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物控述职报告(篇1)
★岗位名称：物控经理
★直接上司：销售副总经理。
★直接下级：配送中心主任、仓库主管、装卸主管、运输主管、文员、统计等职员。
★岗位性质：负责全面主持公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；并负责客户订单交期，配送中心安全、成本、服务物流方面的管理工作。
★ 管理权限：受销售副总经理的委托，行使对公司物控部作业指导、组织，、控制、督处、进度、调配管理的权利；并承担执行公司各项规定，工作指令的义务。
★ 管理职责：对公司的物控工作全面负责，对公司物流系统的设计、调整，协助各部门及配送中心对客户产品仓储、装卸、运输、调拨等工作进行管理；并承担客户投诉，索赔，退货的直接责任。
★ 主要职责如下：
1、负责主持公司物控部的全面工作，组织并督促仓储、装卸、运输部门的全面完成工作职能；执行客户原则，交期原则，瓶颈原则范围内各项工作任务。
2、了解生产产品性能，熟悉生产制程，具有专业的物控管理能力，沟通协调能力，强烈的责任心。
3、负责配送中心依客户订单交货需求制定《出货明细计划》的审核权。
4、负责提升本部门物流成本管理水平的思路；制定可行的程序和方法,运用系统化的方法和综合的方案，最终追求总成本的最小化。
5、负责本部门管理流程，通过流程再造，建立以销售订单为导向、面向客户、以客户评判作为服务考核结果、实现物控运作效率和效果的流程,更好地满足客户需求。
6、负责用现代物流理念, 建立本公司的物流系统和物流运作方式, 保证物流管理的有效进行。
7、负责加强本部职工的成本管理意识把降低成本的工作从物流管理部门扩展到公司的各个部门，并从产品的销售、生产、配送全生命周期中，进行物流成本管理，使本公司员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
8、负责实施物控管理的目的、提升本部门团队的核心力量，负责对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使仓库、装卸、运输各部门实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益；负责建立系统化、信息化、数据化和控制化的'现代物流管理。
9、负责加强物流成本的核算 ，根据准确计算物流成本，对配送中心各部门基础数据的审核工作。
10、有权参与制定公司发展战略与年度经营计划；有权参与顾客产品要求订单评审，产品设计和开发控制，顾客产品质量控制体系要素规定的活动。
11、负责组织编制和审核仓库、装卸、运输的技术标准，作业指导，安全制度，车辆维修，5S+1等管理、技术文件，并对其发放、更改、换版、进行控制。
12、对完善物流途径，缩短物流运程，减少库存量和周转环节,合理库存,提高保管效率，提出降低物流成本最重要的方法；在保证产品质量和交货时间的前提条件下，防止不按交期出货而多储备产品，占用仓库空间，增加仓储费用负责。
13、负责对物流全过程运作归口管理；加强配送中心的调度，对销售、生产、配送、客户过程中各部门协调和信息收集；按工作程序做好与生产、销售、财务部门的横向联系。
14、负责物流过程中消防安全工作环境中实现产品符合性能所需因素的控制与管理。
15、负责物流过程中产品标识及产品防护工作；组织基础设施，配送设备的管理。
16、有权监督检查仓库、装卸、运输现场管理及配送中心的安全、进度、人员调配、劳动纪律、薪资计酬、绩效考核等制度提出处理意见。
17、负责参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
18、负责协调公司人资部的管理工作及物流管理专业知识的培训工作。
19、负责物控事务的协调及统一工作；并对直接下属人员的管理及其它资源的统一调配。
20、负责降低配送成本规定的制定及规划。
物控述职报告(篇2)
一、总体情况
物控部作为公司的一部分，在整个企业中发挥着重要的作用。物控部主要职责是负责物资的采购、入库、出库、库存管理等相关工作。同时，物控部还负责对生产过程中的物料进行管理和控制，以确保生产线的正常运行。本报告将详细介绍物控部的工作情况。
二、采购管理
1.供应商管理
物控部负责与供应商进行沟通、洽谈，签订合同等工作。我们通过与供应商的交流，了解到各种产品的价格变化以及市场走向。
2.采购计划
根据公司的生产计划和市场需求情况，物控部对所需物资进行采购计划。为了确保所采购的物资的质量和数量，我们通过比较多个供应商的报价和产品质量，对采购的物资进行筛选和比较，以优化采购方案。
3.物资保障
物控部对采购的物资进行跟踪、监管和保管，确保采购的物资按时到达，并妥善保存。同时，我们对物资进行实时的状况和质量监控，及时处理发现的问题。
三、仓库管理
1.入库管理
物控部对物资进行入库操作，做到对物资的材质、型号、批号、生产厂家、数量、质量等信息进行规范化管理，并记录入库日期和数量等信息。
2.库存管理
为了做到对所存物资信息的准确管理，我们通过盘点、现场巡查等方式对库存物资进行监测和维护。同时，我们建立了合适的货位和货架，方便对物资进行分类管理和定位。
3.出库管理
物控部会对出库操作的时间、物品名称、数量和出库原因等信息进行记录，以便后续跟踪和管理。同时，我们还负责出库物品的保管和安全，保证出库流程的顺畅和准确。
四、生产线管理
1.物资供应
物控部负责对生产线上运行的物资进行有效控制和管理，确保生产线上的物资充足、稳定和符合要求。
2.物资使用
物控部对生产线上所使用的物资进行监测和使用管理。我们建立了配料比例、防止误配以及领料流程等管理规范，保证生产线上的物资使用流程的合理性和安全性。
3.顺畅运行
物控部会及时配合各部门的需求、跟进生产进度，并在必要时及时调配资源，以确保生产线的顺畅运行。同时，我们定期给生产线进行检查和维护，保证生产线的正常运行和设备维护。
五、工作总结
物控部在过去一年中，致力于对采购、仓库管理和生产线管理等方面的工作进行系统化和规范化的管理，旨在提高企业整体的效率和生产能力。同时，我们也积极创新思维，优化工作流程，以迎接市场的挑战。在未来，我们将会继续在这些方面进行努力和改进，以最终让物控部成为一个更加健康、稳定和有效的部门。
物控述职报告(篇3)
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是物控部门的员工XXX，在这里我向大家述职报告一年来我的工作情况和成绩。
一、工作情况
作为物控员工，我主要负责公司的物资管理工作，包括采购、入库、出库、盘点等，负责确保公司的物流运作顺畅高效。在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
1.采购管理：在采购管理方面，我积极开展招标采购工作，与供应商保持良好的合作关系，确保物资的质量和供应的及时性。通过与供应商的沟通协调，成功降低了采购成本，为公司节约了一定的费用。
2.入库管理：在入库管理方面，我严格执行入库流程，对进货物资进行认真核对，确保入库物资的准确性和完整性。同时，我积极参与库存管理工作，及时更新库存信息，避免了物资积压和库存过多的情况。
3.出库管理：在出库管理方面，我认真核实出库物资的数量和规格，确保发货准确无误。同时，我加强了对出库流程的监督和审核，提高了出库工作的效率和准确性。
4.盘点管理：在盘点管理方面，我组织了定期的库存盘点工作，确保库存数据的准确性和及时性。通过盘点工作，及时发现了一些库存漏洞和问题，并及时采取了整改措施，确保了公司库存的稳定和安全。
二、工作成绩
在过去的一年里，我努力履行职责，认真工作，取得了一定的成绩和突破。
1.采购成本节约：通过与供应商的沟通协调和采购策略的调整，成功降低了公司的采购成本，为公司节约了一定的费用。
2.入库准确率提高：严格执行入库流程，提高了入库物资的准确率和完整性，减少了错误和遗漏。
3.出库效率提升：加强了对出库流程的监督和审核，提高了出库工作的效率和准确性，减少了发货错误和延误。
4.库存管理优化：通过定期的库存盘点工作，确保了库存数据的准确性和及时性，避免了库存过多和缺货的情况。
经过一年的努力工作和奋斗，我深感收获满满，也意识到了自己的不足之处，希望在以后的工作中继续努力提高自己的专业技能和工作能力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
我衷心感谢公司领导和同事们对我的支持和关心，也希望大家能够继续携手合作，共同努力，共同发展，共创美好未来！
谢谢！
物控述职报告(篇4)
物控员工述职报告
尊敬的领导：
我是贵公司的物控员工，非常荣幸能有机会向您述职。在过去的一年里，我一直努力工作，兢兢业业地完成了自己的任务。我将从工作内容、工作成果以及自我提升三个方面，详细地总结我过去一年的工作情况。
一、工作内容
作为物控员工，我主要负责以下几方面的工作：一是负责物料采购和供应商管理工作。我与供应商保持着紧密的联系，及时了解到市场的最新情况，为公司采购到优质且具有竞争力的物料。二是对于公司已有物料进行库存管理。我定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，并根据生产计划进行物料调配，以满足各部门的需求。三是协助上级领导进行物控工作相关的数据分析和报告编制。我熟练掌握了各种数据分析工具，并能准确地为领导提供相关数据支持。
二、工作成果
在过去的一年里，我完成了一系列的物控工作，取得了一定的成绩。通过与供应商保持密切的合作关系，我成功地为公司采购到一些优质的物料，同时也达成了更具竞争力的价格。这为公司的生产和运营提供了有力的保障。我对于库存管理的严格把控，使得公司的库存周转率得到了显著提升。通过及时的库存调配，我成功地降低了公司的库存成本，并且提高了物料的周转效率。我熟练地掌握了各种数据分析工具，为公司提供了准确、及时的数据报告，为决策提供了重要的参考依据，得到了领导的一致认可。
三、自我提升
在过去的一年里，我注重个人的专业知识和技能的提升。我通过参加物料采购专业知识培训，深入学习了物料采购的相关理论知识，不断提高了自己的专业水平。我积极加强与供应商的沟通和合作，提高了自己的谈判技巧和沟通能力。同时，我也不断学习和掌握各种数据分析工具，提高了自己的数据分析能力。我相信，通过不断地自我学习和提升，我将能够更好地完成自己的工作任务，并为公司做出更大的贡献。
在过去的一年里，我作为物控员工，兢兢业业地完成了自己的工作任务。通过与供应商的合作，我成功地为公司采购到优质且具有竞争力的物料，为公司的生产和运营提供了有力的保障。通过严格的库存管理，我提高了公司的库存周转率，降低了库存成本。同时，我不断提升个人的专业水平和技能，为自己未来的工作提供了更好的基础。在新的一年里，我将继续努力工作，不断提升自己的专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的支持和关心！
物控员工
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物控述职报告(简短5篇)
随着生活水平的提高，我会运用到各种各样的范文，不同的文章可以用在不同的场合，范文可以为我们提供各种参考，有请阅读小编为你编辑的物控述职报告(简短5篇)，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物控述职报告(篇1)
I.物料跟进方面：
1.和往年一样，随着销售的下单到我部门领导的核算、再到我们仓库人员的请购、最后来到采购部进行采购。然后根据销售交货日期、生产所需周期，为此批物料划分紧急等级(特急、急、正常)，然后根据不同材料，不同厂家的生产周期标明物料到库日期，遵循不耽搁生产、不延迟交货的原则和采购沟通，按照限定日期物料到达!!
2.根据销售订单的计划,来确认当天或第二天,第三天生产上所需物料,查看是否有欠料,能准确的掌握欠料,及时和采购反应欠料情况，来确保生产不延误!
3.在生产的同时避免不了物料出现的异常，比如：材料规格尺寸与要求不服，无法使用。还有就是物料在质量上出现的等等问题，在得知异常的同时反应并及时向采购相关人员反映,做好万全的准备,并及时处理,以免延误生产进度.
II.材料请购、备库方面：
1.按照正常生产规划，来确认库房物料能满足多久的使用，再根据供应商生产周期来提前请购物料，然后再根据各种物料的使用量和库房的容量来确定采购的数量，由库管填写申请采购单，跟单人员负责和采购人员沟通，避免耽误生产!
2.遇到工程订单方面，由物控领导核算出物料量，然后进行申请采购、与采购人员沟通!
III.物料出现的问题：
1.实到料量与采购数量不符： 像这样的事情经常发生，因为我们的请购数量都是根据现库存量和多少和物料的用量大小还有就是库房的容量进行申请采购，但往往会出现“超量”或“缩量”等问题，“超量”会引起物料使用缓慢，库房容量紧张等情况!“缩量”更严重，首先物料使用周期缩短，达不到生产供应需求，即使及时申请采购也会出现因“欠料”而停工现象，因为不满足供应商生产原料的周期!
2.原材料延期到达：这种情况也是“屡见不鲜”了，一般在我们仓管申请采购的同时都会标明原料来料的时间，这个时间也是根据现有库量多少，和生产订单等来确定的，在我们备注的时间内，库房原料基本可以满足生产所需，可如果在限定的时间原料因种.种原因无法及时补充库存量，那将会出现因库房原料不足而生产停工等现象!
以上就是我的一年下来的工作内容和工作情况，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献
物控述职报告(篇2)
我公司当前，物料控制工作已逐步建立起"以物料供应保障为中心，物耗控制和仓储管理为基本点"的运作模式发展;今后，物控工作将继续发挥保障职能与以增强和提高计划精准性为提高方向，逐步建立和完善物料计划控制系统和物料耗用控制、仓储管理规范，现将初步设想和观点阐述如下：
一、供应管理计划步骤
1、通过供应市场的分析，建立起供应商数据库及评估体系;
2、建立合格供应商资料及相关采购协议，对供应商进行分类，有效的保证交期和降低采购成本;
3、建立主要生产用料的采购周期资料，以便业务部回复客户交期;
4、持续提高供应商的供货质量，优化供应商队伍;
5、科学的综合评价供应商表现，不断提高供应商绩效;
7、采购应不断的开发新供应商，进行比价、议价以淘汰不合格供应商，保证所有的供应商都能适时、适质、适量、适价的供应本公司的生产用料，反被动为主动，以便公司的生产经营顺利进行。
二、仓库管理体系的改进
1、规范仓库帐务管理，梳理仓库不良单据及不良现象，保证帐卡物表单的一致;
2、对仓库物料进行ABC分类管理，主要材料(A、B类)确保准确率达到xx%，C类材料确保xx%以上;
2、改善仓库管理制度，进一步规范仓管管理操作流程，培训仓库人员的作业水平，确保工作失误率达降低为xx%;
3、规范仓库盘点制度，每周由部门经理及物控员抽查仓库料账准确率，月盘点增加抽盘制度。确保达成账实准确率的规定目标;
4、推行6S管理，规范仓库现场管理，规范物品标识，建立仓库不良品处理办法，确保仓库现场整洁，提高工作效率。
三、物控部职能推进
1、协助公司建立适合本厂的完善产供销管理流程，达成公司的经营目际;
2、多提合理化建议使销售计划、生产计划、采购计划能够很好的结合;
3、对生产用料的损耗加以控制，避免不必要的浪费，节约成本;
4、建立完善的物控部工作流程;
5、完善公司现有的ERP系统;
6、想方设法使采购部的工作由被动变主动。
四、物控环节的具体
一、推动物料规范化：
对物料本身的规范是进行了物料规范管理的前提;针对现物料编码、名称不规范，计量单位不统一，以及物料管理不规范等现象，物控部将推动对物料基本属性与物料管理的规范;
(一)物料基本属性与管理规范;
1、物料分类与基本属性规范;
对所有物料按规定原则进行分类，并对所有物料名称、质量等级、规格型号、计量单位等进行规范，统一名称、计量单位等物料基本信息;此项工作须得到生产工程部与财务部等相关部门大力配合;
2、物料管理规范;
对不同种类物料管理部门、请购部门、获取方式、采购周期、安全存量、存量控制方式、储放位置及用途等进行规范，明确各种类物料管理信息;
3、物料规范档案;
根据物料基本属性与管理规范建立"物料规范档案"，物控须对"物料规范档案"的执行与落实进行管理，保障所有管理和使用过程严格以"规范档案"为标准，达到统一规范;
(二)物料编码规范;
为适应数据系统及管理规范等要求，物控部将积极参与和推动生产工程部、财务部等相关部门对原材料物料编码修善，以配合公司对产品、原物料等编码规范工作的开展;
1、确立编码原则;
2、物料编码编制;
3、规范物料编码管理;
二、物料计划体系建立：
物料供应保障是物料控制首要工作，而只有建立有计划、有依据、有管控的物料计划体系，才能做到物料供应保障;
(一)物料计划流程规范;
1、物料计划控制流程制定;
对物料计划、分析、请购及跟踪等整个物料供应过程操作进行规范，确定物料计划、采购申请及物料分析等物料计划表单格式，并制定出物料计划控制流程;从流程上做到物料供应顺畅、有保障;
2、物料计划控制流程培训;
对所有物料供应相关操作人员进行流程培训，明确流程规范与要求，保证各环节严格按流程进行规范操作，用规范的流程操作来保障物料的供应;
(二)物料计划控制与异常处理;
确定了物料计划流程后，将流程落实到具体操作中;物料跟踪过程所产生的物料异常，做及时予以处理，保障物料计划的达成;
1、制造单物料计划制定与执行;
所有制造单须按PC部或生产部生产计划，制定制造单物料需求计划，物料需求计划做为物料请购、配备、发放的依据，让每个制造单物料供应过程有计划依据，做到供应过程的可控制;
2、物料数据系统建立;
配合IE，建立物料数据系统，以保障对物料状态的随时掌控;
3、物料异常处理与信息反馈;
及时处理物料过程中的异常，随时向生产、PC等部门反馈物料异常信息，并对无法处理异常及时向上级主管汇报，以寻求上级协调处理;
三、物料耗用控制：
占产品成本xx%左右的物料成本，在整个成本控制中占据主要地位，控制合理的物料耗用，是实现整个成本控制的重点之一;计划从以下几方面进行合理的物耗控制：
(一)物料发放规范;
"发料"是控制物料使用出料首要控制点，将对物料发放规范继续加强和完善;
1、限额发料控制;
现已改生产开单领料为物控部打单发料，在此基础上，对限额中辅料部分未能按限额发料的物料，要制定具体操作方案，做到按限额发放;
2、低值易耗品发料控制方案;
推动生产部在限额中体现辅料额定用量，确定发料方式与发料规范，做到限额发放;以利于财务成本核算的准确性;
(二)补料管理;
1、补料原因确认与统计分析;
加强对补料原因的确认与分析工作;通过对补料原因统计与分析，准确反映物料损耗重点，给生产管理、品质管理等提供数据依据;
2、补料责任判定与处理;
对每批补料进行原因分析，对具体责任进行判定，并做到对相关责任人(部门)进行相应处理;
(三)余料控制管理;
要控制生产物料耗用，必须要对余料的回收、领用进行有效的控制，余料管理将做为物耗控制的重要工作之一;
1、余料产生与回收控制;
生产工程部须在材料限额中体现余料规格、数量等，便于物控对余料的回收与利用监控;做到对余料产生、回收、使用等全过程可控;并根据生产工程部"余料判定标准"对不可用余料处理进行稽核管理;
2、余料存储与领用管理;
余料退回仓库后，要按正常物料进行实物和记账管理，余料领用必须有相应制造单号;
3、余料产生与使用统计分析;
按余料处理流程要求，每周对余料产生、使用、处理进行统计分析，并制作余料周报表;以提供数据给到生产工程部作相关工程分析和资料改进;
(四)物料使用过程控制;
要将物料计划与材料限额落实到物料的实际使用工作中，就必须对物料的使用过程进行监控，xx年物控计划从物料发放控制物料使用源头，采取物耗统计与现场巡视相结合的方式，对生产现场物料使用进行有效监控;
1、物料发放监控;
对物料发放进行监控，是控制物料使用的源头;物控须对所发物料是否为限额发料表中物料，发料是否合乎规定的要求等;对无制造单、单据审批不规范、超限额发料(而不是以补料方式)等情况的发料，做到拒绝发料;
2、物耗统计;
要加强对制造单用料、异常补料用料及辅助材料用量进行定期统计，做到及时准确掌控制造单用料状况、异常补料及辅助材料用量等物料耗用数据;
3、现场巡视;
建立物料使用现场巡视制度，定时对现场物料使用进行巡视;巡视主要从以几方面了解和控制物料使用状况：
第一，材料利用情况巡视;通过对材料利用率的了解，可以掌握到物料过程控制所存在的问题;
第二，材料使用方法巡视;材料使用方法直接影响到材料用量，不合理的动作、程序和手法，必然造成材料的超耗;
第三，控制方案执行巡视;对物料控制方案的具体执行情况进行跟踪，验证控制方案的可行性;
第四，现场多余料巡视;对现场多余料进行稽查，以验证材料限额的准确性;
第五，针对浪费的巡视;所谓针对浪费的巡视，是通过对生产现场的稽查，发现材料的无效耗用现象;
四、仓储管理;
仓储管理要做到账物相符，账目能真实反映库存物料状态;给物控工作提供可靠的数据信息保障;
(一)账务管理规范;
账务系统中数据及偏差较大，物控将建立健全原材料库存物料手工台账，并通过账物稽查和及时处理呆滞库存物料，以保证账目数据能准确真实反映物料库存状态;
1、原材料库存物料台账建立;
以财务盘点数据为基准，建立健全原材料库存手工台账;
2、账物稽查与对账管理;
每周定期进行账物稽查、与财务对账，以确保账账、账物一致;
(二)物料管制卡的建立;
为明确标识库存物料相关资料，须建立物料管制卡，管制卡内容须包含物料名称、编码、储放位置、物料等级分类、安全存量、出入库记录等;
1、储位规划;
2、物料调整;
3、管制卡建立与维护;
(三)库存呆滞料管理;
1、对于不清楚用途、供应商多送、采购多买等来料严把"进料关"，从源头避免呆滞料产生;
2、建立呆滞库存定期提报处理制度，对库存超期限呆滞物料及时提报处理，保证库存物料周转;
(四)库存"6S"工作开展;
针对仓库现状，"6S"工作可以做到整理、整顿、清扫、清洁、安全等"5S"，为保证"5S"工作持续进行，必须建立考核制度;物控部"5S"主要从以下几方面着手进行开展;
1、"6S"管理培训;
2、整理、整顿、清扫、清洁、安全等"5S"工作开展;
3、考核与稽查制度的建立。
五、部门建设与管理;
从产品知识、物料知识、物料管理、仓储管理等方面对物控、仓管、账务等人员进行全面与专业培训，通过提高管理素质与业务素质。
物控述职报告(篇3)
20xx年已经迈着轻盈的脚步离开，我以全新和自己来迎接20xx的到来，回望过去的一年，虽然没有大喜大悲，但也有着让人沉思的过去，当那时钟的声音侵入我的耳朵，才发现，来年工作将更沉重，更紧张，本身就未放松的神经在那一刻又再崩紧，时刻鞭策自己，在同时，将一年的工作做下总结：
一、物料跟进方面
1.和往年一样，随着销售的下单到我部门领导的核算、再到我们仓库人员的请购、最后来到采购部进行采购。然后根据销售交货日期、生产所需周期，为此批物料划分紧急等级(特急、急、正常)，然后根据不同材料，不同厂家的生产周期标明物料到库日期，遵循不耽搁生产、不延迟交货的原则和采购沟通，按照限定日期物料到达!
