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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

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✦ 运行工工作总结

《国家职业技能标准:泵站运行工(修订)》内容简介:根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,为了进一步完善国家职业技能标准体系,为职业教育、职业培训和职业技能鉴定提供科学、规范的依据,人力资源和社会保障部组织有关专家,制定了《涂装工国家职业技能标准(20修订)》(以下简称《标准》)。

一、本《标准》以《中华人民共和国职业分类大典》为依据,以客观反映现阶段本职业的水平和对从业人员的要求为目标,在充分考虑经济发展、科技进步和产业结构变化对本职业影响的'基础上,对职业的活动范围、工作内容、技能要求和知识水平都作了明确规定。

二、本《标准》的制定遵循了有关技术规程的要求,既保证了《标准》体例的规范化,又体现了以职业活动为导向、以职业能力为核心的特点,同时也使其具有根据科技发展进行调整的灵活性和实用性,符合培训、鉴定和就业工作的需要。

三、本《标准》依据有关规定将本职业分为五个等级,包括职业概况、基本要求、工作要求和比重表四个方面的内容。

四、本《标准》是在各有关专家和实际工作者的共同努力下完成的。参加编写的主要人员有:潘希姣、朱思捷、张小磊、唐波、司育进、黄熠、刘建平,参加审定的主要人员有:潘东明、赵娟、崔永习、谢建刚、马军。本《标准》在制定过程中,得到安徽省职业技能鉴定中心、上海市职业培训研究发展中心、河南省职业技能鉴定指导中心、青岛市职业技能鉴定中心、广东省职业技能鉴定指导中心、安徽叉车集团公司、安徽交通职业技术学院等有关单位的大力支持,在此一并致谢。

五、本《标准》业经人力资源和社会保障部批准,自年5月25日起施行。

《国家职业技能标准:泵站运行工(2009年修订)》是由中国劳动社会保障出版社出版的。

✦ 运行工工作总结

【摘 要】 通过加强变压器运行方式的管理、调整负载和提高功率因数等措施,从而降低变压器运行费用的支出。

电力是现代工业的基本能源,电费占工厂外购能源费用的绝大部分或相当大部分。了解用电计费的构成;掌握本单位供用电设备的基本技术性能;精心安排工厂供用电系统的运行方式;合理调整负荷分配;加装功率因数补偿装置,改善工厂的功率因数状况,将有效地提高工厂供用电系统的经济运行水平,最终将有效地降低电费支出。重庆钢铁公司动力厂在这方面做了一些工作,取得了良好的效果。

目前重钢供电系统为由重庆市电业局双山变电站馈出的双新钢、双新铁两回110kV线路和重庆发电厂馈出的110kV九钻铁线路分别向我公司1号、2号两座110kV总降压电站供电。两座总降压电站分别安装有3台40MVA主变压器,两座总降压电站的主变压器总安装容量为240MVA,正常运行方式两座电站为各两用一备,两电站各有一台主变压器做为冷备用。

重庆市电业局对我公司收取电费方式为两部电价制,即基本电费加电度电费。

目前执行的基本电费为14元/kVA・月,按投运变压器的装机容量收取。两座电站的4台常用变压器每月须缴纳基本电费共224万元;还有2台备用变压器按每月计量电度计算,如每月计量电度为该电量的1/30以下时则免收基本电费,1/30~5/30时按全月基本电费的50%收取,即须交纳28万元;5/30以上时按全月基本电费收取,即须交纳56万元。

电价中还以实际用电的平均功率因数高于或低于0.90为界,实行奖励或罚款,同时,电力部门将按每天用电时间分为峰、平、谷时段分别计价。

由于我厂是钢铁公司的下属动力厂,主要职责是保证公司生产所需水、电、风、气的正常供应,保证公司生产单位的正常供电和管理公司供电系统是我厂的职责之一,仍然是以生产为主。过去存在的问题较多,主要有:

(1)公司生产单位负荷分配不均。钢铁生产随着市场需求的变化和每天三班制工作时间的不同有一定的阶段性,这就使得供电负荷也随着发生变化。过去,公司安排生产时只考虑市场和生产设备的条件,极少或没有考虑供电系统的特点,造成了供电系统变压器有时过负荷,有时又负荷很轻的不均匀现象,既没有充分利用好供电设备的能力,又增加了电费的支出。

(2)我厂除了保证公司生产单位的正常供电外,还担负着向社会民用电供电的任务。民用电的特点是在每天的大部分时间里用电负荷都很轻,而在7:00~8:00时和19:00~23:00的早晚高峰时段负荷都很重,尤其晚高峰时达到一天负荷的最高点。近年来,随着人民群众居住环境的改善

  

✦ 运行工工作总结

各位___自来水厂代表:

根据总公司党委的统1安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议工作总结。

作为自来水厂厂长的职责是:我在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、我结合本自来水厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量___万立方米,向尖岗蓄水___万立方米,向常庄水库蓄水___万立方米;完成专项工程___ 项。出厂水浊度 1、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求

我认真学习了105届4中、5中、6中全会精神,______同志“71”讲话精神和“5.31”讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。106大的召开体现了全党的意志,代表了全国各族人民的愿望,是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。我进1步深刻领会“三个代表”重要思想的丰富内涵;学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业,保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标,是符合我们国家的国情和现代化建设的实际,符合人民的愿望。在学习106大精神上,我在努力学习106大报告的同时,还积极组织广大党员学习106大精神,提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告,认真做好笔记,写出体会;要求职工通过学习使思想统1到106大精神上来。

随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚定不移的执行公司的决定,从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。

3岗制作为1种激励机制,1种管理方法,主要保护干好工作的积极性,营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行3岗制,定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓励他们从现在做起,努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何1个方面,表现突出者,都要给予适当的奖励,奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性,使我们厂的3岗制和1岗多级制工作,按照公司的要求今年又1次的顺利完成。

新的生活饮用水卫生规范的颁布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持汪厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标工作总结。

1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第1的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出贡献。

2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。1是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在__月__月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年__月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;2是3次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。

3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对邙山干渠10个监测点的检验工作,坚持对尖岗、常庄水库的水质监测,为生产提供了可靠的依据。

4、加强水质研究,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大400多万。我就积极组织有关专业技术人员,进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加fl45c、hca、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。

安康杯和安全月活动每年都要开展,我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好10个1活动的基础上,今年提出每1位职工在活动期间做好计划和总结。把安全月活动期间学到了什么,做到了什么,提高了什么作为内容写出来,不断提高职工的安全意识。

我支持主抓安全生产工作的宋厂长和生产科,重点加强安全工作的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查,发现问题及时处理。在各种会议上,强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案,结合本岗位,重学安全规范和操作规程,严格按照规范进行操作,杜绝违章操作。

人才是造就供水事业的支柱。为提高员工的整体素质,我和班子成员采取了1系列积极的应对措施。

1、我从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发,强调只要是人才,只要是企业的员工,从管理人员到普通工人,都要达到各尽其能,各尽其才。“不管是运行人才,还是维修人才;不管是设备人才,还是水质人才;不管是管理人才,还是实干人才。可以这样说,写作的、演讲的、体育的、创建的、基建的、培训考核的、安全的,党政工团的等方方面面的人才,只要有1份热,就想让他发1分光。只要愿意施展,就给她提供舞台;只要“争、抢、创”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就给你机会”。

给予员工机会和压担子,把重要的工作交给他们去做,相信他们能够出色的完成。这是激励职工积极性的有效方法。应该说我们已经脱颖而出1批年富力强、有专业知识、工作能力强,又踏实肯干,勇于奉献的年轻骨干队伍。同时让老的骨干继续发挥作用,尊重老同志,多发挥老骨干的作用,他们也是我们享用不尽的宝贵财富,这也是我们党1直提倡的,我们将继续按照出主意、用干部两项职能的要求,将人才素质工程继续抓好。

✦ 运行工工作总结

我们公司质量体系运行从第三次改版已有两年多时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证公司的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并

得到持续改进,现将工作情况汇报如下。

一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。

通过上网跟踪查询、购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,每月都要对我们公司执行的主要标准进行查新。通过国家标准网对我公司执行的标准进行检索并进行确认。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

通过外来文件确认及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们动动车安全技术检测的标准gb21861--20xx颁布3月1日起实施和新的《检验检测机构资质认定管理办法》实施,不仅我们的人员需要进一步培训,我们的质量体系同时做出了重大的修订,其中《程序文件》修订了4.4中明确了文件修订人员、4.4.3中明确了新设备的

验收、4.4.6中确定了投诉电话号码、3.2中责任人的划分具体到岗位、新增《标准确认程序和新方法确认程序》、删除了关于抽检中的不易操作部分内容、修订了4.3.3中发出报告份数及电子版的要求、对4.3进行了修订、《送检车辆检测程序》进行了修订、4.6对中非标方法进行了限定删除了《工作人员绩效考核程序》、对各种报告的存档年限修改为6年、对引用了新校准的检测报告的名称及内容并进行替换。

对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估公司在新版标准下的检测能力,进行新标准新方法的确认,对我公司经过严格能力评估,并根据新标准对检测软件进行升级符合新国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审,对报告单等进行确认,使得我们公司能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。

二、作业指导书的组织制定和批准

今年公司为了保证gb 21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》的要求对《作业指导书》修改了局部内容。思想汇报专题其中增加了人工检测部分和仪器设备检测部分的相关内容,对公司不使用的柴油车加载减速工况排放检测系统操作规程、汽油车简易工况排放检测系统标定规程、柴油车加载减速工况排放检测系统标定规程进行了剔除。增加了国标新要求设备的检定和校准规程。

三、仪器配置工作

1、公司为了保证gb 21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》的`要求,公司新购置了反光标识检测仪、内窥镜、通道引道测量装置、汽车行使记录仪检定装置等并对包头质计所不能检定和校准的设备进行校准确认。

