设备技改方案(精品19篇)

一、指导思想

为促进产业发展，实现“工业强县”，着力解决工业发展中融资、招商征地、优化环境等困难和问题。配合县委、县**“树标杆、争一流、夺红旗”竞赛活动，县推新新型工业化领导小组决定在全县各乡镇（管理区）开展“新办工业和企业技改竞赛”活动，以进一步加大工业招商引资力度，加快新办工业企业和企业技改项目建设步伐，确保推进新型工业化工作各项任务的顺利完成。

二、组织领导

成立县“新办工业和企业技改竞赛”活动领导小组

组长：周乐彬

副组长：罗美光

领导小组下设办公室，从县委办、县**办、县委组织部、县工业经济局、县工商局、县发展和改革局、县招商引资局、县统计局抽调专人组成，负责检查、协调、考评等日常工作，由袁中勇任办公室主任。

三、时间安排

本次活动时间与县“创先争优”活动同步进行。由县“新办工业和企业技改竞赛”活动领导小组办公室对各乡镇（管理区）新办工业企业和现有工业企业的技改投资进行督查考核，实行一月一督查、一季一计分排名、一季一通报。第一次考核时间为9月25日至9月30日，第二次考核时间为12月25日至12月30日，以后每个季度考核通报一次。

四、竞赛内容

1、竞赛期间各乡镇（管理区）新增工业企业，包括今年初开始筹建已建成投产企业、在建企业（有用地等相关资料）和已注册企业。根据乡镇（行政区域）新增工业企业总数考核得分。

2竞争时期，工业企业技术改造投资包括大型工业企业和非规模工业企业的技术改造投资。根据乡镇（行政区）辖区企业技术改造投资总评价得分。

五、考核办法

1评价方法：采用听、看、查相结合的方法，对每个企业和项目进行评价。

2、计分办法：总分100分，其中新增企业40分（在考核期内未完工的按进度计分），企业技改40分，统计基础工作20分；分别以新办工业企业最多、企业技改投资最多的乡镇（管理区）为满分，然后用加权法计算各乡镇（管理区）的得分。

三。竞争性评价结果在全年推进新型工业化时，按最高分10分，采用加权法加总。

六、评比

由“新办工业和企业技改竞赛”活动领导小组办公室根据考核结果，按一二三类乡镇（管理区）提出排名建议名单，报领导小组研究决定。季末由县“创先争优”领导小组分别对排一二三类乡镇（管理区）第一名的授予“流动红旗”。

七、活动要求：

1各乡镇（行政区）要高度重视，增强责任感和使命感，把竞争列入重要议事日程，认真组织实施。

2、各乡镇（管理区）企业站要加强调度和衔接，切实做好统计工作，按要求每月25日前将“新办工业和企业技改竞赛”月报表报工业经济局科技股。

❂ 设备技改方案

一、目的

为提高特种设备的检验率，防止存在安全隐患的特种设备进入使用环节，防范特种设备事故的发生，特制定本作业指导书。

二、作业范围

凡是达县境内特种设备制造单位生产的锅炉、压力容器、压力管道元件、起重机械、大型游乐设施的制造过程和锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、重大维修过程（简称“监督检验”），以及使用已满一个检验周期的特种设备（简称“定期检验”）。

三、实施依据

《特种设备安全监察条例》第二十一条：“锅炉、压力容器、压力管道元件、起重机械、大型游乐设施的制造过程和锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验；未经监督检验合格的不得出厂或者交付使用。”

第二十八条：“特种设备使用单应当按照安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有限期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。”

