集团领导述职报告4篇

发布时间：2023-11-27 11:12

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集团领导述职报告(篇1)

江铜集团科协在本年度内认真贯彻公司第四次职代会和公司党委工作会的精神，学习十六大文献，在科协的各项工作中落实“三个代表”的思想，围绕公司生产经营这个中心，发挥“三主一家”的作用，以“建家”活动为主线，创造性地开展工作，取得比较好的成效。

一、制定“江西铜业集团公司科学技术协会业务工作规程” 引进ISO9000的科学思想和方法，建立和推行党建质量管理体系，是一项重要工作。科协全体同志参加了公司组织的学习培训，分工撰写工作规程，经多次修改定稿，同时借此契机，全面疏理了科协多年尚不尽完善的基础工作，顺利通过公司的内审和省认证中心的审核。此项工作的完成，奠定了科协工作制度化、规范化、科学化的基础。

二、创建“科技工作者之家”活动是工作的主线 年初，修改了活动的实施办法，对“建家”活动作了精心安排和布置；年中，对各成员单位开展活动的情况作了巡检和通报；年末组织了对活动的考核验收。今年的“建家”活动在各单位党政领导的重视下，开展得有声有色，得到广大科技工作者的认可，有经验和特色。极少数单位的“建家”活动不够理想。经过严格对照“建家”标准考评和综合评价，集团公司的德兴铜矿科协、永平铜矿科协、贵溪冶炼厂科协，武山铜矿科协、职工中专科协五个单位被评为2002年度“科技工作者之家”。

三、围绕技术创新，加大了“讲、比”活动的力度 今年是全国开展“讲、比”活动十五周年，公司科协已连续四届荣获全国“讲、比”竞赛活动先进集体。“讲、比”活动受到最为广泛的重视，尤其是在立项、节点控制、跟踪检查和验收评估这四个环节上把住了关口。全年共立项401项，完成331项，创经济效益1523.55万元。各成员单位奖励优秀项目69.1万元。集团公司科协还将对各成员单位推荐的优秀项目进行评审、表彰和奖励。 四、开展专项学术交流 为交流和总结堆浸技术，经过充分的准备，五月份在永平铜矿召开了“湿法冶金——堆浸技术”现场交流会。德兴铜矿、永平铜矿二个堆浸厂就堆浸、萃取、电积的现场工艺控制、尚存在的技术问题，急需协调解决的难点作了广泛的交流；十八名科技人员宣读了专业论文。学术交流很成功，为德兴、永平堆浸上规模，为东乡铜矿启动就地溶浸项目等提供了技术信息。会后，公司科协编辑了堆浸—萃取－电积技术论文集，印发150册。

五、完成了2001年度优秀论文的评选、表彰、和汇编“优秀论文集”工作 2001年度，各单位科协共推荐了44篇论文参加公司评审。公司评委会依据统一评分标准对这44篇论文进行评分，评出一等奖三篇，二等奖六篇，三等奖十篇，对获奖论文的作者进行了表彰和奖励，获奖论文汇编成册，共印发《2001年度优秀论文集》150本，供科技人员交流。另外，公司科协将2000—2001年度各单位科技人员在省部级以上刊物发表的论文以及交流的论文进行了汇总并在《江铜科协》报上进行了公示。

六、第十个“科技进步活动月”活动 今年的“科技进步活动月”与全国的“科技活动周”结合在一起安排布置。集团公司各单位因地制宜、各有侧重地将各项活动有机地与生产、经营结合在一起，活动开展有新的形式和内容，有成效。科技人员的创新取得显著的经济效益。经过评比，公司授予德兴铜矿、永平铜矿、贵溪冶炼厂、武山铜矿、银山铅锌矿、职工中专为2002年度科技进步活动月活动优胜单位。 “科技进步活动月”期间，全公司共组织专题研讨会近50场次，参加人员近2000人次。组织各类讲座和培训43场次。组织科普知识竞赛17场次，参加人员达3000多人次；出科普宣传栏228期，另外还张挂科普宣传画报2857张。组织义务科技咨询、便民服务25场次，受益群众达4000余人次。书写各类宣传标语、布质条幅237条(幅)，报导活动月电视(广播)稿件185篇。德兴铜矿、贵冶分别在《江西铜业德铜版》和《江西铜业—贵冶版》上开辟了“科技进步活动月传真”和科普专栏。活动结束后，德兴铜矿、永平铜矿、贵冶、武山铜矿和银山铅锌矿都编辑制作了科技进步活动月专题片。

七、江西铜业集团公司科技节征集活动 创办集团公司科技节旨在营建科技兴企、建设世界一流矿业公司的氛围。征集活动得到各级党政领导和广大科技工作者的积极响应。共收集提案95条，经征求各层面的意见和反复筛选，公司党政初步确定4月10日，（阴极铜在伦敦金属交易所（LME）注册成功），为江西铜业集团公司科技节。从明年起，集团公司的科技工作者将拥有自己的节日。 八、召开集团公司“讲、比”竞赛经验交流和科技工作者座谈会 围绕“着眼于江西铜业集团公司的长远发展和对人才的总体需求，更好地引进人才、留住人才、培养人才和用好人才，实施人才战略”这个主题，十月份在杭州召开了专题会议。戚书记为会议拨了专款，何经理到会，以“要以科技创新、管理创新、推进集团发展、提升效益”为主要内容作了重要讲话，各单位科协秘书长介绍了科技人员的状况，部分科技人员交流了“讲、比”经验。与会的三十余名科技工作者对建立多元的激励机制和创造好的学习工作环境、提高工作效率等方面，提出了积极的建议。会议中还对科协工作满意度作了问卷调查。股份公司刘江浩总工程师到会主持并提出了要求。会议以后，多项改进措施，正在集团公司和各成员单位中贯彻落实；2000—2001年度优秀“讲、比”成果的汇编成册工作也正在进行之中。

九、各专业协会活动的开展 医务协会就新颁布的解决医患纠纷的条例，尤其是“医疗责任举证倒置”专题，请省内专家来作讲座，共同探讨实施中可能出现的问题和解决办法，超前提高对新条例的认识。 医务、职教、地质、档案等协会分别召开工作会议，交流工作、宣读、评审专业论文。医务协会还编辑印发了《大外科专辑》。

十、举办了两期计算机应用技术培训班 为了进一步提高公司机关各部门职员计算机应用水平，使得他们在实际工作中能熟练地运用所学的计算机应用技能处理事务，有效地提高工作效率，4月，江铜科协和劳人处共同组织，由江铜贵溪冶炼厂新技术公司信息开发室承办了两期”江铜机关2002年计算机应用技术”培训班，每期五天，共有33人接受了培训。学习培训的主要内容包括：（1） OA基础知识（即办公自动化应用）；（2） 网络基础知识；（3） 计算机基础知识；（4） 远程办公；（5） 数据库基本知识；（6） ACCESS基础知识及应用。

十一、其它工作 编印了四期《江铜科协》报，每期3000份，内容主要是科协的活动动态、工作经验交流、科技人员的先进事迹和成果介绍以及科技要闻和科普知识等。 按要求及时更新了江铜科协网页信息。全年共向科技处提供稿件71篇，采用了59篇。 进一步规范了科技咨询服务部工作。不管是签订技术合同、处理往来帐务方面，还是进行年检和交纳税收等方面，都严格按照规范来操作，至今服务部的管理工作从未出现差错。 起草了集团公司优秀科技工作者及“讲、比”竞赛的奖励办法。 完成了报批公司科协为全省、全国“讲、比”竞赛活动先进集体和科普工作先进集体称号；谢志文为全国“讲、比”竞赛活动优秀组织工作者；鄢榕青、施永康、赵长胜、欧阳辉、谢志文为全省“讲、比”竞赛活动优秀组织工作者；肖炳瑞、

集团领导述职报告(篇2)

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话10篇

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇1

摇篮告诉幼小的生命：人生是平静的，也是动荡的。下面是众鑫文档网小编为您推荐在集团公司安全生产工作大会上的领导干部讲话材料。

同志们：

时光如梭，眨眼间我们又相聚在“职工之家”，共同描绘今年的港口事业发展。20xx年是中国共产党成立100周年，也是奋进“十四五”、开启新征程的第一年。也是集团落实“高质发展、后发先至”三年行动计划的交卷之年、自贸试验区获批建设的首战之年。做好今年工作，具有重要意义。作为贯彻落实新发展理念的应有之义、应尽之责，安全和环保两项工作都被摆上了更加突出的位置并提出了更加严格的要求，既要安全可控，又要环保达标，方能确保包括生产在内的各条线各领域的持续向好。为此，集团年度大会主题从过去的“安全+生产”变成了“安全+环保+生产”，把这三项工作统一起来，一同研究和部署，表明我们追求科学发展的理念升华和行动决心。刚才，xx总裁作了集团安全环保生产工作报告，目标明确、推进措施具体；x个批次的先进表彰，导向明确、彰显榜样实力；向集团递交责任书、承诺书的分管领导和基层单位代表，责任明确、层层传递压力；安全环保部和生产业务部两位同志的表态，态度明确、铿锵有力。说了就算，定了就干，干就干好，希望大家认真抓好贯彻落实。

这一年，稳增长态势持续向好。我们经受住了市场剧烈动荡、港际竞争升级和交通环保压力，汽车出口量同比增长x倍、其中坐“火车”的汽车达到x万台，煤炭、铁矿石、化肥、设备四类货种增量接近x万吨，新客户新货源增量突破x万吨，铁路日均装卸车增加x车，海铁联运量增加x万标箱，海河联运量增加x万吨，“散改集”业务量同比增长xx%，x和x港区合计增量x万吨，自营班轮承运量、物流贸易量、铁路货运量、公路配送量增幅均超过两位数，中韩客运量突破x万人次，全港安全生产形势总体平稳，污染防治整改快速响应，市场营销、现场组织、物流贸易、金融支持等举措创新有为，拖轮、铁运、理货、供电、供水、安保等服务保障到位。这些，共同促成了计费吞吐量、集装箱量同比增长x%和x%，连续4年保持过千万吨的增量，码头板块收入同比增长超过xx%，特别是形成增量逐季攀升的态势，创下月度吞吐量xx万吨的历史记录，新增一批滚装汽车、建材交易等项目开发团队，表明我们有能力、有办法再攀发展新高。

这一年，强支点建设特色初显。我们针对国际班列补贴受限、运量下滑，顶住压力调整策略，加快向质量型转变，班列满载率、重箱率基本达到xx%，回程运量占比增至xx%，至土耳其班列变混编运输为整列发运。新辟近洋沿海航线x条、铁水联运通道x条，成立苏鲁豫皖内河港际联盟、内河航线直达港口增至x个，哈国霍尔果斯无水港信息系统投入运营，新亚欧大陆桥集装箱多式联运示范工程获批成为“国字号”。两翼港区扩大开放通过国家验收，主体港区实现x万吨级航道联通，上合物流园精选矿项目投产、专用铁路完成联调联试，老危化品库区拆除、铁路箱下水等一批项目取得突破。特别是x自贸区x片区获批，被定位为亚欧重要国际交通枢纽、集聚优质要素的开放门户、“一带一路”沿线国家（地区）交流合作平台，其中港口区块面积x平方公里，在获批百日内形成哈国小麦全流程监管、国际贸易一站式办理、联运监管一体化运作等制度创新，实现同一集装箱“海-铁-空”联运、“保税+出口”混拼、“内陆-中亚-东南亚-中亚”循环利用等模式运输，在“蓝宝星球”散货交易系统上线、氧化铝现货交收、连合易商大宗商品电子仓单交易、国际海洋邮轮旅游等项目合作上取得进展。这一最具活力的开放载体，正为港口发展注入了新动能。

这一年，集约化效能不断提升。我们致力于让改革和制度产生“化学反应”，码头装卸板块资源整合、精细管理等成效得到彰显，涌现出东方港务分公司、新海湾码头公司等经营业绩改善的企业典型；港航施工板块市场拓展、资质提升等工作扎实推进；物流板块企业继续重组深化，内陆场站加快优化提升。财务共享中心在总部机关、物流板块、经费板块上线运营。启动商业保险统一采购，x个险种投保资产增长x%，保费则减少x%。推行能源对标管理，推广应用一批节能减排技术，吞吐量综合单耗同比下降x%，节约燃油、电量超过x吨和x万千瓦时，“BIM技术在徐圩管廊项目应用”获得首届全国水利行业BIM应用大赛优秀奖。分板块、分等级工资总额决定机制和差异化薪酬分配机制初步施行，装卸业务整体承发包模式扩大应用，总部职责优化、相关权限下放、绩效考核改进等方案初步形成，企业规范治理、提质增效的导向和追求更加鲜明。

我们坚持集团党委统揽全局，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，紧密结合市委巡察整改的反馈意见，以全面从严治党引领带动全面从严治企，更加重视干部队伍建设和机关作风改进，加大协调解决基层一线实际困难和问题的力度，开创了务实担当、锐意进取的新局面。坚持“党政工团”共画“同心圆”，组织开展新中国成立xx周年系列庆祝活动，激发了浓浓的爱国爱港情怀。大力弘扬“团队、创新、跨越”的企业精神，提倡“人才为本、奋斗不止”的企业核心价值观，举办体育运动、技术比武、教育培训、“x人才”成长成才等活动，加强班组建设、劳动保护、权益维护、先进选树等工作，催生了争先创优、敬业奉献的新活力。刚才，集团表彰了一批先进集体、优秀职工，他们只是安全环保生产工作的代表，还有许多爱岗敬业、追求卓越的模范人物在岗位上坚守着。正是有了先进模范的榜样力量，有了在座各位的真诚付出，有了广大干群的拼搏奉献，我们才收获了来之不易、可圈可点的发展成果。在此，我谨代表集团党委，向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！

成绩属于历史，我们有理由为之自豪。面对“强港富民”的事业追求，我们唯有接续奋斗，方能梦想成真。为持续推动发展稳中有进、进中有变、变中提质，集团党委研究提出了20xx年工作的总体要求和目标：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，围绕市委“八个决战决胜”工作部署，聚焦“枢纽港、产业港、物流港、贸易港”发展定位和“主业强、物流兴、联运畅、资本优”目标追求，进一步扣紧“改革转型、提质增效”的总基调，遵循“正视问题、解决问题”的大逻辑，落实“从严治党、从严管企”的新要求，聚焦聚力平台优势集成、主业量效双增、基础管理创新、团队激情奋斗等重点工作，决战决胜计费吞吐量净增xx万吨以上、集装箱量同比增长xx以上、码头装卸收入同比增长xx%以上等目标任务，奋力夺取改革转型提质增效的新胜利。目标已经明确，关键在于执行。根据集团党委会研究的意见，我讲三个方面意见：

一、认清形势，激发对标加压高质发展斗志

越是扬鞭奋蹄的时候，越要有审时度势的睿智，越要有顺势而为的对策。当前，集团正处于高质发展转型发展的关键时期，往“高”调的压力很大，向“质”转的挑战也很多，必须保持头脑清醒，善于应对变化，精于创新实干。重点突出“三对照”：

（一）对照世界一流港口来抬高标杆。去年，交通运输部等九部门联合印发《关于建设世界一流港口的指导意见》，表明我国港口在新时代被赋予了更高的地位和使命。《意见》提出，要促进降本增效，促进绿色、智慧、安全发展，推进陆海联动、江河海互动、港产城融合，打造设施、技术、管理、服务“四个一流”。建设世界一流港口，体现了创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，将成为我国各港未来发展的风向标。先谋而后动，远谋而近施。我们要加强世界一流港口建设内涵的研究，打破惯性思维、跳出旧有格局，扬优势而图强，知不足而奋起，推动“枢纽港、产业港、物流港、贸易港”建设。今年是“十四五”规划的编制之年，我们要把握“平台化、信息化、国际化、便利化，物流链、供应链，铁公水融合、港产城融合，本质安全型、环境友好型”等主要特征，形成一个既管近期又利长远、既站得高又行得通的规划蓝本。希望大家积极参与其中，让编制过程成为集思广益、凝聚共识的过程。

（二）对照自贸区新定位来培强优势。自贸区承载着改革开放“试验田”、制度创新“新高地”的重大使命。我港获批建设，已站上了开港以来最具开放高度、最具动力变革的大舞台，这既是金灿灿的机遇，更是沉甸甸的责任。干成了，就能踏上高质发展快车道；干不好，就会错过、贻误发展先机。一代人有一代人的使命，一班人有一班人的责任。既然使命落在我们肩上，就必须让港口这锅“热水”沸腾起来。自贸区建设“没有特色就没有优势”，我们要紧扣亚欧重要国际交通枢纽、开放门户、合作平台的“港口样板”，以“通全球、全球通”网络来拓宽国际枢纽通道，以“特色链、价值链”业态来提升港口航运能级，以“智慧化、集约化”效能来推动营商环境改善，力争到“十四五”末，基本建成具有较强标杆示范作用和国际影响力的现代化港口；待开港100年时，能够成为开放合作的世界窗口、通达全球的枢纽平台、航运要素的聚集高地。

（三）对照港际竞争态势来应对竞争。随着我国沿海基本形成“一x一港”格局，我们已处于单兵对大兵团作战的严峻处境。面对竞争，怨天尤人没出息，左顾右盼没出路。要在竞争中赢得一席之地，斗志决不能缺席，丧失斗志就等于未战先降。通过多年的竞争摔打感悟，我们必须把集装箱优先发展作为核心战略，把海铁联运、海河联运作为最大特色，把提升效率、强化服务作为重要抓手。竞争力如何，最终还是取决于营商环境，哪里机会多、障碍少、服务好、效率高、配套优、供给足，客户就选择哪里、资源就流向哪里。港口通四方，口碑传天下。细节服务好，方能赢得客户好口碑，要坚决遏制损害港口形象的行为发生。今年，在决胜全面小康的目标引领下，中央和地方都将确保经济实现量的增长和质的提升，国内市场潜力将持续释放，“一带一路”建设、长三角一体化发展将全面发力，这对于我们做好“东西双向互济、海陆内外并举”的开放新文章，提供更大的运作空间，带来港口物流运输、商贸发展等更多商机，带来多式联运中心、铁路开放口岸、汽车整车进口口岸等更多平台，以及通道网络化、贸易自由化等多种竞争利好。只要我们巧做妙用，一定能聚集更多要素，扩大发展成效。

二、突出关键，打赢改革转型提质增效硬仗

面对纷繁复杂、千头万绪的发展任务，尤需遵循“弹钢琴”的工作法，狠抓大事要事，以重点突破带动全局。对安全环保生产的具体工作，集团经营层已作了详实安排。我就今年工作重点的把握上，强调“四个为”：

（一）坚持集优为势，提升能级推动转型。就是要把优质要素转换为发展势能，全力聚焦陆海通道、多式联运、自贸区建设等特有优势和机遇，完善功能布局，提高集聚能级。要优化“开放门户”布局。初步按照“五大中心”即自贸区港航中心、智能化集装箱中心、专业化大宗商品集散中心、粮食集散中心、液体散货中心的功能定位，加快主体港区布局优化方案落地，有序推进相关泊位升级改造以及有关设施、资源、货种优化工作；xx港区重点实施皮带机廊道、散货泊位、液化管廊等项目，xx港区重点加快原油码头合作建设，灌河港区重点增强海河联运区功能，满足临港产业的需求。上合物流园重点建成铁路装卸场站，扩大内河港、公路港、保税物流中心、矿石精选项目等业务增量，促进物流商贸升级。要增创“标杆示范”优势。运用政策支持、联盟集群等举措，深化港航路贸合作，进一步创新班列货源开发，放大“以运带贸、以贸促运”的联动效应。优化航线布局，重抓空白航线开发，争取中远海共建区域内贸中转中心。提升“两基地”发展水平，做大铁公水、海河江的多式联运增量。要驱动“特色业态”发展。创新用好投资、贸易、人才等政策，全力运作汽车整车进口、大宗商品交易等资质，联合国旅环球公司打造国际海洋邮轮项目，培育新增国际航运、保税物流、跨境电商、邮轮旅游、冷链物流、供应链金融、车辆进出口、大宗商品交易等一批商贸业态，拓展口岸贸易增值空间。要加快“智慧港口”建设。按照华为公司提供的顶层设计，顺应运营管理智能化、港航数据融合化、贸易物流便利化等走势，抓好“智慧港口”项目实施。立足电子口岸、xx星球等运营载体，加快生产各要素的互联互通，搭建面向客户的一体化智慧供应链管理服务体系、多式联运综合服务平台、国际贸易“单一窗口”、陆海联运电子数据交换通道，促进信息流与物流、商流、资金流的四流合一，让物流供应链演变成为价值链。

（二）坚持效益为先，坚定树立效益导向。就是要把效益作为衡量提质增效的靶向标、决定贡献回报的水平尺，以效益论英雄、定奖赏，激励全员创效增效。对当前的集团而言，创效力度决定“生存指数”。企业生存的基本要求就是要有效益，今年必须打响扭亏增盈的攻坚战，集团层面将督导各经营主体明确扭亏或增盈的时间节点和成效指标。已实现盈利的经营主体，要全力扩大战果，继续实现盈利。非因战略性、历史问题等造成亏损的经营主体，要加快收窄亏损面，当年能扭亏的必须扭亏。对多年不能扭亏的，将采取“断腕”措施推进组织架构、人事制度等改革。要创新机制促创效。强化“业绩以效益为优先、考核以效益为重点”的导向，把亏损企业止亏减损、盈利企业提效增效作为核心任务，按照分门别类、逐个分析、一企一策，科学设立年度创效考核指标及薪资数额，最大限度激发潜力、潜能，切实让创效者有“甜头”，让无为者有“痛感”。为使薪酬与扭亏增盈挂钩，将继续完善已经实行的薪酬制度，强化指标超额奖励，优化考核兑现办法，赋予基层领导班子年薪分配、科队分配更大自主权，给予重要岗位和骨干人才特殊政策。要做强主业提质效。主业上量增收，是驱动提质增效的“主阵地”和“主渠道”，必须强化量效同向意识，在抓好市场开发、现场组织的同时，有针对性地打造品牌货种，培育拳头货种，开发高费率、长链条、增值型等货种，促进货种结构和量效配比的改善。把握好量与效的“边际效应”，严格执行集团定价指导意见，扩大码头装卸收入和利润的基本盘。要激活存量求增效。坚持上下联动、内部驱动，开展装卸、基建、物流等板块改革成效“回头看”，继续破除制约改革深化的思想羁绊和体制障碍，做好改革红利“后半篇文章”。正视资源沉淀、资产闲置而损耗集团利润的问题，针对不良债权处置时间越长、损失越大情况，狠抓清收变现，力争完成xx%案件的结案。要降本节支见实效。继续推进业务承发包改革，加快建设财务共享中心二期、集中采购中心，促进资源效能提高和生产成本降低。整合性质相近、业务雷同企业，加快无效、低值资产退出，堵住“出血点”。没有高质量回报的投资融资，不仅会加重当期的融资负担，更是未来潜在的成本包袱，必须坚持“有保有压”，强化论证、严控规模。各层级都要树立起“人人都是经营者、处处都有利润源”的理念，全面排查浪费点、低效点，将不该花的钱、虚高的成本坚决控制下来，让点滴节约汇聚成为效益之河。

（三）坚持管理为基，科学管理提高效能。就是要把法治化、规范化、精细化等管理理念和举措融入到集团生产经营的各个环节中，确保“行”有规则、“抓”有依据，护航“质”的提升和“效”的增长。目前，集团的基础管理还很薄弱，要在机制体制、集约经营、指标体系等方面补短板强弱项。要精准调配资源。正视当前生产上量与功能的矛盾情况，强化生产组织协同，统筹泊位、堆场、设备等资源共享共用，完善“港口客服中心”结算支付等功能，有效适应生产常态化高位运行的形势。采取拆除、调换、新建等多种手段，从根本上解决堆场不足难题。针对设备老旧、技术多样、型号复杂等现实问题，建立健全设备寿命、维保及投入的评估体系，改变“拼设备”倾向，推动生产可持续发展。要从严防范风险。强化底线思维，抓好安全、环保、客户体验等工作。逐步推行涵盖财务、经营、投资等在内的全面预算管理，统筹纪委、审计、法务等力量的协同行使，加强投融资、招投标、生产经营、关联交易、融资担保等各领域各环节的风险管控。加大“降杠杆”力度，创新运用融资工具，新增债转股项目，控制好资产负债率。提高应收账款周转率、资金归集率，扩大商业保险统一采购范围，降低资金占用和运营成本。稳步推进上市公司资源和业务整合；加快电子口岸公司挂牌上市，争取成为中国电子口岸科技上市第一股。要提高治理能力。突出集团总部战略管控型、服务型定位，实施简政放权、赋能还权，完善责、权、利相匹配的管理模式，加大力度治理吃拿索要的恶劣行为，查实一个处理一个，提高整体运营效率。加快建立覆盖港口的指标体系，使之成为科学发展、创先争优的“助推器”。

