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酒店实习小总结【篇1】
一、酒店管理实践的收获
（1）服务意识的提高
对于酒店等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线、高水平的服务质量不仅仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础、并且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。经过酒店组织的培训和平时部门的强化练习，锻炼了我的服务意识，养成了应对客人泛出微笑的好习惯；学会了用标准的礼仪礼貌待客；明白了学好外语的重要性。
（2）服务水平的提高
经过了六个多月的酒店实践，使我们对酒店的基本业务和操作有了必须的了解，礼貌是一个人综合素质的集中反映，酒店更加如此，要敢于开口向人问好，在向人问好的过程中还要做到三到：口到，眼到，神到，一项都不能少。对于客人的要求，要尽全力去满足，尽管有些不是我们职责范围的事情，也要尽力帮其转达；尽管有些要求不合理的不能办到，都要用委婉的语气拒绝，帮他寻求其他解决方法。印象最深的是为酒店的日本客人（大多数是来自酒店大客户——本田公司的）服务，他们通常是不太会说英语的，所以，我们要从他们的动作和片言只句中猜到他想要做什么并快速帮他办好。例如：当客人用蹩脚的英语说AIRPORT时，就要猜到他是想到机场，要我们安排免费的送机服务，接下来就要为他们供给乘车预约表并理解他的信息再交由主管排车了。
（3）服务本事的提高
1、迎宾、问候客人：当一切准备工作全部就绪后，要在预订前的15—30分钟站在包房门口迎接宾客的到来。当客人来到时，要微笑地问候客人，明白客人名字的要用姓名去称呼客人。
2、拉椅让座：当客人进入房间后，要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座，但必须要为女士或者是被邀请的贵宾服务。有小孩子的，要主动询问是否需要婴儿椅。
3、派送香巾：将已折好的香巾放入香巾托，服务于客人的左手边。并说：“对不起打扰一下。请用香巾”。如明白客人姓名，要说：“王总，请用香巾！”
4、服务茶水：将口布折成正方形放于一骨碟中，将茶壶放到口布上，拇指扣于壶把上，其它四指接于骨碟盘底，站在客人右手边一只手为客人倒茶，并说：“对不起打扰一下。请用茶”。如明白客人的姓名，要说：“王总，请用茶”。在倒茶之前必须要先说“对不起打扰一下”来引起客人的注意，否则客人不细心会碰到茶壶造成烫伤。
5、呈递菜单并点菜及酒水：询问客人是否能够点菜，并将菜单交于主人。向客人主动推荐特色菜或者是当天的厨师精选。推销各种酒水及向女士儿童推荐软饮。询问是否能够起菜：对于集团内部宴请或者是常客，可能会早已经过电话预订的形式提前制订了宴会菜单，所以能够直接向主人询问是否能够通知厨房开始做菜，如有VIP，同时要问主人是否要求分餐；如要求，有果盘的话，要通知厨房按人数准备“个吃”。同样要向主人推荐各种酒水及饮品。
6、下点菜单及酒水单：将客人所点的菜品和酒水项目分别开在点菜单上（酒水一份，菜品一份）。每份一式四联，一联交厨房或者吧台（菜品交厨房，酒水交吧台），一联交前台，一联交传菜，一联自我留底备查。
7、服务酒水：如客人有特殊要求的话，按照客人的意思分先后顺序斟倒。如客人没有要求，则按照先女士儿童、主宾、后主人的顺序顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底，不要全部连底倒完。
8、上菜服务（分餐）：上菜时，要在客人比较稀疏的地方上菜，或者选择不重要客人的位置；上汤时，将汤上到桌上后，要向主人询问是否需要分汤；对于分餐的客人，每次要将菜品上桌后报菜名，给客人做一个展示，按人数将其用骨碟分餐。给每人上菜时再次报菜名，并请客人慢用。所有菜品全部出完后，要向客人说明：“您的菜已经全部上齐了，请慢用！”
9、餐间服务（更换烟缸、骨碟、倒酒）：烟缸里每两个烟头就更换；及时续倒茶水；客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换骨碟；上果盘之前更换；客人举杯喝酒时，要立刻手持酒瓶准备续斟；有VIP客人且人数较多的时候，包间至少要有两个服务员在服务；如果所点的酒水已喝完或立刻喝完，要立刻问主人是否要再加。