2.根据销售订单的计划，来确认当天或第二天，第三天生产上所需物料，查看是否有欠料，能准确的掌握欠料，及时和采购反应欠料情况，来确保生产不延误!
3.在生产的同时避免不了物料出现的异常，比如：材料规格尺寸与要求不服，无法使用。还有就是物料在质量上出现的等等问题，在得知异常的同时反应并及时向采购相关人员反映，做好万全的准备，并及时处理，以免延误生产进度。
二、材料请购、备库方面
1.按照正常生产规划，来确认库房物料能满足多久的使用，再根据供应商生产周期来提前请购物料，然后再根据各种物料的使用量和库房的容量来确定采购的数量，由库管填写申请采购单，跟单人员负责和采购人员沟通，避免耽误生产!
2.遇到工程订单方面，由物控领导核算出物料量，然后进行申请采购、与采购人员沟通!
三、物料出现的问题
实到料量与采购数量不符： 像这样的事情经常发生，因为我们的请购数量都是根据现库存量和多少和物料的用量大小还有就是库房的。容量进行申请采购，但往往会出现超量或缩量等问题，超量会引起物料使用缓慢，库房容量紧张等情况!缩量更严重，首先物料使用周期缩短，达不到生产供应需求，即使及时申请采购也会出现因欠料而停工现象，因为不满足供应商生产原料的周期!
以上就是我的一年下来的工作内容和工作情况，俗话说：点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。
物控述职报告(篇4)
20xx年工作有艰辛也有收获，岁月如烟，20xx年已经离去，回顾过去一年的工作，物控部在公司的领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改进与完善。现将本部门20xx年主要工作完成情况、存在的问题及20xx年的工作计划报告如下：
一、20xx工作量
1、全年入库物资。
2、全年发货总量其中给料机罐耳破拱器操车配件。
3、员工总出勤天数、平均出勤天数。
二、人员配置
20xx年人员配置xx人、由于xx公司的收复，人员比较紧张、工作量大。
三、物控部20xx年主要工作完成情况总结
1、对仓库的人员节约意思的培养，严格控制物品的领用量，合理利用异常库存物资，节约了公司成本。
2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理，使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关的管理。
3、通过部门每周的会议宣导与日常运作中的问题教育，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配置不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。
4、完成xx公司物品的盘点建帐工作，xx公司的工作杂乱，人员配置不到位，工作的衔接还待逐步完善。
四、物控部20xx年工作中存在的问题
1、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入，原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定置定位管理存在很大的困难，不便于仓库的盘点及物料的先进先出。
2、部分人员的责任心不足，工作现场的管理很差，物资的到货后不及时入库，存放生产现场给物资的存放安全带来很多隐患。
五、物控部20xx年工作计划
针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节，在新的一年里，将努力把本部门的各项工作扎实推进，计划开展工作如下：
1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝聚力，努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制，增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议，提高个人的.组织能力和沟通能力。
2、加强部门人员的安全教育，尤其对危险物品存放的安全教育做到每会必提，定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例，提高部门人员的安全意识，做到防患于未然。
3、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内，调整相关人员的工资结构，对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度，达到提升员工的工作热情，约束不良现象的产生。
4、加强对成品发货环节的管理，将成品发货准确率及成品的交货准时率达到xx%。
5、尽快完善xx公司的物资管理，把xx公司物资进行盘点上架，人员配置根据公司需要合理调配，xx公司工作尽快步入正规。
物控述职报告(篇5)
二0__年的库存管理经过不断的优化调整到目前为至仓库储存、库存控制、单据管理与库存准确率管制等各方面都取得了不错的成绩。具体从以下几方面来说：
第一、仓库规划。年初的仓库库位、物料规划是比较乱的。一种类型的物料在几个仓位都有存放，并且同类型的物料，分别由不同的仓管员分担管理，这样的规划不利于物料的储存管理，也不利于物料收发和责任区分。故此在四、五、六月份，我部就此问题做了专题会议，并给出了具体的整改方案，区域规划已于八月份完成，电子料区、五金与塑胶机壳区、成品区、半成品区、包材辅料区、来料待验区均已整顿完毕，并绘制了仓库平面图。各物料区域由专人管理做到了定岗定位，大大提高了工作效率。目前仓库库位由于量上来了，部分包装料与机壳占地较大难以规范化摆放外，其它已悉数搞定;
第二、物料管控。我部在八月份与计划部合并，九月份才基本上轨。至此我部正式更名为物控部，肩负起了物料控制与生产计划的两大重任。
1、物料请购。对此我部在八月与九月召开了几次专题会议讨论，最后确定由计划员下达生产计划、仓库管理员做备料欠料信息反馈、物控员急时定时规范化经济批量制单、经部门主管确认后交副总审批再下达请购，并各个环节匀相互沟通跟催，有效的保证了请购物料的准确性与到料及时性。本部从10月份起到今无一例因物料欠料问题影响发货交期。
2、呆滞料、不良品的处理。根据本部门的工作计划，我部匀在每一个月的月底到月初几天与采购及品质等相关部门协调处理部分呆滞料与不良品(主要是线材、镜头、电子料、机壳、自制半成品)进行退回换货或交品质进行维修再次入库降低标准生产等，对于之前计划批量误采超生产备库的物料现已处理的了3/5，为公司减少了大量资金积压、挽回不少经济损失。另由于流程与权限问题，仓库与制造各部更换下了一大批不良包材与机芯IC积压在库为未能及时处理，至到年底才得以解决。
3、盘点管理。20__年度仓库在收发管理的各项工作基本上达标：准时入库率 98%，按时发料率为：97%及时出货率为98%，库存物料准确率：96%。十二月份年终盘点，正在按预期计划进行中。
4、存在的不足：a、部份大件物料的小配件有时个别物料管理员未经过清点就盲目签收，造成事后再找供应商补料;b、发料方面遭产线及业务人员有多次投诉:物料管理员发料爱理不理,消极懈怠;还有未经任何领导签名,私自借料到产线;c、出货产品,消极怠工,马虎大意致使成品错发多发(八、九月份共两次),遭客户投诉;d、呆滞料、报废料处理不够及时，处理周期太长。
第三、仓库单据管理。为强化仓管员对物料收发管理和数据管理，本部曾于7月、9月、11月份联合财务部与业务部、采购部、生产部等兄弟部门进行了沟通协调，并对相关人员进行了单据管理和处理流程的培训。重点对销售发货单、采购入库单、售后维修出库单做了明确规范，确定所有收发货的内部外部单据一律经部门主管审核后上交财务处及相关部门，仓库管理员匀见单有权限人签名后按单上内容核对收发货。
第四、培训工作。今年我部管理方面总共进行了物料收发、库存管理、单据管理、ERP系统操作、人员思想工作等方面的培训，初步收到一些工作实效;
第五、仓库人员管理。仓库人员管理总体上是好的。物控方面结合仓管员不同的素质、业务和工作理念、价值观念，做了不同的培训和引导，日常仓务活动中大多能很好地配合生产活动的要求，但是因各类原因的制约，仓管员的流失相当严重，老仓管员流失率约：15%，新仓管员流失率约：36.8%。如此以来，使得仓库管理出现了许多不可预测的问题，也使得仓库不能渐近式改善，而是陷入一个不断重复的补位式、被动管理的局面。
结合本年度仓库、物控管理上的不足，下年度仓库管理就如下几方面做出相应计划。
一、仓库人力资源。由于本人精力有限(重点得放在计划调度上)所以明年得增设仓库组长一名，协助我管理仓库日常事宜。另需重新明确各仓库管理员的职务定位，务必要其岗位职称和薪酬在原基础上给予重新考量，为建立一支稳定的、高素质的、专业化的物控管理人员打好物质基础。建立建全物料管控制度，规范仓管管理操作流程，培训仓库人员的作业水平，确保工作失误率降低到0。对生产用料的损耗加以控制，避免不必要的浪费，节约成本。
二、加强对仓ABC物料的管理，主要材料(成品半成镜头、机芯、镜头、分为A、B类)确保准确率达到100%，C类(包装料、螺丝、小电子料)材料确保98%以上，并制定A、B类物料中通用物料和C类物料的安全库存;减少频繁采购，降低采购成本;规范仓库盘点制度，每周由部门主管及物控员抽查仓库料账准确率，月盘点增加抽盘制度。
三、推行6S管理(若能租到三楼存放仓库物料对推行更为有利)，规范仓库现场管理，规范物品标识，建立仓库不良品处理办法，确保仓库现场整洁，提高工作效率。做好呆滞物料的清理，对呆滞物料的品质重新鉴定后，申请对过期、无用途和已损坏的物料从速处理，减少不必要的资金积压(月底或月初集中处理一次，对于特殊情况要及时处理)。
四、建立仓库KPI考核指标，对仓管员及组长进行全面考核，连续三个月不达标者，即上报申请下岗处理。
在新的一年里，我们将以更强的责任心与使命感，以更专业、更无私的工作热情投身到各自的工作岗位中去，为实现我司创“安防监控第一品牌”而不懈努力。最后，期待着明年这一天写总结与计划的时候，物控部会有更多的惊喜和成绩奉献给公司，会以崭新的面貌矗立在公司各职能部门前列!