2、根据要求自新标准实施之日起第25个月开始实施的设备。

“重中型货车、专项作业车、挂车应使用自动测量装置”的要求,须购置符合要求的外廓尺寸自动测量仪。“三轴及三轴以上的货车、采用并装双轴及并装三轴的挂车测试加载轴制动率和加载轴制动不平衡率”的要求,须购置符合要求的举升式滚筒反力式制动试验台。汽车注册登记检验时,除载客汽车之外的其他机动车,须进行整备质量的测量的整备质量仪。大中型客车、重中型货车、专项作业车、挂车在进行底盘部件检查时,须使用汽车悬架转向系间隙检查仪。正在与几家厂家联系,正在确认中。预计年底前可完成定购并进行安装调试。

四、检测人员的培训情况

今年我们又进行了体系标准及管理文件再次培训,进一步提高了工作人员对国家认证实验室体系的了解,和以新

标准gb 21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容。使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及提高个人的工作技能。

五、设备的使用管理监督

完成检测仪器设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器授权使用;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,做好点巡检,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。

六、能力验证

在能力验证方面,今年我们与包头佳骥机动车检测检测有限责任公司进行了站间比对,评价和结果均为满意。同时为了保证我们公司检测设备的检测结果,我们又实施了一系列的质量监控计划,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。

七、对不符合工作的评价

今年下半年在检测工作监督中,发现两个不符合项,在监督员发现部分没有人员签名不全的报告;收到监督记录后,对报告进行了确认,要求从制度上杜绝此类事件的连续发生;对内审工作发现在不符合项进行了跟踪监督,确保了不符合项目及时更正。

八、存在的不足

今年的技术培训不够全面,需要进一步加强,不仅通过内部培训,有必要还可以进行外部培训。内部培训没有及时进行必要考核。对培训的效果没有进行跟踪。部分设备的校准工作不完善,对小的检测设备没有引起重视对他们的检定和校准工作没有及时完成。下一年度我们要对所有的设备都要做好相关的工作。

✦ 运行工工作总结

一、强化内部管理

1、强化制度建设,明确工作标准,优化工作流程。

2、强化执行力,加强作风建设,努力在思想、作风、业务上下功夫。

3、通过日常严格管理,强化员工自觉遵纪守法意识,不断提升运行部管理水平。

二、加强安全管控

1、实现安全监控与工作改进的实时对接,实现随时发现问题,随时消除隐患的高效处理机制。

2、强化全员安全意识教育,组织参加每周安全培训,不定时的微信案例分析,做好经常性安全宣传教育工作,杜绝思想的'松懈麻痹,提高遵章守纪的自觉性。

3、坚持定期的安全检查工作,检查责任及时落实。

4、持续强化安全培训,坚持每周安全例会制度。

三、提升服务质量

1、建立台账实现标准制定-执行-记录-奖惩-落实的服务改善机制,以案例分析和全员培训实施落实整改,不断提升工作标准,提高服务质量。

2、树立标杆班组,以点带面,不断闪现服务亮点,进而推进服务质量的不断提升。

四、实现多举措创收

1.计划购买25台纯电动车投入运营,为乘客提供便捷服务的基础上,积极响应绿色环保交通方案。

2、根据公司市级包车(省际包车)客运资质的审批情况,计划购置5部大巴车,用于日照等线路的自营。

3、根据航空公司的冬春季节航班情况,制定各线路的冬春季班制,降低运营成本。

4、计划自20xx年1月起,完成贵宾车队的内部整合。

5.为进一步做好运输服务保障工作,计划702线增加火车北站站点。

✦ 运行工工作总结


XXX,XX省XX人,汉族,团员,XX文化。现任XXX。2015年0X月毕业于XXX,于2015年0X月参加工作。三年来一直从事生产运行工作,在XXX电站担任见习值班员一年,副值班员两年,期间考取了水轮机发电机组值班员中级工。参加工作以来,回首过去的时光,是我人生中弥足珍贵的一段经历,在各领导和同事的悉心关心和指导下,通过自身的努力,无论在思想上、技术上还是在日常工作上均取得了一定的进步,现将进入公司以来的工作总结如下:

在思想上,我坚信科学理论武装越彻底,理想信念就越坚定,政治思想就越敏锐,实际行动就越自觉。工作生活能够主动加强政治理论学习,结合学习教育,深入学习党章党规党纪、学习党的十九大精神、学习XXX新时代中国特色社会主义思想、学习XXX系列重要讲话精神。作为一个入党积极分子,我积极向党组织靠拢,参加电厂举行各类党支部活动,作为新时期的先进青年,想着团员就是党的助手、后备军,青年工作的重要力量,并于2018年评选为“优秀团员”。在生活里克勤克俭,严格要求;在工作中身先士卒,勤勤恳恳,不断增强贯彻党基本路线的自觉性;学习公司党委在4个电厂党支部和2个管理党支部开展品牌创建工作,学习公司的“双树”文化理念,积极响应公司“增收节支”的号召。

在工作中我态度端正,处事严谨,严格履行自己作为副值班员的岗位职责,能做到认真巡视设备,认真监盘,能及时发现设备的缺陷并有一定的处理能力,能在第一时间汇报值长,对设备有一点疑问都会主动向师兄师姐询问解决。在这几年中我认真学习专业知识,掌握了主、辅设备的运行、备用、检修情况并能及时向值长汇报设备的运行情况、协助值长做好事故和故障处理。在2017年末的小修期间,能做到认真操作,严格执行操作票制度,对小修期间的所有操作票做到烂熟于心并且能熟练操作这些内容,对不懂的专业知识我积极去查阅资料、询问师兄师姐,并且记录笔记让自己加深印象。XXX说“学习需要沉下心来,贵在持之以恒,重在学懂弄通,不能心浮气躁、浅尝辄止、不求甚解。”我认为,学习是一个持续的过程,只有不断学习,才能不断提高自己,不断完善自己,永远让自己处于一个虚心求教的状态,你才能学得更多。在2018年到来之际,对比去年,自己已经明显感觉到对设备和工作更加熟悉,专业能力有了明显的提高,除了自身工作能力的提高,我还对新进员工进行了夜班报表,以及日常定期工作中的内容培训,就像当初我的师父带我去厂房熟悉设备,认真给我讲解专业知识一样为新进员工进行培训,为值长减轻工作负担。

在工作之余,我积极向上,踊跃参加公司组织的各项活动,让我很快的融入到XXX公司这个大家庭。在班组中我担任班组宣传员,协助值长搞好班组宣传工作,在担任班组宣传员期间,认真写好每一篇稿子,主动请教文章写得好的同志如何写好宣传稿,在参加公司组织的宣传员培训时认真学习,不断的修改和完善自己的写作能力,并能积极投稿,每个月按时完成班组的宣传任务。还在业余时间利用自己之前在学生时期学习的一点兴趣爱好帮公司制作电子喷绘。

在XXX公司的三年,是积极探索、茁壮成长的三年。2015年参与XXX电厂4F机组投运发电前的调试配合,认真工作,确保机组安全运行,积极配合班值长完成各项工作。2016年5月参加XXX公司XXX电厂1号机组大修工作。作为运行值班员,在这次大修工作中深入了解和学习了水轮机的结构和组成,并在检修工作中学习了操作票的流程和工作票的流程,对运行工作有了进一步的认知。2018年9月参与讨论《集控中心运行规程》。负责《集控中心运行规程》中大屏幕系统、继电保护及故障信息管理系统的编写;在集控中心进行调试阶段期间,进行了统一培训和调试前的讨论后,开始配合厂家进行调试,与现场核对设备名称,向监控厂家学习监控系统的使用方法,本人在这次调试阶段主要修了改各电厂及集控中心电气接线图,并将修改后的接线图画在监控系统上,为今后集控中心投产后的安全文明生产提供了有利条件。

当然,我还有许多不足、考虑问题不够全面的地方。在今后的工作中和学习中,我将制定新的合理目标,找准自己的定位,用更加扎实的工作态度去迎接新的挑战。严格要求自己,加强学习,鞭策自己继续专研水电厂运行工作,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,在干好本职工作的同时,了解其他专业知识,认真总结经验教训,克服不足,争取早日成为一名合格优秀的XX人。

✦ 运行工工作总结

根据管理评审计划的安排,本人负责质量管理体系运行方面的总结,现将近期管理体系运行情况总结如下:

1.管理体系的适宜性、充分性、有效性

按照08年度管理评审输出的要求,本中心对管理体系文件进行系统地审核,由于修订处较多,于是决定改版。目前运行的版本为第3版体系文件。

新版体系文件在内容上按《认可准则》和《评审准则》的条款要求重新梳理,在手册条款的分布上使文件更方便浏览,内容更符合本中心实际情况。

体系文件在形式上规范化、标准化。经过一段时间运行,与前一版相比,我们认为体系文件是适合本中心现状的、要素和过程是充分的完整的。

管理体系文件能够从政策层面、程序层面和作业层面有效地规范质量管理和技术运作,各类质量记录和技术记录格式规范化、标识规范化,能够实现复现工作并起到体系运行证据的作用。

2.质量方针与质量目标的实现情况

中心的质量方针和目标符合目前的工作性质和现状,目标依方针而量化制定,能够指引全员工作方向,并在实际质量管理和技术运作中得到贯彻和执行。中心质量方针:

方法科学、行为公正、数据准确、客户满意。质量方针符合本中心所处行业特点和服务特点。中心质量目标实现情况如下:

检测报告数据无误、结论正确、差错率低于0.3%,已实现。

客户至上,服务规范,客户满意率高于98%,本中心经满意度调查,近期未发现投诉和不满意。

在用仪器设备或校准率达100%,目前在用的仪器设备使用前均能够满足准则的要求,实现量值溯源。

人员培训合格持证上岗率达100%,已经过培训,并确认能力。检测报告及时率100%,所有检测报告均在约定的时间内提交给相关方。从以上目标的实现情况可以认为,本中心质量方针和目标暂时可以不更新。