四、监督检验程序和要求

（一）申请条件

申请特种设备制造安装改造维修（以下简称生产）过程的监督检验应当具备以下基本条件：

1、生产企业应当取得制造、安装、改造、维修许可证，且在有效期内；

2、安装改造维修施工已经按照规定进行了施工告知；

3、安装的设备是取得制造许可证的制造单位的产品，并符合安全技术规范的要求；

4、所改造维修的设备已经办理了使用登记手续；

5、生产质量管理体系运转正常；

6、有与生产范围相适应的安全技术规范、标准；

具体条件和要求见有关监督检验规则等安全技术规范。

（二）实施机构

监督检验由xx市特种设备监督检验所进行，定期检验由国务特种设备安全监督管理部门核准的检验机构进行。监督检验程序。

（三）特种设备制造监督检验程序：

1、申请

申请制造监督检验的单位，应当向当地质量技术监督局提出申请，并附以下材料各1份：

（1）制造许可证（副本或者复印件）；

（2）制造的主要产品及其生产计划。

申请安装改造维修监督检验的单位在履行告知手续后，向当地质量技术监督局所属的特种设备检验检测机构提出申请，并附以下材料各1份：

（1）施工告知书（复印件）；

（2）施工合同；

（3）施工计划。

2、受理

当地质量技术监督局接到制造监督检验申请书后，经审查认为符合规定要求的，予以受理并通知所属的检验检测机构安排监督检验工作，同时通知制造单位。

检验检测机构接到安装改造维修监督检验申请书后，经审查认为符合规定要求的'，应当做好监督检验的安排工作，并通知安装改造维修单位。

3、监督检验

制造监督检验：

制造单位应当在现场向监督检验机构提供以下材料和条件：

（1）生产计划；

（2）质量管理手册和相关的管理制度；

（3）质量管理人员、专业技术人员和专业技术工人名单和持证人员的征件。

（4）制造设备的设计文件、制造工艺文件；

（5）制造过程的各种检查、验收资料；

（6）设立专人配合监督检验工作；

（7）必要的办公条件；

检验检测机构应当根据制造单位的产量，安排符合规定要求的检验人员从事监督检验工作。

安装改造维修监督检验：

安装改造维修单位应当在现场提供以下材料和条件：

（1）施工计划；

（2）质量管理手册和相关的管理制度；

（3）质量管理人员、专业技术人员和专业技术工人名单和持证人员的证件；

（4）设备的出厂文件、安装改造维修施工工艺和相应的设计文件。

（5）施工过程的各种检查、验收资料；

（6）设立专人配合工作；

（7）根据监督检验的情况，需要在现场设立固定办公场所的，要准备必要的办公条件。

检验检测机构应当根据设备的状况，安排符合规定要求的检验人员从事监督检验工作。

4、出具监督检验证书

检验检测机构经过监督检验，认为生产过程、设备安全性能符合安全技术规范的要求，按台（气瓶按批）出具特种设备安全性能监督检验证书（证、副本各一份）；对生产过程中发现的问题，出具特种设备安全性能监督检验联络单或者意见通知书。

监督检验具体规定见特种设备监督检验规则等安全技术规范。

（四）期限

1、许可实施机关接到申请书及有关资料后，应当在5个工作日内完成受理工作，作出是否安排监督检验的通知。

2、监督检验必须满足其生产活动的要求，监督检验工作完成后，一般设备应当在5个工作日内出具监督检验报告，大型设备应当在30个工作日出具监督检验报告。

一、定期检验

（一）条件

申请特种设备定期检验，除准备好必要的设备资料外，还应当具备以下基本条件：

1、被检设备按照规定进行了清理，盛装的介质排放干净，并与其他相关设备进行了可靠的隔离；

2、盛装易燃、有毒的设备进行了置换、中和、消毒、清洗，并保持分析合格；

3、需要打开、拆卸的，已经按照规定完成；

4、高温设备已经得到可靠冷却，满足工作条件；

5、需要设置隔离区的，已经进行了隔离，并设置了安全标志；

6、准备需要的电源、水等能源；

7、确定了配合和监护人员，有安全保护措施。

8、对数量较多或者大型设备的定期检验，需要设置现场检验检测办公场所的，应当提供办公场所。对设立专门检验检测基地进行移动式设备的定期检验，其准备工作一般由检验检测机构进行，申请单位予以配合。

具体的条件和要求见特种设备相关的定期检验规则等安全技术规范。

（二）实施机构

国家质检总局核准的特种设备检验检测机构。

（三）程序

特种设备定期检验包括申请、定期检验、出具检验报告等程

1、申请

特种设备的使用单位应当按照使用生产情况和设备的定期检验周期，做好检验计划安排，并填写申报表（在相关网站上下载），向检验检测机构提出申请，申报表同时报送设备的登记机关。

2、受理

检验检测机构经审查符合条件的予以受理，安排检验工作，并通知申请单位；不符合条件的，不予受理并说明理由。

3、定期检验

现场检验时，使用单位应当配备人员进行监护和配合，并准备以下资料：

（1）设备档案；

（2）设备运行、维修等记录。

检验检测机构应当安排符合规定要求的检验检测人员进行定期检验。定期检验按照相应的特种设备定期检验规则进行。

4、出具检验报告

检验检测机构经过检验，对设备安全性能做出评价，出具相应的检验报告或者合格证书；经检验，发现存在隐患需要整改、判废的，应当报告当地质量技术监督部门。

（四）期限

1、设备使用单位应当在安全检验合格有效期届满前1个月向检验检测机构提出检验申请。接到申报的检验检测机构应当在5个工作日内受理并作出安排计划，保证按时完成定期检验工作。

2、定期检验工作完成后，一般设备应当在10个工作日内出具定期检验报告或者合格证书，大型设备可以在30个工作日内出具检验报告或者合格证书。对检验合格需要及时投入运行的设备，从事检验检测机构的人员可以在检验工作完成后的5日内，出具定期检验初步结论意见书并对此负责。