10、结帐：集团内部高层可到前台签单，但要注意提醒；正常客人结帐，到前台拿帐单到主人面前，不要当着众人面大声报价格。寻找适当的机会向客人询问用餐满意度，将客人意见及时反馈给服务经理。
11、拉椅送客：客人起身要离开时，要立刻上前帮女士或贵宾拉椅，然后到包间门口送别客人，并感激客人的光临。然后以最快的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品。
12、餐后整理工作：归整坐椅，清洁地面卫生；收台：先收口布、香巾等布草制品，再收酒杯等玻璃制品，最终收瓷器制品，将垃圾各脏餐具运送至洗碗间，将玻璃转盘从桌上搬下清洁，收掉脏台布。
二、酒店管理实践的体会
1、酒店服务业是社会礼貌的窗口
随着社会经济的迅猛发展和人们生活水平的不断提高，酒店行业获得飞速发展。虽然酒店的规模大小、档次高低、服务水平、管理质量等参差不齐，但从近几年酒店行业发展状况和经济效益来看，酒店的规模越大、档次越高、服务质量越好，其经营效益也就越高。因为随着经济的发展，人们的道德素质、精神礼貌也不断提高，同时，对这个行业的需求和要求也越来越高，所以，越是高档次的酒店，越是宾客盈门。这反映出酒店服务业已成为社会礼貌的一个重要窗口。
2、服务质量是酒店管理的核心
酒店的服务质量是酒店日常管理的中心工作，全体员工都要有质量意识，管理人员更要树立服务质量观念。仅有在质量观念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。服务质量是指酒店供给的服务在使用价值上（包含精神和物质）适应和满足客人需要的程度，既要具有物质上的适用性，如设施设备、菜看质量的优质，又要具有精神上的适用性，如良好的酒店气氛、服务劳动、员工精神状态等。服务的使用价值适合和满足客人需要的程度越高，服务质量就越好；反之，则服务质量就越差。要提高服务质量，就要提高服务的使用价值的质量。酒店服务质量的提高，质量观念是前提。
在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅仅使饭店人素质提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。新到一处，客人落脚饭店，总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应十分熟悉，饭店只是一个单体的建筑，仅有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蕴，有了文化的背景。对于外地客人而言，他们来到那里或者为了这个地方的景观特色，或者为了商务办公，基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。所以饭店需要有一种功能，能够凭借地主的身份为客人供给尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源，比如在当地进行商务办公的路径指点。这样，饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”，也就是帮忙客人解决难题的知识供给本事，金钥匙文化就是典型，满意加惊喜，完成不可能完成的任务。
酒店实习小总结【篇2】
上海吉臣酒店座落于静安区、长宁区和普陀区三区交汇的中心点——曹家渡商圈，与中山公园商业圈、静安寺商业圈毗邻。距南京西路商务区、上海展览中心仅2公里车程，周边高档餐饮、购物、娱乐、休闲设施完善，是高品质商旅人士的理想选择。
酒店拥有设计时尚、高雅的各式客房，并特别设有高级楼层、商务楼层、日式楼层、无烟楼层、行政楼层。高速因特网接口，国际卫星多频道、液晶挂壁式宽屏电视，国际国内长途直播电话，客房内保险箱，迷你酒吧，全套豪华洗浴用品以及人性化的服务为您的商旅平添一份温馨、舒适。
位于酒店一楼的欧式咖啡西餐厅，其优雅的氛围，可为客户提供融合多样饮食文化并广受欢迎的各国料理，有自助式早餐、全天候的餐点、主题式自助餐，维多利亚及法式零点美食，并适合举办如生日派对、欧式温馨婚礼或团队聚餐等各式活动。舒适的环境、美味的餐点将带给顾客难忘的体验。