（四）坚持人才为本，建强队伍聚合力量。就是要把“人才为本、奋斗不止”作为企业的核心价值取向，让人才智慧和职工活力竞相迸发。目标明确，执行力是关键。执行效果如何，关键看人。要旗帜鲜明选拔优秀干部。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为评判的重要标准，对敢抓敢管、实绩突出的人员，给予提拔使用。着力提拔当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的干部；坚持以事择人、人事相宜，选配与事业发展需要相吻合的干部；不搞任职年龄一刀切，让老中青各阶段的干部有机会、有舞台、有干劲。充分发挥“三项机制”的正向激励、反向鞭策作用，理直气壮地为干事创业者、改革创新者遮风挡雨、撑腰鼓劲，让“一只手持剑向前开辟道路，另一只手还要拿盾牌防卫身后”的干部，丢弃“探索性失误”的顾虑盾牌。对于夸夸其谈、自以为是、作风漂浮、热衷是非、挑拨离间、攀附个人的干部，坚决让他们越来越没有市场，直至靠边让位。要多措并举加强队伍建设。深入实施“x工程”人才培养计划，广开进贤之门，解决好经营管理、资本运作、科技研发、市场开发、件杂货作业等人才及创业型人才短缺问题。组织开展集团职工职业技能精英赛、“名师带高徒”活动、劳模支部“双创双提升”行动，落实产业工人队伍建设改革方案，搭建有利于优秀产业工人脱颖而出的发展平台。要敢拼善搏勇于创先争优。一个好企业、一支好队伍，首要一条就是敢担当。安全、环保成效如何，关键看各级干部担当如何、执行如何。大家要以发展的重任警醒自己、以组织的重托激励自己，切实负起自己该负的责任。集团也将以一级抓一级、层层抓落实，事事有人管、人人负责任的工作机制，确保任务落到具体人头、卡到时间节点、见到工作成效。我们要有一种“盯着先进不放、扛着红旗不让”的进取意识，有一种“全面工作创一流、单项工作争第一”的气魄胆识，把今年变成一个创先争优的比拼年。要齐抓共管汇聚强大合力。全港就是一盘棋，我们务必唱好《团结就是力量》这首经久不衰、发人深x的老歌，形成从上到下顾全大局、相互之间通力协作的良好局面。领导干部作为“领头雁”，要以“主要领导管全局抓大事、分管领导管条线抓具体”的原则开展工作，要不断锤炼心胸宽阔、行为端正、待人真诚、处事公道、了无私心的内在品质，当好“店小二”、做好“服务员”，把更多精力投入到服务基层、服务职工中去。

三、强化担当，以新发展理念推动高质发展

安全发展、绿色发展，既是追求高质发展的“指挥棒”，更是事关企业生存的“红绿灯”。安全保不住，生产无从谈起；环保不过关，生产必受影响。去年，我们已有过深刻教训，阵痛过后必须警醒反思。如何强化风险防范和污染防治，xx总裁已作出了具体的安排部署，我在面上再强调一下：

（一）抓落实要高站位严责任。习近平总书记指出：安全生产是民生大事，要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作；环境就是民生，要像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境。这些，无不体现了以人民为中心的发展理念。我们必须增强政治意识，充分认识到抓好安全环保工作的极端重要性和紧迫性，深刻认识到工作中存在的不足与差距，尤其是思想认识上的偏差。确保安全可控、环保达标，这是“必答题”而非“选择题”，这个观念和要求必须非常明确、非常强烈、非常坚定。抓落实就要抓责任。从安全生产来讲，“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系必须严格落实，还要进一步完善强化、向下延伸，着力扭转一级抓一级存在的“上紧下松、上热下冷”等现象。基层单位作为安全环保管理的责任主体，务必要把责任和压力传导到位，明确各岗位责任人员、责任范围和责任清单，形成集团、公司、科队、班组、员工的工作责任体系和齐抓共管合力。

（二）抓安全要强本质除隐患。去年x月x日，国务院x安全生产专项整治督导工作组正式进驻，开展为期一年的综合督导和行业领域督导。这是一项极其严肃的政治任务，容不得半点懈怠和丝毫闪失。安全管理具有全系统性、全过程性和多变性的特点，我们必须变“要我安全”为“我要安全”，立足安全风险隐患，往深处想、向本源挖，从制度和管理入手，合理的继续坚持、不合理的果断破除、需要的及时建立，真正做到预防为主、关口前移、远离事故。要警钟长鸣，强化“两个不为过、两个不放过、两个就是过”的安全理念，以风险排查和隐患治理为关键抓手，按照反复抓、抓反复的要求，紧盯物的不安全状态、人的不安全行为以及生产环境、工艺等缺陷，特别是对重生产、轻设备甚至拼设备的做法，加大排查整改力度，坚决做到检查不留死角、整改不留后患，经得起各级监管检阅，全面提升安全发展水平。

（三）抓环保要明重点敢攻坚。生态颜值，港口品值。对照环境治理新的标准和要求，我港补短板任务重、难度大，特别是防扬尘、防抛洒、防直排、防渗漏的“四防”工作，事关老旧设施替换、环保设备添置，必须处理好管近与顾远的关系。在规划引领上要做文章，把蓝天保卫战与绿色港口创建有机结合起来，通过自下而上排查、上下联动共抓，编制污染防治专项行动计划，形成科学、有序的工作路子。要找准监管重点、薄弱环节和隐性风险，排出事项清单，全力抓好治理，严防作业疏忽，决不能做因小失大、得不偿失的傻事。这几年，不少单位探索形成了许多环保工艺标准，还要加强工艺改进攻关，还要加大复制推广力度。在责任考核上要强约束，进一步明确集团的领导责任、部门的监管责任和公司的主体责任，设立环保绩效考核和责任追究机制，以此加强集团管控、引导基层自控，共同提高发展的“含绿量”“含金量”。

让我们以“赶考者”的奋斗姿态和攻坚精神，以“逐梦人”的执着信念和必胜信心，勤勤恳恳地干起来，同心同德地干起来，为决战决胜今年的各项目标而不懈奋斗！

谢谢。

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇2

企业发展到今天，更需要先由团队创造出新东西，然后再由我来配置资源、推动实施，最后形成颠覆性的新业务。下面是星星阅读网小编为您推荐在集团年度正部级及以上领导干部述职会议上的总结讲话材料。

同志们：

经过两整天的干部述职，应该说我们的高管、中层主要领导干部都普遍亮了亮相，我们有句俗话“是骡子是马拉出来遛遛”，这次真是遛了一圈。下面，我分别评价一下中层干部和高管团队。

一、对中层干部的评价

我总体感觉各单位主要负责同志的素质有所提高，但差距巨大。过去那种“土匪式”的干部在逐渐减少，但是在座的部门主要领导干部中，合格的不多。大家的评价都显示在大屏幕上，好的就是好的、大家都有感觉和判断。中层干部的最大分数差距近20分，这个差距还是不小的，差距主要体现在表达能力、逻辑思维和给大家带来的冲击力上。我认为，主要有四个方面的问题。

第一，中层干部的层次差距太大。述职的都是部门一把手，上下竟然差了20分，按说差5-6分就了不得了，像国际比赛上差0.01分、0.001分就能拉开很大差距。刚刚马常海有一句话说得很对，要精准识别干部，今年我们要下决心对干部进行精准识别。

第二，功能逻辑缺失。没有一个人上来说“我这个部门应该干什么、我干了什么、我缺失什么、我怎么做”，上来都是说一些具体事，你们说的这些事基本上应该是副部长、部长助理说的事。

第三，创新观点稀缺。没几个人有创新观点，找不到能提出创新性观点的宝贵人才。“我认为我们在哪个商业模式上要颠覆”“我们在哪个技术上要走出原来传统的模式”，没有一个人提到这些，讲来讲去还是那些东西。

第四，报告流程式模式太强。你们在汇报工作时，有一点没意识到：下面坐的是五、六千亿级规模的全球CEO，你应该向我汇报什么?这个问题大家没有意识到，也没有人抓得准。

这是我对中层干部的总体评价。大家的打分评价结果都在这里，当然这个结果肯定也不全面。有些人会说，会说也得有新思路；有些人会干不会说，不会说至少也要会写。

二、对高管团队的评价

基本的概念就是，高管干了部长的活儿，部长干了副部长的活儿，都没说清楚。

第一，说部长的话、做部长的事。高管应该围绕着董事长这个平台主线，在这个平台上发挥作用。是“你告诉我怎么干、我就怎么干”，还是“你告诉我怎么干、我创新性地干得更好”，还是“董事长没有告诉我，我跟董事长提了一个什么样的模式和意见，让董事长采纳了、理解了、创新了”?如果我要自己干，你们在座的高管我一个不用。大家想想，尤其是在座的第一排，如果突然不让你在XX了，让你到另一个企业去，你在新的平台上还能创造出这么大的业绩吗?

实际上大家的内创能力是缺失的。大家回过头来看看我们这十年的布局，这都是内创能力的体现。尽管这个布局是我提出来的，最后还是要靠团队去执行。特别是企业发展到今天，更需要先由团队创造出新东西，然后再由我来配置资源、推动实施，最后形成颠覆性的新业务。否则5000多亿元又将是集团发展的一个门槛，我们已经跨过了1000亿元、3000亿元的门槛，去年突破了5000亿元，今年大概能到5500亿元，预计在这个门槛上可能要停留几年，因为还没有实现新的业务增长极突破。

第二，格局太低、知识不足。格局是什么?先不说有没有新知识、对新知识的理解是什么?就说今天在座的前排领导，有多少人深入学习研究过第四次工业革命给我们带来什么风险?谁每天在思考?谁每天在研究?谁每天在看头条上告诉我们的新变化?大家不要只听到我说你们年龄大了、不能干了、换年轻的，就心里不舒服，我是站在企业未来10年、20年长远发展上谈这个问题，这就是格局的定义。

还有一个问题是知识严重“缺钙”。年轻的时候“缺钙”感觉不出来，过了50岁、60岁之后就能感觉到了。这些年，我们很多的职能没有发挥到位，比如上海运营中心要迅速转型，要给子公司输入有价值的东西。我们这两天开会，提到了包括价值工程在内的许多可以共享的方法论，要把这些内容标准化、工具化，输出传递给子公司，他们可能就接受了，认为你为他们带来了新的管理、新的知识、新的模型。我们对子公司的管理不是简单机械的管控，要用智慧和方法去潜移默化地管控。

第三，系统创新能力极差，业务板块之间长期封闭。今天在座的前排领导都没有站在系统的角度来回答“我分管这个事，应该给其他系统创造什么、其他系统应该给我创造什么、我们共同为集团发展创造什么”?没有一个人能说出来。现在我们集团普遍存在着系统与系统间各干各的问题。

第四，不善揭露自己的问题，抗拒外来不同观点。今天我们的高管有几个人在汇报中提到自己存在什么问题?都只说成绩不说问题。一个人只有敢于刀刃向内、揭露自己的问题，那么这个人的进步空间和格局无限大。你说的问题越多，你的得分会越高，大家应该用这样的逆向逻辑思维来思考问题。张纪元同志就主动说了自己存在的问题，得分也不低。大家反思一下，“退休主义”何止他一个人?“享乐主义”又有多少人存在?

这三年，我对XX的管理确实放松了，暴露出很多问题。在座的前排领导想想，你们哪一个人在上班的时候会每天到一线去、到各个分厂去走一遍?20多年前，我们就是用这样的行为感动了一线员工啊！你们以为在XX这个平台上混个官这么容易吗?每一个职务的背后，到底应该承担什么样的责任?希望大家都好好反思。

第五，XX存在的风险，高管中没有一个人能说出来。到底XX目前存在什么风险?未来会有什么风险?没有人能回答出来。会后，总监以上领导干部每人撰写1000字材料，主题就是“2025年前集团有哪几大风险点?”，一周之内交上，由办公室负责汇编成册，印发给所有中层以上领导干部学习探讨。

第六，很多人不适应岗位要求。什么叫适应与不适应?我们集团的规模在1000亿元的时候你可能适应岗位，发展到3000亿元的时候你可能就不适应了，到5000亿元的时候你可能更不适应了，但是你感觉不到自己不适应，只感觉到董事长批评你、让你在大家面前没有面子，唯独没想到的是你自己不适应这个岗位。大家看我们的干部，有时候在部长的岗位上感觉这个人还不错，提拔起来之后与他交流，感觉还在原来的频道上没提升，这就说明他不适应新的岗位。这些问题大家都要好好反思。

我给中层干部和高管团队提的这些问题，都是出自于内心、出自于对企业的感恩心，我期待着我们的领导干部都能对自己负责、对企业负责。今天在座的各位都是XX集团未来实现可持续发展、走向世界巅峰的脊梁。

希望通过这种述职评价方式，大家能够在交流中不断碰撞、提升。今天，我定个规矩，XX、XX同志要按照这种形式，每季度组织一次，听取大家的汇报，让高管在前排就座、点评。高管层面的汇报一年组织一次。每一个分管领导要按系统听取分管部门的副部和助理汇报，也采用这种形式，白天安排不完就安排在晚上，确保春节前全部完成。

今后，原则上我确保每年组织一次这样的汇报，争取半年听一次。因为我看问题、点问题的高度跟你们不一样，多进行几次这样的交流，就能逐步把我们整个中层正职以上领导干部的队伍带起来了。

在座的80后中最大的也42岁了，我37岁就已经当一把手了。希望大家一定要静下心来！今天我再强调一遍，不要触摸红线！要懂得感恩，要激情创新，要团结合作，这样我们XX就一定能行！

谢谢大家！

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇3

一年来，在集团公司的正确领导和大力支持下，xx公司新一届领导班子带领全体职工，围绕集团公司“xx”发展战略和各项工作安排部署，聚焦“抓发展、严管理、硬清欠、促改革、办实事、强党建”六个导向，按照年初确定的年度任务目标，全面落实公司“xx核心任务”、“xx项重点工作”及各部室“xx项具体工作”，全力推动公司高质量转型发展。现将相关情况汇报如下：

第一方面：xx年度工作开展情况

一、经营指标完成情况

1、截至xx年x月x日，实现营业收入xx亿元，预计全年营业收入xx亿元，完成集团公司下达营业收入指标xx亿元的xx%。

2、实现利润xx万元，预计全年盈利xx万元，完成集团公司下达利润指标xx万元的x%。按时足额缴纳服务费xx万元，上缴投资收益xx万元。

3、实物量：完成销售xx吨，其中塑料原料xx吨，化工原料xx吨。预计全年完成销售xx吨，其中塑料原料xx吨，化工原料xx吨。

二、重点工作完成情况

（一）着力打通渠道，强化业务经营

公司树牢“大客户”战略，积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴，在风险可控的前提下，努力拓展业务规模，提高经营效益。一是在持续与xx开展xx业务的基础上，增加xx供应业务链条，截至目前实现xx销售量xx吨、销售收入xx万元；xx销售量xx吨、销售收入xx万元。二是积极开辟xx上游资源供货途径，选定具有专业资质运输企业负责承运，在拿到xx一手资源的同时与xx达成xx供货年度框架协议，直接向xx供货，截至目前已实现销售量xx吨、销售收入xx万元。三是重启xx业务往来，拓展塑料业务经营。

（二）坚持抓早抓小，强化风险防控

牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念，不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度，对所有合同版本进行了审核和归集整理，送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注，对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。二是组织业务部门对所有客户进行了信用等级评定，对客户信息台账进行重新梳理和完善，通过企业信用信息公示系统及启信宝等网络信息手段，对客户信息进行跟踪，实行动态管理。三是制定公司《规范贸易经营行为实施细则（试行）》，对业务开展全流程进行规范与要求。四是修订完善《财务管理办法》《合同管理办法（试行）》，规范审批权限及流程，严格风险把控。五是完善业务流程，通过业务、财务、合同类展板上墙，明确相关部门的工作流程和细则，做到业务操作责任化、常态化、规范化。

（三）推进破产清算，实现资产效益最大化

积极推进破产清算，xx公司完成注销登记，积极推进xx公司往来与投资损失的财务核销工作，为政策性搬迁所得税汇算清缴打下基础。按期足额收回xx租金，实现了资产收益的最大化。

（四）探索供应链建设，推动报废车回收业务

按照集团《xx工作方案》的要求，公司及时召开专题会议传达动员，并出台相关工作方案，大力宣传、定期通报，上下齐心调动各类资源推进落实。截至目前，已完成回收x辆车，完成集团下达任务指标x辆的x%，为集团优势业务推进做出贡献。

（五）树牢攻坚信念，强化债权清收

按照集团“大打清欠攻坚战”的工作思路和具体安排部署，确保资金安全及预防坏账风险，公司及时调整了清欠工作领导小组成员、理清清欠台账、明确了欠款金额及清欠负责人、制定《xx年清欠工作计划》和《清欠管理办法（试行）》。截至目前，共计清欠回款xx万元，完成目标考核xx万元的xx%，清欠单位由xx户减为xx户。

（六）夯实基础工作，强化内控管理

紧抓制度建设，对公司的各项管理制度进行了梳理、修订、完善，新修订x项，废止x项，编印出台公司《制度汇编》，进一步夯实管理根基；构建工作流程，进一步明确并强化了请示报告、议案审批、会议决策等流程化、痕迹化管理工作；推行工作例会制度，强化例会督办、部署职能。

（七）落实安全责任，推动安全发展

一是层层签订安全目标责任书。二是重新规范公司安全基础档案并汇编成册。三是坚持安全投入，有效完善安全生产保障，截至目前，安全费用共计投入x万元。四是扎实开展安全培训和演练，着力提升安全意识，今年共开展安全知识学习和教育培训x次、专项应急演练x次。五是按时开展双控专项检查并对风险数据库进行调整，今年共开展领导包保检查x次，日常安全检查x次，专项安全检查x次，对排查出的隐患及时进行了整改，防范安全事故发生。

（八）扎实开展党史学习教育，各项活动富有成效

学习教育注重实效，各项活动精彩纷呈。扎实开展“党史学习教育”，积极组织职工参加各项活动。组织公司党员、团员和青年职工开展唱响主题歌曲《没有共产党就没有新中国》快闪活动。组织公司广大党员干部赴阳泉“百团大战纪念馆”开展以“不忘百年党史，传承红色基因”为主题的红色教育体验活动。在“学党史、强党性、谋发展、促转型”征文活动中获优秀征文奖；在以“坚定理想信念奉献无悔青春”主题演讲比赛中选送三名青年选手，其中两名分别获得第二名与第四名的好成绩；选送十一名职工参加集团公司“歌咏比赛”，八名职工入选xx代表队参加国资委举办的“歌咏比赛”，为集团公司获得xx集团歌咏比赛第一名，xx集团获国资委金奖贡献了xx力量；在xx集团直播大赛中选送两名选手，喜获第一名“xx工匠”和“带货达人”的好成绩；在xx集团财务管理能力竞赛中选送一名选手，取得第十名的好成绩。深入开展“我为群众办实事”活动、“说出我的心里话”活动，解决职工群众急难愁盼问题。参加职工互助保障计划。落实每年一次的职工身体健康体检。开展新入职青年员工座谈会、35岁以下青年员工座谈会，为公司及员工找寻前进方向和奋斗目标。开展党员进社区志愿服务活动，为社区服务做出贡献。

（九）全面从严治党，构建良好政治生态

强化政治建设。公司党委始终把贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的讲话精神作为首要政治任务，截至目前，组织召开x次党委会，严格落实第一议题制度，制定并严格执行xx公司《党委研究决策事项清单》、《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，确保“三重一大”决策事项按要求全部前置审议，切实加强党对国有企业的领导。

加强党对企业的全面领导。全面部署党建工作，公司党委制定印发了《xx年党建工作要点》、《xx年纪检工作要点》，明确指导思想和工作目标，对全年党建和纪检工作进行安排部署。签订《党建工作责任清单》、《党风廉政工作责任清单》、《意识形态工作责任清单》，对党建、党风廉政建设、意识形态工作任务进行分解，对重点任务和工作责任分解细化、责任到人。

严格履行全面从严治党主体责任，加强党建和党风廉政建设，公司党委书记与各党委委员签订xx公司《党建目标责任书》，进一步健全和完善了党建工作责任机制；公司党委书记与各部门负责人签订xx公司《党风廉政目标责任书》，领导干部在抓好业务工作的同时，积极主动地抓好分管范围内的党风廉政建设工作。

抓好政治生态建设。组织中层以上干部填写《廉政档案》、《领导干部廉洁自律承诺书》，全部监察对象填写《监察对象廉洁档案》，填报公司《岗位廉政风险点》，为精准监督打下了坚实的基础；根据集团纪委要求，对公司进行了政治生态全面分析研判报告，并对领导班子成员进行了精准的“政治”画像。

强化宣传工作，搭建对内对外展示交流的平台。公司建立了微信公众号（xx），将公司动态、产品科普、市场行情、安全生产、商务知识等进行普及宣传，已发布新闻消息等x余篇。

三、存在的问题

1、公司的发展定位还不明确，需要集团公司的引领和指导。

2、面对xx业务萎缩的难题，市场信心不足，开拓的路径不多，现有经营机制的局限性，不能很好适应市场业务的发展。围绕“建链、固链、强链”，集中攻关力量还不够强，大客户战略目标未能有效实现。

3、清欠工作任务艰巨。欠款单位多已停工停产多年、无法联系到人，或已无执行资产，或已处于破产重整阶段，导致公司涉诉案件虽胜诉并申请强制执行，但无法实质性清回欠款，距目标任务差距较大。

4、关键岗位人才乏力，尤其是业务骨干短缺，各类人才储备不足，难以适应经营管理工作的需要，不利于公司全方位高质量发展。

5、职工股份的完善或转让，未得到解决。

6、在引导职工认清企业现状、向职工传导紧迫感、责任感、使命感方面力度不够。部分管理部门为业务用户服务的宗旨意识薄弱，工作方法简单，服务理念需进一步加强。

第二方面：2022年工作思路

2022年，在集团公司的正确领导和大力支持下，xx公司将着力围绕“供应链建设”、“内控管理夯实”、“全面深化改革”、“企业文化塑造”四个方面，全力以赴做好各项工作，全面推动公司高质量发展。

一、坚持业务导向，强化供应链建设

进一步树牢“大客户”战略，在严控风险的前提下，全力以赴开拓业务渠道，力争在供应链建设方面取得突破。一是要充分发挥“危化特许经营+国有企业”牌照优势，在争取上游资源的同时扩大下游生产厂家，寻找业务切入口，开辟与优质客户的新业务链条。二是稳固与xx的xx业务链条，进一步夯实供应渠道，尽早形成更加稳定的供货模式，在紧跟回款、严控风险的前提下，扩大业务规模；三是密切跟进xx在xx的布局发展，进一步加强沟通和衔接，根据xx年度与xx的业务合作规模和市场行业状况，适当调整资金占用和业务规模，构建更加牢固可靠的供应链体系。四是在集团的大力支持下，积极探索与xx等大企业的深度合作及开展煤焦等业务的多元化经营，寻求业务发展新的突破口。

二、加码内控管理，推进提质增效

一是继续以制度建设为抓手，充实完善现有工作中的缺失和盲点，特别是要严格落实各项规章制度，切实做到令行禁止。二是持续做好风险防控，进一步强化业财融合，严格把控合同、付款等关键节点的审核审批。三是进一步做好物业服务，增强服务意识，提高服务质量，确保按期足额收回xx有限公司、xx有限公司的租金。四是深挖民生塑料制品公司的地块潜力，立足当前、着眼长远，特别是通过对闲置土地房屋的规划改造，积极主动寻求客户，在消除安全隐患的同时充分利用区位优势从而实现资产收益最大化。五是加速推进天津公司往来和股权投资的核销工作，并在集团公司的领导下，积极推进相关筹划工作，为2023年汇算清缴打下坚实基础。六是加大清欠力度，重点跟进xx重整进度，保障债权申报手续完善；做好各项诉讼执行工作，力争清收取得实效。七是坚定不移抓好安全生产管理工作，加强监督检查、隐患排查频次和力度，按照集团公司要求部署，严格落实各项安全专项活动，确保公司安全生产无事故。

三、激发干事活力，全面深化改革

深挖人员潜力，确立“人人是人才”的观念，结合公司实际，制定人才培养计划，加强人员的培训，特别要提高业务人员的工作实操，先从内部解决人才短缺的问题，逐步打造精干的管理、业务团队。扎实推动公司“六定改革”，梳理部室职能和岗位职责，划清部室权责，提升工作效率。探索推进考核机制的转变，健全工资绩效发放机制，切实保障和改善民生，激发职工干事创业的激情和活力，坚持业务导向和结果导向，把政策和奖励向业务口倾斜，充分调动干部职工跑市场、做业务的积极性。积极探索推进职工股份的转让路径和完善职工股份管理办法，力争突破改革瓶颈。

四、夯实党建引领，塑造企业文化

进一步做好党建和企业文化建设工作。要突出政治建设统领，全面从严治党，加强党风廉政建设常态化、深入化，加强干部队伍的教育，强化监督，一体推进“三不”机制建设。要打造企业文化，弘扬公司正能量，坚持将微信公众号做好，充分发挥宣传工作凝聚人心、鼓舞士气的作用；丰富职工文化活动，增强职工凝聚力和向心力。要强化压力传导，在全公司树立危机感、紧迫感，有效的让干部职工充分参与到企业的管理发展中，增强职工干事创业的决心和主人翁意识，全力推动公司“各负其责、分级负责、人人负责”的工作氛围和态势。xx公司将严格按照“全方位推动高质量发展”的要求，在集团公司的大力支持与领导下，强化业务导向、扎实内控措施、完善改革路径、塑造强企文化，力争在各项工作的推动中取得突破、再上台阶，为集团公司宏伟发展做出更大的贡献。

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇4

没有一个人上来说“我这个部门应该干什么、我干了什么、我缺失什么、我怎么做”，下面是众鑫文档网小编给大家带来的在XX集团正部级及以上领导干部述职会议上的讲话稿，希望大家喜欢。

同志们：

经过两整天的干部述职，应该说我们的高管、中层主要领导干部都普遍亮了亮相，我们有句俗话“是骡子是马拉出来遛遛”，这次真是遛了一圈。下面，我分别评价一下中层干部和高管团队。

一、对中层干部的评价

我总体感觉各单位主要负责同志的素质有所提高，但差距巨大。过去那种“土匪式”的干部在逐渐减少，但是在座的部门主要领导干部中，合格的不多。大家的评价都显示在大屏幕上，好的就是好的、大家都有感觉和判断。中层干部的最大分数差距近20分，这个差距还是不小的，差距主要体现在表达能力、逻辑思维和给大家带来的冲击力上。我认为，主要有四个方面的问题。

第一，中层干部的层次差距太大。述职的都是部门一把手，上下竟然差了20分，按说差5-6分就了不得了，像国际比赛上差0.01分、0.001分就能拉开很大差距。刚刚马常海有一句话说得很对，要精准识别干部，今年我们要下决心对干部进行精准识别。

第二，功能逻辑缺失。没有一个人上来说“我这个部门应该干什么、我干了什么、我缺失什么、我怎么做”，上来都是说一些具体事，你们说的这些事基本上应该是副部长、部长助理说的事。

第三，创新观点稀缺。没几个人有创新观点，找不到能提出创新性观点的宝贵人才。“我认为我们在哪个商业模式上要颠覆”“我们在哪个技术上要走出原来传统的模式”，没有一个人提到这些，讲来讲去还是那些东西。

第四，报告流程式模式太强。你们在汇报工作时，有一点没意识到：下面坐的是五、六千亿级规模的全球CEO，你应该向我汇报什么?这个问题大家没有意识到，也没有人抓得准。

这是我对中层干部的总体评价。大家的打分评价结果都在这里，当然这个结果肯定也不全面。有些人会说，会说也得有新思路;有些人会干不会说，不会说至少也要会写。

二、对高管团队的评价

基本的概念就是，高管干了部长的活儿，部长干了副部长的活儿，都没说清楚。

第一，说部长的话、做部长的事。高管应该围绕着董事长这个平台主线，在这个平台上发挥作用。是“你告诉我怎么干、我就怎么干”，还是“你告诉我怎么干、我创新性地干得更好”，还是“董事长没有告诉我，我跟董事长提了一个什么样的模式和意见，让董事长采纳了、理解了、创新了”?如果我要自己干，你们在座的高管我一个不用。大家想想，尤其是在座的第一排，如果突然不让你在XX了，让你到另一个企业去，你在新的平台上还能创造出这么大的业绩吗?