3、使用单位对检验结论有异议的，可以在收到检验报告（或者初步结论意见书）后15个工作日内书面提出意见。

❂ 设备技改方案

标题：技改报告：推动企业创新发展的关键

引言：

技术创新是推动企业发展的重要驱动力。技术改造报告作为评估和指导企业技术改造的重要工具，对企业的创新发展具有重要意义。本文将从技改报告的背景、目的和内容三个方面展开，详细阐述技改报告对企业创新发展的作用和意义。

背景：

随着全球科技进步的加速，市场竞争日趋激烈，每个企业都面临着来自国内外竞争对手的考验。为了保持市场竞争力，企业需要不断推行技术创新和改造。而技改报告作为全面了解和评估企业技术情况的工具，为企业制定科学有效的发展方案提供了重要依据。

目的：

技改报告的目的是通过深入分析企业的技术水平和改进需求，以便明确在技术创新和改造方面的投入，以推动企业创新发展和提升核心竞争力。报告的编制应以客观、科学、全面和可操作性为原则，以达到有效提升企业技术水平和经济效益的目标。

内容：

技改报告的内容应包含以下几个方面：

1.企业技术现状评估：

首先，报告需要对企业现有的技术装备和工艺流程进行评估。通过对企业的生产线和设备进行全面检查，报告可以准确了解企业技术的薄弱环节和潜在改进空间。同时，对人员配备、技术培训和研发投入等方面也需要进行评估，以确定企业技术改造的优先领域。

2.技术改造方案提出：

在技改报告中，需要针对企业技术薄弱环节或者存在的问题，提出相应的技术改造方案。这些方案应包括工艺流程优化、设备更新、技术创新等多个方面，并对这些方案的投入、预期效果和实施步骤进行细致分析。方案的提出应既考虑企业短期内经济效益的最大化，同时也要注重其对企业长远发展的可持续推动作用。

3.资源投入和风险评估：

在技改报告中，需要详细分析和计划技术改造所需的资源投入和相关风险。资源投入包括资金、人力、材料等方面的投入计划，而风险评估则需要根据技术改造的复杂性、市场风险等因素，对可能出现的风险进行评估和应对规划。通过充分评估和规划，企业可以更好地调配资源和控制风险，提高技术改造的成功率。

结论：

技改报告作为企业技术改造的重要工具，在推动企业创新发展中发挥着关键作用。通过详细的现状评估、科学的技术改造方案提出和合理的资源投入和风险评估，报告能够为企业制定科学有效的技术改造方案提供重要依据，促进企业不断提升技术水平和核心竞争力，推动企业持续发展。因此，企业应高度重视技改报告的编制和实施，将其作为对企业科技创新的重要支持，不断推动企业技术改造和创新发展的步伐。

❂ 设备技改方案

针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料设备供应项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。

二、供应计划：根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。

三、供货流程：

1、货物采购按照合同约定，项目经理组织设备采购。

设备到货后，甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加。

在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参加，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，我公司将及时处理。

安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证书。

系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。

本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。联动联调是指与其它相关系统设备连接一起进行系统全面调试，以测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。

系统连续72小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，系统将移交甲单位有关部门。

系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。设备质保期按设备生产厂家质保期进行质保。

四、供货质量标准：

1、产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。

2、产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。

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3、送货时需提供材料设备的合格证、检测报告（报告必须出自国家权威检测机构）原件一式叁份。每批货物进场，我方必须出具产品合格证，甲方、丙方、监理方等签收后留存。

1、如因工程需要，供货量变化超出暂定供货量的±10%时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准。

2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品（即合同中未约定的产品）供货期由我方、甲、丙方另行协商确定，且供货不得影响工程的相应进度。

工程开工后我方派技术人员常驻现场，做好现场的进度供货服务工作及配合甲方办理材料设备供货手续及验收事宜；并对不合格材料及需二次加工的材料进行再加工；为甲方提供材料设备产品使用上的技术支持。

❂ 设备技改方案

一、运行安全控制

1、交通管制

材料在运输过程中必须进行交通管制；

2、运行时间

材料运输必须在白天进行；

3、运行速度

正常运输速度必须控制在5Km/h；道路不平整的路段速度必须控制在2Km/h以下；通过障碍的速度控制在3Km/h以下；

4、车辆启动前的检查

车辆启动前必须对平板车和加固情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必须在启动前排除；

5、运行过程中的检查

5.1横坡检查：通过横坡大于3％的道路，必须进行平板车的横坡校正，确保材料处于相对水平的状态；

5.2纵坡检查：通过较大的纵坡时，对平板车进行纵坡校正，确保材料处于相对水平状态；

6、车辆停放：运输过程中，夜间停放或中途停车必须选择道路坚实平整、路面宽阔、视线良好的地段停放，设置警戒线、警示标志，并派人守护；停放时间较长时，需要在平板车主梁下部支垫道木，降低平板车高度，主梁落在道木上，检查平板车压力表，将压力降低。

