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工程维修部工作计划(精华十三篇)

发布时间：2026-02-25 15:16

「1」工程维修部工作计划

20XX年来，工程部团委在上级团委，党委的正确领导下，以学习贯彻党的科学发展观为主线，围绕公司总体工作目标，全面落实公司对青年工作提出的新任务和新要求，以加强青年人思想道德建设为着力点，团结领导全体团员青年，紧紧围绕公司的中心工作开展多项活动，认真做好团的工作，现将半年来的工作总结如下:

一，深入学习贯彻科学发展观，结合公司的实际情况加强青年员工的思想教育工作，加强自身素质建设。

学习贯彻科学发展观是今年我们团委的工作主线，也是首要的政治任务，组织团员青年深入学习科学发展观，引导团员青年全面掌握中国特色社会主义理论体系，深刻领会其中的丰富内涵和根本要求，切实做好团员青年的队伍建设，提高团员青年的整体素质。今年我们十分注重团员的思想教育，每次团委会议都认真听取每位团员的意见，了解团员队伍状况，并组织他们学习团队理论，通过参加各种集体活动的方法，来逐步提高团员的思想意识，从而调动团员工作的主动性和积极性。4月1日在分公司团委的组织下，维修部团委派代表组织学习科学发展观，此次学习有青岛市党校盛永安教授主讲，通过此次活动使青年们深刻的理解科学发展观的含义。4月8日维修部全体青年参加了由维修部党委组织的科学发展观学习活动，并在4月21日全体青年参加总部的科学发展观知识竞赛。

二，加强青年人工作能力，工作作风建设，以提高青年服务企业，服务社会的能力。

工作能力和工作作风是青年生存和发展的基础。今年，团总支充分发挥团组织事业凝聚，服务凝聚的功能，带动青年在岗位上学本领，在实践中增才干。取得了明显的成效。在今年5月31日团委根据分公司团委《关于开展纪念五四运动90周年主题团日活动的.通知》，组织开展了维修部20XX青年技术比武通过开展青年技术比武活动，不仅使员工技术能力有所提高，更重要的是激发了维修部广大员工比学赶帮超的积极性，进一步在维修部形成了良好的学习氛围，提高了机务队伍的整体素质。为实现东航高素质，高标准，技术业务精干的机务队伍作出了积极的贡献。6月5日维修部团委为了满足青年员工的学习上的需求，为引导青年养成多读书，读好书的学习习惯，组织开展了20XX“休假一个月，读几本好书”读书节活动。在活动中，广大青年职工沐浴在知识的海洋，让自己的身心得到一次洗礼，通过读书来提高自己的修养，弥补自身的不足，让自己的思想得到升华。此次读书节活动效果显著，员工反响热烈，引发了全体员工的阅读热潮，也为维修部营造了积极的文化氛围和学习气氛，受到广大员工的一致好评。

三，加强团基层建设和团员队伍建设，强化团组织凝聚力，战斗力，加强公司内部以及与兄弟公司之间的交流。

今年以来上级团委非常重视基层团支部的建设，借此机会我们团委也加强了团员队伍的凝聚力建设，并通过多项活动来加强青年人的团队精神，让他们更快更好的融入东航这个团体，了解东航的企业文化，并加强与其他部门之间的交流，收到了良好的效果。4月18日，维修部团委为了加强内部员工的凝聚力，丰富职工的业余文化生活，参加了由分公司团委组织的与外经贸幼儿园老师的联谊活动，这次活动得到了双方领导的大力支持，通过这次活动，使东航和外经贸幼儿园大开友谊之门，共同奠定了良好的沟通渠道。5月23日，维修部团委组织青年参加由分公司团委组织的“激情夏日，用心沟通”东航青年联谊会活动，此次活动加深了东航各部门之间的联系，为以后工作提供方便，营造了和谐的工作气氛。

3月3日，在09年分公司团委工作会中，分公司团委组织了“80后青年工作如何开展”的讨论，在讨论中各位书记分享了自己在团工作方面的工作经验和心得，大家截长补短，相互学习，为自己以后团工作的思想和方式上累积经验。2月25日，维修部团委组织青年参加了分公司团委组织的“爱情父母”捐赠活动，为汶川地震的儿童捐赠儿童图书和儿童玩具，为灾区的重建献出自己的一份爱心。3月份，维修部团委组织团员青年参加由分公司团委组织的“身边的感动”数码设计大赛，意在让青年员工们通过对身边小事的感动，来了解自己的工作和身边值得尊重的人和事。

