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保险公司个人总结和打算 篇1
一. 国内外保险业发展现状
1. 国际保险业发展状况
国际保险业的发展是世界经济发展的晴雨表,国际上的任何自然灾害,恐怖事件,经济泡沫和股市动荡都会影响保险业的发展。xx年是国际保险业艰难的一年,保险业既面临着高风险,也承担着高赔付。触目惊心的“9·11”事件给保险业造成大约400亿美元的损失,美国和国际的非寿险公司以及国际再保险公司承担了世界贸易中心恐怖袭击事件所造成的绝大部分损失;安然公司的破产事件和其他公司会计丑闻的披露动摇着投资者对市场的信心;许多发达国家正处在新经济泡沫破灭、经济衰退的时期。该年度保险公司保费收入严重减少,众多保险公司采用非常的冲销手段,大量释放隐藏准备金,使得他们的股本资本和投资回报都明显降低,国际保险业如履薄冰。但近年来 ,国际保险业已经摆脱了各种不利因素中分体现风险经营者的专业风范,也实现了保险业自身的稳步发展。在世界经济复苏和经营环境的好转的状况下,保险公司稳定发展,投资减值趋势得到控制,动荡不安的金融市场以及巨额亏损事件给保险业造成的创伤也逐渐痊愈,保费收入又开始增加。
2.国内保险业发展现状
改革开放以来我国保险业走上了高速发展的快通车。无论是保险市场规模还是保险市场主体,都获得了前所惟有的发展。保险监管体系与法律体系已经初步建立并趋于完善。与国外相比较,国内保险业发展历史短暂,我国保险市场是一个从封闭走向开饭放,从垄断走向竞争的保险市场。二十多年来,随着社会主义市场经济的发和对外开放的不断深入,我国保险业的发展取得了令人欣喜的成绩。
随着保险业门户的全面开放,保险业改革步伐也日益加快。xx年,我国加入WTO,意味着保险业全面开放格局的形成,意味着我国加入了经济全球化的发展行列,参与并加入了包括保险资源在内的经济资源全球性的流动及其市场整合。它促使我国保险市场主体多元化,加快了中资保险公司的体制改革和经营机制转换的步伐。是我国保险业的命运与世界包县业的命脉连接在一起。xx年,国有保险公司古份制改革取得重大进展,中国人保,中国人寿和中国再保险三家国有保险公司重组改制完成,并且中国人寿保险股份有限公司在香港和纽约同步上市。
由于国外保险公司的资金实力比较雄厚,他们的进入势必使国内保险市场竞争更加激烈,其次国外保险公司在产品开发技术、发展方式、业务管理水平等方面都大大强于国内保险公司,这也会刺激我国保险公司的发展。
二. 我国保险公司在经营管理中存在的主要问题
随着保险业的发展,我国大部分保险公司的经营管理方式还是存在很多问题,需要进行改进,如:
1.在经营理念上,发展和管理、速度和效益的矛盾突出。经营过程中,为了保证完成保费计划指标,基层公司领导把主要精力集中在完成保费计划上,理赔管理、服务举措、内部建设等方面工作存在诸多薄弱环节,业务发展屈服于管理的问题比较突出。面对竞争日益激烈而尚欠规范的市场环境,基层公司在处理速度和效益的关系上存在观念上的偏差,重速度、轻效益,风险管理意识和风险控制水平不高,部分业务质量较差,为完成保费任务不计成本地承保一些赔付率高、连年亏损的业务,经营效益水平低,制约了保险公司的快速健康发展和壮大。
2.在市场开拓思路上,业务领域狭窄,产品创新力度小,销售渠道管理不完善。随着我国市场经济的日益发展,国民经济所有制结构已经发生巨大的变化,个体、私营经济已成为国民经济的重要力量。然而,保险公司的业务领域没有跟上形势的变化,大企业、大项目仍然是各公司竞相争夺的焦点,存在巨大市场潜力的个体、私营经济领域和地域广阔的农村保险市场几乎没有得到有效的开发。从各保险公司产品结构看,部分市场需求接近饱和的传统产品仍然是基层公司的主要保费收入来源,产品结构雷同、单一,不能适应快速变化的市场需求;基层公司对新产品开发推广的积极性不高,工作力度太小,新兴保险市场领域亟待加强开发。在销售渠道上,虽然扩大了营销业务和专、兼职代理业务,但在管理上没有建立落实相应的制度,比较混乱。
3.在市场竞争方法上,近年来,部分专、兼职代理机构和个人代理人受自身经济利益的驱动,违反保险监管部门的规定抬高手续费;部分基层保险公司为了抢占市场,不计成本地采取高返还、高手续费、高佣金、降低费率等违规手段招揽业务,并且有愈演愈烈的趋势。保险市场的恶性价格竞争严重影响了市场秩序和保险公司的社会形象,影响了保险公司的经营效益,损害了被保险人的利益,造成大量保源流失,不利于保险业的健康发展。
4.在服务水平上,技术含量较低,仍然存在过分依赖关系和人情的现象。基层公司在展业过程中,主要依靠业务人员的“关系网”拉业务,或者是通过大量招聘营销员的“人海战术”开拓市场,保险从业人员素质参差不齐,误导消费,坑害被保险人利益等行为时有发生,部分业务人员忽视消费者心理状态而采取死缠滥打的推销方式。基层保险公司的“人海战术”和“关系业务”的过度膨胀,使国民对保险的作用产生误解,有的甚至产生反感情绪和厌恶心理,不利于培育国民的保险意识,损害了保险业的社会声誉和保险从业人员的社会地位。另外,基层公司在理赔服务过程中,有的为了稳固与大客户的关系不讲原则地进行人情赔付或通融赔付,有的为了个人或小集体的利益进行人情赔付和搞假赔款,而对一些非关系客户另眼相待,服务态度和质量差,违背保险经营的损失补偿原则和最大诚信原则。
5.在保险队伍建设上,干部职工主人翁意识减弱,企业文化氛围不浓,团队协作精神不强。基层公司领导班子为了各自一时的政绩和小集体的利益,短期行为突出,当公司整体利益和局部利益发生冲突时,过多地考虑自身的利益和职位,缺乏大局观念和长远发展的意识。在对员工管理方面,忽视了对管理水平和经营效益的考核。对公司文化建设重视不够,忽视对员工的经营理念、专业技能和职业道德素质教育。在“绩效挂钩”的考核机制下,基层公司业务人员和营销人员过分地注重自身的经济收入,没有把从事保险工作当作终身的事业,缺乏主人翁意识,缺乏爱司爱岗和团队协作精神。
三.解决方案
针对我国保险公司在经营管理上存在的问题,现有以下解决方案:
1.转变经营观念,变粗放式经营为集约化经营。我国加入WTO后,国内保险公司发展已经面临各方面的挑战。基层保险公司过去那种粗放式的经营管理模式,已经不能适应形势发展的需要。基层保险公司在经营管理过程中必须树立成本效益观念,苦练内功,以增强盈利能力和提高市场竞争实力为中心,实现公司业务速度和效益的同步增长,不断发展壮大。在业务发展战略上,要深入调查了解当地经济发展情况,认真分析市场变化,不断研究市场动态,多角度、全方位地挖掘市场潜力,以先进的经营理念、灵活的展业方式、丰富的保险产品、优质的保险服务参与市场竞争,促进业务快速、持续、健康发展。要不断学习和借鉴同业发展的先进经验,弥补自身的不足,增强发展的后劲。基层保险公司领导班子要有长远发展的眼光,避免经营管理中的短期行为,坚持依法依规经营,加强公司各项管理和基础建设,为公司长远发展打好基础。
2.加快创新步伐,提升市场竞争力。创新是发展的不竭动力,是提高竞争实力的客观要求。要加快产品创新,在深入分析和研究市场需求的基础上,加大对新产品的开发和推广力度,加大宣传和投入力度,努力开拓新的市场领域,不断形成新的业务增长点,彻底摆脱业务发展依赖于传统险种的束缚。基层保险公司在业务发展战略上,对我国国民经济所有制结构发生的变化要有充分的认识,不能老是把眼光局限于一些国有大企业上,应充分挖掘个体、私营经济和广大农村市场的潜力,充分利用保险代理人、经纪人等中介机构资源,培养一批忠诚于公司、职业道德素质高的营销队伍,完善落实好营销员管理制度、代理人管理制度、经纪人管理制度,开辟新的业务发展渠道。要加快服务创新,创新服务的内涵和形式。基层保险公司要突破保险服务仅限于承保和理赔的局限,强化对客户的延伸服务,倡导增值服务和跟踪服务。加强对承保前的风险评估和承保后的风险管理,对客户提出全面合理的风险防范建议,既有利于提升服务质量和水平,又有利于提高公司经营效益。
3.强化管理意识,提高管理质量和水平。基层保险公司要提高对加强管理工作重要性的认识,增强内控管理自觉性,树立起管理是企业发展生命的观念。加强内控管理制度建设,建立起高效率的管理机制,加强电子化建设,为管理工作的开展提供强有力的技术保障和支持。具体讲,业务上要重点加强市场营销管理、核保管理和单证控制管理;理赔上要重点加
强查勘定损管理和报价核赔管理;财务上要重点加强收付费系统管理;人员上要重点加强职业行为管理和考核机制管理。上级公司要加强对基层保险公司管理工作的监控和指导,确保统一法人制度的顺利执行和政令的畅通,同时建立配套的责任追究制度和奖惩措施,加强对基层公司经营管理行为的约束。保险监管部门要加强对基层公司市场行为的监督和管理,加大对违法、违规行为的查处力度,培育有利于基层保险公司发展的规范有序的市场环境。
4.加强保险队伍建设。人是生产力中最积极的因素,解决好人的问题是解决一切问题的根本。配备一支业务能力强、管理水平高、具有创新能力的领导班子,是基层保险公司发展的组织保证和重要基础。基层保险公司领导班子要不断学习新知识、新事物,不断提高领导能力和经营管理水平,才能适应现代保险公司发展的需要。要加强对基层保险公司员工的教育和培训,提高员工的综合素质,不断培养符合现代保险公司发展要求的员工队伍。加强基层保险公司企业文化建设,增强公司的凝聚力和向心力,倡导团队协作,倡导激励,宣扬先进,并通过分配结构和分配机制的改进,稳定员工队伍,充分调动每位员工的积极性和创造性,为公司发展提供强大的人力资源保证。
保险公司个人总结和打算 篇2
公司销售月底工作总结范文
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公司销售月底工作总结1
_年x月x日入职昆明_以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,可是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮忙是分不开的。
入职昆明_的一个多月时间里,生活紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是陌生而又崭新的,所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自我怎样去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时研究决定和谁在一齐成长!
很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮忙中能够成长;很感激领导无私的传授他们的经验给我,他们是我最好的教师,经过学习他们的经验和知识,能够大幅度的减少自我犯错和缩短摸索时间;在这样一个进取向上的平台上,自我这样一个新手,必须要多学,多看,多做事!