述职报告4篇
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述职报告 篇1
望着渐渐成长的孩子们，从他们身上让我感受到一种自豪感。已经上中班了，耳边仿佛还是孩子们刚入园时的热闹声。一学期来的集体生活，使孩子们学会了许多，各方面进步也不错。总结过去的工作经验，以便更好地提高自己的各项工作水平。
一、不断学习，提高自身素质。
只有通过多种渠道不断的学习，才能提高忠诚于党的教育事业的责任心，才能提高自身的素质和教学本领。在本学期中，我积极参加各项时事、政治学习，坚持把理论同实际相结合，从我做起，从身边的小事做起，用正确的思想引导幼儿，做好保教工作。
本学期中，充分发挥自身的凝聚力作用，坚持做到以身作则、勇于奉献、勤勤恳恳，无论是否当班，都要做好并检查班级的各项工作。只有这样才能使其他老师充分把精力投入到工作中，在工作中从不计较个人得失，充分发挥“你中有我，我中有你”的团队精神作用，团结一致地做好班级工作。
二、耐心细致地做好保教工作。
今年我班继续使用由香港黄蕙吟博士主编的多元智能创意课程。为使孩子们能够轻松灵活的掌握各种知识，我遵循《纲要》精神，认真钻研教材,将一些好的教学方法和先进的教育理念应用于教学活动中，取得了良好的教学效果。针对在教学活动中存在的不足，及时发现及时进行修正，并根据幼儿身心发展的不同特点因材施教，注重多启发，多引导，尊重孩子的个性发展。在活动中时刻做孩子们的引导者、支持者和合作者。使孩子们乐于活动、急于探索、善于发现。经过一年来的共同努力，孩子们在各方面有了不同的提高。
今年我班又同时开展了阳光幼儿英语、行为习惯特色课程、幼儿心理健康教育活动。虽然活动增多了，但每次活动前我都做到认真备课，准备直观形象的教具，让幼儿感到活动的乐趣，在轻松愉快的氛围中获取知识。
良好的教育离不开悉心的保育。天气冷了及时提醒幼儿穿衣服、午睡时及时给他们盖被子。对于体弱多病的幼儿，在生活上也给予较特殊的照顾，经常留心他们在进餐、午睡时的表现，户外活动中也特别关心他们的冷暖，提醒他们多喝水，时刻将幼儿的安全放在首位。另外，我还非常注重培养幼儿良好习惯的养成，通过多种渠道让幼儿学会整理衣服、叠被子、收拾玩具等。
三、密切联系，增进家园互动
为了更好的做好家长工作，我同其他教师一道及时向家长反馈幼儿在园里的各种表现。对个别幼儿出现特殊情况时，我都要求必须立刻打电话向家长询问、了解幼儿情况，及早掌握幼儿情况的第一手资料。对教师关心和爱护幼儿的一些举措，家长们也表示认可。对于一些幼儿在园内有一定进步时，我们马上与家长取得联系，请家长配合，使该幼儿能继续进步。
为了充实家长们的育儿经验，每月都及时更换家教栏中有关保育的文章，并通过家长之间互相交流育儿的经验。我们还请有经验的家长撰写有关家教的文章。真正做到家园一条心，共同架起沟通的桥梁。
时间在幼儿的成长中过去了，孩子们在各方面都取得了不同的进步，这虽然是可喜的，但在其它方面的工作中也存在着许多不足之处。在今后工作中，我将带领其他教师一道，取长补短，在学习上认真努力，研究探索；在工作中，锐意创新，用新的思维理念、新的工作方法，打造培养出一批高素质的，为我园添姿加彩的亮丽花朵。
述职报告 篇2
时光飞逝，岁月如梭，眨眼间到廊坊和美房地产有限公司工作半年有余，在这期间，我在公司从事精装修工程质量管理方面的工作。在工作实践中，加深了对以前没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
20xx年5月4日入职以来，担任公司工程部精装修工程师一职，主要负责3楼内外装修施工技术、质量、技术及安全管理工作，负责7、11楼内外装修的施工技术管理工作；起草编制和美紫晶花园室内装修施工手册；参与3、7、11楼装饰装修工程施工合同的起草及修改工作，并最终得以实施；参与室内装修方案、橱柜、淋浴房设计及安装方案的审核及确定；室内装饰材料进场的质量控制。
自7月份开始，精装修工作开始进场施工，本应在7月底完成的各楼施工样板层，因种种原因未能按时完成，直到工程竣工，样板层才与大面积的施工楼层同步完成，其中，施工单位材料样板报送、施工方案（包括：室内吊顶、橱柜、淋浴房等）确定缓慢为主要原因，前期室外工程施工、施工临时水电不通等因素，严重制约3楼开始施工的材料进场，造成后期总体施工工期一拖再拖。施工质量方面，各个楼内装修基本达到国家规范规定的要求，但也出现窗台板安装不牢、木地板空鼓等一些质量问题，但经过督促施工单位的多次修改，也基本满足使用要求，最终实现年底交房的进度目。
施工管理方面，作为公司工程部应该对施工现场的整体施工起到协调作用，对总包单位及各分包单位的施工方案予以审核，并落实实施，由于各施工队伍岗位人员不到位，造成施工过程中的技术、质量、进度及安全文明施工管理相对混乱，施工过程中应该形成的技术文件，到竣工后才予补充完善，甚至到现在还没有编制，这些也体现出对施工单位要求不严。
工程管理过程中，施工单位各岗位人员配备不齐，造成施工质量、进度及安全文明施工多方面存在问题及隐患，现场没有必要的临时设施，使得施工人员在楼内到处便溺，分包单位的管理混乱，造成成品保护工作难以实现，最终到交验房时进行大面积的维修。
回首过去20xx年，在和美紫晶花园确实对工程部每个人的意志力得到加强，通过对各分包单位整体协调，全面完成橱柜、淋浴房、油烟机、灶具的安装工作，在经过一个多月的后期修整，最终达到交房验收条件，但在工程管理过程中，由于工作上的疏忽，也造成了窗台板固定不牢，后期全面检查修改，展望刚刚到来的20xx年，更应该严格要求自己，对工作更应该细心加耐心，使和美紫晶花园的工程品质迈上新台阶。
对于工程管理方面，建议公司把所有参战单位纳入到总包管理，所有甲分包单位必须服从总包管理，总包单位相应收取各分包单位的总包管理费，这样，有利于工程进度、质量控制，有利于现场安全及文明施工的管理，更有利于对已完成分项工程的成品保护；建议公司完善对员工的奖惩制度，促进员工的工作热情。
述职报告 篇3
时光飞逝，转眼间xx年即将过去，我也由一名新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾这一年来的所有工作令人欣慰。这一年是紧张的一年，也是充实的一年，也是喜忧参半的一年。在新捷燃气从事的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，我会尽最大努力去适应这一岗位，以自己的微薄之力为公司创造的利益。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了新捷这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就xx年一切工作情况总结 xx年是忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。在公司的领导及同事的帮助下，和改装长李厂长的带领下完成了一切工作，圆满顺利地完成了半年来的工作任务。后来应工作需要公司领导将我安排到加气站检查没有手续的车辆在这一切工作中我作到了没手续的车辆禁止进站，不安全的车辆禁止加气，在这工作中很多驾驶员对我的态度领导也是看的到的，在这里我觉得我自己对我的工作尽到了自己的责任。
述职报告 篇4
各位领导、同事们，大家好，20__年马上就要过去了，回顾一年来的工作，有辛苦也有成绩，为了更好的开展明年的工作，特对20__年工作做出总结，总结经验，和不足，争取明年在发扬20__年的优点的同时，改正不足，在新的一年中取得更大的成绩。
今年的冬天依旧寒冷，但是我们销售团队的热情也是无比高涨，20__年的销售情况销售部主要来源有中高低档白酒，今年主要目标;企事业单位，县城，乡、酒店、市场，针对各类用户主要做的工作有：
1、建立完善的销售档
2、定期进行售后跟踪，抢占高中低档白酒市场，争取获得更大的利润3、这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。完成了20__年销售计划完成，20__年同20__年销售有所增长的情况我依然出色地完成了计划。
给公司提供的建议
1、坚持不收不合格的包装，来影响我们的形象
2、车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信心
3、要利用各种手段、媒体，把酒的价格发布下去，从领导到每一位同事贯彻执行，保持不串货、不低价。公司的各部门应该互相协作，按时按量完成领导交给我们的各项任务努力突破新的台阶今后我一定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持，一定会做到以下两点
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名优秀业务员
2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，共同把皖蜀春打造权威性的白酒企业而努力。以上是我的工作总结，我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和同事进行监督!
文控述职报告
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文控述职报告 篇1
回顾20XX年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结：
一、踏实的工作态度
一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
1.每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
2.文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
3.在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1.日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2.物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3.文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4.人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5.招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6.商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
7.财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。
8.快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上xx网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
9.协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、20XX年度所学知识
1.行政部门经理的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
2.单证部门经理xx的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。
3.船务部门经理xx的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
4.设计部门经理xx的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。
5.业务部门经理xx的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。
6.财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。
7.外贸业务员xx的指导：对外邮件in&out的整理及归档方法，加强英文阅读能力。
8.总经理x小姐的指导：internet的广泛运用，用心做好每一件事。
9.董事x先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。
文控述职报告 篇2
时光荏苒，如白驹过隙。转瞬间，我们已经站在了201_年的尾巴上，回首过去的整个20__年，我的心中感慨万千。
3月份，我经过集团公司组织的面试来到__房地产有限公司，主要负责公司__项目文书资料的起草与编制工作。转眼间在公司工作已快一年之久，在此期间，通过领导和同事的提携和帮助，以及日常工作的不断磨练，我进步飞快，在此对公司为我提供的成长平台及在此平台上对我的支持和关爱表示衷心的感谢。有你们的协助，我才能在工作中更加得心应手，也因为有你们的帮助，公司的发展才能如芝麻开花一般节节高。
下面，我将对我的20__年整个工作状况做以汇报和总结：
1.努力加强小我的学习与进步，提高文书起草编制的能力。
作为一个办公室文员，不断提高文字表达能力，起草一份优秀的文字材料是我工作的主要目标，因为很多文字材料都是领导与外界沟通的途径之一，同时也是反映企业发展全貌的一览表。所以我一直坚持“言简意赅、精准无误”的写作原则，努力使自己提供的文字材料能够正确反应领导的要旨与意图。
在本年度的文字撰写工作中，我见证了自己的文字写作由生涩到成熟，由混乱到整齐划一的转变。每次领导交予的任何一份文字材料我都会认真对待，不熟练的体裁就查找书本或利用网络，努力使每一份文字材料都能够完美无缺，同时经过领导的指点，对于很多体裁都逐渐熟悉并能够按照公司要求成功撰写，以下是我主要拟写的文件类型：
1）、申请报告类文件：如__相关物资的申请、项目的人员招聘请示、人事调动请示等申请报告。
2）、总结计划类文件：__项目周、月、季度、年总结计划、公司周计划总结等计划总结类文件。
3）、合同类文件：如__项目户外广告牌制作安装协议、__水库清淤合同、十亩地场地平整合同及相关工程项目的招投标文件等。
4）、制度类文件：如__项目办公室规章制度、__项目计算机使用与管理制度、__天鹅大雁饲养管理制度及岗位职责制度等。
5）、可研报告类文件：筹建__通用航空公司的可行性报告、建设天鹅大雁饲养驯化基地的可研报告等。
在成功撰写每一份体裁的文件同时，我也努力探索，认真归类，把自己起草过的每一份体裁的文件认真总结，探寻出其具体的写作思路，让以后的写作更顺畅有规律，为构建一个整体的文书写作框架做出不懈的努力。
2.积极实现大我的塑造与完善，提升公司整体的信誉形象。
办公室作为一个处理综合事务的场所，对于文员的综合素质要求也很高。因此，在起草文书的工作之余，我也不断提高自身的修养和综合素质，努力做好到访客户的接待工作和来电客户的致电咨询工作，使自己的每一份言行都能够正确反映公司的信誉和形象，准确传达公司的态度和决定，努力弘扬公司良好的企业文化，如协助办公室人员负责接待金__小区、桃村商贸城项目及大辛店项目的业主，合理解决房产过程中的系列问题，帮忙解答业户疑问，协助业户按照公司流程签订购房合同及办理其它的购房手续等工作。
同时在人际关系的处理中，我也积极转变，尽快适应办公室的文化氛围，努力维护好与每位员工的友好关系，为创建和谐的办公室文化做出自己的一份努力。
3.端正工作态度，认真做好每一件小事。
历史故事中流传着这样一句话：一钉损一马，一马失社稷。所以，细节决定成败。
做好每一份细节性的工作是我对自己工作态度的要求，在工作中，领导交给的每一份工作我都能够把它当重要的事情去做，全力以赴，尽自己的努力高质量高标准完成，让每一份小事情都能够成为公司信誉和文化的展示窗口。比如说做好每一份文件的拟写和打印;做好每一份邮件的及时接收与回复。
做好每一个通知的告知与转达;做好项目每一件物资的购买与送达等。这些其实都是小事杂事，但是每一个小事杂事又都是一件件大事，传达不准，处理不好就会影响外界对公司的整体认知与评价，因此在此方面，我一直在不断进步，尽力做到，努力提升自我，用自身得体的言行举止为公司塑造一个良好的公众形象。
4.提高工作效率，及时有效地完成领导交予的工作任务。
工作效率的高低是反映公司信誉和形象的一种检测方式，因此努力提高工作效率一直是我努力践行的工作方式。
在处理领导交予的__日常事物中，我充分做到了“确定工作方向，不走冤枉路”、“事前准备周到，不花冤枉时间”、“不断学习新知识，不做无谓的努力”的高效工作方式。在处理每件事情之前，不懂的仔细询问领导和同事，做到充分了解之后再行动，行动之前做好周密的计划，然后在行动的过程中及时反馈，及时修整，运用PDCA的工作循环，努力做到在领导指定的工作期限内提前圆满完成工作任务。
__项目目前处在起步建设阶段，所以很多事情对于项目来说都是第一次，而且都需要在短时间内准备好，如天鹅大雁的购置及相关物件的配备工作。在不懂市场行情的情况下，我充分利用网络及周围的人脉资源，积极准备和询问，然后通过积极走访、多方对比成功完成了天鹅大雁物资的配备，并按照要求合理安排到位，在规定的时间内提前完成领导交予的各项工作任务。
当然，在整个工作当中由于经验有限及自身能力的不足，再加上有时对自己的要求不严格，因此所造成的工作失误也挺多，如文件的起草漏洞很多，逻辑不严谨，表述不严密、起草的文件中常有错别字等。借此机会，我做以深刻的检讨，同时保证在以后的工作当中努力克服、严格要求，努力做到所起草的文字资料无错别字，文风不断成熟、逻辑越来越严密，充分做好公司软件文化的塑造与宣扬。
20__年对我而言是关键的一年，经过将近一年的工作锤炼，我已经完成了从校园人到社会人的成功转变，逐渐抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚爬，我深刻认识到：细心、严谨是一个办公室文员所必须具备的工作素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。
因此，新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好地充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战。随着__项目进程的加快，明年会有更多的工作任务及挑战等着我，我心里在暗暗地为自己加油鼓劲，要在工作中不断进取，在挑战中站稳脚跟，踏踏实实，目光不只局限于周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展，同时我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩，为“建设百年__”的宏伟蓝图做出自己应有的努力!
文控述职报告 篇3
经过这一个多月来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了咱们公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。
我所在的部门是一个管理公司文件资料的行政职能管理部门，又是永久保存和保护文件资料的机构，同时又是开发利用文件资料资源的信息交流中心，而我的工作主要负责商务部与技术部的衔接，与各个部门之间的沟通，所有相关信息的上传下达，并且所有相关资料的存档与管理。为了妥善保存公司各类文件和图纸，方便相关人员的使用，并确保公司对其所有权，使其管理规范化、程序化，我们要遵守公司的各项规章制度。
技术部的图纸和档案管理工作如下：
一、图纸管理
1.图纸分类
1.1大部分是公司技术部转过来的用于制造生产的图纸。
1.2客户图纸，包括通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸。
1.3熟练掌握各类图纸的分类，善于学习，不懂的多向郭工和懂的同事请教，善于总结，才会发现问题改善问题，这方面存在不足。
2.管理工作计划
2.1严格做好档案室的安全工作和图纸档案的保密工作，不得把图纸档案随意借给别人翻阅，即使是本图纸的设计者。
2.2图纸的电子档和纸质档的收集和建立：当技术部设计好图纸以后，并填写《技术部移交信息部图纸存档表》，该表包括图纸归档的范围、存档者、存档的时间、图纸编号等等，确认无误后加盖“受控图纸”蓝色章，并按存档途径对图纸进行分类编号存档，设检索目录。
2.3依据图纸的来源、时间、题目、内容等条件，把图纸分成不同的层次和类别，确立立档的单位，即本图纸属于何种图纸（如三维标准图纸、三维非标准图纸、临时图纸等等），便于查阅，设检索目录。
2.4整理图纸案卷，使之整洁有序，保证档案的美观整齐，材料过宽的应折叠整齐，字迹难辨认的应该给予标注。
2.5图纸的保管，把图纸保存在规定的柜子中，防止图纸档案的损坏，延长图纸档案的寿命，维护档案的安全。定期对档案进行检查，每一个月检查一次，对于一些纸张变质发黄发霉现象及时处理，另外，做好档案室的防盗、防尘、防高温、防强光等工作，不得让人随意进入档案室，除非借阅图纸；上班时开窗通风下班前检查门窗是否锁好；每周六进行大扫除。
2.6档案的借阅、利用方面的记录工作，凡需使用图纸者，均须填写《图纸借阅登记表》，该表包括借阅时间、借阅人、图纸编号、预约归还时间、实际归还日期等等，借阅期限不得超过规定时间（两周内），到期归还，如到期未归还要及时索要回来归档，如需再借，应办理续借手续。
2.7当公司内部人员借阅图纸时，根据其具体要求提供利用方式，方式包括，提供图纸原件，或者复印件，或者扫描件。公司受控图纸由综合管理部复印、发放给制造生产部、品质部，由接收人填写《图纸借阅登记表》并签字，只有信息部保存的是“受控图纸”蓝色章图纸（即原图纸），其余均为复印后的“受控图纸（S）”蓝色章图纸，但存在的最大问题是出现复印件的复印件，与借阅者沟通后有所改善但仍没有杜绝，需提出解决方案，规范管理制度，避免图纸外流。
2.8技术图纸变更、回收、作废，生产部接到变更图之后，把变更的旧图纸及其图纸变更涉及到的其他图纸回收，加盖“变更图纸”章，在图纸回收登记表中登记，并发放变更后的新图纸；变更后的旧图纸，存档保留三个月以后作废，并对其进行销毁处理或部分纸张的二次利用，开源节流，这方面的管理制度仍有待改进与完善。
2.9图纸档案在电脑中的存储，认真学习公司内部软件系统的应用，积极采用电脑信息系统对档案进行管理，提高工作效率。
目前由于还处于学习当中，希望郭工能多多指教，我也会努力学习，争取有创新，有进步。
二、文件管理
1、对公司质量管理体系文件的管制，做好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，对文件档案进行分类存档，并做好收发登记管理，各部门新增及变更的文件都得以及时的分发使用。
2、工作中发现的问题：
a、发现有个别部门对受控文件乱写乱划及受控文件盖章后复印使用于作业现场的现象。
b、有个别部门的受控文件有遗失后未及时向信息部申请补发的现象。c、外来文件杂乱无章，没有明确的归档处理。
d、作废的文件图纸资料的处理，没有形成明确的制度，建议买碎纸机。出现以上这四项问题主要原因也许在于我的本职工作未做到位，对文件的处理认识不够深刻，平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与各部门主管沟通或交流。各方面的学习还要加强，当前的工作水平和自身能力与做好本职工作仍有差距，需不断地加强。
以上是目前的工作情况及个人在工作中发现的问题及缺失之处，由于自身的能力有限，没有把工作做完善，以后我将不断改进工作方法，争取在本职岗位上做出更好的成绩，管理计划如下：
1、继续努力做好公司文件和相关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
2、对各部门的体系文件进行不定期的抽查，发现有遗失或损坏的要求该部门限期提出改善及申请补发文件。
3、各部门新增及变更的文件及时地分发，对公司体系文件进行有效的管制和了解。
4、收集并得到确认的外来文件在综合管理部统一编号、登记，填写《外来文件清单》，并作标识，填写《外来文件处理专用表》，经识别后再发放到相关部门使用。
5、严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作，并做好防范工作，确保文件资料安全。
6、1-2月整理、修订和评审完各部门程序文件并实施，3-5月规范各部门操作文件和表单记录。
7、在不影响工作的前提下，加强对专业知识的学习，把不懂的问题记录下来，以提高自身的专业知识，以便今后的工作顺利开展。
在今后的工作中，我将在现有的工作基础上，总结经验及时调整自己，争取更大的进步，使自己更上一层楼，为公司明天的发展奉献微薄的力量。
三、其它管理
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫领导的办公室等。