将平板车停放妥当后，检查材料捆绑情况和车辆轮胎等，及时排除隐患；沿途路段实行封闭或半封闭通行；停车时，作好安全隔离措施，提醒其他车辆注意绕行。

二、运输保障控制

对准备运输的材料需进行适当的保管和包装，以防损伤。对运输的控制应该分四步进行：

1、装载前的验证：装载前，必须对要运输的大件(材料)进行核对验收；

2、有效地执行细则——执行捆扎和加固方案；——到货后立即执行接收条款。

3、选取和维护运输工具——正确选用运输工具；——对运输工具进行维护；

4、正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等）。

5、人员的安排和考核——明确人员的职责——进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。

三、技术安全措施

采取项目经理负责制；对参加该项目的施工人员进行质量、安全和施工的技术要求进行培训，对运输人员进行技术交底；施工人员在作业过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施；针

对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际需要的运输材料工具；在接货时，严格检查，如有残损，及时将残损情况报告客户，并按照客户意见处理，并做好相应交接记录；运行前必须检查大件(材料)装载与捆扎情况；做好超限运输标志；装卸过程中严格执行配载方案；在运输途中，定时检查大件(材料)的绑扎加固情况是否完好，如有不安全的隐患及时采取措施清除，以确保大件(材料)、运输工具的安全；运输前必须对运输车辆、封刹工具进行严格检查；严格按照安全质量操作规程和实施方案作业；夜间作业，施工人员配置反光背心,最大限度地确保施工人员以及材料的安全；安全质量监控人员全程跟踪，作好安全记录。

四、应急预案及处理

1、组织保障

项目部下设专门的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作，直接听取应急支持小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或者亲赴现场处理，直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。

2、基本应急措施

针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素，项目部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时，将按照预先制定的应急预案，“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施，在客户的确认或授权下处置，必要时，项目部将临时改变分工模式，由项目经理亲自调配资源，消除或减轻紧急情况给客户带来的不利影响。项目部还将通过培训，并制作便于携带的应急预案印刷品等方法，确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容，进而在紧急情况发生时，采取最为恰当的措施。

3、应急预案

3.1天气突变应急预案

如在运输作业期间遇天气突变，如降雨降雪等情况，及时对货物进行遮盖并对车辆采取防滑措施，保证货物安全运抵指定地点。

3.2车辆故障应急预案

在运输前，通知备用车辆及维修人员待命。如在途中运输车辆出现故障，立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修，及时调用备用车辆，采取紧急运输措施，保证在最短时间内运抵指定地点；

3.3道路紧急施工应急预案

项目部大件(材料)运输经过的陆路路线进行反复勘察，并在材料起运前一天再次确认道路状况，掌握运输路线的详细资料。尽管如此，仍难以完全避免因道路紧急开挖施工导致的通行受阻情况。遇到此类情况，现场经理应及时采取补救措施，如难度较大项目经理将亲赴现场，协调内外部资源，及时提出运输路线整改方案，在施工部门配合下在最短的时间内完成对施工道路进行整改，确保材料运输顺利通

❂ 设备技改方案

针对本工程，单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。设备、材料供应组成员配置表如下：

根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下：

我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内。我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送到达指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

我公司作出质量承诺如下：

为了保证整体工程的顺利进行，本标段工程施工以单项工程工期服从总体工程工期为原则，合理安排各专业施工工期，做到相互协调，用心配合。并严格服从建设单位及监理工程师的统一指挥及协调。以确保全线按招标文件规定的工期要求完工。

