◍ 奖金制度
一、 公司会员的两个级别 1元=0.85bv
1、 特许经销商：首购5000bv(5900元)，周薪2.1万元封顶，封顶后奖电子券6000元。
2、 特聘经销商：首购10000bv(11800元)，周薪4万封顶，封顶后奖电子券11000元。
会员在注册后的26周内补足差额可以升聘。
二、 公司八项奖金
1、 首购优惠奖：13.5%
一次性报特许5000bv，赠800元产品;一次性报特聘10000bv，赠1600元产品。
2、 零售提成：20%——30%
取得经销商资格，次周开始享受零售提成，特许7.5折，特聘7折。
3、 业绩奖：周结周发12%--15%
我们是团队互助的生意，从您注册那天起，在您注册后的'人都和您划分为一个小组，小组中的每个人都是以小组的整体业绩为基数来计算每个人的小组业绩提成奖励。公司是周薪制，一周结算一次。一开始，您要把小组分为两个区，也叫两个部门。公司结算时是按小部门的业绩计算奖励。特许10%的奖金加2%的电子券(也就是您的小部门业绩8%是所得奖金，乘2%是电子券奖励)，特聘是13%奖金加2%电子券。奖金达到501元就开始发放。(要求：每个部门有一个个人推荐)
4、 福利待遇：
(1)旅游基金：1%，主任以上者可以享受。小部门业绩37500bv就可以领取。
(2)车房奖：2.5%，经理以上者可以享受。小部门周业绩10万bv就可以领取。
5、 培育奖：10%--45%(周结周发不封顶)
主任领取直荐人第一代10%，经理领取二代20%，总监领取三代25%，总裁领取四代30%，总裁以上还有三个级别。
升聘条件：(共7个级别)
1.主任 特许经销商连续六周内，小部门每周新增业绩1万bv，或六周累计完成10万bv即可升为主任，升后不再降级。
(2)经理 累计培养三个主任即可升为经理。
(3)总监 累计培养两个经理即可升为总监。
(4)总裁 累计培养两个总监即可升为总裁。
6、年度分红：1.9%，总监以上的可参与分红。
7、专卖店补贴：6%。小组业绩达40万，即可申请开店。
◍ 奖金制度
一、 金日科技资格的获得： 级 别
银卡钻卡金钻蓝钻VIP社区店中心店销售额2.8万7.8万周封顶5万8万15万15万15万
二、效益工资(回本奖)：
⑴ 会员组建二个销售部门。总销售额大的部门为大区，总销售额小的部门为小区
⑵ 小区第一单对碰以21.43%计酬
⑶ 小区第二单对碰以21.43%计酬 三单回本金 ⑷ 小区第三单对碰以57.14%计酬
⑸ 小区第四单及以后对碰以12.5%计酬，依此类推 ⑹ 会员资格的金额为本金
⑺ 第一次同级别对碰为第一单，第二次同级别对碰为第二单，第三次同级别对碰为第三单，
⑻ 遇到低级别对碰，以12.5%计算
⑼ 遇到高级别对碰，与本金等额部分以21.43%计算，其余以12.5%计算
⑽ 对碰后留存余额的部门为大区
三、金日科技基本工资(业绩奖)：
A、B、C三个市场的业绩额电脑自动由大到小排序，最大的`市场为基础市场，两个市场为小市场，小市场新增业绩的12.5%。
四、金日科技重复消费：
1、 会员收回投资成本后，再产生奖金公司自动扣除10%作为重复消费，每月封顶1000元;给等值的产品并计入原点按照二次消费的规定进行奖金结算。
2、 会员二次消费统一执行8折;全折购货，PV的20%奖金方式返还;PV的60%进入原点结算。(pv的计算方法，如果消费零售价格为100元的产品，pv为80，则，20%的奖金返还为16元，80*60%=48pv进入原点结算。
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◍ 奖金制度
1、总则
为进一步提高公司员工的工作积极性、责任感，特制定本制度。
2、出勤奖金
（1）出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点（600元）。凡本公司员工在公司工作每出勤一天给予1点。
（2）凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。
①请假1天扣7点（140元）。
②请假2天扣14点（280元）。
③请假3天扣21点（420元）。
④请假4天扣30~31点（600~620元）。
（3）全月份不请假、且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点（160元）。凡请假旷工（包括1小时）或轮休超过2日（逢有法定假日的月份得增加为3日）及星期日固定休息人员均不给加。
（4）兵役公假、婚、丧、生育假：
①身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
②动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
③婚、丧、生育假所请假日不予给点（如夸月者其全勤加给的8点只扣1次）。
（5）工伤与国内公差出勤奖金照给。
（6）旷工：每旷工1天扣10点（4小时以内扣5点，超过14小时按1天扣点）。
（7）当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点）。
（8）为顾念员工确患重病必须住院（限公立或劳保医院治疗），情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第（2（条的规定计扣奖金。
（9）星期例假及轮休、特休：
①常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
②已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
③特殊休假必须于前一天下午5点钟提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后（包括当天）申请者不准，视作事假论。
④应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
3、全勤奖金
（1）本奖金每季颁发一次，其给付日期为次月20日。
（2）凡当季内未请假（包括年休假），迟到及早退者，按下列标准给予全勤奖金：
①月薪：按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。
②日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。
（3）颁发奖金前，人力资源部将名单送总经理核阅后公布。
（4）新进人员如到期日恰为当季第1日者，奖金自该月份起计算，否则于次季第1日起计算。
（5）当季服务未满3个月而离职者，不予计算奖金。
（6）停薪留职期间不发此项奖金。
4、年终奖金
（1）本公司从业人员年终奖金的发给，悉依本办法的规定办理。
（2）本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。
（3）奖金数额。从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。
（4）按实际工作月数比例计算的范围。从业人员在年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算（服务未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计）。
①准给特别病假或工伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害，经专案签准其请假间得予发给的工伤假除外。
②非受处分的停薪留职者。
③中途到职者。
（5）离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或收停薪留职处分中者，不予发给。但退休、资遣人员服务已满该年度者，不在此限。
（6）发放日期。每年度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给。
（7）奖惩的加扣标准。从业人员在当年度曾受奖惩者，年终时依下列标准加减其年终奖金。
①嘉奖一次：加发1日份薪额的奖金。
②记小功一次：加发3日份薪额的奖金。
③记大功一次：加发10日份薪额的奖金。
④审戒一次：扣减1日份薪额的奖金。
⑤记小过一次：扣减3日份薪额的奖金。