在下半年里，我们将迎合新的青年人发展需求，用科学发展观的思想开展全部工作，保持旺盛的斗志和务实创新的作风，让团的工作真真正正的融入到每个青年人的生活，指导青年人为企业为社会贡献自己的一份力量。

「2」工程维修部工作计划

维修部应急预案是为了保障公司设施设备的稳定运行、维护和维修，应对突发事件，保障员工生命安全和财产安全而制定的一项重要工作。维修部应急预案包括了工作流程、工具设备、人员调配等各方面具体细节，确保在各种突发事件发生时，公司能够迅速组织起来，有效地应对、处置和恢复，最大程度降低损失。

应急预案的制定是一个重要的过程，需要维修部全体成员参与。首先，需要对可能发生的紧急事件进行分析和评估。以维修部为例，可能会发生电路故障、电器起火、泄漏等情况，需要采取不同的措施进行应对。其次，为应对突发事件，需要制定不同级别的应急响应预案，以便于在突发情况发生时，能够迅速启动相应的应急预案。此外，制定应急预案还需要评估现有资源的可用性，包括物品设备、人员培训和准备状态等。

当突发事件发生时，维修部应急预案需要根据预案的级别与类型决定启动响应级别。在初级响应层面，维修部需要启动内部预警系统，通知全体成员进行中度准备。针对不同的突发事件，需要不同的应急措施，例如制定疏散路线和疏散时间、调用特定设备和工具进行维护。在高级响应层面，维修部需要积极协调与其它部门的应急响应并向更高领导层报告情况，同时实施应急方案中详细规定的回应措施。

在应急响应过程中，维修部需要对人员进行管理，例如确定谁具有实施应急措施的责任、配合其它部门的做法以及确保人员安全。另外，维修部需要采取措施来减少发生紧急情况的可能性，例如在设备维护方面加强监测和质量检查。

维修部应急预案的最终目的是保障员工和公司资产的安全。维修部需要明确一些常用的预防措施，例如：保持设备干燥、局部通风良好、不使用劣质电器，常规维护等。这些措施可以帮助预防许多紧急情况。

为做好维修部应急预案需要进行定期的演练，以保证该项预案的可行性、及时性和有效性。演习需要在部门内部进行，可以随时进行，而且包括不同级别的响应和反馈。演习还可以帮助维修部发现在实施中需要修改和改进的问题，并及时完善预案。

维修部应急预案的制定与实施是防控生产事故的有力手段，希望维修部全体员工能在应急事件中充分发挥应有的作用，使预案取得预期效果，保障公司发展的进程。

「3」工程维修部工作计划

一、引言

维修部是公司运营中不可或缺的一环，负责保障设备和建筑物的正常维护和保养。然而，面对突发的设备故障、水电停供等问题，维修部人员需要迅速做出反应，采取应对措施，以最小的损失确保工作的顺利进行。因此，建立一套完善的维修部应急预案是至关重要的。