这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自我自由发挥,自我去展现自我的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一齐去拜访客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,此刻的我基本上能够从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开始独立去拓展周边业
务,自我本来就是个耐不住寂寞的人,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最终成为朋友;看着一个一个客户就被自我这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜欢挑战。虽然经验和阅历有限,但我一向坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自我的目标的人。
在这一个多月工作中成绩还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创立材店等经销商,接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
(1)必须养成学习的习惯;
销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自我本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自我还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自我要有目的的去学习,不断的充实自我!
(2)必须具有职责感和职业道德
业务员的诱惑有很多,刚进公司就犯了严重的错误,为了个人增收,利用公司给我的资源跑其他公司的产品,承蒙公司领导刘总的大度包容才既往不咎,给于我改过从新的机会,人要想在行业中有沉淀,就必须热爱自我所在的行业工作,必须诚实守信并奉行职业道德,所
以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自我的职责感,进取、热情、认真地对待每一天!做到职责和职业道德。
(3)善于总结与自我总结;
此刻我工作中的市场的把握本事以及分析本事等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。此刻自我对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握本事更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,大胜靠德,认真做事,诚信做人。
其实业务工作就是一种态度。最大限度的维护双方的利益,有的时候必须站在零售商的角度去看待问题。仅有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在自我的销售生涯走地更好、更远。趁此刻年轻多学点东西、多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且能够快速地与公司共同成长!
我认为业务绝对不是"无业可务"而是:"业精于勤于实于务".公司销售月底工作总结2
月销售工作总结,时刻比较短,在这一个月的时刻里,也不可能有太大的变化,所以,在写月销售工作总结时,更注重于销售工作状况的体悟与明白。
一、月销售工作总结注意事项:
1、总结前要充分占有材料。最好透过不一样的形式,听取各方面的意见,了解有关状况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。必须要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。
2、必须要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基础。
3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
二、一般状况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下资料:
1、销售状况总结:销售业绩和销售目标达成状况,要求既有详细数据,又有状况分析。
2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时刻怎样安排的,要求简单明了。
3、市场状况总结分析,包括:
(1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;
(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存状况:数量、品种、日期;
(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、潜质、销售业绩状况怎样;
(4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等状况分析;
(5)市场评价:市场状况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。
(6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。
4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作状况安排下一个月的工作。
5、工作自我评价:自我工作的得与失、对与错
公司销售月底工作总结3
不知不觉中,七月即将过,回顾这个月的工作历程,能够说是百感交集。虽然说这个月里成长了不少,可是整体来说,自我还是有很多方面需要改善,以下是我对于七月份工作的一个工作总结:
我主要的工作职责是电话销售,这是最近几年新起的一个行业,电话销售顾名思义就是透过电话达成交易的销售,在这个月里,我透过多个渠道,比如,网络,电话等,来获得和客户沟通的机会,在没有做这项工作的时候,自我总是以为,电话销售就是打几个电话,然后聊个,等联系到客户,一切感觉都很简单。可是当真正的入手这个行业的时候我才感觉到,事情真的并非我想像的那么简单。
电话销售正因不一样于店面销售,大家能够应对面的交谈,电话销售是靠一跟线来将本素不相识的两个人,正因一个产品,然后互相联系起来,所以在给客户的第一印象是,你销售的这个东西是对她有用的,这样才能够继续交谈下去,如果上来顾客就对你的产品不感兴趣,那么就没有继续交流下去的必要。所以给顾客留下一个好印象是十分重要的事情。而对于做成单的客户,也不好不闻不问的,能够时不时的关心,问候一声,让他们感受到你对他们的重视,给大家留一个好的口碑,也许她身边的人需要的时候,她会第一个想到你。对于你来说,问候只是一分钟的事,可是有可能会带给你一个大惊喜。
经过一个月的工作,发此刻还有以下几个方面需要改善。
一、沟通技巧有待提高。语言组织表达潜质是需要加强改善。
二、针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自我成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,可是自我还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且到达从意向客户到真正客户为目的。
三、客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些就应做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。
四、开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是透过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自我真正找的客户很少,这点值得自我好好的深思一下。
五、当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自我的知识给吸收。
以上就是我对于七月份的工作总结,对于不足之处,在今后的工作里我会加以改善,发奋做到最好,让自我快速成长起来,早日能够独当一面,望公司领导及同事监督我。
公司销售月底工作总结4
在忙碌的工作中,时刻就显得更加快速的溜走了。工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮忙是分不开的。
刚进入公司时,对我来说,一切都是崭新的,公司为我们带给的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自我怎样去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一齐成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮忙中与公司共同成长;要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品,才能有自信心;很感激领导和同事无私的传授他们的经验给我,透过学习他们的经验和知识,能够大幅度的减少自我犯错和缩短摸索时刻;在公司这样一个用心向上的平台上,自我这样一个新手,必须要多学,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;公司没有对我做任何的要求,自我去展现自我的才能,公司会根据你的实际潜质安排适合你的工作。刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一齐去拜访客户,演示给我看。每一环节,每一步骤,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会十分深刻,熟悉公司产品了解公司业务状况。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自我本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜爱跑业务,喜爱与人打交道;看着一个一个项目就被自我这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程!自我一向就很喜爱做销售工作,喜爱挑战与自我挑战。成功的销售人员都是敢于坚持自我的目标的人。
在今后的工作中,我将发奋提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向发奋:
1、做事先做人,诚信做人
一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,诚信做人。
2、具有职责感
不断锻炼自我的胆识和毅力,提高自我解决实际问题的潜质,并在工作过程中坚持对客户、对公司、对自我的职责感,用心、认真地对待每一天!