2、完善培训制度，加强考核与激励，健全培训管理体系，着实提高工作效率；派出需要培训人员到外部学习；选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训；购买先进管理科学VC、软件包、书籍等资料组织内部培训；争取对有培养前途的职员进行轮岗培训；以老带新培训；员工自我培训（读书、工作总结等方式）等；
3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁，部分二次利用。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期六把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。
4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各部门人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。
5、公司人文制度建设方面，以“科学管理为主，人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物的管理，对各项管理制度和岗位职责等制度进行修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了一定贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使内部各项工作井然有序。
6、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
7.、我注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的业务水平。
文控述职报告 篇4
不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自20xx年x月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：
一、前台日常工作
主要包括：
1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应；报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面
1、落实相关人事管理制度。初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包括《应聘登记表》、《入职员工简历表》、《车辆审批单》、《请假申请表》、《未打卡情况登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。
3、归档人事档案。及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况，并建立公司的人才储备库。
4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织每个月的团队活动。先后组织到xx聚餐，到xx及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。
新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战，我也会继续努力，将工作做得更好。
文控述职报告 篇5
首先非常感谢各位领导和同志们对办公室工作和我个人工作的支持。一年来，教育局办公室在领导班子的正确领导下，紧紧围绕我局党委和教育局20xx年中心工作，内练内功，外树形象，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，我感到非常高兴的是，办公室全体人员十分团结，对分配的任何工作都没有怨言，全体领导和老师对办公室的工作能够给与充分的理解，各项具体工作按计划推进，各项临时交办工作雷厉风行完成，为总体工作计划的实现发挥了作用，现将办公室工作总结如下：
一、加强学习，提高素质，团结协作，搞好服务
做好办公室工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体办公室工作人员都能够通过各种途径学习各项教育法律、法规，及时了解、掌握教育发展的新动向、新经验，积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动，经常性下基层开展调研，办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。每学期都召开办公室全体人员工作会议和期末总结，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为领导基层单位提供良好周到的服务。。本学期在落实各项工作的时候，大家都能够注意态度和方法，和同志们的关系处理得比较和谐，各项工作都得到了各科室、学校同志们的支持，落实顺利。办公室全体人员空前团结，工作气氛融洽，配合默契。每个人都能从教育局工作的大局出发，从教育局整体利益出发，互相支持，工作顺心，大家心情舒畅。
二、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位
1、做好办会、办文和办事工作。办公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事。关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，完成局党委、教育局工作计划、工作总结、五年规划以及各种会议大量的材料、领导讲话和各种计划、总结等，以正式文件下文的就有
篇，较为圆满的完成了任务。关于办会，全年圆满完成了庆祝教师节表彰大会、教育局学期工作会议、期末总结大会等各种会议
次。关于办事，主要是督促检查局党委和教育局的部署在基层学校的贯彻落实情况，即使传达领导指示，即使反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全局上下政令畅通。全年没有出现重大失误行为。
2、做好宣传工作。本着宣传工作为教育教学服务、为教育改革服务、为提高学校知名度服务的原则，加强全区教育系统的宣传教育工作，注重通讯员队伍的建设，全年共计在各种报刊、新闻媒体商发表稿件230多篇，被区委宣传部评为通讯报道工作达标单位。
3、信访及人大、政协建议、提案工作。坚持认真、负责处理信访工作，把信访工作作为联系群众民意的一条重要渠道。信访工作对办公室人员素质要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要对出现的问题处理及时、果断、不留后遗症、不给领导添乱，为此，我们特别强调服务的思想，对待每一个上访人员、来电、来信都能礼貌接待、耐心答复，尤其是在招生等重要时期，每天都要接到大量的来电、来访，有些棘手的问题，我们在向领导汇报的同时，协调科室，都给予了圆满解决。对于人大代表建议和政协委员提案的答复工作，我们由专人协调，及时答复，及时与代表、委员沟通，全年共计答复18件，全部使代表和委员满意，得到了领导的肯定。
4、做好档案归档和教育志的编撰工作。今年，办公室建全了档案收集归档制度，各科室的文件及时收集、归档;建立了学校大事记收集制度，每个月要求学校上交学校大事记;按照省市教育机关的的要求，组织编写了新华区教育志，编入河北省教育志。教育志的编写对编写人员的素质要求高、任务重、时间紧，但是，我们克服了种.种困难，圆满完成了任务，被教育厅评为教育志编写先进单位。
5、做好机关后勤事务的管理。对于办公用品、为生用品及时购置和发放，保证了机关的正常运转;做好机关卫生工作，为领导服好务;做好车辆的调配、使用和管理，司机责任心强、服务质量高，全年没有发生任何事故;做好安全稳定、值班工作，全年没有发生重大安全责任事故。
6、做好各种临时重大工作。今年涉及全局的大事多，如防范 “非典”工作、中高考属地管理工作等等，这些工作任务量大、工作繁重、责任重大、涉及面广，为保证高质量完成这
些工作，局领导将重任放在了办公室，办公室全体同志没有怨言，愉快接受任务，迅速开展工作，期间加班加点无数，圆满完成各项任务，受到了领导的肯定和信任，也锻炼了队伍，提高了工作的能力。
三、加强协调，保证沟通，互相补台
办公室全体人员与其他各部门加强沟通，密切配合，互相支持，保证教育局整体工作不出现纰漏。办公室有一条工作原则，属于办公室的工作要完成，不属于办公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不属于办公室的工作发现了问题要说话，要及时与其他系列沟通，不能让工作出现真空。一年来，办公室与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。
四、完善各项管理制度，落实
“科学管理为主，人本关怀为辅”的科室管理理念。
为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，以此来贯彻局领导提出的“依法治局”的管理理念。我们进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。一年来，办公室工作取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大;办公室人员整体素质有待进一步提高，工作的责任心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入;与科室之间、学校的联系有待进一步密切，工作应当更进一步注重成效等等。在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩。
在党委领导的支持和有关同志的配合下，经过自己的不懈努力，顺利圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。20xx年所得的工作成绩主要有以下几项：
一、思想品德方面
在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各方面的人民群众，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为基层多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵制，自觉地维护了国家机关饿工作形象，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。
二、业务知识和工作能力
自己在目前的工作岗位上已工作了3年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析
能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的.提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在实施上述各项工作的过程中，没出现过明显失误。
三、工作态度勤奋敬业方面
能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加市、区各归口单位组织的业务培训，提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心。认真遵守科委机关制定的各项规章制度，努力提高机关工作效率和工作质量，基本上保证了全科工作的正常开展。
四、工作数量、质量及贡献
按照年初制定的各项工作计划，经过一年的努力，全面完成了各项工作任务，基本上达到了预期效果。在文件起草，提供调研资料，科技培训等方面的数量都要高于往年，为各级领导决策提供一些有益的资料，数据。同时也使自己受到了很好的锻炼，从面向全区的高度上，进一步理解了科学技术对于推动区域经济发展所起到的重要作用。
回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足。比如讲，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在新的一年里，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我区的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
文控述职报告 篇6
时光飞逝，时光飞逝。在圣诞节欢乐的气氛中，我们即将迎来新的一年。在过去的一年里，生产部在上级领导的大力支持、各部门的密切配合和部门全体员工的共同努力下，成功完成了公司交给的任务。在此，我总结一下生产部一年来的工作，为明年更好的公司祈祷。
一.工作回顾
1.成品收率
在过去的一年里，生产部门在生产过程中进行了实验和探索，面对第三和第四产品的多变型号、小批量、不稳定和不完善的技术。为了满足客户的产量和质量要求，我部合理调整了生产计划，利用有限的资源及时满足客户的交货日期，为今后产品的多样化奠定了基础。
2.产品质量
在今年的工作中，在保证生产任务的情况下，二层结构的产品入库率达到99%，三层或四层结构的产品入库率达到96%。我坚信，只要每一位员工在提高产品意识的同时，对生产的每一步都全力以赴，产品质量一定会稳步提高。
3.设备管理
在过去的一年里，所有的设备都处于良好状态，主要工作没有受到设备问题的影响。在定期检修和维护下，保证了设备的正常运行，从而保证了生产的稳定。
4.人事管理
每年年初和年末，当人事变动和生产线员工极度不稳定时，这无疑给生产管理带来了很大的压力。但是在这种压力的驱使下，我们部门还是坚持对新员工进行岗前培训，保证新员工顺利进入岗位角色，基本能够胜任岗位轮换。在此，感谢行政部对员工的教育，工程部的技术培训，以及车间班长的全力支持。
5.安全生产
一年来，我部将安全生产纳入日常生产管理，随时对各车间员工进行安全知识教育，监督消除各车间的安全隐患。确保生产车间的有序运行。全年未发生重大人身伤害和设备损坏事故。
二、不足及对策
虽然生产部在过去的一年里做了很多工作，取得了一些成绩，但仍然存在很多问题，主要包括以下不足。
1.质量管理
1)员工质量意识淡漠：目前，部分员工对自己的事情仍持无所谓的态度。这跟培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好有很大关系。
2)缺乏全员参与质量管理的理念：我们现在缺乏的是全员参与质量的意义。在我们这种没有质量控制的计件和检查下，有时候会出现真空地带，班与班之间人人关心人人。有时在生产现场执行不到位。
3)缺少生产质量记录的意思是：在我们部门把所有的件都计件后，增加产量的同事立刻忽略了产品生产的过程质量记录。在产品的整个制造过程中，
如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
三、从公司整体方面，我有一几点建议
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
四、自身总结
20__年即将结束，20__年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然20__年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：
1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3.生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。
文控述职报告 篇7
转眼半年时间就过去了，这半年就要在很充实忙碌的工作中过去了。在这半年里，我收获了很多也积累了不少的工作经验。同时在两位领导和各位主管的帮忙与支持下，我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员，我深知自我的岗位职责与工作资料，认真地完成领导安排的每一项任务，也在不断的提升自我的综合潜力，力求做到更好。现把这一年来的工作状况总结如下：
一、办公室的日常管理工作
俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区别，及工作性质的不一样，确实有过束手无策，好在有同事的帮忙，使我以最快的速度熟悉办公室的工作。我深知，办公室是总经理室直接领导下属的综合管理机构，是沟通内外、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、收发传真、必需品的采买、招待客人及后勤管理等。应对繁杂琐碎的工作，我从陌生到熟悉，凭着对工作的负责精神，秉持着多问和多学的理念，逐步掌握办公室业务流程。
1、严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作资料无关的事情。
2、认真做好公司的文档工作。对于档案室的文件要按照顺序和分类排好，还要在档案袋上清晰写出档案中文件名称，以便管理和查阅，对于一些人员和公司文件要加密放好。正确及时打印各类文件和资料，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
3、管理、维护电脑、电话、传真机、复印机等办公设备，准确登记使用状况，及时更换设备耗材。
4、如实做好复印登记工作。对于xxx复印客户做到一张不漏，及时收帐，对于所有现金复印客户做到如实登记，及时上交财务部。
5、按时将复印费、传真费、水电费、等各项费用登记在册，随时备查；每月上报一次办公用品库存状况。
6、做好员工的后勤服务工作。确保大家全心投入工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自我尽快地适应工作并成为优秀的工作者。用心参加公司组织的培训活动，认真学习规定的学习资料和篇目，坚持每一天写工作日志，认真记录每一天的工作资料，使自我的素质有了很大的提高，为自我开展各项工作带给了强大的动力支持。
三、存在的问题和今后努力方向
在这6个月期间，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：第一，工作主动性有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自我的文字功底还需加强练习；第四，急需练字，才能更好地从事办公室工作。
在下半年里，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手工作；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
文控述职报告 篇8
光阴似箭，岁月如梭，转眼20xx年已进入尾声，我们挥手告别过去非凡的一年，翘首期盼充满挑战与机遇的XX年。
回顾过去在XXXX这个大家庭和大家相处的半年时间里，我们携手共进，共同学习，共同成长，收获颇多，现对过去的工作总结如下：
在过去半年我的工作主要分为两方面：
一、品质部日常工作，主要包括：
品质部各项报表的制作、修改、发放，部门文件的存档、归集，以及每月月度报表的收集、汇总、装订，品质部人员入职、离职的相关手续，品质部相关信息的收集与传递，品质部办公用品的领用及发放以及领导交付的其他工作。
二、文控中心日常工作，主要包括：
工程部发出的各项工艺流程、指导书、物料清单以及公司程序文件的整理、编号、发放、回收及保存。
在这过去的半年工作时间里，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，基本能够达到工作岗位要求，做好自已的份内工作，能够保管好公司的相关文件资料，及时将各部门需要的资料发放到位并回收旧资料，没有出现大的疏忽或错误。与同事间也能和睦相处，共同进步。与此同时工作中也存在着些许做得不到位的地方和一些问题，如：
1、有个别部门的受控文件有遗失后未及时申请补发，以至于回收时文件不齐全、缺页；
2、从进入公司至今没有给外来文件编码，是公司没有任何外来文件还是外来文件已使用却没有编码？
3、公司经过了TS16949和3C认证后补充了很多文件，现公司的受控文件发放记录目前顺序不一，没有根据发文日期登记。
4、公司对于作废文件没有明确的管理制度，回收的文件都是存档保管，目前公司经营时间不长回收的文件还不多，后期公司可能会有更多的文件资料和产品图纸等，届时回收和作废的文件处理将是一个问题。
5、根据公司的经营计划预计在20xx年会增加生管部，公司组织架构将发生变化，目前公司的体系文件中涉及的是9个部门（人事行政部、财务部、计划物控部、采购部、生产部、品质部、工程部、研发部、销售部），在组织架构发生变化时相关文件也必须根据新的组织架构编写，质量表单也会跟着发生变化。
出现以上问题的主要原因是我自身本职工作没有做到位，对文件的处理认识不够深刻，平时工作中发现的问题没有很好的和各部门主管沟通或交流，各方面的学习也还有待加强。以后我将不断改进工作方法，争取在本职岗位上做出更好的成绩，现计划、建议如下：
1、继续努力做好公司文件和资料的收集、整理、发放、回收和保管工作；
2、对于各部门文件缺失的情况，建议后期相关领导对各部门相关文件进行不定期抽查，发现有遗失或损坏的要求该部门限期提出改善并申请补发；
3、对于外来文件的编码，请各部门将收集并得到确认的外来文件经文控中心统一编码、登记后，严格按文件的流程来操作，填写《外来文件清单》经识别后再投入使用，方便文件的查询和管理，此事需要各位领导和相关部门的支持和配合；
4、对于回收和作废的文件处理，建议公司制定相关的管理制度（其中对各种回收和作废文件的保存方式、期限及销毁有详细说明），后期可能还需购买碎纸机；
5、对于组织架构发生变化，部门整合，相关文件需作出更改。此事需各位领导讨论最后决定组织架构，再对文件进行更改，确定何时更改。
6、在不影响工作的前提下，加强对专业知识的学习，做到多学、多问，努力提高自身的专业知识，以便于今后的工作顺利展开。
在今后的工作中，我将总结经验及时调整自己，改进自己做的不到位的地方，做到更细心、更认真、更出色，为公司明天的发展奉献自己微薄的力量。
最后，在此祝愿我司明天更好美好！
最新物控部述职报告(实用9篇)
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物控部述职报告【篇1】
_年，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了本年度的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度
一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
(3)在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。
8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期去网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、_年度所学知识
1、行政部门经理_的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
2、单证部门经理_的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。
3、船务部门经理_的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
4、设计部门经理_的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。
5、业务部门经理_的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。
6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。
7、外贸业务员_的指导：对外邮件IN&OUT的整理及归档方法，加强英文阅读能力。
8、总经理_的指导：INTERNET的广泛运用，用心做好每一件事。
9、董事_先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。
四、20__年度需要努力的方向及感想
助理对于我来说是公司对我能力的一个肯定以及赋予我的一个新的挑战，希望能通过近_个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感谢公司的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能运用所学，为公司出一份绵薄之力，更希望在不久之将来，我在工作上也可以独挡一面，不再依赖部门经理，不再依赖同事们，不辜负培养我帮助我，让我成长起来的人!
20_年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中，同时也希望能和公司一起成长，共同进步!