二、应急预案的目的和意义

1. 目的：应急预案旨在指导维修部人员在突发事件中快速准确地判断形势、采取措施，以快速修复设备，恢复正常生产，以及对员工的人身安全提供保障。

2. 意义：有效的应急预案可以降低事故处理时间和消除隐患的成本，提高企业的整体效率和业务连续性。

三、应急预案的制定过程

1. 组建应急指挥小组：由维修部领导和核心成员组成应急指挥小组，负责应急预案的制定和实施。

2. 风险评估和灾害预测：对可能发生的突发事件进行评估和预测，识别各个事件可能带来的影响和损失，并采取相应的措施。

3. 制定详细的应急流程：针对不同类型的突发事件，制定相应的应急流程，并确保每个环节都有明确的责任人和操作步骤。

4. 制定培训计划：确保所有维修部人员都掌握应急预案的实施流程和技能，并定期进行演练和培训。

5. 应急资源准备：确保维修部有足够的应急工具和备件，以及应急资源的储备，如紧急通讯设备、备用电源等。

四、应急预案的具体内容

1. 突发事件监测和报告：建立定期检查和巡视机制，及时发现设备故障和问题，并迅速向应急指挥小组报告。

2. 事件评估和调度：应急指挥小组收到报告后，根据事件的紧急程度和影响范围进行评估，并及时调度维修部人员。

3. 应急资源调配：根据不同的事件，确保合适的维修工具和备件储备，在第一时间进行调配，以最快速度解决问题。

4. 现场处置措施：维修部人员应根据实际情况迅速做出判断，并采取相应的措施，确保现场人员的安全，同时尽快修复设备。

5. 信息沟通和协调：应急指挥小组应及时向上级和相关部门汇报突发事件的进展，以便协调资源和支持。

6. 事后总结和教训学习：对每次突发事件进行事后总结，评估维修部应对措施的效果，提出改进意见，并将经验教训纳入培训计划。

五、应急预案的实施和监督

1. 应急演练：定期开展应急演练，模拟不同类型的突发事件，检验应急预案的可行性和实施效果。

2. 应急预案的更新和修订：密切关注新的风险和灾害预测，根据实际情况对应急预案进行及时的更新和修订。

3. 应急预案的定期检查：定期对应急预案的实施情况进行检查，发现问题及时进行纠正，确保其有效性。

六、结语

维修部应急预案是公司运营中的一项重要管理工作，其制定和实施需要全体维修部人员的共同努力和高度重视。只有建立科学合理的应急预案，并通过培训和演练不断完善，才能在突发事件中立即、高效地响应，确保设备正常运转，保护员工的人身安全，保障企业的正常运营。

「4」工程维修部工作计划

1、严格遵守酒店各项规章制度。

2、严格执行交接班制度，做好着装上岗，正点交接班。

3、未经领导批准，非专业人员不得私自进入机房。

4、未经培训人员不得操作消防监控室内的所有设备。

1、值班人员当班时间内应坚守岗位，派工单应做到及时处理和登记，并将其完成情况反馈到报修部门。

6、在岗时间内不得做与工作无关的事情。

7、室内不得吸烟，不准带入任何食物饮料。

8、听从领班指挥，工作中一旦发现问题，应及时通知有关人员，不得拖延。

9、保持值班室内机器和各种设备的整洁和卫生。

10、努力学习业务理论知识，勤动脑，动手，不断提高业务。

11、对特种设备的运转(如发电机组)，应做好详细的原始记录并存档，发现问题及时提出并上报有关领导。

「5」工程维修部工作计划

(一)负责本公司物业管理区域内的房屋修缮及其配套设施设备的维修养护,确保各种设施设备正常运行,组织管理工程维修人员开展业务活动,安全生产。负责本公司工程维修人员的日常管理和工作安排。

(二)制定和完善有关工程维修服务、设施设备运行或使用方案等各项管理制度和方案,并组织贯彻落实。

(三)建立公司公用设施设备分级管理制度,拟订定期维修、保养计划,编制公用设施设备更新、改造计划和方案,组织领导具体实施,提高设备完好率和使用寿命。

(四)负责抓好垂直运输、压力容器等特种设备的管理,按期接受技术部门的检验。

(五)负责对工程维修人员的服务质量监督考核,提高零修、急修的及时率,降低返修率,按绩效考核方案要求提出奖罚意见。负责本部门不合格服务项目的处理及纠正,预防措施的实施和跟踪。

(六)负责制定公司及各管理处工程维修工作计划,召开工程维修工作例会,并就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

(七)承担公司物业管理区域内重大维修、抢修项目及公司装修等项目的施工、管理、验收工作,可根据实际情况对外承接维修业务,为企业创收。

(八)负责前期物业管理工程技术方面咨询顾问工作,组织协调新接管物业服务项目的接管验收,指导、监督各管理处装修管理工作。

(九)负责提出调整工程维修人员方案或建议,合理安排公司工程技术力量,有效利用人力物力资源,配合人力资源管理部门招聘、配置各个技术岗位人员,坚持操作人员持证上岗。

(十)负责对公司工程设备、工具、维修材料的管理,做好申购审核、采购、检验、入库、领用等环节的控制管理。做好各管理处能耗的复核、监管工作,按二级核算的要求,负责与管理处做好工程维修费的核算工作。