3、善于总结与自我总结;
工作中的市场的把握潜质以及分析潜质等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。
趁此刻年轻多学点东西、多做点事情,不好枉费人生。透过这次的业务销售工作总结,我要以更饱满的精神投入到平时的工作和学习中去,快速地与公司共同成长!
公司销售月底工作总结5
我从事服装销售工作已经3年有余。在这一领域也有些自我的心
得,下方我对七月份服装销售生涯做一份服装销售人员工作总结。
先说销售:由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:户外鞋牛仔裤休闲户外上衣组合。我以我西单_店的户外100店铺为分析对象,整个商场是以户外鞋为销售主体,并且整个商场的客流以户外年轻人为主,随着奥运会__年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对户外类的消费势必会大力发展。在竞争过程中,在能够理解的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。主要运用的是概念战和价格战,可是,要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头。
在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列必须要以整个货场的销售配比相适应,可是,还是全盘掌握一个气势的问题。正因品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性。在货品陈列方面,我觉得货场的入口必须要是一个开阔的容易进入的。正因整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时刻。店铺的管理者必须要明白自我店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不一样阶段,所采取的陈列思想也是不一样的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上方。另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,可是,在色系的搭配过程中,必须要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。在陈列的时候,必须要充分利用绿叶红花的组合。在店铺海报方面,必须要突现品牌的主题文
化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。
代理商方面:
要尽量的教导和辅助,换位思考,多为代理商思考一点。在专业知识上方要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的带给给代理商。要让代理商构成长远的目光。和让代理商看得到盈利的期望。在服装品质方面:要尽量的精益求精,最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚,对于下属要毫无保留的指导。
买货方面:
1、了解货品的销售周期,所有的销售就应是一个抛物线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
2、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不就应是整季销售的比例。可是,又要注意完整性。
3、要纵观潮流的趋向性,比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
4、上一季的优点必须要遗传下来,在微量的融合一些潮流变化的元素,以不变应万变。
5、对于新产品的投放,要试验性的投放,不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。
6、以细节反推大围,再以大围推敲细节。
7、保证货品的完整性,但要尽量避免重复性。正因重复就会在自我的场子里面构成竞争。
以上是我作为一名服装销售人员的工作总结,期望能给有需要的人一点点经验。
保险公司个人总结和打算 篇3
半年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:
一、员工管理、业务学习工作
1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内进行学习。
2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。
3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。
4、制订“xxxx”、“xxxx”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。
5、制订20xx年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。
二、意外险方面工作
xx险:一是一如既往地做好xx险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保xx险市场的稳定与人保公司合作进行xx险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对xx险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的xx险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体xx险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份xx险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期xx险工作,最终在xx月份圆满完成了xx险任务。
企业职工意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况,上门拜访意外险保费在xxx万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下,做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看,以体现我们的关心及重视,企业有赔案要及时上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。
三、寿险业务方面工作
在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财务情况等,而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作,在目前困难的市场环境下找到新出路。
此外今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部,尝试新的业务发展渠道,目前为止意外险共收保费xxx万,在尝试中也取得了一定的效果,但是还未达到最好效果,在下半年将继续探索,使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。
四、建议
一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越严峻,展业难度是客观存在的,为此,建议公司能在对团险予以重视,并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议,多与业务员沟通、交流,在业务思路上予以指导与帮助。
五、下半年工作思路
1、做好xx险收费前的各项工作。
2、下半年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源,特别是一些代理业务。
3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况,找到切入点,以便寻求合作的办法,增加新的业务增长点。
4、开拓寿险市场,尝试职场营销。
5、加快综合拓展员队伍的建设与发展,在公司总公司的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。
6、加强对团险业务员队伍的建设。
保险公司个人总结和打算 篇4
今年以来,在外部经济形势和市场环境更加复杂多变的情况下,xx公司认真学习和贯彻落实总公司和分公司的指示精神,在分公司党委、总经理室的正确领导下,支公司全体员工齐心协力,攻艰克难,紧紧扭住经营绩效这一主线,牢牢把握经营管理这一根本,始终盯住队伍建设这一关键,立足自我求发展,勇于创新求突破,克服了种种困难,业务发展和经营管理都取得了较好的成绩。截止20XX年12月15日,xx公司完成保费收入4140万元,完成全年保费指标的96%。其中:车险保费收入3745万元,非车险保费收入389万元,人身险保费收入6万元,应收率为0。
一、20**年经营管理情况
一是抓重点,扩大车险及非车险保费规模