1、进入施工现场后，与土建工程项目负责人进行沟通，落实施工临时用水、电及临时施工场地，我司人员应按指定位置，合理使用，以保证施工生产的正常进行。

2、各平面层施工配合：各平面布置有安装物体的部位，土建作业完工后进行安装作业。

3、施工质量配合：安装工程在施工过程中，应配合土建，尽量减少相互间成品污染，以保证安装工程观感质量不受影响。

按合同指明的设备保质期为准，终身服务。

凡我公司营销的产品，在产品保修期内由专职维护人员保修期内跟踪维护凡我公司施工的项目，整个系统完成验收合格后，指派专职维护人员对设备进行保修期内跟踪维护。

针对用户申报的一切故障，均在24小时内给予响应并带给及时有效的保障服务。

❂ 设备技改方案

甲方委托乙方负责甲方 桂林苏桥工业园LNG储配站内储罐设备等的吊装事宜，为明确双方在吊装过程中的权利、义务和责任，经双方友好协商，特制定本合同以便双方共同遵守。

1、甲方负责向乙方提供被吊装物的重量及其到达时间。

2、甲方应为吊车进出场区道路提供方便。

3、甲方及时审核乙方编制的吊装方案。

4、吊装过程中，甲方应有专人在现场负责协调。

1、要确保货物安全，如果在卸车、转运、吊装过程中造成货物损伤及人员伤亡，由乙方承担全部责任，并全额赔偿。

2、乙方应按照与甲方约定的日期到达工地进行吊装;在设备吊装过程中乙方人员必须服从甲方的统一管理。

3、乙方在吊装时需要协助甲方进行设备的水平垂直度的校正。

4、合同签定后乙方需按照现场实际情况制定详细的吊装方案，报甲方及监理批准后方可实施设备的吊装。

5、储罐吊装使用 150 吨汽车吊 1 辆， 50 吨汽车吊 1 辆，并提供吊装设备的有效准用证件。

6、乙方必须在保险公司投保，以减小风险，投保费用由乙方支付。

7、乙方应保证配备足够的吊装人员，该人员须持证上岗，吊装设备须年检合格且状态良好。

四、吊装质量及安全要求：乙方应服从甲方指挥，提供优质服务，保证吊装运输安全及时。

1、乙方严格按照《劳动法》及有关规定为相关人员提供工资保险及福利待遇，同时提供施工过程所需的劳动保护用品，并及时发放到位。

2 、乙方不得拖欠与本合同相关的人员工资。

3、乙方由于以上原因应承担的各项支出，甲方有权直接从欠付乙方工程款中扣除后代为支付，同时甲方有权从欠付乙方工程款中扣除因乙方责任而形成的损失赔偿。

六、吊装费用：

甲方向乙方应支付的吊装费用为人民币 4 (大写：肆万贰仟元整)。

七、付款方式：甲方委托项目全部完成后, 乙方提供正式发票后，甲方按合同价款一次性付清。

十、争议：如有争议，双方协商解决;如果友好协商不能解决,双方选择向合同签订地人民法院提起诉讼。

十一、本合同一经签订即具有法律效力，任何一方不得擅自变更或解除，未尽事宜双方协商解决。

十二、一式肆份，双方各执二份。本合同自签订之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

❂ 设备技改方案

一、活动宗旨：

为贯彻落实学习实践科学发展观、构建社会主义和谐社会，根据《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》(国发[--]15号)要求，通过开展“节能减排”主题科普宣传活动，在全社会加强节约能源资源、保护生态环境的宣传教育，树立“节约光荣，浪费可耻”的良好社会风尚，使“节能减排”成为全社会的自觉行动。

五、活动形式：

围绕“节能减排、保护环境、科学发展”这一主题，联系生产生活实际，创作构思新颖、内容科学、操作性强、形象而富有生活情趣的策划方案，为“节能减排”献计献策。文章提倡原创，反对抄袭。

六、时间安排：

1、--年8月至9月组织、宣传、征文;

2、--年10月至12月新民晚报夜光杯、新民网、新民晚报新智周刊设专栏刊登优秀征文;

3、--年1月上旬组织征文评选，获奖征文在新民晚报新智周刊上整版刊登征文摘要、专家点评、获奖感言、幕后故事，并将获奖论文汇编成册进行广泛宣传;

4、--年1月下旬召开优秀征文颁奖大会。

七、评选办法：

主办单位将组织专家评审组进行评审，同时在新民网进行实名制网络投票或也可将投票回执传真、邮寄至活动办公室(参与投票者主办单位将赠送纪念品)，综合以上两方面的评选结果，确定优秀征文等第奖。

八、奖励办法：

征文活动设一等奖2名、二等奖8名、三等奖20名、参与奖若干名，获奖者将得到主办方颁发的证书和奖励(一等奖奖励人民币--元，二等奖奖励人民币1000元，三等奖奖励人民币500元，参与奖给予纪念品)。

九、文章要求：

文章的体裁不限，字数在1000字以内，书面稿件用a4纸打印，没有条件打印者可以用手写稿，但必须字迹端正、清晰。

十、征集方式：

活动办公室设在新民晚报副刊部，参评人须提交书面稿件和电子稿件(地址和电子信箱如下)，书面稿件和电子稿件请注明“节能减排”征文字样，征集时间为9月11日起至12月底。

❂ 设备技改方案

一、设备管理中心负责对设备组织验收，经营管理部、器材供应站参加验收，设备管理中心负责填写《设备验收单》,并对新到货设备进行建帐管理。

二、专用资金设备到货时，设备验收员在验收时必须认真审核合同与设备的统一性，保证“三证”(质量检验合格证、出厂合格证、煤安标志证)齐全有效，技术资料齐全。各项合格后，方可开具《维简到货设备验收单》，验收人员在验收单上签字，交设备中心主任签字、盖章后生效，并建帐管理;对经验收不合格的设备开具《不合格设备退货单》，由器材供应站负责退货。

三、大修设备到货后，设备验收员应依据《外委修理设备鉴定书》和《外委修理设备委托书》的项目，核实修理厂家是否属实、委托修理项目是否全部完成，认真检查修复设备的各项技术性能是否达到质量标准要求。各项合格后开具《大修设备到货验收单》，验收人员在验收单上签字，交设备中心主任签字、盖章后生效;对经验收不合格的设备开具《不合格设备退货单》，由器材供应站负责退货或索赔。