3.持续改进

本中心的.质量管理体系在实际运行过程中,能保持有效的监控,能及时发现不符合,且能迅速反馈信息消除不符合,做到持续改进。本中心有效开展PDCA,即制定各类质量计划,有效实施计划,通过监督检查、内审等活动发现实施中的可改进机会,适时进行改进。在内审和08年度监督评审过程中均针对不符合项采取了纠正措施,并验证改进工作是有效的。

4.文件控制情况

中心按照体系文件的规定,资料员加强了对文件的编、审、批和发放、更改、作废及标识等环节的管理,以保证各类文件处于受控状态。

5.服务供应品的采购近期实施的采购能够按程序文件规定执行,供应商评价工作能够及时开展,对供应商名录实行动态管理。有效地控制了与结果有关的服务和供应品采购和管理。

6.满意度情况和投诉情况

检测人员在与客户接触中,能够适时收集客户反馈,开展满意度调查。近期无申诉和投诉情况发生。

7.上一次内审和管理评审情况

为确认本中心新版体系文件运行情况,本中心于20xx年2月4-5日实施一次

集中式内审,该次内审共查出4项不符合项,现已经整改完毕,并经验证有效。20xx年度管理评审提出修订或改版体系文件的意图已经落实,检测能力范围资质认定增项的工作及实验室认可准备和申请工作也正在实施中。

8.外审情况

20xx年6月,由认监委评审专家对本中心进行了监督评审,共发现不符合项四项,相关部门和责任人已经及时分析原因,并采取相应的纠正措施,经验证,整改活动是有效的。

9.改进的建议

强化质量管理的意识,加强部门之间的协调,强化运行过程中的监督,确保管理体系持续有效运行,使管理体系运行更加规范化、标准化,其质量管理和技术运作真正提升到一个新的水平,实现与国际接轨。注重客户反馈,强化满意度调查的频率。

10.下一步工作

向认可委提交申请材料。强化监督,确保管理体系持续有效运行。

✦ 运行工工作总结

今年,市场运行科在局党委的正确领导下,根据市委、市政府和省商务厅的工作部署,坚持以科学发展为主题,以稳定市场、搞活流通扩大消费为主线,以监测市场运行、调节市场供求加大流通领域食品安全监管力度为主要内容,立足本职采取有效措施,狠抓工作落实,各项工作都取得了一定的成效。现将市场运行科全年工作及今后工作安排总结如下:

一、指标任务完成情况

预计今年全市实现社会消费品零售总额382.8亿元,同比增长14%,完成省厅下达的目标的100%。

二、重点工作开展情况

( 一)加强全市社会消费品零售总额的监测工作。

根据省厅下达的全市社会消费品零售总额目标,我们把保证社零指标持续稳定的增长作为一项重要工作任务,按月跟踪监测指标完成进度,并积极和市统计部门进行衔接,总体来说,XX市市消费品市场呈平稳上扬的增长态势,城乡市场协调发展,其中零售业较快发展,仍为消费品市场发展的主导力量,1-9月份,我市实现社会消费品零售总额279.9亿元,同比增长14.1%,增幅一直居全省首位。

(一)扩大限上企业总量,做大做强商贸流通产业。

提高限上企业规模总量和所占比重,是保障零售额持续增长的基础。今年重点在提高限上企业规模、数量和效益上实现新的突破。全年新增限上企业单位75家,其中,限上法人40家,限上大个体35家。截止到目前,我市现有限额以上单位502家,其中,限上法人企业241家,限上大个体261家。同时对重点企业加大跟踪调度,全市共选择了40家重点商贸企业按月跟踪零售额完成情况,确保全年工作目标完成。

(三)密切关注市场动态,提高预测预警能力。

继续以商务预报简报为载体,及时反映我市主要农副产品的供应和价格变化情况。抓住市场热点和拐点,特别是节日期间的市场供求状况,加大专题分析,为政府决策提供科学依据。全年半年共发布商务预报108期,市场动态分析126篇。

(四)开展促销活动,繁荣活跃城乡市场。

一是推动地方名品走出去。2月,组织12户企业85个品种走进“长春欧亚超市”;5月,组织4户企业参加了“重庆投洽会”。二是通过车展、松花石展、民间工艺展等展会活动,拉动地方消费增长。5月,XX市文体局联手XX市关东文化交易市场,在XX市新站广场举办“民营经济博览会”,实现交易额6500多万元;XX市商务局联手长春车市网举办的“今年XX市第八届汽车展示博览会”,累计销售汽车423辆,销售额达8000多万元。通过各种展会活动,拉动5月份消费增长6.3个百分点。三是通过节庆活动,刺激消费增长。“元旦”、“春节”、“五一”“十一”等节日期间,组织欧亚、中东、博利、苏宁、国美等各大商家开展大型促销活动。如欧亚的“金蛇纳福瑞新颜贺新春”活动、中东新天地“金蛇送福 年货迎春”、“金蛇送财 庙会舞春”和“20xx中东浪漫情人节”等。这一系列促销活动的`举办直接拉动消费增长16.8个百分点。

(五)改变消费模式,培育新的消费热点。

当前,全国上下都在狠抓厉行勤俭节约、反对铺张浪费,中央相继出台了“”、“六项禁令”,导致高端消费大幅下滑。为此,我们积极引导企业加快转变经营理念和经营模式,调整好经营结构,逐步走上大众餐饮、绿色餐饮、节约餐饮发展之路。充分利用本地资源优势和产业优势,积极培育新的消费热点,大力推动信用消费、品牌消费、网络消费和绿色消费。

(六)搭建融资服务平台,助推商贸民营经济发展。 为解决商贸领域民营经济发展融资难、用资贵的难题,根据市委、市政府“突出发展民营经济”的工作部署,我们会同市创业促进会与招商银行、民生银行等金融机构合作,搭建银企合作平台。截止到目前,已先后组织各类形式的金融对接活动6次,欧亚、中东、义乌、集贸商场和部分酒行共40多家经营业户与银行签订了3000多万元融资协议,为全市民营经济发展注入了金融活力, 助推我市商贸流通领域民营企业做大做强。

(七)加强商务领域市场监管,确保消费安全。

一是推动依法诚信经营。市、县(区)商务部门之间签订畜禽屠宰管理目标责任书;县级商务部门与辖区定点屠宰企业之间 签订了诚信经营承诺书,确保上市肉品安全。二是加强日常监管和巡查力度,严格台账管理。对县级生猪、牛羊等屠宰场要求每周至少检查一次。监督企业严格执行台账管理制度,做好“三项记录”,把好肉品出厂关,确保上市肉品“两章两证”俱全。三是加大升级达标改造力度,提升全市屠宰行业发展水平。做好鼎鑫公司拆迁后屠宰业务的安置工作,恢复二道江生猪屠宰场生猪定点屠宰资格,确保市区肉品供应稳定安全。四是继续开展“严厉打击私屠滥宰、制售注水肉等违法行为”专项治理行动,共查处查实违法行为案件3起,合计查扣私屠滥宰畜禽及产品436公斤。五是切实做好禽流感防控工作。按照我市防控禽流感工作紧急会议的部署,积极防控,强化监管,做到有预案、有措施、有行动。六是建立全市统一的屠宰企业远程监控平台,对定点屠宰企业实行信息化监管和实时监控,进一步规范屠宰企业经营行为,坚决杜绝在定点屠宰场内宰杀病死生猪和对生猪及其产品进行注水或注入其他有害物质的行为发生。七是采取日常监管和专项整治相结合,彻查酒类备案登记和随附单使用情况。在春节和“五一”前夕开展了严厉打击假冒伪劣酒类商品专项整顿活动,共查获茅台、五粮液等假冒伪劣酒23瓶,有效规范了酒类市场秩序。八是有序开展预发卡备案管理工作,全市规模发卡企业已备案5家。

(八)积极组织开展“东博会”的招展布展工作,充分展示我市发展新形象。

本届展会,我市的招展工作重点围绕医药产业、人参产业和特色、绿色食品产业,推荐行业龙头企业和高新技术企业参展。大企业展位主要以通化东宝药业、吉林紫鑫药业、吉林玖鑫玄武岩产业等三户企业为龙头,以“中国医药城”、“科技人参”和“新型建筑材料”为宣传主题,重点展示我市医药、人参、建筑建材领域的高科技产品。中小企业主要以吉林万通生物工程等8户企业为主,主要展示我市医药、食品及保健品行业的名、优、新、特、高产品。我们按照市委、市政府的审核意见指导和帮助参展企业做好策划布展工作,实施高标准设计、高标准搭建,办出了新特色、新亮点、新成效。同时,展会期间组织我市企业参加第二届国际采购商大会,借助大会平台,推动我市企业走出去,进军外阜和国际市场,我市已有86余家供应商完成网上注册,并与国内外150多家采购商进行供求匹配。参会企业涵盖了我市医药、食品、机械制造、化工、金属冶金、木制品加工、纺织、保健品、生物科技9大行业领域。为我市名优商品搭建了一个高效率、低成本、零距离的产销衔接平台,为我市企业走出通化、开拓国内外市场提供了更广阔的市场空间。

三、存在的主要问题

(一)存在的主要问题:一是零售额整体增速较去年放缓,明年目标压力较大;二是商贸流通企业规模小而散,新增限上法人企业工作难度大;三是个别样本监测企业对运行监测工作重视还不够、认识也不到位,国家今年又取消了相关项目资金支持,企业出现畏难情绪,工作积极性下降,有的企业敷衍了事,报送数据不准确,影响全市数据的综合运用。四是餐饮住宿服务水平不高,没有形成产业和特色,在全国上下倡行厉行节约、反对铺张浪费的环境下,餐饮企业及烟酒行业零售额降幅较大,制约了零售额高速增长。

✦ 运行工工作总结

20xx年运行部在厂领导的正确带领下,以x厂长提出的“七种意识”、“六个坚定不移”为指导,以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标,严格落实“三严一反”、“两票三制”,加强员工的技能培训和事故案例学习,着力提高运行人员的反事故能力,克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难,凝心聚力,攻坚克难,实现了全年安全生产无事故,在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高,发电成本大幅降低,煤电综合经济效益显著提高,较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。

一、安全管理:

坚持“安全第一、预防为主”方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高安全生产可控、能控、在控水平。

(一)、加强安全工作组织领导,强化安全生产责任制,实行安全生产目标管理,提高安全生产执行力,强化安全监督与考核。

20xx年我们认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度,构建并完善三级安全体系,即在安全工作上个人保班组、班组保部门,部门保厂,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,部门及时与班组、个人签订安全目标责任书,有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。

(二)、转变思想,坚持“三严一反”不动摇,杜绝安全生产事故。今年以来,运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的思想,坚持“三严一反”不动摇,不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发现场检查通报85份,处罚三违人员308人次,其中严重三违7人次,合计罚款金额30800元,“反三违”效果显著,有力地促进了全年安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。

(三)、严格执行“两票”制度,管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。

运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题:

一是运行人员对安全规程的学习,理解不深不透,没有真正掌握岗位规程,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。

二是部分运行人员安全思想淡薄,图省事,存在侥幸心理,缺乏自我保护意识,两票实施存在流于形式的问题。

三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够,个别班组存在无票作业现象。针对以上不足,部门管理人员深入现场多引导、多指导,发现问题及时纠正,对共性问题及时通报考核,起到较好的效果,使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯,并正确树立安全生产责任意识。

(四)、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事故处理能力。

为吸取20xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训,提高运行人员事故处理能力,发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例,为了防止电气误操作事故的发生,认真吸取各类事故教训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分),修订完善了《防止电气误操作技术措施》,对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充,对操作任务进行重新调整分类,下发各班组进行实施;组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故,结合我厂汽轮机系统实际情况,制订防止水冲击的反事故技术措施。

全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个,进行事故案例考试8次,根据设备异常状态编制事故预想95项,组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次,消防演练1次,进行其他反事故演习(桌面演习)50余次,经过8个多月的努力,运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高,20xx年下半年消灭了机组非计停,全年两台机组非计停次数(3次)比去年下降了40%,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。

(五)、根据季节特点,积极开展安全专项检查。

20xx年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动12次,共排查并上报各类隐患、缺陷220余项(锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项),全部监督落实整改,为机组安全运行提供了可靠保障。

二、生产经营指标完成情况

20xx年电厂累计发电137015.418万kwh,上网电量121697.7955万kwh,综合厂用电率9.35%,发电标煤耗338.79g/kwh,比计划值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435万吨,其中低发热量燃料35.4413万吨(洗混17.1967万吨,煤泥14.0934万吨,洗矸4.1511万吨),占总燃料量的42.68%;向矿直供电1972.1278万kwh,供汽10.3989万吨。附表

三、运行管理:

严格落实各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,不断提高机组经济运行水平,全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。

(一)、运行制度管理:部门做到各项管理工作有计划、有布、有落实、有检查、有考核、有反馈,使部门管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。

1、建立、健全各项规章制度,针对现场设备异动、技改(蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等)实际情况,及时修订了各专业规程,确保了规章制度、技术措施的正确性,针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定“20xx年春节保电措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技术措施”、“防寒防冻措施”、“加强上煤监视措施”等专业技术措施,指导现场操作,使运行人员有章可循确保安全生产。

2、重视现场管理,认真落实主设备定期试验、轮换制和重大操作管理人员到位制度。部门制订“运行管理人员到岗制度”,充分发挥专业人员指导作用,防止管理人员出现只听汇报与生产实际脱钩的现象发生,对生产中暴露的问题及时监督、检查并提出切实可行的指导意见及建议,做到无漏洞、无偏差,对发现的问题及时通报整改,保证监督、检查的时效性,使运行人员养成良好的工作习惯。

3、完善运行人员竞聘上岗机制。20xx年运行部由于人员变动及调离部分岗位(集控班长、主值、副值)出现空缺,部门及时组织运行人员竞争上岗,采用“公开选拔、竞争上岗”的方式,竞聘评分分为班组测评、部门管理人员测评、笔试三部分,体现公平、公正、公开原则,让在工作中表现突出、成绩优异的同志走上较高的新岗位,发挥其带头作用,充分调动运行人员的工作积极性,便于各项工作的开展,走上新岗位的运行人员表现优异能胜任本职工作。

4、定期召开月度运行分析及专业技术分析会,及时总结工作中出现的问题与不足,不断提高安全运行水平。

20xx年发电运行队及时组织运行人员对生产过程中出现的重大异常现象进行分析,如#1、2炉运行过程中一次风量不足,在相同的负荷下一次风机电流明显偏大,#1、2炉停炉检修过程中对一、二次风管道全面检查,查出一、二次风管磨损腐蚀现象,对磨损腐蚀管道进行处理,有效地防止了#1、2炉因一次风量不足造成锅炉结焦事故;4月上旬#1机轴振出现波动经分析为矿用汽量小,蒸汽流通慢汽温较低,轴封带水造成,轴封汽源由冷再切至三抽后振动消失,通过以上分析及调整处理即保证了机组运行的安全性,又提高了机组运行的经济性。

5、加强设备巡检及交接班制度管理,确保机组长周期安全运行。#1、#2机组自20xx年投运以来,主辅设备都到了检修维护期,缺陷较往年明显增多,成为影响机组安全运行的最大隐患。

20xx年运行部狠抓运行人员巡检及交接班质量,做到值班巡检不放过任何设备隐患,实现运行班组“无缝”交接,全年共发现各类设备异常及缺陷4274项,其中主设备重大缺陷165项,因缺陷发现及时避免停机事故15起,做到了有缺陷能及时发现、及时消除,如#2炉水冷壁泄漏、#2机高加疏水至除氧器管道泄漏、#2炉B引风机出口挡板连杆弯曲、#2主变低压侧B相套管升高座渗油、#1机#1高调门阀杆晃动等;对暂时不具备条件消除的设备缺陷编写事故预案95份,组织异常分析48次,编制保障措施400余项,有力地保证了机组的安全运行。

(二)、运行技术管理

1、加强技术管理,做好危险点分析预控,根据实际情况现场制定组织措施、技术措施和安全保障措施并加强监督检查,形成闭环管理,做到技术措施的针对性、可操作性如:根据机组方式及时制定单机组安全保证措施、机组启停指导书等,均收到良好效果。

2、加强运行参数分析,及时发现异常工况,正确分析、准确判断,采取果断措施及时处理,防止异常扩大,保证机组安全运行。如5月10日,监盘人员发现#2炉一次风机出口压力有上升趋势,5月26日利用电网低谷期消缺,消除暖风器堵塞缺陷;6月10日集控甲班发现#2炉烟气湿度明显增大,且#2凝汽器补水、汽包水位波动比前期大,判断为水冷壁泄漏,经厂领导研究确定停炉检修,对泄漏点进行焊补,避免了一次

锅炉爆管事故;6月21日15:41,集控丁班发现6KVⅠA、ⅠB段电源故障报警,6KVⅠA、ⅠB段B相电压低,综保装显示接地故障报警,切换#1空压机电机后接地故障消除,#1空压机电机解体检查发现B相线圈绝缘老化接地,避免了一次厂用电丢失事故。

3、抓好节能降耗工作,深入开展运行小指标竞赛活动,及时进行指标分析,切实提高机组经济运行水平。每月对各值经济运行指标进行评比公布,激励运行人员加强机组运行参数调整,严格控制主、再热汽温、汽压等重要参数,发电标煤耗、厂用电率等主要指标比去年有较大提高。(20xx年主要生产指标与20xx年同期数据比较)

4、强化机组启停过程控制,针对机组启停过程中存在的问题,制定正确的防范措施,优化调整机组启停方案,量化启停参数,不断提高运行人员的操作水平。

(1)制定机组启停指导书,指导运行人员操作,根据检修内容(如技改、异动)详细列出启停试运过程中存在的危险点,并作出预控措施,做到重点突出,指导性强。

(2)机组启动前对设备进行试运,确保设备完好达到备用条件,对异常情况进行及时处理,防止出现机组启动过程中因设备原因造成启动中断或者机组并列后延误接带负荷时间甚至被迫停运如:10月17日,#1炉A引风机液偶冷却水堵塞,轴承温度高,锅炉压火消缺(原因为检修清理#1炉A引风机液偶冷却水回水观察窗,恢复安全措施时冷却水回水手动门阀芯脱落,造成冷却水堵塞,油温过高)。

(3)规范机组启停阀门检查卡,保护传动试验票。前期存在随意性强,记录不详细,各值标准不统一,因机组启动过程(包括前期准备工作)较长,为统一标准,防止交接不清,6月份部门根据专业特点,统一整理汇编成册,下发运行各值执行,现阶段执行效果良好,做到了运行操作的规范化,程序化,准确化。

(4)机组每次启停后,当值人员编制启停总结,部门及时组织当值运行人员召开总结会,从操作票制度执行、参数控制调整、机炉专业协调配合、人员安排等进行全面分析,查找不足,发现亮点,总结经验教训,对全过程进行综合分析,不断优化启停方案,使运行人员

6/的操作水平逐步得到提高,全年机组共启停27次,其中#1机12次,#2机15次,编制启停总结27次。

(5)推行机组启停评价工作效果明显。为加强机组启、停操作的'规范化管理,确保运行人员的正确操作和严格控制机组启、停过程中各项参数在合格范围内,提高设备的健康和经济水平,杜绝机组启停误操作事件的发生。

8月20日起执行《机组启、停操作评价规定》,从安全性上有效地克服了前期机组启动过程中出现的屏过超温、爆燃、汽温汽压不稳、低压胀差过高等难题,为降低厂用电消耗提高经济性对机组冷态启动从锅炉点火启动至机组并列时间及并列后后靠曲线时间有明确规定,提高了整体启动的安全性和经济性。

5、合理安排机组检修时间,在保证设备健康水平的情况下,减少停运时间,争取多发电多供电,提高我厂经济效益。我们围绕20xx年发电任务按月倒排电量计划,及时与省电力交易中心进行沟通、联系,多争取电量计划,全年发电计划电量13.5亿度,实际发电13.7015亿度;根据设备状况在完成月度电量计划的前提下,协调省调合理安排机组检修申请进行调停检修,减少机组启停次数,缩短机组停运时间,提高机组的可利用小时数。

