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质量活动月活动总结 篇1

******x质量月活动总结

按照公司质“质量月”活动实施方案,******xx积极开展活动,加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境,健全质量管理体系,扎实做好质量控制,提交优质项目。

******xx部组织项目部人员对如何提高工程质量进行学习,把推动发展的立足点转移到以质量和效益为中心上来,动员项目部全体员工增强质量意识,积极参与质量强国建设事业,努力营造**重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。宣传建设工程质量的法律法规、方针政策和质量管理知识,质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每个企业管理者必须思考的问题。

影响施工质量的因素方方面面,为了让质量到设计及规范要求,******xx建立层次分明的责、权、利相结合的质量责任制,认真开展全面质量管理,做到质量重担人人挑、人人肩上有指标,明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大质量管理的奖罚力度,同时抓住施工现场,对整个工程项目的施工全过程进行监督管理,消灭质量通病,使质量管理上新水平。

******xx按照交安监发(2014)122号文件,积极开展质量专项检查活动,开展以“查项目质量管理行为、查项目施工工艺、查项目实体质量”为主要内容的“三查”活动,要求制定周密、可行的施工组织设计,严格按照施工组织设计来组织实施,严把质量关,通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

借鉴历年来因工程质量引发的事故案例,展开“工程质量事故”座谈会,相互交流讨论,分析事故原因,反思自己的不足之处。会上大家一致认为只要加强工程质量管理,才能捍卫质量,保卫安全,提高经济效益,增强企业信誉,会议使项目部全体员工的质量意识得到显著增强。

在“质量月”活动的推动下,******xx员工积极参与,认真贯彻落实,使“抓质量水平提升,促发展方式转变”的意识深入人心。今后,我们会更加深入、持久的开质量教育,以标准化管理为主线,以质量管理为手段,坚持高标准、讲科学、不懈怠,通过抓源头、抓过程、抓细节,抓达标,不走形式主义,踏踏实实做好每项工作,建不朽工程。

******xx

2014年10月14日

质量活动月活动总结 篇2

按照公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求,我司趁此契机,围绕“质量生存,质量护航”这一主题,结合我司实际情况,进行了统一的部署和安排,我司领导组织全体员工,在全公司上下开展了一系列主题为“质量生存,质量护航”的质量活动。在我司领导的周密策划和科学指导下,在全体员工的共同配合和努力下,这次“质量月”活动取得了不错的成效,现将我司“质量月”活动开展情况总结如下:

一、成立“质量月”活动领导小组,加强领导部署:

成立领导小组,全面负责我司的质量工作。根据公司的具体情况,具体安排如下:组长:李连库:主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行情况;副组长:朱振兴:主要负责落实“质量月”各项活动,负责和掌控其执行情况;组员:田金萍:主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建设的相关活动的落实;领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会,进行了责任的分工、任务的细化,为“质量月”活动的有效开展提供了组织保障。

二、大力开展宣传教育活动,树立高质量发展理念:

为确保“质量月”活动能顺利开展,领导小组首先在公司内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我司各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“质量生存,质量护航”活动主题横幅,并通过收集组织观看行业质量事故警示教育片、事故(问题)案例分析、质量问题曝光、质量问题整治等活动,深刻剖析原因、吸取教训,通过各种宣传方式在全公司形成浓厚的讲质量、重质量的氛围,让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量,人人有责”的使命。

三、推进全面质量管理,重构生产技术质量体系,提升技术创新能力:

全面开展设备质量、工程建设质量排查工作,梳理遗留尾工,隐患,主动开展技术改造和质量提升活动。组织运维人员对漂浮区所有锚绳进行全面细致的检查登记,排除隐患。

四、开展质量评奖和群众性质量活动:

为将“质量生存,质量护航”这一“质量月”活动主题思想落到实处,领导小组举办了形式多样的活动内容,包括:召开“质量事故典型案例分析会”、举行“质量主题课堂”、开展“质量知识竞赛”等。

“质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表参加,副组长朱振兴主持会议,会上,根据我司的具体要求,认真总结、查找质量隐患,明确了整改内容、时间和今后的工作计划。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析。分别从质量事故类别及常见原因、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了详细阐述。与会人员还进行了交流、讨论,积极献言献策,大家纷纷表示:小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧,为此,安全生产,人人有责,大家一定会严格按照规章制度、、确保每一个环节安全可控,用责任和细心打造精品质量,用质量赢得发展的保障。 “质量知识竞赛”由田金萍主持,朱振兴负责记录和统计比赛结果。比赛形式为桌面会议抢答和综合考评。比赛结束后,由领导小组专设的评委进行最后结果的评定,选出竞赛中的优胜者,设前三名,并颁发奖品,以此鼓励全体员工在质量上不断自我提升、不断突破创新。

附“质量月”活动照片

质量活动月活动总结 篇3

工程局根据《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》的文件精神,于20xx年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。思林电站项目部进取响应,围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情景总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

1、落实领导职责,广泛宣传

思林项目部成立了“质量月”活动领导小组后,立刻召开了质量月活动动员大会,传达文件,布置工作,提出要求,落实职责。并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的提议,例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施,如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班,仓仓不离人,混凝土的外观质量要控制好等,这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。根据统计,思林项目部在九月共发放工程质量基本常识宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张贴宣传标语100余张,资料主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了质量月的气氛,收到了良好的宣传效果。

2、加强质量自检,促进管理

在9月份的质量活动月中,思林项目部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,20xx年9月8日,项目部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带领下,对本项目部标段进行了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。异常是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查,由于此处岩层地质情景较差,一向就是施工的重点和难点,李副经理要求先浇筑上半洞,在构成了戴帽段后,再进行下半洞开挖,并对施工队做了严格的规定,务必要按照短进尺,弱爆破,支护及时的要求进行。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总,并以文件、简报及会议形式进行通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达优的目标。

二、组织开展质量培训

进取地与中华建筑报社人才培训中心合作,为项目部的高级施工管理人才进行新颁布的法规文件、规范标准以及新技术、新材料的运用等方面的培训。并成立了中国水电九局思林电站农民工技能培训分校,对分包协作的40余人进行每周一次的培训。切实从理论上提高了项目部质量管理人员的管理水平,也极大地提高了一线施工人员的施工技能。

三、发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动

为提高思林水电站整体工程质量,各承建单位应业主的要求,在监理单位的组织下,水电六局、水电八局等兄弟单位一齐参观了由我部建设的尾水洞工程,各单位对尾水洞工程的质量赞不绝口,同时也提出了许多宝贵的提议。业主、监理也称赞我部为其他单位树立了一个样板学习的典型。

四、节能和节俭型工地的推进

为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%,每年环比下降4.4%的目标,确定企业施工产值能耗基数,项目部开展节能降耗统计工作,对正在施工的尾水洞的万元施工产值能耗进行详尽统计,派专人负责进行监督落实,提高能耗统计的上报率和准确率,为贯彻落实建筑业建筑业节能降耗的目标管理打下扎实基础。

五、强化科技创新,组织质量攻关

1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作

2、强化检测机构的质量管理,规范检测工作程序

3、加强预拌砼及预制砼构建的质量管理

“质量月”活动虽然已经结束,我部经过全体职工的努力也取得了很大的成就,同样也还存在一些问题亟待解决,我们必须会以“质量月”活动为契机,深入开展创优工程的活动,为推动思林项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

质量活动月活动总结 篇4

为了提高机械厂产品质量,20xx年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:

1. 领导重视,精心组织

为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2.加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

3.严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

4.质量月中出现的问题仍然比较多

虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地

质量活动月活动总结 篇5

本次“质量月”活动主题为“提升供给质量建设质量强国”。“质量月”期间,该公司面向全社会开展供电服务质量咨询活动,强化全面质量监督管理,促进公司质量管理水平不断提升;深化电能质量在线监测应用,进一步强化系统对电能质量、服务质量的监测督查和决策支撑作用;严格物资质量监督检查,从源头上保证设备质量和安全;开展建设工程质量督查,切实提高输变电工程投产质量;加强电网设备质量问题治理,组织开展质量诊断、改善和攻关活动;着力提升优质服务水平,树立供电服务质量精益求精的良好形象;加强质量知识技能培训,推进资产全寿命周期管理等质量管理理念与方法在各专业领域的深化应用。

为了开展好“质量月”,该公司要求各单位要高度重视,结合自身实际,精心组织策划,明确职责分工,加强工作协作,不走过场、务求实效,切实组织开展好“质量月”活动。同时,要发挥好中央企业示范引领作用,树立质量第一的观念,开展全员、全方位质量提升活动,切实提高质量安全保障本事和质量管理水平,要把开展“质量月”活动与各专业的重点工作结合起来,加强全过程质量管理工作。要据工作推进情景开展监督检查,及时提炼、汇总“质量月”活动中的好经验、好做法。

据悉,该公司经过全面宣传与相关活动的开展,旨在经过“质量月”推动企业质量工作,提升各级人员质量认识,使质量意识真正能够“入脑、入心”。

质量活动月活动总结 篇6

根据华北院《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》的要求,结合本工程具体情况,于今年9月开展以“建设质量强企 提升质量效益”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,项目部高度重视、精心组织、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下:

1.领导重视,精心组织

为了更好开展质量月活动,20xx年9月10日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

为了从组织上保障此次活动顺利开展,项目部成立了以经理为组长,成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。

2.加大质量观念宣传力度

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传画、宣传标语的形

式开展建设质量强企 提升质量效益为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了以“建设质量强企 提升质量效益”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

3.完善各项质量管理资料

项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量管理制度》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。

4.加强培训力度

项目部加大了对施工人员的技能培训工作,学习了关于印发《中国能源建设集团有限公司质量信息统计报告规定》的通知、关于印发《中国能源建设集团有限公司质量管理规定》的通知、关于转发中国能源建设集团有限公司《质量工作考核管理办法》的通知、关于印发《中国能源建设股份有限公司量质量事故报告与调查处理管理办法》的通知。在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。

5.严格施工过程质量控制

为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,

完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分,总结现场施工的优点及不足之处,并对本周质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。

9月25日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。

质量活动月活动总结 篇7

开展“**年全国质量月”活动总结

一、提高思想统一认识

我工区在接到“关于开展‘**年全国质量月’活动的通知”后,工区领导极为重视,积极行动,及时召开全体职工会议学习“质量月”活动通知文件,并结合我工区的实际情况制订活动计划。会议上提出,通过开展的“质量月”活动,让工区的工程质量能有一个大的起色,并在活动结束后,能将“质量月”活动中养成的好的质量习惯、好的做法,一直延续下去,让“质量安全是社会和谐的基础”、“质量安全是企业的第一责任”等思想牢记心中。

2、 采取多种形式,广泛宣传,提高全员质量意识(附**)

通过各种形式展开宣传活动。我工区结合施工实际,工区领导带头,全员参与,通过报刊、培训、条幅和宣传画等形式,大力宣传“2008年全国质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围,进一步增强了广大干部职工的质量意识,使“质量月”活动主题深入人心。

3、 开展专项检查加强现场管理

1、深入开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,及时对质量管理体系文件进行修改,确保体系的符合性、有效性,细化了质量管理体系和标准化质量管理工作。

2、对施工现场,针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查,发现问题及时整改,总结经验教训,确保在以后的出工作中不出现类似质量问题。

三。加强质量基础管理,加大质量监督力度,重点加强现场质量控制和过程质量控制。增加施工现场质量管理人员,加强工序质量监督控制。

四、质量月活动成效

通过活动的开展,我工区的施工质量得到了很大的提高,基本达到了预期的目标要求。通过检查发现,全员质量意识明显增强,工作意识提高,质量工作进入良好循环阶段。广大职工能真正意识到“质量安全是企业的第一责任”的重要性和提高质量的迫切性。

“**年全国质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是永恒的主题。

工区通过“质量月”活动,取得了显著成效,同时也显示出质量工作的不足之处,还需全体职工在以后的工作中不懈努力,提高工程质量。

质量活动月活动总结 篇8

“质量月”活动——始于1978年,是在国家质量工作行政主管部门国家质检总局的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

冬季错峰停机时期将至,我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任务命令,在公司领导的正确引导下,各部门负责人带领全体员工积极配合、通力协作在8月份取得的优异的成绩。9月份,以质量月为契机,全体员工更是充满信心、卯足劲、提升服务、稳定质量为实现任务目标而撸起袖子加油干!

加大宣传,提升全员质量意识

质量月期间,化验室作为质量管理的排头兵,首先在各单位悬挂条幅大力宣传,并开展”质量下车间”的活动,化验室主任韩彦峰亲自到现场、各车间向相关人员讲解物料表观验收的快速方法及产品质量管理的重要性,强调要把质量放在第一位,两大工段负责人积极响应并带领全面学习相关质量知识,全面提高员工质量意识。

提升服务,全面落实“服务就是竞争力”

大家深知,在当前竞争激烈的社会中,顾客选择同一类商品时,会顾虑因生产商的不同而存在质量上差异,这一点毋庸置疑,而在现实生活中大多数顾客更注重产品服务,当前服务便变成了产品竞争力的一把利剑,是产品的真正的附属价值。

做为国有企业,我们更是承担着一份服务社会的重任。质量月期间,我公司生产品质部部长任七星亲自下市场,入民心,加大客户回访力度,深入到市场中去掌握产品在市场的使用情况及客户的真正需求,并组织重点客户的化验室人员到我公司进行技术交流,并提出化验室要加大检验对比力度,要交叉对比,特别要重视与重点工程的化验室之间的对比数据,为下一步生产做出指导及提升产品竞争力奠定坚实的基础。

稳定质量,持续推进“质量就是自尊心”

如果说安全是员工的生命,而质量即是企业的生命,都说好的产品自己会说话,好的口碑就是最好宣传渠道。我公司自建厂以来就非常重视产品质量,要求全员参与质量月活动,充分调动各级人员参与质量管理的主动性,强化员工的质量意识、责任意识和市场意识,坚持“抓源头,重过程,保结果”的品质管理思路,营造“质量安全,共同的责任”的氛围。

质量月期间,为确保质量过程控制顺利进行,技术装备部在孙书强部长的带领下,组织联合巡检,设备运行情况一周一总结,防患于未然,提高主机设备运转率,为公司做好提质增效工作打下夯实基础。

孙总表示联合巡检和周设备动态总结相关活动,会以质量月为契机,列为技术装备部的日常工作。

化验室组织加强员工技术培训、加大内部对比力度,积极组织召开质量分析会、质量管理技术交流会等形式来不断提升检验水平,化验室主任韩彦峰、副主任甘德祥更是经常与供应部部长顾少亚亲自到矿山、各原材料源头堆场前去查看原材料情况、多次取样试验,合理搭配使用,持续推进稳定质量工作,以“质量就是自尊心”为行动指南不断提升质量管理水平。

质量月中,化验室、水泥工段、熟料工段、技术装备部、供应部等部门以强化责任、增强意识为目标,以培训为基础,以技术改进和管理创新为助动,来推动产品质量的提升,为生产赢得主动权,不断提升产品质量、工作质量。积极解决生产中存在问题,通过加强工艺管理,严肃质量管理纪律,规范质量管理行为,提高主机设备运行质量,实现提质增效了的预期效果,开启了质量管理水平提升新的起航点。

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质量月活动总结【篇1】

2018年“质量月”活动总结

为认真贯彻落实集团公司《关于开展 2018 年“质量月”活动的通知》精神及切实做好施工现场质量管理,落实各项质量、技术标准要求,项目经理部认真组织“质量月”活动,加强现场质量控制,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

一、组织落实、强化质量意识

1、为认真落实好“质量月”活动取得成效,项目部组织召开专题会议宣传集团公司关于“质量月”活动开展要求,并成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的“质量月”活动领导小组,负责落实组织“质量月”安排、、施工质量预防措施和缺陷问题的整改措施,各部门负责人对质量缺陷问题进行整改盯控。

2、在“质量月”期间,召开三次交底会议,针对当前施工过程中的旋挖钻孔、钢筋笼制作、承台钢筋加工安装以及模板安装质量要求进行交底。

3、及时总结,每周生产例会通报上周施工质量、安全问题及整改情况,并针对下周生产过程制定中应采取相应的预防措施及施工质量进行交底,预先对存在的质量隐患从源头上控制,并要求架子队加强过程中的质量自查自检。

2、 实施工序质量控制,督促整改

为切实落实好工程实体质量及质量管理体系的正常运作,项目部各管理人员积极加强日常施工质量的巡查工作,对巡查过程中发现或存在的质量问题现场进行指出,并督促及时整改。在日常检查过程中发现钢筋笼主筋焊接处焊渣未及时清除、局部箍筋间距不均匀,承台钢筋安装间距偏大,基础梁保护层垫块未及时设置等质量缺陷,经与现场施工班组负责人交底,均及时按要求整改到位。

在日常检查过程中重点对进场材料的验收、直螺纹加工及安装质量的控制,并配备游标卡尺、扭力扳手、环规等专用检查工具。

3、 组织专项检查,提高施工质量

在“质量月”活动期间,项目部领导小组组织三次专项检查,对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查,检查范围包括桩基施工、材料的检查试验以及技术资料的编制整理,检查过程中存在桩基钢筋笼箍筋间距局部不均匀、主筋焊接位置焊渣未清除干净,雨棚承台钢筋笼间距局部不符合要求等质量缺陷,纳入质量安全检查问题库,由项目总工制定整改措施,安排专人负责盯控整改销号。

四、总结成效,落实职责

通过为期一个月的“质量月”活动,使项目部管理人员对质量管理的重视提高一步,质量管理体系更加完善,施工人员的质量意识有了明显的提高,质量管理取得明显的成效,在桩基检测质量均符合要求,未存在ⅱ、ⅲ桩,承台钢筋安装等工序报验一次性通过验收。

在质量月活动尾声召开总结会议,会议总结期间存的质量通病及缺陷情况,制定了相应的预防控制措施,讨论细化了质量管理的内容,改进管理过程的不足,明确各管理人员的职责,制定考核办法,加强后续施工过程中的质量管理,确保工程顺利验收移交。

***xx标段项目经理部

2017年9月28日

质量月活动总结【篇2】

根据华北电网公司《转发国家电网公司关于开展20**年“质量月”活动的通知》(华北电网安监[20**]26号)要求,承德供电公司认真部署,按照国家电网公司20**年“质量月”活动方案,在承德供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动,现将活动情况总结如下:

一、成立质量月活动领导小组

为认真开展质量月活动,全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求,承德供电公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组,各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构,并指定专人负责活动计划,认真开展“质量月”活动。

二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义

为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义,公司认真组织员工学习文件精神及活动方案,围绕“质量提升”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,全面提高员工的质量意识。

三、采取多种形式,营造活动氛围

承德供电公司结合本单位实际情况,以国家电网公司质量月活动方案为基础,认真开展丰富多彩的活动,广泛发动群众,全员参与,把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点,推广先进的质量管理方法,加强重点领域重点工程质量监管,全面提升公司质量管理水平。

1、强化活动宣传,提高质量意识

结合此次质量月活动,承德供电公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题,营造“质量月”活动良好氛围,为此,承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物,以“抓质量、报增长、促发展”,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,使员工认识到质量的重要性,从而全面提升重视质量管理的思想意识。

2、围绕“质量月”活动主题,在“质量月”期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动

在开展质量月活动期间,承德供电公司以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升””,引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。承德供电公司在网公司直属单位中率先在营业厅建设“电力需求侧管理展示区”,通过图文展板、视频影像、互动模型,启发和帮助广大电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验,让广大市民、学生、青少年提升对认识知识的认识,达到科学用电、节约用电、安全用电等贴近普通市民日常用电知识方面的宣传推广目的。

3、加强技术培训,强化员工技术素质,提升质量管理水平

(1)9月9日,承德供电公司开展了农电专业技能竞赛,经过激烈角逐,承德县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧急救护法进行了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略,提高一线员工工作能力和操作技能的重要举措。

(4)9月20日至21日,承德供电公司举办营销电能计量专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位10支代表队,经过激烈角逐,营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视,赛前进行了充分准备,并选拔优秀选手参加比赛,涌现出很多技术尖子,本次比武既激励了员工提高理论水平,又提高了实际操作水平,同时也为公司计量专业整体水平提升起到了积极促进作用。

4、开展“维权”与延伸服务主题系列宣传活动

5、强化课题研究,加强质量管理

多年以来,公司紧紧围绕企业发展战略和中心工作,以提高工作和服务质量、节能降耗、安全生产为课题开展活动,通过广泛发动、积极引导、努力实践,质量管理小组活动取得了显著成效。在提高质量管理活动中,承德供电公司广泛发动企业职工参与“质量月”活动,发动职工提高质量安全意识,学习质量安全知识。组织基层单位在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动,提出合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动,以及岗位练兵、技术大比武、质量知识和技能竞赛活动,动员引导广大青年职工积极参与“青工技能振兴计划”、“青年创新创效”等活动。公司输电部带电二班QC小组成果《带电更换小间距耐张塔绝缘子方法的创新》、输电部带电QC小组成果《伸缩式防雷侧针的研制》、输电部运检QC小组成果《研制输电线路过线装置》分别在中国质量协会杯赛、河北省质量管理小组发布会上获得优胜,并被推荐为“全国优秀质量管理小组”。在全国第三十二次质量管理小组代表大会上,承德供电公司三个质量管理小组(QC小组)荣获20**年“全国优秀质量管理小组”称号。截至目前,公司已获得“国优”称号的QC小组已14个。

6、加强基建工程质量专项管理

为落实国家电网公司《全面加强工程质量管理专项活动实施意见》要求,落实华北电网有限公司《全面加强工程质量管理专项活动实施方案》,全过程、全方位落实质量管理责任,承德供电公司制定了《全面加强基建工程质量管理专项活动实施方案》,成立了活动组织机构,确定工作目标,设立专项活动工作小组,制定质量专项活动实施计划,并分三个阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。

此项活动是加强基建标准化建设,推进基建精益化管理,认真开展加强工程质量管理专项活动,夯实质量管理基础,认真做好“标准工艺”、“强制性条文”、“质量通病防治措施”和“标准化施工作业卡”的深化应用工作要求。落实基建质量责任,加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、工程验收、档案管理工作;创新质量管理手段,落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治措施”,实现全过程质量管控,稳步提升质量工艺水平;加强工程质量监督,提升施工工艺标准,全面提升工程质量,确保工程按规范零缺陷移交生产运行。

质量月活动总结【篇3】

根据公司《关于开展“质量月”活动的通知》(活动方案要求,发电部组织开展一下工作:

1、组织开转“我为质量管理献计”活动方面

以“质量月”活动为载体,发电部组织开展“我为质量管理献计”活动,引导部门员工开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动围绕提升安全生产水平,提出合理化建议11项,涵盖了安全生产、经济运行,培训等方面的内容。

2、质量警示教育方面

9月16、17日发电部组织73人**《质量是生命,安全大于天》警示教育片,大家自觉吸取惨痛教训,深刻认识到质量安全工作来不得半点马虎,在今后的工作中要时刻警惕,将质量安全责任落实到实际行动中,质量安全意识得到普遍提高,牢固树立“质量是生命,安全大于天”的理念。

**后组织大家进行讨论,普遍认为影片中**、倒塌现场散落的碎片及扭曲变形的钢架,一组组**、损失的数据,一次次的冲击着我们的神经,一个又一个血淋淋的教训使我们更加深刻的认识到质量安全的重要性。质量是企业的生命,是企业的效益,是企业发展的动力。忽视质量安全就是追求财富和生命。印象最深刻同时也跟我们的工作最相似的是警示片中新疆红岩石电厂在油库技改项目,为油库加装排空装置时由于各级人员安全意识淡薄,没有正确完善的两措计划,同时作业人员在工作过程没有按照安规执行在油库区工作时的各项规定,违规违章最终造成在油库顶部进行焊接作业时油库发生**事故。

讨论形成以下结论:

1) 我们要从思想上高度重视安全工作。牢固树立“安全第一”的思想,始终把安全工作放在各项工作的首位。每一个职员,应当树立起“安全为了自己”的主动安全观,从个人的幸福,家庭幸福这个角度,主动的想着安全,从小处着眼,从小事抓起,把安全工作做细做实。

2)、要坚决杜绝违章行为。事故的发生,绝大多数都是人为造成的,说到底就是违章造成的。违章是安全的大敌,也是事故的根源。只要我们不在任何时间和地点违章操作,事故就离我们很远。

3)、要学习掌握好安全知识和安全技能。仅仅有安全意识是不够的。为了保护自己,我们需要有必要的安全知识和技能。这就需要我们主动的去学习安全知识,在实践中多掌握安全技能,并把这些知识和技能运用到实际工作中,才能做到“三不伤害”。

4) 安全工作应在现场和行动中进行。安全有规程,操作有标准,要将安规、质量标准化标准、现场安全措施、《岗位行为规范》等各项规章制度和措施,落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要,干起来次要,忙起来不要。

工作再忙,任务再紧,都要对照标准,遵章作业。

5)、要加强日常设备维护管理,提高设备检修质量水平。对重要的维修工序要有交接意识,严格把好质量关。

6) 加强对外围承包商的资质审查,防止不合格承包商进入公司进行现场作业。所有管理人员应提高管理、安全意识,对所有外单位入厂人员严格进行“**入厂教育”,并全部考试合格。

7) 提高管理水平,增强人员安全意识。意识高起点、质量高于一切、安全重于泰山是施工企业的“立企之本”。在施工管理中,公司管理人员在处理质量安全问题时,必须有高标准、严要求的指导思想。

8) 做好现场监督管理工作。施工单位进场作业时,管理人员应及时进行安全检查和质量管理,防止出现安全质量问题。对施工单位的违章作业、违章指挥和违反工程承包范围的行为,管理人员要严肃处理。

9)、严格过程控制。过程控制是事后结果的重要组成部分。施工中必须充分重视此环节,按照合同“计划、布置、检查、落实、反馈”五个环节进行过程中的控制,将事故消灭在萌芽状态。

10)、科技先行,搞好策划科学技术是第一生产力,在施工中应注重方案、三项措施的策划,对于可能发生的安全事件要提前做好预控。

11)、落实责任制,加强执法力度。工程是干出来的,质量是管出来的,任何一个目标的实现都是靠操作人员的操作、管理人员的管理而实现的,因此落实责任制、解决执法力度至关重要。

综上所述,重视安全说到底就是对我们工作和生命的负责,只要我们时刻敲打安全警钟,以严谨的态度进行规范操作,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,认真落实集团公司一系列关于安全生产方针和政策,相信我公司的安全管理工作会再上一个新台阶。

三。深入开展质量监督检查活动(见附表)

4班组建设标准化的质量管理

对班组质量标准化管理建设进行检查梳理,删减更替班组标准化建设的项目2项,规范操作流程18项,各专业对规范的流程进行了分专业分值培训 。组织对未取得工作票****的人员进行了《电业安全工作规程》、《运行操作规程》及系统图等生产知识考试,共计34人通过电气一种工作票、热力机械工作票签发、许可资格考试,并报安委会审查通过,给予工作票签发、许可资格。

5执行1000次操作的无错误活动

为进一步规范公司生产和工作秩序,促进企业生产和质量管理,制定了《发电部千次作业无差错管理办法》。

千项操作无差错项数的统计,由两部分组成:一是运行电气设备的正常操作,如电气设备倒闸操作,电机停送电操作,装拆安全措施,处理缺陷,设备的测量、测试,异常及事故处理等,其它与生产无关的工作不统计操作项数。二是汽机、锅炉执行工作票、操作票的运行操作项目。

每名值班员的操作项目数由值长审核。mis记录了发电部门不定期抽查的情况。如果发现错误,将取消之前的操作项目。评价结果按月、千次的倍数计算。

实施以来收到了良好的效果,一值累计操作1965项,二值累计操作1554项,三值累计操作2364项,四值累计操作1436项,五值累计操作1972项,2013年是公司设备、检修、开停机操作频繁的一年,结合机组、主变、线路等主辅设备大量的检修技改工作,有步骤、多措施开展运行岗位人员“千次操作无差错竞赛活动”,有效提高运行人员素质,使两票工作成绩迈上新台阶。一是领导重视对两票的管理和监督。强调两票工作的重要性,实施工作票**监控系统,认真办理工作票相关手续,从接收、许可、间断、结束到终结,各运行值长都能认真把关,合理安排值班员、操作人员进行相关操作。

在重大作业中,应实施后备监控系统。二是加强对职工的现场技术培训,每月各值各专业定期进行技术讲课,型操作票加强学习,并进行考试考核,有力的提高了职工的技术业务水平。三是强化全体员工的反违章意识。

扎扎实实做好危险点分析,并做好危险点预控措施,运行人员在各项操作中百倍小心谨慎,严格执行设备操作的标准化作业流程,避免出现各类操作差错,顺利完成全年的各项操作任务,杜绝误操作事故的发生。四是认真组织学习能源公司下发兄弟单位的事故通报,吸取经验教训的同时,对照本企业的工作进行检查,举一反三,发现问题及时提出整改措施,及时消除安全隐患,确保了机组设备安全稳定运行。千项操作无差错”活动的蓬勃开展,极大地促进了值班人员学业务、强素质的积极性,运行岗位人员责任意识明显增强,“严肃、严格、严密、严谨、细致”的作风逐渐养成,操作质量有了很大改善,操作准确率明显提高。

今后,发电部进一步完善千次操作无差错管理制度,把无差错安全理念融入到日常工作中,有效提升安全、操作管理水平,把好安全生产“操作关”,确保发电设备安全稳定运行。

68月份不安全事件条例修订

根据不安全事件的整改要求,对我公司的实际对集控运行事故处理规程进完善,着中修订运行中厂件典型事故的象征、原因及处理方法,尽可能准确的指导运行人员的操作。对风机变频规程进行修定,完善风机变频器ups的第定期试验,确保风机交流控制电源时去后风机不发生跳闸事故。对锅炉低负荷运行的返料异常措施、汽机运行的防止宁泵汽化等措施进行进一步完善,确保设备发生异常后能够及时消除,能够及时控制异常范围,防止异常扩大,提高了设备的可靠性。