(十一)负责建立设施设备台账、工具使用证制度,完善设施设备运行、维修的原始记录,协助各管理处做好物业竣工图纸、技术资料的保存、建档工作。

(十二)负责与供水、供电、供应燃气等企业及开发公司工程部联系、协调等相关工作。

(十三)加强专业队伍的建设,拟订、实施专业培训计划,组织专业技能的培训和考核。

(十四)完成总经理交办的其他工作

「6」工程维修部工作计划

烯烃厂维修部

工作总结

暨工作计划

12月04日

回顾，维修部在XX厂的领导下，3月平稳完成原装备科、机修车间、电仪车间的合并重组。在安全管理、设备管理、目标指标完成等方面做工作，为XX厂的安全生产打下了坚实的基础。总结如下：

一、安全管理

，维修部牢固树立红线意识和底线意识，坚持“以人为本、安全发展、依法治安”的宗旨，进一步完善安全管理组织体系和责任体系，全面落实安全生产主体责任，不断夯实安全管理基础，着力提升应急管理水平，有效防范和坚决遏制重大安全事故，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产工作，具体如下：

1、完善安全管理制度：完善危险源管控制度，对我部门生产检修中存在的危险源进行了辨识、风险评价并制定了风险管控措施；完善了维修部安全考核细则，根据安全质量环保部《安全绩效考核细则》制定出《维修部安全绩效考核细则》；

2、夯实安全管理基础：建立安全设施台账，明确各类安全设施使用规定、巡检频次、维护保养周期及日常管理要求。强化隐患排查治理，组织工段、部室定期对现场进行隐患排查，安全员除定期检查外还进行不定期的隐患排查。对检查出的隐患明确隐患整改措施、整改期限、整改责任人及整改要求。

3、安全教育：充分利用班前会、班组安全活动、安全每日一题、安全培训、安全生产月等多种形式的活动提高员工的安全思想意识。以“2208”班前会为基础，组织每位员工每天进行安全学习，每日学

习一个安全知识题，加深安全认识；每班每月开展2次班组安全活动，提升安全意识；根据年初制定的安全培训计划及安全质量环保部的培训要求，组织员工进行培训，学习各种安全管理办法、安全技能、事故报告等，将思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合；安全生产月组织员工观看宣传视频、安全知识竞赛、安全征文、隐患大排查等活动，贯彻落实安全生产月的活动思想，促进维修部安全管理工作。

4、开展事故应急演练：“核料位计事故应急演练”等，在演练中模拟了核料位计突发泄露等情况的应急处理。在演练中发现了许多不足，也积累了许多宝贵的经验，为以后的工作打下了坚实的基础。

5、电气安全工作是重中之重，我们以“电力春季安全检查”为契机，在电气两工段开展了安全技术培训、隐患排查、制定整改方案、利用一切可以利用的停机、停车机会进行了排查和整改。使排查率在没有专门安排停电的情况下达到了95%。

一年来维修部安全工作完全受控，圆满完成公司和XX厂年初确定的各项安全指标。

二、设备管理工作1、深化基础管理（1）建立设备管理体系方针：安全可靠、经济合理

目标：设备安全隐患整改率100%；

设备完好标准定期检查率100%；

设备完好评分平均率85分以上；设备泄漏率2‰以下；

设备目标体系：

①计划效果目标:大修完成率100%项修完成率100%预防性维修完成率＞90%清洗换油完成率100%②维修价值目标：大修费用不超过2000万

设备日常维修费用不高于2800万③设备利用目标：设备可利用率＞85%主要生产设备完好率＞95%设备故障停机率＜1.5%检修质量返工率＜5%④人资利用目标：维修工年平均工作2200个工时

⑤能耗利用目标：万元产值综合能耗0.757吨标煤/万元以下万元产值维修费用40元以下万元产值耗电200元以下设备管理最终目标：

“管好、用好、修好”是XX厂设备管理的根本目标，各车间围绕上述方针目标、目标体系创造性开展各自车间设备管理工作，努力为工艺生产提供最可靠设备基础保障，实现企业设备管理效益最大化！

（2）全面推动制度化建设

按照集团公司的要求并根据XX厂的实际情况完成了《XX厂设备管理办法》的编制审核并发布实施。设备管理制度的实施为生产设备正常安全运行提供了制度保证，使XX厂的设备管理有法可依。在此基础上，根据不同专业的具体要求分别制定并实施了《设备巡检制度》、《交接班制度》、《值班管理规定》等一整套维修部的管理制度，并在此基础上组织员工不断学习讨论制度的执行情况并不断修订和完善，为维修部的管理工作迈向制度化奠定了基础。（3）完善基础资料管理