实际上大家的内创能力是缺失的。大家回过头来看看我们这十年的布局，这都是内创能力的体现。尽管这个布局是我提出来的，最后还是要靠团队去执行。特别是企业发展到今天，更需要先由团队创造出新东西，然后再由我来配置资源、推动实施，最后形成颠覆性的新业务。否则5000多亿元又将是集团发展的一个门槛，我们已经跨过了1000亿元、3000亿元的门槛，去年突破了5000亿元，今年大概能到5500亿元，预计在这个门槛上可能要停留几年，因为还没有实现新的业务增长极突破。

第二，格局太低、知识不足。格局是什么?先不说有没有新知识、对新知识的理解是什么?就说今天在座的前排领导，有多少人深入学习研究过第四次工业革命给我们带来什么风险?谁每天在思考?谁每天在研究?谁每天在看头条上告诉我们的新变化?大家不要只听到我说你们年龄大了、不能干了、换年轻的，就心里不舒服，我是站在企业未来10年、20年长远发展上谈这个问题，这就是格局的定义。

还有一个问题是知识严重“缺钙”。年轻的时候“缺钙”感觉不出来，过了50岁、60岁之后就能感觉到了。这些年，我们很多的职能没有发挥到位，比如上海运营中心要迅速转型，要给子公司输入有价值的东西。我们这两天开会，提到了包括价值工程在内的许多可以共享的方法论，要把这些内容标准化、工具化，输出传递给子公司，他们可能就接受了，认为你为他们带来了新的管理、新的知识、新的模型。我们对子公司的管理不是简单机械的管控，要用智慧和方法去潜移默化地管控。

第三，系统创新能力极差，业务板块之间长期封闭。今天在座的前排领导都没有站在系统的角度来回答“我分管这个事，应该给其他系统创造什么、其他系统应该给我创造什么、我们共同为集团发展创造什么”?没有一个人能说出来。现在我们集团普遍存在着系统与系统间各干各的问题。

第四，不善揭露自己的问题，抗拒外来不同观点。今天我们的高管有几个人在汇报中提到自己存在什么问题?都只说成绩不说问题。一个人只有敢于刀刃向内、揭露自己的问题，那么这个人的进步空间和格局无限大。你说的问题越多，你的得分会越高，大家应该用这样的逆向逻辑思维来思考问题。张纪元同志就主动说了自己存在的问题，得分也不低。大家反思一下，“退休主义”何止他一个人?“享乐主义”又有多少人存在?

这三年，我对XX的管理确实放松了，暴露出很多问题。在座的前排领导想想，你们哪一个人在上班的时候会每天到一线去、到各个分厂去走一遍?20多年前，我们就是用这样的行为感动了一线员工啊!你们以为在XX这个平台上混个官这么容易吗?每一个职务的背后，到底应该承担什么样的责任?希望大家都好好反思。

第五，XX存在的风险，高管中没有一个人能说出来。到底XX目前存在什么风险?未来会有什么风险?没有人能回答出来。会后，总监以上领导干部每人撰写1000字材料，主题就是“2025年前集团有哪几大风险点?”，一周之内交上，由办公室负责汇编成册，印发给所有中层以上领导干部学习探讨。

第六，很多人不适应岗位要求。什么叫适应与不适应?我们集团的规模在1000亿元的时候你可能适应岗位，发展到3000亿元的时候你可能就不适应了，到5000亿元的时候你可能更不适应了，但是你感觉不到自己不适应，只感觉到董事长批评你、让你在大家面前没有面子，唯独没想到的是你自己不适应这个岗位。大家看我们的干部，有时候在部长的岗位上感觉这个人还不错，提拔起来之后与他交流，感觉还在原来的频道上没提升，这就说明他不适应新的岗位。这些问题大家都要好好反思。

我给中层干部和高管团队提的这些问题，都是出自于内心、出自于对企业的感恩心，我期待着我们的领导干部都能对自己负责、对企业负责。今天在座的各位都是XX集团未来实现可持续发展、走向世界巅峰的脊梁。

希望通过这种述职评价方式，大家能够在交流中不断碰撞、提升。今天，我定个规矩，XX、XX同志要按照这种形式，每季度组织一次，听取大家的汇报，让高管在前排就座、点评。高管层面的汇报一年组织一次。每一个分管领导要按系统听取分管部门的副部和助理汇报，也采用这种形式，白天安排不完就安排在晚上，确保春节前全部完成。

今后，原则上我确保每年组织一次这样的汇报，争取半年听一次。因为我看问题、点问题的高度跟你们不一样，多进行几次这样的交流，就能逐步把我们整个中层正职以上领导干部的队伍带起来了。

在座的80后中最大的也42岁了，我37岁就已经当一把手了。希望大家一定要静下心来!今天我再强调一遍，不要触摸红线!要懂得感恩，要激情创新，要团结合作，这样我们XX就一定能行!

谢谢大家!

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇5

持续优化完善督查督办工作机制，通过随机抽查、重点工作实地督查、阶段性工作督查等方式，下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的集团领导班子2022年度述职报告模板，希望大家喜欢。

20xx年，在市委、市政府的正确领导下，集团领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，推动高质量发展，坚持以党建引领，凝心聚力、奋勇拼搏、攻坚克难，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，实现了“疫情零感染、安全零伤亡”，在深受疫情影响的情况下，仍较好完成全年目标任务，各项工作亮点纷呈、成效突出，实现了“十四五”良好开局。

一、全面加强党的领导，推动企业党建取得新成效

集团党委以落实全面从严治党主体责任为主线，紧紧围绕中心工作，深入开展主题实践活动，推进党建与业务深度融合，铸牢国有企业的“根”和“魂”。

(一)加强理论武装，落实全面从严治党主体责任。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实习近平重要指示批示精神和省市重大决策部署作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度和理论中心组学习巡听旁听工作机制，跟进学习党中央最新决策部署和习近平总书记最新讲话精神，采取党委会和理论学习中心组等形式，专题学习和深入讨论习近平总书记“七一”重要讲话及省、市党代会等重要会议精神，全年共组织召开党委会X次，中心组集中学习2次，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，拥护“两个确立”。持续推行“一套清单、分层落实、专题评议、年终述职、绩效考核、定向反馈”的党建责任闭环体系，集团党委专题研究制定和下发全面从严治党主体责任清单及党建、党风廉政建设责任书，通过“明责、履责、考责、问责”机制和“年初总结部署、月度季度分析、党委会及时研究”常态化推进机制，压实压紧各级主体责任。

(二)践行以学促干，党史学习教育成果丰硕。把党史学习教育作为贯彻全年的重要政治任务，围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”目标要求，强化组织领导、创新学习形式、推动事业发展、办好惠民实事，不断推动党史学习教育走深走实。一是入脑入心悟思想。成立集团党史学习教育领导小组，分层分类制定“1+4”党史学习教育实施方案及线路图，集团各级党组织全年共开展中心组学习、集中学习、专题学习、现场教育、理论轻骑兵宣讲X余场次、X万余人次。发挥窗口单位资源优势，在XX举办市国资系统红色微宣讲活动。二是倾情倾力办实事。践行学史力行，用心用情开展“我为群众办实事”活动，探索建立长效机制，推动完成X项重点民生项目，其中XX入选我市党史学习教育“点赞好项目”优秀案例。三是见行见效开新局。通过党史学习教育，集团全体党员干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼，集团制定出台“十四五”战略规划，加快集团数字化转型，切实把党史学习教育成果转化为推动企业高质量发展、助力城市发展的实际行动。

(三)突出双向融合，组织建设深度拓展。一是主题实践活动走深走实。聚焦集团发展中心任务，推动党建与业务有效融合。聚焦重点抓成效，坚持问题导向，通过开展挂钩联系、基层调研、谈心谈话深入查找问题;集团领导带头深入站点、项目一线，着力解决影响效率的痛难点问题，共开展挂钩联系X场、基层调研X场、谈心谈话X场，查找问题X个，提出整改措施X条，切实把活动成果转化为推动集团转型升级、高质量发展强大动力。二是创新打造党建品牌载体。发挥品牌引领作用，打造品牌载体。坚持大抓基层导向，在基层生产单位开展XX，推行ISO党建质量管理体系等举措，XX班组获得XX荣誉称号。探索融入城市基层治理“近邻”模式新途径，开展了近百场次共建活动，助力业务与基层党建工作同向发力，其中，XX党建品牌获评优秀党建品牌称号，并作为典型代表在表彰大会分享品牌建设经验。三是扎实开展基层党组织建设。完善党建工作标准化系列手册，完成基层党组织成立、换届工作，实现各业务领域党支部全覆盖指导。充分发挥战斗堡垒作用，在抗疫一线成立了X个临时党支部和党员突击队，开展 “无疫小区”创建活动，组织X名党员在疫情期间前往社区参加志愿服务，服务时长X小时，以 “邻聚力”筑牢抗疫安全防线。四是稳步推进党员队伍建设。坚持“双培”机制，注重在生产经营一线、青年职工群体中发展党员，年内发展党员X名;举办党务干部培训班，夯实党建工作基础。充分发挥先锋模范作用，设立党员先锋岗，引导党员在急难险重任务中冲锋在前作表率。

(四)激发组织活力，干部人才队伍建设更加过硬。一是推进制度改革。建立容错纠错机制，探索建立XX机制，激励干部担当作为，营造干事创业氛围。二是优化队伍结构。大力选拔优秀干部，年内完成X批次干部选拔、调整、轮岗，加大年轻干部选拔力度，组织开展X场优秀年轻干部民主推荐会，选拔优秀年轻干部内部挂职锻炼，增强干部梯队活力。三是强化能力建设。通过宣讲、专题研讨、现场教学与理论授课结合等形式开展新任干部培训;成立“人才工作专项小组”，设立“人才发展专项资金”，为人才培养提供资源支持;建立领导层与重点人才联系制度，加强沟通联络，增强队伍凝聚力。

(五)强化意识形态，抓实抓牢意识形态工作。一是抓牢意识形态工作。严格落实党委意识形态工作责任制，定期研判意识形态领域工作情况，统筹做好集团各宣传平台管理，全年集团内外宣发布各类信息X篇，省市级媒体报道X篇。二是构建企业文化体系。系统梳理集团特有的企业文化，印发《企业文化手册》，打造特色企业文化理念体系，召开企业文化手册发布会，号召广大员工在思想、目标、行动上将企业文化内化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。举办XX等活动。

(六)以党建带群团，持续推进精神文明建设。一是积极开展文明创建工作。二是工会工作凝聚员工合力。着力提升职工技能，创建劳模工作室、创新工作室，创建市级五一先锋号X个。实施“有温度”工会举措，开展春节职工慰问、防暑降温及疫情防控一线职工慰问、职工疗休养活动。三是共青团工作展现青春作为。组织开展青年读书、联谊、献血、演讲比赛等活动、展现青年追求卓越、勇于担当、以企为荣的青春风采。

二、坚持党建引领，生产经营质量齐升

坚持以高质量党建引领高质量发展，聚焦重点、攻坚难点，圆满完成年度目标任务。

(一)建设攻坚克难成效良好。超额完成年度投资计划，位居全市前列，并为我市作为较大贡献。

(二)XX表现优异。

(三)XX开启新的篇章。

(四)经营产业拓展多点开花。合资成立公司，实现产业链条延伸;整合集团资源，拓展了集团产业布局。

三、全面提升公司治理，推动企业管理再上新台阶

通过对制度、决策、内控、授权等主要管理体系的深度再造和有机整合，逐步简政放权，强化跟踪督办，企业管理规范化水平不断提升。

(一)强化治理能力。持续在完善公司治理中加强党的领导，推动党的制度优势转化为治理效能，优化集团会议决策体系，健全集团党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，加强集团公司及子公司董事会建设，执行外部董事制度，着力构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保党委对重大事项把关定向的作用有效发挥。

(二)强化督查督办。持续优化完善督查督办工作机制，通过随机抽查、重点工作实地督查、阶段性工作督查等方式，推动各类监督有机贯通、相互协调，形成党委主责监督、纪委专责监督、部门职能监督强大合力，逐步构建大监督闭环;集团班子成员经常深入一线开展疫情防控和复工复产、“三公”经费等专项监督，及时督促整改落实;以督查督办为抓手推进集团党委及上级决策部署落实到位。

四、加强纪律建设，持续推进党风廉政建设

扎实推进全面从严治党“两个责任”落实，盯紧主业抓实主责，深化标本兼治，聚焦监督执纪问责，持之以恒正风肃纪，营造风清气正良好政治生态。

(一)压紧压实两个责任。组织集团各级领导干部分层级签订《党风廉政目标责任书》《全面从严治党主体责任清单》，制定并完善党风廉政建设考核评价指标，通过日常检查、述职述廉、综合考评等方式，定期对各单位目标任务推进和完成情况开展督查考评。

(二)筑牢思想防线。开展党风廉政宣传活动，集团纪委对XX人员进行集体廉政谈话，确保党风廉政建设责任制和全面从严治党主体责任有效落实。

(三)严肃执纪问责。紧扣集团业务实际，编印《监督执纪工作手册》，规范业务流程;对涉嫌违规违纪、群众反映较为突出的问题线索，坚持严查快办，对落实疫情防控要求不力、违反工作纪律等相关人员进行严肃处理。

五、存在的问题

20xx年集团工作虽然取得了很多成绩，但也存在一些不足。党建方面，基层党组织建设还需还需进一步夯实基础，在如何有效发挥基层一线支部作用和加强员工思政工作方面还需找准方式方法。经营方面，市场化意识、服务意识还不够强，市场化创新突破和对外拓展业务还不够。

六、下一步工作

2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是集团深化转型升级的关键一年。集团党委将抢抓机遇，以价值创造为导向，以改革创新为动力，围绕集团“十四五”规划，持续强化党建引领、战略引领、文化引领，以市场化机制倒逼改革，不断加快转型升级步伐，推动集团高质量发展。

(一)坚持党建引领，保障转型升级。一是加强基层组织建设。坚持大抓基层，大力推行基层党组织标准化和规范化建设，优化党建考核评价指标体系，组织开展XX主题实践活动，着重加强规范基层党组织台账工作和党小组建设工作，注重培树典型，打造一批示范型、引领型、试验型党支部。严格党员日常教育管理，分层分类抓好专兼职党务干部轮训和新任书记培训，深入关注员工思想动态，完善基层思想工作机制，带动员工素质提升和思想动态稳定。二是强化干部人才队伍建设。以市场化改革为导向，研究推行职业经理人制度，推行任期制、契约化管理制度，持续推行干部、专业人才全员聘任制，落实目标考核、任职承诺机制，推动干部履职尽责;健全科学完善的年轻干部、后备干部、储备人才选拔和培养体系，优化人才培养和激励考核机制;开展常态化干部培训，以“企业家”思维针对新提拔的年轻干部开展培训。三是持续打造特色党建品牌。不断深化党建品牌建设，整合共建资源，结合年度重点工作策划系列主题活动;打造一批党建微阵地示范点，加强基层党组织间学习交流，不断增强党建品牌的示范导向和辐射带动。四是持续加强党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任和党建党风廉政建设责任制，持之以恒推进党风廉政建设，始终以规范、制约、监督权力运行为核心，整合监督资源、集聚专业优势，增强监督治理效能，有效防范化解廉政风险，持续贯彻落实规定精神，大力纠治“四风”，营造风清气正的企业环境。

(二)紧盯目标任务，狠抓工作落实。一是建设要自加压力、大干快上。加快建设续建项目和新开工项目，把控好安全生产，提升管理水平并争创品牌，打造百年精品工程。二是开发要锤炼内功、打造标杆。要紧抓发展机遇，持续争取政策。三是经营要夯实基础，寻求突破。要保障主业，服务优质可靠，在现有业务中做好、做口碑，不断加压做优;要敢于创新突破，大胆对标先进，对标高端，依靠市场化的经营模式，培育新的业务增长点;要持续做好市场分析预测，在风险可控的前提下，沿产业链多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落实落细。要筑牢安全生产防线，确保每一个环节都要落到实处，杜绝安全事故的发生;要做好常态化防疫工作，坚持思想不松懈、工作不松劲、责任不松动、保障不松手，抓实各项措施，安全平稳过春节。

(三)深化改革创新，激发发展活力。一是用市场化倒逼改革。要坚持市场化改革方向，解放思想、大胆进取，正确对待市场化、专业化的薪酬体系和用人导向，为专业团队营造良好的干事创业氛围;进一步统一思想、转变观念，提升共同协作和服务的意识，帮助市场化子公司发展，实现效益最大化。二是完善市场化经营机制。要坚持价值创造理念，以盈利为导向，加强内部市场化管理，进一步推动集团主营业务板块的市场化进程。三是优化授权管控模式。要强化责权利对等，深入开展分级分类授权放权，加快推进负面清单管理;强化内控监管，梳理出隐患风险点、风险源，既放得实、放得活，又能管得住、管得好，实现向管理要效益。四是创新投融资机制改革。要拓展融资渠道，在确保资金安全的前提下，以市场为导向，探索通过股权投资、兼并收购等方式拓展相关产业，进一步加强集团资本运作能力建设。

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇6

积极地行动起来，用表现来为自己获取足够的正能量，保持持续乐观积极向上和不断尝试的态度，为自己争取更多的正能量。下面是众鑫文档网小编为您推荐精选在XX集团20xx年度正部级及以上领导干部述职会议上的总结讲话范文。

同志们：

经过两整天的干部述职，应该说我们的高管、中层主要领导干部都普遍亮了亮相，我们有句俗话“是骡子是马拉出来遛遛”，这次真是遛了一圈。下面，我分别评价一下中层干部和高管团队。

一、对中层干部的评价

我总体感觉各单位主要负责同志的素质有所提高，但差距巨大。过去那种“土匪式”的干部在逐渐减少，但是在座的部门主要领导干部中，合格的不多。大家的评价都显示在大屏幕上，好的就是好的、大家都有感觉和判断。中层干部的最大分数差距近20分，这个差距还是不小的，差距主要体现在表达能力、逻辑思维和给大家带来的冲击力上。我认为，主要有四个方面的问题。

第一，中层干部的层次差距太大。述职的都是部门一把手，上下竟然差了20分，按说差5-6分就了不得了，像国际比赛上差0.01分、0.001分就能拉开很大差距。刚刚马常海有一句话说得很对，要精准识别干部，今年我们要下决心对干部进行精准识别。

第二，功能逻辑缺失。没有一个人上来说“我这个部门应该干什么、我干了什么、我缺失什么、我怎么做”，上来都是说一些具体事，你们说的这些事基本上应该是副部长、部长助理说的事。

第三，创新观点稀缺。没几个人有创新观点，找不到能提出创新性观点的宝贵人才。“我认为我们在哪个商业模式上要颠覆”“我们在哪个技术上要走出原来传统的模式”，没有一个人提到这些，讲来讲去还是那些东西。

第四，报告流程式模式太强。你们在汇报工作时，有一点没意识到：下面坐的是五、六千亿级规模的全球CEO，你应该向我汇报什么?这个问题大家没有意识到，也没有人抓得准。

这是我对中层干部的总体评价。大家的打分评价结果都在这里，当然这个结果肯定也不全面。有些人会说，会说也得有新思路;有些人会干不会说，不会说至少也要会写。

二、对高管团队的评价

基本的概念就是，高管干了部长的活儿，部长干了副部长的活儿，都没说清楚。

第一，说部长的话、做部长的事。高管应该围绕着董事长这个平台主线，在这个平台上发挥作用。是“你告诉我怎么干、我就怎么干”，还是“你告诉我怎么干、我创新性地干得更好”，还是“董事长没有告诉我，我跟董事长提了一个什么样的模式和意见，让董事长采纳了、理解了、创新了”?如果我要自己干，你们在座的高管我一个不用。大家想想，尤其是在座的第一排，如果突然不让你在XX了，让你到另一个企业去，你在新的平台上还能创造出这么大的业绩吗?

实际上大家的内创能力是缺失的。大家回过头来看看我们这十年的布局，这都是内创能力的体现。尽管这个布局是我提出来的，最后还是要靠团队去执行。特别是企业发展到今天，更需要先由团队创造出新东西，然后再由我来配置资源、推动实施，最后形成颠覆性的新业务。否则5000多亿元又将是集团发展的一个门槛，我们已经跨过了1000亿元、3000亿元的门槛，去年突破了5000亿元，今年大概能到5500亿元，预计在这个门槛上可能要停留几年，因为还没有实现新的业务增长极突破。

第二，格局太低、知识不足。格局是什么?先不说有没有新知识、对新知识的理解是什么?就说今天在座的前排领导，有多少人深入学习研究过第四次工业革命给我们带来什么风险?谁每天在思考?谁每天在研究?谁每天在看头条上告诉我们的新变化?大家不要只听到我说你们年龄大了、不能干了、换年轻的，就心里不舒服，我是站在企业未来10年、20年长远发展上谈这个问题，这就是格局的定义。

还有一个问题是知识严重“缺钙”。年轻的时候“缺钙”感觉不出来，过了50岁、60岁之后就能感觉到了。这些年，我们很多的职能没有发挥到位，比如上海运营中心要迅速转型，要给子公司输入有价值的东西。我们这两天开会，提到了包括价值工程在内的许多可以共享的方法论，要把这些内容标准化、工具化，输出传递给子公司，他们可能就接受了，认为你为他们带来了新的管理、新的知识、新的模型。我们对子公司的管理不是简单机械的管控，要用智慧和方法去潜移默化地管控。

第三，系统创新能力极差，业务板块之间长期封闭。今天在座的前排领导都没有站在系统的角度来回答“我分管这个事，应该给其他系统创造什么、其他系统应该给我创造什么、我们共同为集团发展创造什么”?没有一个人能说出来。现在我们集团普遍存在着系统与系统间各干各的问题。

第四，不善揭露自己的问题，抗拒外来不同观点。今天我们的高管有几个人在汇报中提到自己存在什么问题?都只说成绩不说问题。一个人只有敢于刀刃向内、揭露自己的问题，那么这个人的进步空间和格局无限大。你说的问题越多，你的得分会越高，大家应该用这样的逆向逻辑思维来思考问题。张纪元同志就主动说了自己存在的问题，得分也不低。大家反思一下，“退休主义”何止他一个人?“享乐主义”又有多少人存在?

这三年，我对XX的管理确实放松了，暴露出很多问题。在座的前排领导想想，你们哪一个人在上班的时候会每天到一线去、到各个分厂去走一遍?20多年前，我们就是用这样的行为感动了一线员工啊!你们以为在XX这个平台上混个官这么容易吗?每一个职务的背后，到底应该承担什么样的责任?希望大家都好好反思。

第五，XX存在的风险，高管中没有一个人能说出来。到底XX目前存在什么风险?未来会有什么风险?没有人能回答出来。会后，总监以上领导干部每人撰写1000字材料，主题就是“2025年前集团有哪几大风险点?”，一周之内交上，由办公室负责汇编成册，印发给所有中层以上领导干部学习探讨。

第六，很多人不适应岗位要求。什么叫适应与不适应?我们集团的规模在1000亿元的时候你可能适应岗位，发展到3000亿元的时候你可能就不适应了，到5000亿元的时候你可能更不适应了，但是你感觉不到自己不适应，只感觉到董事长批评你、让你在大家面前没有面子，唯独没想到的是你自己不适应这个岗位。大家看我们的干部，有时候在部长的岗位上感觉这个人还不错，提拔起来之后与他交流，感觉还在原来的频道上没提升，这就说明他不适应新的岗位。这些问题大家都要好好反思。

我给中层干部和高管团队提的这些问题，都是出自于内心、出自于对企业的感恩心，我期待着我们的领导干部都能对自己负责、对企业负责。今天在座的各位都是XX集团未来实现可持续发展、走向世界巅峰的脊梁。

希望通过这种述职评价方式，大家能够在交流中不断碰撞、提升。今天，我定个规矩，XX、XX同志要按照这种形式，每季度组织一次，听取大家的汇报，让高管在前排就座、点评。高管层面的汇报一年组织一次。每一个分管领导要按系统听取分管部门的副部和助理汇报，也采用这种形式，白天安排不完就安排在晚上，确保春节前全部完成。

今后，原则上我确保每年组织一次这样的汇报，争取半年听一次。因为我看问题、点问题的高度跟你们不一样，多进行几次这样的交流，就能逐步把我们整个中层正职以上领导干部的队伍带起来了。

在座的80后中最大的也42岁了，我37岁就已经当一把手了。希望大家一定要静下心来!今天我再强调一遍，不要触摸红线!要懂得感恩，要激情创新，要团结合作，这样我们XX就一定能行!

谢谢大家!