今年以来,xx公司根据分公司各项会议精神和分公司总经理室的要求,充分抓住内部业务政策改善和外部环境规范的机遇,重点抓好了车险业务的续保工作和特种车的增保工作,并新开多家4s渠道业务新保了车队业务,使车险的保费规模快速扩大,达到3000万以上,占总保费规模的75%以上。此外我们还通过分公司相关部门的大力协助,今年华东电网和中电投的续保工作得以顺利完成,共实现保费354万元,为全年的非车险工作任务奠定了基础。在此基础上,支公司还在积极拓展其它渠道的非车险业务,比如信用险业务等。今年人身险业务有规模的发展局面仍未打开,全年保费仅6余万。
二是抓绩效,全面推行各项考核制度考核制度是驱动经营行为最重要的指挥棒,是经营行为正向激励的机制保证。年初,我们根据分公司《20xx年经营绩效考核办法》和《xx公司20xx年依法合规经营考核办法》的通知要求,制定和印发了《xx公司20xx年经营绩效考核办法及费用管控办法》,公司在考核管理中采取了一系列措施,建立和完善了以利润考核为中心,以总成本控制为前提,提奖比例与保费规模、险种分类相挂钩的绩效考核机制,在发展过程中根据实际情况,动态适时调整策略,并对为公司争得特殊荣誉的员工,给予相应的奖励。这些机制促进了业务的正常发展,有力的保障了支公司保费规模的达成。
三是抓队伍,不断营造争先创优的内部环境
20xx年,我支公司组织人员参加了分公司组织的各类核保政策、财务管理、信息宣传和人力资源等各种业务培训,对于提高岗位人员的各项业务操作技能,进一步的推动我支公司的健康发展起到了积极作用。在此基础上,我们还根据分公司的关于印发《xx公司20xx年加快人才引进壮大销售队伍的激励办法》通知要求,广泛招贤纳士,于7月份引进了一位优秀展业人员,预计今年的保费能达到200万以上。为了有效提升队伍素质,我们积极参与了分公司组织的“双过半”任务目标优胜机构和个人的活动,荣获了“双过半”任务优胜机构的第六名,并有两位展业人员进入了保费规模前三十名。参加分公司组织的三季度业务发展优胜单位和个人的活动,荣获了“豹”奖机构中的银豹奖,并有三位展业人员进入了保费规模前三十名的“鹰”奖员工。在总公司二季度组织的“谁与争锋业务擂台赛”活动中,支公司荣获二等奖。
四是抓监控,努力防范经营风险
预算管理是总公司近几年提出的新型管理思路,给我们的利润预测工作带来了很大的挑战,我们根据分公司计划财务部的要求,对保费收入、满期赔付率、险种结构等要素设计了不同的动态模板,对利润指标进行科学预测,并以此为基础加强内部监督和经费控制,实现了全面预算管理。我们严格按照贯彻保监会70号文的要求,实现了合规管控零问题的目标,全面落实各项合规管控制度,进一步强化合规管理,未踩地雷不碰红线。同时我们还严格执行《xx公司费用集中支付暂行管理办法》、《xx公司20xx年经营机构费用管控办法》及总公司的《关于进一步加强销售费用管理》的通知各项规定,合理高效合规的使用费用,并进一步开展对“财务业务数据真实性”自查和“中介业务合规自查”整顿工作,以提升管控水平。年末,我们利用“反洗钱”宣传月活动的契机,建立和完善反洗钱预防和风险防范工作。
五是抓服务,积极清理有效降低赔案
积极参与分公司组织的三季度的劳动竞赛,把加快结案,减少未决赔案,降低赔付率作为重要工作目标;二是制定了支公司的降赔竞赛方案,并认真组织实施;三是请分公司客户服务部的领导到进行了现场指导,对支公司的各类未决赔案进行了会诊,在客服部领导的指导下,业务人员对各自客户的赔案进行了再次的梳理。为了加快清理未决赔案的步伐,支公司想尽了一切办法,业务员们也在展业工作外,抽出时间积极清理赔案。其中业务一部新进的刘中同志为了尽快降低赔付率,还放弃了周末休息时间,驱车三百多公里,将一起30万的赔案降到了15万。
二、20xx年支公司工作中存在的主要不足
一是业务结构相对单一,保费构成不尽合理。支公司车险业务偏大有其历史原因,但是由于市场竞争的因素,非车险业务有所下滑,人身险业务又一直无法打开局面,所以,支公司的保费结构不尽合理。
二是历年制赔付率不理想。因为业务结构不尽合理,在遇到较大的赔款时,赔付率偏高,效益状况不理想。
三是人员结构和素质有待提高。展业员工偏重车险,对非车险、人身险等险种不了解,不专业,所以,在非车险、人身险业务上始终难于突破。此外支公司内高级管理人才和优秀销售员工缺乏,内部培训还比较薄弱。
三、20xx年工作设想
新的一年,我们将按照保监局下发的“十二五”规划的各项发展要求,结合自身实际,围绕分公司总经理室的具体要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维上做文章,在科学发展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。
(一)不断转变思维观念,增强发展信心
强化危机意识,增强发展的紧迫感。面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在动力。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。在新的一年中,我们将结合xx公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式发展。强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。
保险公司工作总结与计划
保险公司个人总结和打算 篇5
一年来,在省市公司的正确领导下,依靠我司全体员工的不懈努力,公司业务取得突破性进展,率先突破千万门槛xx年保费收入人民币。今年,我公司提前两个月完成了x公司布置的年度营销任务,各项工作健康顺利地开展。下面结合我具体负责的工作,谈谈过去一年取得的成绩和不足。
一、工作思路
积极贯彻落实省、市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实高效,精益求精。面对日益激烈的保险市场竞争,公司强化核心竞争力,开展多元化经营。通过努力拼搏,公司保持了良好的发展态势,为大地保险公司的可持续发展做出了应有的贡献。
加强各方面的学习,努力提高自身的职业素质和管理水平。作为领导干部,我肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责和使命。公司的经营方针和政策需要我来执行。因此,我非常重视保险理论的研究和管理能力的培养。注重用科学的方法指导工作,规范言行,树立强烈的责任感和敬业精神,不断提高自己的业务和管理能力。
不断提高公司业务人员的综合素质。一年来,我一直把培养参展商的专业素质作为团队建设的重要内容,并会同经理办公室实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、企业管理
没有规章制度。企业要稳步发展,就必须制定规范,加强管理。管理是一种投资,这种投资必然会产生收益。我负责业务工作,我需要从管理中谋取利益。只有不断完善各种管理制度和方法,真正落实到行动中,才能见成效,见效益。在企业管理方面,我主要做以下工作:
1、根据市公司下达的年度销售任务,制定各部门的周、月、季、年销售计划。本公司在制定方案时,应本着实事求是的原则,根据各险种特点、客户特点、各部门情况,确定各部门合理、可实现的目标。目标确定后,我遵循&事事落实,事事督促,通过加强过程管理和监控,确保各部门目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理,我非常重视各展部的团队建设。时刻重视部门经理和部门成员的思想素质教育。一年来,我组织了多次情景动员会、业务座谈会,开展业务培训活动,组织大家学习知识、寻找经验,提高了员工的整体素质。培训以保险理论知识和业务拓展技能为主,注重团队精神的培养。学习促进了每个团队素质的不断提高,为公司的持续稳定发展奠定了坚实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理。建立岗位与绩效挂钩的薪酬制度改革。这一年,我把重点放在了明确岗位、薪酬社会化、绩效奖金、福利多元化等方面;初步建立了能上能下、能进能出、能充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部门负责的工作
除了业务管理,我还兼任市场部经理。市场部只有一个业务员,我的业务主要是针对大客户。我的主要客户业务主要是盛资本公司。根据盛世公司车队特点,在原有车辆险的基础上,我首先开通了市内商用货车的货运险。货物保险的设立,不仅为客户提供了保障,同时也增加了公司的保费收入,真正做到一石二鸟。经过不懈努力,我部已完成年保费收入xxx元,其中车险保费xx元,非车险业务xx元,到期赔付率为xx。成为公司发展的重要保障。
四、工作中的不足
由于任务繁多,负责的任务繁多,有时出错在所难免。例如,有时服务不及时,统计数据有偏差。有时工作急躁,有时工作急于求成,影响工作进度和质量;我仍然无法轻松处理一些工作关系。
总之,一年来,我严于律己,自律,用我的带头作用,提高员工的思想意识,用严格的规章制度在我的工作中行动。以不断发展建设为己任,诚信为本,稳健经营,价值至上,服务社会为经营宗旨,改革创新,规范经营,取得了丰硕的成果。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈。企业要想继续保持良好的发展态势,就必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐步加大营销力度。 .新的一年,我将以饱满的热情和信心迎接未来的挑战,把工作再上一个新台阶。相信在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我公司一定能通过努力、拼搏、互助、拼搏,创造更加辉煌的业绩!