维修部自成立之日起，部室机、电、仪专工全面完善了XX厂设备、电气、仪表台账；同时完善了各车间的设备运行台账、润滑油台账、设备故障台账、检维修台账、随机备件台账、工器具台账等；建第一网立并完善了XX厂特种设备、固定资产台账、A类设备运行记录等。

设备检维修规程现已修订，同时已完善了XX厂维修部机、电、仪以及主要设备（包括汽轮机、聚乙烯挤压造粒机组、聚丙烯挤压造粒机组、离心式压缩机、螺杆式压缩机及各类泵）的检维修规程，检维修规程的修订将更科学的指导设备的维护检修工作、不断提高设备检维修质量和管理水平。

（4）承接装备管理职责及重点项目完成情况

A、完成PP挤压造粒系统大螺旋抢修焊接工作，为PP装臵的前工段生产平稳运行奠定了坚实的基础；

B、完成XX厂各车间压力表的两次校验工作（1700台*2次），目前

正在出具第二次压力表的年度校验报告；

C、完成XX厂7600台/套仪表NC台账的建立和录入工作；D、完成计量仪表27台/套技改项目的安装投运工作；

E、完成MTO装臵换热器排污管线260米的技改焊接安装工作；F、完成废碱液管线1100米技改焊接安装工作；G、完成丙烷管线1200米技改焊接安装工作；H、完成集团企管部要求的150幅/fanl

「7」工程维修部工作计划

区教育局房管所：

我校幼儿园食堂是由原来的学生宿舍改造而成。虽然去年经过简单的维修，但整栋楼的铝合金封闭阳台年久失修，存在极大的安全隐患，而且布局不合理、房间的有效利用不充分、房间维修也不到位，以及它的外墙颜色与幼儿园整体色调极不协调。为了消除安全隐患，充分利用有效资源，以及学校整体的美观，我校想利用暑期对食堂进行维修改造升级：拆除整个铝合金阳台、把原来二楼的厕所改造成餐厅、并加盖简单的吊顶、墙面重新粉刷、铺设复合地板、楼梯扶手换不锈钢、墙的南门涂外墙漆等;整个工程造价大约22万余元，维修资金由我校自行解决。望领导现场指导，并批准为感!

江夏x小学

20xx年7月1日

「8」工程维修部工作计划

一、日常工作中，工程部全体人员严格遵守公司的各项规章制度。

严格按照公司的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务，认真对待业主的报修、我部完成日常住户维修2700余次，有效投诉处理及时率100﹪，多次得到业主的好评。

二、业主房屋装修巡查及违章处理与验收;对容易违规的住户我们增加了装修押金，使其违规成本增高。

监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、屋面跃层违章作业、占用公共走道、占用公共采光井，对违规的31号楼310、30号楼710、7号楼903R22;的业户，我们耐心的解释室内装修应注意的事项，对其中情节特别严重的扣除装修押金。

三、工作中，我们负责小区所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。

我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着应修的必修，修必修好;定期保养的原则，认真对待每项工作。及时解决业主合理的要求：水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话工作人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、工程遗留问题、地下室渗水等。做到事事心中有数，及时解决业主的心中疑惑，为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多咨询，多方配合才会做得游刃有余。

四、遗留问题处理

工程建设遗留问题包括挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的`问题一一落实到位，特别辣手的问题报开发公司批准后由物业公司派人处理(费用由开发公司支付)。但也有不尽人意的地方，需要我们在以后的工作中处理。特别是交叉施工的地方老是得不到解决，还有部分施工单位不及时维修，让我们的工作很被动。

五、设备设施运行

电梯基本正常运行，荾怡电梯公司进行了二次维保，有针对性的维修多次。近段时间这次大的检修确保二期所有电梯安全运行。生活水泵运行正常问题较少，但维保单位后期服务还需加强。进入夏季用电高峰，发现二期变压器处于超负荷运行状态，已不能满足业主正常用电，我们合理的调配了负荷量，并及时的上报开发公司批准后新增变压器一台近期投入使用，确保小区正常供电。

六、28号楼设备设施的安装及设备设施资料的熟悉

「9」工程维修部工作计划

维修部经理岗位职责

设备维修部经理招聘要求:

1.年龄45周岁以下，大专或以上学历;

2.熟练掌握宝峨、土力、徐工等一线品牌“双轮铣”设备的操作与维修保养技能，有维修团队带领经验，能适应出差工作。

优先企业背景:

1.三一、徐工等设备厂家的售后维修主管

2.同类建筑企业“双轮铣”设备维修类管理层人员

招聘要求:

1.年龄45周岁以下，大专或以上学历;

2.熟练掌握宝峨、土力、徐工等一线品牌“双轮铣”设备的操作与维修保养技能，有维修团队带领经验，能适应出差工作。

优先企业背景:

1.三一、徐工等设备厂家的售后维修主管

2.同类建筑企业“双轮铣”设备维修类管理层人员

「10」工程维修部工作计划

在去年半年的工程管理中，我总结了一些自我的经验和看法，今年的工程即将开始，如果我还做工程部长，我有以下几点意见和想法：

1、安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一个因素，是保证工程完工的先决条件，应当做到安全生产保障有利，杜绝隐患，安全生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。可是我们的施工现场在对戴安全帽、安全带情景应当视具体情景来实施。

2、材料的供应应做到及时、准确，用最少的资金购买最适宜的材料，在节省资金同时也保障了材料供应，为保质、保量完成工程任务打好基础，现场需要的一些小材料现场的。管理人员应当有权自行购买，免去公司用车来回送，造成不必要的开销。

3、在工地的施工管理中，工人除了关心工资外，最能影响工人情绪的就是伙食问题，如果在伙食方面能调节好，相信工人会有更大的干劲，主要是食堂管理人员和伙食费。

4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说，应当有自我调度的过程，就是工程保证按时完成，但具体时间安排根据实际情景由工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定，如果公司要到现场，由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼，调动人员由现场管理人员定。

5、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

1、电力及动力设备的保养，本部门工作场所的环境卫生

坚持大型设备有专人负责管理，落实到个人，并构成制度，工作计划《酒店工程部工作计划》。每周定期一次彻底清扫，洗抹设备的外表，使设备表层不积土，坚持光亮，并及时除锈补涮油漆。定期按说明书的要求对动力设备的内部结构进行清洗、加油等。确保设备的完好率100%。彻底清除滴、跑、冒、堵及电气开关保护失灵等现象。

2、坚持值班岗位职责制度，做好交xxx手续。坚持每一天早晨xxx人必须交卫生的良好习惯，优质一个良好的卫生环境。

3、开源节流

根据季节和气候变化，适时调节和修正各种技术参数，在保证和满足客人对空调水、热水俱求的基础上，调正好用水温度及水的流量，降低热耗，尽量节省电力和燃油，使成本消耗减至最低限度。争取比同期降耗10%以上。

重视功率因素的补偿，大型电机设备投入使用后，及时观察cos中的变化，坚持cox中必须在0。9以上，从而到达节电的目的。

做好每一天水、电、油、气的消耗记录，及时分析和总结消耗量的原因，找出多消耗的原因后及时采取措施进行清除，每周、每月做出报表上报总经理、供给有关收据有利决策时作参考。

每月底按时做好馆外用水、用电单位的抄表记录，及时上报财务部门，配合财务及时收回水、电费用，管理和监督好在用的水表和电表及管路和电气线路，坚决拒绝窃水、窃电现象发生，防止水电流失。

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管好用了维修材料，材料出库必须有维修使用部门的签字证明，做到物必有主，出入库平衡，手续齐全，防止维修材料流失和浪费。

4、人性化管理

关爱员工的生活，尽最大力量热心帮忙员工解决生活中出现的具休困难，做到团结友爱，要让每个员工感觉在这个大家庭的温暖，从而激发每个员的积极性、重要性，更有利今后工作的开展。

5、确保动力、电力设备的正常运行，配合各部门及时保质、保量安全完成各项维修任务。

现有客房的空调温控开关、照明摇控开关因存在质量可是关的问题，损坏率较高，且价格又十分贵，今后如再损坏，逐步更换简易价格便宜实惠的开关面板，逐步修改现有的线路，做到经济实用。

做好夏季中央空调开放的准备工作，四月底至五月初中央空调机组进行一次系统清洗和调试工作，确保中央空调随时投入使用。

「11」工程维修部工作计划

维护工作职责

1。工作性质：协助部门主管负责公司所有设备、设施、机械、管道的安装、管理、维护、保养、维修和改进工作。确保它正常工作。 2、工作职责：在班级职责范围内，有权对工作进行培训、指导和监督，对所承担的工作负全部责任。 3. 工作职责