6、加强两个细则管理,与省调及时沟通协调,减少电量考核,增加了月度交易结算电费收入。20xx年14月份是“两个细则”试行阶段,从5月份开始对考核结果进行兑现,从当月结算电费中扣除,为减少两个细则电量考核,增加企业经济效益,采取以下措施:

(1)、加强运行调整上负荷严格靠曲线运行,减少“日发电计划曲线”中电量考核;

(2)、加强与省调度处、计划处、电监办联系与协调,对预考核结果进行合理减少电量考核;

(3)、具备免 考条件的值长及时提报免 考申请;

(4)、根据季节情况、设备状态合理提报机组可调出力,减少调峰考核;

(6)、加强设备管理,减少因设备缺陷提报降出力申请次数,控制调峰考核电量。

(7)、影响机组负荷的辅机检修时尽量安排在负荷低谷期进行,减少非计停考核。

7、加大低热值燃料及煤泥的掺烧比例,合理进行燃煤参烧,降低发电成本,煤电综合经济效益显著提高。今年煤泥泵房增容改造后,供煤泥量明显增高,洗煤厂入洗量增加,洗混供应较往年偏多,运行人员加强运行调整,积极采取措施,克服了煤泥、洗混投运量大带来的困难,如锅炉尾部烟道积灰量大吹灰时易冒正压,低负荷时锅炉返料不正常,煤泥波动时造成汽温汽压不稳,落煤管易堵塞等,运行人员加大调整力度统筹兼顾在保证机组安全运行的前提下多掺烧煤泥和洗混,20xx年共消耗煤泥13.3万吨,洗混煤12.52万吨,20xx年共消耗煤泥14.0934万吨,洗混煤17.1967万吨,掺烧比例为我厂投产以来最高,在当前煤价相对较高的情况下有效地降低发电成本。

四、深化班组管理和建设,逐步完善班组各项规章制度,不断提高班组执行力,多措并举,推进班组建设上台阶。

(一)、制定具体的年度安全目标及保障措施,确保安全责任落实到位。各班组认真执行部门下发各项管理制度,落实岗位责任制,不断增强全班组人员的安全思想意识和安全技能,做到不发生未遂和异常,个人无违章、实现“四不伤害”。

(二)、20xx年运行部以“A级班组”及“优胜班组”创建活动为契机促进班组工作作风、面貌加快转变。截止20xx年10月底,运行部共有3各班组连续12个月建成“A级班组”,获得矿20xx年度明星班组称号。通过持续开展“A级班组”及“优胜班组”创建活动,不仅提高了班组成员的收入,而且增强了班组成员的集体荣誉感,班组的工作质量、文明生产水平持续提升,人员违章、违纪率大幅下降,极大地促进了安全生产。

(三)、加强班组精细化管理,持续开展月度班组评比活动。部门每月对班组工作进行量化考评,考评项目覆盖面广,涉及经济指标竞赛、两个细则考核、发现缺陷数量、操作票、工作票统计、文明卫生等项目,从全方位、多角度体现当班管理水平,奖优罚劣,各班组形成“比、学、赶、帮、超”氛围,各班组相互借鉴经验、相互交流心得、相互提高成绩,建立了文明有序的竞争机制。

(四)、实行管理人员包保制。管理人员包保运行班组,协助班长、值长进行班组管理,分管管理人员参加班组班后会、安全活动对班组管理提出切实可行的意见、建议,指导班组建设有序发展。

(五)、定期召开民主生活会,促进班组团队建设。在会上班组成员为班组建设集思广益、献言献策,合理的建议得到采纳与实施,增加了团队精神,提高班组凝聚力、战斗力。

(六)、合理利用绩效、文明员工的激励作用,多劳多得,按劳分配,调动班组成员能动性。

五、加强运行人员技能培训

建设学习型、技术型员工队伍,电力生产的高度连续性与系统的复杂性决定了发电生产的技术密集性特点,我们坚持一手抓安全生产,一手抓培训学习,采取岗位技能培训与师徒培训项结合的方式大力开展培训学习活动,取得了较好的效果。

(一)、岗位技能培训与绩效工资挂钩,提高全员学习培训积极性。运行部制定年度岗位技能培训计划,按照机、炉、电、化专业每月轮流培训,并且将培训效果与班组月度绩效工资挂钩,每月进行考试,按月兑现考核,极大地提升了班组人员的学习热情。

集控班组全年开展专业技术培训48次,进行月度专业技术考试12次,合格率100%,优良率95%;此外发电运行队还开展“每日一题”活动,班组人员每日撰写1条技术规程,全年每人平均共学习各类规程、措施300余条。

(二)、奖优罚劣,师徒培训见成效。为促进新分员工尽快熟悉岗位操作,促进职工整体业务素质的发展,20xx年运行部组织各专业专工根据岗位特点编制了新员工培训大纲与内容,制定了师徒培训奖惩办法,详细地规定了师徒的责任和义务,并且每月一考核,极大地提高了师徒培训的效率,一定程度上缩短了培训进度。20xx年运行部新进员工5人,已全部达到上岗要求。

(三)、取长补短,学习外电厂先进的管理及运行经验。20xx年运行部共组织技术管理人员及班组长到xx等外电厂交流学习,并写出学习考察报告5份,提出辅机设备变频器节能改造、石灰石系统改造、班组管理等合理化建议16条,通过学习对比,看到了我厂与其他厂的优势和不足,既开阔了眼界,又提高了我厂发电运行管理水平。

六、存在的不足及改进措施。

(一)、部门管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;

(二)、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况,要继续坚持“三严一反”不动摇,彻底转变思想,改善工作作风,确保各项工作再上新水平。

(三)、值长、班长过于依赖部门管理,现场管理不力,调度力度不够,协调能力有待加强。

(四)、运行人员现场操作依赖思想严重,独立思考独立解决问题能力较差,尤其是重大操作。

(五)、运行人员能及时发现问题、可是综合分析问题和解决问题的能力有待提高。

(六)、部分班组存在无票作业现象,“两票”制度执行上有待加强。(七)、由于人员的辞职及调动,造成人员紧张及技术力量存在断层,明年要充分利用师带徒,月度专业考试等多种形式,加大岗位培训力度,形成“传、帮、带”模式,切实提高人员业务技术水平。

(八)、班长、值长电气专业知识欠缺,需加强学习。

(九)、目前电厂能够保证安全稳定运行,但机组的经济运行水平与国内一流电厂还有一定的差距,20xx年的工作要以提高我厂机组的经济运行水平为重点,加强与系统内电厂的交流,学习借鉴先进的运行经验,努力提高我厂机组的经济运行水平。

第二部分20xx年工作计划

一、安全管理

继续夯实各项安全基础工作,确保实现安全年,对安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把安全工作做到实处,为完成全年生产目标提供安全保障;

(一)、坚持“三严一反”决心不动摇,不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理;

(二)、严格执行“两票三制”,杜绝误操作等人为责任事故;

(三)、根据季节特点,积极开展安全专项检查;

(四)、及时消除设备缺陷和隐患,避免机组非停,严防各类事故发生;

二、运行生产管理

(一)、牢固树立“机组长周期运行就是最大的效益”意识,加强机组运行管理和设备治理,确保完成发电量,深入开展运行小指标活动,确保机组经济、稳定进行。

(二)、优化运行调整措施,持续改进调整方案,借鉴兄弟厂家的先进经验,加大煤泥、洗混掺烧力度,降低燃料成本,提高煤电联产综合经济效益。

(三)、严格落实各项规章制度,加强机组运行经济性分析,不断提高机组运行效率。

(四)、切实推进各项技改工作的完成;

(五)、认真履行“两个细则”规定,实现发电曲线电量“零”考核;

三、技术培训管理

(一)、加强运行人员队伍培训,全面提升职工综合素质,开展运行人员业务培训,强化全能值班员培训,合理利用绩效工资分配,建立人才激励机制,对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要及时鼓励和培养,促进运行人员主动学习、提升素质的良好氛围,增强解决实际问题的能力;

(二)、加强对运行规程及系统图的培训,定期组织运行人员考试,切实提高运行人员操作水平及事故处理能力。

(三)、深入开展专业技术分析,提高运行人员的分析、判断、处理能力,使运行人员的业务技术水平再上新台阶。

四、班组管理及培训

(一)、持续开展安全质量达标活动,逐步提高工作现场的安全管理和文明卫生水平。

(二)、进一步细化班组建设项目,坚持“A及班组”及“优胜班组”评比,不断创新班组管理模式,争创全矿金牌班组。

(三)、深入学习“三和”企业文化,增强企业凝聚力,使文化理念深入员工思想、规范日常行为、指导工作实践,建设高素质的员工队伍。

✦ 运行工工作总结

根据管理评审计划的安排,本人负责质量管理体系运行方面的总结,现将近期管理体系运行情况总结如下:

1.管理体系的适宜性、充分性、有效性

按照08年度管理评审输出的要求,本中心对管理体系文件进行系统地审核,由于修订处较多,于是决定改版。目前运行的版本为第3版体系文件。

新版体系文件在内容上按《认可准则》和《评审准则》的条款要求重新梳理,在手册条款的分布上使文件更方便浏览,内容更符合本中心实际情况。

体系文件在形式上规范化、标准化。经过一段时间运行,与前一版相比,我们认为体系文件是适合本中心现状的、要素和过程是充分的完整的。

管理体系文件能够从政策层面、程序层面和作业层面有效地规范质量管理和技术运作,各类质量记录和技术记录格式规范化、标识规范化,能够实现复现工作并起到体系运行证据的作用。

2.质量方针与质量目标的实现情况

中心的质量方针和目标符合目前的工作性质和现状,目标依方针而量化制定,能够指引全员工作方向,并在实际质量管理和技术运作中得到贯彻和执行。中心质量方针:

方法科学、行为公正、数据准确、客户满意。质量方针符合本中心所处行业特点和服务特点。中心质量目标实现情况如下:

检测报告数据无误、结论正确、差错率低于0.3%,已实现。

客户至上,服务规范,客户满意率高于98%,本中心经满意度调查,近期未发现投诉和不满意。

在用仪器设备或校准率达100%,目前在用的仪器设备使用前均能够满足准则的要求,实现量值溯源。

人员培训合格持证上岗率达100%,已经过培训,并确认能力。检测报告及时率100%,所有检测报告均在约定的时间内提交给相关方。从以上目标的实现情况可以认为,本中心质量方针和目标暂时可以不更新。

3.持续改进

本中心的.质量管理体系在实际运行过程中,能保持有效的监控,能及时发现不符合,且能迅速反馈信息消除不符合,做到持续改进。本中心有效开展PDCA,即制定各类质量计划,有效实施计划,通过监督检查、内审等活动发现实施中的可改进机会,适时进行改进。在内审和08年度监督评审过程中均针对不符合项采取了纠正措施,并验证改进工作是有效的。

4.文件控制情况

中心按照体系文件的规定,资料员加强了对文件的编、审、批和发放、更改、作废及标识等环节的管理,以保证各类文件处于受控状态。

5.服务供应品的采购近期实施的采购能够按程序文件规定执行,供应商评价工作能够及时开展,对供应商名录实行动态管理。有效地控制了与结果有关的服务和供应品采购和管理。

6.满意度情况和投诉情况

检测人员在与客户接触中,能够适时收集客户反馈,开展满意度调查。近期无申诉和投诉情况发生。

7.上一次内审和管理评审情况

为确认本中心新版体系文件运行情况,本中心于20xx年2月4-5日实施一次

集中式内审,该次内审共查出4项不符合项,现已经整改完毕,并经验证有效。20xx年度管理评审提出修订或改版体系文件的意图已经落实,检测能力范围资质认定增项的工作及实验室认可准备和申请工作也正在实施中。

8.外审情况

20xx年6月,由认监委评审专家对本中心进行了监督评审,共发现不符合项四项,相关部门和责任人已经及时分析原因,并采取相应的纠正措施,经验证,整改活动是有效的。

9.改进的建议

强化质量管理的意识,加强部门之间的协调,强化运行过程中的监督,确保管理体系持续有效运行,使管理体系运行更加规范化、标准化,其质量管理和技术运作真正提升到一个新的水平,实现与国际接轨。注重客户反馈,强化满意度调查的频率。

10.下一步工作

向认可委提交申请材料。强化监督,确保管理体系持续有效运行。

✦ 运行工工作总结

我在变电运行岗位工作已有XX年,从最开始对变电运行一知半解到现在能处理各类突发事故,具有一定的独立分析和处理能力。由一名普通的变电运行值班员晋升为变电运行班组长,在不断的工作累积中,我对公司运行工作的各个方面有了更深入的了解和认识。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下:

一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。因为我有了始终不渝的政治信念、坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获,所以我一直在努力,不断的努力学习、不断的努力工作。XXX年我参加了XXX大专函授的学习,用四年的时间,以优异的学业取得了大专毕业证书。XXXX年XX月,我在XXXX技能培训中心参加了变电值班员中级工培训,并以优异的成绩取得了X级工证书。在工作中,努力完成上级领导布置的任务,认真落实完成年度春、秋季安全生产大检查、整改及总结,迎峰度夏、交直流专项检查,能进一步做好变电运行安全生产工作,切实做到安全生产的可控、在控、能控。在今后的工作中,将继续以高度的责任心,一丝不苟的科学态度,扎扎实实的严细作风,牢记安全第一,预防为主的方针,增强安全生产意识,认真履行岗位安全职责,切实搞好安全生产工作,为实现公司安全生产目标而奋斗。时值XXXX电网发展改造阶段,我所在的变电站也面临改造。在改造阶段,时间非常紧迫,我带领班组技术骨干,放弃了许多休息日工作在现场,熟悉设备、建立设备资料台帐、编写现场运行规程及典型操作票、准备运行资料等,工作杂但不乱,有条不紊紧张有序地开展,将按照公司预定的计划顺利完成了改造阶段运行工作。因为我深知,作为一名技术人员和班组长,自己掌握了技术是不够的,只有全体成员技能水平提高了才能真正确保安全生产。

为提高班组成员处理事故的能力,除了每月一次的技术练兵之外,我们还经常学习事故案例,总结经验教训有效地提高了各位队员的判断、处理事故的能力。变电站各位队员能从容应对事故的发生,不慌乱,准确判断,及时汇报,正确处理,在极短的时间内就恢复了失电线路的供电,得到了领导的好评。

工作的成绩是肯定的,但不足总是存在的。我深感自身技术水平有待提高,才能接下来培训班组成员,使得整个班组的技术水平共同得到提高,为安全生产打好基础。另外,个人管理能力和管理水平有待深化。班组是公司的细胞,只有保证每一个细胞都健康了,才能确保公司这个主体健康,而作为班组长直接领导这一班组,管理艺术的好和坏会影响到班组的面貌,我在今后工作中要转变观念和提高意识、班组管理能力和发现问题、解决问题的能力,特别是提高发现和解决安全工作中苗头性问题,使得员工真正自动关心班组整体安全意识。

几年来,虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成绩,但相对于党和组织对我的重托和期望,还相差甚远。拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组管理逐步提高到一个新的水平,努力为企业的发展作出更大的贡献。

✦ 运行工工作总结

1、在主管领导的领导下,全面负责发电车间电气设备运行维护工作及停送电、倒闸操作。

2、认真按照巡回检查制度对车间电气设备进行巡检维护。

3、严格执行“操作票和操作监护制度”所有电气设备的停送电操作和倒闸操作均应严格填写操作票并执行操作监护制度。

4、设备发生事故时,应沉着,冷静,准确,果断的判断,并尽快通知相关人员进行处理。

5、协助值长搞好余热发电安全文明生产及节能降耗工作。

6、熟悉《电气安全运行、操作管理制度》、《电业安全操作工作规程》、《电网调度管理规程》相关部分,严格值班调度纪律。

7、负责发电机解并列和日常调整维护工作。

8、认真填写运行记录,运行报表每小时一填。

9、负责本岗位辖区的卫生保洁。

✦ 运行工工作总结

光阴荏苒,转眼20xx年即将过去,展望20xx回首20xx年来的工作,我厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地敲定了自己的本职工作。通过一年来的学习卡唐翁和与在工作中,工作模式上才有了新的突破,工作方式有了较小的改变,现将一年来的工作情况总结情况如下:

一、立足本职,做好各项工作

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、技术培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化其他工作意识,注重加快其他工作节奏,提高工作效率,冷静处置各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

(一)认真做好各种文书工作。

1、编写20xx年、20xx年度工作总结,年初做好20xx年度各级评先科研工作。对展开我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

3、每月呈交全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下让月资金计划、工作安排等。内部用水全年共x桶(截止x月)。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告x份。由展现本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有x名员工《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的`文章x篇,图片x幅;本人也发表各类文章10篇,图片x幅。

5、从今年x月开始,参与对职能部门部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核四级表单,编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标》、20xx年资金计划等。

(二)做好日常庶务管理工作

1、全年接待各级领导成员视察、检查、慰问、访谈及到访单位参观学习x余次。

2、定期联系垃圾清运厂区垃圾,全年共清运垃圾x奔马车,支出清运费x元。

3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表x份。

4、向x灾区捐款x元,特殊党费x元,衣物x件。

中小车司机不仅负责本厂车辆的、检验和故障上报等组织工作,还要负责公司中巴车的验车、行驶。而大车采高司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修组织工作。由于管理到位,全年未发生一起暂未车辆安全事故。

(四)员工参加各种岗位培训和技术比武

1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行和技术比武。

2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

3、对xx泵站竞赛活动运行人员或进行模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,增强了实际工作中的持续提升应变能力。

4、为了使掌控员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了评价体系管理培训方案,并为高管进行培训讲解。培训内容包括:本复员军人绩效考评的内容及参考资料标准;绩效考核评分细则和说明。

二、水源管理

;常抓不懈因工作需要本人从x月份主抓水源地工作,我厂外线三个街道社区线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等现阶段着手,迎难而上,解决了一些问题。同时赔青、内外协商方面积累了经验。

1、投身于水源地赔青、协商工作,参与了xx井道路调整占地、xx养兔场附近管道漏水和xx一村民田地下管道商定渗水的协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组,认清了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

3、每周对xx截渗井和绒兰七里营井群报警器测试一次,及时发现和维护故障接收器,确保供水设备设施公共安全运行。

4、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。

5、七里营查井组夜间查井时马路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威胁。我们购买了高亮度衣服,查井时穿身上,维护了员工人身安全。

6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

三、创卫工作,落到实处

创建国家卫生城市活动中会,制定了各种卫生管理制度,张贴健康教育知识,每一卡唐翁班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写大力开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料,并分门别类放置x个档案盒中,却仅打印创卫资料就余张。由于xx地表水源地是必检单位,每天都呆xx,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量欺压地对待创卫科研工作,不放过每个细节。比如:职工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的门卫员工指导各班值班人员整理被褥,要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外先派专人每天巡视大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家独自清理堤坡上的杂草,救起清运水面漂浮物、水草约汽车。经过我的努力顺利通过了创卫验收,饱受了领导的好评。

四、参加各种文体活动

1、组织员工排练现代舞“感恩的心”、“电话情缘”,参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演,将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里耳麦用于排练,指出不足,寻找差距。

2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。

✦ 运行工工作总结

一、工程概况:

1、工程名称:

2、工程地点:

3、建设单位:

4、地勘单位:

5、设计单位:

6、监理单位:

7、施工单位:

8、建筑规模:

9、结构形式:

10、抗震设防分类:

二、监理工程内容:

晋宁县生活污水处理厂建设工程土建施工、设备采购和安装及保修阶段的监理服务,包括污水厂厂区围墙内围墙、道路、建构筑物、设备采购安装、自动化控制、电气工程、弱电工程、安装工程以及图纸上涵盖的所有建造工作。