保险公司个人总结和打算 篇6
一、财务工作总结
过去一年,我公司的财务部门在公司的管理和业务发展中发挥了重要的作用。通过密切的监督和准确的财务报告,我们提供了可靠的财务信息和数据,为公司高层决策提供了支持和指导。以下是我们对过去一年工作的总结:
1. 准确的财务报告:我们财务部门秉持着严谨和准确的原则,及时准确地完成了每个财务报告周期。我们严格遵守了会计准则和相关法律法规,确保报告的准确性和一致性。
2. 强化内部控制:我们加强了对公司财务流程的内部控制,包括资金收支、帐户管理和资产归档等方面。我们建立了有效的审计程序和风险评估体系,确保公司财务活动的合规性和安全性。
3. 优化预算和报销流程:我们对公司的预算和报销流程进行了优化,提高了效率和准确性。通过引入数字化工具和自动审批系统,我们简化了流程,减少了时间和人力资源的浪费。
4. 提供支持和指导:我们与公司的其他部门保持紧密合作,提供财务方面的支持和指导。我们通过定期会议和交流,帮助他们理解和解决财务问题,促进公司各项业务的顺利进行。
5. 主动学习和进修:我们财务部门的团队成员积极学习,参加各种培训和进修课程,提升自身的专业知识和技能。这使得我们能够更好地应对财务环境的变化和挑战。
二、财务工作计划
在未来一年中,我们财务部门将继续努力,进一步提升自身水平,并为公司持续发展提供可靠的财务支持和服务。以下是我们的工作计划:
1. 提高财务报告和数据分析水平:我们将进一步完善财务报告的准确性和可读性,加强对数据的分析和解读。此外,我们将探索和应用新型技术,提高财务数据的处理和分析效率。
2. 强化风险管理:我们将加强对公司财务风险的管理,建立更加完善的风险评估和监控机制。我们将持续进行内部审计,并及时提供有关财务风险的预警和建议。
3. 优化财务流程:我们将进一步优化公司的财务流程,提高效率和准确性。我们将推进数字化转型,引入智能化工具和系统,简化流程,降低成本和错误率。
4. 加强与其他部门的协作:我们将加强与公司其他部门的沟通和协作,提供更加全面和及时的财务支持和服务。我们将组织定期会议和交流活动,共同解决业务运营中的财务问题。
5. 持续学习和进修:我们将继续学习和进修,不断提升财务团队的专业知识和技能。我们将关注财务行业的最新动态和发展趋势,不断适应和应对新的挑战。
总之,财务部门在过去的工作中取得了明显的成绩,并对未来的发展充满信心。我们将秉持着严谨和创新的原则,为公司的发展贡献我们的力量。同时,我们将进一步加强内外部合作,提高财务服务的质量和效率,为公司持续创造价值。
保险公司个人总结和打算 篇7
我于X0xx年加入人保财险这个大家庭,已是第5个年头了,在这不算短的时间里,我深感xx年是xx公司发展迅猛的一年,支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为璧山公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作情况做一个简要的回顾和总结:
我主要谈三个方面:
1、个人发展及工作完成情况
2、存在的问题和不足
3、200年的思路及展望
一、个人发展及工作完成情况
我的xx年,工作分为两个阶段,上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年开始丁家营销服务部的管理工作。我所在部门销售部全年任务指标是xx万,截止到11月初,已经完成全年任务,截止到12月31日,我部共完成保费收入约xxx多万,超任务指标约25%,;xx年,部门给我下达的任务指标是xx万,截止到12月31日,我已完成保费收入62万(其中含摩托车17万),排除摩托车新增业务按45万计算,超出计划指标40%,于xx年28万同比增长60%;此外,丁家营销服务部实现全年保费任务约417万,同比增长19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费计划。
下面是我的具体工作表现:
在思想上坚定政治信念,坚持政治理论的学习,积极向党组织靠拢,定期撰写思想汇报,在党组织有意识的培养和锤炼下,我于xx年6月9日光荣的成为了一名预备党员。这鞭策着我不断学习科学理论知识,开拓创新,与时俱进,以实际行动践行对自己理想的承诺。
在工作中勤于学习,刻苦钻研,积极要求进步。担任组训一职,我深知做好晨会的重要意义,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素质,比如阅读大量营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、研究ppt制作等;为了保证晨会组织过程流畅,表达准确,除了内容上做足充分的准备,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑、精心准备。同时,做好代理人服务工作,帮助他们填单,算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作,同他们建立了良好关系,也为我去丁家营销部工作奠定了基础。丁家营销服务部挂牌营业后,我全身心地投入到基层营销工作中,‘万事开头难’营销服务部作为公司的试点,没有先前的经验可借鉴,在人员配备上也没有到位(是指签单人员在前期还没有到位),我便独自一人跑市场、发传单、拜访客户、内勤外勤兼职干。根据乡镇的习惯,有时候很早就赶去,发完传单后再赶回营销部签单,遇到周末,一天就跑几个场镇;有时刚到下班时间客户才赶到,我也没有拒绝更没有埋怨,热情周到的为客户办理好业务后,才伴着夜色拖着疲惫的身体回到家中;同时还陪同代理人展业,验险,协同填单、送单、做好客户维系工作,在营销员因矛盾产生情绪时积极沟通,解决问题,以提高营销员的忠诚度,很多节假日、周末也是加班加点为营销员做好服务。丁家营销服务部开业后,不到5个月的时间,实现了保费收入200万,实现业务增长35%,高效、优质地完成上级下达的阶段保费任务。此外,还加强新人培养和营销增员,对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训,通过在理论和操作上系统化的学习,该签单人员已掌握了相关规定,并能熟练签单;在日常业务上或私人生活圈中,我经常和符合增员要求的人接触,挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、认真负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同。
二、存在的问题和不足
在20XX年的工作中,我取得了一定的成绩,使自己的能力有了一些提高,但是还存在很多不足的地方:
1、思想不够解放,做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于小心谨慎,习惯依赖经验判断。
2、不善于合理分配时间,以至于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。
3、管理经验还不是很丰富,管理的艺术性、技巧性还有待加强和改进。由于管理时间不长,管理能力还有些欠缺。希望以后领导能多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。
4、和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也希望能通过公司的各类活动,增加交流的机会。
三、20XX年的工作思路和展望
20XX年是我公司求发展、大跨越的一年,工作会更加的困难,激烈的竞争会给我们带来更大的压力,我们只有直面现实,化压力为动力,以不断的进步换取更大的发展,在新的一年我将具体从以下几个方面着手:
1、增强主动学习意识。工作中合理安排时间,加强自身学习,不断提高业务素质和管理能力。
2、注重团队意识和大局意识。积极工作,正确面对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销服务部的团队建设。
3、深入了解营销人员的生活、工作、学习情况,从创新发展的角度来改变营销人员的展业方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度。
4、加大部门营销人员管理力度,保障部门业务稳定有序发展,争取全面完成公司下达的各项任务指标
5、提升门槛,广开渠道,加大营销人员招录力度,本着宁缺勿烂、择优录用的原则去吸收社会上优秀的人才加入到我们的营销队伍中来。同时,加强部门人员的培训工作。
最后,相信在20XX年我们会做的更好,璧山支公司的明天会更加辉煌灿烂!~
保险公司个人总结和打算 篇8
20xx年上半年工作总结及下半年工作计划上半年在分公司总经理室的正确领导下,在各机构、分公司各部门的支持、配合下,商险部紧紧围绕年度计划,依据年度工作思路,结合年度重点工作,加强培训、品质管理和强化团队文化建设,夯实工作基础,注重并持续提升业务技能、服务能力和风险控制能力,以满足并支持公司现阶段业务发展及战略需要。
现将上半年工作汇报如下
一、20xx年上半年工作总结
(一)、主要指标完成情况