⑥记大过一次：扣减10日份薪额的奖金。
（8）请假旷职的扣减标准。从业人员于年度中曾经请假或旷职者，其当年度的年终奖金依下列标准计扣。
①病假1日扣减半日份薪额的奖金。
②事假1日扣减1日份薪额的奖金。
③婚假1日扣减1/4日份薪额的奖金。
④丧假1日扣减1日份薪额的奖金，但因祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者，每日扣减1/4日份薪额的奖金。
⑤产假1日扣减半日份薪额的奖金。
⑥旷职1日扣减3日份薪额的奖金，旷职半日扣减1.5日份薪额的奖金。
（9）奖金提拔。凡符合本办法第（4）项规定，工作不满1年者，其奖金按实际工作月数比例提拔。
（10）扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。
◍ 奖金制度
公司薪资、奖励、晋级、处罚、辞职、辞退、休假制度
（试行）
为维护公司利益，保障员工权益，特制定此制度。以有利于公司正常运作和发展，以及激发、调动员工工作积极性。
一、薪资方案
员工薪资由基本工资、级别工资、社会保险补贴、全勤奖、工龄工资、业务提成六部分组成，具体如下：
(一)级别工资
级别工资按照四个级别发放，分为A、B、C、D四个等级，新员工需经过1个月的试用期，试用期过后考核合格的，将转为正式员工D级，不合格的原则上辞退，为给员工机会，员工也可申请延长1个月的试用期，是否同意延期试用由公司决定。由D级转到C级需要3个月考察期限（从上班之日算起），3个月之后由员工提交升级申请，经公司考核，认为合格的，同意升级，方可升级为C级，考核认为不合格的，下一月员工可以继续提交考核申请。升级到B考察期限为6个月；升级到A级考察期限为10个月，其他事项与升级到C级一致。为调动员工工作的积极性以及保障公司利益与正常发展，级别同时也有下降的可能性，下降与工作态度、业绩直接挂钩。级别工资明细如下：
（二）、社会保险补贴
公司为保证员工基本利益，经与员工商榷，取得员工同意的条件下，特对社会保险进行现金补贴，补贴仅限正式员工（D级以上，含D级），补贴金额为每员工每月社会保险补贴500元整。
附：工龄工资为5元/月递增（仅限于转正员工）。正式员工生日当天100元祝福金，超过5个工作日未提出的，视为放弃。另外，全勤奖为50元/月。另有
职位津贴，经理津贴：600元/月，副经理津贴400元/月，组长津贴200元/月，如职位有空缺，可提出书面申请。
（三）业务提成
为激发员工工作的积极性，公司制定业务提成制度，提成仅针对C级以上员工（含C级）。升级后下月即可参与业务提成。公司提倡各员工、小组提成在分配合理的基础上有所区别，本着多劳多得的原则。若员工对于分配比率有歧义的，可向总经理汇报，并提出证据与理由，经公司管理人员商榷后2个工作日以内给予答复。
二、奖励制度
奖励制度仅限于对一下几种情况：
（一）为公司的发展提出了建设性、可行性意见，并被采纳的，一次性奖励100元；
（二）发现公司经营、运作中存在重大问题，并提出解决方案的，一次性奖励100元；
（三）对公司的发展有卓越贡献的管理层，经员工评议推选优秀的，一次性奖励管理人员100元，每月评定一次；
（四）工作态度认真，吃苦耐劳，为公司做出榜样的非管理层员工，经管理层商讨推荐优秀的，一次性奖励100元，每月评定一次；
（五）其他情况，由管理层商讨奖励的，金额以具体情况确定。
三、晋级制度
对于工作表现积极，优秀的员工，且级别在D级以上的（含D级），由公司全体员工投票竞选，选出前三，然后管理层商榷决定。有特殊才能且愿意奉献、工作态度认真的，可在试用期就参与竞选。是否有特殊才能等情况由管理层提议；员工也可自行向管理层推荐自己。
对于消极怠工，没有责任心、工作态度差及作风低下等管理者，员工可向总经理汇报，并拿出证据，给予降级或取消管理者职位的处分，是否给予处分由总经理视具体情况而定。
四、处罚制度
（一）迟到、旷工、请假
迟到：迟到在15分钟以内的扣当月收入10元/次，迟到时间在15分钟至60分钟的，扣当月收入30元/次，迟到在1小时至2小时的，扣当月收入金额的4%/次，迟到超过2小时的，扣除当月收入金额的8%/次，不包含请假。
旷工：旷工一天的，扣除当月收入15%（如无特殊情况，下同，特殊情况需提供证明），旷工2天的，取消现有级别至试用阶段，且扣除当月收入30%，旷工3天（含3天）以上的，视为辞职，且扣除当月收入50%，不包含请假。
请假：请假必须事先提出，特殊情况的，可电话领导请假(至少上班时间前一小时)，每月电话请假不得超过2次，当月电话请假第3次的算旷工处理，以此类推，如特殊情况，情节可酌情处理。
1、事假，半天之内的，扣除当月收入的2%，半天以上2天以内的，扣除当月收入的9%，且不得超过2天，每天扣除当月收入4.5%；事假期间无全勤奖和业务提成。
2、病假，视情况而定，常规疾病请假原则上不得超过3个工作日，特殊情况不得超过1个月，原则上病假不扣除工资，但需医院证明，如：病历，医院费用单等，且名字必须与员工名字一致，病假期间无全勤奖和业务提成。
3、婚假2天，婚假期间不扣除工资，但无全勤；
4、丧假：直系亲属丧假2天，旁系亲属丧假1天，丧假期间不扣除工资，但无全勤；
5、其他情况的，管理层另行商榷。
（二）违反公司管理制度，或其他
1，不听取上级管理，私自行事的，除情况特殊以外，处罚视严重程度，由管理层决定；
2，故意违反公司管理制度的，视情况给予处罚，处罚情况由管理层决定；3，私自将公司机密情况泄露给他人的，视情况严重，给予处罚，处罚由管理层决定；
4，破坏公司形象，恶意捣乱的，除公司处罚外，情况严重的，交予公安部门处理；
5，其他未尽事宜，视情况而定，公司可以自行解决的，自行解决，牵涉到法律问题不能自行解决的，交予公安部门处理。
五、辞职制度
原则上公司不会阻拦任何人的辞职请求，但辞职申请须在辞职前5个工作日提出，并附上书面材料，5个工作日内交接完所有公司资料，并确保离开后不泄露公司机密，经公司经理签字、辞职人签字，方可离开，离开之日当天核算工资，工资从离职日后3天内发放。辞职人员当月没有业务提成，具体金额以当月上班天数计算。未申请私自离开的，公司拒绝支付任何薪水。若损害公司利益情况严重的，将交予公安部门处理。
六、辞退制度
公司原则上不会辞退任何守纪守规、服从分配、工作态度认真、能为公司做贡献的员工。但若员工违反公司规定、对公司有不良负面影响、且情节严重的，经公司领导层商议决定，必要时将给予辞退处分。辞退员工2个工作日之内交接完手头工作，并签订不泄露公司机密的承诺函，经总经理、辞职人签字认可。交接完毕之后进行工资核算，公司在核算完毕3个工作日内发放员工实际工资。实际工资按具体上班天数等比率核算（不包含提成）。
七、休假制度
公司休假制度在国家法定节假日休息制度上略作变化。清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节、元旦、春节按照国家规定执行。除以上节假日之外，其它时间公司采取单双周制度，单周休息星期日，双周休息星期六和星期日。
个别职位、员工由于特殊情况临时有变化的，以加班算，且加班工资不得低于加班员工当前每天平均工资的200%，同时员工可提出调休而不算加班的申请，公司视具体情况安排。
此制度自员工上班之日起针对员工生效，有任何异议的，可咨询公司管理层，同意此制度的，经员工签字方可加入公司大集体。
******公司
20xx-08-16
◍ 奖金制度
100元加入,成为业务代表。
1000元 15%
5000元 19%
10000元 23%
25000元 27%
怎样成为业务主任?
30% 19% 11%
30% 23% 7%
30% 27% 3%
30% 30% 0%
以销售为导向，获得1----3代销售额的5%
10000元 2%
15000元 3%
20000元 4%
10名 100名 1000名 ，每个业务主任完成1万的销量，那么，你获得：
具体维持标准(个人与**业绩)及奖金比例：
获得：1―3代销售额的5% 4% 无限代4% 全国分红1%
获得：1―3代销售额的5% 6% 无限代6% 全国分红1% ***1%
※管理奖考核三个月，当月算当月的。
4你是总裁，培养了总裁，1―3代销售额的5% 7% 无限代7% 分红1% ***1%
◍ 奖金制度
安利公司的奖金制度采用多层次直销模式。安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击!