对电除尘器高频电源改造后,监视的参数进行规范,并传输至mis系统,有利于促进和提高除尘设备运行的可靠性。

附表质量监督、检查排查表

质量月活动总结【篇4】

石油分会质量月活动已经结束了,以下是对这次活动的总结。

一、领导重视,精心策划,组织落实。

石油分会十分重视“20__年全国质量月活动”,认真组织各企业工作站、直属会员单位,按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求,积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品,构建和谐社会”,结合石油企业的实际,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动。

石油分会文件下发后,各会员单位领导极为重视,积极行动,各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划,提出具体实施措施。

首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式,大力宣传“20__年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,石油质协各会员单位结合实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动群众积极参与“20__年全国质量月”活动。

大庆油田有限责任公司在质量月活动期间,所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动,共1088人参加,提高广大员工的质量意识。

长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期,营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有11个单位的23篇文章参与了选拔,有16名选手参加了现场演讲角逐,各位参赛选手演讲词,紧扣“奉献优质产品,构建和谐社会;质量在我手中,用户在我心中”这一主题词,通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会,整个比赛气氛隆重而热烈,带动了全员质量意识的提高。

华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条,黑板报139块,宣传栏18期,共发放质量宣传手册600余册,“20__年质量月”’活动宣传材料20__余份,张贴宣传画160张,广播文章25篇,举办质量培训班和质量座谈会4班次。

中原油田在活动中,共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次,电视和报纸共报道质量信息20条,设立举报箱20个、举报电话和50个,受理举报并处理40起,挽回或避免经济损失800多万元,受理质量咨询76个,进行质量回访78次,接受并采纳质量建议20条。

辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜提高竞争实力》的动员讲话,拉开了辽河油田质量月活动的序幕。

玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报,大力宣传“奉献优质产品,构建和谐社会”和“质量在我手中,用户在我心中”质量月活动的主题,及时报道所属单位在质量管理活动中的好经验、好做法,发挥了新闻宣传主渠道的作用。

冀东油田质量安全环保处组织下发了质量月宣传手册1000册、宣传画20套、质量月宣传材料135本、质量管理基本知识试卷170套,油田各单位也分别悬挂宣传条幅15条,出黑板报15期,油田电视台、报纸分别开辟了质量月专访、质量大家谈等栏目,围绕质量月活动主题,大张旗鼓地宣传,形成轰轰烈烈的活动声势。

林源炼油厂深入开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我厂的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了预期的要求目标,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性,无论是生产型企业还是服务型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。各单位根据用户的需要把提高工程、产品和服务质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节,编制相应的施工作业、产品和服务质量方针和发展目标,提出了具体的措施,并认真组织实施,不断增强市场竞争力。

三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

石油分会各会员单位在“质量月”活动期间,结合贯彻gb/t19000—iso9000族标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。

各会员单位采取多种形式加强现场质量管理,开展产品、工程、服务质量工作检查,推动企业不断提高质量。

1、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。

中国石油前郭石化分公司质量月期间,以qhse管理体系为依托,以iso9001标准为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对部分单位进行了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的方式进行,按照标准制定检查表,使检查目标明确。检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性;质量受控记录内容是否齐全、清晰易于识别;各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准;各种质量检测分析仪器的检定情况等等。对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。

中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进行系统评价,提出并确定各种改进的机会和变更的需要,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。在迎接认证公司监督审核,完成内部审核的基础上,公司进行了质量管理体系管理评审。会议围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性三方面进行了讨论,提出了4项改进措施,并确定了具体责任部门,目前正在逐步组织实施。

济南柴油机股份有限公司根据《工艺纪律检查考核细则》在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动,通过检查验证了各生产分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行情况,促进分厂质量管理水平的提高。

吐哈油田分公司对20__的qc小组活动开展情况进行了一次检查指导,大多数qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理办法》正常开展活动、遵循pdca循环原则、正确运用工具方法,对发现的问题及时进行了指导帮助。工程技术中心还组织qc小组骨干举办了一期qc小组基本知识培训班,20人参加了学习,公司选送了3人参加中质协在西安举办的qc小组活动诊断师培训班和提高班。

2、开展“五查一访”等专项检查,促进质量管理水平提高

“五查一访”是质量月的重点活动内容,为防止活动走过场,流于形式,各单位都采取了相应措施,力争在“查”字上做到一个“深”字,在“改”字上突出一个“真”字,查问题要深入,既看问题表象,又重原因分析,查问题的同时把整改措施落到实处;改做到彻底,不留尾巴,处理问题到位。

辽河石油勘探局在“质量月”期间深入开展以“五查一访”为重点的质量自检自查活动。全局各单位共检查科级单位268个,施工作业现场332个,检查产品106种,发《质量公报》23份,检查出问题617个,有力地促进了质量月活动扎实开展。

玉门石油管理局根据集团公司《关于做好20__年质量工作大检查的通知》,公司(局)结合各单位特点,依据《质量工作检查评分表》,在巩固上一阶段成果基础上,抓住质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,完善了质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使标准化、计量和质量基础工作落到实处。

大港油田集团有限责任公司在加强质量分析,实施质量改进上下工夫各单位在质量月期间积极组织召开质量分析会、质量座谈会、讨论会等,认真分析和查找在工程质量、产品质量和服务质量等方面存在的问题和原因,制定改进措施进行整改。通过质量月活动,增强了职工的质量意识,强化了质量基础工作,工程、产品质量都有不同程度的提高。20__年1~9月份公布考核指标用户满意度90.07分,重大质量事故为零,达到集团公司指标考核要求。其它分解到各单位的质量指标共41项,由于钻井工程公司上半年无破碎岩取芯施工任务,所以实际考核指标40项,38项达到指标考核要求,指标完成率为95%。新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题,对影响柱塞质量的各项原因进行分析,检查原材料、生产工艺存在的问题,聘请专家进行指导,并制定了改进措施。措施实施后,柱塞质量一直比较稳定:9月份柱塞平均废品率为3%,比去年平均9.5%的废品率下降了6.5个百分点。

中国石油股份公司规划设计总院开展了项目成果质量抽查、电子文件存档情况检查、顾客满意度调查、设计回访、多媒体汇报技能比赛和

英语演讲比赛等活动。对发现的问题认真的采取了整改措施。

中原油田开展了采购物资的专项检查活动从采购物资源头抓起,严格实施产品质量认可和招标制度,净化采购渠道,构建供应商信息库和供应商动态跟踪量化考核体系,对供应商的产品质量、合作信誉、质保能力、售后服务等方面进行动态跟踪监控,实施绩效评估,进一步规范了采购渠道,一、二级资源市场优秀供应商数量大幅度提高,物资质量合格率不断攀升。细化物资采购关键环节,加强物资采购过程质量监控,提高了物资质量的可靠性。

严把物资入库检验关,加大监督抽查力度,使物资质量合格率持续提高。加大物资使用监管力度,不断提高现场物资监督管理水平。

东方地球物理公司所属单位把开展“质量月”活动和实施宣贯iso9000质量管理体系标准紧密结合起来,从完善管理体系文件入手,进一步夯实各项基础工作。各事业部根据机构调整和职责变动情况,及时对质量管理体系文件进行了修改,确保了体系的符合性、有效性。在开展“质量月”活动中,结合公司“基础管理年”活动,加强了基础管理,加大了质量监督检查力度,重点强化了现场质量控制,取得了明显效果。“质量月”活动结束后,东方公司所属单位都对活动的效果进行了认真总结,总结了成功的经验,同时对质量管理工作中存在的问题进行了系统的分析,针对不足之处,均制定了行之有效的改进措施。

冀东油田在“质量月”期间,质量安全环保处协同生产运行处组织人员到油田供应处进行现场检查,对供应处的工作提出要求并进行了现场指导。通过加强物资采购管理,加强质量验收、现场监督工作力度,满足了油田生产需要。对不合格品进行认真调查,分析原因,按照《中国石油冀东油田产品质量监督抽查管理规定》,对不合格产品按照要求进行了处理,并且将其资料传到网上,共享信息资源,防止其他油田或单位再一次购入该产品。严防“假冒伪劣”产品进入油田,从而有效地保证油田施工质量。

3、积极开展“5s”活动,加强基层基础工作

各单位在生产和施工作业现场积极开展以整理、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5s”活动。吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术服务单位进一步加强了对生产和施工作业现场的质量管理。将“5s”活动纳入到了基层现场质量管理当中,制定了基层现场质量管理、考核的有关内容,为进一步规范职工行为,促进文明生产,加强基层基础工作奠定了重要基础。

济南柴油机有限公司通过“质量月”活动,质量意识有了很大提高。中小件分厂在活动中对下工序分厂的总装分厂、油泵分厂、中心仓库等单位进行了质量回访,从而获取了改进产品质量的信息。同时该分厂还继续深化了“5s”活动,做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工面貌焕然一新。

四、持续开展用户满意工程活动,及时了解用户的需求

新疆石油管理局由管理局主管工程技术服务队伍的副局长带队,由质量、工程技术服务主管部门等有关部门和各工程技术服务单位参加,对新疆油田公司勘探和开发路进行了20__年上半年质量回访。质量回访团认真听取了新疆油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术服务企业和队伍的意见和建议,了解了我局工程技术服务企业和队伍的质量状况。对在质量回访中甲方提出的质量问题,管理局逐一进行落实和认真的整改,对于暂时不能解决的问题,局长要求主管部门拿出解决方案,要求限期整改。各单位都由主管领导带队,也向自己的服务用户进行了上半年质量回访,并根据用户提出的意见和建议,进行了认真的整改。

锦西炼油化工总厂根据集团公司下发的“关于实施用户满意工程的意见”和“用户满意度评价模型”,结合总厂生产经营建设实际,制定了总厂的“满意度调查表”。在用户中开展调查,将调查结果与各相关单位的年终业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位,采取月度和年度双考核的办法,由上市公司对检维修单位的服务质量进行月度考核,总厂根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩,年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩,对其进行年度考核,通过严格考核,服务质量有了很大提高,受到了用户的好评。

中国石油第七建设公司坚持“全员参与,追求卓越,永远适应和满足顾客要求”的公司质量方针,把“让顾客完全满意”作为企业经营思想的核心,在认真抓好工程产品质量的同时,严格工期、技术、协作和交付后服务等方面的管理,尽力做到“让顾客完全满意”。在质量月活动期间,正值吉化乙烯改扩建、聚乙烯装置工程安装“百日会战”的攻坚阶段,工艺管线及设备的安装任务繁重。项目部组织有关人员与顾客、监理、质监站的现场代表开现场座谈会,及时了解顾客对乙烯、聚乙烯工程工艺管道及设备安装的各项要求,以及对项目部施工质量的意见,认真组织落实。兰州项目部定期邀请监理和业主进行工序确认和隐蔽工程的交接与验收、参加工程质量检查和评定,积极响应业主每月开展的工程质量大检查,对查出的问题认真整改,不留质量隐患,定期收集业主对工程质量的意见和建议,不断满足顾客需求,受到了业主的好评。

五、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

石油分会采取多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。9月13日至17日,按照石油分会年度工作计划的安排,石油分会培训

部在兰州举办了石油工业质量管理统计技术培训班,来自石油行业的75名学员参加了培训学习。聘请石油工业资深教师讲课,获得了学员的好评,达到了预期的效果。

长庆石油勘探局质量安全环保处在西安组织举办了《卓越绩效评价准则》宣贯培训班,邀请中国质量协会的专家讲课,局属各单位共246人参加了培训。

辽河油田分公司共召开各种形式的动员会、座谈会100余场次,出板报150块,出质量月简报、专刊100余期,向报社、各二级单位有线电视台投稿100多篇,播发宣传稿件、质量新闻40余篇,各办公楼、公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语700多条,油田公司向二级单位发宣传质量挂图2700余张。通过宣传和教育,油田公司干部职工受教育面达95%以上。在质量月活动中,除统一组织的宣传教育活动外,还举办了一期宣贯《辽河油田公司产品质量管理与监督实施办法》的宣贯暨质检员培训班。二级单位主管质量工作的领导及主管质量的科室长、物资采购、检验机构等部门的人员105人参加了培训。大庆油田有限责任公司采油三厂分层次举办各种培训班,进一步普及质量管理知识。首先是厂里举办一期由各矿大队级单位主管领导和质管员参加的培训班,由厂主管质量工作的部室长重点讲解《产品质量法》、油公司《产品质量监督管理规定》和厂《质量管理和质量监督实施办法》;二是各矿大队级单位举办机关各办主任、小队队长、物资保管员质量培训班,由各单位主管领导重点讲解厂《质量管理和质量监督实施办法》和《产品质量法》;三是分专业系统开展质量知识培训。各基层队利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。

六、总结评比,表彰先进,有效激励。

各单位广泛开展质量评比活动,掀起了“学先进,找差距”的热潮,积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。

辽河石油勘探局评选表彰了“20__年度质量月活动优秀组织单位”27个;优秀用户满意评测报告23篇;qms运行示范队24个;先进质量管理方法应用优秀组织单位20个及优秀质量管理论文35篇。

吐哈油田分公司结合实际组织专业人员对20__的qc小组活动开展情况进行了一次检查指导,大多数qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理办法》正常开展活动、遵循pdca循环原则、正确运用工具方法,对发现的问题及时进行了指导帮助。各单位组织开展20__年qc成果交流会。公司和鄯善采油厂、工程技术中心分别举办了一期qc小组基本知识培训班,共104人参加了学习。

玉门石油管理局通过质量月活动,公司(局)产品质量出厂合格率保持在100%;施工作业一次合格率达到98.6%以上;工程质量合格率达到100%;实现了重特大质量事故为零的目标。促进了公司(局)质量管理工作的提高,为完成全年任务,起到了极大的推动作用。

“20__年全国质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,石油企业通过“质量月”活动,取得了显著成效,同时也显示出质量工作的不足之处,需要石油企业广大干部、职工继续努力,以质量求生存,以质量求发展,不断追求卓越。

质量管理活动总结汇编8篇


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质量管理活动总结 篇1

1、公开示范课;方法:有准备的安排,共进行4次。

从不同角度来看,参与公开示范课教学的教师,对教授课程的准备是认真的、积极的,课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出,循循善诱,特别是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动,形象直观,是有趣味性,活跃了课堂教学气氛。教学中几位授课教师都能够采用不同的方式运用启发式教学手段,调动学生的积极性,同时又能注重学生自学能力的培养。全校专职教师相互听课,进行评课,相互交流,取长补短,起到了教师间相互促进,不断提高的作用。

2、听课;方法:不打招呼,随机抽查听课40余次。

重点了解教师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果,整体情况是好,专聘教师及外聘教师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课、上课,教态认真,教法整合,能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动,为人师表,教学中严格要求各教学环节的密切配合,教材处理恰当,授课快慢适中,课前有教案,课后有作业,作业有批改。

3、动员,齐抓共管;“教学质量管理月”活动期间,学校利用闭路电视网召开全校师生大会,进行动员,学校各部门紧密配合,通力合作,形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传,校编辑部利用校报开辟“质量管理月”专栏,谈质量意识,摸索学习方法的文章,激发学生的学习热情。各班级在学习动员的基础上,利用班会时间进行再动员,帮助学生提高认识,通过各方面的努力,齐抓共管,营造了良好的氛围,强化了学习风气,学生的迟到现象,缺课率明显下降,学习热情高涨,使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展。

4、“质量管理月”期间,活动领导小组成员深入课堂,随机听课,及时的和授课教师交换听课意见,收集学生对授课教师的测评意见,进行统计、分析,同时每周进行一次集中评课,反馈意见,每个班级也同时对所有任课教师的教学情况、教学态度、方法、效果等方面客观的给予评价,从整体反映情况分析,本学期在我校所有的任课教师绝大部分是符合我们要求的,教学效果是好的。

质量管理活动总结 篇2

第三个“质量管理月”活动总结

增强质量意识,提高教学质量,是学校历年来办学的宗旨,为进一不树立质量意识,坚持走“质量兴校”之路,近几年来开展了一系列的提高教学质量方面内容的活动,特别是自1998年起,学校决定每年在四月、十月开展二次“质量管理月”活动,确定不同主题,通过不同的方式实施活动内容,取得了一定的成效。

今年10月11日至11月12日是第三个“教学质量管理月”活动开展月,历时一个月时间内,以教师是提高教学质量的关键为主题,开展“老带新,新促老”的公开课(示范)、领导小组成员随机听课等形式为内容的教风建设,以教风的改进,促学风的转变,以师表的魅力,激发学生的求知欲望,在教师中以抓课堂教学质量,抓作业批改,抓现代化教学手段的应用。取得了一定的成绩,同时也还存在着许多问题和不足。现根据一个月时间的活动情况予以小结,有利于教学管理和教学活动的开展对教学质量的提高起到研究和探讨作用。

一、 活动的方法、内容及成绩

1、 公开示范课;方法:有准备的安排,共进行4次。

从不同角度来看,参与公开示范课教学的教师,对教授课程的准备是认真的、积极的,课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出,循循善诱,特别是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动,形象直观,是有趣味性,活跃了课堂教学气氛。教学中几位授课教师都能够采用不同的方式运用启发式教学手段,调动学生的积极性,同时又能注重学生自学能力的培养。全校专职教师相互听课,进行评课,相互交流,取长补短,起到了教师间相互促进,不断提高的作用。

2、 听课;方法:不打招呼,随机抽查听课40余次。

重点了解教师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果,整体情况是好,专聘教师及外聘教师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课、上课,教态认真,教法整合,能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动,为人师表,教学中严格要求各教学环节的密切配合,教材处理恰当,授课快慢适中,课前有教案,课后有作业,作业有批改。

3、 动员,齐抓共管;“教学质量管理月”活动期间,学校利用闭路电视网召开全校师生大会,进行动员,学校各部门紧密配合,通力合作,形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传,校编辑部利用校报开辟“质量管理月”专栏,谈质量意识,摸索学习方法的文章,激发学生的学习热情。各班级在学习动员的基础上,利用班会时间进行再动员,帮助学生提高认识,通过各方面的努力,齐抓共管,营造了良好的氛围,强化了学习风气,学生的迟到现象,缺课率明显下降,学习热情高涨,使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展。

4、 “质量管理月”期间,活动领导小组成员深入课堂,随机听课,及时的和授课教师交换听课意见,收集学生对授课教师的测评意见,进行统计、分析,同时每周进行一次集中评课,反馈意见,每个班级也同时对所有任课教师的教学情况、教学态度、方法、效果等方面客观的给予评价,从整体反映情况分析,本学期在我校所有的任课教师绝大部分是符合我们要求的,教学效果是好的。

二、 存在的问题及不足:

1、少数教师在教学中对教材重点内容把握不住,主题不突出,教材熟练程度欠缺,授课的科学性、趣味性差,有个别教师语言表达能力差,口齿不清,声音低,学生意见大,有的教师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味,也有个别教师不能够针对不同层次受教育的对象进行教学活动,课堂提问、训练偏重个别学生,挫伤了大部分学生的学习积极性。

2、听课及检查中发现,有些教师授课无教案,讲课时照本宣科,也有个别教师讲课无板书,课后无作业,也有的教师,不能按学校教学作息时间上、下课,出现了迟上课,早下课的现象,课时量不饱满,教学任务完不成,随意性

3、有些学科教师,只注重理论的讲授,不能结合课外实践、实例分析来增强实践性、实用性,削弱了课堂教学的生动性,甚至有个别教师讲课乏味,概念不清,有时在内容、观点上出现错误,这也是我们不允许的。

三、 整改意见和措施

综合以上分析,虽然取得了一定的成效,但还存在着诸多的问题和不足,需要整改,特别是本学期只剩下不足两个月时间,在教训任务越来越紧张的时候,根据现实情况作出如下几点整改意见和措施:

1、 对所有听课后的任课教师,反馈其听课意见、肯定成绩,指出不足,限期改正。

2、 对测评及班级集体意见不好的教师,找其谈话,指出缺点,能够接受,又能表示改正的授课教师继续聘用。

3、 对测评及班级集中意见特别差的授课教师,在有条件的情况下及时调整,必要是给予解聘。

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质量管理活动总结 篇3

增强质量意识,提高教学质量,是学校历年来办学的宗旨,为进一不树立质量意识,坚持走“质量兴校”之路,近几年来开展了一系列的提高教学质量方面内容的活动,特别是自1998年起,学校决定每年在四月、十月开展二次“质量管理月”活动,确定不同主题,通过不同的方式实施活动内容,取得了一定的成效。

今年10月11日至11月12日是第三个“教学质量管理月”活动开展月,历时一个月时间内,以教师是提高教学质量的关键为主题,开展“老带新,新促老”的公开课(示范)、领导小组成员随机听课等形式为内容的教风建设,以教风的改进,促学风的转变,以师表的魅力,激发学生的求知欲望,在教师中以抓课堂教学质量,抓作业批改,抓现代化教学手段的应用。取得了一定的成绩,同时也还存在着许多问题和不足。现根据一个月时间的活动情况予以小结,有利于教学管理和教学活动的开展对教学质量的提高起到研究和探讨作用。

一、活动的方法、内容及成绩

1、公开示范课;方法:有准备的安排,共进行4次。

从不同角度来看,参与公开示范课教学的教师,对教授课程的准备是认真的、积极的,课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出,循循善诱,特别是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动,形象直观,是有趣味性,活跃了课堂教学气氛。教学中几位授课教师都能够采用不同的方式运用启发式教学手段,调动学生的积极性,同时又能注重学生自学能力的培养。全校专职教师相互听课,进行评课,相互交流,取长补短,起到了教师间相互促进,不断提高的作用。

2、听课;方法:不打招呼,随机抽查听课40余次。

重点了解教师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果,整体情况是好,专聘教师及外聘教师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课、上课,教态认真,教法整合,能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动,为人师表,教学中严格要求各教学环节的密切配合,教材处理恰当,授课快慢适中,课前有教案,课后有作业,作业有批改。

3、动员,齐抓共管;“教学质量管理月”活动期间,学校利用闭路电视网召开全校师生大会,进行动员,学校各部门紧密配合,通力合作,形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传,校编辑部利用校报开辟“质量管理月”专栏,谈质量意识,摸索学习方法的文章,激发学生的学习热情。各班级在学习动员的基础上,利用班会时间进行再动员,帮助学生提高认识,通过各方面的努力,齐抓共管,营造了良好的氛围,强化了学习风气,学生的迟到现象,缺课率明显下降,学习热情高涨,使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展。

4、“质量管理月”期间,活动领导小组成员深入课堂,随机听课,及时的和授课教师交换听课意见,收集学生对授课教师的测评意见,进行统计、分析,同时每周进行一次集中评课,反馈意见,每个班级也同时对所有任课教师的教学情况、教学态度、方法、效果等方面客观的给予评价,从整体反映情况分析,本学期在我校所有的任课教师绝大部分是符合我们要求的,教学效果是好的。

二、存在的问题及不足:

1、少数教师在教学中对教材重点内容把握不住,主题不突出,教材熟练程度欠缺,授课的科学性、趣味性差,有个别教师语言表达能力差,口齿不清,声音低,学生意见大,有的教师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味,也有个别教师不能够针对不同层次受教育的对象进行教学活动,课堂提问、训练偏重个别学生,挫伤了大部分学生的学习积极性。

2、听课及检查中发现,有些教师授课无教案,讲课时照本宣科,也有个别教师讲课无板书,课后无作业,也有的教师,不能按学校教学作息时间上、下课,出现了迟上课,早下课的现象,课时量不饱满,教学任务完不成,随意性

质量管理活动总结 篇4

目部根据总承包部下发的公司《关于开展“xx 年全国质量月”活动的通知》文件精神及活 动具体要求,于 xx 年 9 月开展了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动。 我项目部积极响应公司文件精神要求, 围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。 现将本项目部 xx 年 9 月质量月活动情况总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识 1、落实领导责任,广泛宣传 我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理张东宝为组 长,项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的 “质量月活动领导小组” 。成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传 达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况, 寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如二次结构 与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施, 如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督,确保地面浇筑质量,明确各 处节点收口的处理方式、标准等,这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。根据统计,我项 目部在 xx 年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料 50 余份,悬挂标语横幅 5 条,张贴 宣传标语 10 张,关于质量月活动的会议 5 次,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识, 现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的 宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。 2、加强质量自检,促进管理 在今年 9 月份的质量月活动中,我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合 检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,xx 年 9 月 15 日,项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场 进行了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录, 并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。特别是正 在施工的二次结构地面工程,各个分包单位所施工完成的情况来看,均不甚理想,不能达到预期质 量标准,局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。针对此现象,项目总工吴斌忠同 志,本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题,写出了严格的“地面施工质量 控制标准及要点”专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责 任,同时还明确了施工做法,保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。在现场检查完成后, “质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件、简报及会议形式进行通报。 同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制 施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、组织开展质量培训 我项目部在 xx 年的质量月活动中,严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念, 对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项 施工进行了多次现场技术、质量交底,制作多个场外练习场,制定了详细的施工作业人员练习计划, 聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各分包单位 施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。

三、发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动 为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题, 我项目的“质量月活动”领导小组,组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结,并提请业主及监 理单位对兄弟单位(中铁建设 44 项目、中铁十六局建安公司)进行了多次的观摩学习。事后,又进 行了认真的学习、总结,取长补短,在会上,各级人员均踊跃的发言,畅谈各自感想,提出了诸多 宝贵的质量改进意见,明确了多项质量控制关键点,积累了丰富的质量管理经验,真正的做到“群 策群力”的质量“QC”小组管理的基本要

四、奖罚分明,全面调动劳动者的积极性 项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“xx 年全国质量月”活动的通知》文件精神及活 动具体要求后,项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制 定了活动实施细则,其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则” ,在该细则中,明确的规定了 各分项施工的质量标准及奖罚标准。原则按照“奖多罚少,调动积极性为主”的原则进行制定该细 则。在 xx 年 11 月 5 日,我项目进行本年度的“质量月活动总结大会(暨奖励大会),在会上共 ” 表彰该次活动的先进单位 3 家,先进个人 10 人,下发了活动奖金(含奖品)5000 余元。本次会议 后,在整个施工现场引起了较大的积极响应,营造了良好的施工质量管理氛围。

五、强化科技创新,组织质量攻关 1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。 针对该阶段的施工中的重点,尤其是穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工) ,我 项目的“质量月活动”领导小组,组织了项目相关部门、各分包单位相关人员,对施工中的质量控 制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项 保证质量的措施,最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选,定夺,由资料室发出的会 议记录作为正式的施工质量保证措施。 2、强化实验工作,做好原材及现场取样工作,保证工程物资及现场施工质量。 自本年度的“质量月活动”开展以来,我项目的活动领导小组,再一次明确要求实验人员制定 新的实验计划,严格按照相关要求进行 100%的见证取样,及时的进行现场取样,保证工程物资的质 量及现场施工质量。 3、积极推广新技术、强化科技创新。 在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求,在本项目全面使用干拌砂浆,减少 现场湿作业,加强环境保护;隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制,禁止现场切割,减少 建筑垃圾,加强环境保护;针对地面施工,自主创新设计抹面、拉毛工具,确保抹面、拉毛的实体 质量及感官质量,均达到了良好的整体效果。 “质量月”活动虽然已经结束,我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就,同样也还存 在一些问题亟待解决,我们一定会以“质量月”活动为契机,深入开展创优工程的活动,为推动我 项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

质量管理活动总结 篇5

为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成,本周品质管理部按计划完成了以下工作:

一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实。

1、编制并实施《品质管理监管办法》,根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。

2、依据各部门提交的《文件更改申请表》,修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。

3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以无记名投票的形式评定了20xx年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。

4、跟踪验证20xx年x月25日大厦现场安全检查所发现问题。

5、20xx年xx月30日,组织各部门负责人及相关专业人员进行安全文明小区创建工作自检自查,并通报检查结果,要求各责任部门就存在问题限期整改。

二、加强绩效考核,完善内部管理。

1、修改、完善《绩效考核管理办法》,跟进各部门绩效考核量化指标的制定。

2、征集各部门绩效考核修改意见,并根据其意见进行了相应修改,整理完善后已提交电信实业。

三、完善培训管理、提高培训质量。

品质管理部于20xx年xx月接管公司培训工作,本周完成工作如下:

1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理。

2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作。

3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作,并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。

4、编制并实施《培训完善方案》,对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。

5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。

四、完善5s实质,提升自身素养和服务素质。

1、编制《5s手册》及《礼仪手册》,将5s执行情况将与个人绩效考核直接挂钩。

2、组织各部门主任级以上人员召开了5s适用性讨论会,并根据各部门会后意见对手册内容进行了相应的修改。

3、经公司领导审批后,于xx月底正式印发《5s手册》及《礼仪手册》。同时,要求公司各部门自发文之日起执行,并进行相应的培训。

五、部门其它日常工作:

1、收集、整理公司各部门20xx年x月质量记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取8、9月份空调专业质量记录,并复印、归档。

2、配合创建安全文明小区工作的开展,协助客户服务中心完成各项资料的整理。

3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。

质量管理活动总结 篇6

1、领导重视,精心组织

为了更好开展质量月活动,XX年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,x厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2、开展各种宣传,提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。

3、加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的*,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

4、严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

5、召开质量月座谈会

XX年8月28日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。苏总最后总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步提高了质量意识。

6、质量月中出现的问题仍然比较多

虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力*结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

质量管理活动总结 篇7

为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成,xx月份品质管理部按计划完成了以下工作:

一、体系运行有效*的监管、问题的整改及相应措施的落实

1、编制并实施《品质管理监管办法》,根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。

2、依据各部门提交的《文件更改申请表》,修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备*作作业指导书》、《擦窗机*作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。