20xx年伊始,黑龙江省分公司就面临展业市场竞争激烈,监管环境恶劣,经营形势极不乐观。分公司商险部全体不畏繁重压力,及时应对以确保公司商险整体工作运行良好,业务经营稳中求进,业务发展稳中求快,发展态势稳中求好,业务发展逐步进入“迅猛”的发展轨道。
1、截止20xx年6月30日,商险保费收入为2229.39万元,完成年度保费计划的33.43%,总签单件数为12,766件,同比增长1079.19%;其中,车险共实现保费收入1932.30万元,签单件数为10677件,完成年度保费计划38.65%,保费同比增长1493.12%,落后年度保费计划22%;财产险保费收入187.38万元,签单件数为1462件,完成年度保费计划的17.35%,保费同比增长351.76%,落后年度保费计划65.3%;意健险保费收入53.01万元,签单件数为627件,完成年度保费计划的11.04%,保费同比增长414.16%,落后年度保费计划77.91%;经营效益逐步呈现良好的发展态势,截止20xx年6月30日,已决赔款金额共计230.65万元,已决件数为814件,未决赔款金额共计100.40万元,未决件数为114件。满期赔付率为47.67%。其中,车险满期赔付率为47.65%,财产险满期赔付率为49.25%,意健险满期赔付率为15.92%。
市场份额平稳增长,始终保持有利的竞争局面。截止6月末,黑龙江省分公司占全省市场份额0.31%,同比上升933.33%。
(二)、主要工作情况
保险公司个人总结和打算 篇9
一、年度工作总结
2020年度是一个充满挑战和机遇的一年。面对新冠疫情和经济下滑的双重压力,我们公司积极调整经营策略,加强内部管理,谋求发展突围。
一、市场开拓方面
在市场拓展方面,我们加强与各大银行、基金公司、券商等合作,不断提升公司的品牌知名度。在产品创新上,我们针对疫情期间保险需求的变化,推出了包括在线理赔、家庭管家等一系列新产品,极大地满足了客户的需求。
二、团队建设方面
公司相信员工是公司最宝贵的财富,为了提升员工的素质,我们注重培训,加强内部交流,提升团队协作能力,并推行了创新的激励政策,激发员工的工作热情和创造力。
三、风险管理方面
对于保险公司而言,风险控制更是关键。公司加强了对风险控制的认识,建立了更加完善的风险管理机制,同时,加强了合规意识,确保公司运营合法合规。
2020年度的工作成绩值得我们自豪,但也暴露出了一些问题,其中最重要的是公司的数字化建设还需要进一步加强,加快数字化转型进程。
二、明年工作计划
2021年度,公司的主要工作任务是数字化转型。具体来说,我们的重点如下:
一、加强数字化建设和信息安全保障能力
随着人们对于数字化服务需求的不断增加,保险公司必须顺应市场需求,加快数字化转型进程,提供更加高效、方便、可靠的服务。在数字化建设方面,公司将采用先进的技术手段,完善内部管理系统,提升工作效率。在信息安全保障方面,公司将加强内部员工教育,提升员工安全意识,并增加相关技术投入,确保客户信息安全。
二、优化产品结构和服务质量
我们将进一步加大产品创新,针对市场需求,研发满足不同群体需求的保险服务。在服务质量方面,公司将深化“客户至上”的理念,优化售前、售中和售后服务流程,打造更加贴心、优质、高效的服务品牌。
三、加强团队建设
员工是公司最重要的资源,在数字化转型的进程中,必须将员工的知识技能和工作经验能力与数字化相结合,以更好地服务客户。公司将进一步完善培训机制、提高员工的数字化能力、激励员工积极性和创造力,打造员工更加团结、合作、进取的企业氛围。
总之,2021年度,我们将继续坚持“客户至上、创新发展”的理念,加快数字化转型进程,强化产品、质量和服务的核心竞争力,通过科技手段来提高工作效率,实现企业持续健康发展。
保险公司个人总结和打算 篇10
20xx年是中国保险业发展具有重要意义的一年。这一年,国务院制定颁发了《国务院关于保险业发展的若干意见》,这是党中央、国务院在新形势下为支持保险业加快改革发展做出的一项重大决策,是中国保险业发展史上的一个里程碑。也是我公司面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。
一年来,在公司党委、总经理室的正确领导下,公司全体员工上下一致,团结协作,积极进取,奋力拼搏,取得了可喜的经营业绩,各项指标均创历史新高。
20xx年,我公司实收保费xxxx万元,完成年计划的xxxx%,同比增长xxxx%,已赚净保费xxxx万元,净利润xxxx万元,赔付率(香港口径)为xxxx%。较好地完成了上级公司下达的各项任务指标。
一、全年总体业务经营情况
(一)保费收入情况
从险种情况看,机动车辆险实现保费收入xxxx万元,完成年计划的xxxx%,同比增长xxxx%,企财险实现保费收入xxxx万元,完成年计划的xxxx%,同比增长xxxx%,责任险实现保费收入xxxx万元,完成年计划的xxxx%,同比增长xxxx%,货运险实现保费收入xxxx万元,完成年计划的xxxx%,同比增长xxxx%,意外险实现保费收入xxxx万元,完成年计划的xxxx4%,同比增长xxxx%,家财险实现保费收入xxxx万元,完成年计划的xxxx%,同比下降xxxx%。
全年实现已赚净保费xxxx万元。车险占比xxxx%,非车险占比xxxx%。
(二)赔付情况
全年共处理各类已决赔案xxxx件,支付各类赔款xxxx万元,同比增长xxxx%,简单赔付率xxxx%,同比下降xxxx个百分点。
从险种来看,机动车辆险共处理各类已决赔案xxxx件,支付各类赔款xxxx万元,同比增长xxxx%,简单赔付率xxxx%,同比下降xxxx个百分点。企财险共处理各类已决赔案xxxx件,支付各类赔款xxxx万元,同比增长xxxx%,简单赔付率xxxx%,同比增长xxxx个百分点。责任险共处理各类已决赔案xxxx件,支付各类赔款xxxx万元,同比下降xxxx%,简单赔付率xxxx%,同比下降xxxx个百分点。货运险共处理各类已决赔案xxxx件,支付各类赔款xxxx万元,同比下降xxxx%,简单赔付率xxxx%,同比下降xxxx个百分点。意外险共处理各类已决赔案xxxx件,支付各类赔款xxxx万元,同比上升xxxxx%,简单赔付率xxxx%,同比上升xxxx个百分点。家财险共处理各类已决赔案xxxx件,支付各类赔款xxxx万元,同比下降xxxx%,简单赔付率xxxx%,同比增长xxxx个百分点。其他险共处理各类已决赔案xxxx件,支付各类赔款xxxx万元,同比下降xxxx%,简单赔付率xxxx%,同比增长xxxx个百分点。
二、围绕目标,狠抓落实,加快业务发展
1、积极调整工作思路,细化工作目标
年初,公司总经理室就针对上一年公司保费收入情况进行了综合分析,主动调整了工作思路,将分公司下达的各项任务指标按产品线进行层层分解,做到层层把关,实行问责制度,利用每周的晨会、周末例会将公司的计划具体落实情况进行通报和整理、分析,有效地保证了全年计划的最终实现。公司在制定全年任务时充分地考虑到险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、巩固既有市场份额,实现稳步发展
20xx年,公司把稳固车险和家庭财产保险,大力发展责任意外险作为全年工作的重点来抓,在抓业务数量的基础上,坚决地丢弃赔付率较高的业务,第一,确保续保业务及时到位,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由总经理室督促考核,并要求提前介入公关。在业务上实行每周通报的机制,从而有效地巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。第二,同满洲里市政府有关部门加强公关,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门建立友好合作关系,请他们帮助收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。第三,不轻易放弃丢失的业务。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰,并要求把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,并由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。第四,大小齐抓,能保则保。因为企业转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使得展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。
针对满洲里口岸进口货物的报关、报检、保险、银行、货物运输、仓储等逐项业务由代理公司来完成的特点,我们提前做好了收货人的工作,并注重同代理公司的保险代理工作,首先建立了与代理公司合作关系,将业务集中起来管理,以便更好地做内地客户工作,今年我们与5家代理公司签定保险代理协议,避免了业务上出现较大的波动,为货运险保费的稳定发展奠定了基础。
3、在竞争中求生存,在竞争中促发展