1.个人销售佣金
注：净额即是税后金额。
2、市场开拓经费
当您一个人每月销售B、C、D...朋友作为您的合作伙伴。
您的部门：A： B： C： D：5000 您：5000; 25000×15%=3750 您如何结算您的部门的奖金呢?
就是把A+B+C+D+您=25000×15%=3750元。但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说3750—A 450(5000×9%)—B450(5000×9%)—C 450(5000×9%)—D450(5000×9%)=1950，您的收入也就是1950元。
说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您同样卖了5000元就有1950的收入而您的朋友一样也卖了5000才450元呢?
这就是安利的第2项奖金：您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额5000*9%，也只有450元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，(我想问一下，今天有没有新朋友?)因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗?
3、4%领导奖金
当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了C、D他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化，要知道这就是保障。(关于保障得解释)4200×12月×50年=2520000元。
获得4%领导奖 必须还要满足一个条件 除了A做到105000外 你的其他团队至少要做到4.2万才行!不然你上面的人(介绍你的人)什么都不做也可以得4%了，这样你上面所有的人都得4%，如果是这样安利公司都跨了! 其实你的介绍人只是获得了安利公司购买产品的一个优惠27%，他不买产品什么都没有，这样的制度也体现了公平性——多劳多得!
4、2%红宝石奖金
当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了E、F、G等合作伙伴分别只做到销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金。
「红宝石奖金」说明：
没限制，努力与收入永远成正比： 传统事业的工作，月薪大部分都是固定不会因你这个月特别努力辛苦，月薪会加倍。如果你是公司的业务员，你固定月薪永远有盖子。安利红宝石奖金给你和你的合作伙伴共同的总和，与传统事业的工作相比，轻松太多了。这项奖金也是鼓励你尽量把安利事业做宽、做大。因为人有惰性，当收入不错，可以维持生活，难免会松懈下来。这项资金可以发挥、激励你的「潜能」。因为当你学会做安利事业的能力，你去与一个人分享，也可以去分享也可以去分享10个20个，你的努力与付出会与你的收入成正比。不会有盖子不会有限制。这种制度才符合「人性」，才不会有努力后的失落感。
做大，每一份耕耘都会有一份收获。鼓励你去不断分享,多帮助别人。越多的人使用安利环保产品，地球的环境就多一份保护。 当你的合作伙伴越来越多，你的安利事业基础就不断扩大,当你每月都保持「红宝石高级营业主任」奖衔的时候，也表示你上「钻石高级营业经理」奖衔的基础已打好，就可以轻而易举的超过「明珠」、「翡翠」而上「钻石」。做到「钻石」奖衔，而且能稳住这个奖衔，就靠「红宝石」为基础。当你能继续维持红宝石奖衔，安利事业更上一层楼的成就已指日可待。
5、1%明珠奖金
当你培养A、B、C三组部门，同一个月做到B、 C三级B、C三组以下的每个部门，不管第几代，你每个月都可以领到他业绩的做「大」(成为红宝石)之外，再向深度去发展，结果有如「串串明珠」。明珠奖金展现了安利制度充沛的「自动生命力」。
安利事业「自动生命力」来自于每位营业代表对部门组员会无私的进行「能力转移」。介绍人恨不得把所有安利的能力都灌输给所有合作伙伴。
这种「不藏私」的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识一个朋友可你朋友可以认识更多的朋友，这些合作伙伴你极可能已不认识，但他们这一辈子在安利事业上的努力成果，都与你有关。这是你原来无法想像的事业生命力。这种奇妙的「自动生命力」在传统事业中是绝对没有的。
「明珠奖金」的原理就像一个苹果切开，你可以数得出有几颗种子。但如果把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中，经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥，有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果，你是绝对数不出来的。明珠奖金就像一棵果实累累的苹果树，真是奇妙又迷人。
前面所介绍的从毛利、月结奖金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金共五种，这五种奖金，除「毛利」由营业代表直接获取外，其余四种由安利公司每月结算发给，均属于「月结奖金」。如果你符合「明珠」资格，又符合「红宝石」资格，你每个月可以领到人明珠、红宝石、领导奖、月结奖金加上毛利共五种奖金。安利公司创设至今五十一年，从美国本土发展到超过97个国家和地区，他对任何一位营业代表，从未延迟发给应发的月奖金。安利公司五十一年来对将近三百万多名营业代表信守承诺，这是他足以傲视同行业的光荣纪录。每一位营业代表均对安利公司充满了信心与信赖，因此在安利事业中所有的付出与努力，没有任何风险存在。接着第六种以后的奖金均属于年终奖金。
安利的会计年度是从每年九月一日到翌年的八月三十一日。因此年度奖金都在九月初开始结算，在年底以前即逐项发放。
6、营销经理奖金
在介绍「营销经理奖金」之前，也对「直系高级营业主任」、「代推荐」、「银章营业主任」、「金章营业主任」之定义先加以说明，
以便读者明白有关各类奖衔的内涵。
直系高级营业主任的定义：
直系高级营业主任(简称DD)的资格是营业代表必须在同一个会计年度内，任何连续12个月中，有六个月整组业绩做到符合银章(营销之星)资格其中有三个月要连续，三个月可以不连续。
营销助理(银章)的定义：
符合下列三项中任何一项业绩者，即符合「营销助理」的资格：
(1) 任何月份个人及其所年代原小组积分达10000分(即27%)或以上者。
(2)推荐或代推荐一个27%小组，且其个人小组积分额达4000分以上者。
(3) 推荐或代推荐两个或两个以上的27%小组者。
代推荐的定义：
假设你有一位在美国的朋友「A」，是美国的安利营业代表，A推荐了一位住在中国的B在中国加入为安利营业代表,因A在中国没有户籍，B对A而言是「国际推荐」。B在中国还需要一位本地营业代表为推荐人，当A拜托你做B的.中国推荐人时，你就是B的「代推荐人」。换句话说，你是B在中国介绍人，A是B的「国际推荐」上如果B在你的帮助、鼓励之下做到公平符合人性。如果B在中国做到DD，B就是你在中国的一个部门，同时B是美国A的一条国际推荐部门。假设A在美国有两个部门上DD，他可以把B的DD资格PASS回美国，A就可在美国符合「翡翠」资格。
安利营销经理(翡翠)资格认定
(一)营销经理(翡翠)奖衔的资格在同一会计年度，你推荐的部门中有三组业绩做到DD以上，你即符合营销经理资格。
(二)营销经理年终奖金有计算方式全国的年营业额总和×0.25%，除以当年全国符合营销经理奖金积分的总得分，用以计算每位营销经理可领取的奖金。
(三)营销经理奖衔的奖金收入情况月收入在2至3万人民币左右再加上年终奖金，全年总收入约40万人民币左右(税前)。
7、钻石奖金
(一)钻石高级营业经理奖衔的资格在同一会计年度，你推荐的部门中有六组业绩做到DD以上，你即符合钻石资格。
(二)钻石年终奖金有计算方式全国钻石组的年营业额总和×0.25%，除以当年全国符合钻石奖金积分的总得分，用以计算每位钻石可领取的钻石奖金。
(三)钻石奖衔的奖金收入情况月收入在4至5万人民币左右再加上年终奖金，全年总收入约70万人民币左右(税前)。因为你已符合钻石奖衔，必然亦符合翡翠奖衔，因此翡翠的年终奖金亦可照领。
(四)做到钻石你已终生远离贫穷在安利事业中做到钻石，快则一、二年，慢则三、五年，要快要慢完全由你自己努力的程度决定。 做到钻石奖衔，是你在安利事业追求最起码的「成功指标」。这时你有六个已做到DD以上的「部门」，还有许多成长中的「小部门」，你整组的人数少则几百人，多到数千人。 每个人都知道安利事业是为自己做的，不是为别人做的。因此，只要教育训练、能力转移的方法正确;不投机、不取巧，心态正确、行为端正、言行诚恳一致、快乐地付出爱心、真诚与关怀，你的营销部门就会充满「自动扩张的生命力」。你以前为部门中每一位伙伴付出的心力，永远不会白费，永远不会有失落感。此时你和你的家人已远离贫穷的威胁，你付出「一小段」岁月的学习与努力，换来的是终生有保障又没有风险的稳固事业。你的生活充满了成长的喜悦，与伙伴们合作的快乐。
你在安利事业中累积的经验、方法、知识，永远被所有合作伙伴所需要。 此时你会突然发现，在生命中为别人「付出」是一件多么高层次的喜悦。当你发现每天生活在「被肯定」、「被羡慕」、「被需要」、「被尊敬」、「被爱戴」，同时又「充满希望与未来」之中时，你才知道「幸福」二字的真义是什么。安利事业的「钻石」奖衔，让你此生立于不败之地，你怎能容许自己偷懒而不努力追求?
