【#文案# #房地产店面开业文案（必备45句）#】1、促进项目开盘成交，制造凯悦城的声音，及快速去化房源。
2、公司LOGO：XXX
3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
4、营销：收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源；推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。
5、推出数字广告业务，发展互联网广告。年，中国的网民将突破几亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
6、描述旅游东部：处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告
7、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势
8、公司名称：XXX广告公司
9、在进行公司筹备工作的同时，通过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。
10、持续期（最后冲刺阶段）：
11、促进开盘成交客户合同签订；
12、个性化的业务服务——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。——为客户提供准确、科学的市场调查。
13、付款方式分析
14、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
15、宣传企业形象：树立怡和良好形象，作为对外展示的平台和宣传窗口。
16、市场专员：
17、盆景：从拱门到售楼部路铺设红色地毯，两侧摆放高度为1.5米以上的盆景，间隔30-50为宜，可采用租赁方式。
18、公开期及强销期：
19、发布时间：
20、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传；洋河新城境内店面广告招牌制作（政府要示统一更换而且更换速度要快）；
21、房租：1万/月
22、赠送老板、总经理专访文章
23、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
24、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。
25、抽奖券数量：100张
26、公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的佳沟通渠道，把客户有限的资金进行经济的策划和设计，让客户以低的广告成本，达到佳传播的效果。
27、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。
28、发布方式：
29、聘请婚庆公司费用：2500元
30、进行企业战略规划：发挥长沙区域及信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。
31、置业顾问电话邀约时间：20xx年9月份
32、广告表现：
33、时间：20xx年6月18日上午9：58
34、分公司区域应在公司营销政策的指导下，根据湖南市场特点，制定适用的市场策略，报总公司审批执行。
35、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。
36、设计完美的行销动作：
37、注重历史，尊重现实，睽重未来。
38、知名度不高。
39、市场服务：市场调查、客户服务。
40、行政专员
41、公司服务：
42、售楼部后楼体以及对面楼体上置20*5米喷绘（内容见后）2块，内容以开盘文字为主。
43、执行经理
44、抽奖券制作到位时间：20xx年9月初
45、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并有效控制相关费用。
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