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇7

按照集团党委关于开展专题民主生活会的相关要求，本人紧扣“四个对照”“四个找一找”“五个方面差距”“18个是否”等重点问题，对照初心和使命，结合个人思想和工作实际，通过征求意见、谈心谈话和个人自查，深入根源、剖析存在的问题，并认真制定整改措施，明确努力方向。现将个人检视剖析情况报告如下，请同志们提出批评意见。

一、上年度民主生活会整改落实情况及个人情况报告

（一）2021年度民主生活会问题整改情况

一年来，我在班子其他同志们的帮助下，严肃认真分析问题成因，逐一明确整改措施，目前已得到有效整改。一是持续加强政治理论学习。深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等理论专著，用党的科学理论武装头脑，加强党性修养和锻炼，使自己进一步坚定了共产主义的理想信念。

（二）对照党章党规，在知敬畏、存戒惧、守底线方面

3.政治站位需进一步提升。具体表现为：对新时期党面临的“四大危险”“四大考验”认识不深，缺乏高度的警惕性和斗争性，对一些消极言论和行为没有从政治的高度及时制止并指出错误。

4.开展批评与自我批评做的还不够。具体表现为：批评层面，在组织生活中，有时怕伤和气，存在留情面或不彻底的情况，相互之间出汗不够。自我批评层面，存在怕丢面子的思想，有蜻蜓点水的情况，对问题的分析不够深入。

5.督导执纪力度方面存在差距。具体表现为：落实重要工作督办、催办机制力度不够，不愿得罪人下硬手，对未能按期完成总行任务的支行处罚惩戒力度小，处罚警醒作用不明显。

（三）在“群众观点、群众立场、群众感情、服务群众”方面

6.密切联系群众方面存在一定差距。具体表现为：日常工作中自己与普通员工交流不深，关心不够，特别是深入偏远支行倾听职工呼声、了解职工群众所思所想做得不够，深入客户交流次数少，深入一线了解客户需求少。

7.青年员工培养成长问题。具体表现为：共青团缺乏制度刚性约束，人员、经费和资源难以保障，组织生活难以有效开展，团组织工作内容和方式无法满足青年需要，团员参加团组织的活动意愿不强，意识淡化。

（四）在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面

8.企业文化建设力度需进一步加大。需求企业文化是商业企业的软实力，是企业发展壮大的内在驱动力，加快建设适应新时代要求的商业企业文化体系建设，对于促进企业企业健康文件发展至关重要，当前，企业企业企业文化建设存在持续不足、短期功利性特点，缺乏自身特色，“以人为本”理念贯彻落实不不到位，员工认同感、团队精神未能有效激发，团队凝聚力和亲和力有待提升。

9.临时工风险防范工作推进见效慢。具体表现为：在调研工作中，将较多的精力放在了到基层网点调研，直面代办点、临时工调研了解的较少，对临时工业务经营状况缺少细致研究，听取临时工、服务对象的诉求较少，临时工业务转型、大额资金风险防范、超龄人员优化等工作推进相对缓慢。

10.持之以恒的作风还不够扎实。具体表现为：在零售贷款投放方面，缺少一以贯之的恒心和“一竿子插到底”的韧劲，致使一些重点工作停留在面上，不够深入。在客户营销拓展方面，组织辖内各支行开展了需求夜校、节日主题营销、整村授信等工作，遇到营销困境后不能持之以恒的坚持下来，导致部分活动走了样、流于形式，没有达到预期效果。

三、问题原因剖析

面对当前新形势，对新政策、新理论的学习研究不够深入，在理论体系把握上和融汇贯通地运用理论学习成果去指导实际工作上做的还不到位，对深层次的问题研究还不够，理论学习与实际工作时有脱节。有时忙于日常事务和业务工作，对工学矛盾处理的不够恰当，持之以恒学习政治理论的自觉性还有待提高。

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇8

根据总公司《工作标准》和20××年目标责任，总经理助理、办公室主任的主要职责是：

1、受总经理委托，协调总公司领导之间、机关职能部门之间，分（子）公司之间的工作关系。

2、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。

3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。

4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。

5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。

6、组织安排总公司党、政各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实。

7、及时组织完成总经理，公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。

8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。

9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。

10、管理总公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。

总之，我的主要职责归纳起来是三句话六个字，即：参谋、协调、服务。

一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职如下：

几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。

为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议XXX项，领导采纳XXX项，协调较重要的工作XXX起，基本尽到了参谋，协调的职责。

为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了XXX多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施：

一是控制会。

结合公司生产实际，认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议，必须要经过总公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。

二是少开会。

开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、方便基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。

三是开短会。

每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予安排。这样大大缩短了会议时间。

四是开实会。

开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要准备实、准备充分，坚决杜绝漏洞；二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三是形式实，为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们注意了在准备讲话稿时，尽可能多提供具体素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们注意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。

通过领导的重视和采取了以上措施，今年安排的会议明显减少，更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求意见，大部分单位是满意的。

承办工作是助理，特别是办公室的主要工作之一，有来自上级领导、上级机关的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；三是先办基层单位的，后办机关的，因为基层的同志来一趟公司不容易，不但我这样做；同时也要求办公室全体同志都必须这样做；四是按职责分工进行承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主管的工作由谁负责办理，其它人协助，但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理，压缩各项费用开支”的要求，特别是机关的管理费用，今年同20××年以前相比，公司给核定的数目少了50%还要多，今年下半年，公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控制，并核定标准，费用再次减少，而机关的工作量并没有减少，车辆、微机、办公设备等越买越多，越用越破，维护、更件、修理量越来越大，再加之现在车辆长途任务多，费用也就自然上升；原先打字室油印（费用低）保证了整个机关，现在随着办公现代化的不断提高，消耗品的价格由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上，大部分处室的电脑虽然能够打印，但印刷、复印量却越来越大，打字室变成了印刷厂，费用较以前相比有大量增加，以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状，经与有关公司领导、有关处室共同研究，采取了一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养，能自己修理、排除的故障不去送修，而确需更件、修理的，必须由使用人事先填写更件修理申请单，所在处室领导签字，专管人员进行检查鉴定，批准后方可发生；并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司内部发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件，一律在网上发；尽量减少材料复印量，超过15张者不予复印，能油印尽量油印，除办公室把好关外，大部分处室领导也都进行控制和把关。通过大家的共同努力，成效还是比较明显的，如手机使用费经与电讯部联系，采取大客户先预交额定费的办法，改变了以前大部分超支的现象，为使用者个人节省了不少费用；有线电话自从搞了局拟网，同时少了物业、科技两个公司的电话费，费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/月以内，当然现在各处室限定的费用标准不尽合理，反对较大，我已向公司主要领导汇报过，待明年再说，力争作到既保障办公，又节余费用。尽管采取了很多措施，但管理费还是超出了核定的数量。

办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的，一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩，其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，我们一是采取不同方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如学习制度，会议制度，劳动纪律，办公秩序等，坚持了月有工作研究会，常有碰头会的作法；三是为了提高工作人员各项素质、工作能力，不定期组织学习，并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作，强调提高办事效率和完成时限；四是狠抓了劳动纪律，坚持考评、讲评，对迟到早退者除批评教育外，在扣分罚钱上，谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告，工作布置，领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇（份），及时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全，办公室管理着公司机关的办公车辆，为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证安全，使车辆始终保持良好状态，除严格派车制度外，我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和安全员参加的，不定时、不事先通知检查车况和车容车貌，并进行逐项登记和评比，节假日，星期天进行停车位置的检查，大大提高了司机人员维护车辆、爱护车辆、保证安全的自觉性、主动性和责任感，从而保证了全年行车安全。细想起来，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上职责外，一是参加了邙山干渠改造项目部；二是预防“非典”；三是优化经济环境；四是“三创一树”活动，五是公司XXX年庆典等等、等等，都要办公室作来作、来组织，不是叫苦，真有点疲劳。

虽然作了一些应该作的工作，这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细查起来，问题也还不少，主要是：

1、调查研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋还不到位。

2、有关处室相继组织开展的活动太多，致使基层单位承爱不了，意见太大，应加强全公司性活动的计划性。

3、为基层服务的深度还不够，需进一步加强办公室内部建设，强调服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司建设、发展做出新的贡献。

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇9

根据总公司《工作标准》和20××年目标责任，总经理助理、办公室主任的主要职责是：

1、受总经理委托，协调总公司领导之间、机关职能部门之间，分（子）公司之间的工作关系。

2、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。

3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。

4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。

5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。

6、组织安排总公司党、政各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实。

7、及时组织完成总经理，公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。

8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。

9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。

10、管理总公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。

总之，我的主要职责归纳起来是三句话六个字，即：参谋、协调、服务。

一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职如下：

几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。

为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议XXX项，领导采纳XXX项，协调较重要的工作XXX起，基本尽到了参谋，协调的职责。

为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了XXX多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施：

一是控制会。

结合公司生产实际，认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议，必须要经过总公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。

二是少开会。

开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、方便基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。

三是开短会。

每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予安排。这样大大缩短了会议时间。

四是开实会。

开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要准备实、准备充分，坚决杜绝漏洞；二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三是形式实，为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们注意了在准备讲话稿时，尽可能多提供具体素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们注意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。

通过领导的重视和采取了以上措施，今年安排的会议明显减少，更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求意见，大部分单位是满意的。

承办工作是助理，特别是办公室的主要工作之一，有来自上级领导、上级机关的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；三是先办基层单位的，后办机关的，因为基层的同志来一趟公司不容易，不但我这样做；同时也要求办公室全体同志都必须这样做；四是按职责分工进行承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主管的工作由谁负责办理，其它人协助，但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理，压缩各项费用开支”的要求，特别是机关的管理费用，今年同20××年以前相比，公司给核定的数目少了50%还要多，今年下半年，公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控制，并核定标准，费用再次减少，而机关的工作量并没有减少，车辆、微机、办公设备等越买越多，越用越破，维护、更件、修理量越来越大，再加之现在车辆长途任务多，费用也就自然上升；原先打字室油印（费用低）保证了整个机关，现在随着办公现代化的不断提高，消耗品的价格由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上，大部分处室的电脑虽然能够打印，但印刷、复印量却越来越大，打字室变成了印刷厂，费用较以前相比有大量增加，以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状，经与有关公司领导、有关处室共同研究，采取了一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养，能自己修理、排除的故障不去送修，而确需更件、修理的，必须由使用人事先填写更件修理申请单，所在处室领导签字，专管人员进行检查鉴定，批准后方可发生；并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司内部发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件，一律在网上发；尽量减少材料复印量，超过15张者不予复印，能油印尽量油印，除办公室把好关外，大部分处室领导也都进行控制和把关。通过大家的共同努力，成效还是比较明显的，如手机使用费经与电讯部联系，采取大客户先预交额定费的办法，改变了以前大部分超支的现象，为使用者个人节省了不少费用；有线电话自从搞了局拟网，同时少了物业、科技两个公司的电话费，费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/月以内，当然现在各处室限定的费用标准不尽合理，反对较大，我已向公司主要领导汇报过，待明年再说，力争作到既保障办公，又节余费用。尽管采取了很多措施，但管理费还是超出了核定的数量。

办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的，一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩，其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，我们一是采取不同方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如学习制度，会议制度，劳动纪律，办公秩序等，坚持了月有工作研究会，常有碰头会的作法；三是为了提高工作人员各项素质、工作能力，不定期组织学习，并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作，强调提高办事效率和完成时限；四是狠抓了劳动纪律，坚持考评、讲评，对迟到早退者除批评教育外，在扣分罚钱上，谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告，工作布置，领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇（份），及时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全，办公室管理着公司机关的办公车辆，为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证安全，使车辆始终保持良好状态，除严格派车制度外，我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和安全员参加的，不定时、不事先通知检查车况和车容车貌，并进行逐项登记和评比，节假日，星期天进行停车位置的检查，大大提高了司机人员维护车辆、爱护车辆、保证安全的自觉性、主动性和责任感，从而保证了全年行车安全。细想起来，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上职责外，一是参加了邙山干渠改造项目部；二是预防“非典”；三是优化经济环境；四是“三创一树”活动，五是公司XXX年庆典等等、等等，都要办公室作来作、来组织，不是叫苦，真有点疲劳。

虽然作了一些应该作的工作，这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细查起来，问题也还不少，主要是：

1、调查研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋还不到位。

2、有关处室相继组织开展的活动太多，致使基层单位承爱不了，意见太大，应加强全公司性活动的计划性。

3、为基层服务的深度还不够，需进一步加强办公室内部建设，强调服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司建设、发展做出新的贡献。

集团领导在年终总结表彰大会上的讲话篇10

在中国，中秋节是一个特殊的节日，她寄托着我们无限柔美的情思，承载着我们无比浪漫的情怀，传承着我们无比高雅的文化精神！中秋！风清月明，柔情四 溢。中秋！小河与大海相思，旷野与天空互唤，草木与阳光相依，星星与月亮相悦。中秋！更是把父母与儿女，爱人与亲人，游子与故乡的心紧密相连。

中国人是重情谊的，中秋节是个多情的节日！“但愿人常久，千里共婵娟。”中秋节，人们毡席地坐，登高赏月，遥寄远方，倍思亲人。无论何时何地，云卷 云舒、星月轮回，改变不了的是人们心中深远悠长的思乡之情，挥之不去的是我们对爱人、亲人、友人最缠绵最真挚的不了情。这些深情浓浓的汇成了中秋节圆圆的 明月，汇成了人们心中深挚的期盼：让天宫月娥免去凡间灾难，送去我们对亲人朋友最真诚的祝福，愿我们的海外游子、台湾同胞早日回归祖国怀抱！

中国人是浪漫的，中秋节是个诗情画意的节日。“明月几时有，把酒问青天”；

“举头望明月，低头思故乡”；

“举杯邀明月，对影成三人 ”；

“海上升明月，天涯共此时。”…… 当我们吟诵这耳熟能详的诗句时我们脑海中是多么浪漫的画面，我们心中洋溢着多么神圣的情感，我们为古老的中华民族而自豪，为我们崇高不朽的中华文化而骄 傲！

中国人是富有想象力的，中秋节更是一个浪漫的节日。月球，是离我们地球最近的一个天体，是人类未来希望的 “第八大洲”， 早在远古时代，中国就有了嫦娥奔月的传说，中国人的想象就已经超出了地球的引力，在月色清朗，灯火阑珊的中秋，明月寄托的，是中国古代人民对月亮的美好想 象与神往，寄托的是中国人富有创造性的飞天梦想。 如今，飞天已不再是梦想，xx年中国第一颗探月卫星 “嫦娥一号”在西昌卫星发射中心壮美升空。 火箭腾空的那一刻，西沉的夕阳和火箭喷出的烈焰在天幕上组成了一幅奇妙的画卷。从此，中国的航天事业走进了一个新的里程，中华民族的振兴又开启了新的篇 章！

今天，我们有幸生活在这样一个兴旺和平的时代里，在这个祥和美好的节日来临之际，我更想对大家说：请珍惜家人和师长对我们的爱，珍惜我们的同学情，珍惜我们拥有的幸福生活吧！让我们为亲人更加幸福，祖国更加富强而努力学习，奋力拼搏吧！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

集团领导述职报告(篇3)

尊敬的考核组领导、同志们：

大家好！

今年以来，在公司领导和全体职工的大力支持下，我始终保持“谦虚、谨慎、律已、务实”的工作作风，按照政治上坚定、作风上过硬、业务上精通、工作上勤奋、纪律上严明的'标准严格要求自己，发挥了自己的最大能力，出色地完成了上级领导下达的各项工作，并协助项目经理、书记及班子其他成员做好工作，归纳起来，主要有以下几个方面：

一、思想政治素质方面

（一）政治理论和思想素质进一步提高。虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，充分利用各种学习机会，积极参加公司组织的党组教育活动，自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。

（二）思想端正，组织纪律进一步增强。作为一名副职领导，我能够摆正自己的位置，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护班子的团结，不拉帮派，做好各项工作。

二、施工生产工作方面

20xx年对我们乌海项目部来说是极不平凡的一年。由于受施工作业面紧张、地方关系协调困难、既有线施工要点工期紧、安全压力大等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

（一）强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。

（二）强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持工地例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各协作队伍每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会，帮助各协作队伍科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工计划，确保了全年生产任务的完成。

（三）强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对工地例会确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。

（四）强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，施工现场达到了文明施工标准，树立了中铁十局良好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

（五）靠前指挥，及时解决问题。为及时掌握项目生产的第一手材料，与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了施工进度。

三、廉洁自律方面

（一）能严格要求自己，不论何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，努力做到廉洁奉公、勤政为民。

（二）能认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，

持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，自觉接受群众监督。

（三）没有假公济私、索贿受贿、中饱私囊、贪赃枉法的行为。

（四）办事公正、公道、公开，没有任何违反组织纪律的情况。

四、存在不足

（一）理论学习还不够系统，自己的理论水平和能力有待进一步提高。

（二）由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是20xx年既有线施工要点生产任务繁重、安全风险高，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。

（三）业务水平提高不快，方法改进不大，缺乏创新精神。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，“撸起袖子加油干，争做出彩十局人”。 同时，对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。

谢谢大家！

集团领导述职报告(篇4)

为全面了解XX年度各公司、各部门经营及管理状况，对集团各阶层管理人员的岗位职责履行情况进行全面系统地了解，更好的总结经验，改进工作，1月7日，xx集团举办XX年度中层以上领导干部述职报告会。

xx集团XX年度领导干部述职报告会在集团公司415会议室隆重举行。xx集团董事长王xx、总经理王xx等集团董事会领导及集团各部门、各分公司车间主任以上干部参加了本次干部述职报告会议，会议要求述职人员必须围绕本职岗位和工作目标进行述职，做到内容客观，重点突出。

本次述职的中层以上领导干部主要包括：集团公司各分管副总经理、各分公司一把手及集团各部门负责人。报告中，各述职人员紧紧围绕岗位职责，认真盘点XX年全年的整体工作开展情况，对自己所分管单位的日常管理、团队建设等工作情况进行全面总结，就工作中取得的实际业绩、突出成果、存在的问题以及下一步工作建议等方面，实事求是地向集团领导进行了汇报。同时对标找差，总结经验，将XX年度主要工作完成情况进行了全面述职。

会上，xx集团董事长王xx针对XX年度的整体述职情况进行了点评，对各述职人员的述职情况表示充分肯定，同时对XX年重点工作的开展进行了强调。他讲到，XX年，是xx集团抢抓机遇，实干大干的一年，要求公司各级领导务必以身作则，从严抓起，用制度规范行为，不断强化执行力，在拓市场、提产能，节能减排、新产品研发及创新、新项目建设、强化培训学习、打造高绩效团队等方面加大工作力度，用新业绩、新效率见证xx集团崭新的XX年。

本次述职报告会的顺利举办，集团各分公司、各部门总结了XX年的工作成果，同时也查找了工作中的不足，进一步明确了公司的发展目标，为集团公司XX年各项工作的开展起到积极的推动作用。本次会议不仅是一次总结会议，更是一次好的交流会议，与会人员听得非常认真，能够更好的学习与借鉴兄弟单位的好经验，好方法，进一步提高素质，改进工作，为XX年取得新的成绩奠定良好基础。

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领导述职报告 篇1

同志们：

今天总队在这里召开20xx年新兵训练动员大会，这是我省消防部队认真贯彻落实“161”工程，开创部队建设新局面的一个重要举措，也是确保新兵训练质量，巩固和提高部队战斗力的重要开端。借此机会，我谨代表总队党委和全省3000多名消防官兵向踊跃应征入伍的530名新战友表示热烈的欢迎! 消防部队是一支以防火、灭火和抢险-救援为主要任务的多功能抢险队伍。福建省消防总队建队来，全省消防官兵始终牢记宗旨，不辱使命，长期奋战在灭火救灾和抢险救援第一线，为保卫福建的经济发展和社会稳定作出了巨大的贡献,涌现出陈贵双、郑忠华等一大批英雄先进人物。近日，郑忠华被国务院、中央军委授予“抢险救援勇士”荣誉称号，这是福建消防官兵乃至福建人民的荣誉和骄傲。可以说在福建经济建设中，无不闪现着我们消防官兵的身影，流淌着我们消防官兵的汗水。事实证明，消防部队是一支召之能来，来之能战，战之能胜的，人民信得过的钢铁劲旅，作为一名消防兵，我们应该感到无比的光荣和自豪。你们的到来为我省消防部队又注入了新鲜的血液，增添了蓬勃的朝气。为了使你们尽快实现从一名普通老百姓向一名合格军人转变，在这里同志们将接受为期45天的集中训练，然后奔赴全省消防部队的各个岗位建功立业，实现从军报国的美好理想。

总队党委对新训工作十分重视，从全省消防部队抽调了最优秀的干部骨干组建了新兵团，并在你们到来之前进行为期20天强化训练，以提高新训工作质量。刚才，连参谋长已就今年的新训工作作了动员讲话，我都同意。下面，我就今年的新训工作提几点要求。

一、新战士要勤学苦练，实现军政素质双过硬。

同志们来到部队，要实现保卫人民、报效祖国的理想，必须首先要当一名合格士兵，勤学苦练，实现军政素质双过硬。一是要端正入伍思想。参军入伍，保家为国，这是我国公民依照《兵役法》应尽的光荣义务，也是非常光荣的选择，非常高尚的行为。因此，每位新战友都要增强荣誉感和责任感，端正服役态度，安心部队工作，投身消防事业，打牢“依法尽义务，当好合格兵”的思想基础，书写自己军旅生涯的光辉历史。二是要努力学习，刻苦训练。刻苦训练军事业务技能，掌握为人民服务的本领，这是消防部队执行灭火和抢险救援工作的需要，也是成为一名合格消防战士的前提。每位新战士都要充分利用集训的机会，把练好消防基本功，努力学习科学文化知识和消防业务理论知识，刻苦训练，练体能、练队列、练技术、练思想、练作风，打好基础，作为到部队后的第一个目标，逐步成为一个军事过硬、作风优良的消防战士，在消防部队中建功立业。三是要团结互助，共同提高。部队是一个大家庭，每个人都是不可缺少的成员，是亲如兄弟的战友。因此，在平时的学习、训练和工作中新战友要注意互帮互助，团结友爱，形成上下一心的良好氛围，建立有深厚感情的革命友谊，这不仅是大家在军旅生活中成长和进步的需要，也是部队发展的需要。四是要服从命令，遵纪守法。严明纪律和优良作风是一名合格军人的必备条件，消防部队的特殊任务决定我们这支部队必须具有高度的组织纪律性。因此，每名新战士都要认真学习部队的条令条例和规章制度，在熟记上求提高，在认识上求深化，用纪律来规范自己的言行，强化军人意识，培养军人气质，争当合格军人。

二、带兵骨干要强化责任意识，优质高效完成新训工作。

新兵团全体带兵骨干要本着对组织负责、对新战士负责、对自己负责的思想，端正对带兵的根本态度，扑下身子扎扎实实抓好新训工作，培养合格兵员。首先要以身作则，以情带兵。带兵骨干是新战士入伍的启蒙老师，要正确引导新战士尽快适应部队生活，融入部队大家庭。在工作上，一招一式教方法;在生活上，一点一滴传经验;在纪律上，一言一行带作风，热情帮助他们走好人生路，迈好军营第一步。其次要做循序渐进，保证质量。抓新兵教育训练工作，不能混同于一般的集训，要在45天的集中教育训练中取得较好的效果，必须要精心组织，严管细训。在安排训练时，要充分考虑新同志的特点，科学安排训练科目，合理掌握训练进度，注意劳逸结合、循序渐进、保质保量完成训练任务。第三要严格要求，训管一致。带兵骨干要时刻牢记自己肩负的神圣使命，认清自己担负的重大责任，在新训工作中不仅要让新战士实现行动上入伍，更要做到思想上入伍，要严格按条令条例规范新战士的日常工作、生活、训练程序，防止重“硬”轻“软”，重“操场”轻“课堂”，重训练工作轻教育养成，要训管一致，培养德、智、体全面发展的新战士。

三、新兵团要统筹安排，实现质量安全双保证。

新训期间，新兵团要统筹安排，一手狠抓新兵训练质量，一手狠抓安全防事故工作，做到两手都要抓，两手都要硬。要充分调动全体带兵骨干的工作积极性，群策群力，把“确保质量、确保安全”当作新兵训练工作的总体目标来抓，针对新训工作实际，结合各类事故发生的特点和规律，坚持“预防为主、防治结合”的原则，严格落实安全防护措施和安全工作制度，实现质量安全双保证。

同志们，总队党委和全省消防部队对年的新训工作寄予了厚望，我们相信在新兵团临时党委的正确领导下，有全团官兵的共同努力，今年的新训工作一定能更上一层楼，取得好成绩!

52中七八年级学生军训就要结束了，过去的5天，我想对同学们来讲，一定是艰苦而难忘的日子，同学们战胜了困难，超越了自己，取得了优异的成绩，也享受了汗水换来的成果。在此我代表全体教官表示衷心的感谢和诚挚的慰问!向参与军训的老师们表示衷心的谢意!向今天莅临现场指导的学校各位领导表示衷心的感谢!

这次军训在部队教官的严格要求下，同学们能严格遵守部队纪律，认真完成各项训练科目，真正以军人的作风和素质要求自己，在体能上有所提高，更重要的是培养了团队精神、集体意识和吃苦耐劳的精神。几天来，同学们虚心学习，不怕艰苦，带病带伤训练，真正体现了当代中学生的精神风貌，你们用实际行动谱写了52中学生军训的新 篇章!

这次军训，在部队官兵的周密安排下，广大教官训练中严要求，作风上过得硬，生活上细关心，充分展示了现代军人的风采，成为同学们学习的榜样!广大官兵和同学们结下了深厚的友谊。

我们希望广大同学们继续发扬和保持在军训中学到的良好作风，真正担负起新时代中学生的责任，把军训成果转化为优良的学风、校风，在今后的学习生活中争取更大的成绩和荣誉，为学校争光!为祖国争光!

谢谢!