1.严格遵守公司各项规章制度，认真贯彻落实安全生产方针、安全法规和上级关于安全生产的决定和要求，并及时沟通贯彻落实。

2.在部门负责人的领导下，负责团队范围内的整体工作，熟悉和掌握公司所有设备及配套设施的性能和运行情况； 组织和安排团队成员的工作，并跟踪监督执行。

3.工作中以身作则，技术精益求精，严格要求，并能及时解决技术难题，协助上级领导做好团队成员管理、思想教育、技术培训等工作。

4.负责公司设备维护管理工作，做好生产区、办公楼、后勤电气设备的日常维护保养工作，定期检查维护消防设备，参加各类安全培训。

5.做好团队建设，合理安排日常工作，做好团队成员考核工作。 维修要迅速及时，保质保量，使工作有条不紊地开展，做好安全防火工作。

6.负责班级职责范围内设施设备的日常检查，做好设备维护检查记录，发现问题及时处理，重大问题及时报告。对存在问题的整改建议。

7.管理团队职责范围内的设备、工具、仪器仪表； 使设备处于高效、低耗、安全运行的良好状态；工具使用安全，仪器仪表清晰准确。

8.所辖配电室、维修室、机电等设备必须严格洁净三好：洁净设备、洁净维修室、洁净配电室；设备运行性能好，安全性能好和良好的经营业绩。

9.工作中不能解决的问题及时报告，完成领导交办的其他工作。

安装维护岗位职责

设备维护工岗位职责

设备维护团队岗位职责

设备维修类岗位职责

「12」工程维修部工作计划

20xx年，是向家坝电厂设备投运的第一年，也是参与工程建设与设备调试接管并重的一年,机械水工维修部在厂里统一组织下，按照向家坝电厂“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真贯彻执行上级一系列安全生产方针、政策和法律法规,在提高员工安全意识、安全环境整治、设备隐患排查和分部安全文化建设方面做了大量的工作。全年未发生不安全事件，继续保持了良好、平稳的安全工作局面。现就机械水工维修部20xx年安全工作小结如下：

（一）夯实安全工作基础，稳步推进安全文化建设

（1）组织好安全教育与培训，提高全员安全意识。督促各分部按时认真组织每周一次的安全学习活动。选取最新、或者与生产工作相关的国家法律法规，行业安全标准，公司安全通告和部门规章制度等进行集中学习，提高了全体员工的安全意识和素质，营造安全氛围。

（2）坚持完善部门安全管理制度，并狠抓落实。安全管理作为部门管理的重点工作，20xx年部门对各项安全管理制度不断完善并督促落实，比如班前、班后会议制度、隐患排查治理制度、安全检查与奖惩制度、安全活动日制度、安全学习培训制度、部门安全绩效考核制度等，部门每月设有一个专门的检查文档，各分部先自查，部门再组织复查或抽查，检查结果直接与本月绩效考核挂钩。随着部门外包工程的增多，部门正在制定外包工程安全管理制度及委托管理项目管理规定，进一步完善部门安全管理制度。

（3）未雨绸缪，完善应急预案管理工作。截止年底，部门共编制应急预案及现场处置方案28部，并修编厂级应急预案1部、现场处置方案8部，20xx年共进行向家坝电站廊道有毒有害气体浓度超标、向家坝电站减压阀事故、向家坝电站中轴套密封漏水3个应急处置方案演练。

（4）安全工器具是作业人员安全的直接保证，部门已建立有安全用具、电动工具的管理台账，并定期进行检验，保证其安全可靠的使用。严格执行所辖消火栓、灭火器等消防设施每月一次的例行检查记录，发现问题立即整改处理。

（5）积极参加厂安全生产分析会，定期对部门设备维护管理工作中遇到的`各种危险源进行分析，同时利用这个机会学习兄弟部门的安全管理经验，总结制定出更加科学有效的安全管理办法和风险防治措施。同时根据厂领导在分析会上对安全管理工作的指示，调整安全工作重心，更好地完成厂级下达安全生产目标。

（6）根据厂部统一部署，配合完成各项安全专项检查活动。对“机组并网安全性评价自查、专家检查”、“向家坝电厂20xx年春季安全大检查”、“股份公司20xx.6.22安全生产大检查”、“向家坝电厂20xx.6.26安全大检查”、“20xx年国庆节前安全大检查”、“向家坝电厂20xx年10月安全检查”等专项安全检查活动中检查出来的存在问题或安全隐患及时处理。