8、行政钻石奖金
(一)行政钻石的资格 ：
同一会计年度，你推荐的部门中，有九组业绩做到符合DD的资格以上，你即符合行政钻石资格。
(二)行政钻石奖金的计算方式：
全国行政钻石组的年营业额总和×0.25%，得出总奖金之金额，再依每位符合资格者的合格小组数及合格月数计算每一位获得的EDC奖金。
(三)行政钻石奖金收入情况 ：
平均收入在5至7万人民币再加上年终奖金，全年总收入约100万元人民币(税前)。因为你符合了行政钻石的资格，必然亦符合钻石及翡翠资格。因此钻石年终奖金及翡翠年终奖金也一样照领。
9、双钻石奖金
(一)双钻石奖衔的资格 ：
同一会计年度，你推荐的部门中，有十二组业绩做到DD以上，你即符合「双钻石」的奖衔资格。
(二)双钻石的奖金收入情况：
月平均收入在钻石及翡翠的资格。因此你也同时可以领到行政钻石及翡翠的年终奖金。这四份年终奖金一次领取，其总额将是一笔可观的财富。回想看看你在传统事业的工作经验中，哪一家公司老板在你努力拼命为公司付出一年之后，公司在年终时一次发给四种年终奖金，让你一次领取?这种机会至少你没有遇到过。
(三)双钻石单次奖金
除前面所列从翡翠、钻石、行政钻石到双钻石的年终奖金之外，当你做到双钻石，公司在年终时再额外颁发给你一项「双钻石单次奖金」人民币13万。 这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金。
9-2：叁钻石奖金
(一)叁钻石奖衔的资格：
何一位合格的直系营业主任，若个人直接推荐、国际推荐可代推荐一十五个小组，在同一年度中做到DD以上的奖衔，即符合「叁钻石」的资格。
(二)叁钻石的奖金收入情况 ：
月平均收入在行政钻石、钻石及翡翠的资格，因为亦同时可以领到上述四项年奖金。努力做到叁钻石，整年的奖金总和已近300万元人民币。这样的收入在靠薪水收入者而言，一辈子也难以达到。如果是企业的老板也许有此可能;但要年收入达300万，要做多大的生意?要冒多大的风险?要付出多少管理公司的心血?才能稳稳当当的赚进300万?如果市场情况及经济景气一旦发生变化，也许又要赔进300万，这种在传统事业中每年都在发生。而在安利事业中，如果做到叁钻石，你已成为一位永无风险的中型企业家。「永无风险」四字，在生命历程中到底代表了什么含意?值得我们深思。
(三)三钻石的单次奖金：
除以上所列从翡翠、钻石、行政钻石、双钻石到三钻石的年终奖金之外，公司在年终时再增发一次「三钻石单次奖金」人民币25万左右，这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金。
9-3：皇冠奖
1、皇冠奖衔的资格：
任何一位合格的直系经销商,若个人推荐、国际推荐或代推荐小组中,有十八个做到DD以上,即符合「皇冠」的奖衔资格。
2、皇冠的收入情况：
月收入在16至20万人民币再加上年终奖金，全年总收入约500万元人民币(税前)。 年终奖金约在300万人民币
以上，因为符合皇冠的奖衔，必然也符合翡翠、钻石、行政钻石、双钻石及三钻石的资格，因此这几项年终奖金亦可照领。
3、皇冠单次奖金
皇冠的(奖金) 除了上述的月收入及年度奖金之外,当你符合皇冠资格,公司在年终时再颁发给你一项「皇冠单次奖金」人民币50万元。
9-4：皇冠大使
这是安利事业中最高的奖衔。
(一)皇冠大使的资格：
任何一位合格的直系高级营业主任、若个人推荐、国际推荐或代推荐，在同一会计年度中有二十个部门做到DD，即符合「皇冠大使」的奖衔资格。
(二)皇冠大使的收入情况：
月收入在钻石、行政钻石、双钻石、叁钻石及皇冠的年终奖金仍然照领，因此做到皇冠大使的年终奖金约在人民币1000万左右。
(三)皇冠大使的单次奖金
除了上述的月收入、年终奖金之外，当你做到符合皇冠大使的资格，公司再额外发给你一次「皇冠大使单次奖金」人民币78万元。以上所列之奖金数字，都是比较保守的估计，做到皇冠大使的年收入会有多少，你会有兴趣作个概略的统计。当你的年收入在八位数字而前面的数字还不是「1」。这一生需要钱去解决的问题，用钱去满足自己或家人的需要，对你而言，已是轻而易举之事，制度变更，优惠多多，调整工作方向，设立浮动佣金，奖励个人销售。自转型以来，公司要求推销人员必须专注于推销产品和服务顾客，并只能按照自己推销给最终消费者的产品金额计算报酬。为了鼓励和引导广大推销人员销售产品，服务顾客，并对积极销售产品的推销人员进行奖励，公司将对推销人员的计酬方式进行调整。
自2002年7月1日起，公司将为个人净营业额达3，600BV以上的推销人员尝试设立浮动佣金。公司拨出浮动佣金的数额将视公司统拨的市场开拓经费减去全部推销人员的基础佣金而定。调整后，推销人员的全部报酬由顾客服务报酬和销售报酬组成，完全基于个人销售额来计算。其中，顾客服务报酬为其所销售产品标价的20%，而销售报酬则为分基础部分佣金和浮动佣金两个部分。基础佣金根据其个人净营业额所对应的佣金比例计算，浮动佣金根据其个人净营业额所对的佣金比例计算，浮动佣金根据其个人净营业额所对的佣金比例计算。由于专为推销售人员而设的浮动佣金是公司的一项尝试性措施，安利公司将从2002年7月起试行14个月，到2003年8 月31日止，并会视实施的具体情况和市场反映不断完善。
◍ 奖金制度
1，即向一般消费者[非宝健之友]销售的业绩及所直接分享的宝健之友当月
加入，当月购货的产品基分100%累积到销售记录中。
2 间接累积：3，即所分享的所有宝健之友购买产品[除直接分享的当月加入当月购买产品的宝健之友]的基分以1/3的比例累积到销售记录中。
实习特约代理的报酬：
1 销售折让当月拓展新客户业绩超过400PV，可获得销售差价[5%——15%]。
2 绩优奖励当月销售业绩超过6000PV[基中含拓展新客户业绩400PV]，可获得销售业绩[非
宝健之友消费业绩除外]5%业务拓展奖励。
A 所服务的宝健之友当月业绩的5%。
B 直接辅导的特约代理[包括实习特约代理]该月推广产品基分5%的报酬。 比如所服务宝健之友的当月业绩是8000PV，其中有个代理的个人推广是1000PV，那么你的
绩优奖励就是8000PVX5%+1000PVX5%=400+50=450PV=450元。 注：拓展新客户业绩：一般消费者[非宝健之友]当月购买产品的消费基分+直接分享 的当月加入的宝健之友并当月购买产品的消费基分销售业绩：所服务的所有宝健之友 的消费基分与拓展新客户业绩+所管理的实习特约代理销售业绩的1/3。 试用期的业务销售考核标准： 累积销售记录 业务销售考核标准12000PV——17999PV 在6个月试用期内，连续2个月完成6000PV[含个人拓展业绩400以上]，次月正式成为特约代理。 18000PV——23999PV 在6个月试用期内，任1个月完成6000PV[含个人拓展业绩400PV以 上]，次月正式成为特约代理。
24000PV以上在6个月试用期内，任1个月完成6000PV[含个人拓展业绩400PV以上]，当月正式成为特约代理。
四 成为正式特约代理的好处。
特约代理当月最低销售业绩超过6000PV，享有以下报酬：
1零售收入 无任何业绩标准
2销售折让 当月拓展新客户业绩超过400PV
3绩优奖励当月销售业绩超过3000PV[包括至少不低于400PV的拓展新客户业绩 4业务推广补助当月销售业绩超过6000PV[包括至少不低于400PV的拓展新客户业绩
5旅游研习积分当月销售业绩超过6000PV[包括至少不低于400PV的拓展新客户业绩
代理商晋升条件：
社区代理商——总业绩达到30000PV，直接辅导2个合格的特约代理 县级代理商——总业绩达到60000PV，直接辅导1个合格的社区代理商和 3个合格的特约代理。
市级代理商——总业绩达到150000PV，直接辅导2个合格的社区代理商和 6个合格的特约代理 省级代理商——总业绩达到300000PV，直接辅导4个合格的社区代理商和
6个合格的特约代理 省级代理商可得到的奖励： 1 零售利润 0%——20% 2 销售折让 5%——20% [ 差额折让 5%——20%] 3 绩优奖励 5% 4 业务推广补助 12% 5 旅游奖1%
◍ 奖金制度
资格确认(注册)：
A:身份证号码+农行卡号
B:6720元--经销商，960元--VIP会员
当您消费960元的产品，即可成为权健会员;当您一次性消费够6720元，即可申请成为公司经销商。成为会员或经销商后可以获得以下回馈： 1.享受未病工程产品买一赠一(相当于50%的零售利润)(赠送部分只需付5% 的营运费)