领导述职报告 篇2

同志们、青年朋友们：

今天，我们在这里隆重集会，纪念中国共产主义青年团建团90周年和伟大的“五四”爱国运动93周年，我谨代表学校党委、学校行政向全校共青团员、广大青年朋友和青年工作者致以亲切的问候和美好的祝愿！xx年来，各级团组织和广大团员青年高举团旗跟党走，继承和发扬五四光荣传统，在我国革命、建设和改革开放进程中，创造了辉煌的业绩。今天，我们在这里纪念建团九十周年，就是要大力弘扬爱国、进步、民主、科学的“五四”精神，引导和带领广大团员青年，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、为全面推进社会主义社会又好又快发展，建设一流多科性医科大学而努力奋斗。

在过去的一年来，在学校党委和上级团组织的正确领导下，广大共青团干部的共同努力，团结一心，扎实工作，顺利完成了各项工作任务，取得了明显的成绩。在团的自身组织建设方面，对各部门进行了调整，进一步完善了组织建设，夯实了团队工作基础，为广大同学打造了一个良好的锻炼和成长的平台；协助圆满完成了“百优工程”暨团学骨干培训大会，成功举办了纪念建团九十周年系列活动，在基层组织建设、校园文化、素质教育、思想宣传等各项工作中也不断取得青年喜闻乐见的新业绩、新成果，团组织的凝聚力和战斗力不断增强。团员青年、青年干部在各项工作中，扎实工作、创新思路，全面

展示了我校共青团稳健、敢于作事、善于做事的工作作风和能力。实践证明：南医大团员青年思想上进、朝气蓬勃、自强不息，团的工作旗帜鲜明、生动活泼、春意盎然；团组织政治坚定，作风良好，是党联系青年的牢固桥梁和纽带，是党可以充分信赖和依靠的得力助手和强大后备军。

这里我想提四点希望，与青年朋友们共勉：

“五四”运动所体现的爱国主义精神，是中华民族百折不挠、自强不息的民族精神的生动写照，是我国发展和进步的重要力量源泉。当代青年一定要树立崇高理想，坚定中国特色社会主义信念，自觉地把自己的人生追求同祖国和民族的前途命运、联系起来，自觉地把爱党、爱祖国、爱社会主义与爱集体、爱岗位、爱本职工作结合起来，把强烈的爱国热情转化为动力，建设社会主义国家奋斗；

第二、努力争做学习求知“带头人”

当今知识经济时代，学习已成为成功的源泉，成为竞争力源泉，同时也逐渐成为一种新的生活方式。我们跟上时代发展潮流的基本途径是学习，我们弥补自身知识和能力不足的基本途径也是学习。在团的xx大上，在与团中央新一届领导班子成员和团xx大部分代表座谈时，对广大青年提出殷切希望：“学习是进步的根基。青年处在学习的关键时期，一定要珍惜大好时光，发愤学习、刻苦钻研，打牢人生成长进步的根基。”广大团员和团干部必须深刻理解这些教诲的精神内涵并自觉付诸实践，始终把学习作为第一要务，紧跟

时代和社会前进的步伐，做勤奋学习的表率。要做到自觉学，牢固树立终身学习的观念，把学习作为团干部的一种追求、一种品质，增强学习求知的主动性；要做到抓紧学，以时不我待的紧迫感，争取时间，在工作中学，在生活中学，勤学不辍；要做到广泛学，深入专研，不断开阔视野，扩展知识领域，优化知识结构；要做到学以致用，坚持理论联系实际的马克思主义学风，善于用学到的理论指导实际工作，解决实际问题，使学习的东西真正内化为世界观、方法论。

广大团干部要坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，指导实践，推动工作，忠诚党的事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年；要大力弘扬求真务实的精神，艰苦奋斗，无私奉献，与时俱进，开拓创新。要切实加强团员队伍建设，把理想信念教育、宗旨意识教育、党的基本路线教育、思想道德教育和团史团情教育作为首要政治任务，坚持不懈地常抓下去，要在入心入脑上下功夫，要在理论联系实际上下功夫。要引导团员把在主题教育中表现出的政治意识、组织意识和模范意识真正升华为内在力量，转变成实际行动，努力建设一支勤于学习，善于创造、甘于奉献的团员队伍。

青年朋友们！让我们坚持解放思想，大胆开拓创新，用青春的热血和激情，努力创造出无愧于时代、无愧于人民、无愧于青春的辉煌业绩，为把南方医科大学建设成为国内一流，国际有影响力的多科性医科大学而不懈奋斗！

谢谢大家！

领导述职报告 篇3

期中考试已经结束，优异的成绩见证了同学们的不懈努力，也见证了老师们辛勤的工作。老师们为你们取得满意的成绩而感到高兴，也为自己付出的劳动有所收获而感到欣慰。在这里，请允许我向半个学期以来辛勤工作的班主任、全体课任老师表示衷心的感谢！向勤奋学习、追求上进的同学表示亲切的问候，向在本次期中考试中取得优异成绩的同学表示热烈的祝贺！

同学们，这次期中考试，是请市教研室专家出题，题型和题量完全按照中考的标准：7科，满分520分。考试时，我们严密组织，老师们认真监考，努力杜绝作弊行为，在考试中，我们发现了几个作弊的同学，当场没收了手机、课本、小抄等，扣该卷20分，并通报批评，在这次表彰中，有的同学就因为作弊被取消了受奖资格。对于这些同学，我认为这种做法是极其错误的，是一种不劳而获的思想。是投机取巧的做法，在你幼小的心灵中形成了偷窃的思想，他破坏了考试纪律，对那些认真学习、诚实考试的同学不公平，是一种可耻的行为。

这次考试，我们得分率在80%以上的是69人，得分率在60%以上的是235人，得分率在55%以上的是295人，令人感到高兴的是，在你们中间涌现出了周江雪等一大批学习刻苦、成绩特别优秀的学生。也涌现出罗维等一批进步特别快的同学。对于班集体而言，开元班、12班、11班无论在学习成绩、学习习惯还是行为习惯方面一直都是我们的榜样，9班、10班奋起直追，有些科目已经赶上了实验班。1至8班班级稳，同学们遵守记录、比学习比进步已蔚然成风，各班的学习成绩也稳步前进。班级的进步首先要感谢为我们操劳的班主任。同学们想一想，这半个学期，咱们每天最早见到的是班主任，最晚回去的是班主任，每天见的最多的还是班主任。他们的腿勤，他们的话亲，他们的心细。同学们困惑时，他们是咱们的明灯；走错路时，他们是咱们的导航仪；冷热病苦时，他们如父母；因成绩而骄傲时，他们是警钟。每时每刻，班主任们都在含辛茹苦、忘我耕耘。他们想家，但没有回家；想要休息，但仍在忙碌；想同学们好，有时却遭到冷遇；他们付出的是汗水，是智慧，是家庭的温暖和个人的幸福。没有他们

的付出，就不可能有我们现在的稳定和优异的成绩。因此，我建议把我们最热烈的掌声再一次送给我们最亲最近最可敬的班主任们！

今天，我给大家提下面五点要求和建议：

看过西游记吧！唐朝年间，长安城的一家磨坊里，有一匹马和一头驴。马在外面拉货，驴在屋里拉磨。贞观三年，马被唐玄奘看中，跟随唐僧前往西天求取真经。光阴似箭，xx年后的一天，马驮着经卷归故里，说起了一路的坎坷：一望无际的沙漠、高耸入云的山峰、流沙河的汹涌、火焰山的酷热……驴子听后，既惊讶又羡慕：你真是了不起，走了那么远的路，积累了如此丰富的经历，这些是我连想都不敢想的事情。马说：你错了。其实这些年咱俩走的路差不多，在我日夜兼程的同时，你也在不断地拉磨。只不过我是一直朝着一个方向行走，而你却被蒙住眼睛，整天围着磨盘打转。

不好好学习的同学其实就是自己在蒙着自己的眼睛，每天在学校都没有闲着，忙忙碌碌，却不知道自己干什么，也不知道自己有什么收获？

倘若你们在学习上要确立一个超前的目标，而且要把这个目标实现的话，不妨采用上次开会讲过的日本马拉松选手山田本一的做法。也就是把这个超前的目标分为若干个小目标，然后再依次渐进去实现它们。这样一来，不仅容易实现这个超前目标，而且还可以在实现目标的同时，使内心有一种成就感，自信心也会大增。以后再要实现较大的人生目标就相对容易了，也就不至于面对目标时望而却步了。

习惯包括你的行为习惯和学习习惯。人的日常行为往往是靠习惯支配，可以说，习惯决定人的一生，好习惯成就人生，坏习惯毁你一生。要养成良好的文明习惯，做文明中学生。那么请我们每一个人管住我们的嘴，不说粗话、不随地吐痰；管住我们的手，不乱扔垃圾、不打架斗殴，不随意拿别人的钱物；管住我们的脚，不践踏草坪，不踢门和公共财产。我相信，经过我们全体师生共同努力，一定会营造出一个文明和谐的校园。

再说说学习习惯。常常地，我们只是对成绩好的同学表示羡慕，却没有注意到成绩好的同学大多数都有良好的学习习惯――――多动脑，勤思考。养成良好的学习习惯，才使得同学们的智力水平得以持续提高。

课堂是学习的主阵地，老师的教学是很有针对性的，是针对中考和你们的实际，具有极强的实效性。同学们在课堂上一定要遵守课堂记录，集中精力听课，不能开小差，不做与学习无关的事情，比如：说闲话、睡觉、看课外书、听音乐等等。你们千万不能自己另搞一套，否则就会舍本求末事倍功半。课堂45分钟损失了课后90分钟也补不回来。不仅仅是听，还要开动脑筋跟着老师的思路走，如果你能将老师的知识复制过来，能力迁移过来的话，应对中考绰绰有余。课上认真听讲，课下写作业就快，就有时间思考、有时间总结，成绩就能提高。这是事半功倍的做法。会做的题，保证不失分，并且书写都要力求美观，当时不会的题，一定找时间想办法弄会，聪明的人不会让同一个题目难道自己两次。

春节前，我们仅有不到2个月（7周）的时间能够好好利用，这7周是我们学习的黄金时段，谁抓住了这40多天，谁就抓住了知识的要点，抓住了中考的一部分。因为当前这一段，数学上我们正在学圆这个难点，马上要学到二次函数这一个重点；物理上学电；化学上要学酸碱盐等。这些都是中考出题的重点和难点，希望同学们心中做好打算。每节课我要学到什么，一天下来静心想一下，我有哪些收获？人生就像是在竞技场上的赛跑，贪图享受、不下苦功，怎么行呢？我们生活的这个世界，时时都要面临新的挑战，人与人之间的竞争日趋激烈，你要竞争过别人，就得比别人付出更多的努力；人们说勤奋是成长的阶梯。书山有路勤为径，天上不会掉馅饼，要学习真本领没有勤奋的耕耘不行。有句诗这样写到：“梦里走了许多路，醒来却还在床上”，不勤奋，理想永远是梦想、是幻想。

有这样一句话：“当我冷眼旁观时，生命是一只蓝色的蛹；当我热情相拥时，生命是一只金色的蝶”。学习也是这样，当你把学习当作自己成长发展的需要时，才能体验到学习的快乐；当你把学习当作是一种负担时，学习就是一种痛苦。谁愿在一片郁闷和痛苦中学习呢？所以说，我们首先要调整心态，这次考得好的同学不要太骄傲，考得不好的同学吸取经验，迅速地以愉快的心情投入到下一阶段的紧张学习生活中去，并善于在学习的过程中体验获取知识的快乐，体验克服困难的快乐，体验取得成功的快乐。我们平时把做作业当作是考试，把考试当作是做作业，缓解心理压力，遵守考场纪律，不偷看他人的，不弄虚作假，考出自己的真实成绩。

期中考试已经结束，一次考试并不是句号，更不是人生的全部。人生道路有风和日丽的日子，也有阴雨连绵的岁月，你不能控制命运，却可以主宰自己，你不能改变面容，却可以展现笑容，你不能预知明天，却可以利用今天，你不能事事顺利，却可以样样尽力，你不能做到最好，却可以力求最好。同学们，我们要从暂时的喜悦中走出来，从暂时的沮丧中走出来，胜不骄，败不馁，及时调整自己，为下一次考试早作准备。有这样一句格言：“在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只是别忘了赶路”。同学们，我希望你们别忘了赶路，向更高的理想奋进、向更美好的目标奋进。作为老师，在今后的工作中，我们一定继续以满腔的热情、百倍的努力、全部的耐心与细致，帮助同学们战胜困难，解决问题，与同学们一路并肩同行。最后，祝老师们身体健康，家庭幸福！祝同学们学习进步，下次考试取得优秀成绩！

领导述职报告 篇4

领导述职报告工作经验

尊敬的领导、各位同事：

我很荣幸能够在今天向大家述职，分享过去一年的工作经验和心得。在过去一年的工作中，我所在的部门面临了很多挑战和机遇，但我们始终团结一心，积极应对，取得了一定的成绩。

一、工作任务与完成情况

在过去一年，我所负责的工作主要有以下几个方面：

1. 人事管理

作为部门的人事主管，我负责管理员工的招聘、培训、晋升和离职等工作。面对人才的激烈竞争和员工工作稳定性的考验，我们采取了一系列有效的措施，如加强人员招聘的背景调查、优化晋升制度、提高员工福利待遇等。通过这些措施的有效实施，我们成功招聘了一批高素质的人才，提升了员工的工作积极性和职业成长空间，增强了部门的竞争力。

2. 业务拓展

在过去一年，由于市场环境的变化，我们的部门面临了很大的业务压力。但是在我们全体员工的共同努力下，部门的业务收入增长了10%，超过了公司制定的业绩目标。在业务拓展方面，我们采取了多种措施，如加强客户关系、优化营销手段、挖掘新的合作机会等。同时，我们也加强了内部协作和沟通，提高了工作效率和质量。

3. 创新发展

在面对激烈的市场竞争和不断变化的技术环境时，我们必须保持创新和灵活性，才能在市场上生存和发展。在过去一年中，我们积极探索创新发展的道路，加强对新技术的研究和应用，开展了一系列有益的研究和试验项目，如研发新产品、开拓新市场、推广新技术等。这些实践和尝试总结出了一些成功的经验和教训，为部门未来的发展提供了有力的支撑和保障。

二、个人心得和反思

在过去一年中，我深刻认识到了一个领导者的作用：要引领团队实现目标，就必须有强烈的责任感和使命感，而这种感觉只能从身边的每一位员工身上感受得到。因此，要想让团队发挥出最大的作用，就必须理解员工的需求和心理状态，更好地引导和激励他们。这对于领导者来说，不仅是一种态度和行为，更是一种精神和文化。

同时，我也深刻意识到在这个快速变化的时代，领导者必须不断学习和创新，才能不断提高工作水平和适应环境变化。只有通过不断学习和创新，才能积累足够的知识储备和经验智慧，在面对复杂和变化的市场环境时保持应对自如和主动，确保团队的成功和个人的进步。

三、未来计划和展望

在未来的工作中，我将更加注重加强团队的协作和创新能力，通过优化人员配置、强化内部沟通和协作、探索新的合作机会等措施，进一步提升团队的效率和成效。同时，我也将更加注重提高自己的领导能力和技术水平，积极学习新知识和技能，拓宽自己的专业能力和视野，不断提高自己的管理能力和创新能力，以应对未来的挑战和机遇。

在今后的工作中，我将更加自觉地贯彻公司的战略方针，以客户为中心，以市场需求为导向，不断创新，促进业务和公司的健康发展。让我们一起携手并进，共创未来的辉煌！谢谢大家！

领导述职报告 篇5

同志们、同学们、青年朋友们：

正值“五四”青年节到来之际，今天，我们在这里隆重集会，纪念“五四”运动xx周年，表彰20xx年度“五四红旗分团委”、“先进分团委”、“优秀共青团干部”、“优秀共青团员”以及其他五四先进集体和个人。

今天受表彰的先进集体和个人是我校青年在中国特色社会主义物质文明、精神文明、政治文明中所涌现的优秀代表，充分体现出了在新世纪中我校青年勇于拼搏，积极进取的优秀形象，是全校青年学习的榜样。我谨代表学校党委、行政，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向一切关心和支持青年工作的各级领导和学生思想政治辅导员表示衷心的感谢!向在座的各位青年朋友并通过你们向全校的团员青年和团学工作者致以节日的问候!

一年以来，全校各级团组织按照校团委要求，不断加强理论学习，紧紧把握住祖国六十年华诞和十一五计划的机遇，为南华大学发展做出了积极贡献，各级团组织紧密围绕在以xx为中心的党中央周围，在党组织的带领下进一步振奋精神，锐意进取，主动服务党的工作大局，在各个方面取得了长足的进步。

xx前，一批先进青年带领着广大人民群众进行了一场彻底的反帝反封建的运动，它标志着中国民主革命进入了一个崭新的阶段，促进了马克思主义思想在中国的传播，成为了现代中国青年运动的起源和发端，为中国共产党的创立做好了思想上和组织上的准备。从此以后，中国青年在中国共产党的正确领导下，在鲜艳团旗的召唤下，以强烈的报国之志和锐意进取的创新精神，积极投身社会主义革命、建设和改革的伟大实践，矢志不移，不懈奋斗，绘就了一幅幅壮美的画卷。

xx年后，五四运动的精神已经影响和教育了一代又一代的青年，引导他们走在革命、建设和改革的前列。实践证明，青年是推动历史发展和社会进步的一支生机勃勃，积极向上的队伍，新的时代给青年一代提供了广阔的舞台，广大青年面对难得的机遇，肩负历史的重任，要进一步加强自己的紧迫感和使命感，继承“五四”运动光荣传统，大力弘扬五四精神，以饱满的热情和积极的姿态投身于改革开放和现代化建设的伟大实践中去。为此，我代表校党委、行政向各级团组织和广大团员青年提三点希望。

一、高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定共产主义信念，牢固树立社会主义荣辱观、道德观，争做社会主义四有新人。

青年时期是确立正确世界观、人生观的关键时期。正确的世界观、人生观是我们认真学习专业知识、积极创造创造美好未来的强大精神支柱和前进动力。要认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，牢固树立社会主义荣辱观、道德观，深刻理解其本质和内涵，把握灵魂，抓住精髓，用科学的理论指导自己的行动。

我们要倡导社会主义基本道德规范，“爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”，坚持从我做起，从身边的小事做起，养成良好的道德品质和文明行为习惯，促进良好社会风气的形成和发展，为创建和谐社会贡献自己的力量。

二、珍惜时间，努力学习，积极践行社会主义核心价值体系，修身砺性，磨练意志，不断提升个人修养和精神品格，全面提高自身素质。

汉代刘向说：“少而好学，如日出之阳;壮而好学，如日中之光;老而好学，如炳烛之明。”学习是成才的根基，大学阶段正处在学习的关键时期，大家一定要珍惜大好时光，发奋学习、刻苦钻研，打好人生成长进步的根基，尤其是在知识发展日新月异的当代社会，青年更必须努力学习各方面知识，不断完善知识结构。

丰硕的果实离不开平时一点一滴的积累，我们要时刻谨遵“明德博学，求是致远”的校训，不仅要加强理论知识的学习，更要自觉地向实践学习，积极参加各种集体活动，要做到知行合一，关心社会，投身实践，这也是五四运动以来中国青年的优良传统，更是在新时期弘扬五四精神的具体体现。

只有将理论知识的学习与社会实践的检验结合起来，将科学知识的学习与社会发展的需要结合起来，才能不断拓宽成才之路，获得更为强大的动力，才能全面塑造自己，提高自身的综合能力和综合素质，把自己打造成一个能适应社会、走进社会、服务社会的复合型人才。

发展是解决当代中国社会问题的关键，创新是国家发达兴旺的不竭动力。而发展的希望在创新，创新的希望在青年。随着国家各项政策的推进，你们要树立创新意识，培养创新精神，提高创新能力，在国家现代化建设过程中发挥积极作用，要在做好自己的本职工作，完成学业的同时敢于超越习惯思维和传统做法，为祖国的繁荣富强，南华的茁壮成长贡献出自己的一份力量

同学们，青年朋友们，我们正处以一个充满希望的新的历史时期，美好的蓝图正等待着我们去实现，壮丽的伟业正召唤我们为之拼搏。当代青年生逢其时，重任在肩，我们深信，在南华广大青年学子的不懈努力下，我校一定会在创立“省内一流，全国知名”的高水平教学研究型大学的道路上昂首迈进。我们同样深信，当代南华青年一定能高擎五四精神的火炬，以饱满的热情和昂扬的斗志，在学业上，工作上开拓进取，不断创新，谱写出属于南华，属于你们自己的崭新篇章!

领导述职报告 篇6

20__年，在区委、区政府正确领导下和区级各部门的大力支持下，紧紧围绕建设“生态城区、活力成华”，加快推进城乡一体化进程，党工委、办事处一班人带领广大干部群众解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流，经过党员、干部、群众的努力拼搏，各项工作都取得了较好成绩。现将党工委、办事处领导班子20__年度工作情况报告如下，请同志们评议。

一、切实加强领导班子执政能力建设，确保政令畅通

一是坚持中心组学习制度。党工委坚持每月组织班子成员及时学习传达党的有关方针政策和区委、区政府的决议、决定和指示，认真分析、研究阶段性的重点工作；通过学习，不仅增强了班子及成员贯彻执行党的路线、方针、政策及上级指示的自觉性，而且提高了班子成员的政策理论水平和班子科学决策、民主决策的水平。

二是坚持民主集中制原则。坚持党工委会议制度、重大问题集体讨论制度、党风廉政建设责任追究制度，通过建立健全各项制度，明确分工、落实责任，使党工委总揽全局、协调各方的能力明显增强，班子的执政能力明显增强，确保政令畅通，为实现__起飞提供了坚实的政治保障。

二、强化作风建设，进一步密切党群、干群关系。

去年，党工委以保持共产党员先进性教育为契机，以规范化服务型机关建设为抓手，狠抓干部队伍作风建设。通过强化作风建设，使机关干部树立求真务实、真抓实干的作风，调查研究、密切联系群众的作风，全体干部知难而进、迎接挑战，党群关系更加密切，干群关系更加融洽，确保了各项工作顺利推进，为实现__起飞目标奠定了坚实的群众基础。

三、找准发展定位、明确发展目标

去年年初，党工委、办事处通过多方座谈、广泛征求意见，集中各方面的智慧和力量，提出了建设“工业__、物流__、居家__、休闲__”的发展定位和“一年起飞、两年翻番、三年一流”的发展目标。春城书记视察__时，提出要充分利用北湖良好的生态自然资源，建设成都高档居住区，并给予两平方公里高档居住建设用地调整指标。按照春城书记的要求，我们及时提出以此为契机，把__打造成成都“人居天堂”、“成华副中心”，并得到市、区两级的一致认可。实践证明，这些发展思路是符合__实际的。

四、抓好项目工作，扎实推进重点建设

项目工作富有成效。抽调精兵强将成立了项目办；建立健全了项目工作责任制、项目预审制、项目协调服务机制和管理考核办法；策划、包装了一批项目，并通过《__投资指南》进行宣传，适时召开了项目推介会，并有针对性地组织小分队外出上门招商。辖区全年列入区级20__年重点项目29个，引进了项目和企业188个，注册资金2.65亿元，涵盖了都市工业、房产业、物流业、休闲旅游业、生态农业等。

基础设施建设全面推进。街道和社区克服了任务重、时间紧的困难，在较短的时间内完成了道路建设所涉及的拆迁交地工作，双龙路、龙石路及25公里的乡村路网已基本实现初步通车。街道专门成立了旧场镇改造工作机构，修建了拆迁过渡集贸市场，去年年底已完成32%的拆迁任务；同乐新型生态社区一期工程于11月8日正式启动，桂林新居于12月28日动工兴建，推进“三个集中”的步伐明显加快。

五、坚持协调发展，努力构建和谐__

创新失地农民就业长效机制。按照“围绕规划抓项目、围绕项目抓就业、围绕就业抓培训”的思路，在全市率先推出了农村劳动力培训、就业、维权等一条龙服务的公司化运作机制――成都图强劳务有限公司。目前，该公司的工作成效初步显现，受到了市、区领导的充分肯定。

城乡环境较大改观。加强了市容市貌整治，对村容村貌制定了管理办法和目标责任书，城乡环境得到较大改观。

治安形势明显好转。增加了巡逻队员、治安亭等防范力量，开展了打击犯罪活动的专项整治行动，辖区发案率下降19%，群众安全感普遍增强。

社会和谐稳定。一是加强信访工作力度。创新机构、将司法调解办公室与信访办公室人员合并，有效整合了信访力量；建立了领导干部包案制度和领导干部群众接待日制度；成立了社区信访接待室，建立了信访预案机制，妥善解决群众反映的热、难点问题，及时化解矛盾，做到件件有落实，事事有回音。二是全面实现低保城乡对接，“撤村建居”全面完成，农村新型合作医疗达100%；三是创建全国文明城市、生猪链球菌防疫、禽流感防控等各项工作取得显著成效。

领导述职报告 篇7

尊敬的领导：

我非常感谢您给我机会进行述职报告。经过一年的努力工作，我对所在部门进行了全面的了解，并尝试贡献自己的力量，尽职尽责地完成每项工作任务。接下来，我将分享我的工作经验及心得。

一．工作经验

1.部门管理经验

作为部门经理的助手，我负责协调部门各项工作，并对相关人员进行管理。通过这一年的工作，我学会了如何与不同性格的员工相处，以及如何优化部门工作流程和加强团队合作。同时，在员工面临困难和挫折时，我也学会了如何积极引导和鼓励员工，帮助他们走出困境，让部门的工作更加顺利。

2.数据分析经验

我的工作涉及到大量的数据分析工作，需要及时整理和分析来自部门不同业务的数据。通过学习各种数据分析工具，我有效地提高了数据处理和分析能力，并及时向领导提交报表，以帮助领导更好地了解部门运营情况，帮助公司决策。

3.协调能力

在过去一年中，我要处理各种与部门相关的问题。例如，在部门工作中，出现一些与其它部门之间的协调问题，我的责任就是协调好各个部门的关系，以确保部门及相关部门协调性地开展业务。同时，我也发挥出调解角色，让不同员工进行沟通，并解决员工间的误会。