物控部述职报告【篇2】
前台对于来者是一个公司的初步印象。因此，前台人员的形象需要反映出公司的形象与性格。通常的要求是端庄大方。自20xx年5月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要总结汇报：
一、前台日常工作。主要包括：
1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面
1、落实相关人事管理制度。初到公司由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。
3、归档人事档案。及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况，并建立公司的人才储备库。
4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造一个xxx温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。
新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。
物控部述职报告【篇3】
20xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况（我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任xx区xx部负责人以来的工作，管理情况）作以下总结：
一、20xx年xx月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降x%，每月为公司节约x万多元。
4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在xx经济开发区购买xx余亩土地，筹建xx区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：
1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。
3、在x月xx日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。
4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。
5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。
6、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较复杂，比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献！
物控部述职报告【篇4】
不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自xx年5月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：
一、前台日常工作。主要包括：1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净;4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;
二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。3、归档人事档案及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况，并建立公司的人才储备库。4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。
物控部述职报告【篇5】
在这变化莫测的今天，社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会。提供了许多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去改变的。本月来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变，虽说是每天一点点的改变，可以说是物控部正走向成熟的表现。下面我就谈谈本月的工作总结：
一、本月在副总的领导下
在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下，我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务。同时感谢公司各部门领导的支持和帮助：
1、本月完成运输配送生产产值xx万人民币。共计运输出车量：xx车次，外租车辆：xx车次。纸箱送出xx只。箱片运出：xx片。
2、本月物控部各部门员工没有什么流动，只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招壹名驾驶员。
3、成品仓已完成对半成品进入ERP系统程序，在对ERP系统的数据维护准确率达到xx%。上月多箱：xx只，本月多箱：xx只。库存超期两月以上产品：xx只，站用托盘：xx板，都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核。
4、运输队的车辆实行油箱加锁以来，上月耗油量：xx升金额：xx元。本月耗油量：xx升金额：xx元。按上月出车量与本月相比本月多xx次。
5、本月物控部所有计件员工工资总额：xx元。
本月我走访了公司一些客户工厂有xx、xx、xx等，对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门。客户对我部门的要求，我是通过早会对员工进行培训，来完善我们的服务。经本月对客户工厂的走访，得到了一些体会：客户是我们产品的直接受用者，对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会，因此我认为来自客户的声音是最真实可靠，所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见，多为他们想想，也多为我们企业的发展想想。总之，从客户那里获得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。
二、根据xx企望对物控部ERP系统工程的要求和步骤安排
1、对仓库现场的规划，人员定置，库区的划分。
2、出入库准确率达到xx%，控制积压库存，加快资金周转。
3、加快运输配送，满足客户需要，降低物流成本。
4、缩短库存周期，避免单车少装，控制物流成本。
5、运输队先对xx辆车安装GPS卫星，完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作。
6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关上海企望的ERP系统工程培训。
物控部述职报告【篇6】
一个公司的物控员，在一定的时间内，对于物控工作进行总结时，都会有很多的收获，以下是一物控员工作总结的相关资料。
在这变化莫测的今天，社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会；提供了许多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去改变的；本年来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变，虽说是每天一点点的改变，可以说是物控部正走向成熟的表现。
下面我就谈谈本年的工作总结：
一、本年在x副总的领导下，在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下，我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务；同时感谢公司各部门领导的支持和帮助
1、本月完成运输配送生产产值xxx万人民币；共计运输出车量：xx车次，外租车辆：xx车次；纸箱送出xxx只；箱片运出：xxx片；
2、本月物控部各部门员工没有什么流动，只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招壹名驾驶员；
3、成品仓已完成对半成品进入erp系统程序，在对erp系统的数据维护准确率达到xx；上月多箱：xx只，本月多箱：xxx只；库存超期两月以上产品：xxx只，站用托盘：xx板，都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核；
4、运输队的车辆实行油箱加锁以来，上月耗油量：xxx升金额：XXxx元；本月耗油量：xx升金额：xx元；按上月出车量与本月相比本月多xx次
5、本月物控部所有计件员工工资总额：xxx元。本月我走访了公司一些客户工厂有xx、xxx、xx、xxx等，对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门；客户对我部门的要求，我是通过早会对员工进行培训，来完善我们的服务；经本月对客户工厂的走访，得到了一些体会：客户是我们产品的直接受用者，对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会，因此我认为来自客户的声音是最真实可靠，所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见，多为他们想想，也多为我们企业的发展想想。总之，从客户那里获得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。
二、根据上海企望对物控部erp系统工程的要求和步骤安排
1、对仓库现场的规划，人员定置，库区的划分；
2、出入库准确率达到xx，控制积压库存，加快资金周转；
3、加快运输配送，满足客户需要，降低物流成本；
4、缩短库存周期，避免单车少装，控制物流成本；
5、运输队先对x辆车安装gps卫星，完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作；
6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关xx企望的erp系统工程培训。
以上就是我的一年下来的工作内容和工作情况。
物控部述职报告【篇7】
20XX年第二季度的工作即将告一段落。回顾这一季度来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况作以下总结：
一、xx月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。
4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽 调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：
1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。
3、在xx月正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。
4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。
5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。
6、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较复杂，比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
物控部述职报告【篇8】
20xx年上半的工作即将告一段落。回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将半年以来的工作情况（我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况）作以下总结：
一、20xx年1—3月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。
4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在xx经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：
1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与xx等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取xx的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，xx。
3、在三月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。
4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。
5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。
6、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较复杂，比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
总结上半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在下半年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献！
物控部述职报告【篇9】
不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自20xx年5月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：
一、前台日常工作。主要包括：
1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌;
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净;
4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面
1、落实相关人事管理制度初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。、
3、归档人事档案及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况，并建立公司的人才储备库。
4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。
疾控述职报告8篇
撰写工作报告，可以让我们更好地反思自己的工作表现，当我们落实一项工作时。很多时候我们都需要去写一份报告，你收集整理了多少有关报告的范文？您可以考虑看一看“疾控述职报告”或许会给您一些启示，烦请您关注并详细阅读本文！
疾控述职报告(篇1)
我进取参加院内组织的各种业务培训和业务考试，并在考试中取的好成绩，在2010年辽化医院技术大赛中取得临床总分第一名的成绩、在2011年辽阳市卫生系统举办的临床医生查房大赛中取得外科第三名的成绩、在2012年被评为医院先进工作者。
在局麻下用粗尿管进行盲穿引流成功，每日2次用庆大霉素生理盐水为其冲洗、引流，持续近2个月后，复查肺部ct脓胸消失痊愈出院，出院后患者自行到医大二院会诊，医大二院胸科专家对我院的治疗给予了很高的评价。患者十分感动，激动地说：“是辽化医院给了我二次生命，给了我一个完整的家。”
工作中，认真接待每一位患者，不推诿患者，作到首诊负责、礼貌行医、礼貌待人，不拿患者一针一线，不理解患者请吃喝，不拿红包，拒绝一切商业贿赂。日常工作中，进取与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行医疗规章制度和病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态，工作以来，无一例差错事故和投诉。
进取参加院内外的志愿者服务，今年响应辽阳市卫生系统扶持地方医疗号召，到小屯医院进行为期半年的医疗扶持工作，坚持每周出2天门诊，帮忙病房进行疑难病例分析、参加指导临床手术。进取参加院内突发事件抢救工作，今年7月份，烧伤科一次接收7名煤矿瓦斯爆炸烧伤患者，当日我休息，接到科主任电话后立刻投入到抢救工作，经进取治疗，7名烧伤患者均痊愈出院。
虽然自我取得了必须的成绩，但我深知仍有不足的地方需改善，自我将在今后的工作中，虚心学习、改善不足，不断提高业务水平，为医院的发展尽自我最大的贡献。
疾控述职报告(篇2)
疾控副高述职报告卫生
尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XX市疾控中心的一名疾控副高，今天非常荣幸能够在这个庄严的场合上向大家述职。首先，我要感谢组织和领导对我的培养和信任，同时我也衷心感谢身边一直给予我支持和帮助的同事们。在过去的四年里，我在卫生工作的岗位上，坚持以人民群众的健康为己任，积极履行职责，下面我将围绕“疾控副高述职报告卫生”这个主题，详细、具体地向大家汇报工作。
一、着力推进疾病预防与控制工作
在过去的四年里，我所在的疾控中心积极响应国家政策，加强了疾病预防与控制工作。首先，我们重视了疫情防控工作，全力以赴抗击各类传染病。通过加强健康教育宣传、预防接种、环境卫生改进等工作，有效地遏制了疫情的扩散。同时，我们也加强了慢性病的管理与预防，组织开展了多项健康促进活动，提高了居民的健康意识和健康素养。
二、推动健康政策的落地与实施
作为疾控副高，我积极参与了制定和推动健康政策的工作。我们在过去的四年里，不断调研国内外的健康政策，与相关部门进行紧密合作，积极争取政府的支持和投入，推动了一系列健康政策的落地与实施。例如，我们组织开展了农村地区的健康扶贫工作，为农村贫困人口提供免费健康体检和医疗服务；我们还推动了食品安全监管制度的建立和完善，为广大市民提供了更安全、更放心的食品。
三、加强卫生应急能力建设
在应对突发公共卫生事件方面，我们加强了卫生应急能力建设。我们注重提高应急响应的效率和质量，建立了完善的应急预案、应急物资储备和应急人员培训机制。在疫情暴发时，我们迅速组织人员投入工作，有效控制了疫情的蔓延。在卫生应急演练中，我们不断总结经验，提高应对各类突发卫生事件的能力。
四、积极参与国际交流与合作
我们积极参与国际交流与合作，通过与国外相关机构的交流，学习先进的疾控经验和技术，提高我们的专业能力和水平。在过去的四年里，我们与国外疾控中心开展了多项合作项目，共同研究和应对全球性突发公共卫生事件，取得了一些成果。
五、加强疾控人才队伍建设
为了提高疾控工作的质量和水平，我们加强了疾控人才队伍的建设。我们重视人才培养和引进工作，与高校和科研机构开展合作，推动人才的交流和培养。同时，我们也加强了员工的培训和学习机会，提高他们的专业素养和创新能力。
总结起来，我在过去的四年里，团结协作，为了人民群众的健康贡献了自己的力量。但是，我知道自己还有很多不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力，加强学习和创新，提高自己的能力和水平，发挥好疾控副高的作用。同时，我也希望能够得到领导和各位专家的指导和支持，共同推动卫生工作的发展。谢谢大家！
疾控述职报告(篇3)
医院是一个神圣的地方,医生们在这里救死扶伤,挽回一条条生命。作为一名医生,肩上的担子很重,头脑也要保持时刻清醒。在日常中,要认真开展各项医疗工作,做好一些疾病的预防和控制。譬如当年的流感病毒,医生们就是在一丝不苟的负责好自己的工作,他们大多数人确实值得我们敬佩。接下来小编就为大家带来一篇关于慢病医生的述职报告,大家不妨看一看。
尊敬的`各位领导:
大家上午好!
20xx年是忙碌的一年,在这一年里,在单位各领导的指导和带领下,在各位同事的关怀和帮助下,本人无论在政治思想上还是工作实践中均得到了极大的收获,现将近一年的工作情况总结如下:
一、提高思想素质,坚持政治学习制度。
认真学习十七大、十七届三中四中全会精神,结合《20xx年行风建设目标管理》和《20xx年党风廉政建设》相关知识,开展党风廉政、行风建设、医德医风和廉洁自律教育,引导广大干部职工牢固树立爱岗敬业、忠于职守、依法执业、诚信优质服务的观念,认清医药购销、医疗服务领域商业贿赂的严重性和危害性,提高治理医药购销和医疗服务领域商业贿赂的自觉性。