（7）部门对照“安全生产标准化评级标准”逐条核实检查部门安全生产工作，继续贯彻执行已达标标准，持续跟踪整改未达标标准。目前除需要建设单位配合完成的标准项外，已基本完成各项标准的达标工作。

（二）持续环境整治，保证安全文明生产

部门在每接管一台机组和系统设备后都对相应区域内的不符合安全文明生产的环境进行整治。通过对环境的整治，部门管辖区域的设备运行环境及作业环境均有大幅度改善。一年来进行的环境整治项目主要有：管辖设备保洁、拦污栅加装栏杆、各生产区域的钢筋头、扁铁切除、右岸活动盖板加装承重标识、水车室通道整治、防汛应急仓库建设、地下厂房零星墙面孔洞封堵、右岸进水塔拦污栅孔口不锈钢栏杆制安、出线平台护栏制安、右岸384区域孔洞封堵、GIS楼办公区域窗台防渗整治、GIS室窗户防渗整治、地厂263夹墙孔洞开凿及清理、排水沟污泥清理等。

（三）坚持设备隐患排查，确保机组“零非停”运行。

接管设备的运行初期是暴露问题，处理事故隐患的关键时期。而通过已接管设备的.运行分析总结，提前对处于安装阶段机组设备的类似缺陷进行处理。截止到目前，机械水工维修部共受理缺陷262起，处理225起，其余37起观察中缺陷暂时不具备处理条件，待机组检修时一并处理。其中一些典型工作有：

1、处理8F机组制动器运行过程中串气问题，使其可靠运行；

2、处理20台次右岸机组主轴密封缺陷，正确处理了8F机组主轴密封滤水器排污电机频繁启动及主轴密封供水系统漏水等缺陷；

3、将右岸电站技术供水滤水器设备上、下排污阀阀芯全部更换为硬密封材质的球阀，消除了滤水器排污阀频繁出现内漏情况的缺陷；

4、消除15次右岸机组推力冷却环管在运行过程中出现漏水现象的缺陷；

（四）坚持“建管”结合，保障泄洪设施安全运行。

为了确保泄洪表孔的顺利接管、接管后能正常运行，部门分批次派人现场全程参与12套表孔弧门及液压启闭机设备调试工作，在提前熟悉设备的同时，及时处理解决设备暴露的各种缺陷，为泄洪表孔的顺利接管及正常运行打下了坚实基础。20xx年顺利接管了12套泄洪表孔设施，成功实现泄洪中孔及泄洪表孔设施安全稳定运行，全年泄洪设施累计运行30090小时，启闭2313次，启闭成功率100%；

（五）20xx年部门安全工作思路及重点：

（1）继续完善部门安全管理制度。随着左岸机组设备的逐步接管，需要进行的环境整治和设备技术改造项目会越来越多，对施工过程中施工人员、运行设备安全状态的掌控能力就需进一步提高，为进一步提高外包工程管理，部门正在编制外包工程安全管理制度及委托管理项目管理规定，加强部门对外包工程的管控力度，提高分部管理人员及监护人员的安全责任意识，保证工程的质量、安全都可控、在控。

（2）对所管辖设备、设施标注安全警戒线以确保安全。为了进一步夯实安全基础，强化生产现场安全管理，防范安全事故发生，部门将对所管辖设备区域用黄色油漆标注安全警戒线，用以提醒进入生产现场的人员与设备保持安全距离，防止人员误入带电间隔，误碰触运行设备，安全警示线标注全部完工后，将进一步改善安全作业环境，增强生产一线人员安全意识和对危险区域的辩识能力，20xx年部门将其做为安全管理工作的一个重点内容，首先在一台机的主、辅设备进行实施，待验收合格后将对所有剩余机组推广。

（3）创建本质安全部门，实施安全文化建设。为建立并完善部门安全生产管理体系，促进部门安全文化和现场安全管理建设，夯实安全工作基础，提高安全生产管理水平，有效预防各类安全事故的发生，使员工的安全意识、设备的安全状况、生产环境和管理制度的完善提升一个新的高度， 20xx年，部门将重点开展安全文化建设，通过建立健全部门安全生产责任制和各项安全管理制度、强化安全教育和现场安全管理、深入开展岗位安全质量标准化创建工作，提升部门整体安全管理水平，创建本质安全部门。