四、外委维修理设备到货后，设备验收员应依据《外委修理设备鉴定书》和《外委修理设备委托书》的项目，核实修理厂家是否属实、委托修理项目是否全部完成，认真检查修复设备的各项技术性能是否达到质量标准要求。各项合格后开具《外委修理设备到货验收单》，验收人员在验收单上签字，交设备中心主任签字、盖章后生效;对经验收不合格的设备开具《不合格设备退货单》，由器材供应站负责退货或索赔。

五、综机租赁设备进厂后，验收员依据《综机设备租赁申请书》和《综机租赁设备申请明细表》验收设备数量、规格型号是否一致，各项性能是否符合要求。各项合格后填写《综机设备台件进厂交接验收单》。

❂ 设备技改方案

供煤厂担负着向集团公司两炉供合格煤的生产任务，包括卸车、储存、破碎、筛分、输送等工序。几年来我集团公司快速发展，伴随着新设备增加和产能的扩大，许多威胁、制约装置稳定运行和达产的问题不断出现。供煤厂在集团公司技术中心及相关科室部门的正确领导下，高度重视技术改造工作，以提高设备本质安全度、降低劳动强度、增大生产能力、改善作业环境为出发点，由厂生产技术科负责，与车间密切配合，深入生产现场，综合应用专业技术及状态检测等手段，研究解决设备和运行存在的问题和缺陷，提高装置运行效率，狠抓技改立项和重点项目改造工作，我厂技改工作保持了良好的态势。现将我厂技改工作具体总结如下：

一、项目

我们前后共实施六大技改工程：圆管皮带机防护网的技改、皮带输送机防护网的改造、C4、C5扁袋除尘器的改造、B118照明系统的`改造、15#A/B振动篦子板的改造、B118增设挡风抑尘墙及配套设施技改。

二、进展情况及效果

技改是项涉及专业性、技术性较强、工作量大、复杂、充满风险的工作，必须科学决策、谨慎实施，对此供煤厂，在集团公司统一领导下，在具体工作中，充分讨论、分析、调研，敲定最佳的解决方案。在解决皮带输送机安全设施不健全，溜槽处块煤破损严重、噪音大等重大问题后，今年我们又重点实施C4、C5扁袋除尘器的改造，B118增设挡风抑尘墙及配套设施两大技改工程，为此供煤厂成立了专门的项目小组，跟踪服务监督，确保效果。

C4、C5扁袋除尘器，由于投用时间长，内部设施变形严重，故障率高，近年来环保检测不能达标，运行也不稳定，设备已淘汰，已成制约公司发展的因素之一。为了解决这个问题，我们在充分讨论、调研、规划、比对的基础上，及时申报，集团公司，及时研究、计算，设计、招标，由湖南一家公司具体实施除尘设备改造工程，运行近一年来，设备稳定，除尘效果良好。

B118增设挡风抑尘墙及配套设施工程，一直制约着我厂的清洁生产和集团公司的上市步伐，引起了集团公司的高度重视，为尽快解决，我们到大煤矿考察，组织人员讨论，规划、设计、出图，申报，公司招标施工。同时从节能降耗方面考虑，停用了B101#原消防水喷淋设施，配套了由原水泥罐车自行改造的降尘洒水车，利用1200#中水对卸车场地和周边运煤车道流动洒水降尘，效果明显。118挡风抑尘墙外粉尘基本治理，环境明显改善，产生了良好的社会效应。

同时，今年我们还依据经验和运行中暴露出的问题实施了皮带跑偏等十余项小型技改和革新有效提高了相关设备的稳定性和运行效率。

三、存在问题

1、B101深地槽的技改申报已批复，但由于多方面原因该项目未能实施。年初，公司决定扩产，供煤系统的改造方案的意见已上报技术中心，为减低劳动强度，减少块煤破损，B101深地槽必须实施，望上级部门充分考虑。

2、B118增设挡风抑尘墙项目实施安装后，外粉尘基本治理，环境明显改善，但内部在卸车、返煤等作业时，粉尘更为严重，还影响着场内作业人员的身心健康，应增设喷淋装置，进一步完善解决内部粉尘问题。

❂ 设备技改方案

1、项目概况

有限责任公司位于县镇村境内，法人代表王学圣，经审批建立，现有工人45人，其中技术灯管理人员6人；主要产品为碎石；厂安全技改治理项目建设年限为20xx年1月－20xx年12月，项目建设性质为技改项目，总投资504万元。