二．工作心得

1. 学会团队合作

在工作中，我意识到只有团队合作才能做出优秀的工作。在我们的团队当中，每个人都有不同的优势，发现并善用这些优势，就能够提高团队的工作效率。另外，适当地给员工一些自主权，让他们有一定的自由安排和表现空间，让他们工作得更加积极主动。

2. 不断学习提升自我

工作中，我也意识到自身的不足，于是便开始了自我提升和学习的路程。在工作之余，我也会抽出时间学习办公软件、数据分析和人际交往等各个方面的知识，以逐渐拓宽自己的能力边界。同时，也加强对公司整个业务以及行业趋势的了解和研究。

3. 善于解决问题

工作中，遇到问题总是难免的。但是，如何解决问题却需要一定的技巧。在处理问题时，我会尽量了解事情的来龙去脉，采取有效的解决方法，逐步改善与完善问题。如果遇到复杂和矛盾的问题，我会与团队共同研究，并找到最佳解决方案。

以上是我在过去一年的工作经验以及工作心得。在接下来的工作中，我将继续加强自身修养和专业能力，以更好地为公司服务，为实现公司的发展目标做出更大的贡献。谢谢！

领导述职报告 篇8

尊敬的领导：

我很荣幸在这里向您述职，并分享我的工作经验。作为一个从事营销行业的从业者，我一直秉持着以客户为中心，诚信为本的经营理念。在过去的一年中，我通过不懈的努力和不断探索，实现了很多业绩，并且获得了客户和领导的认可。

一、市场调研

在营销行业中，市场调研是至关重要的一环。我们需要了解客户需求、竞争对手情况、市场趋势和消费者行为等方面的信息，才能制定出有效的营销策略。在这一方面，我将调研工作准确无误地执行，收集了大量的市场情报和数据。通过分析这些数据，我能够更好地了解客户的需求，并针对部分问题提出有效的解决方案。这样能够为公司的业务提供更为有效的指导，支持公司战略的制定。

二、制定营销策略

在获得了充足的市场情报后，下一步就是制定一套完善的营销策略。我与团队成员密切合作，将先前调研得出的数据，利用商业思维和市场洞察力制定出有效的营销策略，并逐一分配落实任务及时间节点。在策略制定的过程中，我也经常与公司的高层管理层沟通，不断寻求他们的意见和建议，以确保我们的决策符合公司的整体发展方向。

三、执行营销计划

制定之后，有效的执行计划显得尤为重要。我带领我的团队一步步执行策略，通过不断调整和优化，实现了良好的业绩。在这个过程中，我也经常邀请部门负责人一起检验和认证我们的工作成果。我们始终保持沟通合作，追求共同的目标，这使我们的工作积极向上，并获得了各级别领导的认可和信任。

四、关注客户体验

客户体验是企业发展的重要组成部分。我注意到了客户需要，帮助公司加强了对职业性客户的服务市场，并提供定制化的解决方案，让客户感受到更好的服务。特别是在疫情期间，我关注市场变化，积极采取线上营销，并利用智能客服与沟通，让服务更加智能化、个性化，并协调部门工作， 帮助客户顺利完成业务。

总结：

一年来，我带领团队取得了不少进步。我感到自豪的是，我与团队一起密切合作，共同完成了一个又一个的任务，取得了良好的业绩。同时，在工作的过程中，我也不断发现自己的不足，通过不断的学习和接受领导的指导，不断提高自身的专业技能，优化自己的工作模式，提升整体工作效率。

在今后的工作中，我会始终遵循诚信、专业的原则。同时，我会坚持锻炼自己的创新精神，不断学习和实践，为公司赢得更多的业务机会，从而实现更加长远的发展。

谢谢阁下的耐心听我述职报告，如果有不足之处，还请各位领导多加指正。

领导述职报告 篇9

20，XX镇紧扣全年目标任务，奋力拼搏，务实推进，全年累计完成工业纳税销售收入8.85亿元，同比增长27%，完成公共财政收入3923万元，同比增长8.6%。年，我们将积极投身“学赶海安、追赶南莫”实践活动，立足新起点，再作新贡献，全力吹响加快经济发展的集结号，确保工业纳税销售增长30%，财政收入增长20%，完成新办亿元以上工业项目2个。

一是全力推进学赶南莫。

我们将紧紧围绕“学赶海安”这一主题，树立更高的目标定位，对照南莫镇各项指标，认真排找自身差距和不足，自我加压，奋力赶超，努力在创新发展上下功夫，在项目建设上求突破，在转型升级上创特色。全镇上下紧盯工业纳税销售、财政收入、项目建设等重要目标，狠抓推进、务求实效。通过三年时间拼搏，到2017年，力争培植亿元企业6家以上，规模以上企业20家以上，财政收入6800万元，工业纳税销售20亿元，人均GDP达到或超过南莫镇。

二是全力推进项目突破。

全面掀起招商引资、项目建设新高潮。始终把项目建设作为全镇工作的重中之重，主动出击，攻坚克难，围绕光伏新能源、汽车零部件等重点亿元项目信息，加大洽谈力度，确保早签约、早落地。围绕产品的前延后伸，积极引导富特泰安、康鹏、江北研磨等企业加大技术改造力度，确保完成1000万元以上技改项目3个。同时强化一个项目一名党政负责人、一个机关部门、一名机关中层干部和一名工作人员的“四个一”跟踪服务机制，坚持一月一通报、一季一评比、半年观摩、年度考核的督查推进机制，确保项目按时竣工投产、早日见效，同时严格实施新上项目三年滚动考核，确保项目不含水分、货真价实。

三是全力推进产业转型。

继续放大“1+6+7”适度规模经营模式，按照“八有”建设标准，加强规范管理，积极培育新型主体，努力打造省级家庭农场示范点。积极引进资金，着力调整农业结构，调优品种，不断做大规模，提高产出效益，努力争创XX市农业示范园。不断完善鼓励企业发展的扶持激励政策，认真实施党政领导和机关干部挂联服务企业制度，突出重点，分类指导，分别扶持，引导企业加快结构调整、产品转型和科技创新，有针对性的打造和培植一批市场开拓型、科技创新型、要素集约型等示范企业，努力提升XX工业经济总量和综合竞争实力。全年培植亿元以上企业1家，5000万元企业2家，净增定报企业2家以上，工业开票销售突破10亿元。大力发展生态旅游和现代服务业，强化服务和运行分析，努力服务好中天集团、尚客优等重点服务业企业，鼓励企业多开票、多纳税。积极做好项目招引工作，全力推动服务业发展。

四是全力推进作风建设。

积极弘扬“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的只争朝夕精神，始终保持干事创业的激情和活力，积极开展比奉献、比业绩、比担当等活动，在全镇上下形成你追我赶、比学赶超、争创一流的工作格局，真正把党员干部的`思想集中到“想干事”上，把能力体现到“会干事”上，把业绩落实到“干成事”上。加大招商引资、项目建设的绩效考核力度，提高项目考核比分权重，突出项目业绩用人导向，坚持以实绩论英雄，以项目排位次，不断激发广大党员干部干事创业热情，为XX加快发展、学赶海安提供坚强有力保证。

各位领导，各位同志，是XX “奋起XX、崛起苏中”决胜之年，我们将借这次会议东风，进一步理清思路，提振信心，紧盯目标，埋头苦干，为全区经济社会跨越发展作出新的更大的贡献。

领导述职报告 篇10

今天我们在这里隆重举办中国人寿许昌分公司度功勋客户经理庆功表彰酒会，首先，我谨代表中国人寿保险股份有限公司许昌分公司党委、总经理室和全体干部员工对各位嘉宾朋友前来赴会表示最热烈的欢迎，欢迎大家！同时，对社会各界和客户朋友们长期以来对中国人寿的关心、支持与厚爱表示最衷心的感谢，谢谢你们！

中国人寿保险股份有限公司是国内规模最大、经济实力最强的国有保险公司，国寿的成长离不开社会各界和广大客户的.支持，而不断提供创新、全面、优质的服务正是我们不懈的追求。回眸，中国人寿已连续入选财富世界500强企业，排名从的98位跃升为94位，首次进入前100强，位居公司资产已突破两万亿大关，当年保费收入达3267亿元，集团公司合并净利润为111亿元，同比均大幅提高，公司以其优异的成绩和社会地位，获得了“中国资产管理金贝奖”、“年度最受信赖寿险公司”、“年度保险业杰出品牌”、“年度最佳投资者公共关系上市公司”、“年度最佳寿险品牌”、“年度最佳保险公司”、“年度最具社会责任奖”等多项荣誉。

我们深知这些成绩的取得，离不开社会各界的支持，更离不开在座各位嘉宾对中国人寿的关怀和厚爱，今天，我们特意邀请您出席度国寿功勋客户经理庆功表彰酒会，以回馈您长期以来对中国人寿以及我们客户经理工作的支持，同时为庆祝中国人寿荣升副部级央企两周年，海外上市十一周年及连续入选财富500强，中国人寿浓情巨献，国寿鑫如意震撼上市，这是利率市场化之后，国寿推出的首款顶额预定利率4.025%，确定高收益的全新型年金保险，年年返还，养老递增，满期返本，更有白金账户伴终身，让你返本之后还收益，财富传承老无忧。我们特地邀请到了省公司新产品推广团成员为大家解析新经济市场下如何让自己和家人获得充足的保障，如何使财富保值、升值！我们真诚的希望能对各位嘉宾及您的家庭理财有所帮助！

身体健康！家庭幸福！

阖家欢乐！万事如意！

领导述职报告 篇11

尊敬的各位领导，

首先，非常感谢你们能够抽出宝贵的时间来听取我的述职报告。我是XXX，现在向各位领导分享一下我的工作经验和成果。首先，我想回顾一下我就职于此公司的历程。

我在公司的第一年，工作内容主要包括资料整理、文件归档、电子邮件处理等较为琐碎的工作，感觉比较无聊。但我依然认真完成了每一个任务，并且利用自己的业余时间学习了一些相关的知识和技能。在第二年，我的上司认识到我的价值，并开始给我一些更有挑战性的任务。我像往常一样，对待每一个任务都极其认真，努力地挑战自己。在这个过程中，我经历了许多困难，但我的坚持与努力终于得到了回报，许多项目获得了成功的结果。

在这里，我想分享一下我工作中的几个实例，包括我的工作目标、工作计划、组织能力、领导能力和团队合作等。

首先是我的工作目标。刚开始，我的工作目标比较朦胧，只是希望能够将工作完成得尽善尽美，并获得一些业绩。但随着时间的推移，我逐渐有了更具体的目标，并坚定地朝着这些目标前进。我相信，只有制定出符合实际情况、能够落实的目标并全力执行，才能实现更加广阔的职业发展。

其次是我的工作计划。一个好的工作计划可以为工作的顺利开展打下良好的基础。我总是喜欢事先制定工作计划，并用这个计划来指导我的工作。当然，计划还需要不断调整和完善，根据实际情况做出相应的调整。在这个过程中，我发现一个好的计划不仅可以让我更好地完成工作，还可以让我更快地成长。

第三是我的组织能力。一个优秀的员工不仅要有扎实的专业知识，还必须具备良好的组织能力。我相信，在团队合作中，良好的组织能力可以让工作更加顺畅、高效。在我的工作中，我始终保持清晰的头脑和有序的制度，对项目的每一个环节都有清晰的认识，并随时与团队内外沟通协调，确保每一个细节都得到妥善处理。

第四是我的领导能力。作为一个有志青年，我一直认为，领导者的表现在于如何调动其他人的积极性和创造力，如何带领团队达成目标。在我的工作中，我始终用心聆听并尊重团队成员的意见，随时指导和支持他们，鼓励他们创新和进步。

最后是我的团队合作能力。我相信，一个团队的成败，取决于团队成员之间的协作和默契。在我的工作中，我与各个部门之间互相支持和配合。我们共同克服了许多难题，并取得了一次次成功的胜利。这种默契与团队合作的精神，也得到了公司及各层领导的高度认可。

在工作中，我坚信“用心打造，专注完成”这一理念。在未来的工作中，我将继续保持这种态度，更加努力地工作，为公司的发展和自身的成长贡献力量。

最后，请各位领导再次检查我的报告，并提出您宝贵的意见和建议。非常感谢！

领导述职报告 篇12

**镇第一中心小学 2016年度述职述廉报告

2017年1月6日

2016年度述职述廉报告

尊敬的各位领导，老师们，大家好！

刚刚过去的2016年，我校在县教体局和镇中心学校“以德治校”的正确思路指导下，以德育为首要工作，坚持走党的群众路线，扎实开展党风廉政建设、师德师风建设，深化“导学互动”课堂教学改革，强化教育管理，积极推进义务教育均衡发展各项工作，进一步提升我校软硬件水平，圆满完成了各项工作任务。现在，我将我校2016年度的主要工作向各位领导做以下汇报，不当之处，敬请指正。

一、德育为首，立德树人，扎实开展德育活动

我校一直把德育工作当成首要工作来抓，一年来主要开展了诚信教育、“三拒绝”教育、“三大步”励志教育、远足励志教育等活动和家校联谊活动。

1、坚决开展“三拒绝”活动。我校从6月份就开始开展“三拒绝”主题教育，本期为了开展好此项活动，学校取缔了校内小卖部，在多次集会时教育学生拒绝吃零食，不问家长要零花钱；在每天放学时，值班领导和学生组成的值日组在大门口指导家长有序接送学生。

2、深入开展“三大步”励志教育活动。每天上下午上课前和上下午大课间，学生都站立挺胸、双手向前伸直、励志信呈45度角倾斜，跟随校园广播，大声朗读，争取做到以自己的声音激励自己、教育自己。学校结合小学生的年龄特点和心理特点，选取《小学生守则》和《小学生日常行为规范》作为励志信内容，让学生每天朗读4次，学生在潜移默化中记住了守则和规范，明白了什么该做、什么不该做，从而自觉养成了良好的行为习惯。

每班的语文数学两位教师作为学生的导师，每个教师分包本班一半学生，引导教育学生每天坚持记成长记录，导师每周对学生的记录进行批注和交流指导，每周学校选取优秀的成长记录在教学楼前LED大显示屏上进行滚动播放。

3、发扬红军长征精神，开展远足励志活动

为磨砺学生意志，增强集体意识，传承红军长征精神，11月2日，我校举行了第一届励志远足活动。全程20多公里的徒步行走，对每个学生来说都是一次挑战。途中虽然同学们感到很累，甚至不少同学脚也磨破了，但自始至终队伍整整齐齐，没有一个人掉队。此次活动，受到了家长和沿途群众们的一致赞扬，学校今后将每期举办一次远足活动。

4、家校携手，共育英才。

我校每两周举办一次家校联谊活动，以班为单位，以学校开展的“三大步”励志教育、“三拒绝”教育、诚信教育等德育活动为主题，与家长进行交流沟通，家校携手，共同把德育活动开展好。家长们都赞同支持学校开展的一系列德育活动，都表示孩子比以前更懂事了，更有礼貌了。

5、早行动、齐参与，积极学做《弟子规》韵律操

我校在县教体局学做《弟子规》韵律操文件传达后，立即启动，制订方案，安排全校师生停课学做《弟子规》韵律操。一周后，全校师生都学会了。接着，我校又组织全体师生学跳《兔子舞》，每天大课间，就让学生在读励志信后，师生齐做韵律操，共跳《兔子舞》。12月初，县教体局观摩组观看了我校师生的《弟子规》韵律操表演，给了很高的评价。元旦前，学校参加了**镇教育系统组织的德育成果汇报演出，我校《弟子规》韵律操表演以整齐的动作、统一的服装、新颖的造型给到场观看的镇政府领导和群众留下了很好的印象。

6、扎实开展德育夏令营活动。

在暑假中，为磨炼学生意志，增强学生拼搏进取、争当第一的竞争意识，学校购置了专业的乒乓球台、发球机，聘请**县城东方乒乓球俱乐部教练给学生们进行乒乓球技能培训；又聘请专业体育教师对学生进行篮球训练。为了培养学生吃苦耐劳，艰苦奋斗的优良品质，使学生了解**的历史，从而热爱劳动，爱我家乡，我校夏令营的队员们冒着酷暑，7月26日上午7点半从学校出发，步行到8公里远的河南省第一长渡槽——**饶西渡槽，了解渡槽的构造，听邓校长讲解渡槽的修建历史。

为缅怀先烈的丰功伟绩，教育学生继承先烈遗志，树立远大的理想，为实现中国梦做出自己的贡献。8月1日建军节的上午，我校德育夏令营的队员们，满怀崇敬之情带着亲手制作的小白花，步行到10公里远的**八里岗烈士陵园，举行了庄重的祭奠扫墓活动。

为弘扬尊老、爱老、敬老、助老的中华民族传统美德，引导学生们尊重老人，孝敬长辈，学会感恩。8月3日上午，我校组织德育夏令营队员，前往我校的德育教育基地——**镇敬老院开展慰问活动。同学们打扫院内外卫生，分组为老人们，整理房间，擦窗户玻璃，清理蜘蛛网，给老人们剪

指甲、捶背、嘘寒问暖等。最后又给老人们举行文艺表演，精彩的演出赢得了老人们阵阵掌声。

7、开展多项德育主题教育。一年来，学校还开展了“诚实做人，诚信考试”教育活动、少先队主题队日活动、母亲节父亲节感恩教育活动、庆祝红军长征胜利80周年活动、为患病的小朋友捐款活动、品味端午等传统节日教育活动、依法治国读书活动、庆六一争做美德少年活动等。

二、以深化“导学互动”课改为抓手，全面提高教学质量。

1、强力推进“导学互动”教学改革。为了使“导学互动”课堂教学改革向纵深推进，学校将《导学互动课堂教学操作规范》和《导学互动操作规范再说明》、新课程标准、以及姚局长教学观摩活动时的点评、讲话资料编印成册，分发给每位教师，在暑假期间组织全体集中学习一周，提高教师的课堂教学能力。学校领导每人包一个级段，深入课堂听评课，不定时听推门课。坚持每周三的教研活动，听课后集体评课，人人发言，查找不足，及时改正。在第三批“导学互动”达标课验收活动中，我校参与的教师表现突出，综合成绩占全县镇直学校第二名。在省教育厅组织的微课大赛中，我校有2位教师获得省级二等奖，4位教师获得省级三等奖；在网上晒课活动中，我校有２位教师获得市级二等奖。

现在，我校三——六年级教师每天都能够按照“导学互动”模式进行授课，多次承担全镇“导学互动”课改观摩课、示范课教研工作。

2、提高教师业务能力。要求教师每天坚持练习写毛笔字、硬笔字，每期举办一次“导学互动”优质课竞赛、基本功竞赛，学校鼓励教师积极参与课题研究，对课题获一等奖的教师奖励300元，获二等奖的教师奖励150元。另外让教师积极参加县、市、国家组织的各类培训，提高教师的业务能力。

3、开设书法校本课程。我校把书法作为校本课程。每周各班抽出时间练习两篇毛笔字、两篇硬笔字，要求教师指导到位、全批全改，学校每周抽查各班的练字情况。

4、打造“经典诵读”特色品牌。我校将经典古诗词汇集成册，印制成校本教材《经典古诗文160首》下发到每位师生手中，开展“每日一诗”活动，每期至少举行一次背诵比赛、默写比赛。我校在教学楼楼梯侧墙上制作了古诗欣赏展板，在楼道天花板上制作了共240平方米的古诗、成语故事、优秀传统文化展板，让学生时时处处都能学习到经典文化。

5、增加学生课外阅读量。学校将图书室内的图书分发到每位学生手中，让学生利用课余时间阅读。我校规定每周星期

三、星期四下午第三节为课外阅读课，教师指导学生阅读，营造书香校园。

6、开展素质教育，促进学生全面发展。

为了丰富校园文化生活，使学生各种素质全面发展，一年来，学校开展了拔河比赛、往返跑接力赛、乒乓球比赛、广播操比赛、队形队列比赛、弟子规韵律操比赛、口头作文比赛、讲故事比赛、古诗背诵比赛、手抄报比赛、书法比赛等各种赛事；六一节，我校成功举办了“争做美德少年文艺汇演”；元旦前，学校举行了“少先队入队仪式及元旦文艺汇演”，给学生们提供了一个展示自我的舞台，促进学生全面发展。

7、狠抓培优补差，向学困生要质量。

我校改革创新考试评估办法，规定考试时每不及格一人从总评估值中扣去一分的制度，促使教师在平时的教学中注重帮差工作；另外我校在颁奖时设立“进步幅度大”奖项，只要学生考试时比上次上升5个名次就能得奖，极大地调动了学困生的学习积极性。

在我校教师的共同努力下，取得了可喜的成绩。在今年六年级小中招考试中，我校总成绩位居全县各乡镇同类学校第一名。在今年教师节被县政府评为**县“教育工作先进单位”，11月份被县教体局评为“教育教学质量先进单位”。

三、加强安全稳定工作，创建平安和谐校园。我校始终把安全稳定工作当作第一责任来抓。一年来我校安全零事故。一是在全校施行安全“一岗双责制”、安全责任追究制和安全工作一票否决制。把安全工作分包给每位教职工，分工明确、责任到人，人人抓安全。二是加强安全教育。每周教师利用班会和安全教育课对学生进行安全教育，学校不定期对学生进行安全演练，提高学生的安全防范意识和安全自救能力。三是加强路队管理。教师放学后到指定的路段进行路队值日，风雨无阻，学校领导对各个路段的教师值日情况进行巡视督查。四是加强校园内的安全管理。学校每层楼梯每节下课时都有教师值日，每个场所、每个路段都有教师值班。五是加强对校内寄宿生的安全管理。首先是加强安全值日和夜间巡查。晚自习有教师对学生进行辅导，晚上就寝时，生活老师认真核对人数，并做好详细记录。其次，学校对寄宿生情况以班为单位进行量化评比，要求各班主任每周至少抽出一晚上到宿舍看护、管理本班学生，及时了解寄宿生的思想状况，解决生活上的一些困难，使寄宿生安心在校生活和学习。第三，政教处还多次召开寄宿生安全教育大会，增强寄宿生的安全意识。另外，我校寄宿生实行家长接送签名制度，每周到校、离校必须由家长亲自签名，亲自接送学生，确保接送环节安全。

四、实行精细化管理，促进各项工作科学发展。

第一、深入开展党风廉政建设和师德师风建设。根据县教体局工作会议精神，建立了党风廉政建设工作责任体系，坚决落实党风廉政建设责任制，认真开展行风评议工作。加强政治学习，与时俱进，坚决落实规定，坚决查处和制止教育“三乱”。加强师德师风建设，学校开展了“立德树人，争做最美教师”师德教育活动，还组织全体教师学习我县十大师德标兵的先进事迹，号召全体教师学习师德标兵，提高师德师能。学校将师德师风考核纳入到教师量化中，与绩效工资挂勾。另外学校还狠抓了考风考纪，推行诚信考试，坚决杜绝考试时和改卷时弄虚作假现象。

第二、加强教师常规管理。本年度，我校加强了教师的量化管理。完善并印制了《班主任量化考核细则》、《教师量化考核细则》分发到教师手中，每天按制度进行量化考核，每日一公示、每月一总结，每期一汇总，按照分数高低评选出优秀教师和模范班主任，绩效工资严格按照量化分数进行发放。

第三、加强班级管理。政教处制订了一套完善的规章制度和量化细则，可操作性强，每天由学生干部对本年级进行检查量化。每周一合计，评出“模范班级”，颁发流动红旗，每月一汇总。

五、高标准、抢进度，认真做好均衡教育迎验工作。

一年来，我校以迎接均衡教育验收工作为契机，加大校园建设力度，大力改善办学条件。10月中旬，县教体局组织的观摩组在计局长的带领下到我校进行了检查，对我校的工作进行了充分肯定。

一年来，在县教体局和镇中心学校的支持下，我校多方筹措资金，修建了高标准的学生餐厅，又修建了三层水冲式厕所，把校园地平全部重新硬化一遍。利用今年暑假假期，学校把原来的教学楼所有门窗进行了更新，教学楼内外墙壁都重新用涂料粉刷一新，东教学楼地平都改造成水磨石地平，内外墙壁粘贴了1米多高的磁砖，全校所有电路电线都进行了更新，每间教室都安装了11个电棒。按照均衡教育验收标准，建起了实验室、图书室、体音美器材室、计算机室等功能室，实现了校园网络全覆盖，为27个教学班配备了电视电脑一体机。学校还在暑假中修建了门卫值班室，安装了伸缩式电动门，校园内安装了40多台高清摄像头，做到校园安全监控无死角。

本期，我校又有两大工程正在施工中，一是修建一栋三层综合办公楼，二是修建一栋宿舍楼，这两项工程现在正在进行施工，主体工程已经完工，保证下期就能投入使用。

六、存在的问题

一年来，我们虽取得了一些成绩，但也存在着一些问题与不足：

1、学校校园面积小、校舍不足，制约了学校的快速发展。

2、精细化管理方面有待进一步加强。教师素质和教学质量还有待于进一步提高。

五育并重，德育为首。在下一学年中，我们将继续按照县教体局的指示精神，加强德育工作，开展多种形式的德育活动，积极推进教育均衡发展的各项工作，我们全校教师将撸起袖子加油干，目标同向，思路同进，发展同力，创优同心，力争把**一小办成让领导放心、让群众满意的学校。

不妥之处，还望大家多提宝贵意见。谢谢大家！

**县**镇第一中心小学

2017年1月6日

领导年度述职报告范文(集锦4篇)

在日常的生活当中，范文需要我们不断地积累，一篇好的范文能够提供好的参考，范文主要包含哪些内容呢？小编特意为大家收集整理了“领导年度述职报告范文(集锦4篇)”，供你参考和使用，请收藏和分享。

领导年度述职报告范文 篇1

20xx年2月21日

一、着力加强教育引导，转变观念，从源头上夯实抓勤政廉政的基础

二、着力抓住关键环节，一着不让，从行动上展示抓勤政廉政的决心

一是认真组织开展党员先进性教育活动。我委积极按照市委、市督导组的统一部署，及时组织本委共产党员先进性教育活动的实施。学习阶段的8个专题一个不少，48学时一分不减。分析评议阶段7个规定环节按要求完成，并受到市委督导组的好评。整改阶段突出重点、注重实效，并把整改与建章立制紧密结合，建立起相应的长效机制。20xx年8月份，机关党委进行了换届改选，支部重新划分。通过党员先进性教育活动，我们领导班子的思想政治素质有了明显提高，委党组、机关党委及党支部的战斗力明显增强，机关作风明显改进，各项工作得到加强。