3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以无记名投票的形式评定了20xx年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。

4、跟踪验*20xx年x月25日大厦现场安全检查所发现问题。

5、20xx年xx月30日,组织各部门负责人及相关*人员进行安全文明小区创建工作自检自查,并通报检查结果,要求各责任部门就存在问题限期整改。

二、加强绩效考核,完善内部管理

1、修改、完善《绩效考核管理办法》,跟进各部门绩效考核量化指标的制定。

2、征集各部门绩效考核修改意见,并根据其意见进行了相应修改,整理完善后已提交电信实业。

三、完善培训管理、提高培训质量

品质管理部于20xx年xx月接管公司培训工作,本月完成工作如下:

1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理

2、*科学院教授来司培训的组织安排工作

3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作,并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。

4、编制并实施《培训完善方案》,对各部门各级人员在不同阶段所需进行的*类培训科目进行了调查。

5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对*培训的工作汇报。

四、完善5s实质,提升自身素养和服务素质

1、编制《5s手册》及《礼仪手册》,将5s执行情况将与个人绩效考核直接挂钩。

2、组织各部门主任级以上人员召开了5s适用*讨论会,并根据各部门会后意见对手册内容进行了相应的修改。

3、经公司领导审批后,于xx月底正式印发《5s手册》及《礼仪手册》。同时,要求公司各部门自发文之日起执行,并进行相应的培训。

五、部门其它日常工作:

1、收集、整理公司各部门20xx年x月质量记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取8、9月份空调*质量记录,并复印、归档。

2、配合创建安全文明小区工作的开展,协助客户服务中心完成各项资料的整理。

3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。

质量管理活动总结 篇8

xx 年 9 月我们迎来了全国第 22 个质量月活动。根据《关 于 在 集 团 公 司 组 织 开 展 xx 年 全 国 “ 质 量 月 ” 活 动 的 通 知 》 ([xx]468 号)和 CpE 发文要求,由公司技术质量部统一组织 在公司范围内开展 xx 年“质量月”活动。青岛 LNG 项目周转库 pMC 项目部秉承“加强质量管理,建设优质工程”的思想,鉴于 目前项目因故 EpC 招标推迟,项目处于停滞期的现状,积极开展 前期准备、内部交流工作,为青岛 LNG 项目的质量管理工作、为 项目建设优质工程、为创造公司良好声誉奠定基础。 在本次“质量月”活动中,青岛 LNG 周转库 pMC 项目部本 着“虑远积厚,守正筑坚”的原则,对项目前期的质量管理准备 做了大量的工作,从质量体系的建立,到项目实施阶段的质量管 理实施计划都做了充分工作,得到了业主领导的重视及认可。对 于在项目建设开展前的“质量月”活动所取得的成效总结如下:

一、 增强意识,提高认识 项目部领导带头,对项目现阶段质量管理的重要性做了全面 的宣传工作。项目部成立了“质量月”活动小组,组织包括项目 部所有成员和业主,开展了主题会议,会议上,各单位领导和有 经验的老工程师就项目管理经验做了分享,对于项目整体管理水 平有一定的提高, 对于质量的重要性更是提高了认识, 符合了 “质 量月” “建设质量强国,共创美好生活”的主题。

二、 加强互动,自我提高

为将“质量月”主题贯彻彻底,组织 pMC 管理手册分组审查, 内部讨论活动。 通过此活动使得各部门明确了项目合同期各自的工作 范围与职责,将管理科学化,用科学的管理模式,代替以往落后的管 理模式,深受业主领导的好评。 三、 加强培训,自强不息 紧张工作的同时,在“质量月”期间项目部领导提出工作与学习 相结合的方式,展开与项目有关的各种知识培训。从项目工艺流程, 到项目所涉及到的大型复杂设备都进行了相关知识的培训,尤其对 “质量管理体系”做了深入培训,并进行了考核。不仅让“质量月” 活动深入人心,还大大提升了同志们的工作积极性。大家都感受到在 公司不仅仅是在工作,更是在实现自身价值, “质量月”过后大家的 工作热情高涨。 四、 科学管理,求实创新 “质量月”前期,对于质量管理体系,项目部做了大量培训,在 相关专家的指导下,对青岛 LNG 项目质量管理体系文件做了集体讨 论、修正。在科学管理的前提下,又加入了适合本项目的新的建议, 使之形成的管理体系不仅是科学可行的,而且是符合实际的。摒弃了 通用管理的一些不能针对实施,可行性不高的措施,按照相关规范、 制度修正成为能真正可行有效的措施。对于青岛 LNG 项目的质量控 制点、检查点也做了进一步明确,形成了 C 项目部和 其中各部门的工作界面和职能做了深刻剖析, 进一步规范建设、 设计、 监理、施工、检测相关单位的质量行为。各管理、监督机构完成质量 监管体系,只有在科学、完整的体系中,管理才能有效运行。为响应 集团公司精神,尤其提出注重强化监督巡查和抽查,建立失信惩戒和 守信激励的动态监管机制。 “质量月”活动的开展,不仅让业主单位看到了我们科学管理的 专业性,也看到了我公司积极工作的热情,更是让项目成员在活动中 增加了专业知识和对公司的归属感。在领导的带领下,青岛 LNG 项 目将把“质量月”活动的这些有利的措施一直实行下去, “提升自身 素质,创建优质工程” 。

质量月活动方案汇总


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质量月活动方案 篇1

此外,鼓励大家积极参与网络教育平台,学习新知识,表达阅读情感,提高质量意识。

5有文章,建议和问答。

1)、征集“创先争优:理论与实践”**。从9月1日起至9月30日截稿,应征文体(如:

记叙文、议**、诗歌、散文等)不限,字数以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、**、书籍等**的文章。每个车间在质量月活动期间,必须于9月25日前至少提交1篇应征文章, 9月30日前,活动组对提交的质量征文进行征文质量评选,评出前三名给予100元奖励。

2)、开展一次“每人提一条合理化建议” “我为公司提建议,公司为我发奖金”活动:在质量部设立意见箱,员工可通过剖析现状,深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素,向公司提出正面的改进意见或建议。公司实施建议有奖(只要从有利于公司的角度出发,意见或建议收到后经审核属正面性质,即奖10元);对能够立即实施的合理化建议,根据实施后的改进效果再奖励100-500元。

9月1日起作为公司一项奖励内容:“金点子建议活动”,长期保持和实施。

3)、质量知识竞答。依据全国《质量月活动内容》及公司《管理手册》中对质量的方面的要求,从质量管理、质量控制、质量改进等方面,9月20日以问卷竞答形式,抽出前10名(成绩合格者),给予一等奖2名各300元,二等奖3名各200元,三等奖5名各100元奖励。

6、质量检查。

质量部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

1)、检查与奖惩。有关质量的抽查工作,如技术文件的贯彻执**况、现场指导的及时性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。9月16日,该车间进行了首次检查,第二天公布了检查结果。车间应在下次检查前完成整改;9月25日是第二次全面质量检查。对优秀班组进行评价,对不合格品情况进行评价。提出纠正和预防措施,并对责任人进行处罚。

2)、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责,下一工序发现由于上一工序的质量问题当场由发现人向自检员反映,并记录,班组长确认,再由自检员统一交质量部评定人确认,罚款金额10-50元。

3)、评选 “质量标兵”。 “质量标兵”候选人(每个车间报1名),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由公司在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金500元。

7、问题沟通。

每周五上午由质检部经理联合技术、生产负责人及相关责任人召开一次质量例会,总结本周的质量问题,提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人,及时确认本周出现的质量处罚问题。

8、供货商的评价。

对于外协、外购件的检验及供货情况,质量部每月对外购件进行进货检验统计,计划在9到12月份对目前公司供货较大、问题较多的**商通报物资部,由物资部针对其质量、成本、交期、配合度等进行考察,提出改进要求、改进方案,跟踪改进情况,突出示范效应,带动其他厂商的主动改进,提高外协、外购件的质量水平。

9、总结及评估改进成果。

通过“质量月”的宣传、学习和改进,按照策划-实施-检查-处置的pdca方法来评估和改进运作的项目,细致分析、深刻总结,把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使****信誉再上一个台阶。

附:“质量月”系列活动的时间安排表

“质量月”系列活动的时间安排表

2011年全国“质量月”活动经费申请表

编制人审核人批准人

质量月活动方案 篇2

葫芦口大桥及接线工程

“质量月”活动方案

四川公路桥梁建设集团****

葫芦口大桥及接线工程项目部

二○一三年九月

按照筹备组印发《白鹤滩水电站工程2013年“质量月”活动方案》的通知,结合本项目工程建设质量工作实际,为全面推动并落实“质量月”各项活动,特制订本方案。

认真贯彻2013年“质量月”活动精神,以筹备组精细化管理要求为指导,以提升实物质量为主线,以企业质量宗旨为准则,进一步强化质量教育培训工作,着力改进质量管理办法,全面推广工艺工法,努力消除质量缺陷,持续提升质量管理水平,不负业主重托,严格质量管理,杜绝质量事故,确保将本合同段工程建成优质样板工程,为又好又快实现筹备组既定的节点目标做出新的贡献。

夯实质量基础消除质量隐患

2013年9月10日至10月10日

为确保“质量月”活动顺利开展和收到实效,项目成立本次活动领导小组。

组长:庄开伟

副组长:刘艳灵、周密

成员:张锦标、付兵、虞伟、付茂林、武羊、傅志军、叶平、李友清、贺韬、王鹏、薛杰、杜鹏飞、郭进、张晓斌、郑腾、周志亮、侯霄云、孙伟琪、胡明旭、曲明海、刘波、石兴静

领导小组下设办公室。办公室设在质检处,负责组织、指导、协调、监督、检查各部门开展“质量月”活动,并负责对“质量月”活动进行总结。

“质量月”活动开展之前,项目部首先围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”启动仪式,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工及各协作队伍积极投入到“质量月”活动中。让大家都知道质量的重要性,在现场施工中能有主人翁的精神对待工作。

活动地点:经理部会议室

活动对象:项目部管理人员、协作队伍负责人及班组长、监理工程师

活动负责人:庄开伟

活动安排:1、项目经理庄开伟宣布“质量月”活动正式启动并讲话;

2、项目副经理刘艳灵宣读本次“质量月”活动方案;

3、监理工程师作指示安排。

根据本项目工程特点及工作实际,利用悬挂横幅、张贴标语、制作专栏、启动仪式、专题会议等形式,积极营造“质量月”活动良好环境。

根据活动主题“夯实质量基础,消除质量缺陷”,制定《质量培训计划》,结合施工现场实际情况,组织相关人员有针对性的进行质量工作培训。

地点:管理部会议室、施工现场

活动对象:项目部技术人员、协作队伍技术工人

活动负责人:周密

活动安排:1、组织项目部技术人员学习《建设工程质量管理条例》、《白鹤滩水电站工程制度汇编》和《工程建设标准强制性条文》等;

2编制锚碇、主塔、路基、引桥下部结构施工工艺卡,并对相关配合队伍的技术工人进行培训。

“质量月”活动期间,结合施工现场实物质量现状及质量管理需要,认真研究质量管理方法,强化施工过程管理,全面开展质量管理活动。

1、以项目部总工办、工程处、协作队伍技术骨干为班底,成立qc攻关小组,根据施工现场实际情况确定qc攻关小组课题,深入研究每一个环节,认真分析每一个要素,提升工艺细节质量。

2、在全项目范围内,深入开展合理化建议活动,对拟采纳的合理化建议进行奖励,广泛调动广大员工的积极性,提升员工参与质量活动的责任感和荣誉感。

质量是好是坏,必须用数据说话,重点对以往出现的质量问题进行专项检查和封闭式整改工作。专项检查工作由项目副经理刘艳灵统一安排,在项目部全体管理人员和合作团队的配合下进行。对现场施工实体的质量进行测量和测量,形成有说服力的书面数据。统一发现、分析、处理问题。

活动地点:施工现场

活动对象:现场施工实体

活动负责人:刘艳灵

活动安排:1、组织项目部管理人员及协作队伍负责人对承台、主墩、引桥、锚碇基坑开挖、锚碇边坡防护等施工部位进行现场质量大检查,并对检查情况和整改效果进行分析、总结;

2建立质量问题台账,记录整改情况,分析问题原因,明确问题类型,说明处理措施,跟踪处理结果。

三。建立质量管理责任制,落实责任人,明确项目部各部门的质量职责和权限,明确工作程序和工作流程。

“质量月”活动期间,由项目总工周密组织经验丰富的工程技术人员、技术工人,对施工中容易出现的质量通病进行分析、总结,得出经实践证明行之有效、可推广借鉴的应对措施,从而让质量通病发生率降到最低。

地点:管理会议室施工现场

活动对象:工程技术人员、技术工人

活动负责人:周密

活动安排:分析质量通病产生的原因,总结对策,形成典型案例集。

项目部以“质量月”活动为契机,按照筹备组三季度质管会精细化施工要求,抓好样本工程,坚决走样板引路,强化施工过程管理,提高工程细部质量,开展以“葫芦口侧主塔”为对象的施工样板工程创建活动,加强施工过程控制,严把施工工艺质量,努力创建精品工程。

质量月活动方案 篇3

为了积极响应中国石化集团公司和***工程****关于开展“2013年质量月”的活动,以“质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中”的工作方针,实现“管道焊接和管道系统试压一次合格率达到96%以上、配电室受电一次成功”目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,项目部决定举办本次“质量月”活动。

一、指导思想

以《质量发展纲要(2011-2020)》为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“用对自我的永远不满意,来换取顾客的永远满意。”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目质量管理水平。

二、活动主题

质量为发展奠定基础,实力创品牌,上下游服务,上一道工序负责下一道工序,质量责任终身。

三、活动时间

2013年9月1日至9月30日。

四、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立2013年“质量月”活动领导小组:

组长:***

副组长:*** *** ***

成员:土建负责人:*** 给排水负责人:*** 钢结构/静设备负责人:*** 管道负责人:*** 电气负责人:*** 仪表负责人:***

防腐保温负责人:材料负责人:焊接/热处理负责人:***

锅炉负责人:***

活动领导小组办公室设在项目部会议室,办公室主任由**同志担任。

五、活动内容

“质量月”活动期间的各项活动均按照项目的活动要求并结合总包、业主要求实际开展,具体如下:

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。在每周的项目大会上保留不少于20分钟的时间来评论本周的质量问题。2)在施工现场主要道路,建(构)筑物悬挂横幅、标语,并制作土建、给排水、防腐保温、设备、管道、电气等专业质量提示牌,对国家和行业质量法规、总包和公司质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

2.开展教育培训活动

项目部将以“质量月”活动为契机,结合工程实际,开展一次电缆敷设注意事项专题讲座,主要内容为保护管切口质量及安装要求,暗装时如何确保放置在墙内,朝上的管口临时封堵要求,桥架转弯处棱角处理,电缆敷设从转盘上端引出,转弯半径要满足规范要求并且在转弯处留有热胀冷缩余量。

3.开展质量专项检查活动

1项目部响应公司、总包和业主号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理(技术交底和质量要求交底)、查“低老坏”通病”(在质量计划中已罗列出各专业质量通病现象)为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

1) 加强材料进场检查:主要检查质量证明文件中的制造商名称;需方名称;合同号;

产品标准号;品种名称、规格、质量等级;各项性能指标;工厂质检部印章、签发日期等。

2) 加强设备开箱检验:设备铭牌(检验标志);中心线;管口规格和材质;油漆;

法兰密封面;液位计成对法兰口互适性等。

3) 加强对进线管线的有序布置、管口临时封堵、不锈钢管线、碳钢管线的隔离措施的检查。

4)加强装饰装修材料进场的管理:材料合格证齐全、特性参数符合设计要求、需要取样试验的材料检测合格后方可使用。

5) 加强每周四的质量联检:对周四联合检查中提出的问题,确定整改日期、整改措施、责任人合检证人。

4.开展“比学赶帮超”,焊接质量竞赛活动

以工程压力管道和锅炉受热面管子焊接作为参赛方式,在9月1日~20日期间焊接的管道,外观质量评分占10%,焊接一次合格率评分占90%,综合分数达到96分以上取前10名进行奖励和通报表扬,综合分数90分以下的降低焊接资质。

5.有奖征文竞赛活动-“我为质量献一计”

从9月1日起至9月24日截稿,面向项目全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体不限,字数以上,针对性和可操作性强,有一定前瞻性和经济效益,可推广使用。由项目经理、施工经理、各部门负责人组成评委会进行评选,暂设一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名,鼓励奖若干。

六、质量月活动的总结

10月6日-10日进行活动总结,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”。2

质量月活动方案 篇4

质量月期间,各班组的质量指标必须在1-8月的基础上提高

(四)、质量基础管理活动开展

1车间负责将技术部下发的每周质量总结分发给各班组学习。

2、每个班组上报不低于一项“五小成果”(小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造),9月18日完成,根据成果、效益评选出1-3名由炼钢厂进行奖励,连铸车间纳入9月份劳动竞赛考核。

3、各班组组织一次质量事故案例学习,在班前会上学习、签名并将案例名称、内容及控制措施抄在学习笔记上,9月10日前完成。

六、每周日18:00前上报连铸车间“质量月”活动周总结,9月30日前上报连铸车间“质量月”活动月总结。

七、在质量活动月期间,根据各班组质量指标完成情况,评选出车间“质量标兵”并提交一份竞选报告(说明自己对质量的认识,对“下一道工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺)9月16日前报车间。

连铸车间

2015-9-1

质量月活动方案 篇5

为实现“加快产品结构转型升级,打造中建装备制造品牌”,为提升质量品质和质量管理水平,营造人人关心质量和重视质量的良好氛围,公司决定举办20xx年“质量月”活动。

一、指导思想

本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流,追求完美品质”的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动,全员参与,全面提高员工素质,强化质量意识,视质量为生命;进一步加强质量管理和控制工作,确保公司质量管理体系的有效运行,为客户提供更优质的产品。

二、主要活动内容

1、成立“质量月”活动领导小组为加强“质量月”活动的组织领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组。

组长:公司领导,副组长:**,**,组员:质量管理部全体成员。

2、大力营造“质量月”的浓厚氛围。开展形式多样的宣传活动,积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成"人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为"的良好氛围。

1)、8月底在大楼办公区域、车间生产区域的主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

2)9月1日,质量部门负责组织和召开公司20xx年“质量月”动员会议。

3) 及时报告公司及各部门开展的“质量月”活动的相关内容,并将“质量月”活动的工作信息传递给公司员工。

3、制作“质量月”宣传栏。在公司宣传橱窗上进行“质量月”宣传教育,宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”,以生产**为依据、以简易动漫为说明,**并茂的体现“质量月”的宣传功效。

4、学习和研讨。动员各部门、各车间组织员工学习工作中涉及的质量控制程序、程序文件、管理制度,在学习质量体系文件的基础上,进一步完善质量体系。同时,还将讨论20xx年将要报告的五个主题。

激发新同志参加活动的积极性,提高参团成员水平,对今后开展活动将起到有效作用。此外,鼓励大家积极参与网络教育平台,学习新知识,表达阅读情感,提高质量意识。

5有文章,建议和问答。

1)、征集“创先争优:理论与实践”**。从9月1日起至9月30日截稿,应征文体(如:

记叙文、议**、诗歌、散文等)不限,字数以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、**、书籍等**的文章。每个车间在质量月活动期间,必须于9月25日前至少提交1篇应征文章,9月30日前,活动组对提交的质量征文进行征文质量评选,评出前三名给予100元奖励。

2)、开展一次“每人提一条合理化建议”“我为公司提建议,公司为我发奖金”活动:在质量部设立意见箱,员工可通过剖析现状,深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素,向公司提出正面的改进意见或建议。公司实施建议有奖(只要从有利于公司的角度出发,意见或建议收到后经审核属正面性质,即奖10元);对能够立即实施的合理化建议,根据实施后的改进效果再奖励100-500元。

9月1日起作为公司一项奖励内容:“金点子建议活动”,长期保持和实施。

3)、质量知识竞答。依据全国《质量月活动内容》及公司《管理手册》中对质量的方面的要求,从质量管理、质量控制、质量改进等方面,9月20日以问卷竞答形式,抽出前10名(成绩合格者),给予一等奖2名各300元,二等奖3名各200元,三等奖5名各100元奖励。

6、质量检查。质量部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

1)、检查与奖惩。有关质量的抽查工作,如技术文件的贯彻执**况、现场指导的及时性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。9月16日,该车间进行了首次检查,第二天公布了检查结果。车间应在下次检查前完成整改;9月25日是第二次全面质量检查。对优秀班组进行评价,对不合格品情况进行评价。提出纠正和预防措施,并对责任人进行处罚。

2)、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责,下一工序发现由于上一工序的质量问题当场由发现人向自检员反映,并记录,班组长确认,再由自检员统一交质量部评定人确认,罚款金额10—50元。

3)、评选“质量标兵”。“质量标兵”候选人(每个车间报1名),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由公司在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金500元。

7、问题沟通。每周五上午由质检部经理联合技术、生产负责人及相关责任人召开一次质量例会,总结本周的质量问题,提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人,及时确认本周出现的质量处罚问题。

8、供货商的评价。对于外协、外购件的检验及供货情况,质量部每月对外购件进行进货检验统计,计划在9到12月份对目前公司供货较大、问题较多的**商通报物资部,由物资部针对其质量、成本、交期、配合度等进行考察,提出改进要求、改进方案,跟踪改进情况,突出示范效应,带动其他厂商的主动改进,提高外协、外购件的质量水平。

9、总结及评估改进成果。

通过这次质量月实施活动,可以使员工们提高共作谨慎度,尽自己最大的能力确保各项工作保质保量的完成,为之后的工作打下坚实的基础。

教学质量月活动总结


想要写出满意的范文,一个有效的方法就是多看范文。只要多观察范文的写作思路,特别是关于“教学质量月活动总结”,下面是我为您撰写的一些相关内容。同时,我也将分享一些我所学到的知识和技巧,希望能对您有所帮助!

教学质量月活动总结(篇1)

根据***教育局 “关于开展教育质量大讨论活动的安排”和中心校《教育质量大讨论活动的实施方案》精神,我校于12月23日起,转入“提高教育质量”为主题的讨论活动,就提高教育质量和办学水平,加强教风、

根据***教育局 “关于开展教育质量大讨论活动的安排”和中心校《教育质量大讨论活动的实施方案》精神,我校于12月23日起,转入“提高教育质量”为主题的讨论活动,就提高教育质量和办学水平,加强教风、学风建设等问题进行了广泛讨论、调查,进一步梳理了学校在发展中存在的问题和不足,现将我校的大讨论活动情况总结如下:

一、领导重视、组织保证

为了积极推进大讨论活动的落实实施,保证大讨论的各项活动有步骤、有计划的进行,学校专门成立了“教育质量大讨论”活动领导小组,校长整体负责讨论工作,教导出具体落实学习制度和学习计划的制定,其他领导班子成员结合分管的工作,寻找差距。

二、组织严密、措施得力

我校的大型讨论活动组织严密,措施得当,效果明显。共安排了2次各类学习和讨论;大讨论工作在安排上做到有始有终,有计划,有部署,有落实。

1、广泛发动,12月23日我校召开大讨论部署动员大会,重新学习县教育局的通知和方案,大讨论的目的、意义和日程安排,为大讨论活动的开展做好了准备。

2、学习与自查

12月24日组织教师深入学习中心校方案和我校的具体实施方案,通过认真学习,大讨论领导小组针对我校的教育教学实际情况,提出了以下10个议题,每位教师结合实际工作,围绕以下问题针对自己的工作进行自查自纠。

(1) 如何贯彻王县长、李局长在全县教育教学质量提高工作会议上的讲话精神;

(2) 学校与其他学校之间差距的主要方面是什么;

(3) 学校工作的机制、措施和管理方法仍不适应教育快速发展的要求;

(4)教师树立教育新形象需要怎样改进自己的工作;

(5) 如何转变教育学习方式,全面提高教育教学质量;

(6)学校如何提高教师的业务水平和学校的管理水平;

(7)学校如何加强校园文化建设,进一步提高德育工作的针对性和实效性;

(8)三年内教师的教学水平,学校的教学质量应达到什么样的水平;

(9)如何进一步调动教师工作积极性,办好人民满意的教育。

(10)教师要认真从本职工作、日常教学过程中寻找自身不足,今后如何改进,以提高自身专业能力和教学水平。

每位教师就大讨论活动的10个主题对自身的教学工作及学校的教育工作进行了认真查找,深刻剖析。

3、讨论与交流:

长期以来我们的教师从事着具体的教育工作,默默的耕耘在教育战线上,在长期的工作中累积了丰富的经验,也深刻体验到我们工作中的缺陷与不足,但这些教学工作中的经验与不足大多只局限于感性认识,没有形成具体的、具有指导性的文字材料。这次大讨论活动,给了我们每一个教师在繁忙的教学工作中顿足回首的良好时机,给了我们每一位教师一个查找缺陷、反省不足、总结经验的的良好时机,也为我们每位教师搭建了一个切磋**的交流平台。

三、查找问题全面整改

自查讨论调查阶段结束后,我校组织领导班子成员对本次大讨论活动中的自查报告、问卷调查,社会反馈作以汇总。综合大讨论活动中的领导班子针对学校工作的自查报告,各教研组的自查报告和每位教师的自查报告,家长会的反馈意见,家长调查问卷反馈、学生调查问卷反馈等多方面的信息,反映出我校的教育教学工作还存在着一些问题:

1思想解放不够,创新精神不强。创造性地贯彻落实教育教学政策法规不够,存有求稳怕乱思想,在开展工作时受条条框框限制较多,思想上有顾虑,胆子不够大,就怕出问题、捅漏子,怕影响教学成绩,在社会面上和家长面前交待不过去,缺乏大刀阔斧的改革精神。

2、学校教学管理系统的开放性不够:学校管理系统注重自上而下的管理(如教导处管理教师),自下而上的管理响度较少(如学生、教师参与学校管理);突出从内到外的管理(如学校对家长的管理),从外到内的管理相对薄弱(如家长参与学校管理工作)

3、部分教师教育思想滞后,部分教师因袭陈旧的教学模式,科研教研活动有时流于形式,在教学工作中,仍存在重分数,轻能力;重结果,轻过程等倾向。

4、学生德育工作环节相对比较薄弱,从家长会和家长调查问卷的反馈中可以看出,社会和家长同关注教学质量一样,也在关注着学生的心理健康和道德培养,这就对我们学校的德育工作提出了更高的要求。

5、宣传工作取得一定的实效,但力度不够,多年来我校在教育设施、教育工作,教学科研、英语特色教学方面取得了令人满意的成绩,但由于宣传力度不够等原因,社会各界对我校的工作成绩缺乏了解,对我校的认可度还不够。

针对上述问题,我校制定了以下整改措施,并迅速落实整改措施

1要加强领导班子建设,大胆改革创新,促进学校工作持续稳定发展。加强调查研究,坚持联系实际制度,班子成员要根据学校工作实际,经常深入课堂,了解教师的业务水平,了解教师的思想动态;我们要学习国外学校等地的先进经验和成功做法,开阔视野,启发思考。弘扬开拓创新精神,推动新课程改革的深化。

2要继续加强师德师风建设,增强教师的五种意识:主人翁意识、法律意识、责任意识、质量意识和服务意识。加强校本培训,以教师的发展为本,从学校的实际出发,理论联系实际,采取“外训和内训”相结合的策略,实施名师工程,促进教育事业发展,促进教师的专业成长。

三。要建立健全教学管理制度,全面提高教育质量。针对领导班子和教师队伍中存在的突出问题,要深入研究,寻求解决问题的办法。要修改完善原有规章制度,公开各项工作政策,方便群众接受监督。

通过加强制度建设,规范教师行为,提高教师素质,促进工作作风转变。

4、加大学校管理的开放力度。要使教学管理富有生命力与发展力,就应该加大其开放性,也就是既重视自上而下的管理,也重视自下而上的管理,既有从内到外的管理,也有从外到内的管理。鼓励师生参与学校教学管理,鼓励社会力量和家长参与学校教学管理。

进一步加强学校与社会的联系,进一步加强家校之间的联系,加强家长与教师之间的联系,搭建家校交流的平台,及时听取家长及社会各界的建议,家校联手密切关注学生的思想动向,共同促进学生的健康成长,共同促进我校工作的健康有序进行。

5加强宣传,树立学校教育新形象。充分利用社会**,新闻报道的**力量,大力学传我校的先进的教学理念、突出的教育教学成绩、特色教学,充分展示我校教师队伍严谨执教勤奋育人的教育风采,展现我校教育的特色及成就。

四、回顾总结

在这次讨论中,我们集中了一周时间,动员全体教职工积极参与讨论。通过这次大讨论活动,全体教职员工对“站在新起点、实现新发展”有了充分认识;学校和每位教师都制定了切实可行、有针对性的措施,树立新的教育形象;教育热点问题得到根本解决,社会和家长满意度提高,工作作风转变,教育工作取得新突破。

这次大讨论活动是我校全体教职工转变教育思想和工作作风的重要过程,通过这一过程,我校全体教职工进一步提高了的认识,增强了责任感和使命感,牢固树立了大局意识、稳定意识、争先意识和形象意识,提升了学校领导班子和干部职工队伍建设水平。现在,我校正将大讨论的思想和成果落实全面、迅速得到教育教学的实际工作中,全面提升我校的教育质量,树立我校的教育新形象,办人民满意的教育。

教学质量月活动总结(篇2)

根据学校党委的统一部署,本学期国交处、国资委学习小组积极组织所属部门员工开展教育思想大讨论活动,力求通过讨论活动,改变教育思想,更新教育观念,理请办学思路,明确发展目标,为加速学校的全面发展,迎接学校20XX年的人才培养工作水平评估做好自已的本职工作和应尽义务。现将本次大讨论活动情况总结如下:

一、领导重视,全员参与

在教育教学思想大讨论的学习活动中,我学习小组两部门领导均以身作,模范带头,积极组织我学习小组开展各项学习讨论活动。在讨论中,积极发言,并能结合此次教育教学思想大讨论的目的、任务、要求,制定计划的讨论主题并传达给每位工作人员。要求全体工作人员按学校的统一安排,每阶段的讨论主题,参加学校教育教学思想大讨论的活动。集中学习时间没有特殊情况不允许缺席,若有事需事先向领导请假。每次会议活动都要做好笔记、总结。每位工作人员都要有高度的责任感、使命感和紧迫感,把每次学习的精神落到实处,结合评建工作的要求,用现代教育发展理念去开展各项工作。此外,我两处领导在每个阶段每个主题学习结束后都进行及时总结。

二、思路明确,精心组织

由于认识到学校开展教育教学思想大讨论活动是为了统一思想、提高认识、凝聚人心,迎接明年教育部和自治区教育厅专家组对我校的人才培养工作水平评估,我学习小组在学习讨论活动中认真组织并积极做到:

1、时间保证。由于我校迎评工作已进入实质性阶段,虽然我两处日常工作繁忙,但每周二下午我们都按时开展学习讨论会,充分利用此时间展开热烈讨论,深入探索,升华认识。

2、形式多样。为了充分认识我校教育教学思想大讨论的意义,我学习小组运用座谈会式、小组研讨式、答疑解惑式等方式进行学习讨论。各工作人员在相对宽松的氛围中均能畅所欲言,各抒己见。

3、详细记录。每次进行学习活动,我两处均有一名专职人员负责详细记录每个参会人员的发言建议或意见,并在会后集中整理出材料报送相关部门。

4、及时总结。学完一个大讨论的主题后,大家能结合工作实际和体会,回顾每次学习讨论的议题进行深入研讨交流并及时总结。

三、主要收获

1、通过一系列的学习及深入讨论,我两处总体对学校评建工作以及学校办学思想、发展理念有了更深层次的了解与认识,明确了自身的主体地位。如经过对“如何提高教学质量和办学水平”主题的认真讨论,我们对自觉加强校风、学风建设的认识上升到了一定的高度,在日常生活中能够主动地检视自身的言行,将理论知识内化为自觉的行动,从小事做起,从身边事做起。

2、把教育教学思想大讨论与日常工作紧密结合,真正达到转变教育思想,更新教育观念,理请办学思路,统一思想的目的。

3、明确了我校的办学指导思想、定位和办学思路,明确学校的发展目标、战略定位、人才培养目标与办学特色。澄清了过去对一些问题的模糊认识,思想观念得到了转变更新,这将为迎评工作注入强大动力,奠定良好的思想基础。

总体看来,我两处对教育教学思想大讨论的学习已初步取得了一定的成效。通过教育教学思想大讨论,我们统一了思想,加深了对学校办学思想、理念、特色及教学改革等方面的认识,充分认识到我校面临的严峻挑战与良好机遇,增强了教书育人的责任感,更加坚定了将我校建设成一所服务“桂中”地区,教学型综合类本科院校的决心。这次教育教学思想大讨论是一次难得的机会,我两处工作人员将以“大讨论”为契机,尽快转变教育思想,树立现代教育理念,立足本职,勤奋工作,为学校评估工作添砖加瓦。

教学质量月活动总结(篇3)

为了进一步提高全镇教育教学质量,在10月份开展的第二个教学质量中,我们以关注学生成长为抓手,立足课堂,以课堂教学为重点,落实有效教学过程,突出学生的养成教育,开展了一系列的教育教学活动,且效果明显,现将相关情况汇报如下:

一、领导重视,积极动员

“教学质量月”活动是本学期学校教学工作的又一件大事,各校非常重视,各校校长一直对质量月的各项工作进行直接的指导,各学校召开全校师生大会,进行动员,学校各部门紧密配合,通力合作,形成合力。利用黑板报、橱窗等开辟“质量管理月”专栏,开展了多种形式的宣传。

各校行政领导亲自参加教学例行检查,亲自参加课题研究班、示范班的听说活动。

通过各方面的努力,齐抓共管,营造了良好的氛围,强化了学习风气,学生学习热情高涨,使得第二个“教学质量管理月”活动健康的开展。

二、计划周密,严格执行

本次“教学质量月”活动,各校制定了详细的活动方案。活动内容有:教师研究课活动,教师教学比武活动,教学常规检查,教师专业培训,学生作业展示,学生能力测试等版块。

各项活动反馈及时,圆满完成质量月任务。

三、开展活动,成绩显著

由于各校领导有方,各位责任人认真负责,全体教师积极参与,本次“教学质量月”活动成效显著,具体表现如下:

110月12日上午,分水小学成功举办教师演讲比赛。本次比赛教师的参与面较广,共有来全镇 13名教师参加了这一次的教学说课比赛,此次说课比赛各参赛教师在赛前都进行了精心和充分的准备,从说课教案的编写到课件的制作,从时间的把握到教法的运用,都力求做到一丝不苟,精益求精,他们把这次活动当做是一次很好的锻炼机会,在比赛中他们用流利的语言阐述自己对教材的理解,充分体现新课程教学理念。从比赛中可以感受到,每位参赛者的教学能力都比以前有长足的进步,他们那种高度认真的态度和积极进取的精神给评委们留下了深刻的印象。

210月18日,中心初中在分水中学举行化学与英语教学竞赛。参加观摩研讨的教师共35人,两所中学的4人进行了课堂教学的展示,4人的课堂教学展示教学风格各异,都注重了学生的年龄特点,把握了教学重点,利用教学**把教学内容形象直观地呈现在学生的眼前,激发了孩子们的学习兴趣,充分地体现了洋思的教学理念。

三。10月20日,各校按照中心初中的要求,举行学生阅读与发展教育作文竞赛。

4、教学常规视导:按照质量月活动方案,10月14-16日中心初中开展了一次全面的教学常规视导活动,本次活动分两个视导组,视导内容涉及学校教育教学管理、学生管理、学生养成教育工作、学校安全工作。它采用了看、听、评、交流的形式。

看:学校师生的行为习惯,校容校貌,学校管理档案,学生大课间活动情况,领导干部的教育教学情况等;听:听学校教育教学管理汇报,听教师课堂教学情况。

评:评教师课堂教学成败。交流:

交流教学心得和教学经验。每到一所学校,我们用一天的时间对学校全方位的视导。上午听课,评课和上课教师面对面的采取拉家常的形式交流教学心得和教学经验。

下午可以看到学校管理档案、未到校教师的教学常规档案、学生管理、学生培养教育工作、安全管理措施档案。

5、中心初中以推门听课的形式对全镇学校教学进行评教,共听推门课20次,及时的和授课教师交换听课意见,收集学生对授课教师的测评意见,进行统计、分析,评价结果及时反馈,加强教学过程管理。

6、各校按中心初中要求,指导教师把握分层教学的教学特点,解决有效教学课堂重点不突出,难点又解决得不好,课堂教学效果不佳等问题,加强与学生、教师、学校交互,提高作业批改等活动质量。

7要求各校心理咨询师重视对学生的心理疏导,在学期末形成核心课程的教学档案。

8、为了进一步规范学生的学习习惯(如写字的规范、格式的规范,做作业要戒急、戒燥,要当日事当日毕),从小培养良好的学习习惯,在本月开展了学生作业检查评比和学生习惯的养成教育两个活动,由于这两个活动得到了有效的落实,各校学生在原有的基础上不论是从学习习惯,还是行为习惯、礼仪等都有了较明显的改进与提高,通过活动促进了学生良好学习品质的形成。

9、在10月份我们开展单元检测教学质量分析会,通过对各校的质量进行分析,总结经验,发现问题,更有利于教师反思自己的教学,为诊断教学提供了依据,从而便于教师改进教育教学策略,调整教学步伐,逐步使教师向研究型、科研型、反思型发展,以期通过活动,从根本上促进全镇教师的业务能力的发展。

四、存在的问题及不足

总的来说,这次“教学质量月”活动是比较成功的。但仔细回顾,冷静反思,我们发现我们的教学还存在一些不足。

1、听课及检查中发现,有的教师教学目的不明确,不能突出重点,照本宣科,缺乏教学基本技能训练,不知道如何备课、讲授和板书,认为只要把课本内容读出来、写出来就是上课。尤其是教材的学习和处理不当,不能提炼出知识的精华来指导学生。有的教师虽对教学内容熟悉,但精力投入不多,讲述、板书和思路都显得零乱、粗糙、随意、效果不佳、字迹潦草、满板“涂鸦”。

2.大多数比赛教学趋于完美,基础的痕迹太重。课堂上,学生对老师提出的问题都能对答如流,很少出错,有的学生甚至一口气能流畅地说出一大段话,很像课前就已背好答案。不接近真实的课就不是好课。

学生小组合作,**学习不够踏实,有的教师一节课设计的合作交流环节过多,只是流于形式,根本没有把学生活动落到实处。

3、在教学反思活动中,大部分教师都能以本次活动为依据,写出自己的真实感受,写出了一些很有价值的反思或**。但也有少数教师将其视为一种形式,或从网络上摘录一些,或随意写几句话,质量不高。

五、活动反思

提高教学质量是一项系统工程。教学条件、教师专业水平、教学技能、学风、校风都是重要组成部分。根据对本次教学质量月的分析,以下问题需要进一步改进

1有必要总结课堂教学中的好经验,为课堂教学的有效性提供依据,找出需要加强的教学规律。要求各校对测评及班级集体意见不好的教师,找其谈话,指出缺点,能够接受,又能表示改正的授课教师继续聘用。

2全体教师到会后,反馈意见,肯定成绩,指出不足,限期改正。

三。学校要进一步加强校本研修,提高教师专业水平。

虽然,通过十月份教学质量月一系列活动的开展,我们虽然取得了一定的成绩,学生的学习习惯有所改进,能力有所发展,教师的专业水平和业务能力有所提升,但这只是一个开头,任重而道远,在今后的教育教学活动中,我们将以十月份教学质量月的活动为契机,深化教学改革,不断提升全镇教育教学质量,以此更好的使教学工作再上一个新的台阶。

分水中心初中

二0xx年十月

根据县教育局教学质量月总体部署,我校在镇教管组的指导下顺利开展了为期一个月的教学质量月活动,本次活动分三个阶段进行: 第一阶段:校内推门听课,全面启动教研教改活动。

第二阶段:到县城观摩学习先进阶段。第三阶段:城镇开放教学周。本次活动取得了预期效果。

现对本次活动进行如下总结:

一、 领导高度重视,老师热情参与本次活动各级领导都十分重视,学校成立了以刘金辉校长为组长的活动领导小组,直接领导和组织落实此次活动,制定了详细的实施方案;镇教管组罗金山助理、陈建新干事、吴淼清干事亲临学校,深入课堂,与家长老师一起评课交流,与学校领导座谈指导学校教研教改工作。全体教师积极准备热情参与:在第一阶段推门听课活动中,共听取了龚勇祥、万仲秋、何妮、李学艳等七位老师的随堂课;在第二阶段上县听课活动中我们共选派了32位教师学习观摩,教师大面积参与外出学习;在第三阶段镇内教学开放周活动中,共有13位老师主讲了公开课,80多位家长及52人次老师参与听课。

活动期间,县教育局副局长徐洋来到我校指导教学工作。

2、 以课堂为载体,以教研教改为重心

此次教学质量月,我校通过推门听课、上县学习、教学开放周的形式,以课堂教学为载体、以课堂教学改革为抓手,狠抓教研教改,努力提高课堂教学水平,打造高效课堂,全面提升学校办学水平。

三、 树典型,奖先进为了表彰先进,树立学习典型,我们对在这次教学开放周中进行了课堂展示的教师进行了量化评分,根据评分结果评出了课堂教学一等奖8人,优秀教案3份。并进行了表彰奖励,希望通过他们的引领示范,带动全校教师热情参与教研教改,促使教师由“教书匠”型教师努力向“学者”教师转型。

四、 活动虽结束,教改不落幕教学质量月落下了帷幕,学校的教研教改并没有因此而停步,我校将以此为契机,继续深化教研教改。通过此次活动表现出来的优秀教师我们将继续进行专业成长扶持,通过请进来走出去努力打造一批专家型教师,真正的有辐射作用。对于青年教师,我们将继续跟踪指导和管理,通过对这些优秀教师的领导和指导,争取他们的快速成长。

5,通过本次活动存在的问题和整改措施,可以看出我们学校在教育教学方面还存在一些问题

1、 教师年龄老龄化,教学思想陈旧化趋势越来越明显在此次活动中,我们很多学科选派不出年轻教师出来展示,有的学科上公开课的教师是五十左右的教师,如政治邹辛楚老师、地理万勤生老师、化学刘永安老师,这些教师都很敬业,他们的备课是最规范的,讲课是最严谨的,但都不会使用最先进的教学手段,如多**,他们也不可能象青年教师那样大胆、创新。学校老龄化的趋势越来越明显。

2、 部分教师敬业精神不强,安于现状在此次活动中,极少部分中青年教师抱着无所谓的态度,备课形式陈旧、内容简单,上课缺乏新意。

3、 学校办学条件简陋,限制教学教研发展学校没有多**教室,没有投影仪,教师没有办公电脑,一方面无法及时获取外面新的教育信息,教学思想;另一方面即使有好的想法也没有办法实施,我们还是只能靠一张嘴巴一支粉笔进行传统方式的教学。

针对这些问题,我校将努力争取上级的支持,不断改善办学条件,不断提高教师的思想认识,努力建设科研型校园。

监利县白螺镇初级中学

20xx-11-8

教学质量月活动总结(篇4)

根据市教育局的统一安排,我校围绕“打造高效课堂,提高教学质量”的活动主题展开了一系列活动。经过三周的时间,我效课堂教学大练兵活动已拉下帷幕。本次活动在学校领导的重视和老师们的积极参与下取得了圆满成功。现将我校“教学质量月”开展情况综述如下:

一、精心组织,全面动员。

为了组织好“教学质量月”活动,学校根据上级精神,下午召开了学校领导班子会议,研讨制定了“教学质量月”活动实施方案,3月11日下午召集全体教师讨论通过了本次活动实施方案,组织教师认真学习,吃透市局精神,激发了全体教师参与兴趣,让全体教师人人参与“教学质量月”活动。

二、加强组织与领导,确保活动方案的实施。

活动开始,为确保我校“教学质量月”的顺利展开,我校成立了以黄校长为组长的领导专班,以教导主任为组长的指导专班。形成了校长负总责、教导主任具体负责、教师全员参与的活动体系。学校领导亲自参与并严格监督活动的整过程,确保了各项活动顺利进行,圆满完成了“教学质量月”的各项任务。

三、强化落实,责任到人。

为了有效实施“教学质量月”活动方案,真正把活动落到实处,取得实效。我校在制定方案中注重层层落实,责任到人,并规定了完成工作的质量和任务的期限。组织全体教师自愿申报了课堂教学大练兵的学科。根据我校学科的任教特点,指定了学科中心发言人和课堂实录教师,成立了以一、二年级为一组,三、四年级为一组的集体备课小组。利用每天课外活动时间开展集体备课活动。

四、精细组织,规范实施。

1、定位目标,确保教学主题

本次教学质量月活动,在学校总体部署下,全体教师积极参与,认识准备,各部门各负其责。首先是以集体备课小组为单位确定了各学段不同学科的课堂教学研究主题:一二年级语文教学为如何有效的进行低年级识字教学;三四年级为阅读教学的指导;一二年级的数学教学则为学习习惯的养成教育,三四年级为如何构建学生自主探究学习的课堂。做到了教学有目标,研究有主题。

2、集体研究,精心策划,打造高效课堂。

根据学校安排各学科确定了研究主题后,认真组织教师开展了集体备课,在备课中,教师们讨论教材、讨论教法、研究学法、专研教法。教师们都能充分发表个人意见,执教者围绕主题精心策划课堂教学。所教的9节课,都进行了认真讨论后才定格教案。整个活动中无论是老教师还是青年教师都是以严肃的态度对待这次活动,本着学习提高的心态面对备课,体现了我校教师真抓实干的工作作风。

3、身先士卒,展示课堂教学

为更进一步重视本次活动的开展,校委会领导身先示范,打前阵,以积极认真的态度率先开展课堂教学大练兵,引起了教师对本次活动的更加重视,使得这次活动更加顺利进行。

4、评优选先,立足发展。

在经过两个周的课堂教学大练兵活动结束后,10月22日下午我们组织全体教师历经3个多小时,认真开展了说课、议课、评课、反思活动,所有听课教师对执教老师的课堂教学进行了客观公正、实事求是的评价。发现了优点,指出了不足,切磋了改进方案。执教老师认真分析了自己的教学现状,进行了反思,交流成功经验。大家把评讲会当成了推心置腹的座谈会,老师们畅所欲言,各抒几见,得到了共同发展。经过认真评比,大家一致推荐杨光凤、李振超、刘玲玲三位教师将代表学校参加镇级课堂教学展示。

教学质量月活动总结(篇5)

福田寺镇中心小学教学质量月活动总结

根据县教育局教学质量月的总体规划,在镇教育管理小组的指导下,我校成功开展了为期一个月的教学质量月活动。

本次活动取得了预期的效果。现对本次活动进行如下总结:

1,领导高度重视教师的积极性

本次活动各级领导都十分重视,学校成立了以杨典成校长为组长的活动领导小组,直接领导和组织落实此次活动,制定了详细的实施方案;全体教师积极准备热情参与。

2、 以课堂为载体,以教研教改为重心

此次教学质量月,我校通过推门听课、上县学习、教学开放周的形式,以课堂教学为载体、以课堂教学改革为抓手,狠抓教研教改,努力提高课堂教学水平,打造高效课堂,全面提升学校办学水平。

三、 树典型,奖先进

为了表彰先进,树立学习模式,我们对本次教学开放周进行课堂展示的教师进行量化评分。

四、 活动虽结束,教改不落幕

教学质量月已落下帷幕,学校的教学科研和教学改革没有停歇。我校将以此为契机,继续深化教学研究和教学改革。通过此次活动表现出来的优秀教师我们将继续进行专业成长扶持,通过请进来走出去努力打造一批专家型教师,真正的有辐射作用。

对于青年教师,我们将继续跟踪指导和管理,通过对这些优秀教师的领导和指导,争取他们的快速成长。

五、 存在的问题及整改措施

通过这次活动,我们可以看到我们学校在教育教学方面还存在一些问题

1随着教师队伍的老龄化,教学观念落后的趋势越来越明显

在此次活动中,我们很多学科选派不出年轻教师出来展示,有的学科上公开课的教师是五十左右的教师,这些教师都很敬业,他们的备课是最规范的,讲课是最严谨的,但都不会使用最先进的教学手段,如多**,他们也不可能象青年教师那样大胆、创新。学校老龄化的趋势越来越明显。

2有的教师专业性不强,满足于现状

在这次活动中,少数中青年教师态度淡漠,备课形式陈旧,内容简单,课堂缺乏新意。

针对这些问题,我校将努力争取上级的支持,不断改善办学条件,不断提高教师的思想认识,努力建设科研型校园。

教学质量月活动总结(篇6)

1[第一章]教学质量月活动总结

教学质量月活动,是学校为了推动教学模式、方法、手段改革,激发广大老师认真研究中职教育特点,精心钻研教学业务,提升课堂教学和实践教学水平,以提高教学质量为目的的活动。从20xx

【第1篇】教学质量月活动总结

教学质量月活动,是学校为了推动教学模式、方法、手段改革,激发广大老师认真研究中职教育特点,精心钻研教学业务,提升课堂教学和实践教学水平,以提高教学质量为目的的活动。从20xx年10月27日至11月26日,教务科组织在我校有计划、有步骤地全面开展了本次活动,历时1个月。通过开展说课/微课大赛、加强教学督导巡课、召开学生座谈会、制定教师课堂纪律管理指引、实验课规范管理等一系列组合拳,有效推进了我校教师课堂教学,实践教学质量的提高,取得了良好的效果。

现将活动开展情况总结如下:

1、20xx年10月22日,教务科林帼秀科长组织全校教师召开“教学质量月”动员大会,陈秀珠副校长作了重要讲话,对本次活动全面动员,统一认识,并对活动的内容详细进行布置。

2、20xx年11月12日,全体教师在501教室进行教研活动,请上次参加荣获20xx年xx省中等职业学校“创新杯”信息化教学设计和说课大赛一等奖的喻镎老师和全体教师分享了此次说课大赛的经验和心得体会,以及三等奖获得者刘红昌老师对微课的应用与制作和全体老师进行降解与现场演示,此次教研活动对教学技术方面的新情况,新发展,以及其他学校优秀作品进行详细介绍,为学校举办第三届教师说课比赛做了较好的铺垫。

三。20xx年11月26日,我校成功举办了第三届教师演讲比赛。比赛中,每位参赛者分别从教学方法、学习情境、学习方法、内容评价、教学反馈等方面对课程进行了讲解。最终,数学学科组的贾亚琼老师以自然大方的教态,浅显易懂的“游戏教学法”,采取图、文、音、动画等先进的教学手段,斩获比赛冠军;陈敏敏、周丽娟获二等奖;秦永生、陈蕊、宋鹏、江华华、胡孟威分别获得三等奖。

竞赛对提高教学质量有很好的促进作用。

4自20xx年10月27日起,教学督导对课堂教学质量和上课情况进行了检查。每一各教学督导都有责任心,提出了很多有价值的建议。教务处将及时将建议反馈给有关部门和教师本人。全体教师也在认真备课,严格把握课堂纪律,初步形成了良好的教学氛围。

在此期间学生科也大力配合,开展“养成好习惯,践行价值观,共筑中国梦”的主题教育活动,严抓学生纪律,初步形成良好的学风。

5、召学生座谈会。提高课堂教学质量,教师是关键,学生是主体。老师教得好不好,由学生来决定。

为此,我们举办学生代表座谈会,了解学生在课堂学习中遇到的各种问题,搭建师生之间的桥梁。教务科及时把学生反映出来的各种情况反馈至各个教研组,老师们根据具体情况适当调整,有利于整体教学质量的提高。

6严格课堂纪律,开展手机专用袋试点管理。针对学生课堂中的睡觉、玩手机等“老大难”问题,根据课堂教学纪律管理的需要,教务科拟制定了“教师课堂纪律管理指引”,规范课堂师生教学管理行为。

7、加强实验课规范管理,要求实验课严格考勤、师生上实验课统一穿着实验服上课,上好每一节实验课,提高学生的专业实操技能与职业素养。

8、加强学生实习管理。20xx年11月7日,在陈秀珠副校长的带领下,学校实习指导老师一行五人到达东莞看望2012级顶岗实习学生,通过与企业座谈、与学生交流,以及参观学生宿舍与工作车间,全面了解学生的实习概况、适应情况和工作状态,了解企业对学生的评价及对学校专业人才培养的建议。另外,教务处计划制定《我校学生实习管理规定》,规范毕业生实习管理;实习指导老师及时把企业与学生反映出来的各种情况反馈至各个教研组,教研组根据具体企业的需求适当调整课堂教学内容,为今后学校推动“零距离”顶岗的培养模式奠定基础。

总之,这次为期一个月的教学质量月活动,在学校领导和教务科的指导下,开展得有声有色,取得了一定的效果,有效的促进课堂教学质量提高。今后我们将把这些好的做法和经验运用到教学管理中去。从而**新的教学管理方式,不断促进教学质量的提高。

[第二章]小学教学质量月总结

我校按照上级文件精神,围绕“打造优质课堂,提高教学质量”的活动主题开展了一系列活动。这次教学质量月活动,在学校领导的关心支持下,教导处组织教师和学生积极参与各种活动,使得本次活动取得了很大的成绩,取得了较好的效果,现将“教学质量月”开展情况综述如下:

一、精心组织,宣传发动

为了组织好“教学质量月”活动,教导处宣传发动,召开了教研组长会议,负责制定活动方案。利用每周一业务学习时间,对方案进行研讨,分组组织全体教师认真学习,吃透精神,要求人人参与“教学质量月”活动。同时在校园内张贴标语,拔出条幅、条幅,营造氛围。

激发全体教师参与兴趣。

二、落实活动,责任到人

为了有效实施“教学质量月”活动方案,真正把活动落到实处,取得实效,我校在制定的工作计划中,注重层层落实,责任到人,并规定完成工作的质量和任务的期限。在整个“教学质量月”活动中,我们具体做了以下工作:

1掌握知识开展教学论学习活动

2月底,教研室组织教研组长对教研室日常备课、教改、教辅工作进行了检查,分析了现状,了解了存在的问题。针对的问题组织教师学习各科课程标准和相关理论,进一步开展研讨,进行集体备课,提高教师们夯实对各学科常规教学各环节的认识。

2认真抓好教学的各各环节

课堂教学是完成教学任务、实施素质教育的主渠道,是经常性教学组织形式,每位教师都必须高度重视课堂教学的研究,不断提高自己的课堂教学水平。通过备课、上课、作业、辅导等各项环节,强化教学中心意识,注重小事做细,细节做实,有效提高40分钟的课堂效益。教学部利用教师例会,及时反馈存在的问题,并在教研组长的指导下进行整改。

三。注重改进,扎实开展教学展示活动。在全校开展了“课堂教学风采”展示评选活动,上课教师教风严谨,他们在课堂上展示出来的积极进取,朝气蓬勃的精神风貌,对我们全体教师而言,是非常有鼓舞的。

4.抓教研,倡导评课议课活动。各学科教研组根据活动开展情况,开展了一轮又一轮的研讨交流活动,总结成功经验,造福集体。

展示课结束后,教导处组织全体教师以座谈的形式进行评课、议课,每个人都是“学习共同体”中的成员,大家把座谈会当成推心置腹的场地,畅所欲言,各抒己见,各有收获,从而获得双赢的好效果。

5注重宣传,积极组织师生参加各种竞赛活动。

学校在教师中开展了教案设计比赛、**撰写比赛,在学生中开展了作业比赛,口算比赛,优秀诗文诵读等活动,促进师生各种能力在锻炼中提高。

6.认真开展教学质量分析会。

三、总结问题,反思整改

在全校师生的共同努力下,“教学质量月”取得了阶段性成果。这项活动使学校的教学工作呈现出一种忙碌而愉快的气氛。激发了教师的工作热情,强化了教师“质量强校”的意识,促进了学校的发展。

同时,活动月也暴露出一些问题:少数教师工作松懈,对自己的工作缺乏热情;参加学校活动的积极性不高;日常工作只是应付,缺乏创新意识。针对以上常规教学中存在的问题,学校制定了以下整改措施。

(1) 不断更新教育观念牢固树立质量意识

结合学校办学实际,组织教师加强学习,更新观念,进一步强化质量意识,提高教师“质量强校”的长远认识,使学校提出的“面向全体、善待差异,促进每一个学生发展”的教育观形成共识。大力推进和不断深化课程改革,确保教学质量不断提高。

(2) 加强制度建设使教学日常管理科学化

1学校组织教研组长组成核心校组,对常规教学管理制度和相应的考核奖惩制度进行进一步讨论和修改。通过制度来规范和指导学校的教研活动,使学校的教研活动规范化、规范化、有效化。

要对教师的教学工作进行综合评价和适当的奖惩,促使教师规范、高效地完成日常教学工作。

2.建立科学的教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定,加强对各教学环节的严格考核,努力实现精细化教学管理,建立健全教学质量长效监控机制。随机检查教师备课情况,及时恢复备课,写出课后反思和对后进生的指导。

督促常规教学各环节节能,实现高效运行。

(3) 加强师资队伍建设提高教学能力水平

1不断学习实践提**部教学指导能力

(1) 坚持干部自主学习与集体理论学习讨论相结合,每学期举行一次专题讨论,每人有专题交流。支持教育教学干部参加相关培训,提高教育部教学指导能力。

教学质量月活动总结(篇7)

经过三周的时间,我校“教学质量杯”教学大比武活动拉下帷幕。

一、目的明确根据我校学期初的工作安排,结合我校教学质量年活动方案,如期组织实施了此次大型教学活动。其目的是进一步促进教师新的教学理念和先进经验的学习,探究培养学生的创新精神和实践能力的途径与方法,检验小班化教学模式的巩固提高,落实教学质量年活动,为教师互相学习和锻炼提供平台,推动学校教学改革,提高教师队伍整体素质,促进教育教学质量的不断提高。

二、组织实施周密严谨教导处根据学校的总体部署,与4月17日制定了此次“教学质量杯”教学大比武评优方案,于5月15日——5月27日组织实施。全校任课教师积极参与,除两位教师特殊情况不能参加外,所有科目共出课54节。各学年组充分发挥学年组的集体力量,创设出浓浓的备课氛围。全体教师认真筹备,精心策划课堂教学,学校领导及各学年组长分中年组和青年组两个评优小组,实行实时跟踪,认真履行职责。在教导处的精心组织下,在全体教师的积极配合下,此次活动得以顺利实施,并于今天圆满结束。

三、评优选先,立足发展。

在所有的54节课中,全体教师认真备课,不弄虚不作假,不论是讲课教师还是听课教师,不论老教师还是年轻教师,积极性和热情都非常高,都本着学习、提高的心态面对备课、讲课、听课、和评课,都希望在本次教学活动中汲取营养,不断提高自己的业务水准。充分体现了我校教师对课堂教学改革的满腔热血和殷切希望。充分表明了我校教师真抓实干,立足发展,努力提高教学质量的信心和对市教学质量年活动的正确认识。