三、监理主要工作:

按业主提供的施工图纸所确定的施工范围,即施工图土建工程、安装工程,进行“四控三管一协调”全过程监理。

四、监理目标实现情况:

(一)监理目标:

按照相关规范要求、监理合同、施工合同及设计图纸,对晋宁县生活污水处理厂建设工程土建施工、设备采购和安装及保修阶段进行监理,四大目标如下:

(1)项目投资总目标工程总价:肆仟陆佰陆拾玖万玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

(2)项目进度总目标:按施工合同要求,竣工日期20xx年12月。

(3)项目质量目标:按施工合同要求,工程质量等级合格。

(4)项目安全目标:杜绝重伤、死亡事故;杜绝无证上岗,严禁违章操作,避免机械伤害事故;减少物体打击事故、火灾事故、机械设备事故;安全检查达标率95%以上,年终综合考评达到甲级标准。

(二)质量控制:

在施工过程中,现场监理组严格执行本工程监理规划中的技术要求、质量控制措施以及工程质量管理监理的有关规定,认真执行监理合同中监理职责,始终树立“百年大计、质量第一”的方针。针对本工程特点,监理组在实施前以及实施过程中,对工程的施工全过程认真进行研究,并加以分析,对影响工程质量的关键部位和薄弱环节设立质量控制点,如打桩、砖砌体、抹灰、屋面防水、塑钢窗、外墙涂料等等,采取预控措施,并在施工过程中,严把质量关,并把重点放在质量事前控制。

(三)进度控制:

现场监理组采用动态控制原理,监理人员深入工程实际,跟踪采集各种工程信息,从进度的.事前、事中、事后三个方面掌握和控制工程进度。

①监理、业主会同施工单位制定了《三方工作程序》,明确了工程各方工作流程和工作方法,有效地保证了工程施工的顺利进行。

②认真审查施工单位提交的施工总进度计划,要求施工单位根据业主、监理认可的总进度计划,及分解月进度计划和周进度计划,并认真执行、检查、落实。

③监理根据工程实际进度情况,抓住关键工序和主要影响因素,

进行月进度计划完成情况分析,抓住影响进度的关键工序的施工安排,如桩基础工序、主体工序、屋面防水工序、外装修工序、外脚手架工序、室外工程等,当实际进度发生差异时,及时分析产生差异的原因,并提出调整的措施、方案和建议,合理地减少各工序交叉作业时间,督促施工单位采取措施整改,保证各种资源能满足现场要求。以周进度保证月进度,以月进度保证阶段进度(基础、主体、装修、安装、室外等),以阶段进度保证总进度的实现。

(四)投资控制:

(1)按照“价款申请”签证程序,与建设单位现场代表共同签署付款意见,提交建设单位付款,确保了工程进度款不出现差错,避免了施工单位多报和建设单位多付等情况的发生,维护了建设单位的利益。

(2)严格现场签证,认真审核工程变更和工程计量工作,在施工过程中,对设计变更、业主修改及施工中技术措施等造成的工程费用的增加,监理采取实事求是,认真实测实量,严格办理签证,合理增、减工程费用。整个项目投资基本控制在业主规定的范围内。

(五)信息管理:

设专人负责信息资料的管理,所有来往文件都经监理转发各方,并严格按有关标准进行分类整理归档,用计算机进行辅助管理,能够及时处理往来文件:如总进度计划申报单、监理周报、会议纪要、月报、总结和质量评估报告等。

五、监理工作效果及结论:

晋宁县生活污水处理厂工程经广东开平建安集团有限公司精心施工,监理方标准化管理、高智能服务、全方位控制的质量方针,自始至终进行监理,在施工的整个过程中没有发生重大的质量和安全事故,达到了甲方、监理、施工方较为满意的效果,也基本达到了“工程监理合同履约率100%,”的质量目标。该工程所有单体工程及分部子分部、分项工程经核定均为合格分部,质保资料核查各项均为合格;单位工程核定为合格,提请业主、质检站及验收组审定。

✦ 运行工工作总结

自20xx年07月来到,我已在工作将近一年了。从入企培训到进入班组工作,我每天都在接受新的知识,努力学着如何高效的工作,如何能让工作做的更好、更让人放心,不断摸索着进步的方法,探索出一条适合自己发展的道路,尽可能的提高自己的技术技能水平与改进待人接物的作风,让自己成为一个让人放心的、值得信任的伙伴。

在这将近一年的工作与学习中,接触了不少的人和事,在各级领导的教导与培养下,在同事的关心与帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定程度的提高。历经数次考试的检验,虽然自身成绩不算差,也取得技术比武综合成绩第三名的成绩,参与的职工创新QC项目也获得局一等奖的荣誉,但我也明白自身尚有许多未解决的问题,自身考虑问题还不够全面,实操技能仍有所不足。自身不仅需要有发现问题的能力,仍需加强主动去解决问题的能力,在解决问题的过程中提升自身的水平,展现自己的`能力,尽可能为班组分忧,争取创造一个人人主动去解决问题、分担责任的优秀班组。

主动承担责任,我觉得是作为一个新员工成长最快、最有效的途径,通过参与到完成变电站定期工作中,我了解了一个变电站运行中所需要知道的参数有哪些,它们的标准又是什么,即使不清楚标准是什么,也知道从哪里可以找到相应的标准规范;在完成定期工作的过程中,也学习了变电站安全工器具与手工器具的使用方法与维护规范。进站工作以来经历了数次的线路跳闸事故,在参与事故处理的过程中,不断增加自身的经验值,提高自身处置相应事故的能力。从参与(非执行)到变电站倒闸操作的过程中,在耳濡目染中了解了操作中应该注意那些细节,有哪些禁忌;学习到站内保护的配置与压板的分布,为日后填写操作票奠定了一定的基础。在历次参与的倒闸操作过程中遇到过刀闸分闸失败,刀闸持续拉弧的场景;遇到过220kV断路器分闸时断路器拒分的事故;在这些倒闸操作中,看到了前辈们是如何处置的,也看到了他们当时的心理状态,为自身今后处置相应的事故事件增添了宝贵的经验。经验就是我们最宝贵的财富,我必将充分利用自己积累的财富,不断总结出自身存在的问题,消灭这些问题,完善自身。

运行值班员,许多人认为这份工作只是简单的抄抄表记、巡视设备、办理两票、进行倒闸操作。但是只有在变电站内真正从事过运行值班员工作的人才知道,作为一个值班员,我们必须要有高度的责任心,必须非常细心、谨慎,每进行一项工作都要进行充分的风险评估,躲避风险、预控风险,在遇到问题时能够尽快解决问题,保障人身安全与设备的安全稳定运行。运行值班不是单独的执行命令,在工作中,我不断在思考自身工作的必要性与依据在哪里,为什么要做这项工作。对与日常发生的事情进行回顾与反思,想一想自己或者别人做的每一件事原因在哪里,方法对不对,有哪些地方需要改进,在思考中形成自己的见解,在实践中进行验证,从而提高自己的工作效率与工作能力。

从目前的发展态势来看,两座新变电站的建设造成了变电站运行值班员的短缺,每一个运行人员都是异常珍贵的资源,公司也迫切的希望我们新进的运行人员能够迅速成长起来。有压力就有动力,在不断提升自己的同时,我也深感时间的不足,自己也迫切希望能够快速掌握运行值班相应的技能,迅速投入到工作中去,在工作中一展自身的抱负。在工作中我将严谨认真的完成每一项工作,牢记“安全无小事”,不忽略任何一个细节,尽快熟悉现场工作的每一项要求,掌握必要的技术技能,在实践中不断总结经验,争取达到“运检合一”的水平。

✦ 运行工工作总结

三、电站生产运行人员要求及管理

1、生产运行部定员不少于20人,乙方向甲方提供人员的个人信息和岗位安排。如因工作需要增加人员,乙方应无条件及时安排到位并承担新增人员的相关费用。

2、一般负责运行的一线工作人员须有在水电站生产运行岗位工作五年以上电站运行工作经历。

3、负责生产运行站长及管理人员须具备大专以上学历或一定专业技能且从事水电站运行管理五年以上工作经历具有较强的一线安全生产管理能力和组织协调能力。

4、负责生产运行站长作为乙方的现场代表,要严格执行合同,创造性地做好安全生产管理工作,确保甲方财产安全及利益。

5、甲方有权知道乙方生产运行及管理人员的岗位配置,如生产运行或管理人员调整(岗位调整和人员调换),乙方须事先征得甲方同意,并形成书面材料于调整到位之前报甲方备案。

1、年运行与维护及生产管理费用(含第二条第1、2、3款所列由乙方承担各项费用支出)的计算:上网结算电量在1500万kwh及以内的电量按上网结算电量乘以0.05元/kwh进行结算;上网结算电量在1500万kwh以上部分的电量按上网结算电量乘以0.065元/kwh进行结算。

2、费用支付:甲乙双方按月对运行维护费用进行结算,甲方并于次月15日前支付给乙方;若甲方未在约定时间内支付,对未支付部分的运行维护费用甲方按中国人民银行6个月贷款基准利率计算利息并支付给乙方。

1、乙方按照本合同全面负责电站的安全文明生产和生产区域的环境卫生工作,并按部颁“一流水电厂”标准进行生产管理。具体实施电站生产管理、安全考核、教育培训、人事管理、建章立制等工作。

2、甲方对乙方生产运行的各项工作进行检查、监督、考核及指导、督促乙方全面完成电站安全生产任务和各项经济指标;审核乙方生产运行的各种生产报表、制度和规程;审定、批准乙方生产运行上报的消缺、大小修计划及生产报表、安全生产计划、工作总结等。

3、生产运行及管理人员的工作要服从甲方的监督和指导;现场人员在完成本合同范围内电站安全生产工作中如遇技术力量、人员力量不足等情况,乙方应立刻另行派人帮助现场人员完成此项工作。