二是明确党风廉政建设责任。年初，委党组制定下发了《经贸委领导班子落实党风廉政建设责任制的实施办法》及《任务分解计划》，并实施了主要领导与分管领导、分管领导与职能处室及基层单位逐一签订《落实党风廉政建设责任书》，实现责任明确、要求具体、奖惩有据。做到把党风廉政建设摆上重要位置，与经济工作同一部署、同一落实、同一检查、同一考核。每月一次办公会都有党风廉政建设的情况分析和任务要求，切实形成了主要领导负总责、亲自抓，分管领导主动靠前、具体抓，职能部门当好参谋、辅助抓，业务处室持之以恒、自觉常抓的良好氛围。

三是坚持民主集中制原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，注重在重大问题、敏感问题、热点问题上，充分发扬民主、实施科学决策。年内，根据市委、市政府关于机关机构调整的部署要求，经贸委系统有2个县处级单位、1个科级单位，约40多名同志连同职能归并到其他单位或单独履行政府赋予的部门职能。对此，委党组严格按照党风廉政建设责任制的要求，坚持思想教育在前，调整政策公开，操作程序严格，大家既有知情权、参与权，又有监督权，使之调整工作非常顺利，人、财、物均按规定进行了处置。其间，我们还按照新的机构设置，重新划分了处室职能，重新调整了处室人员，并对3个处长空缺职位，实行了竞争上岗，大家参与热情高涨，10多位同志参与竞争。整个过程充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则。在人才的引进上，严把关口。在人才培养上营造和谐氛围。

领导年度述职报告范文 篇2

省领导、同志们：

20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

1、贯彻落实省作风建设精神。20xx年是省系统“作风建设年”。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年，个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。

对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日，等主流媒体公布了局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;月日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200年度省外经统计工作先进单位。

20xx年，国内项目相继有、、、等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。20xx年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。

7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。200年月日，公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时，在会上对我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

1、以“禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省参加全省作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神，宣读了省制定的“禁令”，并以省“禁令”为依托，结合公司实际，制定了“禁令”。

为了贯彻省行业整顿精神，落实“禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国，现场督导海外工作。200年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。月到月，历时二个月，我一直在工地指导工作，期间，召开了项目年度管委会，项目全体职工会议，项目的前期工作会议，月度生产会议，陪同考察工作并会见了局长，与公司进行会谈等。

5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外，还先后与等建立了良好的社会关系。作为省“走出去”的施工企业代表，我在省政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会，参加了省企业协会届次理事会议等。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了的目标，但一年下来，的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。

目前，公司经营遇到了前所未有的困难，，管理不善，执行不力，，尤其是，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

总之，一年来，在省的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。

述职人：

20xx年xx月xx日

领导年度述职报告范文 篇3

一年来，在xx区委、区政府的正确领导下，我自觉践行“xxxx”重要思想，始终牢记“两个务必”，认真履行工作职责，并以新城区规划为先导，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，坚持跨越式发展不动摇，认真贯彻落实党的xx大精神，尤其是党风廉政建设责任制等有关规定，针对区划调整以后，街道所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标，紧紧围绕工委的总体工作要求，在切实抓好自身廉政建设的同时，着重带好办事处一班人，抓好本街道的党风廉政建设、作风建设，使办事处成员廉洁奉公、恪尽职守，团一致，在新区建设中克服时间紧、任务重，大规模拆迁矛盾大等重重困难，积极弘扬新建邺精神，带领全街道干部和群众为沙洲的三个文明建设，勇于开拓，不断进取。现将本人廉洁自律等方面的情况汇报如下：

一、不断加强学习，努力提高自身素质

一年来，特别是区划调整以后，街道由原来郊区农村向现代化城区过渡，进入了一个崭新的发展阶段，新的目标任务、新的工作要求。因此，我个人认为在新的历史时期，基层领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习，显得尤为重要和迫切。在学习上，我主要从四个方面入手，一是深入学习政治理论。一年来，我按照组织部门的要求认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想以及党的xx大文件，在学习中力求做到“三个为主、三个合”即：以自学为主，做到自学与辅导学习相合;以精读为主，做到精读与通读相合;以“学以致用”为主，做到理论与实践相合。二是认真学习党纪政纪条规。一年来，我在学习政治理论的同时，自觉学习党风廉政建设材料，通读、精读了《xx市党风廉政建设责任制实施办法》、《关于重申严禁党政机关领导干部收受钱物和各种有价证券的通知》等有关党纪政纪条规选编材料，并多次观看了反腐倡廉电视录像，俗话说：“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是通过不断的学习，努力强化廉政自律意识，提高防腐抗变能力。三是学习先进模范人物。一年来，我以孔繁森、郑培民、李元龙等先进人物为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的责任感、使命感。四是学习新知识、新技能。一年来，我本着与时俱进的原则，按照终身教育的理念，学习研究城市建设、城市管理、社会主义市场经济、西方经济管理等知识，不断拓宽知识面，提高先进文化素养。

二、不断强化自律意识，努力勤政、廉政。

古人说，世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在街道实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。华西村吴仁宝所说的：“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”是我办公桌上学习的座右铭。不断强化自律意识，努力勤政、廉政，积极起到好的表率作用

1、在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”。

自重，就是珍重自己的言行、人格和名誉，绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情。作为办事处主任，我时时刻刻想到自己的责任和身份，不在大款面前低三下四，不出没灯红酒绿场所，不在人际交往中低级庸俗，不在处理个人和他人利益时只考虑个人，时时刻刻珍惜党员干部的名誉，不忘人民的重托。

自省，就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。一个人的错误有它的形成过程，有萌发阶段，别人是很难发现的，往往是到了一定程度别人才能发现，但那时已为时已晚。所以，作为一名办事处的领导干部要做到防微杜渐，确保不出问题，重要的还是靠自省。要经常提醒自己在教育家属、住房问题、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。

自警，就是用党的纪律和国家的法律法规约自己，警告自己不要有任何越轨的行为。作为街道一名国家公职人员不仅要知法懂法，还要时时对照违纪违法案件中的反面典型，从中吸取教训，警告自己时刻以党的利益为重，主动退还钱物数千元，从未参加拆迁私营企业的吃请，不用公款为自己赢取私利，不为利、权、色所诱惑。那些被查处的违纪违法干部，正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理，总认为只要大错不犯，小错不断也没关系，其果是“小洞不补，大洞受苦”，一发不可收拾。

自励，就是始终保持旺盛的革命斗志、振奋的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上，无论是一帆风顺，还是坎坷不平，都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”，即：奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系，为此此，我时时自励，始终以新的精神状态投入到新区建设中来。

2在勤政上，努力做到事必躬亲。一年来，我为更好地开展工作，每周均安排一定的时间到各行政村了解情况，积极与村、企事业单位加强沟通，无论是在xx拆迁现场、区外办园调研、税收引进协调、项目工程建设，还是维护社会稳定等方面，始终在一线，积极面对困难，冷静应对矛盾，全力排除阻力，主动与班子成员或基层干部一道出谋划策，解决问题，钝化矛盾，攻克困难。又如今年xx拆迁，我与其他领导同志一道深入现场动员拆迁，积极做好拆迁企业和农户的思想工作，同时，努力关心群众疾苦，每年安排困难补助金达数拾万元，并逐年提高标准，在群众上访过程中，能够积极组织，并亲自接待个访和群访，力所能及地为上访群众解决实际问题，积极做到关注民生、体察民意、善待百姓、造福人民。

三、加强宣传、教育，认真落实党风廉政建设责任制

加强党风廉政建设和反腐败工作是党的xx大确定的重大政治任务，也是我们牢记“两个务必”，全面实现“两个率先”的必然要求。一年来，我在加强自律的同时，按照要求全力落实党风廉政建设责任制。

领导年度述职报告范文 篇4

在过去的xx年，我在公司领导及各位同事的关心、指导下，以高度的责任感，积极做好本职工作，严格要求自己，保质保量，按时保量完成上级及公司安排的各项工作任务。通过自身的不懈努力，较好的完成了自己的本职工作。现就自己201x年的工作情况向领导作以汇报。

一、工作回顾

1、工作内容。

从xx月xx日到公司，到现在已经快三个月了，在这几个月中，我主要完成了以下工作：参与了公司的全套项目的前期测试，包括：

2、202x年度项目地形图及各标段的地形图绘制;

3、参与了公司301x年度项目地形图及各标段的花园地形图的绘制;

4、参与完成了201x年度项目地形图及各标段的花园地形图的绘制;

5、完成了公司201x年的各类文件及图纸的收发、传阅工作;

6、做好了公司201x年度所有文件的登记、发放和存档工作;

7、参与完成了公司201x年度各类文件及图纸的收发、传阅工作;

8、完成了领导交办的其他工作;

在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

二、缺点和不足。

我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评、指正，对我今后的提高是十分必要的，在今后的工作中，我会努力缩小与同事在同事方面的距离，不断提升自己的综合水平，在工作中独挡一面，为公司的发展尽自己的一份力量。

三、回顾这段时间的工作，我在工作上收获了很多也积累了不少的经验。但是由于刚刚步入工作岗位，还有很多东西需要学习。在此，我有机会向领导和身边的同事们学习，向他们学习他们好的经验，不断提升自己的工作能力。感谢这段时间以来领导对我的耐心指导。

经过不断学习，我已经初步具备了办公室工作能力，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过这半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

四、工作中存在的问题。

工作中，虽然取得了一定的成绩，了解了一些有关的知识，但也存在不少问题，主要表现在：

9.做事不够细心。办公室文员工作是一项琐碎工作，更是一项看似简单但精密度很高的工作，它需要极大的耐心与细心，所以我一直都在努力提高自己的工作效率和工作质量。

10.缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。

11.工作不很扎实。忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。比如网上搜集的资料，个人简历等，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。

领导年终述职报告经典4篇

随着人类社会的不断发展，我们时不时会需要用到一些文章，掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助，你是否在寻找一些可参考的范文呢？小编花时间特意编辑了领导年终述职报告经典4篇，希望对大家有所帮助。

领导年终述职报告(篇1)

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！2019年已经悄然离开，我们即将告别这个充满变化和挑战的一年，迎接崭新的2020年。在这一年里，通信行业经历了很多波折和挑战，但经过我们全体员工的不懈努力，我们仍然取得了可喜的成绩。在此，我代表本行业向全体员工致以崇高的敬意，并向大家汇报本行业的工作情况和成绩。

2019年，我行业严格遵循国家政策和相关法规，全力推动通信行业的转型升级和创新发展。我们把握新时代的机遇和挑战，加大技术研发创新，提升通信能力，提高服务质量和用户体验。在硬件方面，我们在智能手机、5G技术、物联网等领域取得了重要的技术突破和创新成果。在软件和服务方面，我们通过人工智能、云计算、大数据等技术手段，提升了通信服务的精细化和智能化，大大提高了服务的质量和用户满意度。同时，我们加强与国内外伙伴的合作，加大对海外市场的开拓力度，使我行业在全球市场的竞争中取得了更大的优势。

在市场方面，我行业积极响应国家政策，根据市场需求，推出了一系列优质和创新的产品和服务，取得了广泛的市场认可和口碑。例如，我们推出的“智慧生活”的品牌战略，旨在通过技术创新和服务升级，提供更加优质的生活服务和便捷的交互体验，深受广大用户的喜爱和追捧。在企业合作方面，我们积极参与“一带一路”倡议，争取更多的合作机会和发展空间。在营销方面，我们加大了宣传和推广力度，加强了品牌形象和市场竞争力，取得了更好的市场成绩。

在人才方面，我行业是一个人才密集型的行业，因此加强人才引进、培养和管理是我们的重要任务。我们注重人才培训和人才激励，努力提高员工的职业素养和综合能力，为通信行业的发展汇聚各类人才。同时，我们加强内部管理、优化企业文化，建立和谐、稳定的企业氛围和员工关系，使员工积极投入到通信事业的发展中。

在企业社会责任方面，我行业积极参与社会公益事业，捐资助学、关爱环境、支持地方经济发展等，为社会做出贡献。

虽然在2019年这个充满变化和挑战的一年里，我们面临了很多困难和挑战，但通过我们全体员工的努力，我们仍然取得了可喜的成绩。在2020年，面对新的发展机遇和挑战，我们必须更加努力、更加敬业，为通信行业的发展注入新的动力和活力。

最后，我要感谢全体员工的辛勤付出和努力工作，感谢各级领导的关心和支持，感谢所有合作伙伴的信任和支持。在新的一年里，让我们携手共进，共创更加美好的明天！

谢谢大家！

领导年终述职报告(篇2)

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，岁月如梭，又到了一年的年末。值此之际，我代表通信行业领导向各位领导和同事们做一份年终述职报告，回顾过去一年我们的工作情况，总结成绩与经验，同时也探讨未来的发展方向。

一、回顾过去一年的工作

2021年是通信行业的崭新起点。面对疫情的冲击和市场环境的不断变化，我们把握机遇，面对挑战，积极作为，按照国家战略和客户需求，紧扣信息通信融合发展主线，抢抓5G商用、物联网、大数据、云计算等重大机遇，致力于推动信息通信技术创新与应用，实现了以下五个方面的工作：

1. 推动5G网络建设-5G商用是全球通信业的重大创新突破，我们积极响应国家5G战略，加快5G建设，加大资金投入和技术研发。截至2021年11月底，我国5G设施已覆盖近300个城市，5G用户规模达到1.06亿户，为新基建、智慧城市等行业发展提供了强有力的支持。

2. 加强5G创新应用-除了5G网络建设外，我们还通过智慧医疗、智慧家居、智慧工厂等5G创新应用场景的探索和实践，不断打造5G生态圈，推动5G与数字经济的深度融合，促进实体经济、社会生产力的升级和转型。

3. 推进物联网技术应用-物联网是信息通信技术与现代制造业、智能交通、智慧城市等领域深度融合的重要载体。我们牢牢把握这一方向，推进物联网技术的应用，积极推动企业物联网平台的建设和应用，助力企业数字化转型。

4. 推动大数据、人工智能发展-数据是数字经济的资源，是流通的载体和消费的命脉。我们致力于大数据、人工智能的发展，培育大数据市场，加强数据汇聚、存储、分析和应用能力，实现数据价值最大化。

5. 加强网络安全防护-网络安全是信息通信技术发展的重要保障，我们把网络安全工作作为重中之重，强化网络攻防体系建设，完善安全技术和管理体系，加强网络安全信息共享和联防联控，全面提升网络安全保障能力。

二、总结成绩与经验

在2021年里，通信行业团队与各合作方充分配合、民主协商，坚持以人民为中心的发展思想，积极履行社会责任，不断深化科技创新、落实各项工作，取得了一系列的优秀成果：

1. 实现5G商用，5G网络覆盖人口已经超过1亿，5G应用日趋广泛。

2. 深化智能物联网建设，推进5G商用创新应用，推动行业集成应用开发。

3. 推进“新基建”、数字经济发展，深度融合信息通信技术与各产业。

4. 落实网络信息安全立法和政策法规，增强行业网络安全保障能力。

在此，我们深刻认识到，这些成绩的取得，是在全体员工和各位领导的敬业奉献、精诚团结、攻坚克难和互相帮助的基础上实现的。这些经验对于我们进一步加强通信行业的建设，推动信息通信技术向更高层次的发展，提高行业的竞争力和影响力，提供了有益的借鉴和启示。

三、未来的发展方向

展望未来，我们依然面临着机遇和挑战并存的复杂局面。通信行业要贯彻落实党的十九届五中全会精神，全面落实党中央、国务院的决策部署和发布的重点计划，继续稳步前行。为此，我们将紧扣信息通信技术融合发展大趋势，着重抓好以下几个方面的工作：

1. 推动5G网络建设，加强5G技术应用。加速全面实现5G网络覆盖，优化5G网络质量和服务水平，深化5G创新应用，扩大数字经济的广度和深度，建立5G与传统产业的深度融合模式，不断满足新型信息技术需求，为全社会提供科技和数据支撑。

2. 继续加强物联网、云计算、大数据等信息技术的研究和应用。推进物联网标准化体系建设、产业协同发展，构建“人-事-物”和“物联网+”等新型业务应用场景，推动新型服务创新模式的发展，为客户和市场提供更加高效、智能、个性化的信息化服务。

3. 推动信息安全保障能力的提升。加强网络安全监管与应急处置体系建设，加快安全防护技术创新和应用，完善行业标准和规范体系，提高技术支撑水平，切实保障网络信息安全。

4. 坚守公司社会责任和正当经营原则，全面履行社会责任。坚持推动绿色理念融入产业，推进支持环保、健康、文化等社会公益事业发展，构建社区化、多元化的公益服务渠道，促进可持续发展。

最后，再次感谢各位领导和全体同事在工作中的辛勤付出，你们的努力与奉献，是通信行业不断发展壮大的支撑力量。让我们一起努力，共同创造更加美好的明天。

谢谢大家！

领导年终述职报告(篇3)

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！

时光匆匆，又一年即将结束。回首这一年来，我们经历了无数的挑战和机遇，也取得了众多的成果和进步。

一、通信行业整体运营情况回顾

在全年的运营中，我们成功实现了业务规模的持续增长，业务结构的优化和调整，资产质量的稳步提升和品牌影响力的不断扩大。截止今年底，我公司通信业务累计用户数达到1.2亿，较去年同期增长11.6%，其中，移动用户数达到1.1亿，占比91.7%。

固定宽带用户数实现了快速增长，达到了2300万户，同比增长12.1%；光纤用户数达到1200万户，占比52.6%。移动宽带用户数更是增长迅猛，达到1.3亿户，同比增长22.5%。在这个数字化、网络化、智能化的时代，我公司的通信业务发挥着越来越重要的作用，为用户们提供着更加丰富、便捷、快速的服务体验。

二、创新发展取得了显著成果

这一年，我公司坚持创新驱动发展，加强技术创新、管理创新和商业模式创新。我们聚焦5G和物联网两个核心领域，持续提升网络质量和用户体验。同时，我公司推出的"智能家居"等新型业务，也受到了用户们的欢迎和好评。

三、人才队伍建设成效显著

这一年，我公司注重人才队伍建设，不断提升人才培养质量和效率。我们加大"招、引、培、留、用"五大工作力度，通过建立完整的人才管理体系和完善的激励机制，吸引了越来越多优秀的人才加入到我们这个大家庭中来。

同时，我们也注重人才培养和提升，开展大量的培训和研究活动，建立了专业化、多维度、多层次的人才成长通道。通过这些措施，员工们的综合素质和业务能力得到了大幅提升，为公司的长期发展奠定了坚实的人才基础。

四、品牌形象提升渐入佳境

随着我公司业务范畴的不断拓展和技术实力的逐渐提升，我们的品牌形象也因此得到了更好的展现和提升。在今年的一系列品牌活动中，我公司的口碑和影响力均有了显著提升。

同时，我公司也加强了品牌管理，审慎处理和应对各类信誉风险问题，加强了品牌声誉的保护和提升，取得了良好的效果。

五、工作总结

在这一年的工作中，我们面对了困难和挑战，也取得了进步和成就。但是，我们也清醒地认识到，与行业巨头和新兴力量的竞争依然激烈，我们需要更加努力、更加智慧地迎接未来的挑战。

在即将到来的新一年中，我们将继续坚持创新驱动发展，抢占5G和物联网领域的制高点；加强人才队伍建设，培养更多优秀的人才为公司的发展保驾护航；加强品牌建设和管理，维护公司的信誉和形象；做好各项工作的规划和部署，推动公司的可持续发展。

最后，感谢各位领导和同事们对公司的支持和帮助，在新一年的工作中，让我们一起团结拼搏、锐意进取，共同创造更加美好的未来！

谢谢！

领导年终述职报告(篇4)

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

在这一年里，中国通信行业取得了许多显著的成绩。冠状病毒疫情的发生给我们的生产、生活和经济发展带来了巨大挑战，但我们始终保持了稳定和健康的增长态势。今年，通信行业应对危机、超越困境，向着高质量、可持续的发展目标迈进。

一、2019年业绩情况

2019年，全国通信行业依托5G、云计算、大数据等核心技术，积极探索新型全球信息基础设施，推动数字交换、数字传输、数字移动通信等系统和设施的建设和升级，并持续改进营商环境，实现了营业收入45922.06亿元，同比增长22.40%；实现利润总额2040.61亿元，同比增长4.03%。

二、2020年工作总体安排

2020年，我们将继续坚持以客户为中心、以创新为动力、以质量为生命、以效益为导向的工作原则，全面加强骨干产品和服务的规范化建设，推动全国通信行业向更高的产业链层次和价值链水平迈进。

1. 完善数字基础设施建设，加速5G网络的大规模建设和应用，全力推进超高清视频、网络游戏、智慧城市等融合应用。

2. 加强通信行业人才培养，全面做好基层党组织建设，提升员工素质和服务水平，持续提高客户满意度和品牌声誉。

3. 强化市场营销的整合和协调，以提升客户体验为出发点，加大市场份额和产品销量，加强价值创新和服务与营销的一体化。

4. 持续推动监管制度体系建设，提高行业监管能力和资讯安全保障能力，营造公平竞争的市场环境，全面履行社会责任。

三、回顾2020年工作进展

在大家精诚合作、共同努力的奋斗下，全国通信行业在抗击疫情、推进科技创新、提升服务质量等方面取得了新的成果。

1. 数字基础设施建设进一步加速，全球首个5G快车站落户北京，5G网终端数达1.7亿台；国际通信信道和互联网出入口带宽持续增长，网络覆盖率和带宽质量稳步提升，应用普及程度不断加强。

2. 通信行业人才培养和服务水平持续提高，企业员工培训覆盖面广泛，员工综合素质和业务能力不断提高，客户满意度和品牌信誉进一步提升。

3. 市场营销的整合和协调不断加强，市场竞争态势较稳定，行业市场份额稳步提高，创新产品和服务不断推出，价格体系逐步合理化或向市场导向转化；

4. 监管制度体系建设稳步推进，通信行业监管逐步走向智能监管，网络安全和数据保障能力显著提高，资讯安全举措基本覆盖了全行业。

四、2021年工作重点

2021年，我们将稳步推进数字化创新和产业升级，全力推动数字社会建设和数字经济发展，切实保障信息通信安全，努力实现更高质量、更平稳、可持续的发展。

1. 推进数字经济创新，全力发展超高清视频、网络游戏、智慧医疗、智慧城市等新兴产业和高端消费品领域。

2. 加强通信数据安全保护，制订通讯工具等行业标准和规范，增强网络安全防御和攻防手段，提高信息技术保障和数据监管能力。

3. 深化“云+网”技术的融合应用，推动通信行业全面向互联网及移动互联网转型，探索新的数字技术创新和产业链发展模式。

4. 深入推进基层党组织建设，富有活力、接地气的基层党建线上线下融合发展，进一步激发员工的工作热情和创新精神。

五、总结

在过去的一年里，中国通信行业取得了显著的业绩。这与各位业务牵头人、产品开发人员、营销服务人员和管理人员的共同努力密不可分。展望未来，我们已经制定了全新的工作计划，将致力于以数字化创新为主导，提高核心竞争力，持续创造更高价值。衷心感谢各位领导、各位同事一直以来的支持和配合。让我们携手共进，为更加辉煌的明天而努力！

领导干部述职述廉述德述法报告集合4篇

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领导干部述职述廉述德述法报告 篇1

各位领导、各位同志：

学习情况

学习是社会形势发展的客观和必然要求，我始终把学习摆在首要位置。一是认真学习社会主义初级阶段和党的基本理论知识。几年来，通过开展机关作风教育整顿和党员先进性教育活动，学习党的十九大精神，学习研读了《党章》等，二是进一步加强政治与业务的学习。按单位学习制度每周定期组织全局同志共同学习，把集中学习和自学结合起来，及时掌握政策、业务知识和工作动态，以便更好更及时地按要求开展好工作;三认真学习现代信息技术知识。基本掌握一些现代信息技术知识，以便更好地履行自己的工作职责，适应新时期对司法工作的需要。

一、思想情况

首先，我作为一名党员领导干部，是党的教育培养使我走上了今天的工作岗位，在思想、行动和工作中做到自觉与党中央保持一致，其次，作为一名党员，必须时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立服务群众、服务我县经济社会发展的大局意识;作为一个部门领导，要严格要求自己，坚决克服不思进取、得过且过、贪图享乐、庸碌无为的消极腐败思想，只有真抓实干，正确行使党和人民赋予的权力和义务，才能不辜负党和人民的期望，认真履行工作职责，做到依法行政、文明执法。

二、履行工作职责情况

1.在担任司法局党组书记、局长期间，认真贯彻落实中央、省、市、县政法工作会议精神，坚持以科学发展观统领司法行政工作，不断推进司法体制改革，大力开展法制宣传，大力加强基层基础建设，大力加强司法行政队伍建设，充分发挥司法行政工作在化解矛盾纠纷，维护社会和谐稳定，维护公平正义，服务人民群众、服务经济社会的职能作用，为构建社会主义和谐社会作出了积极贡献。

2.县委明确我不再担任司法局党组书记、局长，能正确对待组织决定，在工作中，尽力搞好传帮带，为新上任的同志留下一个好的班子，好的摊子，在工作交接中，做到水清明白，不留尾巴，以一个领导干部的标准严格要求自己，积极支持新领导开展工作，当好参谋并开展司法行政工作的调查研究工作，为领导决策提供参考和建议。同时，积极参加市委组织部组织的十八大精神读书班学习。