二、理论与实践相结合,进一步提高工作实践技能。
工作情况:20xx年,我主要从事对慢性病方面的管理和防治。慢病防治工作中主要负责慢病危险因素监测、重症精神病的管理、心脑血管和肿瘤的监测、数据搜集、管理和监测报告的书写;在这一年里,对基层各单位下乡指导和督导达四次以上。通过这一年的工作实践,不断学习和进步,熟练完成每个工作环节。此外,在科室领导的带领下,协助科内人员的其他工作,并按时完成。
三、加强学习与培训,提高业务工作水平。
为圆满完成20xx年度各项工作任务,全面提升专业知识水平,多次到上级业务部门培训学习。通过学习培训,及时掌握了国家最新的疾病预防控制策略、防制技术和工作要求,不断增强和更新专业知识,提高业务水平和工作效率。
近一年的工作,不仅提高了我的专业技能、拓宽了我的知识面,而且在取得成绩的同时,我更深刻地意识到自己在交际与工作实践方面的能力有待于进一步提高,因此,我要继续保持谦虚谨慎的工作态度,踏踏实实的工作作风,继续认真的学习、向同事学习、向其他领域的老师学习,永葆学习的积极性与主动性,在思想上与行动上与时俱进,提高要求,争取来年在工作中取得更好的成绩。
疾控述职报告(篇4)
疾控副高述职报告：守护人民健康的卫生之路
近年来，我所在的疾控中心积极投身于卫生防控事业，为保障人民健康作出了卓越的贡献。今天，我将向大家述职汇报，详细介绍我所领导的团队在卫生领域所取得的成就与经验。
我希望谈一下我们在传染病控制方面的工作。2019年初，新型冠状病毒疫情爆发，瞬间引起全国关注。作为疫情防控的主要力量，我们迅速行动，与相关部门紧密合作，制定并实施了一系列应对措施。我们积极参与病毒的溯源研究，利用科学技术为疫情防控提供支持和指导。同时，我们加强与社区的联系，组织开展宣传教育活动，增加民众对疾病的认识和预防意识。通过我们的努力，成功遏制了疫情的蔓延，保障了人民的生命安全。
除了传染病的控制，我们还关注慢性病的预防与管理。近年来，慢性病患者数量呈上升趋势，给国家和社会带来巨大的负担。我们重点开展了慢性病的监测与早期干预工作。通过开展健康调查与筛查活动，我们发现了很多患者，及时进行了干预治疗，提高了治疗效果。同时，我们注重健康教育宣传，加强了人们对慢性病的认识，提升了他们的自我管理能力。这些工作的落实有效降低了慢性病的发病率，改善了人民的生活质量。
在应对突发公共卫生事件方面，我们也积极投入。例如，我们在2017年参与了抗击埃博拉疫情的行动。通过与国际组织的合作，我们提供了紧急援助和物资支持，迅速制定并执行了预防控制措施。我们还组织了抗疟疫苗的研发和推广，为疫区居民提供保护。这些措施不仅有效地控制了疫情的蔓延，也为其他国家的抗疫工作提供了宝贵的经验。
在卫生监测和预警系统的建设方面，我们也取得了显著成果。我们通过建立与健康部门和医疗机构的信息共享机制，及时获取关于疾病传播的数据和信息，提高了公共卫生事件的监测与应对能力。我们还开展了疾病风险评估工作，根据综合分析结果采取相应的预防控制措施。这些措施为防控疫情提供了科学依据，减少了疾病对人民健康的威胁。
我想强调团队合作的重要性。卫生工作是一项系统工程，需要多个部门和人员的密切协作。在卫生防控的实践中，我们牵头组织了跨学科、跨机构的协作行动，与医疗机构、公安部门、社区组织等广泛合作。通过共同努力，我们发挥各自的优势，形成了合力，取得了显著的成效。
通过这些年来的工作经验和成果，我们更加深刻认识到卫生工作的重要性。人民的健康是社会进步的基石，也是我们工作的最终目标。我们将继续努力，不断学习和创新，为保障人民健康作出更大的贡献！小编感谢您的阅读！
疾控述职报告(篇5)
疾控副高述职报告卫生
近年来，卫生事业在我国得到了长足的发展，作为疾控副高一职，我秉持着对卫生事业的热爱和责任，不断地为大家的健康保驾护航。在过去的一年里，我所承担的工作任务繁重，但也给我带来了很多的收获和满足。
首先，我主要负责消防安全工作，确保疾控中心内的消防设备的运行安全以及员工的安全意识培养。在过去的一年里，我对所有消防设备进行了全面检查，并及时修复和更换了存在问题的设备。同时，定期开展了消防演练，提高了员工的应急处理能力。在我的努力下，疾控中心的消防安全水平不断提高，从而为员工的生命安全提供了有力的保障。
其次，我还负责组织卫生防疫工作。卫生防疫是疾控工作中最重要的一环，也是我职责中最为关键的部分。在过去的一年中，我积极组织了各类防疫工作和疫苗接种活动。通过与当地疾控中心、卫生局等部门的合作，我们成功防控了多起疫情的扩散，并保障了广大市民的身体健康。我与团队成员一起制定了详细的防疫预案，并实施了各项措施，例如开展流感疫苗接种、开展防疫宣传活动等。通过这些努力，我们有效地提高了全员的防疫意识，增强了群众防护能力。
此外，我还担任卫生监督工作的主要负责人。在过去的一年里，我广泛深入地开展食品安全、环境卫生等方面的监督工作。通过加强与餐饮、食品生产企业的联系和合作，我们及时发现并处理了一些存在严重安全隐患的场所。同时，我们还积极参与了环境卫生整治工作，组织了多次的环境检查和整改。通过我们的努力，我们的工作区域环境得到了显著的改善，市民的生活质量得到了进一步提升。
总的来说，在过去的一年里，我在消防安全、卫生防疫和卫生监督等方面都取得了显著的成绩。但是，我也要坦诚地承认，这离不开我的部门领导和同事们的大力支持和配合。感谢他们对我的信任和鼓励，是他们让我在工作中有了更大的动力和热情。
展望未来，我将继续以更加饱满的热情和责任心，为卫生事业奉献自己的力量。我将不断学习、积累经验，提高自己的专业水平和管理能力。同时，我也要加强与各级卫生部门和社会各界的合作，以实现更大范围的卫生防控工作的落地。
总结起来，我所承担的疾控副高职责，主要是消防安全、卫生防疫和卫生监督等方面的工作。在过去的一年中，我兢兢业业、勤奋工作，取得了一定的成绩。我深感荣幸能为卫生事业做出自己的贡献，也深知自己所肩负的责任和使命。未来，我将继续努力，希望通过我和团队的努力，为卫生事业的发展提供更多的支持和保障。
疾控述职报告(篇6)
疾控人员述职报告
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是疾控中心的一名疾控人员，今天我在这里向大家汇报一下我近期的工作情况。在这个岗位上，我深刻认识到了自己的责任重大，需要发扬敢于奋斗、勇往直前的精神，尽心尽力地为广大民众的健康和社会的稳定奉献自己的力量。以下是我近期的具体工作情况。
首先，我积极参与了疫情防控工作。在面临新冠疫情的冲击下，我全力以赴，积极投入到疫情的防控工作中。我了解并掌握了疫情防控的各项指导方针和政策，切实做到了“一个人一本账、一件事一张表、一项任务一份计划”。我先后参与了疫情摸排、病例核酸检测、密切接触者的追踪和隔离工作等多个环节。在这个过程中，我时刻保持着高度的警惕性和责任感，全力确保疫情的扩散得到及时控制和遏制。
其次，我积极推动了科学防疫宣传工作。在疫情防控过程中，科学的宣传工作尤为重要。我积极参与了制定宣传方案和策划活动，精心撰写了一系列宣传资料和海报，并通过各种渠道进行广泛传播。我深入社区、学校、企事业单位等地，利用多种方式宣传疫情的防控知识，提高民众的防控意识。我还积极组织开展了健康讲座、宣传活动和志愿者培训等，加强对公众的教育和引导。
再次，我积极参与了疫苗接种工作。疫苗接种是防止疫情扩散和控制的重要手段，我紧密地配合卫生部门的工作，全力推进疫苗的接种工作。我参与了接种点的建设和管理，确保接种点的安全和卫生。我还广泛宣传疫苗的知识和作用，提醒民众及时接种，并协助组织疫苗接种的预约和登记工作。在疫苗接种过程中，我严格遵守程序，确保接种的安全和有效。
此外，我还积极参与了疫情后的恢复工作。在疫情的冲击下，社会经济受到了严重打击。我与相关部门密切合作，参与了疫情后的恢复工作，尤其是在恢复生产生活秩序和医疗卫生服务的重建方面。我积极参与了经济复苏的调查和分析，提供了相关数据和建议。我还参与了医疗卫生服务的规划和落实，确保人们能够得到及时有效的诊疗服务。
总结起来，我在这段时间里一直紧紧围绕疾病防控的核心任务，尽心尽力地履行着自己的职责，立足本职、争创先进。然而，我也意识到自己在某些方面还有不足之处，比如在组织协调能力和沟通合作能力方面还需加强。我会积极主动地进行问题反思，参加相关培训，不断提升自己的综合素质。
最后，我再次向领导和同事们表示衷心的感谢。感谢你们在这段时间里对我的关怀和支持，让我能够全力以赴地完成工作。同时，也希望大家能够继续给予我宝贵的指导和帮助，共同为疾病防控事业作出更大的贡献。
谢谢大家！
疾控述职报告(篇7)
疾控副高述职报告卫生
近年来，我国疾控副高迅速发展并取得了显著成就。作为一名疾控副高，我有幸参与了多项重要疾控工作，为保护人民健康作出了积极贡献。我非常荣幸能向大家作述职报告，分享我的工作经验和心得。
我要感谢党和国家对疾控事业的高度重视和支持。在党的领导下，我国疾控系统坚持人民群众的健康至上，坚持预防为主、综合施策的原则，积极应对突发公共卫生事件，提高防控能力和水平。作为疾控副高，我时刻牢记党的嘱托，把人民群众的健康放在首位，为基层疾控工作提供支持和指导。
作为疾控副高，我深入了解我国卫生状况及常见疾病流行情况。根据调查数据，近年我国慢性非传染性疾病呈上升趋势，成为人民健康的主要威胁。为了应对这一现状，我积极参与了慢病防控的工作，推动了健康教育活动的开展，提高了人民群众自我防控的意识。同时，我还积极参与了常见传染病的防控工作，推广了疫苗接种，加强了疫情监测和传染源管控。
在应对突发公共卫生事件方面，我充分发挥了作为疾控副高的优势。在去年爆发的新型冠状病毒疫情中，我积极参与了疫情监测和防控工作。我主持组织了一系列疫情防控培训，提高了基层工作者的应对能力和紧急处置水平。同时，我还参与了疫苗研发和临床试验的工作，为保障人民群众的健康作出了贡献。
除了工作之外，我还注重提升自己的专业能力。我积极参加各类学术研讨会议，加强学习和交流。我还定期阅读相关医学文献，关注国内外疾控的最新发展动态。通过不断学习，我增强了自己的专业素养和研究能力，提高了工作效能。
在工作中，我努力践行“廉洁奉公、扎实工作”的原则。我认真履行自己的职责，按照程序和规范开展工作。我严守纪律，防止滥用职权和腐败现象的发生。我积极参加党组织的活动，加强了党性修养，保持了良好的思想状态。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务能力和专业素养。我将认真履行职责，加强与基层单位和相关部门的合作，推动我国疾控事业的进一步发展。同时，我也会加强自身修养，不断提高自己的政治素质和领导能力，为保护人民健康作出更大的贡献。
作为一名疾控副高，我将发扬光荣传统，继续努力，以优异的成绩回报党和人民的信任。我将时刻保持对党忠诚，始终保持上进的精神状态，为构建健康中国贡献自己的一份力量。衷心感谢大家对我的支持和关心。
疾控述职报告(篇8)
一年来，在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，自己团结带领疾控中心广大干部职工认真学习实践“三个代表”重要思想，坚决贯彻落实党的各项方针、政策，坚持以农村卫生、公共卫生为重点，不断深化改革，积极探索新形势下疾控事业发展的新路子，努力提高人民群众健康水平，圆满地完成了疾控工作各项任务，在__市疾控中心20__年度综合工作考核中取得了优异成绩,我本人也被卫生部评为全国结核病防治先进个人。现在，我把一年来的履职情况汇报如下：
一、加强学习，不断提高自身政治业务素质
我深深的感到，疾控工作与人民群众生命健康息息相关，是社会事业发展的重点所系，也是难点和热点所在。我深感任务艰巨，责任重大。我深刻意识到自己要成为一名称职的疾控中心主任就必须不断提高政治理论水平，全面熟悉掌握各种卫生法律、法规、政策。自己始终把加强政治理论学习，提高自身政治业务素质放在首位，除参加县上组织的各种学习活动、局党委中心组学习外，自我加压，坚持自学，认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，系统地学习了中共中央、国务院《关于进一步加强农村卫生工作的决定》和省、市《实施意见》。20__年12月，我通过了省里组织的职称评审，获得了高级政工师职称。
一年多来，共记学习笔记1万多字，组织各类学习16多次，撰写心得体会4篇，理论调研文章2篇。通过学习，自己的政治理论水平有了进一步提高，一是对疾控工作实践“三个代表”重要思想有了更深刻的理解。“三个代表”重要思想落脚点在维护广大人民群众的利益。把最广大人民群众的利益维护好、实现好、发展好，首先就要维护他们的健康权益。作为一名领导干部，实践“三个代表”重要思想，就是要树立科学发展观、正确的政绩观，增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性，切实履行职责，积极勤奋工作，努力提高疾控服务能力和水平，切实保障广大人民群众的身体健康。二是对卫生工作的方针政策、法律法规和业务知识进行了系统学习。认真学习了《传染病防治法》、《艾滋病防治条例》、《职业病防治法》、《食品卫生法》、《消毒管理办法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《计划生育条例》等法律法规，积极参加省、市、县各类卫生法律法规知识及卫生管理知识培训班，不断更新自己的知识储备，努力提高自己的法制意识和理论水平。三是对我县的疾控工作现状进行了深入的调研。一年来下基层调研20余次，对乡镇公卫办的发展状况和疾控队伍现状有了深入了解，针对调查中存在的问题，认真分析了原因，及时起草了撰写了调研文章《加强三级公卫网络建设，构建和谐新社会主义新农村》。
二、认真履行职责，努力提高疾控工作水平
疾控工作与提高人民群众的健康水平息息相关。作为疾控中心的负责人，我始终把提高疾控工作服务质量和水平作为工作中的着力点和归宿。一年来，主要抓了以下几方面工作：
(一)抓管理。管理出效益，为此，我们狠抓中心内部管理。一是推行科学的综合目标管理制度。制定了《疾控中心20__年目标管理方案》和《综合目标考核标准》，实行“四定”，即定岗、定职责、定任务、定制度，将工作任务、服务态度、劳动纪律等量化，定期对科室进行考核，并与评先、评优、奖惩挂钩。通过加强内部管理，建立激励机制，有力提高了人员的业务水平和调动全中心职工工作积极性。二是强化了日常管理。实行上下班签到制度，开展定期不定期的查岗制度，加强了干部职工的纪律观念。实行定期会议制度，每月定期召开科主任会，科主任汇报上月工作情况，报告下月工作计划，促进了全中心工作的有序进行。开展定期学习制度，各科室每月组织一次业务学习，全中心视情况组织干部职工学习。严格物资购买审批制度，完善了收费制度、物资购买制度、招待制度、考勤制度、卫生管理制度、车辆管理制度、待岗制度等。数额较大的物资购买由主任办公会或科主任会研究决定，按照宜财采字[20__]21号《宜章县20__年政府采购目录》的要求实行政府采购。实行卫生内务抽查制度。通过建立和完善有关制度，使中心工作能有条不紊的开展。我们不仅抓内部管理，同时，狠抓全县疾控工作的督查与指导。
(二)抓能力建设。疾控人员的素质和能力直接影响疾控工作的开展，为了提升疾控人员的能力和水平，我们有计划的对中心干部职工和乡镇专干进行培训，制定了《宜章县疾控中心20__年学习培训计划》，省、市疾控中心安排的学习培训全部选派相关人员参训，对在职人员进行学历教育的给予时间安排，毕业后，给予适当奖励。
三、身先士卒，带领全体干部职工搞好救灾防病今年7月，我县遭受百年未遇的“7.15”洪涝灾害,在这场救灾防病的战役中，我和领导班子成员身先士卒，带领全体干部职工，精诚团结，不畏艰难，精心组织，周密部署，坚持预防为主，全力以赴搞好救灾防病工作，确保了大灾之后无大疫。7月15日上午，县疾控中心召开了紧急会议，立即做好了救灾防病准备工作，对应急机动队成员进行了疾控专业知识再培训，所有队员对救灾防病应急工作进行了认真准备，启动了《救灾防病应急预案》，应急机动队24小时值班。7月15日下午，中心领导接到灾情通报后，立即组织了2个救灾防病应急处置机动队，分赴灾情严重的南部和东部乡镇。同时，印刷《水灾过后的卫生防病知识》宣传单50000份。7月17日起到救灾防病工作结束，我和班子成员带领中心24名救灾防病应急机动队成员，分成四组到全县27个乡镇巡回开展救灾防病工作。机动队指导各医院、各乡镇、村开展救灾防病工作，对受灾群众进行健康教育，积极参与消杀工作，帮助受灾村民进行水井、公共场所消毒。县疾控中心在救灾防病期间共编印下发了救灾防病宣传资料10万份，指导防疫专干、乡村医生对27个乡镇208个村庄97652户房屋进水户、2843口大井口、120__余口压把井进行了多次反复全面彻底的消毒，消毒面积2928.69万平方米。7月25日，市救灾防病督查组来我县检查时，对县疾控中心救灾防病工作给予了高度评价。
四、扎实开展疾病控制各项工作，切实提高人民身体健康水平
(一)健康教育
今年来，特别重视了健康教育工作。按《湖南省市县级疾控机构主要业务科室设置标准》的要求，独立设置了健康教育卫生宣传科，确定了专职人员和4名兼职人员。制订了详细的《20__年健康教育工作计划》，进行了周密的安排。每月确定一个健康教育主题进行电视宣传。在电视宣传的同时，还根据传染病发病季节，提供相应的卫生防病知识资料，坚持每月出健康教育知识专刊一期，并下发到各乡镇和学校;派出专业人员到公安局、工商局等单位进行卫生防病知识宣传。组织健康教育宣传队，利用赶集日到全县27个乡镇120余个较大的行政村宣传卫生防病知识。3.24结核病防治宣传日、4.25儿童计划免疫宣传日、5.15碘缺乏病宣传日分别开展了声势浩大、参加部门和人员众多的专题宣传活动。通过广泛深入地开展健康教育活动，大大提高了群众的卫生防病意识。
(二)疾病控制
一是继续做好儿童“五苗”接种工作，对适龄儿童严格按程序接种。20__年，我县儿童免疫规划五苗接种率分别为卡介苗93.33%，糖丸92.85%，百白破91.91%，麻苗91.90%，乙肝疫苗94.29%，“五苗”全程接种合格率以乡镇为单位达91.90%。
二是认真抓好我县重点传染病防治工作。制定了霍乱、伤寒、乙脑、狂犬病等重点传染病预防控制预案和措施。按照《传染病防治法》要求，积极开展督查工作，对督查单位写出了督导意见书，并将督导情况及时进行通报。通过督查，全县各医疗机构发热门诊、肠道门诊及留观室得到进一步规范，运转正常，全县各乡镇及县直各医疗单位均实行了网络直报，疫情网络直报正常运转，疫情报告较往年规范。20__年1-10月共发生乙类传染病939例，共12个病种，总发病率为167.09/10万。
三是及时、果断处理突发事件。2月下旬，对岩泉镇报告的不明原因肺炎病例及时进行流行病学调查及个案调查，成功排除了人禽流感、SARS的可能性。3月份对长村乡唐家寮村4名儿童不明原因病例进行了调查，经调查为鼠药中毒可能性大。4月、5月对城南中心小学、城关曹排小学麻疹疑似疫情进行了有效处置。4月份对黄沙发生的1例AFP病例及时进行了流调及随访工作。
(三)圆满完成项目工作任务
1、艾滋病防治项目
(1)加大了宣传力度。对县城娱乐场所负责人及从业人员、全县防疫专干进行了艾滋病防治知识培训。在宾馆、发廊、娱乐场所、交通路口醒目处张贴了艾滋病防治宣传标牌600余块。继续开展VCT及100%CUP项目，发放宣传资料14000份，免费发放安全套8000只。深入娱乐场所，与从业人员进行面对面访谈培训1560人次，对1114人进行了HIV和梅毒抗体检测，HIV抗体初筛结果均为阴性。全年共接待免费自愿咨询123人，为123人提供艾滋病病毒初筛及检测前后的咨询。
(2)开展了“两劳”人员艾滋病初筛。在县公安局的协助下，对看守所、拘留所监管人员604人进行采血，采集血样604份，经艾滋病病毒抗体初筛实验室检测，其结果均为阴性，并完成了数据的录入工作。
(3)开展娱乐场所从业人员的艾滋病哨点监测。对县城城区娱乐场所从业人员进行了相关调查及血样采集，共调查352人，采集血样352份，进行艾滋病病毒和梅毒抗体检测，艾滋病病毒抗体初筛结果均为阴性，梅毒抗体初筛阳性血样29份，梅毒抗体初筛阳性率为8.23%。
2、结核病控制项目
扎实开展结核病控制工作，按进度超额完成了省市下达的结核病防治任务指标。一是加强宣传，搞好培训。进一步加大宣传力度，利用各乡镇赶集时间下到圩场进行结核病防治宣传，提高病人的发现率。派出结防专业人员在党校对全县乡村医生进行了业务培训。二是强化归口管理，建立健全归口管理制度。加强了结核病人的归口管理，狠抓医院截留病人现象，提高了病人的转诊率。三是开展结核病普查。今年，在栗源、迎春等乡镇开展结核病普查工作。四是进一步减轻了肺结核病人经济负担。11月，免费治疗管理的肺结核病人在治疗期间的自费项目纳入新型农村合作医疗管理，消除了结核病人经济上的顾虑。印发结核病人参加新型农村合作医疗宣传单10000份，发到全县各村委会、村民手中。
结核病控制工作受到上级充分肯定，20__年我和结防科副主任都被评为全国结核病防治先进个人，受到卫生部表彰。