由香港顶级餐饮品牌——皇上皇餐饮集团奉上正宗港式粤菜及东北经典名菜，知名港厨的精湛厨艺更是非同凡响，精致美味的日式料理可让客户领略到东瀛风情。
1、早班工作流程：化妆，签到—了解住宿情况及重要事项——交接班（了解房态、清点帐目及小卖部商品，仔细阅读交班本）——接待宾客（办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间）——配合收银向询问客人是否续住，关注客人消费情况，保证房间帐户有足够押金，帮助客人办理续房手续——接待宾客（以退房为主）——工作午餐——检查、更新房态，确保房态准确，接待宾客（重点催收房费）——做交接班准备。
2、中班工作流程：交接班，清点帐目，了解白天住宿情况以及预订情况，掌握押金余额不足的房间，跟进上班未进事宜——接待宾客（重点催收房费）——工作晚餐——协助前台收银催房费，并跟进餐券发放事宜——检查、更新房态，确保房态准确，整理预订——接待宾客（办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间），18：00以前完成押金催收工作——做交接班准备。
3、夜班工作流程：交接班，清点帐目，了解白天住宿情况，掌握押金余额不足的房间——接待宾客（办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务，随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间）跟进上班未进事宜——检查、更新房态，确保房态准确。提取房费、注明余额，处理手工帐目，按类别填写缴款单，保证一天的营业收入全部上交财务。电脑过帐，打印制做报表——对前台日常单据及表格进行整理、归档和补充，整理和补充小卖部商品，做好话务监控和相关记录，打扫前台内部及大厅的卫生——检查叫醒服务记录，为当日预订进行排房并及时与楼层沟通——检查、更新房态，确保房态正确，并做好交接班准备。
酒店实习小总结【篇3】
台州开元大酒店 酒店管理实行部经理负责制，酒店总经理对酒店整体的经营管理活动统一领导，全面负责，酒店的重大方针，政策由总经理提交店务会议讨论决定，报集团公司批准后实施，酒店设总经理，副总经理以及各部门经理，经理助理，领班组成酒店的管理层，酒店下设10个部门，分别为人力资源部，财务部，安全部，工程部，客房部，前厅部，康乐部，餐饮部，公关部，销售部. 台州开元大酒店在开元旅业集团的间接领导下，本着以服务为基础，以人本为宗旨，以品牌为核心，以连锁为模式，以市场为先导，以学习为动力，以绿色为形象，以文化为风骨的经营观念，依托集团公司的综合管理和投资平台，以饭店业为主导产业，塑造强势品牌，实施连锁化经营，积极发展房地产产业，形成具有竞争力的房地产业特色，导入导入和孵化相关产业，强化产业结合优势构建产业联动发展体系，力争在未来5年内，构建高效运行的综合管理和投融资平台，拥有15家以上的饭店的国内一流的饭店管理公司和省内最具特色和长性的房地产公司，形成总销售收入超过20亿的全国性企业集团. 二.简要分析
改革开放以来，深圳，珠海等经济开发以及浙江等沿海省份经济得到迅速发展，人均收入一直在全国遥遥领先的广东省xx，xx年两年来连续被浙江省所赶超，浙江经济发展为国人所瞩目，甚至有报道称，漫步温州市区街头，每5分钟你可以见到一部奔驰或宝马通过，台州市位于浙江省沿海中部，北接宁波，绍兴，西南连温州，西邻金华，丽水，东南濒东海，交通便利发达，为浙江省少数几个经济最发达的地区之一.台州开元酒店就座落在台州经济新开发区，这里四周高楼，别墅林立，厂房星罗棋布，道路四通八达.不管是从经济上考虑，还是从地理位置上考察，在此建设经营大型星级酒店都不失为良好的选择，这里的餐饮业较内地更为发达，与内地城市相比，其客源不仅来自世界各地的商人，旅游观光者，而且其本地的客人也占了相当大的比例，这与其当地人民的生活收入水平是密切相关的，当地遍处甚至各家各户都办有加工厂，大到几百人，小到三五人，即使是普通农民，也可以出售田地使用权于投资者而收入菲薄，像这样的本地客户几乎都是常客，有的甚至携带全家长住酒店.这种优势是内地城市的酒店无可比拟的.