在听课、评课过程当中,程序井然。活动结束后,各学年组认真总结,对本组每位教师的讲课情况客观公正、不折不扣的进行讲评,发现优点,弥补不足,互相探讨,互相学习,共同促进。评优小组全程跟踪听课,认真分析教学现象,并及时反馈给讲课教师。利用5月27日下午两个多小时的时间,召开了教学活动分析会。对每位教师的课堂教学进行有针对性、发展性的评价。根据此次活动方案的指示精神,从54名出课教师中评选出27名优秀课教师,从中选拔出8名教师做了汇报课。

四、成果与反思本次大型教学活动,整体水平有所提高,主要表现在以下几个方面:1、准备充分。从宣布教学大比武实施方案之日起,各教师精心准备,不难看出每位教师都使用了多媒体课件和自制教具、学具。如:吴晓光老师的《呼吸器官》。高英丽的《火烧圆明园》,姚丽老师的《两只小狮子》等,证明老师在课前做了大量的工作。

2、教育观念的转变显著,把课堂交给学生,体现在教学形式的多样化。让学生自己探计,实际操作,合作学习,交流体会,互相帮助,教学气氛比较和谐。如郎丽华的《制作年历》,让学生根据所学知识动手操作。何辊《let‘stall》。

3、课堂教学整体把握明显改善,较强的驾驭课堂能力,教师面向全体学生,既发挥了学生的主动参与,又不失教学的整体把握,如赵金凤老师的《》,李景秀老师的《》。

4、课堂教学体现艺术性。

很多教师精心策划每一个教学环节,不放弃任何一个可利用的空间。如郎丽杰的'《找规律》开头和杨翠芳的《找规律》结束后,学生找规律走出课堂等等。

5、注重创设情境,使师生达到情感交流,激发学生内心情感。比如:杜鸿敬老师的《鲁本的密秘》,于鸿波的《妈妈的爱》音乐感染,通过老师入情入理的引导,6、语文课普遍注重朗读的指导,如姚丽老师的《两只小狮子》,席庆霞的《丰碑》等,注重教师的范读和学生多种阅读方法的体验。

教学质量月活动总结(篇8)

4、后果与反思本次大年夜型教授教化活动,全部水平有所提高,主要表现在以下几个方面:1、准备充沛。从颁布发表教授教化大年夜交手实施计划之日起,各教员精心准备,不美不美观出每位教员都应用了多**课件和便宜教具、学具。

如:吴晓光教员的《呼吸器官》。高英丽的《火烧圆明园》,姚丽教员的《两只小狮子》等,证实教员在课前做了少量的任务。

2、教导不美观念的改变清晰,把教室交给师长教师,体现在教授教化方法的多样化。让师长教师自己探计,实践操作,协作进修,交换体会,相互协助,教授教化气氛比拟谐和。如郎丽华的《制作年历》,让师长教师依据所学常识入手操作。

何辊《let‘s tall》。

3、教室教授教化全部控制清晰改良,较强的把握教室才华,教员面向全部师长教师,既发扬了师长教师的主动参与,又不掉教授教化的全部控制,如赵金凤教员的《》,李景秀教员的《》。

4、教室教授教化表现艺术性。

许多教师精心规划每个教学环节,不留任何适用空间。如郎丽杰的《找规律》扫尾和杨翠芳的《找规律》完毕后,师长教师找规律走出教室等等。

5注重创设情境,使师生达到情感交流,激发师生情绪。比如:杜鸿敬教员的《鲁本的密秘》,于鸿波的《妈妈的爱》**感染,经过教员入情入理的引诱,6、语文课遍及重视朗诵的指导,如姚丽教员的《两只小狮子》,席庆霞的《丰碑》等,重视教员的范读和师长教师多种浏览方法的体验。

7、师生关系确立倡议平易近主,力争对等。

为了创设轻松高兴的教室气氛,讲课教员尽力摆正自己的位置,力争建立对等、协作的师生关系。有了效劳看法,力争效劳到位。许多班级采用小组讨论和辩论的方式,扩大了师生交流的空间,为教师的寻找和合作交流提供了清晰明了的条件。

教师是教师之一。他们是教师进修的组织者、倡导者和合作者。应用平易近主性的言语,许可师长教师分歧的想法主意,包罗毛病的想法主意,鼓舞师长教师质疑辩论,并参与评价过程。比如宋秀媛、孟丽的课把单调的内容变成了必然的情况,课堂气氛活跃。

教学质量月活动总结(篇9)

学校教学质量月活动总结

学校教学质量月活动总结(一)

教学质量是学校工作的重点,教师的教学理念、教学方法和工作态度是这一重点的保证。我校紧紧抓住我县"教育提升年"这一契机,依据《xx县教育局中小学教学质量提升年活动工作方案》的总体要求,结合我校实际,认真扎实地开展了一系列加强和改进教学工作的活动,现汇报如下。

一、宣传动员,统一思想

为认真学习和领会、落实县教育局教学质量提升年动员会会议精神,我校在3月份开学之初,在召开的教职工开学工作会议上,传达了县教育局教学质量提升年活动的会议精神,要求广大教职员工认真学习,明确意义,思想重视,贯彻落实。

2、 成立领导小组,制订实施方案

1、成立了以校长为组长、分管校长为副组长,教务主任等及科室负责人和年级领导为成员的领导小组,教务处具体负责该项活动的实施安排,其它科室积极认真配合,全面认真落实该项工作。

2、根据县教育局文件要求及我校实情,认真制定了《绿珠初中教学质量提升年活动工作方案》、《绿珠初中春季期教学工作计划》、《绿珠初中秋季期教学工作计划》、《绿珠初中教师教学管理奖罚细则》和《绿珠初中教学质量检查评估制度》(中考奖励方案)等实施方案。

3、 广泛宣传,积极营造活动氛围

为了在全校师生中营造"教学质量提升年"的**氛围,我校出版了"教学质量提升年"专栏,积极推广名校教师在提高教学质量方面的经验;要求班主任召开"教学质量提升年"主题班会,提高学生对教学质量的认识;要求各科组专门召开"教育提升年"专题会议,认真学习《xx县教育局中小学教学质量提升年活动工作方案》和《绿珠初中教学质量提升年活动工作方案》,让大家明确工作要求,活动意义,并认真地开展工作。

4、 签订教学质量改进目标责任书

根据《教育局教学质量提升年活动方案》和我校《教学质量提升活动方案》,创造良好的教学质量提升活动氛围,让广大教师认识到提升教学质量活动的重要性,我校组织教师学习并签订了《绿珠初中提升教学质量目标责任书》。

5、 认真管理,加强落实,规范检查工作

1明确领导分工,明确责任到人。

学校定期召开行政会议、科组长会议、班主任会议及教职工会议,针对《方案》要求,认真梳理管理工作中存在的问题,统一思想、重心下移,落实责任,强抓落实。实行校长亲自抓,分管副校长具体抓,其他中层领导配合抓,年级主管领导、教研组、班主任落实抓,细化工作目标和工作环节。要形成上下齐心协力的工作局面,营造良好的教育教学氛围,使管理者激发动力,发挥效益。

2.加强日常工作,检查和监督实施情况。

做好教师的计划、总结、备课教案、听课次数、课外辅导、开学第一课教案、作业批改、单元测试等重要教学环节,教务处每学期组织两次教学常规大检查,具体工作由各科组长负责。检查做到有记录、有印章。检查结果将在职工大会上公布,表彰先进,鞭策后进。

同时,教务处还专门对各科室、小组的活动情况进行检查,对做得不够的给予通报批评。

三。加强课题组的教学和研究,以听评课为重点。

每学期,每名领导和教师至少要有一节公开课和研究班。领导听课次数达20节,教师达15节。课后,科组长要组织本科组成员进行评课,评课做到有记录,课后有反思。

对于毕业班的学生,我们也会在每个月的考试中进行讨论,了解学生对教师课堂的建议。对

七、八年级的学生,则在段、期考后,班主任或教师要与部分学生座谈,主要是了解学生对教师上课的态度、模式的看法,以便改进教师的教学方法,全面提高教学质量。

4增强竞争意识,开展教学竞赛活动。

为了让教师永葆激情,在学习中相互借鉴,取长补短,我校每学期积极开展教学竞技活动。活动不设奖,但每周向全校教职工公布各科上研究课的教师名单,所上科目,校长亲自带领各科教师听课,课后在教职工会议上表彰教法好的教师,并要求大家向他学习,以达到鼓励的目的。同时,还组织教师参加上级有关教学评价活动。

我校的陈武台老师参加了玉林市录像课评比,黎晓琴、朱文媛、尢雪玲等老师还积极在《xx语文**》上发表课件、**、优秀教案等,还有部分教师参与玉林教科所的**评比活动。

5增强学生的竞争能力,巩固基础知识。

为了提高学生应考能力,夯实学科基础,我校根据上级要求,开展了语文科的书写比赛活动,古诗文默写背诵比赛活动,作文书写活动;英语科的单词黙写比赛活动;数理化的考试比赛活动等等。这些竞赛活动,不仅提高了学生的应试心理素质,而且也夯实了学生的学科基础知识,为我校全面提高教学质量奠定了良好的基础。

6加强毕业班教学工作,提高毕业班教学质量。

(1)走出去听教学***的学校的课。本年度,我们毕业班先后到县内的学田初中、凤山二中、水鸣初中、那林二中听课学习;县外到北流大坡外初中参观听课学习,学习别人的先进应考复习方法,以提升我校毕业班教师的应考复习经验。

(2)召开毕业班全体教师会议,分析月考质量。实行班主任跟班制度,及时了解学生思想动态变化。在关注优秀学生的同时,还要特别关注和鼓励贫困生,提高他们的学习成绩。

(3)召开部分家长会议,形成教育合力。一是家长会有针对性:即按优秀生、边缘生和弱科生、学困生分三个层次召开学生家长会,根据每个层次学生的不同情况,有针对性地与家长进行沟通和交流,因此得到了家长的大力支持和配合。

为此,我校在中等职业学校送学生工作中也得到了教育局的表彰。

(4)落实毕业班师生帮扶制度。教师帮扶的重点是边缘生和弱科生,教务处根据学生月考或期中、期末考试成绩,将各班的优秀生、边缘生和弱科生有针对性的分配给任课教师,建立了"一帮三"的帮扶制度,以达到不能让每一位学生落伍的总体要求。

(5)要求毕业班教师认真研究考纲、考题,制定切实可行的复习计划,并组织毕业班教师按照考纲考题的要求,结合中考实际,提高教学的针对性。

6、 认真开展教师“五个一”活动,全面提高教师专业素质

为了全面提升我校教师的专业素养,根据《xx县教育局中小学教学质量提升年活动工作方案》总体要求,我校认真落实教师"五个一"活动。要求每位教职工多写教学反思,形式可以多样,可以在纸上写,也可以在博客及**空间上书写;利用科组会这一平台,提出自己在教学的困惑、案例,让全科组成员一起商讨解决;每周教务处均落实每一学科教师上公开课、研讨课,课后要有反思、有评课;每月科组会上,教师都可以提出自己在本周或本月上课时所遇到的问题,以便集体讨论,问题可以是学生上课态度、兴趣爱好、也可以是课文内容、教法、学法;研究课题,是提高教师素养最行之有效的方法,因此,我校教师积极参加了国家xx规划"少教多学"课题研究,而市级的课题有《语文学习与学生生活联系的研究》、《初中语文口语交际教学实施的研究》b类课题、玉林市b类课题《农村初中"学困生"转化策略研究》、《英语教学阅读方法研究》a类课题、《初中物理**问题教学的实践与研究》等等,这些课题的研究,大大地提升了我校教师的科研水平和专业素养。

7、 以质量控制为出发点提高教学质量为重

教学常规操作的质量是提高教学质量的关键。在“教学质量提升年”活动中,结合我校的实际情况,开展了一系列的日常教学监控活动。

1、全面征订教育局勤工俭学司的资料作业,杜绝校外作业进校园,不额外布置作业给学生,只完成上级配套的作业,不在周未布置作业给学生,一切作业均在课堂或课后完成,课堂测评主要是检验学生的学习效果,周末不布置作业是为了不加重学生的课业负担。

2.单元检测的监视主要基于县教研室的试卷。有记录,有分数,有意见,有分析,有检查。期中、期末考试有卷面分析,一切按上级部门的要求来分析学生的考试成绩。

三。组织学生考试,做到成绩交叉、无书上桌、双监考、流动批改,做到分数真实、公正。

8、 以师资队伍建设为切入点全面建设高素质教师队伍

1加强校本培训,提高教师专业水平。学期初,教务处就根据教育局师训科的培训方案,制定本校教师、班主任的培训工作计划,采用远程培训、集中学习和分散学习的方式进行,学后能及时撰写学习心得和反思。旨在提高专业教学质量,转变教学观念和方法,提高课堂效率。

2坚持推门聆听,45分钟内要求质量。本学期,教务处有计划地开展了课堂教学研究课活动,以校长为组长,带领行政班子坚持推门听课,以便及时发现教师教学中存在的问题,帮助教师实现课堂教学的优质化,提高课堂效率。

3、认真开展教师培训工作,推进教师队伍整体素质的提高,是实施素质教育的关键。为此,学校根据上级要求,除了开展"五个一"活动外,还要求教师参加读书活动撰写读书心得,其中陈武台、冯恩东两位教师在读书活动征文比赛中还获得了一等奖。

4开展“读经典”活动,营造一个充满浓郁文化氛围的“书香校园”。从4月份开始,学校启动了全校师生的"诵读经典"活动,让师生亲近经典名籍,为师生精神的成长提供一个全新的平台。我校一些班级开展了学生朗读比赛、古诗文背诵比赛等活动,陈武台老师、黄宏、庞英凤两位学生两次参加教育局主办的"诵读经典"比赛活动,陈武台老师获得"个人先进",黄宏同学获得一等奖、庞英凤同学获得了三等奖。

5开展学习活动,提高科研能力。学校先后派黄冲等三位教师到贵州铜仁参加"少教多学"课题年会活动、派梁锋主任等四位教师到玉林名山中学参加"教学多学"研讨会;"少教多学"课题组成员还先后到东平一中、永安初中参加了此课题的研讨会。我校在此课题的研究上取得了一些初步成果,在《xx语文**》上发表了诺干篇**、课件、教学设计、简报等等。

同时,我们还派出骨干教师参加了在王力中学举行的作文教学研讨会,以提高作文教学水平。

总之,我校在"教学质量提升年"活动中做了许多工作,教师教学理念、教学方式都有了很大的转变,学生的学风、纪风都有了相应的好转,但学生学业成绩的提高仍需要一个过程,中考成绩有待稳定和提高。前面的路是曲折的,但未来是光明的。我校全体教职员工,心往一处想,力往一处使,继续发扬优势、突出亮点、永葆特色,改进不足,为全面提高我校的教学质量而努力奋斗。

学校教学质量月活动总结(二)

教学质量月活动,是学校为了推动教学模式、方法、手段改革,激发广大老师认真研究中职教育特点,精心钻研教学业务,提升课堂教学和实践教学水平,以提高教学质量为目的的活动。从20xx年10月27日至11月26日,教务科组织在我校有计划、有步骤地全面开展了本次活动,历时1个月。通过开展说课/微课大赛、加强教学督导巡课、召开学生座谈会、制定教师课堂纪律管理指引、实验课规范管理等一系列组合拳,有效推进了我校教师课堂教学,实践教学质量的提高,取得了良好的效果。

现将活动开展情况总结如下:

1、20xx年10月22日,教务科林帼秀科长组织全校教师召开"教学质量月"动员大会,陈秀珠副校长作了重要讲话,对本次活动全面动员,统一认识,并对活动的内容详细进行布置。

2、20xx年11月12日,全体教师在501教室进行教研活动,请上次参加荣获20xx年xx省中等职业学校"创新杯"信息化教学设计和说课大赛一等奖的喻镎老师和全体教师分享了此次说课大赛的经验和心得体会,以及三等奖获得者刘红昌老师对微课的应用与制作和全体老师进行降解与现场演示,此次教研活动对教学技术方面的新情况,新发展,以及其他学校优秀作品进行详细介绍,为学校举办第三届教师说课比赛做了较好的铺垫。

质量管理活动总结汇集9篇


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质量管理活动总结 篇1

增强质量意识,提高教学质量,是学校历年来办学的宗旨,为进一不树立质量意识,坚持走“质量兴校”之路,近几年来开展了一系列的提高教学质量方面内容的活动,特别是自1998年起,学校决定每年在四月、十月开展二次“质量管理月”活动,确定不同主题,通过不同的方式实施活动内容,取得了一定的成效。

今年10月11日至11月12日是第三个“教学质量管理月”活动开展月,历时一个月时间内,以教师是提高教学质量的关键为主题,开展“老带新,新促老”的公开课(示范)、领导小组成员随机听课等形式为内容的教风建设,以教风的改进,促学风的转变,以师表的魅力,激发学生的求知欲望,在教师中以抓课堂教学质量,抓作业批改,抓现代化教学手段的应用。取得了一定的成绩,同时也还存在着许多问题和不足。现根据一个月时间的活动情况予以小结,有利于教学管理和教学活动的开展对教学质量的提高起到研究和探讨作用。

一、活动的方法、内容及成绩

1、公开示范课;方法:有准备的安排,共进行4次。

从不同角度来看,参与公开示范课教学的教师,对教授课程的准备是认真的、积极的,课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出,循循善诱,特别是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动,形象直观,是有趣味性,活跃了课堂教学气氛。教学中几位授课教师都能够采用不同的方式运用启发式教学手段,调动学生的积极性,同时又能注重学生自学能力的培养。全校专职教师相互听课,进行评课,相互交流,取长补短,起到了教师间相互促进,不断提高的作用。

2、听课;方法:不打招呼,随机抽查听课40余次。

重点了解教师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果,整体情况是好,专聘教师及外聘教师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课、上课,教态认真,教法整合,能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动,为人师表,教学中严格要求各教学环节的密切配合,教材处理恰当,授课快慢适中,课前有教案,课后有作业,作业有批改。

3、动员,齐抓共管;“教学质量管理月”活动期间,学校利用闭路电视网召开全校师生大会,进行动员,学校各部门紧密配合,通力合作,形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传,校编辑部利用校报开辟“质量管理月”专栏,谈质量意识,摸索学习方法的文章,激发学生的学习热情。各班级在学习动员的基础上,利用班会时间进行再动员,帮助学生提高认识,通过各方面的努力,齐抓共管,营造了良好的氛围,强化了学习风气,学生的迟到现象,缺课率明显下降,学习热情高涨,使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展。

4、“质量管理月”期间,活动领导小组成员深入课堂,随机听课,及时的和授课教师交换听课意见,收集学生对授课教师的测评意见,进行统计、分析,同时每周进行一次集中评课,反馈意见,每个班级也同时对所有任课教师的教学情况、教学态度、方法、效果等方面客观的给予评价,从整体反映情况分析,本学期在我校所有的任课教师绝大部分是符合我们要求的,教学效果是好的。

二、存在的问题及不足:

1、少数教师在教学中对教材重点内容把握不住,主题不突出,教材熟练程度欠缺,授课的科学性、趣味性差,有个别教师语言表达能力差,口齿不清,声音低,学生意见大,有的教师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味,也有个别教师不能够针对不同层次受教育的对象进行教学活动,课堂提问、训练偏重个别学生,挫伤了大部分学生的学习积极性。

2、听课及检查中发现,有些教师授课无教案,讲课时照本宣科,也有个别教师讲课无板书,课后无作业,也有的教师,不能按学校教学作息时间上、下课,出现了迟上课,早下课的现象,课时量不饱满,教学任务完不成,随意性

质量管理活动总结 篇2

xx年中医院医疗质量管理工作总结

医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系,在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。我院坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点,努力为广大患者提供优质的医疗服务。医院业务收入同比增加14.36,门诊量同比增加12.18,住院病人同比增加5.41,剔除工作量增加因素后,同比增加4.85,而每个门诊病人费用为108.78元,为我市市级9家医院的最低。

一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量

(一)医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。我院在“医疗质量服务年”活动的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种防范措施,防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各项告知制度。加强质控管理,住院病历书写实施了《**市中医病历书写实施细则》和评分标准,通过近一年的运行,我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中,总分为全市第二位,前十名优胜病历中我院占三位,前二名均为我院医务人员。

(二)优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。服务流程是医疗机构的运行结构和方式,在不增加病房、卫技人员的基础上,优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力,这在很大程度上增强了医院的长期生存能力,使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费,使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平,尽可能发挥专业技术人员的能力,尽可能满足病员的需求,取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心,在优化医疗流程,方便病人就医上下功夫,求实效,增强服务意识,优化发展环境,努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。推出各项便民措施,如收费挂号窗口联网,减少挂号排长队,部分专家设立专门挂号窗口,推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评选活动中涌现了一批先进护士,全年评出星级护士56名,护患构筑连心桥,推出便民措施,想方设法为病人解决实际问题,住院病人对护理工作满意度达96。

(三)实施医疗质量、医疗安全教育,是加强医疗质量的基础。如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的基础。提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的,而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质服务和“安全就是最大的节约,事故就是最大的浪费”活动,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成了比、学、赶、超的良好氛围。

(四)建立完善的质量管理体系,规范医疗行为是核心。近年来,我院从加强制度建设入手,结合各岗位的工作性质、工作内容,制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理,奖、惩等共五部分241条管理制度;制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量控制考核细则;制定职能科室、业务科室综合目标责任书,做到一级管一级,一级向一级负责的格局。明确责任,保证职能,做到责、权明确,利益适度,从而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。

建立符合医院实际的质量管理体系,医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理,质量控制考核领导小组,负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓;分管领导具体抓;职能科室天天抓;临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。

加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合,严把环节质量关,确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科经常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规,并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务管理,努力提高医疗质量,确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作,使医院的各项工作达到了综合目标责任制预期目的,医疗质量逐步提高,安全隐患逐渐减少,无医疗事故发生,医疗纠纷也相对较少,提高了医疗质量,确保医疗安全,今年顺利通过浙江省三级乙等中医院复评工作。

二、提高医疗质量,降低医疗费用,是医院的最根本目标

提高医疗质量,降低医疗费用,让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗服务是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用,提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关心的社会问题,它是社会性质和服务宗旨的直接反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素质,降低管理成本着手,从提高服务质量和业务质量上下功夫,突出以“技”取胜而非以“费”取胜。

(一)今年我院严格执行药品、大型医疗器械设备采购招标政策和药品“顺加作价”政策,实行医药分开核算、分别管理、调整医疗服务价格,降低总的医疗费用,降低药品收入在医院总收入中的比重。执行药价“顺加作价”政策以后,我院减少药品收入500多万元,实实在在减轻了病人的经济负担。要实现“降低病人费用”这一目标,首要的是解决思想认识问题和改善医德医风问题,要坚持“为人民服务”的宗旨,正确处理社会效益和经济收益的关系,把社会效益放在首位,防止片面追求经济收益而忽视社会效益的倾向的思想。“以病人为中心”,以广大患者利益为前提,切实把医护工作作为一个崇高的职业,处理好医院、个人与患者之间的利益问题;切实做到合理检查、合理用药,以低廉的价格提供优质的服务,切实在医疗工作中实践“三个代表”重要思想。

(二)扩大门诊业务量,提高工作效率。去年我院门诊量达到53.81万人次,与去年同比增加12.18。通常来说,同一种病且病情差不多的情况下,门诊治疗往往比住院治疗的费用要低得多。为满足广大群众的需求,我院在原有门诊所开设科室的基础上,去年又新开设了中风面瘫专科门诊、针灸减肥门诊、失眠门诊和心理咨询门诊。

随着人民群众医疗保健意识的增强,去年我院膏方门诊在前年的基础上,继续受到广大市民的好评。我院请临床经验丰富的专家为百姓度身定做,开出不同需求的进补膏方,不仅有市区居民还吸引了不少周边地区的居民,去年共完成中药膏方1280料。充分发挥了中医中药在医疗、康复、保健和慢性病方面的医疗特色和优势,吸引了更多的就医病人,也为他们提供了良好的医疗服务,收到了较好的社会效益和经济效益。

发扬中医药特色优势,是中医药事业发展的核心。对于医院的发展,必须有自己的品牌和特色,医院在提高综合服务功能基础上,狠抓重点专科建设。中西医结合妇科、中医儿科被列入市中医重点学科建设项目,眼底病专科、蛇伤专科、腰突症专科、哮喘专科被列入市中医重点专科建设项目,男性科和肿瘤科建设得到了进一步发展,肿瘤科被确定为**省中医重点扶持学科。妇科保胎病房、眼底病专科也以其治疗手法多样、疗效确切、服务到位而吸引了广大患者。妇科门诊病人同比增加29.90,出院病人同比增加5.41,实际病床使用率同比增加15.40;肿瘤科门诊病人同比增加26.70,出院病人同比增加22.4,实际病床使用率同比增加18.69,医院通过重点专科的建设,业务量有了显著上升。

(三)综合实力不断提高。我院在不断加强和完善中医药医疗服务的基础上,也十分重视发展西医技术,走一条“中医特色显著,西医功能全面”的新路子,去年我院骨伤科、妇科、外科等科室开展各类四类手术的数量明显增多,还积极引进并开展了许多微创手术,如骨伤科引进关节镜技术;普外科、妇科施行腹腔镜手术;消化内科成功施行胃镜下大块粘膜切除术;肿瘤科利用DSA施行肿瘤病人介入治疗等等,进一步提高医院的综合服务功能。

(四)降低医疗费用还要处理好降低费用和加强检查、用药的关系。有目的和必要的检查、用药,尤其在当今充分利用现代高新科技设备和新药、特效药,是实现早诊断、早治疗、早康复所必须的;又如外科、骨伤科、妇科等科室缜密制定围手术期抗感染治疗方案,倡导术前使用抗生素,并制定严格的抗生素使用原则,根据手术方式决定抗生素的选择及使用时间,有效控制感染,减少并发症,这些重点医疗环节管理的完善,使病人诊断治疗的准确性得以提高,这也是医药科技进步的表现,是病人和社会发展的需要,从总体上讲对医院和病人都是有利的。其次是要处理好缩短住院天数与收治疑难重症病人的关系。出院者平均住院日统计的目的是为了提高质量、效率和效益,是为了减少病人的费用,而不是单纯为了统计上平均住院天数的减少。中医药有其自身特点,所收的病人慢性病人居多,疾病特点往往是“疑、难、杂、顽”,因此并不鼓励科室为了完成指标而收治一些与医院功能和规模不相适宜的,住院时间短,治愈率高的病人,这对技术和经济效益的提高也是无益的。

随着医院规模建设和业务水平的不断拓展,病人对医疗质量也提出了更高的要求,如何满足广大人民的医疗保健需求,降低百姓的医疗费用,是一项长期而艰巨的任务。我院将以此为目标,不断努力提高医疗质量,为老百姓提供验、简、效、廉的中西医药服务,为提高人民群众的健康水平,做出更大的贡献。

质量管理活动总结 篇3

1、公开示范课;方法:有准备的安排,共进行4次。

从不同角度来看,参与公开示范课教学的教师,对教授课程的准备是认真的、积极的,课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出,循循善诱,特别是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动,形象直观,是有趣味性,活跃了课堂教学气氛。教学中几位授课教师都能够采用不同的方式运用启发式教学手段,调动学生的积极性,同时又能注重学生自学能力的培养。全校专职教师相互听课,进行评课,相互交流,取长补短,起到了教师间相互促进,不断提高的作用。

2、听课;方法:不打招呼,随机抽查听课40余次。

重点了解教师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果,整体情况是好,专聘教师及外聘教师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课、上课,教态认真,教法整合,能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动,为人师表,教学中严格要求各教学环节的密切配合,教材处理恰当,授课快慢适中,课前有教案,课后有作业,作业有批改。

3、动员,齐抓共管;“教学质量管理月”活动期间,学校利用闭路电视网召开全校师生大会,进行动员,学校各部门紧密配合,通力合作,形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传,校编辑部利用校报开辟“质量管理月”专栏,谈质量意识,摸索学习方法的文章,激发学生的学习热情。各班级在学习动员的基础上,利用班会时间进行再动员,帮助学生提高认识,通过各方面的努力,齐抓共管,营造了良好的氛围,强化了学习风气,学生的迟到现象,缺课率明显下降,学习热情高涨,使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展。

4、“质量管理月”期间,活动领导小组成员深入课堂,随机听课,及时的和授课教师交换听课意见,收集学生对授课教师的测评意见,进行统计、分析,同时每周进行一次集中评课,反馈意见,每个班级也同时对所有任课教师的教学情况、教学态度、方法、效果等方面客观的给予评价,从整体反映情况分析,本学期在我校所有的任课教师绝大部分是符合我们要求的,教学效果是好的。

质量管理活动总结 篇4

为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成,本周品质管理部按计划完成了以下工作:

一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实。

1、编制并实施《品质管理监管办法》,根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。

2、依据各部门提交的《文件更改申请表》,修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。

3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以无记名投票的形式评定了20xx年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。

4、跟踪验证20xx年x月25日大厦现场安全检查所发现问题。

5、20xx年xx月30日,组织各部门负责人及相关专业人员进行安全文明小区创建工作自检自查,并通报检查结果,要求各责任部门就存在问题限期整改。

二、加强绩效考核,完善内部管理。

1、修改、完善《绩效考核管理办法》,跟进各部门绩效考核量化指标的制定。

2、征集各部门绩效考核修改意见,并根据其意见进行了相应修改,整理完善后已提交电信实业。

三、完善培训管理、提高培训质量。

品质管理部于20xx年xx月接管公司培训工作,本周完成工作如下:

1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理。

2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作。

3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作,并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。

4、编制并实施《培训完善方案》,对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。

5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。

四、完善5s实质,提升自身素养和服务素质。

1、编制《5s手册》及《礼仪手册》,将5s执行情况将与个人绩效考核直接挂钩。

2、组织各部门主任级以上人员召开了5s适用性讨论会,并根据各部门会后意见对手册内容进行了相应的修改。

3、经公司领导审批后,于xx月底正式印发《5s手册》及《礼仪手册》。同时,要求公司各部门自发文之日起执行,并进行相应的培训。

五、部门其它日常工作:

1、收集、整理公司各部门20xx年x月质量记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取8、9月份空调专业质量记录,并复印、归档。

2、配合创建安全文明小区工作的开展,协助客户服务中心完成各项资料的整理。

3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。

质量管理活动总结 篇5

1、领导重视,精心组织

为了更好开展质量月活动,XX年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,x厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2、开展各种宣传,提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。

3、加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的*,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

4、严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

5、召开质量月座谈会

XX年8月28日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。苏总最后总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步提高了质量意识。

6、质量月中出现的问题仍然比较多

虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力*结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

质量管理活动总结 篇6

第三个“质量管理月”活动总结

增强质量意识,提高教学质量,是学校历年来办学的宗旨,为进一不树立质量意识,坚持走“质量兴校”之路,近几年来开展了一系列的提高教学质量方面内容的活动,特别是自1998年起,学校决定每年在四月、十月开展二次“质量管理月”活动,确定不同主题,通过不同的方式实施活动内容,取得了一定的成效。

今年10月11日至11月12日是第三个“教学质量管理月”活动开展月,历时一个月时间内,以教师是提高教学质量的关键为主题,开展“老带新,新促老”的公开课(示范)、领导小组成员随机听课等形式为内容的教风建设,以教风的改进,促学风的转变,以师表的魅力,激发学生的求知欲望,在教师中以抓课堂教学质量,抓作业批改,抓现代化教学手段的应用。取得了一定的成绩,同时也还存在着许多问题和不足。现根据一个月时间的活动情况予以小结,有利于教学管理和教学活动的开展对教学质量的提高起到研究和探讨作用。

一、 活动的方法、内容及成绩

1、 公开示范课;方法:有准备的安排,共进行4次。

从不同角度来看,参与公开示范课教学的教师,对教授课程的准备是认真的、积极的,课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出,循循善诱,特别是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动,形象直观,是有趣味性,活跃了课堂教学气氛。教学中几位授课教师都能够采用不同的方式运用启发式教学手段,调动学生的积极性,同时又能注重学生自学能力的培养。全校专职教师相互听课,进行评课,相互交流,取长补短,起到了教师间相互促进,不断提高的作用。

2、 听课;方法:不打招呼,随机抽查听课40余次。

重点了解教师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果,整体情况是好,专聘教师及外聘教师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课、上课,教态认真,教法整合,能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动,为人师表,教学中严格要求各教学环节的密切配合,教材处理恰当,授课快慢适中,课前有教案,课后有作业,作业有批改。

3、 动员,齐抓共管;“教学质量管理月”活动期间,学校利用闭路电视网召开全校师生大会,进行动员,学校各部门紧密配合,通力合作,形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传,校编辑部利用校报开辟“质量管理月”专栏,谈质量意识,摸索学习方法的文章,激发学生的学习热情。各班级在学习动员的基础上,利用班会时间进行再动员,帮助学生提高认识,通过各方面的努力,齐抓共管,营造了良好的氛围,强化了学习风气,学生的迟到现象,缺课率明显下降,学习热情高涨,使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展。

4、 “质量管理月”期间,活动领导小组成员深入课堂,随机听课,及时的和授课教师交换听课意见,收集学生对授课教师的测评意见,进行统计、分析,同时每周进行一次集中评课,反馈意见,每个班级也同时对所有任课教师的教学情况、教学态度、方法、效果等方面客观的给予评价,从整体反映情况分析,本学期在我校所有的任课教师绝大部分是符合我们要求的,教学效果是好的。

二、 存在的问题及不足:

1、少数教师在教学中对教材重点内容把握不住,主题不突出,教材熟练程度欠缺,授课的科学性、趣味性差,有个别教师语言表达能力差,口齿不清,声音低,学生意见大,有的教师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味,也有个别教师不能够针对不同层次受教育的对象进行教学活动,课堂提问、训练偏重个别学生,挫伤了大部分学生的学习积极性。

2、听课及检查中发现,有些教师授课无教案,讲课时照本宣科,也有个别教师讲课无板书,课后无作业,也有的教师,不能按学校教学作息时间上、下课,出现了迟上课,早下课的现象,课时量不饱满,教学任务完不成,随意性

3、有些学科教师,只注重理论的讲授,不能结合课外实践、实例分析来增强实践性、实用性,削弱了课堂教学的生动性,甚至有个别教师讲课乏味,概念不清,有时在内容、观点上出现错误,这也是我们不允许的。

三、 整改意见和措施

综合以上分析,虽然取得了一定的成效,但还存在着诸多的问题和不足,需要整改,特别是本学期只剩下不足两个月时间,在教训任务越来越紧张的时候,根据现实情况作出如下几点整改意见和措施:

1、 对所有听课后的任课教师,反馈其听课意见、肯定成绩,指出不足,限期改正。

2、 对测评及班级集体意见不好的教师,找其谈话,指出缺点,能够接受,又能表示改正的授课教师继续聘用。

3、 对测评及班级集中意见特别差的授课教师,在有条件的情况下及时调整,必要是给予解聘。

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质量管理活动总结 篇7

xx 年 9 月我们迎来了全国第 22 个质量月活动。根据《关 于 在 集 团 公 司 组 织 开 展 xx 年 全 国 “ 质 量 月 ” 活 动 的 通 知 》 ([xx]468 号)和 CpE 发文要求,由公司技术质量部统一组织 在公司范围内开展 xx 年“质量月”活动。青岛 LNG 项目周转库 pMC 项目部秉承“加强质量管理,建设优质工程”的思想,鉴于 目前项目因故 EpC 招标推迟,项目处于停滞期的现状,积极开展 前期准备、内部交流工作,为青岛 LNG 项目的质量管理工作、为 项目建设优质工程、为创造公司良好声誉奠定基础。 在本次“质量月”活动中,青岛 LNG 周转库 pMC 项目部本 着“虑远积厚,守正筑坚”的原则,对项目前期的质量管理准备 做了大量的工作,从质量体系的建立,到项目实施阶段的质量管 理实施计划都做了充分工作,得到了业主领导的重视及认可。对 于在项目建设开展前的“质量月”活动所取得的成效总结如下:

一、 增强意识,提高认识 项目部领导带头,对项目现阶段质量管理的重要性做了全面 的宣传工作。项目部成立了“质量月”活动小组,组织包括项目 部所有成员和业主,开展了主题会议,会议上,各单位领导和有 经验的老工程师就项目管理经验做了分享,对于项目整体管理水 平有一定的提高, 对于质量的重要性更是提高了认识, 符合了 “质 量月” “建设质量强国,共创美好生活”的主题。

二、 加强互动,自我提高

为将“质量月”主题贯彻彻底,组织 pMC 管理手册分组审查, 内部讨论活动。 通过此活动使得各部门明确了项目合同期各自的工作 范围与职责,将管理科学化,用科学的管理模式,代替以往落后的管 理模式,深受业主领导的好评。 三、 加强培训,自强不息 紧张工作的同时,在“质量月”期间项目部领导提出工作与学习 相结合的方式,展开与项目有关的各种知识培训。从项目工艺流程, 到项目所涉及到的大型复杂设备都进行了相关知识的培训,尤其对 “质量管理体系”做了深入培训,并进行了考核。不仅让“质量月” 活动深入人心,还大大提升了同志们的工作积极性。大家都感受到在 公司不仅仅是在工作,更是在实现自身价值, “质量月”过后大家的 工作热情高涨。 四、 科学管理,求实创新 “质量月”前期,对于质量管理体系,项目部做了大量培训,在 相关专家的指导下,对青岛 LNG 项目质量管理体系文件做了集体讨 论、修正。在科学管理的前提下,又加入了适合本项目的新的建议, 使之形成的管理体系不仅是科学可行的,而且是符合实际的。摒弃了 通用管理的一些不能针对实施,可行性不高的措施,按照相关规范、 制度修正成为能真正可行有效的措施。对于青岛 LNG 项目的质量控 制点、检查点也做了进一步明确,形成了 C 项目部和 其中各部门的工作界面和职能做了深刻剖析, 进一步规范建设、 设计、 监理、施工、检测相关单位的质量行为。各管理、监督机构完成质量 监管体系,只有在科学、完整的体系中,管理才能有效运行。为响应 集团公司精神,尤其提出注重强化监督巡查和抽查,建立失信惩戒和 守信激励的动态监管机制。 “质量月”活动的开展,不仅让业主单位看到了我们科学管理的 专业性,也看到了我公司积极工作的热情,更是让项目成员在活动中 增加了专业知识和对公司的归属感。在领导的带领下,青岛 LNG 项 目将把“质量月”活动的这些有利的措施一直实行下去, “提升自身 素质,创建优质工程” 。

质量管理活动总结 篇8

为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成,xx月份品质管理部按计划完成了以下工作:

一、体系运行有效*的监管、问题的整改及相应措施的落实

1、编制并实施《品质管理监管办法》,根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。

2、依据各部门提交的《文件更改申请表》,修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备*作作业指导书》、《擦窗机*作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。

3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以无记名投票的形式评定了20xx年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。

4、跟踪验*20xx年x月25日大厦现场安全检查所发现问题。

5、20xx年xx月30日,组织各部门负责人及相关*人员进行安全文明小区创建工作自检自查,并通报检查结果,要求各责任部门就存在问题限期整改。

二、加强绩效考核,完善内部管理

1、修改、完善《绩效考核管理办法》,跟进各部门绩效考核量化指标的制定。

2、征集各部门绩效考核修改意见,并根据其意见进行了相应修改,整理完善后已提交电信实业。

三、完善培训管理、提高培训质量

品质管理部于20xx年xx月接管公司培训工作,本月完成工作如下:

1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理

2、*科学院教授来司培训的组织安排工作

3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作,并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。

4、编制并实施《培训完善方案》,对各部门各级人员在不同阶段所需进行的*类培训科目进行了调查。

5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对*培训的工作汇报。

四、完善5s实质,提升自身素养和服务素质

1、编制《5s手册》及《礼仪手册》,将5s执行情况将与个人绩效考核直接挂钩。

2、组织各部门主任级以上人员召开了5s适用*讨论会,并根据各部门会后意见对手册内容进行了相应的修改。

3、经公司领导审批后,于xx月底正式印发《5s手册》及《礼仪手册》。同时,要求公司各部门自发文之日起执行,并进行相应的培训。

五、部门其它日常工作:

1、收集、整理公司各部门20xx年x月质量记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取8、9月份空调*质量记录,并复印、归档。

2、配合创建安全文明小区工作的开展,协助客户服务中心完成各项资料的整理。

3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。

质量管理活动总结 篇9

目部根据总承包部下发的公司《关于开展“xx 年全国质量月”活动的通知》文件精神及活 动具体要求,于 xx 年 9 月开展了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动。 我项目部积极响应公司文件精神要求, 围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。 现将本项目部 xx 年 9 月质量月活动情况总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识 1、落实领导责任,广泛宣传 我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理张东宝为组 长,项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的 “质量月活动领导小组” 。成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传 达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况, 寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如二次结构 与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施, 如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督,确保地面浇筑质量,明确各 处节点收口的处理方式、标准等,这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。根据统计,我项 目部在 xx 年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料 50 余份,悬挂标语横幅 5 条,张贴 宣传标语 10 张,关于质量月活动的会议 5 次,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识, 现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的 宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。 2、加强质量自检,促进管理 在今年 9 月份的质量月活动中,我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合 检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,xx 年 9 月 15 日,项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场 进行了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录, 并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。特别是正 在施工的二次结构地面工程,各个分包单位所施工完成的情况来看,均不甚理想,不能达到预期质 量标准,局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。针对此现象,项目总工吴斌忠同 志,本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题,写出了严格的“地面施工质量 控制标准及要点”专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责 任,同时还明确了施工做法,保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。在现场检查完成后, “质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件、简报及会议形式进行通报。 同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制 施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、组织开展质量培训 我项目部在 xx 年的质量月活动中,严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念, 对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项 施工进行了多次现场技术、质量交底,制作多个场外练习场,制定了详细的施工作业人员练习计划, 聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各分包单位 施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。

三、发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动 为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题, 我项目的“质量月活动”领导小组,组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结,并提请业主及监 理单位对兄弟单位(中铁建设 44 项目、中铁十六局建安公司)进行了多次的观摩学习。事后,又进 行了认真的学习、总结,取长补短,在会上,各级人员均踊跃的发言,畅谈各自感想,提出了诸多 宝贵的质量改进意见,明确了多项质量控制关键点,积累了丰富的质量管理经验,真正的做到“群 策群力”的质量“QC”小组管理的基本要

四、奖罚分明,全面调动劳动者的积极性 项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“xx 年全国质量月”活动的通知》文件精神及活 动具体要求后,项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制 定了活动实施细则,其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则” ,在该细则中,明确的规定了 各分项施工的质量标准及奖罚标准。原则按照“奖多罚少,调动积极性为主”的原则进行制定该细 则。在 xx 年 11 月 5 日,我项目进行本年度的“质量月活动总结大会(暨奖励大会),在会上共 ” 表彰该次活动的先进单位 3 家,先进个人 10 人,下发了活动奖金(含奖品)5000 余元。本次会议 后,在整个施工现场引起了较大的积极响应,营造了良好的施工质量管理氛围。

五、强化科技创新,组织质量攻关 1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。 针对该阶段的施工中的重点,尤其是穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工) ,我 项目的“质量月活动”领导小组,组织了项目相关部门、各分包单位相关人员,对施工中的质量控 制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项 保证质量的措施,最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选,定夺,由资料室发出的会 议记录作为正式的施工质量保证措施。 2、强化实验工作,做好原材及现场取样工作,保证工程物资及现场施工质量。 自本年度的“质量月活动”开展以来,我项目的活动领导小组,再一次明确要求实验人员制定 新的实验计划,严格按照相关要求进行 100%的见证取样,及时的进行现场取样,保证工程物资的质 量及现场施工质量。 3、积极推广新技术、强化科技创新。 在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求,在本项目全面使用干拌砂浆,减少 现场湿作业,加强环境保护;隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制,禁止现场切割,减少 建筑垃圾,加强环境保护;针对地面施工,自主创新设计抹面、拉毛工具,确保抹面、拉毛的实体 质量及感官质量,均达到了良好的整体效果。 “质量月”活动虽然已经结束,我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就,同样也还存 在一些问题亟待解决,我们一定会以“质量月”活动为契机,深入开展创优工程的活动,为推动我 项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

月活动总结汇集7篇


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月活动总结 篇1

为了提高公司员工的凝聚力,公司员工团队合作能力和公司员工之间的感情,公司员工在领导的带领下组织了演讲比赛和辩论比赛。比赛中公司员工积极参加,都以良好的风貌投入其中,积极的交流,充分发挥团队协作的能力,在比赛中充分展示员工优秀的素质和公司的企业文化氛围。尤其是对我们做客服工作的意义深远。

演讲中,各位同事不管从事何种工作,也不分职位高低,在同一个舞台上激昂文字,抒发自己的豪情壮志,有声有色的演讲给听众留下了深刻的印象。此次演讲主要成绩有以下几点:

其一,提高了能力。演讲活动在某种程度上克服了人的惰性,提高了员工的基础写作能力和在公共合演说的能力;特别是在我们客服工作中,面对客户提出的种种未知问题时,提高了随机应变的能力。此次实践证明,只有不用心的人,没有做不好的事。

其二,增进了关系。本次演讲是一次全员参与的多层次、多角度的沟通与交流,通过演讲,大家表达出各自的心声,搭建起相互间沟通的桥梁,利于团结互助、相互配合等团队意识的形成。特别是我们公司两班制的情况下,员工之间交流比较少,通过此次活动,增进了员工的交流和关系。

其三,形成共识。演讲使大家深刻认识到"团队力量是企业发展的动力",公司要长久发展,必须形成一个口令一致、步调统一、服从指挥的团队。作为老板人,作为关系到老板电器售后服务形象的我们客服,

只有达成老板电器的宗旨,才能占领更大的市场,才能托起更辉煌的明天。通过演讲,也对公司前段时间的工作进行了认真地回顾和总结,使全体员工再次感受到了团队精神的重要等思想精华,特别是对以后的工作起了推进作用,取得了较好的效果。

在辩论比赛中,各位同事同样展示出了积极的风貌,更是把团队协作精神,团队合作精神,发挥的淋漓尽致。既锻炼了公司员工思维的严密性,又锻炼了员工的语言表达、逻辑推理、辩驳能力、临场反应、整体意识等。

在辩论中,辩论双方都紧紧围绕辩题,充分运用综合知识进行了激烈的辩论,辩手们观点鲜明、反应机敏、逻辑严密、口齿伶俐,多次博得大家的热烈掌声。从而辩论赛达到让员工工作能力提升的目的。

通过这次活动,一方面增进各部门之间的了解,增强大家的团体合作精神,增加公司员工的凝聚力,为公司员工交流搭建了一个很好的交流平台,为构建和谐企业创造了条件;另一方面公司为了弘扬公司企业文化精神,展现优秀员工风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围打下了良好基础。本次活动结束后大家纷纷表示将把更大的热情投入到工作当中去,为公司发展、为构建和谐兴企多做贡献。

素质拓展中团队一起流汗,一起欢呼,一起讨论,一起感悟……

团队项目并不是靠一个人的智力,体力和能力就能很好完成的项目。它的最大特点就是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队中的每个个体相互团结,相互帮助,才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关心的是如何组织,协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好,团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。

那些别开生面而又有深刻内涵的训练项目,如电影深入脑海里,犹在眼前,尤其是“信任背摔”靠的是团队之间的信任,不然怎么敢鼓起勇气往后倒,因为他们知道他们的身后有自己的团队,他们的团队一定会接住他们的,因此他们不惧怕,有一个同学从小恐高,当她迎着风站在跳台上时,内心紧张到无法形容,听着大家的嘶喊声,又充满了勇气。终于带着对队员的信赖我义无反顾的倒了下去,当她重重的砸在队友的手上时她哭了。不是因为她怕了。而是因为开心,因为感动。因为她的这些队友们她战胜了内心的恐惧,那一刻的心情是多么的澎湃。我想只有亲身体会才能懂。还有一个项目就是爬人梯墙,一个3米多高的木墙不借任何外力,靠团队合作征服它。有一个场景很多同学都深深的记得,大个子的男生首先爬上去,健硕的男生半蹲在墙木板下,给女同学们当踏口。其他女生在周围作护手,防止同学从上面摔下,大家各司其职。在短短的2分多钟就已经完成了挑战。看着男生们的肩膀被踩得红肿肿的,感受莫深,让每一个同学发自内心的触动了。

在这次素质拓展活动中,同学们的体验和收获主要有以下几点:

1、一个团队里,要充分相信队友,相信他们的能力,相信他们是尽力的;

2、做好团队中的一员,维护团队要不遗余力;

3、学会换位思考

素质拓展训练所给予的启发和经验是一笔永久的精神财富,无论他们身处何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这次活动里,感悟最深的真的应该是团队的意识,从一个人到一个团队是个飞跃,在团队的范畴里,他们不能仅仅考虑的是个人的利益,而是应该以团队的利益为上,很多时候我们扪心自问:一个人能干什么?是的,一个人确实能干很多事情,但是这个社会现状已经不再需要孤胆英雄了,我们更加注重的是团队的力量。而是在团队的大家庭里,我们可以得到更多的关爱和温暖。一根筷子,容易折断,那么十根筷子就折也折不断了。

“拓展是一种培训,是震撼下的理念,体验下地感悟”。的确,回头再细细看这些项目的设置,每一个项目都有它在现实生活中,工作中的意义。每个人循规蹈矩的生活,很难有机会重新思考与认识自己,拓展便为学生开启了这道门,使他们亲身体会到了那些早已熟悉的,看似平常的做人和生活的理念,真正的认识自我,勇于去尝试新的事物,使自己具有一定的开拓创新精神。并认识到一个团队的凝聚力和团队中角色的合理利用,资源的合理分配的重要性。团队中个人风险与牺牲精神,以及有明确的目标,合理的解决方法,是一个团队成功达到目标的保证。

世上无难事,只怕有心人。没有什么不可能完成的任务。绝不轻言放弃,多一些勇气和毅力,很多机会就不会溜走,要相信自己。很多同学表示通过这次的训练,他们在今后的学习工作中会拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,团结协作,战胜挑战,取得优异的成绩。同时也明白了,所谓的团队精神,是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。奉献成为激发团队成员的动力,为成功注入能量。承诺是团队成员共同承担的集体负责。没有承诺,团队就如一盘散沙。做出承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。使学生在学会团队精神,信任和沟通的同时也学会了许多东西:学会挑战自己,学会正视自己的缺点,了解自己的长处和短处,学会鼓励他人,学会欣赏他人。更学会了自然中放松,在游戏中学习,在欢笑中感悟;能认识到群体的作用,增进了对集体的参与意识与责任心;改善了人际关系,学会了关心。更为融洽地与群体合作。

通过亲身体验拓展,学生得到的收获超出了以往阅读书籍获取的间接经验和总结。它改变了这些十八岁少男少女的思维模式,超越了自我,认识了团队的巨大力量,也领悟到了创新的重要意义。思维拓展了,落脚在实践上。在这次活动中,大家都感触很多,也学到了很多很多。不仅仅懂得了,更加深刻的体会到了作为一个大学生应该有的素质,相信学生们都知道,也明白,只是看能否真正的做到而已。经过这次素质拓展,我相信大家都能加以改进自己的本身不足,成长成才。

拓展训练给了学生一次终身难忘的经历,让他们在学会团队精神、信任和沟通的同时也学会了许多东西:学会了挑战自己,学会了在自然中放松、在游戏中学习、在欢笑中感悟;体验快乐、感知盲点、深受震撼;认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作。学生在空间上说,“我想这次锻炼的不光是我们的身体,还有我们的头脑。每个项目对每个成员而言,考验无所不在,使得各自有了不同凡响的体验。这一天,我们都很成功,都很自豪,因为我们已经升华到了游戏项目本身以外的境界,游戏的结果已经变得没有什么重要的意义了。全体队员在挑战困难的同时,最大限度地挑战了自我,更重要的是在活动中彼此之间更多了份信任、理解、包容、默契、鼓励。每次训练后,每个队伍都围坐一起总结训练情况”。在分享彼此胜利的喜悦同时,也分析队友失误的原因,并能将每次训练与日常工作情况联系起来,我想这也是素质拓展的成功之处。

月活动总结 篇2

为了隆重庆祝20xx年“六一”国际儿童节,营造浓厚的校园文化氛围,推进建设和谐校园进程,让全校学生过上一个“快乐祥和、有趣有味、有文化、有艺术”的节日,开展丰富多彩的活动,激发学生热爱生活、热爱学习、热爱祖国的情感,欢度一个有意义、能回味的“六一”儿童节,激发学生的兴趣和爱好,培养学生健康的审美情趣和良好的身体素质,引导他们向真、向善、向美,展示其风貌,体现少年学生朝蓬勃的精神面貌,我校根据上级教育主管部门的安排部署,结合学校具体实际,开展了丰富多彩的体育竞技和文艺汇演活动,进一步丰富了校园文化生活。

为使本活动有序地开展,达到预期目地,取得真正实效,学校成立了武佐小学20xx年“六一”国际儿童节庆祝活动领导小组,为活动作了具体的策划和充分的准备。具体活动内容:

一、在初中部发展了10名新共青团员,并进行了宣誓。

二、在小学部吸收了158名新少先队员,并举行入队宣誓。

三、表彰了10名优秀少先队员,5名优秀少先队干部。

四、开展了丰富多彩的文体活动。

1、举办小型体育运动会:跳绳比赛、踢毽子比赛、短跑比赛、篮球表演赛、拔河表演赛等。

2、举行文艺汇演:“祖国好、家乡美”、“童心向党”歌唱比赛、 “祖国好、家乡美”“中华经典优秀童谣”诵读比赛、舞蹈比赛、课本剧、相声、小品话剧等比赛。

在各项比赛活动中,参赛选手充分发挥的特长和优势,赛出了风格、赛出了技艺、赛出了友谊,增强了团结协作力和凝聚力,展现了青少年学生的精神风貌,培养了学生健康的审美情趣和良好的身体素质,推动了我校教育教学的健康发展。

活动结束后,活动组委会举行了闭幕式,对本次活动作了总结,向在本次各项活动中的优胜者进行颁奖,本次活动圆满结束。

月活动总结 篇3

今天的教研会虽是普通的一次例会,但如果用两个词形容,它是“活泼的”“有效的”。因为今天所有的老师从头到尾都参与其中;据说是有效的,因为徐先生在会前提出的会议纪要的三点,最后都取得了很好的效果。

今天的会议有三个重要内容:

1新学期民主选拔教研组长。

2现在每个老师都对花园的各个方面提出自己的意见和建议。

三。xx老师负责教师礼仪培训。

新学期教研组长的形成经历了个人竞争发言、无记名投票和公开投票三个阶段。此次大家推选出边岩老师作为“五大学科”领域的教研组长,推选王雪文和xx老师作为“**特色教学”领域的教研组长。相信三位老师一定会不负众望,成为园长和保教主任的左膀右臂,为更好地推进豫花园幼儿园的教育发展,成为老师们学习的榜样!

园所的发展离不开家长的支持,同样也离不开每一位老师的努力,所以在新学期开始之际,徐园长希望大家把愿望、意见和建议都以书面的形式提交上来,这也是园长希望园所能健康发展,增强团队凝聚力,教师民主参政的一个举措。老师们写出心中所想,都十分的开心;园长看到大家真诚的建议也十分开心。我们所有小伙伴心往一处想,力往一处使,幼儿园怎么会不越办越好呢?