(三)改灶降氟项目。
1、圆满完成20__年度中央财政支持燃煤污染型氟中毒防治项目工作指标，顺利通过20__年度中央财政支持燃煤污染型氟中毒防治项目考核评估。梅田镇和麻田镇10000户农村改灶户新改的炉灶降氟合格率达97%，改良炉灶的正确使用率达到93%。2月23日省项目办专家来我县进行项目考核评估，评估组对我县项目工作给予了高度评价。
2、4月19日至22日20__年度中央财政支持全省改灶降氟培训会议在宜章召开，我县改灶降氟工作得到了各级领导的肯定。至11月底，20__年中央财政支持燃煤污染型氟中毒综合防治项目乡浆水乡4000户改灶任务已全部安装到户，基线调查已全部完成，健康教育收到良好效果，群众氟中毒防治意识明显提高。
(四)多方争取，积极实施项目建设，不断改善疾控基础设施条件。
基础设施破旧落后也是影响疾控事业发展的一个因素，任职以来自己始终把改善疾控基础设施条件当作大事来抓，我认真学习研究国家对卫生事业投入的相关政策，加大项目申报争取力度，会同班子其他成员进省跑市，多方联系，主动争取项目支持，20__年以来共争取资金万元，实施项目建设项，我们争取到上级配备多用途车、自动洗片机、500毫安X光机和生物安全柜等设备价值18万余元，进一步提高了疾控工作能力和突发公共卫生事件应急能力。
五、严格要求自己，始终保持勤政廉洁
自己走上领导岗位已有十几个年头了。我认识到，领导应当是全体干部的楷模，应当是优良品德、作风乃至风气的典范。我始终严格要求自己，认真按照“两个务必”、“八个坚持、八个反对”的要求，不断加强自身党性锻炼，牢固树立拒腐防变的思想防线，以身作则，廉洁从政，抓好班子，带好队伍，不断加强党风廉政建设。
1、坚持民主集中原则，增强班子团结，努力提高工作效能。作为班子主要负责人，严格遵守党的纪律和组织原则，坚持集体领导和个人分工负责制相结合，对自己分管的工作，不推诿，不计较个人得失，尽职尽责，对班子其他成员充分信任，放手工作，对副职的工作大力支持，不揽权，不干涉。对人事聘用、奖惩、设施购置、基建工程等重大事项都提交班子研究决定，广泛征求班子成员意见，坚持既有民主，又有集中的原则，不搞独断专行。对班子做出的决定，坚决服从，带头执行，对副职工作中出现的困难和问题，及时协调解决，充分调动班子成员的积极性和工作热情，增强了班子的凝聚力和战斗力。
2、认真履行“第一责任人”职责，加强党风廉政建设。始终把医德医风建设当作一项长期工作来抓，只有打造一支业务精、医德好、素质高的卫生技术队伍，才能为人民群众的生命健康保驾护航。一是加强医德医风教育，深入开展职业道德、职业责任、职业纪律教育，增强服务意识，进一步规范医疗行为。二是扎实开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作。制定了《治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，成立了治理商业贿赂领导小组，设立了举报箱和公开电话。三是认真进行了自查自纠。单位和中心领导以及重点岗位、重点人员都进行了认真的自查自纠，并写出了汇报材料。一年来，未发现收受药商回扣费、统方费等违纪事件。
3、认真落实廉洁自律规定，以身作则，廉洁从政。认真贯彻执行《廉政准则》和中纪委关于领导干部廉洁自律规定，严格遵守中央、省、市县纪委各项纪律规定，认真落实党风廉政建设责任制，牢固树立拒腐防变思想道德防线。在工作生活中，严格要求自己，没有公款吃喝玩乐现象，上级来人检查指导工作，严格控制接待标准。外出办事不出入高消费娱乐场所，自觉抵制各种不正之风的侵蚀。严格管理家属子女及身边工作人员，要求他们自觉遵守各项纪律规定，大力支持我的工作，自己及家属均没有不廉洁行为。
一年来，自己虽然做了一些事情，取得了一定的成绩，但这首先应归功于县委、县政府和县卫生局的正确领导，其他班子成员的和广大干部职工群众的支持。就我个人而言，仅仅是做了自己应该做的事情。今后，我将自加压力，认真学习贯彻“三个代表”重要思想和科学的发展观，勤奋工作，开拓创新，按照上级的总体要求，进一步提高执政能力，不断改进工作，做出更大成绩，不辜负人民群众的信任和期望。
中控述职报告
常言道，实践出真知，在我们的现实生活工作中。我们会经常用到报告，系统的报告，可以帮助我们全面了解和分析以往的工作情况，吸取教训和经验。我们为您精心制作了这份特别的“中控述职报告”希望您喜欢，请你耐心品读本文希望你会喜欢！
中控述职报告(篇1)
中控操作述职报告
一、工作概述
经过半年的工作，我担任中控操作员的职务。在这段时间里，我深入学习和熟悉中控操作流程，掌握了关键技能，积极配合团队工作，提高运营效率。本报告将详细介绍我的工作内容、取得的成绩以及存在的问题和优化建议。
二、工作内容
1.日常监控：负责对公司的生产设备、供应链、物流等运营环节进行实时监控和数据分析，确保流程的精确和高效。
2.异常处理：当出现设备故障、物流延误、原料短缺等各种异常情况时，及时报告上级领导并联络相关部门解决问题，保障生产和物流的正常进行。
3.数据分析：通过收集和分析各项指标数据，追踪生产效率、质量控制和供应链成本，为企业管理层提供决策支持，提高整体运营效益。
4.团队协作：与其他部门密切合作，与生产、物流、采购等各个环节进行沟通，协调各方资源和信息，共同解决问题，保障企业的整体利益。
三、工作成绩
1.提高生产效率：通过对生产过程的实时监控和数据分析，我在发现并解决生产过程中的瓶颈问题上取得了重要突破。通过改善和优化生产线布局以及流程，我们的生产效率得到显著提升，产量增加了20%以上。
2.优化供应链管理：在监控物流环节中，我发现了一些瓶颈问题并提出了改进方案。通过优化供应商选择和采购计划，并建立了与供应商的紧密合作关系，我们的供应链管理得到了明显改善，库存周转率提高了10%以上。
3.改善异常处理能力：在日常工作中，我遇到了许多突发情况，如设备故障、原料短缺等。通过及时报告和与相关部门紧密合作，我们能够迅速解决问题，并缩短了生产中断的时间，降低了损失。
四、存在的问题和优化建议
1.技术能力提升：尽管我在中控操作方面取得了一定的成绩，但仍有一些技术难题需要解决。我将努力学习和研究相关技术，提升自己的硬实力，以应对日益复杂的工作需求。
2.团队协作能力：在与其他部门的沟通和协调中，我发现自己的团队协作能力还有待提高。我将主动与其他部门保持良好的沟通，并学习团队合作，以更好地完成工作任务。
3.问题解决能力：在工作中，我遇到了一些复杂的问题，需要进一步加强解决能力。我计划参加相关培训课程和讨论会，提高自己的问题解决能力，更好地应对各种挑战。
五、总结
通过半年的工作，我在中控操作方面取得了一些成绩，但也发现了自己的不足之处。在未来的工作中，我将不断学习和进步，提高自己的技术水平和团队协作能力，为公司的发展贡献力量。同时，我也希望公司能够为我提供更多的培训机会和发展空间，共同实现个人与企业的共赢。
中控述职报告(篇2)
尊敬的领导、亲爱的同事们：
时光飞逝，转眼间我已经在公司中控岗位工作一年之久，我很荣幸地站在这里，向大家作中控员转正述职报告。
一、岗位职责
中控员是公司后勤管理体系中的关键职位之一，我的主要职责是负责协调管理公司各项后勤工作。具体来说就是：科学地安排公司办公区域的使用，保证各项资源的合理分配；负责物品的调取和储存，确保物资流转有序。承担安全检查管理工作，定期巡查各项设施、设备的工作情况，并及时反馈建议改进；组织开展公司文化、员工福利等活动，提高公司整体氛围和员工团队合作能力。
二、工作经验
在工作中，我始终秉持“诚信、敬业、勤奋、专业”的职业精神，凭借着自身的专业知识和良好的沟通能力，逐渐赢得了领导和同事的认可。这一年来，我最大的成长就是学会了如何在各种复杂的情况下保持冷静，思考解决问题的最佳方案。在实践中，我熟练掌握了场地布置、设备维修、物资采购等各项相关工作，使公司后勤服务水平得到了进一步提升。在组织活动方面，我创新思维，精心策划，组织了多次主题餐会、节日庆祝、文体比赛活动等，让公司的每位员工都在愉悦的氛围中体验到了“家的感觉”和团队凝聚力。
三、工作绩效
经过一年的工作，我为公司的发展做出了一些贡献，具体表现如下：
1、场地利用率提高了30%以上。通过我的调度时间和布局，提高了公司用房的综合利用率，使得每个场地的效益都得到了最大化的发挥。
2、物资仓储管理模式得到革新，物资储备安全提高了50%以上。在我的监管下，物资采购质量和进货渠道得到了大幅优化，严格的存储管理使安全措施更为完善。
3、活动品质和质量提升了40%以上。各类文体比赛和节日活动，基本每月一次活动，使公司大家更近一步互相了解，优秀员工获得奖励，展现了公司的活力和人文精神。
四、不足体会
在工作中，我的不足之处便是缺少对下属员工的指导和培养。希望以后有机会在工作上分担更多的责任和职位，可以在帮助下属员工的同时充实自己的技能，更好的开展工作。
五、展望未来
展望未来，我会更加努力，拓展自己的工作思路和方法，不惧挑战、敢于创新，用实际行动来回馈公司和祖国，争取在未来的工作中有更突出的表现，为公司的进一步发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
中控述职报告(篇3)
中控述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我感谢组织给予我这次述职的机会。通过这次机会，我将详细、具体且生动地向大家介绍我的工作情况和成果。本次述职报告主要包括三个部分：工作总结、成果展示以及发展规划。
一、工作总结
过去一年，作为中控部门的一员，我牢记职责，履行使命，努力工作，获得了一些关键的成绩。我主动学习并掌握了各种中控系统的操作技能，能够熟练使用仪器设备，可以随时对系统进行监测和调整。我参与了多个重要项目的中控工作，保证了项目的顺利进行。我与其他部门密切合作，及时反馈系统故障和异常情况，确保故障处理及时准确。通过积极沟通和解决问题的能力，我有效地减少了系统故障对工作效率的影响。
同时，在工作中我也积极参与团队建设和岗位培训。我主动分享自己经验和技巧，与同事一起合作解决问题，共同提高团队工作效率。我还参加了各种培训课程，提升自己的专业素质和技能水平。我相信，只有不断学习和提升，才能适应新技术发展的需求。
二、成果展示
在过去一年，我的工作取得了一系列的成绩。我参与的项目顺利完成，中控系统的运行得到有效的保障。在一个重要项目中，我发现了一个潜在的故障隐患，并及时报告给相关部门进行处理，成功避免了潜在的系统故障风险。在另一个项目中，我通过优化系统参数，减少了系统的能耗，为企业节约了可观的费用。这些成果得到了领导和同事的认可和赞扬。
我还参与了中控系统的升级工作。通过与供应商的合作，我们成功地将系统升级到了更高版本，从而提升了系统的稳定性和运行效率。通过分析系统运行数据，我还发现了一些系统存在的潜在问题，并提出了相应的解决方案。这些改进措施得到了领导和同事的支持，并被逐步推行和应用。
三、发展规划
未来，我将继续努力，不断提升自己的综合能力和工作水平。我将进一步学习和掌握新技术，不断提高自己在中控系统领域的专业素养。我计划参加更多的培训课程和行业研讨会，不仅了解国内外最新的发展趋势，还能够不断更新自己的知识和技能。
我将加强团队合作，加深与其他部门的沟通和交流。我相信只有大家团结协作，才能更好地完成工作任务。通过多与同事交流合作，我希望能够更好地理解团队的工作需求，积极提出解决问题的方案，共同推动工作的进展。
我将通过自主学习和思考，不断创新工作方式与方法。综合各种资源和工具，提高工作的效能和效率。同时，我也将注重个人的职业生涯规划，积极寻找和把握工作机会，争取在职业发展上有更大的突破。
感谢大家的聆听！我的述职报告就到此结束，期待能够得到各位领导和同事的宝贵意见和建议，谢谢！
中控述职报告(篇4)
中控员员工述职报告
尊敬的公司领导和同事们：
我是一名中控员员工，在过去的一年里，我承担了公司中控岗位的职责，不断探索创新，在工作中遇到了不少挑战和困难，也有不少收获和成就。现在，我将对自己的工作进行详细的述职报告，希望能够得到大家的认可和支持。
一、工作职责
作为一名中控员，我的主要职责是负责监控公司的各个生产节点和工艺过程，及时发现并解决问题，保障生产的顺利进行。具体来说，我的主要工作内容包括以下几个方面：
1. 监控设备状态：负责监控各个部门的设备状态，及时反馈异常情况并进行处理，以确保生产正常进行。
2. 操作控制系统：熟练掌握公司的中控系统，根据工艺流程和生产计划进行操作控制，确保生产数据的准确性和稳定性。
3. 预防维护管理：负责设备的日常保养和维护，进行消防、安全检查，及时排除设备故障，并督促维修人员进行维护和保养，以保证设备的正常运行。
4. 问题处理：发现生产过程中的问题，及时做出处理，保障生产计划的顺利完成；同时，也要跟踪处理效果，避免问题反复出现。
5. 数据记录：负责记录生产过程中的各种数据，并及时上报给下一层次的管理人员。
二、工作亮点
在工作中，我始终秉持着一颗责任心和敬业精神，不断努力探索创新，并不断提升自己的工作水平。在工作中，我取得了以下亮点：
1. 优化操作流程：通过深入了解工艺流程和生产状况，我不断优化操作流程，调整设备参数，提升生产效率，实现了生产成本的降低。
2. 问题解决：在面对各种生产问题时，我始终保持冷静，通过有效的沟通和协调，及时解决了各种问题，保障了生产的顺利进行。
3. 学习成果：在工作中，我不断学习新知识，不断提升自己的能力。通过参加培训和学习讲座，我掌握了更多的技能和知识，为公司的发展贡献了自己的力量。
4. 团队合作：作为一名中控员，我深知合作的重要性。在工作中，我积极与其他部门的同事进行沟通和协调，使生产工作能够顺利进行，为公司的发展做出了贡献。
三、工作收获
在过去的一年里，我的工作不仅让我获得了收获和成就，还给我带来了很多快乐和自豪感。这些收获包括：
1. 职业成长：通过与各个部门的同事的合作和学习，我不断充实自己的职业技能和知识，为自己的职业发展打下了坚实的基础。
2. 工作成就：通过不断的努力和实践，我为公司的生产工作做出了贡献，保障了生产计划的准时完成，为公司的发展贡献自己的力量。
3. 团队合作：通过与其他部门的同事的沟通和合作，我体会到了团队合作的重要性和乐趣，感受到了团队的力量和凝聚力。
4. 自信和自豪感：在过去的一年里，我不断充实自己的知识和技能，经历了种种工作挑战和机遇，让我更加自信和自豪，我相信自己有能力在未来的工作中更上一层楼。
四、工作展望
在未来的工作中，我将继续保持对工作的热情和责任心，不断改进和提升自己的工作水平和能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够与其他部门的同事进行更密切的合作，互相支持，共同推动公司的发展。
总之，作为一名中控员员工，我深知自己的职责和使命，将努力不懈地为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司领导和同事们对我的信任和支持，也表示愿意接受各种建议和意见，共同为公司的发展做出更多的贡献。
中控述职报告(篇5)
直播中控转正述职报告
尊敬的公司领导、各位同事，大家好！
在我任职直播中控一年的时间内，我始终以实际行动践行公司“专业、创新、高效、和谐”的核心价值观，努力推动直播事业的发展，维护公司形象和效益，争取取得更好的成绩。今天，我站在这里，向大家做一份述职报告，回顾一年来的工作成果和存在的问题，以及今后的工作计划和打算。
一、工作成绩
1. 提高了直播质量和效益
在直播中控的工作中，我率先将研发的智能直播系统应用于现场直播，大幅提高了直播质量和效率。同时，我积极推广公司各项直播活动，并多次与其他部门合作，成功举办多场大型直播活动，广受好评。通过鼓励员工参与直播活动，我还有效促进了员工的关系和团队凝聚力。
2. 加强了直播信息内容的管理
为了保证直播信息内容的统一性和准确性，我与直播编导紧密合作，制定了一系列完善的直播信息管理流程和标准，不断优化直播内容。通过加强对直播信息的管理，确保信息的真实性、合法性和时效性，使得每一次直播都能精准地传达公司的核心价值观。
3. 推动了直播技术和人员的培训
在直播技术的应用方面，我关注技术的发展动态，并积极寻找符合公司需要的应用方案，为公司提供更好的技术支持。同时，我也注意到人员的技能缺陷，通过组织技能培训，不断提高员工的技术水平和工作能力。
二、存在的问题
1. 直播信息更新速度不够快
由于直播信息的时效性特别强，直播信息的更新速度对于活动的成功与否至关重要。但是，在我的工作中，我发现直播信息更新速率不够快，有时会影响直播活动的效果。因此，需要加强直播信息的更新，深入了解各个渠道的资讯动态并及时对信息进行审核和分析，确保每次直播都能传达更加新鲜、准确的信息。
2. 直播场景效果需要进一步提升
直播作为一种媒介，视觉效果十分重要。但是，在我任职期间，我发现直播场景效果有待提升，需要根据活动的主题和风格不断改善直播场景的设计，还需要加强对直播色彩、画面、效果等方面的把控，让直播更具有沉浸感和视觉效果。
三、今后的工作计划
1. 力争完善直播信息更新机制
立足于直播信息的时效性，我将更加积极主动地跟进各种资讯动态，及时更新直播信息。同时，我也将积极探索直播信息的更新渠道，尽可能达到覆盖范围更广，更新速度更快的目标。
2. 提升直播场景效果
我将根据直播活动的主题和风格，认真研究设计方案，力求让直播场景更具有创意性和感染力。同时，我还将深入了解生产技术和流程，持续改进直播场景的制作工艺，提升直播场景的质量和效果。
3. 推进直播技术的研发和创新
随着互联网技术的发展，直播技术也不断发展和优化，我将深入了解最新的直播技术发展方向和趋势，并通过技术创新推动公司直播技术能力的升级和进步。
总之，在今后的工作中，我将继续以“专业、创新、高效、和谐”的企业核心价值观为指导，不断完善直播工作体系，创新直播多样化的形式，增强直播的威力和影响力，共同为公司发展做出更大的贡献。谢谢！
中控述职报告(篇6)
时间的车轮一往无前永不停息，在指尖流过而看不到任何痕迹，人生轮回留念似水。接下来小编整理了中控室个人述职报告，文章希望大家喜欢！
20xx年即将过去，我们将满怀希望迎来20xx年，在过去的一年里，是第三项目部比较忙碌的一年，也是安全管理工作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，各项工作更好的展开。
一、概况
1.由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主、重点布控”的原则，随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻)，工作重点也随之做着不同的调整。
2.通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善，人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高
3.这一年是安保部人员较为动荡的一年，先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液，安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训，保证了安全工作的顺利进行。
二、具体工作
(一)华为撤离期间和大厦内拆除期间
在大厦内拆除期间，为了拆除过程中的安全，安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里，不怕吃苦，不怕流汗，认真的完成自己的使命，没有出现重大事故和人员伤亡。
(二)楼内装修期间
1.消防管理工作
①为了装修安全工作能够顺利进行，与装修总包方(中建大成)签订了《安全责任书》
②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况
③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患，及时发现及时处理;
④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作，及时发现隐患并监督整改;
⑤完成了灭火器检修和配备工作;
⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位，经审核后，开据动火证并对其进行口头指导和现场监督;
⑦保证四台监控主机正常运行、录制;
⑧将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更换新标识。
2.外聘保安工作
①安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进出的人员、车辆进行查证、验证工作和进出物品检查工作;
②安排保安员在楼内对施工安全进行监督、检查，发现问题及时上报;
③安排保安员在园区外围进行安全巡视;
④安排保安队完成各类培训任务，包括岗位培训、仪态礼貌培训、素质教育培训，与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训;