三.实习体会
1.绿崇尚自然，保护环境，已经越来越受到人们的关注。而随着我国对环保工作的重视，绿色饭店就成了可持续发展的必然选择。而创绿活动对饭店自身来说，在以成本控制为核心的基础色酒店:能使管理水准有了一个新的提高，经营理念有了质的飞跃，同时提高酒店的公众形象和知名度，标志着饭店的档次和品位。
虽然有部分饭店是以接待商务、会议等客人为主，对旅游业的依赖并不十分明显，但总的来说，饭店业的发展是离不开旅游业的发展的，而旅游业的发展离不开环境的保护，同时饭店业也为旅游业提供支撑。饭店对旅游业的支撑作用表现在两个方面：一是饭店为旅游业提供了必要的基础设施，满足旅游者住宿、餐饮等的基本需要；二是为旅游业的发展而维持和改进环境质量，满足旅游者观赏、休闲、娱乐的需要。从目前的发展看，饭店业对旅游业的支撑在第一个层面上表现得比较明显，而在第二个层面的支撑上则不够有力，有许多饭店不但没有起支撑作用，反而由于建设和经营造成景区环境污染，使景区风景质量骤降。而环境的破坏，最终也是对破坏饭店业自身的破坏！
酒店实习小总结【篇4】
酒店前台实习能力总结
作为一名酒店前台实习生，我在这段时间里积累了丰富的经验和提升了自己的能力。通过与客人的接触和处理各种情况的经历，我不断锤炼自己的沟通能力、人际关系管理能力、解决问题的能力以及团队合作能力。在本文中，我将详细介绍我在这些方面所取得的进步。
作为一名酒店前台实习生，沟通能力是非常重要的。在接待客人的过程中，我需要倾听他们的需求并提供相应的帮助。我学会了倾听和理解客人的需求，并能够用简单明了的语言向他们解释。通过与不同文化背景的客人交流，我还提高了我的跨文化沟通能力，并且能够以文化敏感的方式应对各种情况。
人际关系管理能力也是必不可少的。在酒店前台，我需要与各个部门的员工进行合作，以确保为客人提供最佳的服务。我积极主动地与其他员工建立了良好的关系，了解了他们的工作需求，并且乐于帮助他们。通过与不同团队成员的合作，我学会了更好地协调和沟通，以实现共同的利益。
解决问题的能力也是作为酒店前台实习生必备的能力之一。在日常工作中，我遇到了各种各样的问题，如客人投诉、房间问题等。我学会了冷静处理这些问题，并寻找最佳解决方案。我学会了修补工作中的疏漏，并采取适当的补救措施，以保证客人对提供的服务感到满意。
团队合作能力也是酒店前台实习生应具备的重要能力。在我所实习的酒店中，团队合作是非常重要的，因为需要协调不同部门的工作并确保整个酒店的运作顺畅。我积极参与到团队中，并与同事们合作完成各种任务。我学会了充分利用团队中每个人的优势，并在面对挑战时共同努力解决问题。
在酒店前台实习的这段时间里，我积累了丰富的经验，并不断提升自己的能力。通过与客人的接触，我提高了自己的沟通能力和人际关系管理能力。通过解决问题和团队合作，我也锻炼了自己的解决问题和团队合作能力。这段实习经历让我更加成熟和自信，并为我今后的职业生涯奠定了坚实的基础。
通过这次酒店前台实习，我意识到了自己在这个行业的潜力，并且对未来的发展充满了信心。我将继续努力学习和提升自己的能力，以期在将来成为一名杰出的酒店前台工作人员。
酒店实习小总结【篇5】
酒店实习结束个人总结
酒店实习是每一个酒店管理专业学生在大学期间必不可少的一部分，它是将理论知识与实践相结合的重要环节。我非常幸运地有机会参与了一家知名酒店的实习项目，并且在实习的三个月内收获了许多宝贵的经验和知识。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结我的实习经历，并分享我的成长与体验。
酒店实习开始前，我对自己的实际操作能力和人际交往技巧非常不自信。然而，正是这次实习经历，帮助我克服了这些困难，并提升了我的自信心。我被分派到了酒店大堂部门，这是一个与客人直接接触的部门，也是酒店形象的重要代表。在这里，我学会了如何面对不同的客人，提供优质的服务。我学会了用专业的语言和礼貌的态度与客人交流，并解答他们的问题。通过与许多不同背景的客人互动，我不仅扩大了自己的人际交往圈子，还学会了倾听和理解不同文化的差异。这些经验在我将来的工作中将非常有价值。