4、为了明确电站的安全生产管理职责,甲乙双方须另行签订《电站安全生产管理协议》。

5、为了确保完成甲方确定的年度计划,甲乙双方须另行签订《电站运行与维护及生产管理承包工作考核办法》,根据该《考核办法》接受甲方考核及奖励。

6、如乙方发生责任事故,由此损坏电站设备、影响预期的发电收益等原因,给甲方造来的直接和间接损失,应按国家有关法律法规规定由乙方负责赔偿损失。

1、自本合同签订后30个工作日内乙方向甲方缴纳保证金捌万元(¥8万元)。缴纳的保证金由甲乙双方按照有关考核办法进行考核,在年度考核结束后对剩余部分保证金甲方在30个工作日内一次性支付给乙方。

2、如乙方的安全生产管理和现场人员的素质、能力、管理等方面达不到合同要求,乙方应及时解决,否则甲方有权终止合同。

3、甲方为乙方派驻人员提供必需的办公及生活场地。如办公室、宿舍;其余办公及生活设施由乙方自行提供并负责维护。确保电站运行及管理人员正常的生产生活秩序。

4、乙方如损坏甲方提供的设施应照价赔偿,在承包费中扣除。

5、如本合同期满或其它原因双方停止合作,乙方应无条件清退出场,并无条件向甲方完整移交设备的专用工器具、设备档案、运行记录以及其他一切有关本电站运行维护、生产管理的档案和资料。如乙方违反本规定,应向甲方支付违约金拾万元;如因乙方违反本条款约定延误甲方正常发电,每延误一天乙方应另行支付违约金贰万元;造成损失的,还应另行赔偿损失。甲方有权采用法律手段索赔。

6、合同期间,如乙方的工作不能达到本合同要求,甲方可随时单方面终止该合同。

七、未尽事宜及本协议履行过程中发生的争议,甲乙双方协商解决,协商不成的,依法向本电站所在地人民法院起诉。

八、合同有效期贰年。本合同自双方签字盖章之日起生效,一式陆份,甲乙双方各执叁份,具备同等法律效力。

九、本合同期满前两个月内,双方可就续约事项达成新的协议。如在合同期满前一个月内任何一方均未通知对方解除合同,则本合同自动延续,合同条件和有效期不变。

乙方代表签章:

为充分利用水资源,提高电站的经济效益,经甲乙双方充分协商,甲方将电站的运行管理承包给乙方,为明确双方责、权、利,特订立如下合同条款:

第一条 乙方负责该电站水工建筑物和机电的运行管理及保护业务,即发电保护业务。

第二条 电站的运行人员工由乙方聘请,并可辞退、调整、解雇所聘请的人员,但不能影响电站的运行、生产。

第三条 承包期限初订为 年整,即从 年 月 日至 年 月 日止。

第一条 乙方承包期向甲方提取下列运行费用(即承包费用),乙方每年承包甲方电站(以供电部门每月结算为准),每度电量提取运行管理费人民币 元计算。

第二条 乙方在承包运行管理费用,按季度结算,并应在次月中旬付清。如有拖欠除非经乙方同意,否则将停止发电,所造成乙方的一切损失由甲方负责,待付清后才发电运行。

第三条 因该电站设备(含水工建筑物、砼结构、机电设备、输变电线路等)的质量问题而致使运行中断,乙方的工作人员除正常需要留站外,其他人员撤离该站。

1、甲方提供发电的设施和设备给乙方管理维护,如水工建筑物、砼结构、机电设备、输变电线路等。在承包期内如设施和设备损坏(不是人为的),甲方投入资金进行维修,如价值在叁佰元(¥300.00元)以下的则由乙方自行维修或请师傅,如损失超过叁佰元(¥300.00元)以上的则由甲方维修,费用由甲方全部负责(甲方可派人验证)。

2、甲方提供住房、家具、生活用具、生活用电等给乙方使用。

3、承包期间涉及的征地、山林使用权、水源使用权、工程遗留问题,甲方应负责联系并及时处理,并不能影响电站工作的运行。

4、因上级有关部门要求增加的设备及线路改造费用由甲方负责。

5、乙方在承包期内要精心管护好电站,加强组织管理和安全技术管理,充分发挥电站的经济效益,实行安全、多发、多供的发电原则。

6、压力水管三年油漆贰次,油漆款由甲方负担(油漆款每次贰仟元人民币),乙方负责油好。

7、承包合同期满后,乙方应保证电站设施和设备正常运行,并能上网为合格,才能移交给甲方,如乙方继续按本合同承包运行,甲方应优先安排。

四、以上合同条文内容双方遵守执行,如有违约,其一切责任由违约方负责。在履约过程中如需要修改、调整合同条款必须经双方协商一致解决。

五、本合同壹式贰份,甲方壹份,乙方壹份。本合同自签订之日起生效。承包期满后双方协商可延续。

✦ 运行工工作总结


回顾一年来的工作历程,在公司领导及部门负责人的正确领导下,通过努力,安全、稳定、顺利的完成了生产运行工作,回首这一年的工作,自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。现将自己一年来的工作总结如下:

一、主要工作:

1、身为公司的基层党员之一,一年来我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己,模范带头,尽党员应尽的职责。在工作中我以共产党员的标准来要求自己,牢记入党誓词,克服并纠正自身存在的问题,工作中大胆负责,脏活、累活干在前面,遇到困难挺身而出。牢记党对我的培养和教育,吃苦在前,享受在后。

2、作为生产一线的运行人员,我深知自己肩负着重要使命,深感责任的重大。在职期间是电厂安全生产的责任人,认真做好各项值班记录,每天认真做日报,每周按时做周报,积极参将部门生产周例会,在会议中积极发言,大胆提出自己的观点。并将值班时发现的问题及时的反应到各种报表中,以便各级领导对生产运行情况有详细的了解。按时上下班交接班,交接班的过程中做到仔细认真,不了解的情况向同事详细了解清楚后接班,交班时将本班发生过的事情,包括细节方面的小问题都要交代清楚。充分利用下班时间学习各种专业知识,把工作中发现的不懂的问题,不是非常清楚的知识,在理论与现实之间比较学习,做到融会贯通,学以致用。

二、工作中存在的不足和问题:

1、技术业务水平有待进一步提高,特别是机组事故的处理能力,加强机组运行参数的监视,发现异常及时处理,将机组事故消除在萌芽状态,做好机组的事故预想方案。

2、对所有运行数据的分析不够深入,只是表面的将运行的数据罗列到各项报表中,对产生数据的原因和结果的由来分析的不够透彻。

3、对设备的学习不够深入,只知其然而不知其所以然,设备故障时,过于依赖部门负责人、电气专工和厂家售后服务人员,自身没有处理故障的勇气,只做到了生产运行工作,生产维护工作的力度薄弱,没有主人翁地位。

✦ 运行工工作总结

一、汇报内容提要:

(一)循环水部分

根据公司目前的生产及对节能的要求:新北江循环水站较福兴循环水站运行少,但只要用就给其供上比喻新北江提炼用循环水以及和运行新北江溴化锂冰机的需要运行溴化锂循环水泵。

福兴循环水站发酵和提炼各运行一台200KW循环水泵和与之对应的37KW冷却塔风机;因管道改造后动力循环水由福兴发酵200KW循环水泵供,停运动力90KW循环水泵和与之对应的37KW风机,空压循环水泵根据动力需要再开。

操作上层面上只要了解到福兴发酵和提炼循环水用量减少或停用我们会立即采取适当降低运行循环水泵的运行频率或减泵(比喻能用动力泵供发酵尽量不运行发酵200KW的循环水泵)保证循环水压力在0.35MPa~0.4MPa范围;循环水温度低时来我们会立即将风机停下来,循环水温度控制在25℃~30℃范围。循环水池保持高水位运行。

(二)制水站(饮用水也叫自来水)部分

新北江制水站与福兴制水站按要求定期交替给清水池排水换水工作,保证饮用水水质合格

新北江制水保持随时能正常供水(一般作为备用)福兴制水站地下清水池保持高水位运行,满足生产、生活后勤、动力锅炉工段及厂区绿化用水等正常供应。循环水和制水由张瑞和刘建洋负责运行。

(三)空压机部分(由夏成龙和车梅芳负责运行管理)

按照公司领导对动力的能源规范要求结合公司现在生产,操作上我们一个依据新北江发酵与福兴发酵总用气量不超过13000那么仅运行一台ZH15000,如果两边总空气流量超出13000首先尽量车间自己去调整用气,实在是调整不了的情况下向公司领导汇报;如果两边总用气量在5500那么可以运行一台ZH7000标准来运行空压机,做到合理经济运行离心空压机。

二、总结:

(1)工作上既要保持生产正常也要合理经济运行和规范使用能源,不是一朝一夕的事,这个需要一个过程,是不断总结摸索出来适合本公司的`经验,这需要我们每个人落实在自己的工作中,节约每一度电每一吨水。

(2)第二个就是工作上要主动,有很多事情要去主动去做比喻为了更好地掌握发酵车间的用气合理运行空压机这就需要我们主动联系他们或者去车间了解用气情况做到心中有数,在不确定或不了解情况的情况下杜绝一切不合理的行为。

三、发现及存在问题:

(1)福兴循环水站提炼从东往西数循环水泵第三台叶轮声异常。

(2)福兴空压站3ZH15000离心压缩机放空管道破了一窟窿。

(3)福兴空压站1螺杆压缩机油过滤器使用时间到预警要及时换。

✦ 运行工工作总结

一年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一名刚新员工,与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面:

1、自身的专业业务水平不高

高压试验工作难在后期的数据分析判断,有些时候需要经验判断,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更需要注意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法。

2、角色转变不够

仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对安全问题存在一定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的保护。

对于上述不足之处,在20xx年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。

时光荏苒,我20xx年7月毕业于湖北城市建设职业技术学院建筑工程技术专业,**年进入*****工程有限公司工作,在这短暂的2年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的'收获,现将工作总结如下:

学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在08年的1月和08年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题

的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

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