2.末病**前八项享受3折进货，后五项享受3折进货。 3.免费培训火疗技术(市场价5000—8000元)。 4.免费培训虹膜检测技术(市场价4500元)。 5.免费培训产品搭配和产品销售技巧。
6.可以有资格考到公司的全国通用的康复师证件。
推广奖(对碰奖)：(周结周发)
会员：只需建立A、B两个消费区, 两区累积达到2X960PV:2X960PV 时，可获取220元推广奖，只要左右各98个会员就就可以封顶，周薪封顶为10000元，一年52万。
经销商：只需建立A、B两个业务区，两区产生2X960：2X960时，即可获得260元推广奖，只要左右各56个经销商就封顶，周薪封顶为50000元，一年260万。
以您推广的全是经销商为例 您
培育奖：(周结周发)
当A、B各区首次累积推广达到19×960PV：19×960PV时，可一次性获得3000元奖励。
当A、B业务区首次累积推广达到3x6720：3x6720时，可获得一次性培育奖3000元。 您
推广奖：260x100=2600元 培育奖：3000元 共收入：5600元
这时您投入实际为上下合作奖：10%(周结月发)
享受8层推广奖的10% (合格紧缩，电脑自动搜索)
A B
A2 ( 4人 ) B2 假如每人都做到周薪封顶50000， A3( 8人 )B3 那么，您的合作奖：
A4( 16人)B4 50000x293x10%=146.5万/周 A5 ( 32人) B5 假如只有10%的人做到
A6 (64人 )B6 146.5万x10%=14.65万/周 A7 (128人)B7 假如只有1%的人做到
A8 (256人) B8 146.5万x1%=1.465万/周
A2B2+A5B5+A8B8=292人 1.465万x4周=5.86万元/月 146.5万/周*52周=7618万/年 获取上下合作奖的条件：
个人累计完成1000PV的零售， 个人当月完成300PV的零售， 个人当周完成1920：1920。
四、销售奖：21%(月结月发) 个人或团队零售业绩累积达到： 级 别 一星 二星 三星 四星 五星
销售额 1000 6000 12000 20000 28000 回馈额 9% 12% 15% 18% 21%
相当于21%+50%(5折拿货)=71%的利润，而且火疗美容减肥保健和疑难杂症很容易整合养生馆，美容院，休闲中心，诊所，医院……
例如：您推荐了A，A推荐了B，B推荐了C，四个人中只要有其中一个人做了个人销售业绩提层计算方法如下：
(6000-1000)×9%=450元，(12000-6000)×12%=720元，
(20000-12000)×15%=1200元，(28000-20000)×18%=1440元，28000×21%=5880元。
2、小组销售业绩得层计算方法如下：您2000，A6000，B4000，12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。
五、卓越奖：1.5%(月结月发)
个人当月零售≥20000元，即可参与当月全球零售业绩1.5%的分红。 例如：个人销售2万总收入
2万X 21%+2万+1.5%(一般在2000—1.5万之间)的全球分红=26200元以上。
六、管理奖：29%(月结月发)
级 别 合格五星部门 管理回馈 (紧缩分红8代) 初级经理 1T 16% (6%,5%,5%)
中级经理 2T 20% (6%,5%,5%,4%)
高级经理 3T 23% (6%,5%,5%,4%,3%)
钻石经理 4T 25% (6%,5%,5%,4%,3%,2%)
皇冠经理 5T 27% (6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%)
皇冠大使 6T 29% (6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%,2%) T(累积完成28000，当月≥8000)——合格五星部门
GX(当月≥ 非五星部门业绩、不合格五星部门业绩)
G(当月≥ 300PV)——个人业绩 分析:以皇冠大使为例推荐6个部门做2.8万零售业绩(紧缩分红8代)
皇冠大使 6T 29% (6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%,2%)
您直接推荐的第一代6个部门，每个部门销售提成6%,总共就是:36%。 您间接推荐第二代36个部门，每个部门销售提成5%,总共就是:180%。 您间接推荐第三代216个部门，每个部门销售提成5%,总共就是:1080%。 您间接推荐第四代1296个部门，每个部门销售提成4%,总共就是:5184%。 您间接推荐第五代7776个部门，每个部门销售提成3%,总共就是:23328%。 您间接推荐第六代46656个部门，每个部门销售提成2%,总共就是:93312%。 您间接推荐第七代279936个部门，每个部门销售提成2%,总共就是:559872%。
您间接推荐第八代1679616个部门，每个部门销售提成2%,总共就是:3359232%。 8代共4042224%
以每人每月销售300元计算，一年得：12 * 300 * 4042224%=1，4552，0064元
按福利奖：(7%)(月结月发)
级 别 旅游基金 全球分红 购车基金 购房基金 中级经理 1%
高级经理 1% 1%
钻石经理 1% 1%+1%
皇冠经理 1% 1%+1%+1% 1%
皇冠大使 1% 1%+1%+1%+1% 1% 1%
以上所有待遇可重复享受并实行终身世袭。 平均年收入 初级经理 1T 16% 3，0000-----5，0000 中级经理 2T 20% 5，0000----10，0000 高级经理 3T 23% 10，0000---30，0000 钻石经理 4T 25% 30，0000---50，0000 皇冠经理 5T 27% 50，0000—100，0000 皇冠大使 6T 29% 100，0000以上
希望这个资料对你学习权健奖金制度有所帮助，具体更多的如何在直销的行业里更快的实现自己的梦想
◍ 奖金制度
一、优惠顾客(优惠比例0%—18%)
1.如何成为优惠顾客(VIP顾客)
找你做完美的朋友或网友，首次购买满1000积分产品，加20元工本费，需年满22周岁，提供身份证资料实名制，即可以成为VIP顾客。
2.成为优惠顾客的好处
(1).可获得完美公司赠送的连续3个月的优惠活动;
(2).可获得完美公司赠送的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险，保险期限从成功领取VIP卡后次月开始生效;
(3)可获得完美VIP卡一张
3.成为完美VIP优惠顾客的好处
(1).即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客，每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200PV(1PV=1.17元)以上，此卡就自动延期1年有效。
(2).用VIP卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上，而且月月积累、年年积累、永不归零，卡上的积分越高，使用完美公司产品也就越来越便宜。
(3).在全国任何地方的完美公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品，也均有相同积分和相同的优惠。
(4).通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品，也都会有相应的积分累积在您的卡上(此积分只作升直销员用，不作优惠积分用)。
(5).拥有VIP卡，可在全国范围内开展完美事业。
4.优惠顾客可获得的优惠如下：
501pv---------至------------ 1000pv -----------6%
1001pv--------至------------ 20xxpv -----------9%
20xxpv--------至------------4000pv -----------12%
4001pv--------至------------6000pv -----------15%
6001pv以上 -----------------------------------18%
注：优惠折扣直接在购货的时候当场抵消购货款，方便快捷，实实在在!