除了人际交往的能力，实习经历还加强了我的组织与管理能力。作为大堂部门的一员，我负责协调客人的入住和退房，安排房间的打扫和维护等工作。这需要我具备良好的时间管理和组织能力，以确保所有工作都能按时完成。在实习期间，我积极与同事合作，并在他们的帮助下逐渐掌握了大堂部门的运作流程。我学会了如何有效地分配任务，确保工作效率最大化。这些管理技巧将对我未来的职业发展带来极大帮助。
此外，实习还让我有机会参与到酒店的市场营销活动中。我与推销部门合作，参与策划和组织酒店的促销活动。在活动期间，我负责接待和引导客人，并提供酒店的各种信息与服务。通过这些活动，我深刻理解了市场营销的重要性，并学会了如何通过活动吸引客人，提高酒店的知名度。这些经验让我更加熟悉酒店行业的市场竞争，并激发了我对市场营销的兴趣。
最后，这次实习让我更加深入地了解了酒店行业的工作环境和挑战。它不仅给了我一个机会亲身体验工作的艰辛和压力，还让我认识到要在这个行业中取得成功，需要拥有坚强的意志力和不断学习的精神。我很庆幸有这次实习经历，因为它让我更加明确了自己的职业发展方向，并为我未来的就业打下了坚实的基础。
总之，这次酒店实习经历是我大学生涯中宝贵的财富。通过实际操作与实践经验，我不仅学会了如何与客人交流和服务，还提升了自己的组织与管理能力。我还参与了市场营销活动，并对酒店行业的挑战有了更深入的了解。这次实习经历不仅让我更加自信和成熟，也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。我相信无论将来做什么工作，这些宝贵的经验和知识都将伴随着我，成为我不断追求成功和进步的动力。
酒店实习小总结【篇6】
酒店实习是我大学期间最为难忘的经历之一。通过这次实习，我不仅学到了许多专业知识和技能，还锻炼了自己的能力和素质。在酒店实习的过程中，我遇到了许多困难和挑战，但也取得了许多成长和进步。
首先，我在实习期间学到了许多与酒店运营相关的专业知识。在实习的第一天，我被分配到大堂接待部门工作。在这里，我学到了如何进行客户接待和预订管理，学会了使用酒店管理软件进行系统操作，还学习了如何处理客户投诉和疑问。通过实际操作和实习导师的指导，我逐渐熟悉了各项工作的流程和技巧，并能够独立完成一些基本的接待工作。
其次，通过实习，我锻炼了自己的沟通能力和团队合作精神。在酒店实习期间，我需要与不同的人群进行沟通，包括顾客、同事和上级领导。通过这些交流，我学会了如何与不同性格和背景的人进行有效的沟通，提高了自己的表达能力和语言组织能力。另外，我也参与了一些团队项目和活动，在与同事们的合作中，我学会了倾听他人意见，与他人共同解决问题。通过这些经历，我培养了团队精神和合作意识，也提高了自己的人际交往能力。
此外，酒店实习还让我了解了酒店行业的发展和运作方式。通过与酒店经理和其他酒店员工的交流，我了解到了酒店行业的运营模式、市场营销策略和管理技巧。我意识到，在酒店行业，服务质量是至关重要的。顾客的满意度和口碑传播对于酒店的发展至关重要。因此，我在实习期间努力提高自己的服务意识和服务质量，时刻保持微笑和耐心，尽自己最大的努力为顾客提供优质的服务。
在整个实习过程中，我也遇到了许多困难和挑战。作为一个实习生，我并不具备丰富的经验和实际操作能力，有时候会碰到一些棘手的问题和情况。在这些困难面前，我学会了勇敢面对和解决问题的能力。我虚心向导师和同事请教，积极寻找解决办法，并不断调整自己的心态和思维方式。通过不断的努力和实践，我成功地克服了许多困难，并从中获得了宝贵的经验和教训。