幼儿园教师是一个特殊的职业,因为她是我国苗木走出家门进入社会最接近的人。孩子们爱她,尊重她,模仿她的一举一动。因此,我们的老师感到责任重大。

因此,不规范的礼仪训练尤为重要。此次,潘老师依据《教师行为规范准则》,结合本幼儿园教学特点,对老师们的个人礼仪、接待礼仪、谈话礼仪等方面进行了有针对性的培训。整个培训过程,气氛活跃。

老师们发言积极,就连徐老师也忍不住加入进来,不时发表意见。可以说这次训练效果很好。

月活动总结 篇4

一、“3.15”客服活动开展情况

3.15前期,信阳分公司及各地机构结合市场实际情况纷纷开展了不同形式的客户服务宣传活动。信阳分公司客服部在3.15前期进行了充分的准备工作,成立了专项工作小组,并下发了《关于做好3.15应急预案要求的通知》,要求城区和县区单位重点排查潜在诉求案件及理赔案件,坚决落实及时清理工作;加强对投诉事件及突发事件的应急处理与监督工作,做到责任到人,快速反应,及时上报协调妥善处理;要求各单位树立预防为主的思想意识,密切关注潜在突发事件的动态,积极应对客户提出的一切问题,做好热情高效客户服务工作。期间信阳分公司联合业务渠道部门进行了深入的 “国寿永相伴,服务到永远”等宣传服务活动。

信阳分公司在3.15当天积极响应当地行业协会和消费者协会组织的保险宣传活动,成立以分公司总经理室为责任人的领导小组,业管中心客服、销售渠道、办公室等部门组成的活动执行小组有效宣传了公司服务承诺,现场分别用展板展示了公司强大的品牌魅力,优质的服务理念以及诚信为本的价值导向,并向参与其中的消费者进行了有关保险知识的普及,当天李守宪副总经理和行业协会李秘书长等相关领导对参与活动的消费者进行了保险知识的调查和咨询解答,本次3.15客户服务活动切实深入保险消费者群体,取得了良好的社会效果。活动中通过工作人员的讲解更加深入客户内心,服务主要侧重贴心、快捷、简易,更具人性化,适合不同阶段的现代人服务需求。活动中,从客户会心满意的笑容上足以看出保险行业的形象正在逐渐得到改善,尽管每一步的迈出都是那么的艰辛,但“保险让生活更美好”的愿望将不仅仅是保险行业人的愿望,更是每一个保险消费者与从业人员永远的追求。

二、客户服务满意度调查实施情况总结

本次3.15期间,信阳分公司客服部共接待客户咨询36人,调查中显示对销售人员的满意度为98%,拨打过公司统一服务热线的客户占比为71%,对公司客服电话服务满意度为85%。调查期间办理过保全的占比为64%,服务满意度为85%;办理过理赔业务的占比为8%,服务满意度为90%。 客户共提出4条实务建议:一是希望公司业务人员在销售产品上能讲清产品的利弊;二是退费时希望时效能够再快一些;三是咨询电话能够容易打一些和咨询时服务人员的语速可以稍微慢一点。

三、具体改进措施

(一)针对客户反馈销售前端讲解不清或是对所购产品特性不明确的问题:河北分公司客服部联合业务渠道部门已进行了业务员前置培训,利用每周三次例会的时间有针对性的'进行产品特性、投保规则、条款责任等方面进行阶段性的培训,同时广泛收集业务前线反馈的有关产品与销售的实际问题,通过多方沟通与反复研究后给予切实可行的答复,确保业务开展畅通、合规;

(二)针对电话咨询服务方面反馈的问题,分公司客服部将全力做好公司附加值服务的宣导,计划从公司内部与销售前端有机结合,通过业务员例会深入贯彻宣导公司短信服务与信函服务的具体内容,深化服务内涵,同时针对人工电话咨询方面的问题进行积极反馈,促使总部加强电话服务人员的培训。

(三)针对业务流程中相关优化问题,分公司客服部将会把客户反馈的具体问题进行分类总结,包括投诉处理制度、保全业务规范、理赔相关索赔材料、电话回访规范要求等,通过广泛参考同行业保险公司的经验逐步完善针对性的优化建议,适时依据实际情况进行调整并提交总公司相关部室,以期在未来的制度修订中予以采纳更新。

月活动总结 篇5

6月27日,霍州市教育科学局教研科科长带着5个教研室的100多名校长和老师参观了我校的学生本位教育。上午听我校教师讲生本课,听校长讲座,教师交流,随后**我校“经典诵读”、参观档案室。讲课、听课、评课进行的有声有色。

下面我将本天的活动总结如下:

一、常态化——实

让真实走进课堂,立足于常规课教学的研究,把新课改的理念落实到学生平实的学习活动中,体现课堂教学的常态化。实是课堂教学成功的手段与方法,学生实实在在地学,老师是学生忠实的倾听者,随时点拨和引导学生学习,课堂取得了实实在在的效果。如焦娟娟老师的《假如》一课,在活中求实。

教师通过理解词意,为词造句,语段训练等手段让学生真正理解了词语的意义,而且拓展了学生的思维。

二、个性化——活

优秀的教师有自己的教学风格。这些课程有自己的风格。柏燕芳老师的课让人强烈地感受到“美”,画面美、语言美,教师的文本解读美、学生的感情朗读更美。贾亚凤的肢体语言非常丰富,不仅通过口头表达,还用手势、眼神等加深学生的印象,激发学生的兴趣。

孟艳丽的课上,注重先学后教的理念。所有这些都是由于教师对文本的掌握和学生的指导。

三、学生主体化——趣

在这些课堂上,教师可以以学生为主体,千方百计调动学生的积极性,激发学生的学习兴趣。通过激发和引导形成磁场,这是优秀教师成功的共同经验。

通过这次活动,我认为教师在几个方面需要改进

首先,教师也需要花时间反思自己的工作。没有最好,只有更好。学海无涯,艺无止境。

教师的专业追求、专业探索和专业提高都有赖于不断的反思。教师要学会言行思考,在反思和批评中成长。自己的教育生活是一种学术行为,应该不断体现自己的言行。

二是老师讲课要有激情。课堂呼唤激情,激情应该成为教师品格的重要追求。教师的激情是点燃学生的情感,照亮他们的心灵。

对教育的热情应该从外在的外表转向内在的精神气质。它不会随着年龄的增长、环境的变化和地位的兴衰而改变。我们必须做到:

功在平时,重在投入。

月活动总结 篇6

同学们说:石河子的冬天太冷了,而今年的冬至让我们的心温暖了。听到这样的话,我想每个班委都会从心底感到欣慰。

从全班同学的反映来看,可以说这次冬至活动的意义超出了我们的想像,但在成功方面还存在一些小的不足。

现将12月冬至活动总结如下:首先在班里进行了“冬至是否要过”的商讨。大家一致要求要过。随后组织班委开了以“冬至怎么过”为主题的班会。最后得出了具体的实施方案。

一、活动思想:这次冬至是我们班第一次过,各班委都要全力将自己的工作做到最好,我们的付出会给大家带来温暖,那么我们心里也会存留这份温暖。

二、活动安排:由班长和团支书组织,班级各班委积极配合完成,先后安排班委去租食堂,去农贸市场买包饺子需要的材料。

三、活动开展情况

上午我们把食料全部买回来,放到租好的餐厅。考虑到有些人喜欢素食饺子,有些人喜欢肉粽,我们准备了两种,一种是韭菜和鸡蛋,另一种是芹菜和牛肉。活动正式开始是下午四点,班委按要求3:

30到,先洗菜。大家陆陆续续来了以后,开始分工,剁馅、剥葱、包、配料。由于要做全班39人的饺子,量太大我们一直包到了下午7点,等吃完饺子时已经到了晚上9点。

饺子熟了后大家都激动不已,袁震掌勺为大家盛饺子,我为大家盛汤,王世明更是把家乡山西的老陈醋带来了。自己吃饺子更是一种幸福感和自豪感。几位班委说,看到大家这么开心,所有的疲惫都消失了,大家边吃边聊,整个食堂都被和谐的气氛感染了。

我想我们都需要这种感觉,家的感觉,温暖的感觉。

四、活动自我评估:这次活动得到了所有同学的好评,是x班在最近一段时间内最为成功的一次活动,成功的原因我们总结为以下几点:1、前期充分的准备2、班委具体的分工得到全面的落实3、全班同学的配合,大家并没有因为工作量大而烦躁不安,每个人都融入到了包饺子的气氛中。

公认不足:食堂出租,因9:00关门,时间有限。做饺子馅的材料应该再多买两公斤,由于工作量的原因,刚开始不知道该放多少盐,大家是经过摸索来放盐的,所以开始的一些饺子稍微淡了一点。

月活动总结 篇7

特色团日活动总

结化学工程学院

团总支2011年4月17日

特色团日活动总结

一、活动主题

党团是我家宿舍你我他

二、参加人员

我院十年级各班团支部全体成员

三、活动方案

我院团总支2011年的“党团是我家宿舍你我他”的主题团日系列活动,分为两个步骤进行,以全面实现“党团双进”的特色活动主题。

1组织学生在学生公寓制作党团广告牌,开展参观评比活动

2、组织男女同学互相进宿舍进行参观、交流活动

四、活动经过和效果

(一)前提工作

在四月份前两周,我们积极组织各班级团支部书记安排了党团进宿舍活动的前期工作,各团支部书记在各自所辖的宿舍进行广泛的宣传,广大团员积极参与,在学生公寓中掀起了一股热潮,同学们在课余时间充分发挥自己的想象力,制作了形式多样的党团宣传栏。

同学们精心制作的党团宣传栏

3.效果

通过这次活动,促进了宿舍成员之间的相互交流,培养了学生的团队意识,丰富了他们的课外文化生活。

(二)进宿舍活动

2011年4月14日下午2:50,我们组织10级各班级团支部成员在学生公寓10号和15号楼下集合,然后根据提前做好的安排,征得宿舍管理老师的批准,我们分别组织10级应化一班、10级应化二班、10级应化三班和10级生化一班、10级生化二班、10级有机班同学进男生和女生公寓 。在宿舍里,男女学生互相拜访和交流。

同学们积极发言,讲一些党团的知识,唱一些红色歌曲,如黄河大合唱等,做一些趣味小游戏,现场气氛活跃。

同学们在一起亲切交流

3.效果

开展这项活动,增进了学生之间的感情,同时也很好地宣传了党团知识,使广大团员更加深入地了解了党和团的知识;另外在宿舍开展团活动,同学们之间也不会那么拘束,有的同学在教室不善于发言表达,在宿舍里却能够畅所欲言,也不会那么紧张,给很多同学提供了展示自己的另类舞台。

这次活动圆满结束,取得了很好的效果,同学们积极参与,反响强烈,他们也提出了很多的意见,都表示这样的活动应该多开展。我们总团支部还将积极策划更加丰富多彩的团活动,使广大团员的生活更加丰富多彩。

化学工程学院

团总支2011年4月17日

质量活动总结10篇


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质量活动总结 篇1

8月24日项目组组织了公司质量反省日活动,进入公司快三年,参加了三次质量反省日活动,每次给我的感触都不一样,每次对自己的警示作用也都不一样。

记得13年刚进公司不久,就碰上了公司质量反省日活动,当时由于刚毕业,对于这次活动认识的还不是很深,只是认为公司由于“***”事件,而组织的一次普通警醒活动,一次居安思危的反省;而到了14年,当在国外工地待了大半年,自己在工地上碰到的问题越来越多,结合当时的质量反省活动,最后发现工地绝大部分的质量问题都是由于人为造成的,或马虎大意,或偷工减料,甚至是玩忽职守……正是通过14年的质量反省活动,让我树立了认认真真工作,仔仔细细干活的工作态度,也正是因此让我在后来的工作当中少犯了很多错误,直至现在我也始终认为作为一个工程人员,仔细认真是第一要责;今年,由于活动形式更加丰富,我对公司的活动有了新的认识。

2015年8月23日晚上我们****项目组就召开了质量反省日活动动员大会,在会上***经理先对这次活动做了动员演讲,其后讲述了这次活动的背景及对公司组织这次活动的目的,最后侯经理对第二天的活动安排做了介绍。24日早上我们项目组所有工程人员就乘车到了*****的**府进行参观学习,在参观活动中,****经理给我们参观人员对他们的一些施工工序,及现场的一些管理进行了讲解,并对我们提出的一些涉及质量控制的问题进行了解答。最后,参观结束后,我们两个项目组合影留念。

下午,我们的项目组回到我们自己项目的质量反省室参观,然后我们进行了宣誓仪式。

短暂的一天很快就结束了,在这一天的最后时候我发现自己对这次活动又有了一次重新的认识,之前我一直在想这次活动有些什么意义,对自己有些什么影响,但这一天下来我发现很多自己平常在工程上碰到的问题在这次活动当中就发现了解决办法,像在参观活动中***工地的现场管理,材料堆放,我觉得都是有很多值得我借鉴的地方,此外对一些工程通病的处理我觉得都是值得我在以后工作中学习的,最后在工作方式上用制度管理代替人管理,我觉得是这次活动对我影响最深的,工地管理,尤其是质量管理你单靠交底,检查是不够的,你必须完善制度,施工中严格按照施工工序,施工交底执行。如果你做的好,你做的不好必须受到惩罚。只有奖惩明确,工人才能自觉按标准程序施工,这是质量的根本保证。而这我想就是我对这次活动的最大收获,之前我只知道让自己怎么做好工作,而现在我对怎么让我的工人做好工作也有了新的认识。

质量活动总结 篇2

**各部门与镇、开发区联动是“质量提升”的基础

xx区的“质量活动”受到**各部门与各镇、开发区的有力支持。3月末,与质量技术监督工作会议的同时,xx区“质量兴区”联席会议成员单位的负责人汇聚一堂,15个**部门及14个镇、开发区共商“质量兴区”,进一步明确目标任务与责任分工。

在区长质量奖方面,区**各部门与各镇、开发区共同对区长质量奖的申报企业进行资格审核,区经委、区科委各有1人进入专家组,共同对申报企业实施审核。

在品牌建设方面,区质监局与区经委、区工商局等单位的密切沟通,围绕产业发展布局,充分发掘行业优势,加大对品牌的培育力度,形成“经委的中小品牌、工商的著名商标和质监的名牌三位一体”的品牌培育模式,品牌建设近年来得到快速发展。目前,中国驰名商标7个,xx市著名商标80个,中国驰名商标2个,xx市著名商标34个。

在公共安全方面,区质监局、区安监局、区环保局围绕保障公共安全,确保社会安定祥和,加强对重点单位的检查力度,开展突发事件应急演练,实施地毯式排查安全隐患,为平安社会和平安世博作出了贡献。

各镇、工业园区主动对接质量工作,在广泛开展“质量兴镇”,“质量兴园”活动的基础上,充分发挥“质量提升”对本区域经济发展的推动作用。xx镇提供25万元奖励区长质量奖获奖企业;xx镇把申请黄桃地理标志保护作为特色农业项目建设的突破点,xx镇把农业标准化示范镇项目建设作为新农村建设和农业特色旅游项目的有效载体,给予了充分的重视,落实明确的方案要求。

企业的积极参与是“质量提升”活动的关键

xx区的“质量提升”活动得到全区企业的积极参与。全区5000余家重要工业产品生产企业、供博食品生产企业、特许产品生产企业和特种设备使用、制造单位主动签订迎世博、保安全承诺书,公开承诺要依法诚信经营,落实主体责任,切实保障产品质量安全。

广大企业积极开展“质量提升”与“质量攻关”,完善标准、计量、采购、检验等质量管理的基本能力建设,建立健全质量安全应急机制建设,围绕产品改造升级开展课题攻关。一些企业还专门设立活动月或活动年,全民动员、全员参与“质量提升”活动,如xx阀门集团****将xx年确定为公司的“品质管理年”、xx生物科技股份****将五月份定为公司的“质量月”活动等。xx太阳能科技****和xx变压器****开展了重点产品质量振兴研究。

一批优秀企业逐渐意识到管理创新是提升竞争力的重要基础,从而不满足于管理达标,转向追求管理卓越,他们积极参与xx市质监局的“两千一百”工程和xx区质监局的百家企业卓越绩效试点计划,通过学习导入卓越绩效管理模式,争当先进,争做标杆,树立了从优秀到卓越的发展目标。xx化工****等3家企业或个人申报xx市质量金奖,xx铜业****等7家企业申报了第二届xx区区长质量奖。而一些产品经质量监督抽查不合格的企业,在区质监局对其明确整改要求后,深入查找自身问题,力求通过整改能使自己企业在质量和管理上有所提升。

对在整改过程中技术和管理上确实存在困惑的企业,主动配合区质监局邀请质量专家们“现场把脉”,对企业产品管理、过程管理、产品检查等多方面地开出了“药方”,不仅使企业迅速查明问题关键并采取有效的整改措施确保产品合格,更进一步提升企业质量管理能力。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。在区**的直接领导下,在区质监局的推动下,有**各部门与镇、开发区和广大企业的积极配合与参与,“质量兴区”活动正在700平方公里的xx大地上蓬勃开展,正在为xx质量事业及经济社会发展描绘宏伟蓝图,谱写新的篇章。

质量活动总结 篇3

217国道乔尔玛至独山子公路改建工程

第二合同段监理组

“交通基础设施建设工程质量年”

活动总结

西安方舟工程咨询有限责任公司

二○一○年十月十五日

g217线独乔2合同段监理组

“交通基础设施建设工程质量年”

活动总结

根据新独乔项目执行办下发的《关于成立质量年活动领导小组的通知》(新独库项办 [2010]6号文),结合g217线独乔2合同段监理组实际情况及该合同段的工程特点,我监理组自2010年4月开始,开展了以提高施工质量为重点,全面提升建设管理质量,工艺质量的“交通基础设施建设工程质量年”活动,现将活动开展情况总结如下:

一、组织机构:

领导小组:

组长:姜跃武

副组长:张其畏

组员:刘洪艳、张援越、姜义刚、吴毅窦、乃云、龚玲玲

2、 质量年活动的指导思想、基本原则和实施方案

通过开展交通基础设施质量年活动,提高职工的质量意识,提高交通基础设施建设的质量和投资效益。

(一)、指导思想及基本原则:

1质量年活动要以开展劳动竞赛、创先争优、实实工程质量责任追究制和质量责任追究制为重点;为加强施工现场精细化管理,以工程质量通病处理为突破口,杜绝重大质量事故,提高质量管理水平。

2、独乔第二合同段监理组质量年活动领导小组负责独乔第二合同段建设工程质量年活动的开展,制定质量年活动方案,召开质量管理工作会议,参与质量年活动开展情况与检查评比、总结等,各施工单位结合日常工作,组织本单位质量年活动的开展。

(二)、具体实施计划:

实施计划分为三步:

第一步:加强领导,积极组织实施

领导小组要加强领导,积极组织“质量年”活动开展工作,加强施工现场的质量控制管理,按技术规范、合同文件及设计文件进行规范施工,领导负责人要加大现场检查工作,发现质量问题,及时要求施工单位进行整改落实工作,对存在严重质量缺陷的工程,及时上报业主、独乔总监代表处,确定最佳的处理方案,保证工程的耐久性。

第二步:强化活动意识,深入开展质量控制活动

要强化监理人员的责任心,严格施工质量控制,对质量通病提前控制,避免质量通病。结合本工程特点,第二合同段的隐蔽工程较多,比如:中桥、防雪走廊及棚洞、导流明洞、哈希勒根隧道改建等,施工中易出现质量缺陷,监理组要加大监督检查力度,对中桥、防雪走廊及棚洞、导流明洞、哈希勒根隧道改建的重要部位将进行全过程旁站,并形成影像资料;对于土工格栅铺设,监理组从源头抓起,加大对原材料的监测,加大取样频率,确保施工质量。

第三步:总结经验,进一步完善质量通病预防措施

做好“质量年”活动总结工作,针对“交通基础设施建设工程质量年活动的开展情况,总结质量通病治理的经验,在今后的监理工作中,采取各种有效的质量控制措施,使工程质量得到有效的保证,从而实现g217线独乔公路改建项目工程质量目标。

三、活动目标和任务:

通过开展“交通基础设施建设工程质量年”活动,争取工程质量通病得到有效治理,抽验合格率有明显提高,达到2010年质量目标要求,不发生重、特大质量安全事故。工程管理工作水平,工艺水平显著提高,工程实体质量得到巩固,工程质量通病得到遏制,一般质量事故显著减少。

通过开展“交通基础设施建设工程质量年”活动,提高g217线独山子至乔尔玛段第二合同段公路改建项目工程质量,切实加强本合同段工程质量管理,逐步消除常见的质量问题,提高工程耐久性;推进g217线独山子至乔尔玛段第二合同段公路改建项目工程质量,切实加强本合同段工程质量管理,逐步消除常见的质量问题,提高工程耐久性,促进工程质量上一个新台阶。

2010年独乔第二合同段力争实现公路工程实体质量合格率93%以上,关键技术指标合格率100%,交工验收质量检测一次合格率97%的目标。

“质量年”活动主要工作任务是对工程质量进行事前预控管理,提高质量监管能力,对质量通病进行事前预控,加大对施工原材料的质量管理,分项工程各工序要做到重点盯防、严格旁站、及时检查、及时检测、准确签认。根据合同段特点,从实际出发,注重实效,把握质量工作重点,落实质量通病处理。严格按有关技术标准和监理规范,提高监理人员的质量监管意识,对各个施工环节严格把关,采取管理、技术、工艺各方面的质量控制和管理,大力推广新技术、新工艺、新材料的应用,创新管理能力和手段,使质量通病得到有效治理,促进工程质量水平显著提高。

四、“质量年“活动具体实施过程

质量年活动实施过程中,依据公路工程有关规范、规程和标准,结合本合同段工程建设的实际情况,我监理组进行了监理事前预防、过程控制、事后监控的全方位质量控制,做到了质量年活动的开展有力、有效。

(一)、路基工程

1路基试验段施工的各项参数将直接指导整个路基试工。因此,试验段必须符合施工技术规范、试验规程和质量检验评定标准的要求,监理人员进行全过程旁站,保证各项试验数据的真实、可靠。

2.路基填料摊铺进行挂线、分格施工,监理人员现场跟踪检查填料松铺厚度,确保分层的均匀性和路基压实的平整度。

3.路基压实。现场监理加大巡视监督工作,控制填料的含水量,控制压实机具的碾压遍数,按规定的频率进行压实度抽检,并能及时通知监理组试验室进行抽检工作,保证施工的连续性。

4.在两个作业施工段交接处,监理人要求施工方做好了按1:1坡度分层留台阶,同时填筑时,其搭接长度不小于2m,确保交接处接头平顺。

(二)、路面工程

今年主要进行底基层、水泥稳定土基层和喷透层油施工

1、底基层施工

底基层施工与路基施工大致相同,但不同的是,底基层的标高和平整度要求远高于路基。底基层施工前应对路基的高程、弯沉、宽度、轴线、横坡、平整度等进行验收,只有验收合格的路基才能进行底基层施工。

2、水泥稳定土基层

水稳基层质量通病主要有:碾压不符合施工工艺要求、水泥稳定土裂缝等。可采取以下防治措施:

2.1底基层必须验收合格,才能进行水稳基层施工。

2.2确定正确的配合比,按试验确定的配合比进行拌和,控制水泥用量。

2.3严格控制平整放线,控制好基层厚度和宽度,路拱横坡与面层一致。

2.4选用合适的碾压机械和正确的碾压工艺,严格组织,精心施工。禁止在碾压路段上突然调头或急刹车。启动和制动时,应关闭压路机的振动。碾压路段严禁振动。

2.5摊铺机摊铺后,应派专人消除粗、细骨料离析现象,并将局部粗骨料的窝清除,用新拌混和料填筑。

2.6混和料应在最佳含水量下碾压,使其密实度达到规定要求。

2.7碾压终了后,必须保湿养生,不使稳定土表面干燥,也不应忽干忽湿。

3、喷洒透层油

常见的质量问题有:半刚性基层施工养护一周后喷透层油、透层油喷涂不均匀等。可采取以下防治措施:

3.1透层油应紧接在基层施工结束、表面稍干后浇洒。这是因为半刚性基层在水泥尚未结硬的时候喷洒透层油透入的深度最深,而且及时喷洒透层油对基层中的水分有良好的保护作用,基层表面也不容易松散,透层油还起到保护半刚性基层不受太阳暴晒开裂的作用。

3.2沥青洒布车应保持匀速行驶。

3.3确保接缝喷涂整齐,无重叠。

3.4洒布量少或漏洒的地方应及时喷洒,多余的沥青应及时刮除。

(三)、导流明洞、桥涵工程

1、钢筋

常见的质量通病有:钢筋锈蚀;钢筋弯曲不直;钢筋脆断;冷拔钢筋或钢丝的力学性能不能满足要求;钢筋接头处的连接方式和接头位置不符合要求;钢筋绑扎时缺扣、松扣多;弯钩朝向不正确;钢筋少放或漏放;钢筋焊接接头力学性能达不到要求;焊缝尺寸不足;焊缝中有气孔等。可采取如下防治措施:

1.1钢筋锈蚀

(1)对颗粒状或片状老锈必须清除。

(2) 除锈后仍有凹坑,严禁按原规范使用钢筋。

1.2钢筋弯曲不直

(1)采用调直机进行调直。

(2) 对于严重扭曲的钢筋,矫直后检查是否有裂缝。

(3) 矫正后不直的钢筋不得用作承重钢筋。

1.3钢筋脆断

(1) 钢筋的冷加工工艺应正确,冷加工工艺参数应符合规定要求。

(2)运输装卸时不得造成钢筋剧烈碰撞和摔打。

(3)ⅱ、ⅲ级和进口钢筋用电弧点焊固定钢筋必须经过试验检测后方可使用。

1.4冷拔钢筋或钢丝的力学性能不能满足要求

(1) 应检查冷拔钢筋的质量是否适合冷拔。根据检验结果,确定工艺参数。

(2)严格控制冷加工工艺。

(3) 冷拔钢筋和冷拔钢筋的检验和验收应符合规定的要求。

1.5钢筋接头的连接方式和接头布置不符合要求

(1)轴心受拉和小偏心受拉杆件中的钢筋接头,轴心受压和偏心受压杆件中的受压钢筋直径大于32mm时的接头均应采用焊接。

(2) 合理配比,防止接头集中。

(3) 当不清楚是受拉还是受压时,应按受拉要求施工。

1.6钢筋绑扎时缺扣、松扣多

(1) 漏扣、松扣数量不应超过应绑数量的10%-20%,且不应集中。

(2) 钢筋网或骨架堆放场地应平整,运输、安装方法正确。

1.7弯钩朝向不正确

(1) 吊钩方向应符合规范要求。

(2)如果钩子的厚度超过板的厚度,则应将钩子倾斜以确保有足够的保护层。

1.8钢筋少放或漏放

(1) 钢筋绑扎安装前认真熟悉图纸,确定合理的绑扎顺序。

(2) 混凝土浇筑前应仔细检查,发现漏筋或漏筋应及时处理。

1.9钢筋焊接接头力学性能不符合要求

(1) 焊接材料、焊接方法和工艺参数必须符合规定的要求。

(2) 焊工必须持有培训合格证才能从事焊接工作。

(3) 焊接前应进行试焊,试验合格后方可用于工程。

1.10焊缝尺寸不足

(1) 按设计图纸检查。

(2) 图纸无标记或要求时,应检查焊件尺寸,焊缝宽度不应小于0.7d。

1.11焊缝中有气孔

(1) 焊条受潮、开裂、剥落或铁芯腐蚀,不得使用。

(2)焊接区应洁净。

(3) 适当增加焊接电流,降低焊接速度,使焊缝金属中的气体完全逸出。

(4)雨雪天不得在露天施工。

2、混凝土

常见的质量问题有:混凝土强度达不到设计要求;砼和易性不良;施工缝位置留错;施工缝处理不当;砼表面蜂窝麻面;砼结构或构件缺棱掉角等。

2.1砼强度达不到设计要求

(1) 配合比设计应严格按照试验规程进行,不得采用经验配合比。

(2) 进场的每批水泥必须按规定取样检验。工程中不得使用不合格或不合格的水泥。

(3) 所有构筑物所用砂石料必须满足各项指标,满足规范要求。试验室按规定的频次对料场进行抽样检验。

(4)砼必须集中搅拌。

(5) 控制混凝土施工工艺中各环节的质量。

2.2砼和易性不良

(1) 控制水泥用量,严格执行施工中规定的最大水灰比和最低水泥用量。

(2) 严格按配合比施验确定配合比。

(3)配料准确,搅拌均匀。

(4) 选择正确的运输方式,控制运输时间不要太长。

质量活动总结 篇4

围绕“学、强、促”主题,我们组织开展了学先进港口企业的先进人物和身边的`先进,激励员工立足本职,勤学业务、苦练技能,争做知识型、技术型员工;通过强化素质,转变工作作风,严肃工作纪律和作业纪律,自觉地把自我价值的实现,融入到港口事业的发展中;通过解放思想大讨论和主题教育,激发员工的工作积极性,为建设国际一流亿吨强港和促进公司跨越发展而拼搏奉。通过劳动竞赛、技术比武、岗位练兵,广泛开展技术创新、技术攻关、合理化建议、修旧利废、“个人身边无浪费”、“节约年里话节约”等专题活动,坚持从大处着眼,从小处着手,强化全员节约意识、大局意识和能源危机意识,促进各项消耗性指标的全面下降和经营指标的完成。

通过“学、强、促”活动,有力地促进了工区的各项工作的开展,但在学习过程当中也存在一些问题,我们认为主要表现在以下几个方面:

3、加强班组管理建设。

班组管理要从公司改革和发展大局出发,充分认识开展及深化班组的必要性、重要性,把提高班组员工思想认识作为一项重要任务列入重要议事日程,结合工区的实际情况,研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的长远规划及具体实施意见,切实把思想教育作为完成班组工作任务的有效载体,保证班组管理工作的深入开展。

4、探索方法途径,提高竞赛效果。

一是要综合利用多种形式,优化组合,做到灵活多样,搭配合理,做到理论知识竞赛与业务技能操作结合起来,注意提高综合素质;做到传统项目与创新项目结合起来,注重巩固业务技能与培训新知识、新业务。综合竞赛开展要与各种目标责任制挂钩,量化考核;单项竞赛开展要在提高员工技能和工作效率的基础上突出时代特征;专项比赛要突出为时间紧、任务重的阶段性工作服务。

二是要正确处理好劳动竞赛与业务工作的关系,在做好各项日常业务工作的同时,教育和引导广大职工主动学习新知识、新业务、新技能。

三是建立考评激励机制,提高竞赛效果。考评激励机制是确保劳动竞赛活动取得成效的有效途径。因此在劳动竞赛活动中要建立起一套科学完善的量化考核体系和奖惩激励机制,建立一套质化、量化相结合的考核认定标准、办法,努力营造有利于职工争先创优的良好氛围,创造条件鼓励职工参加技术练兵和业务培训。对在创建活动中取得优异成绩的单位和个人要进行表彰奖励,同时对在活动中涌现出来的先进典型,要对他们的事迹进行认真总结和宣传,用他们的模范行动掀起比学赶帮超的热潮,更好地发挥先进职能作用。

质量活动总结 篇5

根据“质量 和谐”的活动主题,按照上报市局的“3.15”活动方案,我局在今年“3.15”期间开展了一系列维权、服务活动。

现将活动情况小结如下:

一、 精心组织,周密部署

为使本次“3.15”活动得以有条不紊的开展,我局在2月伊始便开始着手制定今年活“3.15”动计划。计划的制定,充分结合了质监工作职能和天心区区域经济特征,内容涵盖了质量、标准、计量、食品以及特种设备等方面共十二项措施, 全局五科一室都从不同角度落实了具体的工作计划。

二、 利用网络,普及宣传

为使宣传活动走向大众,深入人心,我局还专门制作了“天心质监 构建和谐”3.15宣传专栏,并刊载于站之上。通过该专栏向广大消费者介绍了当前质量问题较为突出的手机、地板、羊绒衫等几类产品的鉴别知识,向广大企业宣传了国家免检、中国名牌、强制认证等几项重要的质量标志及制度。专栏通过网站发布后,取得了一定的社会效果,目前已有不少企业和个人前来咨询、办理相关事宜。

三、 引导企业,诚信服务

为推进天心现代服务业良性发展,提升企业产品质量和服务质量,我局在“3.15”前夕,会同区消保委、工商、物价等部门在中信泰富广场举办了“消费维权服务诚信工作推进会”。会上,在向企业宣贯质量技监法律法规的同时,还就如何提高企业产品质量和服务质量水平同与会人员进行了深入广泛的探讨和交流。同时,会同有关部门对企业在处理消费者质量投诉过程所发生的疑难案例进行了“会诊”,提出了妥善解决的方案和途径。梅隆镇、恒隆、金鹰国际等商场,立丰、正章等生产企业共计40余家单位出席了本次会次。

四、深入社区,接待咨询

为使本次宣传“3.15”活动深入寻常百姓家,我局于3月15日会同区消保委、工商、药监等部门开展了纪念“3.15”国际消费者权益日大型宣传咨询活动。共接待质量咨询40人次,现场受理质量申投诉2起,发放宣传资料300余份。

五、计量监管,延伸医疗

为维护广大人民群众的身体健康和生命安全,确保医用计量器具准确、安全,“3.15”期间我局对区内20家民办医疗单位进行了走访,并对今年新增8家民办医疗单位的30余台计量器具的强检工作制定了计划,并开始着手落实。与此同时,我局还对区内3家集贸市场、2家加油站、5家眼镜店进行了计量检查,共检查各类计量器具86台件,受检率达100%。