⑤规范了保安队宿舍内务标准，定期检查，保证了宿舍内干净整洁;
⑥对外围车场进行了重新的规划，安排保安员对停车位进行了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。
3.其他工作
①参加各级政府组织的安全会议和学习课;
②积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问题的沟通、外联工作;
③与安信行物业在安全管理方面的进行接触、交流和责任划分工作;
④结合新客户，制定相应的管理制度、岗位要求、各种应急预案，建立新的表格;
⑤督促绿化单位定期对园区绿化带内进行剪枝、护理、喷水、打药等工作，在进入冬季之前提前做好了防冻工作，对一些绿墙进行了补种。
(三)百度公司入驻
1.消防管理工作
①入驻前对消防系统做了一回整体的联动测试，发现了问题后，及时联系了维保单位，对所存在的问题一一进行了解决，保证消防系统的正常运行;
②对中控员进行了一次全面的培训，包括岗位培训、消防主机操作技能培训、消防知识学习、消防设备和器材知识学习并进行了出卷考试及实操的抽查;
③重新对大厦内各机房、办公区、外围的灭火器进行了一次配备;
④重新设定了巡视路线，每天3次的对大厦内的消防设备设施、安全隐患进行巡查并详细填写记录表，对消防主机报警做出及时、相应的处理;
⑤每月一次安保部全员会，一次消防知识、技能培训;
⑥保证四台监控主机正常运行、录制，四部电梯对讲电话正常;
⑦每天根据天气或客户需求开启、关闭电动天窗;
⑧每天保持对讲机与楼内安信行物业的畅通，保证紧急情况下的联系无障碍。
⑨重新制定了更为完善、细致的表格，以确保日常工作的可靠性。
2.外聘保安工作
①针对运营后的服务，作出新的岗位要求和管理预案，对保安队所有队员进行了相关培训，包括各岗位职责、礼仪礼貌、车场管理方案、外来人员管理方案、消防器材使用方法等;
②对所有进出园区的人员、车辆进行查证、验证工作;
③保证园区道路畅通，对车辆行驶、停放严格管理，对带出的大件物品。按照出门条管理制度进行查验;
④由于百度公司将客户投诉窗口安排在本大厦，外保队员还承担了从进门到指引投诉人到投诉口，再从投诉口送出园区的工作;
⑤对园区外围24小时看护工作;
⑥配合了此次百度搬家的外围安全管理工作，得到了客户的好评。
三、存在的问题
1.人员、纪律方面还有待于进一步的规范和完善;
2.与各岗位相应的专业知识、安全管理能力等综合素质高低不一，参差不齐，有待于加强培训;
3.各项预案和具体的实施还不够完美，安保部将抓紧落实;
4.保安员的仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活，这些会影响到整体服务质量的环节，需要重点的跟进。
四、 总结
安保部会始终贯彻“安全第一、预防为主”方针，以“质量、环境、职业健康安全综合管理体系”为标准，更加努力、团结进取，把好的工作继续发扬下去，做的不到位的工作尽快改进。逐项落实好20xx年的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安、防火工作，不断提高自身的服务认识和服务水准，使安保部各项工作更加扎实，做到让领导满意、让业主满意、让客户满意。同时也请各级领导和各部门给予指正。
时间的车轮一往无前永不停息，在指尖流过而看不到任何痕迹，人生轮回留念似水。
中控述职报告(篇7)
中控操作述职报告
一、项目背景
作为一个中控操作员，我参与了一个为期三个月的项目。该项目是在某个顶级酒店进行的重新装修工作，旨在提升酒店的形象和客户体验。我负责中控操作系统的安装、调试和日常运营。本报告旨在详细描述我的工作内容和所取得的成绩。
二、工作内容
1. 中控系统安装和调试
中控操作系统作为酒店重要的后勤设施，需要安装在每个客房和公共区域。我负责确保系统能够正确安装和调试。我参与了中控系统的选购，并根据工程要求进行布线设计。然后，我负责与供应商协调，确保设备按时送达并安装到位。我还调试了系统，确保各项功能正常运行。通过我的努力，中控系统安装和调试工作按计划顺利完成。
2. 中控系统日常运营
中控系统的日常操作和维护是我的主要责任。我负责监控酒店各个区域的设备状态，并及时处理设备故障。比如，当客房中的智能灯光无法正常开启时，我会立即通过中控系统进行故障排除，并与维修人员协调解决问题。我还负责对系统进行定期更新和维护，以确保其安全和高效运行。我的努力使得中控系统的运营更加稳定和可靠。
三、取得的成绩
1. 提升酒店形象
通过中控系统的引入，酒店成功实现了数字化管理和智能化控制。客人可以通过中控面板调节房间的温度、灯光亮度、窗帘等，为他们提供了更加舒适和个性化的入住体验。这一创新措施有效提升了酒店的形象，吸引了更多的高端客户。
2. 提升客户满意度
中控系统的智能化控制功能不仅提升了客户入住的舒适度，还简化了操作流程，节省了客人的时间。客人只需通过中控面板完成复杂的操作，无需多次调节设备。通过满足客人的需求，我成功提升了客户的满意度，增加了他们的回头率。
3. 经济效益
中控系统的引入使得酒店的能源消耗得以优化。通过中控面板，客人可以方便地调整房间的温度和灯光亮度，有助于节约能源。据统计，与传统设备相比，中控系统的运行成本降低了20％。这一有效的成本控制使得酒店在经济上获得了显著的收益。
四、反思和展望
通过参与中控操作系统的安装和运营，我深刻体会到技术的重要性和创新的力量。在今后的工作中，我将继续不断学习和提升自己的专业技能，以更好地适应和应对不断变化的中控技术。我相信，通过我的努力和团队的合作，酒店的中控系统将继续为客人提供更好的住宿体验，为酒店的发展贡献力量。
中控操作员的工作不仅仅是安装和调试中控系统，更重要的是使酒店的运营更加智能化、高效化和满足客户需要。通过中控系统的引入，我成功提升了酒店的形象、客户满意度和经济效益。并且，我承诺将继续不断学习和提升自己的技能，为酒店的发展做出更大的贡献。
中控述职报告(篇8)
中控操作述职报告
一、
本述职报告旨在总结本人在中控操作岗位上的工作表现，包括工作内容、所取得的成绩和所面临的挑战，以便向上级汇报工作进展情况，并提出今后的改进和发展方向。
二、工作内容
作为中控操作员，我的主要工作是负责监控和调度生产线上的设备和工艺流程，以确保生产活动的正常进行。具体工作包括以下几个方面：
1. 设备监控：通过与生产线上的各种设备进行联动，并实时监测设备的工作状态和运行指标，确保设备正常运转，发现任何异常情况及时处理，以减少停机时间和生产损失。
2. 工艺调度：根据生产计划和产品工艺要求，合理安排和调度生产线上的工艺流程，确保产品按时生产并符合质量要求。与此同时，我还负责与相关部门进行沟通协调，解决工艺上的瓶颈问题，提高生产效率和产能。
3. 数据分析：收集和分析生产线上的各项数据，包括设备运行情况、产品质量指标等，并根据数据结果进行统计和解读。通过数据分析，可以找出生产线上存在的问题和改进的空间，提出相应的改进措施。
4. 问题处理：在生产线上，难免会遇到各种问题和故障，如设备故障、材料不足等。作为中控操作员，我需要及时响应和处理这些问题，保证生产线的正常运转。通过有效的问题处理，可以最大限度地减少生产线上的停工时间和资源浪费。
三、取得的成绩
在中控操作岗位上工作期间，我取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：
1. 提高生产效率：通过调整生产计划和工艺流程，优化生产线上的运行方式，我成功提高了生产效率。具体表现在减少停机时间和生产线故障率，提高了设备的利用率和单位时间产能。
2. 提升产品质量：通过对数据的分析和问题的处理，我发现了一些影响产品质量的因素，并采取了相应的措施进行改进。通过这些努力，产品质量得到了一定的提升，得到了上级和客户的肯定和赞赏。
3. 问题处理能力：在处理生产线上的问题和故障方面，我表现出了良好的应对能力和解决问题的能力。通过及时响应、快速定位和有效的解决，成功减少了生产线停工时间和资源浪费，提高了生产效益。
四、面临的挑战
在中控操作岗位上，我也面临一些挑战，主要包括以下几个方面：
1. 技术更新：随着科技的不断发展，生产线上的设备和工艺也在不断更新换代。作为中控操作员，我需要不断学习和掌握新的技术和工艺，并将其应用到实际工作中。这对我的学习能力和适应能力提出了更高的要求。
2. 多方协调：中控操作岗位需要与生产线上的各个部门和工人进行沟通和协调。不同部门之间可能存在着不同的利益和需求，需要我具备良好的沟通和协调能力，以促进生产活动的顺利进行。
3. 压力管理：作为中控操作员，我需要承担较大的工作压力。生产线上的任何故障和问题都需要我在短时间内迅速解决，否则会影响整个生产进程。我需要学会合理管理压力，保持冷静和高效。
五、改进和发展方向
为了进一步提高自己的工作水平和成果，我将采取以下措施进行改进和发展：
1. 持续学习：我将继续学习和研究新的技术和工艺，不断提高自己的专业知识和技能水平。同时，我也将关注相关行业的动态和发展趋势，保持对行业的敏感性和洞察力。
2. 加强沟通与协调：我将加强与各个部门和工人之间的沟通与协调，建立良好的工作关系。通过积极的沟通和协调，解决问题，促进生产工作的开展，提高整体工作效率。
3. 增强应变能力：我将不断提高自己的应变能力和问题解决能力，使自己能够灵活应对工作中出现的各种突发情况和困难。同时，我也将充分利用先进的信息技术工具，提高自己的工作效率。
六、结语
中控操作工作是一项非常重要的工作，对于整个生产线的运作起着关键性的作用。通过不断的学习和提高，我将更好地履行自己的职责，为企业的发展和生产效益做出更大的贡献。同时，我也将持续努力，提高自己的综合素质和能力，为个人的职业发展打下坚实基础。
履职报告和述职报告4篇
汇报通常只发送给一个主要的接收单位。如果有必要向其他相关单位报送，可以选择抄送的方式。随着个人素质的提高，每个人都需要学会撰写报告。那么，如何在报告中写得更好呢？励志的句子小编推荐您阅读“履职报告和述职报告”，相信您会喜欢它。同时，希望我们的网站能为您提供所需的信息和帮助！
履职报告和述职报告【篇1】
合规履职述职报告——建行某支行
尊敬的领导、各位同事：
近年来，随着金融监管的加强和金融风险的不断增加，公众对金融机构的合规履职要求越来越高。作为建行某支行的一名银行从业者，在这个特殊的时期内，我们更加深切地感受到了社会的期望和责任。本次述职报告，将从三个方面详细阐述我们支行在合规履职方面的工作情况和成效，同时，也愿意接受各级监管部门和领导的检查和指导。
一、建立完善的内部控制体系
合规履职的第一步，必须是建立完善的内部控制体系。我们支行高度重视内部控制建设，从自身的制度、流程、机构、文化等方面，不断完善控制机制，提高整体风险控制能力。主要措施如下：
1、强化风险管控意识。针对“人、钱、物、技术、信息”的风险要素，建立“超前预警、精细管理、综合防范”的工作模式，确保风险的发现、处理和反馈的及时性和有效性。
2、建立完备的制度体系。我支行制定了《重大风险预警和应急处置管理制度》、《分控于厢房人身安全制度》等一系列内部控制制度。对各制度的执行情况进行监督和反复演练，确保制度的可行性和完整性。
3、加强排查和整改。我们支行建立了内部、外部检查的自查机制，并将查控计划纳入日常运营考核体系，强化了责任追求，确保制度的实施和落实。
二、严格执行反洗钱控制措施
反洗钱是银行业务合规履职的重要方面。在金融风险日益增加的今天，反洗钱的防范和控制更是刻不容缓。为了更好地开展反洗钱工作，提高反洗钱人员的控制技能和素质，我们支行采取了一系列措施。
1、强化反洗钱知识培训。对于从业人员，我们定期开展反洗钱知识培训工作，确保每位从业人员都掌握了反洗钱法规和规定。
2、优化反洗钱流程和体系。我们积极引进了反洗钱信息系统，为反洗钱工作提供了重要的技术支持和平台，有效提高了反洗钱的数据检索和处理能力。
3、加强对风险客户的管理。针对风险客户，严格执行身份识别制度、客户反洗钱规定，在交易前、中、后进行客户风险调查，切实提高反洗钱工作的效果与质量。
三、全面推进数字化转型
数字化转型是当下银行改革发展的重要趋势。数字化转型不仅可以提高经营效率和营业收入，还可以有效提高银行的运营效率和风险控制能力，在全面深入推进数字化转型的同时，须全面考虑合规要求。
1、强化数字化转型顶层设计。我们支行制定了《数字化转型整体规划》，围绕“数字化技术赋能、重构风险管理体系、提升经营效率、创新发展模式”四个方面，着力推进数字化转型，以提高运营效率和风险控制能力。
2、深化数字化风险管理。针对数字化化转型中的各种风险，我们不断探索和创新，不断扩展和完善风险防控措施和体系。如引进了数据分析技术，加强数字化风险控制等工作。
3、加强数字化转型中的风险监管。我们支行主动开展数字化转型中的风险监管，着力打造全方面、全流程的监管体系，包括数字化监管平台、监管大数据等，为加强数字化风险管理和合规履职提供支持。
综上所述，我支行在合规履职方面采取了一系列措施深化内部控制、严格反洗钱、推进数字化转型，从而更好地提升了整体的合规履职水平。但在今后的发展中，我们仍然需要更加紧密地围绕客户需求，加强改革发展，提高全员服务意识，加强与同业的协作，共同推进银行业务风险的有效识别和控制，努力为公众创造更加安全、便捷、高效、优质的金融服务。
谢谢大家！
履职报告和述职报告【篇2】
尊敬的委员会成员：大家好！我是某小区物业部的干部，在此向大家汇报过去一年来我的工作情况和履职情况。一、工作职责作为物业干部，我主要负责小区内外部环境的卫生清洁、绿化养护、安全消防等方面的工作。具体职责如下：1. 卫生清洁：负责小区内部公共区域的日常清洁工作，包括道路、楼梯间、电梯、垃圾站等地方的保洁工作。通过定期派发清洁工具和培训清洁人员，确保小区环境整洁、卫生。2. 绿化养护：负责小区内的绿化带、花坛等绿化区域的养护工作。通过定期浇水、修剪和施肥等措施，保持植物的健康生长，并做好绿化区域的清洁工作，使小区呈现出良好的景观效果。3. 安全消防：负责小区内的安全管理工作，包括门禁系统的维护、巡逻安全人员的安排、火灾隐患的排查等。通过不定期的演练和安全宣传活动，提高居民的安全意识，确保小区的安全稳定。二、工作总结在过去的一年里，我在履职工作中积极努力，认真履职，具体做到了以下几点：1. 定期巡视检查：我每天都会定期巡视小区，对卫生、绿化、安全等方面的问题进行检查，并及时处理，保证小区环境的整洁和居民的安全。2. 健全管理制度：我进一步完善了物业管理制度，明确了物业人员的工作职责，提高了工作效率和协作效果。3. 解决居民投诉：我及时处理了居民的投诉，协调解决了一些居民之间的矛盾和问题，维护了小区的和谐稳定。4. 加强与业主的沟通：我定期召开业主大会和业主代表会议，听取业主的意见和建议，并及时回应处理，提高了与业主的沟通和合作。5. 加强培训和学习：我积极参加物业管理培训和学习活动，了解行业最新动态，提高自身的专业能力和素质水平。总的来说，我认真履行物业干部的职责，注重细节和效率，努力为小区的居民提供一个安全、舒适的生活环境。三、存在的问题和改进方案在工作中，我也意识到存在一些问题和不足之处，现提出改进方案如下：1. 增加清洁工作力度：加大对小区道路和公共区域的清洁工作力度，包括增加清洁人员和更频繁的清洁次数，确保小区整洁。2. 加强绿化养护：加强对小区绿化区域的养护工作，包括定期修剪和补充花卉，提升小区的美化效果。3. 完善安全设施：进一步提升小区的安全设施，如安装监控摄像头、加强门禁管理等，增加小区的安全保障。4. 深入了解业主需求：加强与业主的沟通，了解他们的需求和意见，根据业主的反馈改进工作，使小区的管理更符合居民的需求。四、未来的工作计划为了更好地履行职责，提高工作质量和效率，我制定了以下几点工作计划：1. 继续加强学习：参加更多的物业管理培训和学习活动，掌握更多的专业知识，提升自身的能力和素质。2. 加强团队合作：与小区其他工作人员加强配合和沟通，形成协同合作的工作机制，提高服务效率和质量。3. 定期开展安全演练：组织小区的安全演练活动，提高居民的安全意识和应急能力，确保小区的安全稳定。4. 加强居民服务：提高服务质量，加强与业主的沟通和合作，听取他们的意见和建议，不断改进工作，提供更好的服务。总之，我会继续努力，全力以赴，为小区的物业管理工作贡献自己的力量。感谢大家对我的支持和信任！谢谢！
履职报告和述职报告【篇3】
合规履职述职报告
尊敬的领导：
我是某某公司的法务主管，今天向您汇报过去一年公司在合规履职方面的情况，同时也提出建议。
一、总体情况
在过去的一年里，我们公司高度重视合规履职工作，并严格按照相关法律法规和公司制度要求，不断加强公司的合规管理。其中，我们主要做了以下几个方面的工作：
1.法律法规宣传教育。我们定期举办法律法规知识培训会，对公司的相关部门和员工进行宣传和培训，提高全员的法律意识和合规意识。
2.制定公司治理体系。我们结合公司实际情况，制定了一套完备的公司治理体系，从公司内部制度到管理流程，形成了一整套合规的管理制度体系。
3.建立合规监督机制。按照公司治理体系要求，我们分配了专人负责对公司各项制度和操作流程的监督检查，确保公司落实合规要求，杜绝违规行为。
二、主要工作
1.反腐防贪合规建设
我们意识到反腐防贪工作的重要性，因此制定了一套严格的内部管理制度，防范公司内部腐败和贪污情况的发生。同时，为了进一步提高公司员工的合规意识和纪律性，我们开展了一系列的培训活动和福利政策。
2.知识产权保护
我们在知识产权保护方面也做了很多工作。首先，我们建立了专业的知识产权管理部门，制定了正式的知识产权管理制度，同时积极开展相关培训，让员工了解知识产权的重要性。在实际操作过程中，我们监察市场和管理部门的行动，及时处理侵权问题。
3.工厂环保和安全
我们的工厂环保和安全工作得到了公司高度关注，我们设立了专门的`职业健康安全和环境保护部门，制定了相关安全和纪律政策，全员参与了相关培训，建立了一套完善的安全和环保管理制度。同时，我们还积极实施清洁生产，从源头上降低污染排放量，坚决遏制环境破坏行为。
三、下一步计划
在过去的一年里，我们取得了很多成果。然而，我们也意识到我们工作中存在的不足。对此，我们有以下计划：
1.进一步加强内外部管理制度，规范员工的行为。
2.加强员工合规培训和纪律管理，减少违规行为的发生。
3.加强内部监督体系，加强公司内部治理。
4.继续推进环境治理和绿色生产，在环境保护方面做好自己的责任。
5.加强知识产权保护工作，防止知识产权的侵犯。
上述就是我们在过去一年中的主要工作及下一步的计划。感谢领导对我们工作的支持，我们将继续努力，为公司的合规履职工作贡献自己的力量。
履职报告和述职报告【篇4】
履职评议述职报告
作为一名公务员，履职评议述职报告是每年必须提交的重要材料。通过述说自己的工作情况、履行职责的能力和业绩，展示为人民服务的精神和态度。本文将详细介绍我在过去一年中的工作内容和所取得的成绩。
首先，我担任的职务是人力资源管理主管。作为这个岗位的负责人，我负责协助领导完成人力资源规划、招聘、培训和绩效管理等工作。在过去的一年中，我通过有效的组织和协调，确保了部门人员的合理安排和良好的工作状态。
在人力资源规划方面，我深入了解了各个岗位的需求和公司的发展方向，根据这些信息制定并实施了一系列的招聘计划。通过招聘会、网络招聘和内部推荐等渠道，我成功地找到了一批优秀的员工，并为公司的人力资源更加充实和多样化做出了贡献。
在培训方面，我精心策划了一系列的培训活动，旨在提高员工的专业素养和工作能力。通过邀请行业内的专家做讲座、组织内部交流讨论会以及安排员工参加外部培训等方式，我帮助员工不断学习和成长，提高了整个部门的综合实力。
另外，我还负责绩效管理。我制定了明确的绩效考核指标，并与员工进行了有效的沟通和指导。针对不同的员工需求和发展方向，我制定了个性化的培训计划，并提供了相应的支持和奖励措施。在这个过程中，我发现员工的工作积极性明显增强，绩效指标也得到了有效提升。
除了上述工作内容之外，我还积极参与了部门的日常管理工作。我负责制定和执行部门的工作计划，并及时地解决各种问题和困难。我与其他部门的同事紧密合作，确保各项工作能够顺利进行。在处理突发事件和危机处理方面，我表现出良好的应对能力和决策能力。
总结而言，在过去一年中，我在人力资源管理工作中取得了一定的成绩。通过有效的招聘、培训和绩效管理，我帮助公司增加了优秀人才，提升了员工的工作能力和贡献度。同时，我也在日常管理工作中展现了较高的组织和沟通能力。但是，我也意识到自己还有很多需要改进的地方，比如更加注重员工的心理需求和情感管理等方面。
为了进一步提高自己的能力和素质，我计划参加一些相关的培训课程和学习活动。我会深入研究人力资源管理的相关理论和实践，同时通过与同行的交流和合作，不断拓宽自己的思路和眼界。我相信，在不断学习和成长的过程中，我将成为一名更好的人力资源管理者，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，通过回顾过去一年的工作情况，我对自己的成绩感到满意，但也认识到自己的不足之处。我将继续努力学习和提升自己的能力，为人力资源管理工作做出更大的贡献，为公司的发展做出更大的贡献。