二.直销员(奖金比例23%——30%)
1.由于你所消费的产品和你转介绍的所有顾客消费的产品都有一个相应的积分累积在您的卡上，你的总积分一个月完成一定额度，你就成为了完美公司的直销员，具体如下：
20xx年1月--2月，当月完成15000PV荣升为直销员。
20xx年1月--2月，当月完成18000PV荣升直销员，公司奖励600元。
20xx年3月--6月，累积36000PV当月完成15000PV荣升为直销员。
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▲励志的句子内容团队年度内部评选:
- 伤感句子合集三篇 | 唯美伤感句子合集三篇 | 14 | 伤感句子大全合集三篇 | 奖金制度 | 奖金制度
20xx年3月--6月，累积36000PV当月完成18000PV荣升为直销员，公司奖励600元。
20xx年3月份起，直销员与直销员之间享受级差奖励!
# 20xx年1--6月荣升直销员以后从次月起奖金比例为：
200pv 到7499pv——23%
7499pv 到14999pv——26%
15000pv--17999PV————30%
18000PV以上——30%(奖励600元)
# 20xx年7月起累积36000PV当月完成18000PV荣升为直销员，公司奖励600元。
荣升直销员以后从次月起奖金比例为：
200pv 到8999pv——23%
9000pv 到17999pv——26%
18000PV以上——30%(奖励600元)
2.在你成为直销员的第二个月开始，直到你成为完美公司的客户经理之前，你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金。
(1)你和你所有顾客当月的实际积分的奖金是23%-30%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分，所得的数字就是你当月的奖金。
(3)当月18000PV荣升直销员的还可以得到公司额外奖励的现金600元。
3.通过累积你可以成为直销员，同理你经办的优惠顾客也一样可以通过累积成为直销员。
直销员差额奖增加的好处
例如：
A老师是直销员以上级别，他下面有B、C、D、E四个横排直销员。
如果四个直销员不合格，按以前的制度上面A老师是无收入的，
但A老师却又在无私帮助下面的伙伴。
现在即使四个直销员不合格，A老师都能拿到四个直销员的差额奖，这对A老师的劳动付出是真正的肯定和关怀。
实例：
A老师(直销员)
--B伙伴
--C伙伴
--D伙伴
--E伙伴
B、C、D、E四个伙伴也上了直销员，他们某月各完成了4500PV，不合格，只有23%的折扣率。
而四个4500PV加起来是18000PV，A老师是合格的，他的折扣率为30%。
这样A老师可拿四个不合格直销员的差额奖为：4×4500PV(30%-23%)=1260元，由于合格的直销员另有600元补贴，所以A老师的总收入应是1860元。
当然，如果四个直销员合格，A老师就拿合格中级经理领导奖了。
三.初级经理(奖金比例为：9%+2%)
1、条件：培养直接经办横排1—2个直销员。
2、收入：3000--10000元/月。
3、奖励：连续合格5个月，公司邀请您去公司中山总部参观，走红地毯，住5星级完美金钻酒店。
四.大客户经理(奖金比例为：9%+2%+6%)
1、条件：培养直接经办横排3—4个直销员。
2、收入：10000--30000元/月。
3、奖励：连续合格6个月，公司邀请您去扬州分公司参观，接受拓展培训和暨南大学培训。
4、部分区域可以有机会获邀开设完美服务中心，可享受5%+1%服务费。(具体条件请咨询当地分公司)
五.客户总监(奖金比例为：9%+2%+6%+3%)
1、条件：培养直接经办横排5—6个合格直销员。
2、收入：20000--50000元/月。
3、奖励：一年内有6个月合格(其中3个月要连续)公司会邀请夫妻双人东南亚海外豪华游7天。
4、部分区域可以有机会获邀开设完美服务中心，可享受5%+1%服务费。(具体条件请咨询当地分公司)
六.高级客户总监(奖金比例为：9%+2%+6%+3%+1%)
1、条件：培养直接经办横排7—8个直销员。
2、收入:50000元以上/月。
3、奖励：一年内有6个月合格(其中3个月要连续)公司会邀请夫妻双人欧洲海外豪华游7天。
4、部分区域可以有机会获邀开设完美服务中心，可享受5%+1%服务费。(具体条件请咨询当地分公司)
七.高级客户总监平级奖(奖金比例为：2%)
条件：自己必须是合格高级客户总监
1.可拿第一代高级客户总监当月总业绩的1%
2.可拿第二代高级客户总监当月总业绩的0.5%
3.可拿第三代高级客户总监当月总业绩的0.25%
4.可拿第四代高级客户总监当月总业绩的0.25%
解释：——优化为可以拿6代中级经理的平级奖，条件是达到：7个中级以上的部门即可拿6代，具体细则咨询完美总部。如果是7个金钻部门，可拿8代的平级奖，同时可享受双金钻奖励。
八.双金钻平级奖(奖金比例为：1%)
1.可拿第一代双金钻石经理当月总业绩的0.25%
2.可拿第二代双金钻石经理当月总业绩的0.25%
3.可拿第三代双金钻石经理当月总业绩的0.25%
4.可拿第四代双金钻石经理当月总业绩的0.25%
5.该平级奖可让你成为富豪。
九、双金钻分红奖
条件：
1.720双金钻培养横排四个高级客户总监部门团队总业绩1000万以上。
2.720双金钻培养横排7个20万业绩以上合格金钻部门。
3.750双金钻培养横排7个50万业绩以上合格金钻部门。
4.7100双金钻培养横排7个100万业绩以上合格金钻部门。
十、三金钻奖(0.1%)
条件：培养横排7个双金钻。
十一、持续进步分红奖(奖金比例为：全国总业绩1.5%，上下级都同时享受)
1.初级经理1分开始递增，全年持续合格奖励78分。
2.中级经理2分开始递增，全年持续合格奖励156分。
3.客户总监3分开始递增，全年持续合格奖励234分。
4.高级客户总监4分开始递增，全年持续合格奖励312分。
注：分红奖金算法：全年总业绩X1.5%再除以总分数再乘以每个人获得奖励的分数，次年一次性发放!