满洲里地区现有3家(人保财险、平安产险、太平洋)经营非寿险业务的公司,而满洲里地区人口少,企业规模较小,我公司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司总经理多次向市委、市政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对地方经济建设的支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,不仅使市委、市政府对我公司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予了充分的肯定。真实的让市委、市政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了政策上的倾斜。二是服务更加人性化、亲密化,公司总经理室成员年初就对市属各大系统骨干企业实行划块包干,定期进行回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。三是要求所有中层干部走出办公室,实行全员展业,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供全方位服务。四是按照服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。
4、全力拓展车险市场
20xx年满洲里公司车险业务经历了不平凡的一年,车险经营面临的形式十分严峻,机遇与挑战并存。从保险业内部看:一是实行新的监管政策,由此引发各公司产品和销售策略的调整。二是竞争主体不断增强,市场中规范与混乱并存。三是强制保险于7月1日实施后为车险发展提供机遇的同时,竞争态势和市场格局将难以预计。尤其是7月1日前,同业公司为了抢占车险市场,不惜靠高返还、低费率、低价格、降低承保条件等手段来抢夺和争取客户群体,当时车险市场完全处于无人管理的状态,给我公司车险业务带来严重的冲击。在认真细致地分析了市场情况后,总经理室制订了公司20xx年车险业务发展目标:首先;坚持效益优先的原则,加大力度控制保险费率的上升,实行新车业务以及续保业务同时进行的展业原则,不断提高承保质量,转变原有的思想观念、不断开拓创新适合自身经营特点的企业理念。同时,在对市场进行调研后科学、细致地做好了市场定位,争取第一时间掌握市场信息的变化,依靠我公司的品牌强势来赢得市场。
保险公司个人总结和打算 篇11
保险公司柜员工作总结
工作总结,顾名思义,就是对所做工作进行概括、全面的总结的具体结论。既是对各项工作的具体做法、进展和经验的总结,也是对工作中存在的问题和不足以及下一年工作安排的总结。
保险公司柜员1的工作总结
所以对于京代的支持,它的任务也是很重的,但是就我而言,由于问题到了年龄,我还缺乏很多经验,所以我的任务比较简单,主要包括以下几点:
1.保险申请表的初审、登记和提交
2.保险单的接收、签发和登记
3.报表,包括各代理公司截至当日的数据报表,渠道(各区经理)截至当月日的数据报表,各推广办事处截至当日的数据报表,每日数据汇总报表,下个月上月汇总报表
4.库存管理,主要是一个产品单据的登记和收据
首先说一下个人的成就:第一方面是前期的审核工作,经过认真仔细的审核投保单,确保无误后交运营部扫描输入,减少后续问题的发生(减少问题数量),提高核保速度。第二个方面是报告。总行出具的报表每天进一步处理和统计,以便各机构及时了解自己的业务量。对于教师来说,就是能够及时了解自己的任务进度。 ,了解它,并通过对数据的分析,为后续工作制定更好的计划。就个人而言,我认为我的工作成果就是我工作的收获。最大的收获是学到了很多知识,积累了一定的经验。
以下是工作的不足: 对于初审工作,说实话,一开始我还以为是个小案例,那么简单。但是经过一段时间的工作,出现了一些问题,比如身份证号、银行卡号、邮编错误等等,让我深刻地意识到这不是一件容易的事,因为越容易的工作,更容易。越容易马虎,初审工作需要认真仔细。当我有很多订单时,我用它来着急,很容易马虎,所以这点需要纠正。还有一点就是业务知识还欠缺,业务水平有待提高。
首先,继续做好前期工作,听从领导安排
二、努力做好自己的本职工作,做好后备服务,与老师一起帮助国华经济技术发展有限公司,代他人搭建更好的平台
三、继续努力学习商业知识,提高自己的商业水平,那我希望有机会可以去听听老师的课程,因为很多东西在理解上还是有一定差距的在看到和通过老师的解释之间。
以下是我的亲身经历(个人收获)
1保险的理论知识和保险业的现状让我对保险有了更客观全面的认识.老实说,在我没有接触保险业之前,我对保险的理解是保险都是骗人的,我对保险业的理解是非常狭隘和片面的。随着事故的发生,保险变得越来越重要。
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2.对职场有一个初步的、真实的、恰当的认识,明确努力和改进的方向。他们接触并学习了宝贵的人际交往技巧和生活经验。 作为应届毕业生,很荣幸有机会在国华工作和学习。当我还是学生的时候,我希望尽快加入工作,但我根本不知道工作场所。下班后才明白,每个人的职场都有自己的具体操作流程
3.计算机办公的实用知识和软件应用技能,以及处理问题的能力和经验,增强了我学习拓展知识、提高能力的愿望。 虽然我在大学里学的是计算机,但它的设计方面也很广泛。我学习计算机网络。学习的重点不同,所以之前对office应用不是很熟练,之前也很担心excel电子表格,但是通过工作中的学习,发现并没有想象中那么难。 ,在严肃面前,困难是纸老虎。我不怕犯错。我需要的是从错误中吸取教训,不要一次又一次地犯错误。我也希望当我犯错的时候,领导能积极批评和纠正我,因为在过去的工作中,领导从来没有严厉批评过我,而是一直给我鼓励。这让我想起了一句名言“好孩子被表扬”,我觉得是有一定依据的,鼓励和表扬也是一种动力。
4.我培养了勤奋、踏实、认真、负责的工作态度
虽然初审不需要任何技术含量,但你认真认真对待的工作可能是号码错误、内容空缺等,会带来很多问题。无论您身在何处,都应该以身作则,对所做的一切负责。
以下是个人的愿望和设想,
首先,希望我们国华明年能够成功上市,之后就是一个新的开始。良好的发展
其次,希望在各位老师和大家的努力下,能够保质保量地完成各项任务,甚至超额完成
是我自己的愿景。我希望有朝一日我能像这里的所有老师一样站在台上讲课,有朝一日大家都恭敬地称呼我温老师,那我就完成了我的童年。做老师的梦想
第四,祝大家身体健康,阖家幸福。因为老师们经常出差,很辛苦很累。所谓身体,就是革命的本钱。我们保证好的身体可以更好的投入到工作中,所以大家一定要注意身体,加强锻炼。
感谢领导们长期以来的指导和老师们的帮助和关心。
这么长时间以来,领导和老师们不仅在工作上给了我很多帮助,而且在生活中也很关心我。每个人都非常照顾我,让我觉得这是一个家。 ,很温暖。所以在这里,我代表我的父母,向领导和老师们说声谢谢!谢谢你培养小文。
保险公司柜员工作总结二
时间过得真快,不知不觉中,我已经在太平洋保险公司工作学习了近四个月。这份工作对我来说相对较新和陌生,因为我以前从未接触过这方面的知识。幸运的是,我遇到了很多关心下属的领导,有经验有责任感的老师,还有一群支持和关心我的同事。
在这段时间里,我学到了很多东西。这是我的第一份工作。一直担心自己不能做好这份工作,但总体来说还是比较顺利的。完成了现阶段自己承担的工作,为各方面打下了良好的基础。接下来,我将这段时间的工作总结如下:
1.刚进公司的时候,我很担心如何与客户沟通,如何与同事相处。 由于我不是一个很健谈的人,所以我只能和我认识的人交谈,所以我对此一无所知。一开始我很佩服我的师傅,因为她很健谈,跟谁都聊得来,而且我觉得他认识所有的人,只要他们经常来公司,他们一叫她名字就可以了进门,我知道这是我们柜台人员必须具备的工作职能,但这就是我的弱项。我开始仔细观察,把平时交流时观察到的东西一一练习,进步不错。就是客户沟通的时候,他会说不出话来,不知道从何说起。而且我的同事也对我很好。工作中,他们知道我有很多不明白的地方,他们会详细给我解释,直到我明白为止;在他们的空闲时间,他们会打电话给我进行任何活动。让我快速融入他们,能够更好地完成工作。
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第二,刚加入公司的时候,领导给我们进行了业务培训,让我们了解了公司的产品,并教会了我们如何正确认识公司的产品,对我以后的工作会有很大的帮助. 在我们的工作中,我们经常会遇到退保的客户。有的不了解我们公司的产品,或者业务员当时没有解释清楚,让他们以为自己被骗了。这段时间,我一开始不是很好,有时候被客户问到我都说不出话来。幸运的是,我的同事给了我很多帮助。他们教会了我如何与客户沟通,以及如何说同样的话,让我的客户有认同感,并且真的很想感谢他们。另一方面,我要感谢领导当时给我们的培训,因为她的培训是在这样的情况下,我可以向客户解释的。我会先和客户聊天,了解客户为什么要退保。如果她还在犹豫,我就从她的收入入手,替她算一算保单结束时她不会吃亏。 ;如果她下定决心要退役,我还是会尽力解释的。如果负责他订单的业务员还在公司,我会联系业务员跟他沟通。虽然成功的概率不是很高,但我还是会很开心。到现在为止,虽然我已经能够与客户进行顺畅的沟通,但我还是有很多不足的地方。对于客户提出的一些棘手的问题,我还是不能很好的解释,需要请教师傅。所以,平时还是需要多补充一些知识,让自己更有成就感。
