等。此外，我们还与学校的就业指导中心保持密切联系，及时获取学生的求职需求和反馈，以便调整和优化招聘策略。
3、招聘实施
在招聘现场，我们精心布置了展位，准备了充足的宣传资料，包括企业宣传册、招聘岗位介绍、面试流程等。同时，我们的招聘团队也展现出了极高的专业素养和服务意识，积极与学生互动，耐心解答他们的疑问，为学生提供了良好的求职体验。
4、后期跟进
在招聘结束后，我们及时对收集到的简历进行了筛选和评估，确定了面试名单。同时，我们还对未通过筛选的学生进行了礼貌的回复和解释，以维护企业的形象和声誉。
二、成果展示
通过本次校园招聘工作，我们成功吸引了大批优秀学生的关注和参与，共收到简历XX份，其中符合岗位要求的简历占比达到XX%。经过严格的筛选和面试，我们成功录用了XX名新员工，他们的专业背景和综合素质均符合企业的用人标准。
三、经验总结
1、精准定位招聘需求
在招聘前期，我们深入分析了企业的用人需求和岗位特点，明确了招聘的目标和方向。这使得我们在招聘过程中能够更有针对性地筛选和评估候选人，提高了招聘的效率和质量。
2、多渠道宣传推广
我们采用了多种宣传手段，包括线上和线下宣传，以扩大招聘信息的传播范围。同时，我们还积极与学校的就业指导中心合作，共同推动校园招聘工作的顺利进行。
3、提升招聘团队专业素养
我们的招聘团队在招聘过程中展现出了极高的专业素养和服务意识，赢得了学生的信任和好评。这也为我们树立了良好的企业形象，为未来的招聘工作打下了坚实的基础。
四、展望未来
展望未来，我们将继续优化校园招聘工作，不断提升招聘的质量和效率。我们将进一步加强与学校的合作，共同探索更加有效的招聘模式和机制。同时，我们还将加强对新员工的培训和培养，帮助他们更快地融入企业，发挥他们的潜力和价值。
总之，本次校园招聘工作虽然取得了一定的成果，但我们深知仍有很多需要改进和提升的地方。我们将继续努力，为企业的发展注入更多的人才动力。
校园招聘会工作总结 篇4
在校园招聘工作中，我们成功地与许多优秀的应届毕业生建立了联系，为公司未来的发展和人才储备做出了贡献。以下是我们在校园招聘工作中的总结：
一、策划与执行：
我们制定了详细的校园招聘计划，并按照计划有序地进行了招聘活动。我们与各大高校合作，参加了校园招聘会、举办了宣讲会等活动，吸引了大量优秀的学生参与我们的招聘活动。
二、品牌宣传：
我们通过各种渠道宣传公司的品牌形象和文化，让学生了解我们的企业，并吸引他们加入我们的团队。我们制作了宣传册、海报等宣传材料，提高了公司在学生中的知名度。
三、面试选拔：
我们严格按照公司的招聘标准进行面试选拔，确保招聘到适合公司岗位的优秀人才。我们注重考察学生的专业技能、综合素质和团队合作能力，为公司选拔到了一批优秀的毕业生。
四、培训与发展：
我们为新入职的毕业生提供了系统的培训和发展计划，帮助他们快速适应工作环境，提高工作能力。我们注重员工的成长和发展，为他们提供广阔的职业发展空间。
五、反馈与改进：
我们及时收集学生的反馈意见，总结经验教训，不断改进校园招聘工作的方式和方法。我们不断优化招聘流程，提高招聘效率，为公司引入更多优秀的人才。
通过以上工作总结，我们相信公司的校园招聘工作将会更加顺利和成功，为公司的发展和人才储备打下坚实的基础。感谢所有参与校园招聘工作的同事们的辛勤付出和努力！
校园招聘会工作总结 篇5
一、工作概述
在过去的招聘季中，我们团队精心组织并成功实施了一系列校园招聘活动。此次招聘工作旨在为公司吸引并选拔一批具备潜力和才华的应届毕业生，以满足公司业务发展对人才的`需求。通过多轮面试和评估，我们成功招聘到了一批优秀的毕业生，为公司的未来发展注入了新的活力。
二、工作亮点
1、精准定位：我们结合公司发展战略和业务需求，明确了招聘职位的要求和岗位描述，确保了招聘活动的针对性和有效性。
2、多样化宣传：我们采用了线上线下相结合的方式，通过校园宣讲会、招聘网站、社交媒体等多种渠道进行宣传，扩大了招聘信息的传播范围，提高了公司的知名度和影响力。
3、优化面试流程：我们设计了科学、合理的面试流程，包括笔试、初试、复试等环节，确保了选拔过程的公正性和专业性。
4、加强品牌建设：我们注重与学生的互动和交流，积极回答他们的问题，展示公司的文化和价值观，提升了公司在学生心目中的形象。
三、工作成果
1、招聘人数：我们成功招聘到了XX名应届毕业生，涵盖了技术、销售、市场等多个领域，为公司的业务发展提供了有力的人才支持。
2、招聘质量：经过严格的面试和评估，我们选拔出的毕业生普遍具有较高的专业素养和综合素质，能够迅速适应公司的文化和工作环境。
3、品牌影响力：通过校园招聘活动，我们进一步扩大了公司的知名度和影响力，吸引了更多优秀人才的关注和加入。
四、存在问题与改进措施
1、时间安排：在部分高校的招聘时间安排上，我们与一些知名企业存在冲突，导致部分优秀毕业生被其他公司提前抢走。未来，我们将提前了解并分析各大高校的招聘时间，合理安排我们的招聘活动，以获取更多优秀人才。
2、测评方式：目前我们的测评方式相对单一，可能存在对毕业生潜力和特长的挖掘不足的问题。接下来，我们将探索并引入更多元化的测评工具和方法，如案例分析、小组讨论等，以更全面地评估毕业生的能力和潜力。
五、未来展望
展望未来，我们将继续优化校园招聘工作，为公司的发展提供源源不断的人才支持。我们将加强与高校的合作，建立长期稳定的合作关系，为公司提供更多的人才储备。同时，我们也将不断提升自身的专业性和公正性，确保招聘工作的质量和效果。
综上所述，此次校园招聘工作虽然取得了一定的成果，但仍存在一些问题和不足。我们将认真总结经验教训，不断改进和完善招聘工作，为公司的未来发展注入更多的活力和动力。