◍ 奖金制度
成为会员后终身享受三折购物。
一星(普卡会员)：480元/单 奖励 100元 1000元/天 封顶
三星(金卡会员)：4800元/10单 奖励 500元 15000元/天封顶
当你的A区和B区分别有一个会员时就形成了一个层面，没有A区不叫一层，没有B区也不叫一层。如果A，B区同一层各有一个金卡会员，公司给予相应的层奖500元。(层奖一层只拿一次)
我们的业绩是电脑自动结算，每天晚上21:00—09：00是网络自动结算工资的时间。这段时间会员区进不去。
如果您的A区注册了一个金卡会员，B区注册了一个金卡会员，金卡会员是10单，电脑会自动把10单分成3单或2单，做A，B区的比碰。出现碰奖之后的余单继续累计，参与以后的碰奖，业绩不归零。您A区和B区的会员再去推荐其他人做会员您也有奖金，算法同上!!
以您为主点，下面所有会员再次购买的产品，会员本身享受3折的同时，公司会以会员所购商品零售价的5%记入到您的团队业绩.比如A区重复消费累加到480元，电脑会自动形成1单累计到您的A区参与碰奖，B区也是一样.简单的说也就是以您为主点下面所有会员的再次消费都和您有关系了。(出现大小区时，小区出2单大区出3单，可平衡大小区)
安格—以您为点位的每个会员的一辈子重复消费都和您有关系，也就是有钱挣，这是以后大的稳定收入，我们的收入都是扣税之后的。
安格公司的个人所得税是百分之十五，比如您的个人收入达到10000元，公司扣除1500元税款，由于安格公司是在香港注册的，香港是一国两制5%的税收，这就是说，公司扣除的1500元税款只有500元上税了，另外的1000元再次累计到您的C区变成电子货币，(取不出来钱只能用于网上购物)作为您的.重复消费，可以换取公司的任何产品。同时，只要累加到960元(两个480元)电脑会自动形成2单再次滑落到您的小区，在大区拿出3单再出一个碰奖200元。这就是说，名义上是上税了实际上既能换取公司的产品，又能参与碰奖，还能平衡大小区。
您的收入在一个月里达到5000元，公司拿出当月业绩的5%作为加权分红。如果公司安排旅游作为旅游的奖金，不安排旅游的话以现金的形式发放。
15万 参与全国营业额的加权分红1%
30万 参与全国营业额的加权分红2%
只要在安格电子商务第一次购物满480元，即可享受购买安格任何产品都享有3折优惠的权利。
◍ 奖金制度
首先要明白的一个公式：1PV=1.25元
尚赫奖金分配是按照产品的PV值计算的。比如：尚赫活水机价格是4000元，PV是3200，一盒尚赫赫森茶的价格是40，PV是28。
完成1000PV的消费之后就可以申请成为尚赫公司的代理商。
这时自己购买尚赫产品可以享受10%的优惠，同时也可以介绍给朋友们购买
当自己或自己所推荐的朋友们购买的产品总数累计到8001PV时就可以享受15%的优惠了。 以此类推，最高可以享受25%的优惠。具体如下所示： 1000PV-8000PV个人完成150PV10% 8001PV-25000PV个人完成300PV15% 25001PV-50000PV个人完成400PV20% 50001PV-62000PV个人完成600PV22% 62000以后个人完成的PV都是600PV
其中个人完成是指自己必须消费的PV数，这是尚赫公司鼓励大家体验产品的一种方式。
到了6.2W的PV就是一个合格的副理，个人销售提成是25%，另外还可以获得一次性副理奖 350元。
前面讲的是尚赫奖金制度的业绩提成，下面讲一下级差奖： 从15%开始可以享受你介绍进来的新会员的级差奖
简单的说你是15%的时候你介绍进来的朋友是10%的时候，中间的5%你可以享受到的。 除此之外，更加让人心动的是晋升奖，也是最令人向往，最令人冲动的一个奖励方式(当你享受过之后，你就会明白其实很容易)。
计算公式：全球当月总PV*5%*你的小组PV/当月达到副理的人数 全球当月总PV，这个是个未知数，根据整个市场的销售情况而定。
当你介绍进来的朋友有人成达到6.2W成为副理后，你自动晋升为经理。 晋升奖 全球当月PV的15% 前面的其他奖金重复领取 公式同前精英奖 达到协理以上可以享受3%的`精英奖，公式同前
福利奖 4组副理以上的协理及以上级别可以享受1。5%的季度分红 6组副理以上的督导及以上级别可以享受1。5%的年度分红
3组副理以上就可以向公司申请开专卖店 从该店销售出去的货物7%的管理奖归你。
介绍新会员奖励 只要是你直接介绍的会员，他们加入的1000PV你可以根据你的销售提成提取。 公司级别 经理(1组副理线) 协理(3组副理线) 督导(5组副理线) 总监(7组副理线) 副总(10组副理线) 团队提成 横向无限制
纵向提成为 经理吃3层 协理吃4层 督导吃6层 总监吃7层 副总吃8层 从第1层开始分别为8% 6% 6% 4% 4% 2% 2% 2% 零层可吃10%
◍ 奖金制度
0-元 7%
2000-4000元 14%
(说明：自己推荐所有会员消费总额就是自己的销售佣金，根据购买总额的多少决定提成比率。)
(说明：自己推荐一个顾客当月算起3个月内购买任何超值套装一套，您次月15日将获得200元的固定一次性套装奖金)
(说明：不管哪个月份，当月只要推荐4至7个会员，并且这些顾客连续消费3个月含当月，第四个月15日获得一次性业务扩展奖金600元，同理，当月推荐8个会员以上，获得一次性业务扩展奖金1600元)
二、总监：(条件：自己累积推荐够8个会员，并且团队整组业绩达到5625元)
一共推荐20个会员以上 20%
(说明：上总监以后，再推荐的新会员加入的第一个月你可以拿27%，你推荐的所有会员加入以后第二个月开始重新消费，你的提成比率根据你推荐的人数决定，以上有详情
4、组织奖：
总监以上的级别每个月都可以拿到组织奖金，宽10个人深7层内所有会员的消费总额的7%，每个月15日发放，如下图：
(说明：很公平，每个人的框架都一样，能排多少个会员完全在于您自己，心有多大市场就有多大，以上的图如果都能够排满就是11111110万个会员，每个会员如果把自己家的'日常用品都换成美乐家，持续不断的消费，您可以想象一下，是多么可观的持续收入。跟种果树一样，上图比喻成自己的土地，您如果能种满了可了不得，努力几年以后，当果树都长满了果实，您就可以享受持续稳定的丰收)
(升级条件：①自己当月消费750元以上②一共累积推荐够8个会员以上③团队整组业绩5625元以上④并且维持3个月要求，4点同时满足，第四个月15日发放单次进阶奖金800元，本项奖金什么时间做到就什么时间给)
(2)升总监二，单次奖金1900元，此项奖金还可以翻倍，具体如下：
(升级条件：①自己当月消费750元以上②一共累积推荐够8个会员以上③培养一名总监一④团队整组业绩22500元以上④并且维持3个月要求，以上4点同时满足，第四个月15日发放单次进阶奖金1900元，本项奖金什么时间做到就什么时间给，如果从总监一升总监二的时间只有2个月，并且自己也买过超值套装，那么本项奖金可以翻倍，也就是3800元)
(3)升总三，如下图：
阶衔 总监 总二 总三 总四 总五 资深总监 资深Ⅱ 资深Ⅲ 资深Ⅳ 资深Ⅴ 执行总监 企业总监
亲推顾客人数8 8 8 8 8 20 20 20 20 20 20 20
整组业绩(元)7500 22500 45000 90000 135000 180000 225000 270000 315000 360000 450000 2250000
PEG业绩(元) 22500 45000 90000 135000 180000 225000 270000 315000 360000 2250000
800 1900 3800 7600 11400 15200 PEG×10% PEG×10% PEG×10% PEG×10% PEG×10% 100万
翻倍晋阶奖 3800 7600 15200 22800 30400