三、柜台上,我主要负责团险的承保。 这是一个非常重要的部分,但我对此一无所知。一开始,我什至不知道这家公司属于什么业务。我的老师会很认真的给我解释。 ,而不是让我自己看书,而是教我怎么说:“如果你不确定是第一类还是第二类,你可以把它变成第二类,然后给他一个主险打折,这样绝对不会错。”虽然我有这个方法,但我知道这还不够。这时候,我有点讨厌自己的社会经验还不够丰富,无法了解每一种工作的具体情况。为了摆脱这种情况,我通常在空闲的时候,都会阅读职业类别的书,仔细梳理其中的工作类型,取得了很好的效果。有时我会通过查看以前的政策和以前的老师如何承保来提高自己。当然,我在工作中还是会犯一些小错误,而且**的老师也很好,很负责。他会告诉我哪里错了,然后指导我如何改正。有一次,我去学校学习的时候,老师详细告诉了我所有需要注意的地方。我非常感谢他们的帮助。
第四,除了承保工作外,我还要做好理赔收报工作。 一开始我觉得这个工作很简单,因为在医院收集一整套文件就够了。事实上,事实并非如此。做这项工作需要一丝不苟。信息,看看小地方有没有错误,比如姓名,身份证的有效期等。有时会出现一些死亡案例。一开始不知道应该收集什么材料。我会带人去理赔部门,让他们处理。我会在旁边看和听。 , 我会把重要的记在笔记本上,有时间我会复习,以确保我不会忘记它们。现在,我在受理这个案子上没有什么大的问题,但以防万一,当我不确定的时候,我还是会去理赔部问问有没有这个材料。
5。在做好本职工作的同时,当然要帮助其他同事做一些事情。 例如,保险收购方。说实话,之前和我联系的不多,但是张女士走后,工作人员减少了,自然要开始联系了。最近,我也开始帮助购买,但到目前为止,我只知道几种简单的个人保险表格。对于在什么情况下应该提供什么样的信息,我仍然有一个概念。我会检查费率和职业代码,看看是否填写。除了完整性之外,我不是很擅长手写,扫描和外包。不过,正如领导所说,如果那天是负责人,负责人就请假。这份工作没有完成吗?所以,我还是要努力让自己“无所不能”。
通过这段时间的工作,我逐渐意识到每个人都是一个群体,而不是你一个人在战斗。每个人都应该互相帮助,而不是只关注自己的事情。这是领导人在与我们会晤时反复重申的。在工作中,我一直对自己严格要求,认真做好领导交办的每一项工作。不懂的问题虚心请教,不断充实自己。现在,我难免会犯一些错误,需要别人纠正,但过去的教训和未来的老师只会让我更加成熟。但“路漫漫其修远兮,我会上上下下寻找。”在未来的日子里,我一定会通过更多的渠道来锻炼自己。阅读更多,了解更多,并寻求更多经验来提高自己。
保险公司个人总结和打算 篇12
一、指导思想
以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务发展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上,公司品牌宣传上,经营管理水平上,业务队伍的专业素质上下功夫,顺利完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。
二、工作目标
1.建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名业务经理,资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。
2.全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。
3.组织举办10期新人班,20场以上的创业说明会,30场以上的产品说明会,40场以上的客户联谊会。
4.建立健全营销网点管理办法,制定具体的实施方案与措施。
5.加大广告宣传力度,实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传,迅速的打响品牌。
保险公司个人总结和打算 篇13
自2017年6月2日,离开学校,去了平安保险股份有限公司深圳分公司,做车险查勘员,实习编制在深圳中安保险股份有限公司,一干就是八个月。回溯八个月的实习过程,在分公司领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在各个方面都取得了长足的进步。八个月弹指一灰间就毫无声息的流逝,就在此时需要总结的时候才猛然意识到日子的匆匆。“千里之行,始于足下”,这八个月的实习,让我真正的体会到,一个保险工作者的辛苦,乐趣和责任。我把实习分成了三个阶段:熟悉环境、熟悉工作、习惯工作环境和压力。 第一个阶段:刚刚入司前几天非常煎熬:不认识人,不熟悉工作,不熟悉路况,不熟悉险种,工作压力大,生活节奏快,经常加班。然而,领导和同事的帮助,使我学会承受在工作高压下释放自己,熟悉理赔流程,与客户沟通交流。
第二阶段:了解自己的工作性质,学习理赔系统操作,如何使用,怎样做》
第三阶段:真正把自己融入到工作中,能够独立的查勘,定损,使用系统,与客户交流。
一、把我从一个车险查勘定损的门外汉,变成了一个能独立工作的查勘员。我觉得,查勘员,除了查勘定损每日的案件,与客户沟通也是很重要的一部分,因为每天都要接触不同的客户,不同的人群,世界这么大,什么样的人都有,有的脾气好,有点脾气差,要针对不同的案件性质,灵活的处理各类案件。不同的说话沟通方式,可能会有不同的效果。这样既对客户好,也是对自己的一种保护。
二、每到一个公司,学习和熟悉它的企业文化,永远都是必需的。加入保险行业,融入新的环境时,如何调整心态很重要。如果不能有一颗归零的心态,就不能把杯子里的水暂时倒空,很多事情往往会起到事倍功半的效果。加入平安产险,对我来说,是一次蛮不错的锻炼。因为大公司,真的是在用钱培养人才,舍得用钱,你做错事,背后有公司给你撑腰,你可以放开手脚去干,无惧无畏,勇往直前。
三、更好的与同事沟通,融入一个企业很关键。和身边每一位同事在生活和工作当中,相互信任相互帮助,做到不耻下问,认真请教,和大家打成一片,做到真正的交朋友。
四、加强团队合作,要有团队集团荣誉感,学会协助同事工作。很多指标,像十分钟到勘,时效,结案量,NPS,代步车,表扬件,减损,推修···等等考核指标,一个人完成好没有,要所有人动起来,才能拿第一,拿激励,才能更好的突显我们这个团队的凝聚力和执行力。年轻人,需要一个可以拼搏的环境,平安给了我这样一个这么大的环境,自己去营造其中的活力氛围。
五、学习更多的保险知识和业务,熟悉车险理赔流程,积累查勘定损的技能,这么对我以后的工作生活,都有很大的帮助,对我今后的人生,都有莫大的帮助,团队氛围,兄弟感情,同事之间互帮互助,真的足以回忆好多年。
六、在工作中,能发现自己的好多不足,缺点,然后领导同事会跟你指出来,这很好,能极大的完善自我,能极大的认识自己。刚开始工作,对自己区域地图不熟悉,路况不熟悉,开车不熟练,配件工时价格不熟悉,慢慢的积累成长,很快自己从各个方面,都有质的提高,学会了一样新的本领,真的很开心,很高兴,那种自豪感,真的棒。
以上,是我对车险理赔,查勘定损工作的总结。深圳是一个有逐梦的城市,每天的生活节奏都很快,你想在这样一个大城市立足,生存下去,你就得铁得脑壳往前冲,不回头的往前冲,加油加油再加油。深圳这个城市,气候非常,一年四季,都不会很冷,气候非常怡人,空气也很好,早晚高峰期会堵车,其他时间段还好,外地车早晚高峰期限行。不过深圳玩的地方不多,景点不多,就大梅沙,小梅沙,东部华侨城,欢乐谷,欢乐海岸。世界之窗,西冲度假村,凤凰山~~~深圳大多数人都是外地人,没有种族歧视,做生意氛围很好,都很公道。
即将一年的实习生活,让我们从学校,过渡到了社会,让我们知道,我们已不是当初刚入校的少年,肩上的担子越来越重,从衣食住行父母给,到现在要自立更生,然后给父母以衣食住行。这种转变,是身份是转变,把我们一下子从无忧无虑的孩子,变成了肩负全家希望的主心骨。世界对我们还是很公平的,幸运或倒霉都是相对 的,上帝既然给你打开这扇门,自然会跟你关闭另一扇。世界很公平,弱肉强食而已。想要的,努力去争取,尽力过,方无憾。一年的时间,经历的人情事故,人间冷暖,抑或感动过,抑或悲伤孤独过,人生这趟车,没人能陪我们坐到底,中途总有人上车总有人下车,留下了只有叫记忆的东西。人嘛,有梦想总是好的,要是连梦都没有了,那这么辛辛苦苦的活着,为什么,总不能全为别人活,总得有点追求。有人追求金钱,有人追求名利,有人追求艺术,有人追求自由,追求心爱的姑娘。。终,尘归尘,土归土,死不带走。在农村见惯了生老病死,觉得生命也就那么回事,循环不息,生命不止。大学这个平台,让我看到更远的世界,让我有了追求,感谢母校和老师辛勤培养,从此,我们的人生路,我们自己走。相信,有梦,坚持下去,总是要实现它。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。漆伟华,Go GoGo!