企业家的名言名句
1、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
2、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
3、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。
4、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
5、创新是做大公司的惟一之路。
6、创新就是创造一种资源。
7、在一个稳定的竞争一性一市场中，永远不会有多于三个的主要竞争对手，而其中最大的竞争者的市场枯额不会超过最小的四倍。
8、我们在没有空调热得要命的大巴里挤来挤去不停与人搏斗的时候，他（陈天桥）却在寻找跑车。他情愿花很多力气去找。我们好不容易把别人挤下车有了一块儿属于自己的地方，觉得这就是我们的核心竞争力了。
9、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
10、管理是一种严肃的一爱一。
11、最好的CEO是构建他们的一团一队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
12、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
13、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
14、对产品质量来说，不是100分就是0分。
15、我的宗旨一向是逐步稳健竣展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
16、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟一性一要提高。
17、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
18、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
19、管理不是独一裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
20、我们提出剩者为王的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，保持好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。
21、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
22、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
23、不只奖励成功，而且奖励失败。
24、管理无小事。
25、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
26、企业的成功靠一团一队，而不是靠个人。
27、要避开竞争也不可能，市场肯定有竞争，避免竞争，这不是找死么？
28、饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。
29、所有的选择都可分为三种。第一是你可以直接控制的问题；第二是你可以间接影响决定的；第三是无能为力的问题。对无能为力的问题，不要一浪一费时间，专注于自己能够影响的事情上。有句谚语说：虽然我们不可以改变风，但我们可以改变船帆。
30、人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
31、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
扩展阅读
企业家语录名句-
企业家语录名句-
【尹明善：以待遇激励人才】
八分人才，九分使用，十分待遇。
【尹明善】力帆控股有限公司董事长。
八分人才，九分使用，十分待遇。这是尹明善留住贤能的一个高招。
力帆集团在选拔人才时，重能力，重业绩，重适合。公司在选拔人才的过程中不一定选聘最好的，但一定要选适合的，其首要标准是员工对企业忠诚和对事业执着。私营企业人才的流动性比国有企业大，如何激励人才的忠诚度呢？老板尹明善给出的答案是：以待遇激励人才。
【乔布斯：在已有的经验上进行创新】
并不是每个人都需要种植自己需要的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。
【乔布斯】史蒂夫乔布斯，美国苹果公司联合创办人。
创新并不一定要完全创造出一种新事物，只要有足够的创意，在已有事物和经验的基础上加以改进和完善，同样能产生绝妙的创新。事实上，组合创新是一种极为常见的创新方法，大多数创新成果都是通过这种方法取得的。例如，灯泡不是松下电器公司发明的，但是松下公司最早把灯泡制成自行车前照灯，方便了人们夜间出行。把灯泡和自行车结合在一起是一项创新之举，它使松下公司一举成名，挖掘到了第一桶金。
【郭台铭：以创新迎接变化】
富士康是在开创中积极传承，在压力中被迫创新，在运气中连番跃升；并在成就中持续跃升。
【郭台铭】富士康科技集团总裁。
唯科技创新，可拨云觅日，这是郭台铭自撰的一副对联中的一句话。
【张瑞敏：创新要迈大步子】
渐进就是守旧。所以经营理念的创新，就要反渐进，必须一步到位。
【张瑞敏】海尔集团总裁。
管理创新，是成功企业的灵魂。与时俱进，并不仅仅是一句口号，而应该是企业管理者站在时代发展潮头顺势而为做出的创新决策。在互联网时代，颠覆式创新的案例越来越多，技术的革新正在推动传统行业发生翻天覆地的变化，企业管理者如果不能认清时代发展的大趋势，在推动创新时瞻前顾后、畏首畏尾，不拿出大刀阔斧的姿态和气势，就只能像柯达这样的老牌公司一样，沉睡在过去的功劳簿上，逐渐被时代抛弃。
【迈克戴尔：不要怕犯错】
我们希望找到经验与智慧均衡发展的人，在创新的过程中不怕犯错的人，以及视变化为常态并且热衷于从不同角度看待问题和情况，进而提出极具新意的解决办法的人。
【迈克戴尔】戴尔公司董事会主席。
在全球最受尊敬企业的评选中，戴尔曾名列美国第一，世界第三。
在企业发展的过程中，他强硬、直接、不停进攻、不怕犯错。戴尔有一句名言是：享受成功，但永远别满足于成功。对于已经取得的成就，他认可它并为之感到骄傲，然而同样要挑战这些成就，并试图超越它以走得更远、做得更好。有数据显示，戴尔是十年来平均投资回报率最高的企业，甚至超过了微软、IBM等公司。
很多管理者虽然每天都强调员工要有创新意识，但一旦遇到新的思路和创意时，他又往往犹豫不决，害怕承担创新失败带来的后果；或者对创新失败的员工大加责罚。这种管理者领导下的企业，是无法真正获得长期成长的。凡是创新就必有风险，所以管理者必须在要求员工能持续改革、创新的同时，也能建立出一种包容员工犯错的企业文化，只有这样才能更有效地激发出员工的潜能与创意。
【杰克韦尔奇：集思广益】
让你的种子发芽，让你身边的人不断发展和创新，而不是控制你身边的人。公司的成功需要集思广益，所有的人都要有激情。
【杰克韦尔奇】美国通用电气(GEO)前董事长。