最后，通过这次酒店实习，我取得了许多成长和进步。不仅在专业技能方面有所提高，更在人际交往、解决问题和团队合作等方面取得了积极的进步。我深深地感受到了实习的重要性和价值，它是学习与实践相结合的一种模式，让我更好地了解自己、发展自己。
总的来说，酒店实习是我大学期间一段非常宝贵的经历。通过这次实习，我不仅学到了许多专业知识和技能，还锻炼了自己的能力和素质。虽然面临了许多困难和挑战，但是通过自己的努力和不断的实践，我成功地克服了这些困难，并达到了自己的目标。我相信，通过这次实习，我将为自己的未来打下坚实的基础，并成为一名优秀的酒店管理人员。
酒店实习小总结【篇7】
实习酒店总结
作为一名实习生，我有幸在一家知名酒店进行了为期六个月的实习。这次实习不仅让我对酒店行业有了更深入的了解，还锻炼了我的沟通能力和工作技巧。以下是我对这次实习的详细总结。
首先，在我实习的酒店，我被分配到了前台部门。作为一个实习生，我首先要学会和客人互动并提供优质的服务。在这个过程中，我学到了如何处理客户投诉和问题，以及如何通过耐心和友好的态度解决各种疑难杂问题。
其次，我参与了酒店的日常运营工作。这包括与其他部门合作，例如会议部门、预订部门和客房部门等等。通过与不同部门的沟通和协作，我学会了团队合作的重要性，并且明白到只有通过齐心协力，我们酒店才能向客人提供完美的服务。
除此之外，我还负责处理一些特殊的事件和需求。例如，有一次一个客人提出离开酒店时需要有一束花。我立刻联系了酒店的鲜花部门，并确保花束准时送到客人手中。这次经历让我明白到，细节决定成败，每一个小细节都会影响到客人的体验。因此，我开始更加注重细节，尽可能满足客人的各种需求。
除了工作任务之外，“多学一点”成了我在实习期间的座右铭。我会利用业余时间补充知识，例如学习新的语言、学习如何运用酒店管理系统等等。这些都让我感到充实，并让我的实习更具价值。
总的来说，这次实习让我明白到酒店行业不仅仅是提供住宿的场所，它还需要提供完美的体验。一个酒店的成功离不开每一个员工的付出和努力。通过这次实习，我学会了更加注重细节、团队合作的重要性，以及如何提供客户满意的服务。这些宝贵的经验将对我未来的发展产生深远的影响。
总之，我非常感激这次实习给我带来的机会，我相信这段经历将对我的职业生涯产生积极的影响。通过这次实习，我不仅对酒店行业有了更深入的了解，也锻炼了我的工作能力和沟通技巧。我相信，只有不断学习和努力，我们才能不断进步，取得更大的成就。
酒店实习小总结【篇8】
1.从学生变成了社会人
从小学到大学，学校、老师、同学伴随自己成长了十几年。在学校，大家都是学生，大都有着共同的语言，可以合作到一块，而走出学校就不一样了，自己不再面对的是单一的人群，而是形形色色，不同年龄、不同国家、不同习俗的人了，在很多时候缺乏有效的沟通，而通过自己的实习，已经算是一个初入社会的人了，更多的去考虑和他们之间的沟通，无论是同事，还是领导，或是客人，只有有了良好的沟通，才会顺利的工作。也为自己以后步入社会进行社交活动积累了经验。
2.微笑服务是一把金钥匙
记得有一次，客人问我要一碗菜干粥，而我却记错了，我拿成了毛根粥，这已经盖了印了。等我端到客人面前时，我微笑着说：“先生，这是给您的毛根粥”！客人然后说：“不是呀，我要得不是毛根粥，我要的是菜干粥！”这是我才明白我拿错了，我连忙微笑着给客人道歉，这时客人笑这说；“算了，毛根粥就毛根粥吧！”我当时真正体会到了微笑的力量。
3.员工是企业文化的宣传者
员工是赢得顾客的法宝，尤其是基层员工，因为他们是与顾客的直接接触者，顾客的一切需要都需要他们来为其提供，只有树立好了员工这面旗子，才会赢得顾客，才能提高顾客对酒店的忠诚度。通过我对我们酒店那些常客的观察，我觉得，就是服务员和他们建立了良好的友谊，他们一来，就知道其喝什么茶，吃些什么点心，知道其姓什么，正是有了他们对顾客的了解，才树立了企业良好的形象，使顾客觉得酒店有了家的感觉，才有了顾客好的口碑，有了酒店的美誉度，才留住了顾客。