(4)升资深二以上，单次进阶奖金PEG×10%
(说明：PEG:自己亲推的所有人，他们的7层所有消费总额就是您的PEG)
(说明:个人培养5位执行总监，团队整组业绩225000元业绩就可以升为企业总监)
①自己已经升为总监一~总监五，培养一个总监一~总监五，可以拿该总监进阶奖金的50%佣金
②自己已经升为资深总监以上，培养一个总监一以上，可以拿该总监进阶奖金的100%佣金
(说明:自己已经升到总监一以上，如果你培养一个总监一，他拿进阶奖金800元，公司给你奖励400元;自己已经升到总二，如果你培养一个总监二，他拿进阶奖金3800元，公司给你奖励1900元;如果他拿1900元，公司给你奖励950元。如果你升到总监三，培养一个总监三，他拿到进阶奖金7600元，公司奖励你3800.意思是你推荐的会员每升一级，他拿进阶奖多少，你可以拿到他进阶奖金的50%。如果自己已经升资深总监以上，你推荐的会员每升一级，他拿到进阶奖金多少，你也拿多少，多劳多得，多帮助别人升级，这项奖金就拿很多)
(说明:升到资深总监以后，并且维持资深总监资格，每个月公司奖励交通费用3100元的稳定收入;执行总监每个月7600元)
8、分红：
声明：以上奖项比较多，满足一项就拿一项，全部满足就全部拿。最终由公司的具体方案为准。
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◍ 奖金制度
（一）必须遵守维修部制定的考勤制度，在考勤表签到，日常抽检工作时间情况，无故早退者及时累计。
（二）必须按时上下班，不迟到不早退，有事必须请假并有请假条，经领导签字批准后记录生效。否则按无故旷工处理（其他假也要有相应手续）。
（三）迟到累计三次扣除一日工资，迟到一小时左右者按半天旷工处理，早退一次者按半天旷工处理。事假按天数扣除工资。
（四）月累计4天以上缺勤者扣除出勤奖，事假4天以上者（不含4天）月奖金全部扣除。
（五）无故旷工者，除当日工资扣除外，奖金全部扣除，年终奖金相应扣除。
（六）工伤、产假、病假、婚丧假参照学校有关规定执行，但月奖金全部扣除，年终奖金相应扣除。
（七）忙季双休日需要工作，必须服从大局，确实有事每月只可休一天，这一天没有工资，不扣其他奖金。但双休日不与累计，上班发工资。
（八）设工程质量奖，考评工人在当月工作中工作质量完成情况，技术差、工作质量低下的将扣除质量奖。
（九）设安全奖，考评工人在安全生产、安全防火、卫生、互相伤害等情况，当月发生事故、伤亡等情况时要扣发安全奖（造成严重事故的以后数月的安全奖也应相应扣除）。
（十）设其他奖，考评工人当月工作、服务态度、工作效率及岗位责任制执行情况，出现问题扣除奖金。
（十一）设月奖金，从四个方面综合考核工人工作情况而发放的奖金，如果其中一方面违反制度，扣除当月相应奖金。
◍ 奖金制度
安利公司的奖金制度采用多层次直销模式，安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击！
（市场推广佣金包括两部分：1-1、个人销售佣金；1-2、市场培育佣金。）
1-1、个人销售佣金：
积分额(PV)净营业额 (BV)*提成比率(%)应付购货额提成佣金10000分115,00027%>135,29531,0507000分80,50024%>94,70619,3204000分46,00021%>54,1189,6602400分27,60018%>32,4714,9681200分13,80015%>16,2362,070600分6,90012%>8,118828200分2,3009%>2,706207举例A：
假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元，那么你的收入=7,000 x 12%=840元
※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的，就节省了840元的开支；
※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元净营业额(BV)，就赚了840元的收入。
当您积累一定的服务客户经验，您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。
假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额（安利公司并没有规定每月最低的业绩要求），
总市场推广佣金：就是把A、B、C、D和您的'业绩相加=35,000元x 18%=6,300元
(但是这些佣金不是您一个人的，必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。)
安利分配原则：先人后己，同工同酬，多劳多得。先人后己，就是后来者先得，奖金先分给后来者。
您的收入=总市场推广佣金6,300元－A(7,000×12%)－B(7,000×12%)－C(7,000×12%)
－D (7,000×12%)=2,940元。
您的市场培育佣金=2,940元－您的个人销售佣金(7,000×12%)=2,100元
说到这里您的朋友就有些纳闷了，您和您的朋友一起服务顾客销售安利产品，为什么您同样卖了7000元就有2,940元的收入，而您的朋友一样也卖了7,000才840元呢？您的朋友一定以为您在赚他的钱，对吗？
我们可以这样做个假设：如果您的朋友不和您合作，直接跟安利公司合作，按照他的销售额7,000×12%，也只有840元收入，所以您并没有赚朋友的钱。您除了自己做7,000元的销售收入840元以外，还用累积的经验帮助安利公司成功培养了A、B、C、D四个能独立产生7,000元净营业额的伙伴，因此您赚取的2,100元为市场培育佣金。
因为您在帮助安利公司建立销售市场的时候需要投入时间和精力（包括：电话费、差旅费等），安利公司在全世界有400多万的营销人员，不可能每个月每个人都拿着电话费和差旅费的报销单和安利公司结帐，再说，安利公司又如何对报销单的真实性进行审核呢？您为了培养销售市场而付出了大量辛劳，安利公司又怎样计算合理的报酬呢？最直截了当的方式就是用（举例B）的形式计算将报酬返还给您。而这种报酬的存在体现了合情、合理、合法、公平、公正、公开并且非常“人性化”。
可能看到这里会有人说这是“金字塔”，在接下来的（举例D）中就可以看到假定您不做的话是否还有收入。
在您的积极带动协助下，您的市场也会不断倍增扩展。
假定某月您继续为公司推荐了E、F、G、H四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额，同时带动并协助A、B、C、D四位伙伴如您一样各培养四位能独立产生7,000元净营业额的伙伴（您和E、F、G、H四位伙伴的业绩相加是35,000元；A、B、C、D四位伙伴的市场也是35,000元），以您为中心的整个市场净营业总额就是175,000元。
您的市场推广佣金=47,250元－A市场(35,000×18%)－B市场(35,000×18%)
－C市场(35,000×18%)－D市场(35,000×18%)
※ 当您整个市场的净营业额超过175,000元时，您还可以额外得到2%的宽度市场拓展奖金（稍后 在第三项奖金中详解），宽度市场拓展奖金2% =175,000元×2%=3,500元
您的月收入=市场推广佣金18,690元+宽度市场拓展奖金3,500元=22,190元/月
假定某月您想休息没有销售业绩，而您培养的A、B、C、D四个市场净营业额分别为115,000元，以您为中心的整个市场营业额就是460,000元，总市场推广服务费=460,000元×27%=124,200元
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