三、作风情况

我作为一名领导干部，知道自己肩负的责任，在工作生活各方面，我始终做到了四个坚持，一是坚持民主作风;二是坚持深入基层、贴近实际的作风。几年来，无论是开展检查工作还是开展调研工作，我都坚持亲自参与，掌握基本情况，以利于更好地开展工作;三是坚持艰苦奋斗工作作风;四是坚持开展批评与自我批评的作风。开展批评与自我批评是我党的优良传统和作风，带头开展批评与自我批评，对于自己做得不足方面，认真总结和改进，勇于纠正和改正错误。对于其他同志的不足之处，及时给予正面引导帮助和批评教育相结合，督促其改正，不搞好人主意，本着对工作对同志高度负责的态度，认真履行自己的职责。

　四、廉洁自律情况

党风廉政建设工作是否搞好，关系到党的形象，关系到人心向背，关系到党和国家的前途和命运，我作为一名党员领导干部，更应该具备应有的政治责任感和使命感，自觉接受党的纪律约束，为群众做出表率。

几年来，我始终自觉遵守执行党的 四大纪律八项要求 规定，在思想和行动上与党中央保持高度一致，做到令行禁止;始终牢记并遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，一贯保持和发扬党的民主集中制原则，在工作上公道正派，办事讲原则，自己带头并教育和引导全局职工依法行使手中的权力，廉洁自律，保持了共产党员的本色。我始终牢记 两个务必 的谆谆教诲，忠诚实践 三个代表 重要思想，大力弘扬求真务实精神，大兴调查研究之风，在思想和行动上努力做到了清正廉洁、克己奉公、弘扬正气。

党风廉政建设需要常抓不懈，警钟常鸣。我除了搞好自身建设外，还重点抓了职工对《党章》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》等政策、纪律和制度的学习教育，规范工作行为，严格要求全体干部职工坚持杜绝 吃、拿、卡、要 和 门难进、脸难看、事难办 的不正之风。节约日常消耗。

　五、存在的不足、缺点及今后的努力方向

1.回顾我x年以来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了一定的成效，但也清醒地认识到自己的不足之处：

2.理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习和关系，理论学习和深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题还够。

3.深入基层，深入群众调查研究不够。调查研究少，以致工作起来情况不明、决心不大、办法不多。

4.工作开拓创新的力度不够。总认为工作慢慢来，不能操之过急;

第工作方法不够细致，面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，时常表现出急躁情绪。

在今后的工作中，我将进一步解放思想，开拓创新，以更扎实的工作，更良好的形象，更显著的业绩，为全县经济社会发展作出新的更大的贡献。同时要扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、本着身体力行，把党组安排的工作做得更好，为全县经济社会发展作出新的更大贡献。

以上述职如有不妥，请领导批评指正。

述职人：xxx

20xx年x月x日

领导干部述职述廉述德述法报告 篇2

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

　一、勤于学习，苦练内功，努力提高自身素质

我坚信，人不学、要落后。结合自身工作实际情况，增强学习自觉性，不断提高自身的业务理论水平。我充分认识到自己肩负的责任重大，另一方面我也深感业务工作必须进一步加强，特别是镇党委安排分工的安全生产、民政工作等。为此，我把勤于学习、苦炼内功作为工作之余的第一需要，把努力提高自身素质作为增强新形势下党政干部“五种能力”的重要途径。今年来，我极力克服较为突出的工学矛盾，拓展学习领域，改进学习方法，讲求学习效果，综合能力有所增强，自身素质有所提高。一是十分注重对党建理论的学习，先后学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想，对党的十九大、十八届五中、六中的学习，特别在党的群众路线教育活动中认真做好学习笔记和心得体会，理论功底更加扎实。二是坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际。在日常工作中，注重业务素质的提高，系统学习了三代领导人关于国防建设的一系列论述，全面学习了《国防教育法》、《人民防空法》以及《征兵工作条例》、新《安全生产法》等。通过学习，对干好本职工作的信心也更足了。在广泛学习理论和业务知识的基础上，把学到的东西用于指导日常工作的实践。三是提升认识层次，强化宗旨意识，精神状态更加饱满。通过对党建理论的学习，使我加深了对中国共产党的认识和了解，更加坚定了执行党的路线、方针、政策的信念，政治敏锐性明显增强，为人民服务的宗旨意识进一步强化。在工作中，我深切感到群众利益无小事，也就能坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，始终保持同人民群众的紧密联系，树立了作为一名党员干部的好形象。

二、勤于做事，扮好角色，各项工作创新开展

1、武装工作。我常就思考这样一个问题：怎样干好武装部长这一职务，又如何做好党委、政府安排的其它工作?我的体会一是兢兢业业，勤于做事，二是准确定位，恰如其分地扮好身兼双职的角色。，我高标准、严要求、高起点定位，尽职而不越位，干事而不越权，主管和协助分管的各项工作在创新中开展。我主管的工作是武装工作，我们通过民兵整组，成立30人应急排，把应急排打造成政治素质高，思想作风硬，军事素质突出的民兵队伍。三是通过全面细致的调查摸底，掌握了全排的基本状况，为战时后方支援，平时应急抢险做好了相应准备。四是做好征兵工作，做到早打算、早谋划，年初就确定预征对象223名，为征兵任务的完成打下了基础，同时作到了征前征后的思想工作，让现役士兵能安心服役，经常和他们保持联系，掌握思想动态，通过努力，20XX年为部队输送新兵27名，大学生新兵16名，超额完成上级下达我镇的23名征兵任务。20XX年我镇获“优秀士兵”奖的5人，转士官5人。镇应急排在森林防火、抗洪抢险、应急处置中发挥了重要作用，为经济建设做出了一定的成绩。县委、县政府、县人武部对我镇的武装工作给予了肯定。20XX年镇人武部受到了县委、县政府、县人武部表彰，被评为先进人武部。20XX年民兵整组、征兵工作均受到县人武部表彰，被评为先进单位。

2、安全生产工作。安全生产责任重于泰山，防范胜于救灾，隐患险于明火，安全生产工作永远只有起点而没有止点，这根弦我们始终紧绷着，做到一月召开一次办公会，专题研究安全生产工作，每月一次大排查，消除安全隐患，层层落实责任制度，签定责任书，发现隐患及时排除，建立健全了各类制度在全镇范围内形成了长效机制，对各类事故都建立了专门的预案。如20XX年的几次森林火灾、意外的事故，我们分别启动了应急预案，效果明显，处置恰当有效。措施得力，反应迅速，受到了群众的好评。20XX年我镇未发生一起安全生产事故，确保了人民群众生命财产安全。

3、民政工作。20XX年以来，按照上级要求对全镇低保对象进行了一次全面摸排，清理不符合低保对象68户，125人。对家庭贫困对象未享受低保的及时办理低保做到应保尽保，同时加大了对困难群众的临时救助，全年发放临时救助款5万余元。积极向上争取资金10余万元对镇敬老院进行了亮化美化，改善了老人居住生活环境。

4、驻村工作。在做好本职工作的同时，积极主动地开展好包村工作，按照镇党委、政府的安排，本人包丫叉桥等黄泥片六个村、本人认真结合“三送”工作经常进村入户与群众交谈、倾听群众呼声、关注老百姓关心的热点、难点问题及历史遗留问题，指导他们改善水利、道路等基础设施建设，进行产业结构调整，帮助他们解决生产生活中遇到的实际困难。同时组织包村干部开展化解好历史遗留问题等党委政府安排的各项工作，通过扎实有效的工作，全面完成了计划生育、新农合、新农保、社会治安综合治理等各项工作。顺利的完成了6个驻村的“两委”换届工作，选齐配强了村级领导班子，确保所驻村各项工作顺利开展。所包6个村的社会治安综合治理、新农合、新农保、计划生育等中心工作均在全镇前列。

三、按照“先做人，再做事”的原则，加强自身修养，严于律己，清正廉洁

首先是强化了自己的宗旨意识，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守规定等关于廉洁从政的有关规定，经得住考验，守得住原则，洁身自好，严守制度。

其次是做到了无条件接受来自组织监督和群众的监督，不以任何借口、任何形式拒绝和逃避监督。

四、存在的不足和今后努力的方向

一是学习的系统性不够，虽然我对学习很重视，但由于工作较多较忙，学习的时间总觉不足，造成学习理论的深度不够;

二是在工作中有一些急躁的情绪，在处理和化解矛盾的工作中还需更加深入细致。今后努力的方向一是坚持学习。在继续坚持基本理论、基本政策、基本业务知识学习的同时，加强对法制理论的学习。二是加强个人修养，勤政务实，埋头苦干、实践自己“先做人、再做事”的人生原则。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

领导干部述职述廉述德述法报告 篇3

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

20XX年，在县委、县政府的正确领导下，本人严格履行党委书记的岗位职责，恪尽职守，廉洁奉公，立足XX实际，坚持问题导向，积极应对各种风险和挑战，统筹做好各项工作，努力推动XX振兴发展提速提质提效。

　一、强学习、修品行，综合素质有新提升。

坚持把学习作为安身立业之本，把品德作为为官从政之基，不断坚定理想信念、增强党性修养。一是坚持对党忠诚。增强政治定力，始终坚定共产主义远大理想，深入学习中国特色社会主义理论体系，特别是党的十九大以来总书记系列重要讲话精神，进一步坚定道路自信、理论自信和制度自信。以先辈先烈为镜，补足共产党人的精神之“钙”，筑牢共产党人的思想之魂，坚定理想信念，传承红色基因，任何时候都要牢记自己是党的人，是党的干部，始终对党忠诚、与党同心。二是坚持学习教育。改进和完善党委集中学习制度，坚持个人学习和集体学习相结合，深入学习中央省市县会议精神、总书记系列重要讲话精神，系统学习掌握马克思主义基本理论，提高战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维能力，努力把学习的成果转化到推动振兴发展的实践当中。三是加强品德修养。自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、依法办事、公平处事，敢于讲真话讲实话敢于负责任。带头遵守规定，自觉弘扬和践行社会主义核心价值观，加强道德修养，追求健康情趣，管好身边亲属和工作人员，以零容忍的态度惩治腐败，引导形成风清气正的政治生态。严格遵守“三严三实”要求，践行“四有”干部标准，争当忠诚干净担当的好干部。

二、抓落实、求实效，振兴发展有新成效。

党的建设有新提升。本人切实担负党建“第一责任人”职责，不断强化“党要管党，从严治党”的认识。扎实推动“两个责任”落地生根，切实肩负起党风廉政建设党委主体责任，查办违规违纪案件5起。深入开展第二批党的群众路线教育实践活动，全镇1284名党员干部接受了一次大洗礼，初步建立起以制度建设统领全局工作的长效机制，目前已入帐的128条整改事项中已完成整改的97项，制定整改措施、反馈意见和情况说明近30项。有序推进党建示范点创建工作，重点抓好了曾屋、旁塘等村党建示范点的建设。深入推进“连心、强基、模范”三大工程，下派34支“连心”小分队，对症下药，补齐短板，整顿丫叉桥村、严坑村、高丘村3个软弱涣散党组织。开展了向龚全珍学习活动。“三送”全覆盖常态化工作扎实推进，全镇“三送”干部深入村组农户走访群众18147人次，发放政策宣讲材料2.4万多份，记民情日记3.7万多篇，调处矛盾纠纷以及信访件873件次，举办各类政策学习培训521场次，慰问困难群众453户，为群众办好事实事131件。严格依法和按照选举规定的步骤及时间要求进行换届选举，圆满顺利完成了34个村(居)“两委”换届选举工作，选优配强了村级班子。

重点项目有新突破。项目落地攻坚上取得了重大突破，先后完成了XX微信工业高档绳带、九合农业、万辉(XX)塑胶制品、华盛荧光粉深加工、文峰电子、鸿明电子、康信实业、冠源环保科技、金钻电子、金钻建材、稀土仓储等31个项目落地攻坚，有效盘活了782亩存量工业用地。完成了圣塔异地技改、工业园区污水处理厂、迎宾大道北拓项目征拆扫尾工作。全年新征项目用地2677.57亩，其中超白电子玻璃项目完成征地任务809亩，拆迁房屋33栋，迁移坟墓101座。完成圣塔矿区征地350亩。大广高速城北互通项目征地251.3亩，拆迁房屋5栋。西气东输连接线工程土地征收63亩。五羊电站土地流转项目稳步推进，完成土地流转2680亩，占总任务的83.66%，32个输电塔基全面完成征地工作。

农业产业有新规模。20XX年，全镇农业经济总产值实现了19.874亿元，比增9%，农民人均纯收入实现了8596元，比增了13%。完善了以石头塘、中星、高丘为主的4800亩蔬菜产业园;扩建了105国道两边的500亩苗木花卉基地，康丰生物年产5000吨食用菌基地，铺前村2000亩油茶基地，曾屋村800亩蓝莓、草莓、火龙果基地。烟叶种植合同面积20XX亩，同比增长36.9%，新增了3个烟叶千担村，烟叶收购总量达到61万斤，同比增长43.5%。实现烟叶税收突破110万，实现农民增收突破1000万。扎实开展柑橘黄龙病防控工作，全面开展打药灭虱工作，砍除病株数69482株，积极引导果户做好补种及转产等工作，确保脐橙产业持续健康发展。投资162万元实施了上彭村罗屋小塘、百兰村麻园里、新建村长乐坝、年丰村黄竹龙、长龙村大塘尾、虎岗村乌石坑、旁塘村长坑等7座万方山塘维修加固工程，使农田水利实施进一步得到完善。完成了1座小(一)型水库、14座小(二)型水库的退包工作，对19个禁养区畜牧养殖厂实行了关停，37个限养、可养区畜牧养殖厂完成了整改达标，水资源环境明显好转。

城乡建设有新成果。在圩镇规划管理方面，突出抓好圩镇规划建设工作，启动了圩镇286亩的控制性详规设计，加大了圩镇基础设施建设，投资270万新修圩镇道路2.1公里，修建圩镇排水沟1010米，绿化了树木1000多株，安装了50盏太阳能路灯;加强了圩镇管理，组建了圩镇管理队伍，加大了“治脏、治乱、治堵”工作力度，圩镇卫生环境有所改观，占道经营等突出问题得到初步遏制;规范了圩镇和105国道沿线建设行为，建立了“日巡查、周会商、月会审”制度，严厉打击违法建房、突击建房行为，拆除违章建房34栋，建筑面积4674㎡，拆除违章搭建围墙600余米。在和谐秀美乡村建设方面，全面推行“三清六改四普及和三绿一处理”，筹资1200万元建成11个新农村建设点，硬化通组公路12.6公里，公共便道8600米，改水改厕579户，安装太阳能路灯45盏，种植绿化树苗490株。先后投入资金70万元，建成村民文化活动室17个，鼓励群众积极开展各种形式的文化艺术活动，活跃了农村文化生活，促进了农村精神文明水平的提高。

民生改善有新成绩。镇公办幼儿园顺利建设完成并投入使用，XX卫生院整体搬迁项目已完成主体工程，已进入水电安装和室内装修阶段。XX片区居委会、高丘村和中端村城乡供水一体化工程，黄泥片区和星村片区万人千吨安全饮水工程正在全面入户铺管。投资596.48万元改造完成了公路建设24.3公里。完成了7座万方山塘除险加固工程，农村垃圾清洁工程等项目已全面启动，付诸实施。同时，各村也结合本地实际，扎实推进了53个小型公益项目建设。农村危旧土坯房改造有序推进，前山、星村2个集中建设示范点全面展开，及时下拨了危旧土坯房改造资金2124万元，解决了952户困难群众的住房保障问题，尤其是采取政府垫资、社会捐赠等办法解决了48户建不起房的“四类”人员的住房问题。继续开展农村重大疾病救助工作，共实施大病医疗救助83人，救助金额24.5万元，全镇新农合、新农保收缴任务全面完成，考评分别位居全县第一、第二。7586名农户开始领取养老金。累计发放各类保障金599.788万元、抚恤金94.6356万元，基本满足了困难群众的生活需求。

“七一”及重大节日期间走访慰问困难群众、党员干部234人，发放慰问金和慰问品折币10.6万元。举办农民文艺活动10场，送戏下乡16场，放映电影62场，拨出专款添置体育健身器材，兴建篮球场和健身广场，体育管理服务中心制度完善，设施齐全。大力推进惠农扶持工作，累计发放粮食直补资金90.28万元、财政综合直补资金514.16万元，兑付公益林补偿资金101.39万余元。

社会治理有新作为。落实了领导干部逢圩日公开接访制度，实行了村支部书记轮流信访接访制度。坚持开展矛盾纠纷排查调处工作，在全国“两会”、省市“两会’和重大节庆期间，坚持一天一排查，明确了“五定五包”信访化解责任，信访问题化解成功率达到93.8%以上，尤其是在全国两会期间实现了“零上访”。完善了处置突发性事件预案，组建了处置突发事件应急队伍，防汛和森林防火工作组织科学、应对得当、防控有力。积极稳妥地处置了“2·6”溺水事件，共排查各类矛盾纠纷256起，成功调处233起，调处成功率达到91%，成功化解7件次集体越级访事件，有力的维护了XX和谐稳定。

深化改革有新探索。着力推动政府职能转变，推动服务型政府建设，大刀阔斧整治“门难进、脸难看、事难办”现象，进一步提高行政效能，提升政府治理能力。改革良好势头得到巩固，农村改革持续发力，农村土地承包经营权确权登记颁证工作有序推进，全镇已完成26个行政村的农村土地入户登记核查、开展土地测绘、现场指界审核、信息公示和确认等工作，涉及10340户，群众40418人，40159亩土地。农村宅基地和农民房屋确权登记颁证工作已全面铺开。构建新型农业经营体系，推动土地合理有序流转，引导土地向大户集中，发展适度规模经营，目前，已有9487户农户参与土地流转，面积达到1.2万亩。完善农村金融服务体系，着力破解“三农”发展资金瓶颈，鼓励支持“财政惠农信贷通”惠农贷款，确实解决农民专业合作社、家庭农场、种养大户等经营主体融资难的问题。

三、守底线，严要求，廉政意识有新提高。

一是带头守住底线。自觉遵守政治纪律、政治规矩，党纪国法规定不能做的事坚决不做，党组织要求做的事必须做好，始终严格要求自己，把好权力关、金钱关、美色关。带头执行民主集中制，对重大问题决策、重大项目投资决策、大额资金使用，按程序决策、按规则透明运作，不搞“家长制”“一言堂”。二是坚持依法治理。带头学法懂法守法用法，善于运用法治思维和法治方式处理问题，法定职责必须为，法无授权决不为，当好依法治理的推动者。三是自觉接受监督。深刻认识到监督就是爱护，在思想上真心欢迎监督、行动上真诚接受监督，善于听真言、交诤友，从善如流、净化自我。

四、查不足、明方向，推动发展有新动力。

回顾近一年来的工作，本人也清醒的认识到，对照县委、县政府的要求，还有不少差距，主要表现在：一是理论素养、思想观念、知识水平、工作方法与新常态发展要求仍有距离，领导水平、工作方法还需要进一步提升;二是把抓党建作为最大政绩落实不够，重心更多放在抓项目和民生工程建设上，“抓好党建是最大的政绩”的理念需要进一步树牢;三是针对党的群众路线教育实践活动中查摆出来的问题，需要长期坚持的整改措施要进一步落实，确保整改到位。我将在今后的工作中我将进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，开拓进取，继续推动XX振兴发展提速提质提效。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

领导干部述职述廉述德述法报告 篇4

各位领导、各位同志：

大家好!

20xx年，本人在上级领导的关怀指导下，在班子其他同志的支持关心下，在全局干部同事们的积极配合下，坚持以德为先，廉政勤政，较好地履行了工作职责，思想政治建设有了新认识、岗位职责履行有了新进步、廉洁自律建设有了新提高。现汇报如下：

一、思想政治建设情况

深入学习党的十九大和习近平总书记系列讲话精神，尤其是在xx省考察结束时的讲话和对司法行政工作的重要指示精神，进一步领会其精神实质和深刻内涵。积极参加局党组中心组和局机关学习日的学习，自觉学习贯彻党的路线方针政策，学以致用，撰写学习笔记三万多字、心得体会文章四篇、调研报告三篇，参加自治区司法厅、盟委zd委组织的外出培训2次。加强领导班子思想政治建设，不断提高执行力、战斗力和创造力。在集体学习过程中，带头授课，带头讲内容、做笔记、谈体会。注重学习和掌握经济、法律、社会管理方面的知识，认真研读科学发展观、构建社会主义和谐社会方面的学习读本，坚持用党的创新理论夯实科学发展的思想基础，与时俱进，不断提高政策理论水平和分析问题、解决问题的能力。

　二、岗位职责履行情况

(一)普法依法治理工作有序开展。全盟普法依法治理工作实行目标化管理，对各旗区、盟直单位和条管部门加强日常监控，大力推进“法律六进”活动，针对不同服务对象开展形式多样的法制宣传教育：全年开展“送法下乡”宣传活动88场次，开展集中宣传活动20余场，发放各类宣传资料十万余份，发放“法律维权卡”、“援助卡”1800余张，赠送法律图书2600余本册;开展法制专题讲座42期，举办培训班26期;组织公务员、事业单位工作人员和企业经营管理人员547人参加年度学法用法培训及考试。我盟在全国“六五”普法中期验收工作中荣获全两个先进集体，一个先进个人。

(二)法律服务工作健康发展。积极组织律师、公证员和法律服务工作者深入开展法律服务下基层活动，不断加强内部管理，完善各项制度，建立诚信档案，规范行业管理。今年，律师共担任法律顾问58家，代理各类诉讼案件1449件，解答法律咨询1320人次，代写法律文书705件，参加社会公益活动96次。公证机构办理各类公证3397件，其中民事类公证1423件，经济类公证1771件，涉外类公证197件，涉港澳台类办证6件，接待来访760人次。法律援助站点规范化建设达到90%，全年共办理法律援助案件642件，解答和接待法律咨询712人(次)，全年受理司法鉴定业务418件。

(三)基层基础工作扎实推进。深入开展局领导联系点制度，不断完善矛盾纠纷排查调处制度，加强社区矫正执法监督检查，加大警备督查和后勤保障工作力度，进一步夯实基层业务工作基础。全年全盟司法行政系统共排查调处民间矛盾纠纷3891件，调解成功3881件，调处成功率达99.7%。累计接收社区矫正人员737人，解除矫正507人，正在接受矫正230人;接收帮教安置人员349人，帮教331人，帮教率达95%。

(四)信息化建设步伐加快推进。按照自治区司法厅相关要求，制定方案，组建机构，落实人员，明确责任，确保信息化建设各阶段的任务有人抓、有人管、有经费保障。进一步加大信息化建设推进步伐，完善信息化管理制度，加强专业技术人员培训，保证技术力量和资金投入，投资120余万元，升级司法行政视频会议系统，依托zd网搭建网络工作平台，全面提高办公自动化水平。

(五)加大工作创新力度。一是投资39万元，利用镇区主街道中央防护隔离栏制作xx法制宣传牌270余块，打造“法制一条街”;投资5万元，在额济纳旗策克口岸检验检疫站出入口，用蒙、汉、俄、斯拉夫四种文字制作了长达45米的法制宣传长廊;开通微信公众平台，利用新兴媒体创新法治宣传载体，拓展法治宣传阵地。二是各旗出台人民调解“以奖代补”、“以案定补”实施办法，调动了人民调解员的工作积极性。全盟访调、诉调、公调“三调对接”工作全面推开，建立了人民调解员专家库。三是对涉及群众切身权益的民生事项，降低经济困难标准，扩大法律援助范围，着力化解社会矛盾纠纷，切实解决了困难群众的法律需求。四是组织社区矫正相关工作人员参加自治区、盟、旗三级业务培训，充实一线工作力量。五是对盟司法局门户网站进行了更新维护，加大对外宣传力度，多篇稿件被盟、自治区、国家级媒体采用。

　三、廉洁自律情况

(一)认真贯彻民主集中制。认真履行局党组书记第一责任人职责，贯彻落实党中央、上级党委和局党组的决议、决定，保证政令畅通。严格落实民主集中制原则和重大事项集体决策制度，注重发挥班子集体领导作用，加强与班子成员间的沟通，凡是涉及重要工作和重大问题，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则议定，不断完善议事规划和决策程序，坚决维护班子的团结和形象。

(二)严格执行党的纪律。严格遵守党的政治纪律、组织纪律和财经纪律，遵守“三会一课”制度，积极开展批评与自我批评。在教育实践活动专题民主生活会中，本人认领班子“四风”问题15条、对照检查个人“四风”问题17条，并逐条进行整改。组织局党组和各支部分别召开了专题民主生活会、组织生活会，进行民主评议党员活动。

(三)切实加强作风建设。年内组织局党组成员深入苏木镇街道40次、xx社区32次，帮助群众解决困难8件。本人带队先后组织15名机关党员干部到扶贫嘎查下乡11次，与xx牧民同吃、同住、同劳动，为xx特色沙生植物种植加工生产基地牵线搭桥、引进资金，投资11.4万元为嘎查赠送办公设备、帮助改善办公环境，扶持贫困牧民发展舍饲养殖、铺设供水管网等，实实在在帮助嘎查和牧民解决困难。

(四)落实党风廉政建设责任制。按照《领导干部廉洁从政若干准则》的要求，严格执行廉洁从政和改进作风各项规定，并督促领导班子成员、各科室负责人、身边工作人员廉洁从政。认真落实党风廉政建设责任制，履行党组书记主体责任，对重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。针对局党总支“七一”期间绕道变相旅游问题，主动剖析自身存在的问题，认真“补课”，党员干部廉洁自律意识普遍提高。

回顾一年来的工作、学习，取得了一定的成绩，但仍存在差距和不足：职责履行方面，创新意识缺乏，破解难题的方法不多，手段不够;思想建设方面，应对意识明显，理论学习的系统性、全面性需要加强;党风廉政建设方面，主体责任落实需进一步加强，个人廉政勤政意识需进一步提高。今后，本人要进一步抓好自身建设，持续提升政策理论水平，提高服务群众的能力，经常深入基层调查研究，集思广益，创新司法为民的工作方式方法，有针对性地指导和加强司法行政工作，为推进依法治盟、建设平安阿拉善、法治阿拉善作出自己应有的努力!

述职人：xxx

20xx年x月x日