4.机械式管理，缺乏弹性
在酒店里，迟到在不同的时间段都有严格的扣钱制度，比如上班不打卡扣三十块，下班不打卡扣五十块，一个月迟到三次以上没有奖金等，我觉得酒店的这些制度都缺乏弹性，就拿上下班不打卡来说，其实你没有迟到，也没有早退，照样上班了，而且每个部门都有登记，但就是因为没有打卡还是要扣你的钱，这无疑对员工来说是不公平的，等于你这一天白给人家干活了。这些我觉得也是他们缺乏以人为本的体现。
5.管理层人员素质不高
在酒店里，经常可以听到领导臭骂下属的声音，我觉得这是缺乏素养的表现，因为整体上管理层人员的素质不高，有很多员工都是因为受不了上级对自己严厉的呵斥，而选择了辞工。他们不顾下属的感受，只是站在自己的立场上考虑问题，从而伤害了员工的自尊。
6.培训机制不完善
在中餐厅，我们服务员每个月都要参加培训，每次培训感觉不是重复就是无理头，没有相关的酒店员工手册，就是领导制定什么，我们就培训什么，缺乏层次感。而且培训的不够深入，只是一些服务技能的培训，缺少对于员工素养以及职业道德的培训，使得员工不明确自己人生的发展方向，有甚者说是混日子，没有把员工的职业理想与酒店的发展结合起来，从而导致员工工作的盲目性，使之人员不断流失。
总之，在实习期间，我始终按照学校的要求和酒店的管理制度严格要求自己，本着虚心学习，踏实肯干的工作态度完成了专业实习。在此期间，曾被评为优秀员工一次。通过这短短七个月的实习，我受益匪浅，从中得到了许多经验，这将是我以后步入社会的宝贵财富，酒店里好的方面我将在以后的工作中加以借鉴，不良的将在工作中加以改进。我相信，通过不断的修正自己，完善自己，在以后的工作中，我会迎难而上，迎接生活的挑战，使自己更加的坚强。
酒店实习小总结【篇9】
酒店实习主管总结
作为一名酒店实习主管，我有幸在这个行业中积累了丰富的经验和知识。在实习期间，我不仅学到了许多与酒店管理相关的技能，也收获了很多宝贵的人际关系和团队合作经验。下面是我对这段宝贵经历的总结和反思。
首先，作为一名酒店实习主管，我深刻认识到良好的沟通技巧对于酒店管理的重要性。在日常工作中，我不仅需要与员工和客户进行高效的沟通，还需要与其他部门的同事进行合作和协调。通过与团队成员和领导上下级的密切合作，我提高了自己的沟通技巧，学会了倾听和表达自己的观点。这不仅有助于我在酒店实习期间顺利完成工作任务，也对今后的职业生涯有着重要的影响。
其次，我在实习期间学到了酒店管理的重要原则和技能。我了解到，在酒店管理中，客户需求和满意度是至关重要的。通过学习和实践，我学会了如何倾听和理解客户的需求，及时解决问题，提高客户体验。同时，我学到了如何与员工进行有效的沟通和团队管理，建立积极的工作氛围，提高员工的工作积极性和满意度。这些技能不仅对酒店实习期间的工作有着直接的影响，也提高了我在团队合作和人际交往上的能力。
第三，团队合作是酒店管理中至关重要的一部分。在实习期间，我发现只有通过团队合作，才能更好地完成任务并实现酒店的目标。在与团队成员的合作中，我体会到了互相信任和互相支持的重要性，同时也学到了如何分配任务和协调工作进度。通过团队合作，我提高了自己的组织能力和时间管理技巧，也锻炼了自己在压力下保持冷静和解决问题的能力。
此外，我在实习期间也了解到了酒店行业的竞争与挑战。随着社会的不断发展，酒店行业也日新月异。作为一名酒店实习主管，我认识到了自己需要不断学习和提升自己的能力，以适应这个行业的变化。我积极主动地参加各种培训和学习机会，提高自己的专业素质和技能，不断完善自己的职业能力和背景知识。
总之，作为一名酒店实习主管，我深刻认识到这段经历给我带来的机会和挑战。通过实习期间的学习和实践，我成长了许多，不仅提高了自己的专业素质和能力，也增强了自己的团队合作和沟通技巧。这段宝贵经历将对我今后的职业生涯产生持久而深远的影响。我期待着能够继续在酒店行业中发展自己的职业生涯，并为酒店的发展做出更大的贡献。