2、地理环境

有限责任公司位于县镇境内，该镇地处县东北部，位于东经116°22′18″至116°30′03″，北纬31°25′26″至31°32′20″之间，西接本县镇有，南连本县镇，北毗本县镇及裕安区青山乡、横塘乡。地处大别山余脉，属外畈区，东北部以低山丘陵为主，海拔在200到400米之间，西南为畈区，最高峰复览山海拔392米。

该镇属于北亚热带湿润温暖季风气候区，季风显著，四季分明，雨量充沛，冷热适中，气候资源丰富。由于本地区处于大别山北坡，北部面向黄准备平原，东部靠近离海洋较进的江准丘陵，冬夏受季风影响明显；冬季爱大陆冷高压控制和影响，雨雪偏少，偏北风多，显得干冷；夏季受西太平洋副热带暖高压影响，雨水多而光照充足，显得温热；春秋是冬夏的过渡季节，多气旋活动并有小高压盘踞，风向不定，天气多变，如民谣“春天孩儿面，一天变三变”。因而四季气候有“春暖、夏热、秋霜、冬寒”明显的季节特征。气候存在区域差异和垂直变化性。植被、坡向、坡度及地形起伏显隐等局地条件变化，形成多种小气候。“出外初夏，山里桃花”，甚至有“十里不同天”的状况，是本地气候具有区域及垂直差异性的显著标志。

本地平均气温随海拔升高而降低，每升高200米，气温隆低1℃左右；海拔每升高200米，入春和入夏推迟2到3天，冬日递增，夏日递减，山区冬春两季比丘陵和畈区长，夏季短，秋季不相上下。

3、项目建设内容

（1）安全保护方面：新建浆砌石摆500米，排水沟1500米；

（2）机械设备方面：增购火灾探测及报警、救援、破拆工具等清防监测点设备，增添安全检测仪器与监控设备，特种设备安全防护装置，机械安全防护装置等应急救援设备。

（3）职工培训方面：加大职工的技能培训和安全教育。

4、市场分析

有限责任公司主要产品为碎石，经检测碎石等于高，属于玄武岩，硬度大，可用于高速公路，铁路的路面及基层修筑工程，市前景远大。

5、项目的必要性和紧迫性

有限责任公司全年开采量为12万吨，产值150万元，管理利税20万元。主要产品为碎石。由于该处碎石等级高，硬度大，为公路、铁路的路面及基层修筑工程不可少的石料，加之广济铁路即时动工修建按照规划，将横穿境内，厂由于独特的地理处位置及便捷的交通必将成为铁路基建工程碎石料的'供应站之一。为此，对碎石的需求量将大幅增加，推动企业扩大生产规模，提高生产力，因此对该企来进行安全技改迫在眉睫。

❂ 设备技改方案

各学院、各单位：

为深入贯彻党的和十八届三中、四中、五中全会精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，加快我校节约型校园建设，提高广大师生的节约意识，在201X年全国节能宣传周和全国低碳日到来之际，由党委宣传部、财务处、节约型校园建设办公室联合举办“201X年节能宣传周有奖征文” 活动，现通知如下：

以“节能领跑、绿色发展”为主题，结合我校实际情况，畅谈自己对节能工作的认识和展望，题目自拟，题材不限。

201X年6月6日至201X年6月18日。

请将征文电子版发至xx，并标明主题“征文”关键词。联系人：周xx，电话：xx

(一)征文内容应紧扣主题，语言生动，情感真挚，积极向上。

(二)征文形式灵活，不少于1000字(诗歌不限字数)。

(三)征文须为作者本人原创，严禁抄袭、剽窃。

活动设一等奖2名，二等奖5名，三等奖20名，优秀奖若干。届时组织方将邀请专家评审，对获奖人员颁发证书和奖金，获奖情况将在节约型校园建设办公室网站上公布。

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❂ 设备技改方案

导语：

黄祥忠进步古迹报告材料

黄祥忠同志现为200X年省重点构筑项目---福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技巧改革工程中，他周全当真工程的平常事件。为确保南铝公司发起的“把握投资范围、加强现场办理、抓好工程进度、确保投产告成”的总目标。他和工程部的全部人员在公司技改批示部的带领下，迎难而上，克服技改过程当中呈现的各种坚苦，竭力工作，获得了比较凸起的成绩，紧张表如今以下几个方面：

一是细致构造和办理结果明显。该技改项目自200X年入手下手筹建并结束一系列招投标工作，到200X年11月8日建成，从停产改革到建成投产历经近一年时候，获得十明了显的结果。一期工程首批56槽从拆旧槽、土建、安置、调试仅用168天，在包督工程质量的前提下、在边出产边改革难度较大的前提下，创设了全国同行最急剧率。二期32台大型预焙电解槽在200X年11月7日也已扫数安置结束，标记取南铝已经构成年产5万吨的电解铝出产本领。全部项目改革时候比原筹划提早了近8个月，兑现了边出产边改革昔时出效益的目标，为南铝渡过难关创设了有益前提。