六、 食品整治,突出重点

饮用水和熟食作为在春季易受细菌侵袭的食品,被我局列为了今年“3.15”期间整治的重点对象。整治分三个过程进行:首先,对企业的卫生管理、操作规范的制度进行检查;其次,对企业执行制度的情况进行核对;最后,进行实物抽样检验。目前,整治工作的前两个环节已经完成,检查结果表明,相关企业质量管理水平已有一定改观,各项制度渐趋完善,企业管理人员质量意识有了明显提高,从过去的“要我做”转变到了现在的“我要做”。

七、 规范市场,打假治劣

为进一步规范天心区市场经济秩序,杜绝假冒伪劣产品流向南京西路等重点商业街区。我局在前“3.15”后,会同有关专业检测机构对区内羊绒衫和移动电话产品开展了专项整治活动。共出动执法人员35人次,检查企业22家,检查产品155批次(其中羊绒衫90批次,移动电话65批次),并对其中4个品牌的6款羊绒衫进行了抽检、对其中9个品牌的32款移动电话进行了网上数据实时对比。检查表明,我区羊绒制品质量状况较为稳定,合格率达90%以上,所存在的问题主要是少部分受检产品存在掺杂问题;移动电话则以品牌专卖经营为主,未发现无证生产、制假制劣企业。

八、 严查设备,杜绝隐患

为确保“3.15”期间本地区特种设备安全运行,切实保障广大居民生命财产安全,我局于近期开展了特种设备安全大检查。共出动执法人员80人次,检查了208家单位的1697台特种设备。检查表明,我区目前特种设备总体运行状况良好,未发现有漏检及逾检的情形。对于个别虽经检定但未及时张贴检定合格标志的单位,检查人员已当即责令其限期改正。

九、齐抓共管,共创和谐

在“3.15”期间,除认真完成本局计划之外,我局还积极会同相关职能部门、社会团体及行业协会开展了多项维权服务活动。其中,联合区公安分局捣毁制假窝点一个,没收假冒LV、CD等产品近800件,货值金额 10 余万元;会同区食品药监局联合检查16家食品企业,纠正食品生产违法违规行为 2 起;联合上海电视台处理一起消费者珠宝产品质量投诉,并通过“3.15”当日上视新闻坊栏目对该起事件的经销商予以曝光。通过各个部门协同作战,不仅增强了打假合力,也切实维护了广大消费的合法权益,共同营造了公平有序的市场秩序。

“3.15”已悄然远去,但我们的维权行动的步伐却没有停歇,我们维护市场经济秩序的使命依然在肩。为此,我局将紧抓“3.15”契机,进一步开展各项工作,强化监管、热情服务,切实维护广大消费者的合法权益,保障广大企业的正当利益,为在“十一五”开局之年构建和谐天心做出应有的贡献。

质量活动总结 篇6

2010年北汝河质量月活动总结

根据局质管[2010]299号《关于开展水电七局****2010年“质量月”活动的通知》文件精神,结合南水北调北汝河倒虹吸工程施工质量的重要性和目前质量控制情况,项目部积极组织项目全体员工和施工队伍认真扎实的开展了以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动,现将本项目部“质量月”活动情况总结如下;

1、 成立质量月活动领导小组,进行工作部署

我项目部在接到关于开展“质量月”活动的通知后,立即召开了会议并组织建立了质量月活动领导小组,以项目经理彭永铭为组长,常务经理冷洪明、总工王学斌为副组长,质量部、工程部技术部、作业队等相关工作人员为主要成员。

成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了“质量月”活动宣传动员大会,传达了质量月活动精神,对工作进行了详细的布置,提出了具体的要求,责任层层进行了落实。

2、 宣传活动主题,增强质量意识,提高质量观念和质量

我项目部在本次的“质量月”活动中,悬挂标语横幅3条,开展质量专题会议4次,内容主要为质量月的宣传口号,工程质量控制知识,现场施工中存在的质量问题及处理措施等,营造了“质量月”的活动气氛,收到了良好的宣传效果,增强了员工的施工质量意识。在开挖、钢筋制作安装、,提高了全员的质量观念和素质,工程实体质量处于受控状态,质量管理工作得到了提升。

三、质量月活动的具体情况

1、开展质量培训

在本次的“质量月”活动中,对项目部现场质量管理人员安排了专业知识质量培训,培训合格,取得了质检证书。并在项目部对项目部质量管理人员和施工队质量管理人员举办了对《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《开挖质量控制》、《混凝土质量控制》的学习。对施工作业操作人员进行了多次专项培训,并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底,在施工现场请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场操作指导。

对模板工、钢筋制作安装工、混凝土振捣及养护工发放试卷进行了考试,经考试合格者才安排的相应的工作岗位。经过相应的质量培训,提高了质量管理人员的质量管理意识和质量管理能力,各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升,使施工质量得到了保障。

2开展创先争优活动,成立qc小组

根据“质量月”活动精神以及南水北调中线管理局和水电七局举办的大干一百天劳动竞赛活动,项目部于2010年9月23日成立了qc活动小组,本次qc小组的主要活动为土石方开挖和混凝土浇筑质量控制管理活动,运用质量管理的理论和方法使施工质量在施工过程中全面受控,争创国家级优质精品工程,为公司树立“质量、品牌、责任”的企业形象打好坚实的基础。

3、加强工程质量的过程控制

3.1事前控制

① 项目部要求各部门负责质量管理,以本部门的工作质量保证工程整体质量。项目部建立了《隐蔽工程验收制度》、《原材料质量动态控制制度》、《工程质量奖惩制度》、《工程质量管理办法》等。

②进行图纸会审,为了在施工前能发现和减少图纸的差错,能事先消灭图纸中的质量隐患,在项目质量计划编制前,由项目总工主持熟悉图纸并进行图纸会审工作,施工作业队队长、现场技术员、专职质检员必须熟悉图纸、各项施工程序及各项施工工序规范标准。

③工程测量控制是事前质量控制的一项基础工程,它也是施工准备阶段的一项重要内容,因此要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作,并填报抄测记录。

④ 对照材料**商提供的材料,选择合格的材料进行施工,材料采购处于受控状态,有计划地进行。

3.2过程中质量控制

作业队长和现场技术人员24小时值班。作业队长负责根据图纸进行现场施工安排及过程中现场施工情况和设计图相对比的质量检查,现场技术员和质检员负责施工工艺的技术指导,校核施工工艺的实施和过程中施工质量的检查。

1 开挖质量控制

由测量队施工放样,施工队严格按照测量队放样的点线施工,技术员和质检员现场监督开挖工艺质量,等开挖完成后,由测量队通知测量监理工程师现场联合测量,测量校核无误后申请基础联合验收,验收合格后才进入下道工序。

2 原材料加工控制

在钢筋制作、铜止水加工过程中安排专职人员进行检查验收,对钢筋、铜止水制作形式以及尺寸进行现场监督、验收,并做好了检查验收记录。通过检查验收后,要求监理工程师进行抽样检查,只有在监督工程师通过检查验收后,方可运输到仓库编号进行安装。

3 工序控制

施工过程控制,过程质量直接影响到施工项目的整体质量,而过程质量是在过程中严格控制的。建立质量控制点是质量预控的有效措施。施工过程中主要对钢筋焊接、安装,模板安装,止水带安装施工进行了分序全面的检查监控,每一道工序都经过了“三检制”,并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工,钢筋、模板、止水带等所有安装工序全部验收合格后请监理工程师验收,经监理工程师验收合格后,最后才进行混凝土浇筑施工。

在混凝土浇筑过程中安排技术员和质检员现场值班监控,对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。对每道工序进行全面监控,确保施工质量。

4、质量综合大检查

为使施工质量处于稳定受控状态,在“质量月”活动期间,质量领导小组对施工质量进行了综合大检查。经检查,部分钢筋套筒连接处有效螺纹不足,局部混凝土表面有气泡。针对这两种情况,质量部下发了整改通知单。

作业队长和施工人员针对实际施工情况进行了分析,钢筋加工的有效丝扣数量不足,主要原因是部分钢筋原材料两端头变形和不平整造成,于是利用切割机对钢筋端头部分切除,在进行攻丝,加工之后的有效丝数符合质量标准;混凝土表面气泡是由于振动不足而产生的,因此在施工过程中加强了振动。经过整改,两项施工符合了质量要求,达到了整改目的。

项目部通过此次“质量月”活动,提高了全员的施工质量观念和素质,增强了全员的施工的质量意识,使一些施工项目的质量得到了改进,但同时也暴露出施工质量存在的不足之处。为打造高质量的南水北调工程,项目部全体职工会将继续努力,使施工质量完全受控。

质量活动总结 篇7

一、工程基本情况

二、指导思想及基本原则

通过开展质量年活动,在本合同段工程建设中贯彻落实国家工程质量工作方针,强化质量意识,提高管理质量和工艺质量,确保工程质量。

1质量年活动的重点是积极参与公路建设领域的信用评价工作,落实工程质量责任制和质量责任制;以管理好“三个关键环节”质量控制为抓手,以强化施工现场精细化管理,强力推行精细化施工,治理工程质量通病为突破口;杜绝重大质量事故,提高质量管理水平,又快又好地建设合同段工程。

2、质量年活动遵循“一个分级,两个精细,三个关键环节”的原则。“一个分级“是指分级管理,项目部领导小组负责指导和组织本项目质量年活动的开展,制定质量年活动方案,召开质量管理工作会议,组织质量年活动开展情况的检查、总结评比等,各部门及各施工队结合日常工作,组织本部门和本施工队质量年活动的开展。“二个精细”是推行精细化施工,精细化管理主线;“三个关键环节”是以抓原材料环节,工序环节,试验检测环节质量控制为抓手,切实提高工程质量管理水平,确保工程质量。

三、目标

1、总体目标

通过开展质量年活动,在本合同段实现“一年工程质量通病得到有效治理,抽检合格率有明显提高,达到质量年活动的质量目标,不发生重、特大质量安全事故。两年工程管理质量水平,工艺质量水平显著提高,工程实体质量得到巩固,工程质量通病得到遏制,一般质量事故显著减少”。

2、阶段具体目标

2010年力争实现实物质量检验合格率96%以上、关键技术指标合格率100%的目标。2011年力争实现本合同段工程实体质量合格率97%以上,关键技术指标合格率100%,交工验收质量检测一次合格率97%的目标。

四、范围

合同段内工程施工的所有过程、参与方和相关方。

五、主要阶段

本合同段质量年活动始于2010年10月至2011年8月底。按照组织、实施、总结和评价三个阶段。

1、组织阶段

2010年10月4日至2010年10月30日。主要做好三项工作;一是建立健全强有力的领导体系和组织网络,制定本项目质量年活动实施方案,并于2010年10月15**黄兴车辆段项目质量年活动领导小组办公室;二是采取多种形式开展质量年活动的讨论和深入广泛的宣传,营造质量年活动氛围,本项目10月下旬组织召开质量安全工作会议和质量年活动动员会;三是进一步完善《质量管理办法》,组织编制并宣贯《工程项目精细化管理实施细则》、《质量通病防治措施》、《质量管理实施细则》等管理制度。

2、实施阶段

2010年11月1日至2011年8月。主要做好以下方面的工作:一是组织召开工程质量安全现场会,针对工艺流程、试验检测等问题,通过实例和数据现场剖析,总结经验,树立典型,规范程序,强化标准,治理通病,遏制陋习;二是按照活动计划组织实施质量活动,项目部每季度对质量年活动进行一次检查,确保质量年活动的顺利开展;第三,根据社会质量监督员提供的信息和社会报告,对涉及的项目进行突击检查;四是组织好交工验收工作。

3、总结评比阶段

质量年活动总结评比每年一次,质量年活动领导小组于当年8月左右根据检查结果,对质量年活动开展好、成果显著的施工队、班组和个人进行表彰和奖励。对年度活动质量差的部门、施工队、班组和个人进行批评。发生一般质量安全事故或质量安全问题的部门、施工队、班组和个人,按公司和项目部的有关规定进行处罚。

发生重大及以上质量安全事故的部门、施工队、班组和个人,按国家、行业和地方有关法律法规的规定处罚。

六、具体措施

(1) 建立组织机构,明确职责,为质量年活动提供组织保证。

项目经理部成立以项目经理为组长,生产经理、安全质量经理、总工程师为副组长,相关人员为组员的质量活动年领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在工程技术部。

1、领导小组

组长:副组长:

成员:2人。领导小组职责:负责整个质量年活动的策划、组职、实施、指导、总结和评价。

3、领导小组办公室

主任:成员:

4、领导小组办公室的职责:(1)在领导小组的领导下,明确工作目标,组织开展质量年活动,定期进行检查、总结评比,确保每阶段工作取得实效。(2) 负责质量年活动的日常工作。

(2) 完善质量保证体系,加强制度建设,为质量年活动提供制度保障。

1建立健全项目部“班组自检、互检、交接检、工序检验、工序交接检验验收”的有效质量保证体系。

2严格按照相关质量标准执行。完善质量监督保证体系,分解质量管理目标并纳入工作绩效考核,完善相关规章制度,明确职责范围,做到质量管理实用化、质量控制制度化、质量措施具体化、质量目标数量化,将质量管理工作纳入规范化、制度化的管理轨道。

3、落实质量责任,细化质量目标,强化质量管理,建立责任明确、目标清晰的质量管理制度,成立相应的质量检查监督机构,建立具有相应资格的工地试验室,重点做好工程主要材料、关键部位、关键工序和主要指标的质量检验工作。

4、落实质量责任,严格按照设计文件和合同规定组织施工,明确质量责任人,制订质量保证措施,加强施工现场质量控制,按规范切实做好工程自检工作。

5完善原材料准入制度,建立合格**商名单,定期进行评价,从源头上保证工程质量。

6完善对外劳务招标制度,选择质量意识强、能力强、公信力强、服从管理的外部劳务队伍。建立外部劳务评价机制,定期对外部劳务进行评价,对质量意识淡薄、能力差、不讲信用、不服从管理的外部劳务,坚决予以清除。

7、实行合格计量拨付制度。严格计量合格和拨款制度,不合格的项目不得计量。

8建立质量考核奖惩制度,把质量工作与经济有机结合起来。对质量管理良好的部门、班组和个人进行宣传和表扬;对质量管理不善的部门、班组和个人进行批评和处罚。

(3) 要加强宣传教育,提高认识,为质量年活动提供思想保证。

1充分利用标语、标语、展板等有效方式,广泛宣传开展质量年活动的目标、要求和意义。

2召开了质量年动员会,对全体参训人员进行宣传教育。通过宣传教育,提高全体员工的质量意识,形成全员关心质量的良好氛围。

(4) 积极开展技术交流,鼓励技术创新,为质量年活动提供技术支持。

1、开展技术交流与人员培训。通过检查和评价,选择示范项目,总结质量管理经验。组织人员对现场观键环节进行观察观察,发挥典型带头作用;不定期召开施工队、班组长交流会,组织有关人员到先进单位参观学习;开展公路工程质量通病防治活动,进一步加强质量控制;根据工程特点,不定期组织主要操作人员的集中培训。

2鼓励技术创新,促进成果。结合项目实际,研究推广适合本项目工程特点的新技术、新工艺、新材料,做好成果的转化工作,提高科技含量,确保工程质量。

(5) 积极组织开展质量通病控制活动,有效控制和遏制质量通病,确保工程质量。

根据工程特点和施工组织安排,2010年本合同段主要处理和控制桥涵结构、路基工程质量通病。以治理桥涵结构物钢筋加工安装质量差,保护层厚度合格率低及混凝土施工不规范,混凝土养生不到位,外观质量差的质量通病为重点,使混凝土结构物质量明显提高;2011年,合同段主要处理和遏制路面工程、附属工程、交通安全设施等质量通病。以治理路面混合料级配控制不严,路面层间连接不好的质量问题为重点,基本消灭路面混合料级配控制不严,路面层间连接不好质量通病,提高质量。

主要措施如下:

1、项目部成立质量通病治理活动领导小组,负责质量通病治理活动的组织、指导,督促、检查有关要求及保障措施的落实情况,及时总结经验和成熟工法,形成长效机制。领导小组下设办公室,负责活动的开展。

2落实质量通病管理责任制,明确相关责任人。

3、结合本合同段工程特点,编写《质量通病防治措施》,明确质量通病易发生的部位、工序和原因及防治措施。

4、组织技术、质量及实际操作人员进行培训教育,提高质量通病防治意识,熟悉和掌握易发生质量通病的工程部位、工序和原因及防治措施。

5、加强过程指导和监控。一是对容易出现质量通病的部位和工序进行标识和提示,注明质量通病的类型、原因和预防措施。二是对容易出现质量通病的部位和工序,由现场工程师指导和监督施工。

(6) 加强精细化管理,大力推进精细化建设,从细节上保证工程质量。

1、项目部成立精细化管理活动领导小组,负责精细化管理活动的组织、指导,督促、检查有关要求及保障措施的落实情况,及时总结经验。领导小组下设办公室,负责活动的开展。

2制定精细化管理目标,落实责任制,明确相关责任人。

三。结合合同段特点,制定合同段精细化管理实施细则。

4要加强对一线员工的管理,做好岗前培训。对各类施工人员实行岗前培训制度,实行全员培训。

5做好技术交底,实行首件立项制度。

6加强原材料质量控制,实行原材料质量精细化管理。所有进场的原材料应按规定的频次进行检验,不合格的不得使用。

7、建立健全安全生产管理制度,成立安全生产领导小组,按照合同要求,配置足够数量的专职安全员,完善安全生产防治措施;加强全员安全教育,密切关注危险源辨识、应急预案、安全检查等各项制度的落实情况。

8、加强试验检测管理。资质、人员和设备应满足合同要求和施工要求。试验检测频率不低于规定。规范试验操作,保证试验数据的准确性和真实性。必须杜绝试验数据或数据的伪造。

各部门、施工队、班组及所有参建人员要以开展质量年活动为契机,认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》,切实提高质量安全意识和责任心、使命感,强化施工现场精细化管理,树立品牌意识,突出抓好隐蔽工程、重点部位、关键部位、关键工序质量控制,重点抓好公路工程质量通病的防治工作,确保工程优质。

质量活动总结 篇8

为响应福建省运管局关于开展“3.15汽车维修质量办事月”勾当的倡议,为鞭策我市汽车维修行业诚信系统扶植,维护泛博汽车用户的合法权益,营制优良的消费情况,指导和推进汽车维修企业树立“诚信为本,规范为体,用户至上,办事社会”的认识,厦门市运管处自xxxx年3月1日至3月31日,正在全市汽车维修行业集中开展了“汽车维修质量办事月”勾当,取得了优良的社会效益。现将勾当环境总结如下:

一、组织严密,方案周全

为包管此次“汽车维修质量办事月”勾当的成功开展和行之有效,我市运管处带领高度注沉,成立了“勾当”工做带领小组,由施红兵处长任组长,姚国光副调、各区运管所长任副组长,正在维修科设立办公室,担任“勾当”的日常工做。各区所也成立了响应的勾当带领小组,担任辖区内“勾当”的组织带领。

2月底运管处组织召开了全市维修行业工做会议,沉点研究“3.15汽车维修质量办事月”勾当方案;我们从全市550多家企业中按照志愿申请参取的准绳,细心挑选了家优良企业加入现场权利征询勾当,47家企业参取了免费洗车免费诊断办事等勾当。同时,运管处分担带领多次率领维修科人员自动取市工商局、市消协联系,协调现场权利征询等事项;为包管“勾当”有序开展,制定完美了“汽车维修质量办事月勾当”的日程放置及使命分工。正在勾当期间,为确保勾当不走样,每天均放置运管人员下企业进行查抄监视,包管所有许诺一一呈现。

二、从题明显,方针明白

本年我市“汽车维修质量办事月”的从题是“诚信为本,规范为体,用户至上,办事社会”,此次勾当紧紧环绕这一从题,宣贯了福建省“3.15汽车维修质量办事月”勾当的指点思惟和方针;通过电视、平面媒体及运管网对勾当从标题问题标的鼎力宣传,扩大了“勾当”正在泛博老苍生心中的出名度,也提高了老苍生对维修行业的信赖度。参取“勾当”的企业能连系本身的特点,操纵吊挂横幅、宣传图板等形式对勾当的从标题问题标进行宣传。

通过“汽车维修质量办事月“勾当,弘扬了邪气,让泛博汽车用户领会更多的办事消息,更好地维护消费者合法权益,营制了我市汽车维修行业规范运营、诚笃取信、优良办事的空气,使维修行业更好地办事于处所公共交通平安保障,提高了我市灵活车维修行业的社会佳誉度。

三、形式多样,初显成效

操纵“3.15国际消费权益日”为契机,向市维修企业发出开展“汽车维修质量优良办事月”勾当倡议书,通过形式多样的勾当,正在全市汽车维修行业内掀起了开展“汽车维修质量办事月”的高潮。

一是3月5日下战书正在运管处大会议室召开了“3.15汽车维修质量办事月”勾当摆设带动大会,大会上由企业代表宣读“勾当”倡议书,取会代表示场签定许诺书,市运管处施红兵处长亲临会议做了带动讲话,对此次“勾当”的意义赐与了充实的必定,并提出了要求。厦门电视台、厦门交通广播电台、各平面媒体等旧事媒体也对勾当进行了现场采访报道。

二是维修企业正在企业门口、次要交通道路口吊挂“诚信办事、阳光补缀”、“加强汽车维修待业诚信系统扶植,维护消费者权益”等宣传口号,大都企业正在厂区内制做了汽车维护和维修救援等常识的宣传图板,较好地营制了“汽车维修质量办事月”勾当的空气。

三是3月13日至15日正在6个地址共组织了6场次的现场权利征询勾当,参取权利征询的企业手艺人员36人,运管人员4人,发放宣传材料6000余份,宣传板45板,征询200余人次。通过勾当让汽车用户领会了本人应享有的权益,做好了明大白白消费,学到了汽车日常维护利用的常识,维修企业也无效操纵了此次勾当为载体宣传了本人企业的办事理念,能认实取汽车用户沟通,听取了泛博市平易近的看法和建议。

四是维修企业连系本身劣势开展了免费洗车免费诊断等办事,从3月15至31日,全市共有47家企业为社会泛博汽车用户供给了免费洗车4442辆次,免费诊断3669辆次的办事,大都企业还能正在客户歇息时为汽车用户进行节油环保、平安驾驶等学问教学,遭到了泛博汽车用户的好评,推进了维修行业诚信系统扶植的协调成长。

四、巩固提高,力图完美

我市汽车维修行业“维修质量办事月”勾当已完美竣事,可是我们倡导的维修行业的诚信系统扶植远没有竣事。正在此次“汽车维修质量办事月”勾当中,很多维修企业的老总、总司理都十分注沉,亲身参取和组织本单元的免费洗车免费诊断等勾当工做,也突显了当前维修行业运营者对成立诚信系统,提高社会佳誉的火急要求。各企业担任人均纷纷暗示,要充实以此次“勾当”为契机,提高办理人员和手艺人员程度,添加办事设备,健全完美企业办理轨制,强化行业自律,以诚信运营指导企业成长,添加企业的诺言度。

正在组织开展此次“勾当”过程中,我们感觉还缺乏经验,组织还不尽完美,还没有抓好勾当消息的反馈和汇集工做,勾当还有死角,成长也不均衡,有待于认实总结,正在此后工做中不竭的改良和提高。

此次“勾当”竣事后,我们还将连系中国汽车维修协会关于建立“汽车维修诚信企业”勾当,正在全市行业内进一步组织开展诚信企业的评选勾当,指导企业上程度、上档次、向高条理成长,将我市维修行业诚信系统扶植推上更高的高度。

质量活动总结 篇9

我公司于2009年9月开展了以“提高质量意识,追求卓越品质”为主题的质量月活动。本次活动历经了一个多月的时间,在公司各级领导的高度重视与支持下,在全体员工共同努力下,基本上完成了各项质量活动,达到了预期效果。通过对各工序员工质量意识培训,结合解决产品质量的实际问题,基层员工质量意识得到普遍提高,各职能部门人员均认识到质量管理的重要性,形成了良好的质量氛围,为公司质量的稳定与提升奠定了坚实的基础。

现将活动情况总结如下:

一、营造了重视质量管理的氛围

为了搞好质量月活动,公司质量活动月推行小组共同制定了活动策划方案和考核方案,确定活动内容和进程安排,并以红头文件形式下发。在质量月活动期间,公司在大厅醒目位置打出“质量赢得市场,诚信铸就品质”质量月活动条幅,在每个车间也张贴了提高品质意识的宣传标语,提醒每一位上班的员工时刻牢记“质量”二字。

2、 重视员工的质量培训,通过培训提高员工的质量意识和工作技能

1、通过典型的质量故事和常见的品质问题,各部门开展了质量意识和如何对不良品进行控制的培训,并因此强调了细节管理的重要性,要求员工树立起良好的质量意识和工作习惯。我们可喜地看到,大多数员工从被动工作变为主动地思考自己的操作和工作习惯是否符合质量要求,主动改掉不良习惯并提出对工作的改善建议。

2、技术部对各部门管理人员进行了产品安全要点控制的培训,各部门亦就此通过**和实物分别组织了培训与宣传,使公司上下每一位员工都能充分认识和重视公司最核心的质量问题---电池**,为树立公司产品的安全风险防范意识打下了一支强心针。

3、新员工入职培训逐步走入正轨,为使新员工对公司的工作生活、产品和流程的基本认识能够快速适应与掌握,首先由人事部进行规章制度的培训,再由生产部对各车间的工序流程和不同岗位分别进行集中和点对点的培训;后续技术部将会出台简单明了而又系统的培训课件作为新员工入职培教材,各相关职能部门共同参与,以保证每一位入职员工得到应有的培训。

三、品质记录的完善

通过对外部顾客的审核,我们发现我公司在过程控制方面还存在很多问题,特别是质量记录不完善。大家都很清楚,如果没有记录,就没有制度。因此,质量部对相关过程质量记录进行了全面清查,

5、 关注客户要求,尝试改进电池外观清洁方法

6、 出台了《外接电池投诉奖惩规定》

为最大限度减少和杜绝我司交付客户产品在使用过程中出现的**问题,要求各相关部门必须在有可能引致电池安全隐患的每个制程的任何环节进行有效控制,为做到责任到人,品质部出台了外部电池**投诉的奖罚规定,以此更好地激励各管理人员的工作主动性、紧迫性和提高产品安全风险防范意识。安全与公司的命运紧紧相连。

七、质量目标完成情况

与7、8月份相比,我公司质量工作总体形势正向积极方向发展,产品质量稳步提升。主要表现在如下几个方面:

在肯定质量工作成绩的同时,也存在一些不足。主要问题是:信息传递质量差,管理效率低;对质量管理体系的功能认识不足;全局思考意识有待加强。

综上所述,在公司领导的重视和支持下,在全体员工的努力下,质量月活动达到了预期的目的和效果。然而,一个月的活动并不能解决所有的质量问题。产品质量仍有待提高和稳定。我们还有很长的路要走。质量月活动仅仅是一种载体,目的是要把质量管理的精髓逐步融入全体员工自觉意识里,贯穿于我们产品生产的每一个环节、我们日常工作的每一个过程,改善管理、解决工作或生产中存在的问题,持续地改进和提高我们的各项工作质量,为社会和顾客提供安全可靠的产品。

质量活动总结 篇10

为进一步提高我公司质量和安全水平,巩固和扩大“质量和安全年”活动成果,切实把“质量提升”活动作为当前质量工作的首要任务抓实抓好、取得成效。根据国家质检总局和省质监局的要求,结合我公司实际情况,自今年9月份起在全公司范围内开展“质量提升”活动。现将活动情况总结如下:

一、加强领导提高认识

公司充分认识到开展“质量提升”活动的重要性,由生产部组织,会同技术部、市场部、各生产分厂,针对本公司在管理、技术、质量等方面进行分析差距、树立标杆、制定改进和攻关方案,采取切实有效的措施,实现提升和赶超,努力把公司产品质量提高到新水平。

二、确定标杆明确目标

首次会议上集思广意,确定以“广西柳化化工有限公司”为标杆企业,在设备、工艺、产品设计、产品品种、档次、性能、可靠性、标准水平、计量检测手段、生产过程的质量控制、检验把关、质量管理制度等方面进行查找差距,结合本公司实际情况,经过大家的认真分析查找,通过对产品标准、生产装备、产品实物质量指标、计量检测指标、售后服务指标和企业可持续发展指标的对比,确立了本次“质量标

杆对比”活动的重点选择为“产品实物质量指标”的对比提升,目标如下:

三、组织攻关制定措施

成立了由技术部、生产部、中化室、成品分厂技术员组成的攻关小组,通过对各个工序半成品的微量杂质的定量分析,对一系列数据进行对比判断,通过攻关小组多次讨论,提出改进措施。

1、增加一套气氨过滤器,并对原有的过滤器进行清洗,确保气氨质量,减少杂质带入,提高硝酸铵含量。

2、加强对中和、结晶岗位的管理,规范操作规程,严格工艺指标。中和工段加装三套酸度计在线监测仪,确保中和液酸度的有效控制;结晶工段增加一组真空装置,提高真空度,确保产品游离水含量再降一个等级。

3、通过检测数据分析,已发现1#、2#地槽酸微量杂质铁离子含量比其他工序高,决定对1#、2#硝酸地槽进行改造,以确保硝酸铵颜色改善。

4、本公司硝酸铵产品规格单一,只有结晶硝酸铵;而柳化除结晶硝酸铵外还有多孔粒状硝酸铵,并且多孔粒状硝酸铵更受客户的欢迎,决定加快多孔粒状硝酸铵项目的建设进度,确保年底建成投产。

四、通过近两个月的技术改造,取得较好效果,硝酸铵产品质量有了大幅度的提高。

1、10月份硝酸铵产品质量各项指标月平均值如下:

2、多孔粒状硝酸铵项目工程已进行了单体试机,预计12月中旬进行试生产。

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