二是有效地把握了投资。工程履行了科学的招投标方法，因招投标节减开支2000万元，项目在履行进程中正逢海内钢材、水泥等构筑材料大幅涨价，旧的厂房在根本处理中碰到了较大的坚苦造成土建工程量大增，可是，经过议定公道安排和工程优化，项目巩固投资可以把握在3.5亿元以内（包括焙烧开动费用、年产7.3万吨新增子项根本结束）。

三是该项目环保节能结果明显。项目环保投资近3000万元，采取大型预焙技巧和氧化铝浓相和超浓相输送技巧，含氟等有害气体净化效果可到达98%。与技改前自焙电解槽比拟，吨电解铝电耗可低落1500度摆布，项目环保节能结果十明了显。

四是在较短时候内转入平常出产。经过议定四个月的竭力，一期工程已经投产的54台240KA大型电解槽已扫数转入平常出产，如今槽况巩固，各项技巧经济指标精良，10月份电流效果已经到达93%，已挨近和到达海内进步程度。在投产一半电解槽的环境下，能够获得如许的结果，也是同行中比较好的程度。

在5万吨电解技改过程当中，从工程前期观察到配置选型、投资把握、工程进度、质量把关和各子项目及各专业之间的和谐，黄祥忠在技改批示部的精确带领下，均能从大局动身，讲究诚信，当真履行有关法律标准规章法则、严厉按公约办事。他竭力进修相干交易知识、风格规矩，交易及构造和谐本领较强，项目举动高效，质量安定保险系统落实到位，与各参建单位互助协作精良，遭到大家的同等好评。

比方，在工程部建立初期，因为技巧人员来自公司各部分的差别岗亭，大大都对电解工艺不甚明白，为此，黄祥忠及时构造他们进修240KA电解新工艺、新技巧并汇集有关技巧、工艺、配置资料和信息并加以料理、评论辩论、分析。前后屡次构造人员到贵阳铝镁计划院和有关单位进修、观察，使工程部的技巧人员短时间内把握了各岗亭所要求的工艺、技巧、配置机能，为工程今后的工艺技巧优化计划、配置选择、施工监造打下根本。为了有效把握投资范围，他一方面自动构造有关人员到计划院和计划人员加强计划优化和雷同，另外一方面鼓励工程技巧人员斗胆阐扬本身伶俐，在审图和施工进程中连续优化计划方案。在配置选择上本着进步适用的原则低落本钱，对工程、配置、材料均经过议定果然招标、议标的式样进行选择，有效地低落了投资本钱，全部工程与筹划投资比拟节减了2000万元。

为包管出产、技改物质的及时供给，他要求要求本部分人员建立全局见解不分节假日和下班时候货到随时接货，在“非典”期间为了包管精神的及时到货，他与供货方保存24小时的热线关联，想方设法包管运输的纯熟，确保了技改的平常进行。

为了有效抓好工程进度和现场办理，黄祥忠在全部工程中采纳工程收集化办理。他将全部工程分成4个项目，建立项目经理当真制，各项目配备有关专业技巧员，对各项目标进度、施工质量周全当真。在计划施工筹划时冲破老例，按倒计时的方法订定出科学的施工筹划，在与各投标单位富裕雷同和和谐掉队行，为包管安置进度打下了根本。对工程所需的材料，他都要求定品牌、定出产厂家、定规格型号，并要求施工单位将质揣摩南铝公司磅秤过磅，到达预算量方可入库。他要求项目人员和专业技巧人员互助把关，随时查抄施工质量，对付潜藏工程务必要四方查抄签字(专业组、项目组、监理、施工方)后方可见效，对付所用材料、实验块都必须经有关质量部分查验后方可利用和施工。为及时办理工程施工进程中呈现的题目，他还每周主持召开一次项目经理、专业组长参加的工程和谐会，总结本周的工作结束环境和分析存在的题目，安排下周工作筹划，会后写出集会记要，并按集会要求进行监督查抄结束环境。到了工程最关键的安置阶段，则采纳每全国午下班前半小时与施工队召开现场会的方法和谐办理题目。确保了工程按期保质保量完工。对付配置安置和非标建造专门安排专业人员和有建造、安置经验的人员进行不时跟踪，严厉按工序质量办理方法办理，并根据公司有关验收轨制进行验收，从而包管了配置投产后的平常运转。

南铝5万吨240KA节能环保电解铝技改工程投产的告成，是公司工艺和技巧上的一次奔腾。如今，南铝集体财产链：铝电解—锻造—加工的技巧设备程度已经处于全国进步程度，铝商品材产量已经连续多年列居全国同行第二，本年铝型材又被评为全国铝型材出产企业十强的第三，跟着电解铝出产本领的构成，南铝的集体竞争力将进一步加强，而在此中则凝集着以黄祥忠为代表的南铝项目部全部员工的一份辛苦。

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