杰克韦尔奇是世界上最伟大的职业经理人，他被誉为20世纪最伟大的CEO。通用电气公司通过他的17年管理，从一个严重倚重于老式制造业的工业巨人，转变为一部高速运转的发动机，使它具备了强大的竞争实力，全球性的战略思维，以及以服务为先导的发展思路。正如《商业周刊》所言：不管你喜不喜欢，美国将会有更多公司依循通用电气的管理模式而行。
对于一家企业来说，它不仅需要员工的双手，而且更需要他们的大脑。企业就像一所大房子，房子越大，门窗越多。集思广益就是要拆掉这些门窗，让企业内部的信息和想法能够自由地流通，并在这种流通的过程中帮助企业发现有价值的创意和建议。虽然，最终的决策权在管理层，但决策的依据却可以来源于集体的智慧。一个善于集思广益的管理者不仅会大大减少犯错的几率，还会得到员工的信任。
【杰夫贝索斯：持续创新的能力很重要】
创新的本领来自进取，来自工作。没有一项科技能够保持永久的领先地位，同样也没有一项创新可以使你保持永久的优势。
【杰夫贝索斯】全球最大的网上书店Amazon（亚马逊）总裁。
聪明的人善变。任何事物都没有永久的优势，随机应变创业是一种智慧的修行。
创新难，持续创新更难。天下没有一种创新可以一劳永逸，只有持续创新才能保证企业的持续经营和优先势头，企业才会有更大的发展和进步。其实，企业创新是一连串的事，是一个环环相扣的过程。从产品研发到市场推广，从人力资源到计划执行，都有创新的需要，都有创新的可能。作为企业家，必须准确掌握持续创新的能力，增强创新的敏锐性，才能在推进持续创新过程中做到挥洒自如。
【柳传志：什么是战略】
什么是企业战略？企业战略就是你要干什么行当，要干到多大，钱和人往哪里投。当今世界五彩缤纷，机会与陷阱同在。企业能够生存和发展的关键是看清楚、设计好我们最终要飞多高、多远，寻找我们需要的天空和阳光，寻找属于我们的战略机会。
【柳传志】联想控股董事长、联想集团创始人，名誉董事长。
作为一家企业，要做就做一家长久的百年老字号，不能做那种急于求成、一举出名、前期利润很高后期却很快垮掉的公司。除了长久，公司还要有规模，要有国际性的市场地位。好的公司不是什么赚钱就去做什么，而要做一般人做不到的，最好拥有高新技术优势。联想集团的柳传志说，这就叫企业战略。
联想有了这个战略目标之后，又强调制定战略的三个指导思想：一是坚决不受做成一个产品一举成名的诱惑；二是要发挥优势，做外国大公司能做但不愿做的事；三是做一般小公司或短期行为的公司做不了的事。
在企业管理的过程中，务实是企业战略的一种。没钱赚的事不能干，这既是最基本的商业常识，也是企业制定经营战略的大前提。注重双重效益也好，淡化商业手段也好，文化搭台，经济唱戏也好，其中的根本点是什么，企业要明确，企业的领导人更要明确。务实是企业经蕾成功的一个素质基础，同时，这也极大地符合管理思想的一个出发点：确立战略目标。
世界上没有一家企业的管理者不想把自己的公司办成一家百年企业，没有人不希望自己的公司能够永远屹立不倒。然而，在瞬息万变的商场中，能保持基业常青的公司实在是凤毛麟角。市场的风险无处不在，无时不有，这就要求每一位企业领导人在制定企业发展战略时必须保持清醒的头脑，认清机会与陷阱，对经营的风险时刻保持警觉状态，才能保证企业在正确的方向前进。
【史蒂夫凯斯：花更多的时间思考未来】
我花很多的时间去设想正在到来的世界将会怎样，而几乎不会把时间花在今天或明天、这个星期或这个月、本季或本年度的计划和工作上。
【史蒂夫凯斯】美国在线(AOL)的创始人。
对于企业家来说，远见是一种能力和品质，只有长期的管理实践、对商业机会能敏感把握，才会产生远见卓识。一个有远见的企业家不仅仅是一个趋势观察者和战略制定者，更是有效率的执行者。在明确目标之后去努力地实现，远见才有可能成为现实。
企业家名言
1.21世纪，没有危机感是最大的危机。
2.Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)施振荣（宏碁集团董事长）
3.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
4.不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。华特克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
5.不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。罗伯何顿（英石化学美国公司前董事长）
6.不管面对什么事，我都不会说绝对不行。理查贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）
7.不管什么时候，人都不可以自暴自弃。田部文一郎（三棱商事前董事长）
8.不了解自己公司的产品，如何向客户推销？史帝夫贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
9.不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
10.不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。河合光二（三宝乐啤酒公司前总经理）
11.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
12.不要成为法律、组织及机构的奴隶。山光佐三（出光兴产公司创办人）
13.不只奖励成功，而且奖励失败。
14.不赚钱的公司是不道德的。王永庆（台塑集团董事长）
15.产品试销快不得，全国推销慢不得。
16.成功会蕴育出保守主义，一旦安于现状，脑筋就无法接受外界的变化。法兰克波波夫（陶氏化学公司前董事长兼执行长）
17.成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
18.成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司应该都会成为好公司。艾柏何德柯汉姆（宝马汽车公司前董事长）
19.出钱出力，为国家做事。辜濂松（中国信托商业银行董事长）
20.除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。亨利福特（福特汽车公司创办人）
21.创新在于成为你自己。
22.创业永远没有终点，我们永远在路上。
23.创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
24.创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。
25.大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
26.大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）
27.当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
28.点子不可太花俏，越具有乡土气息，越可能成功。松本和那（松本清公司总经理）
29.对商人而言，最重要的莫过于灵活。伊藤忠兵卫（伊藤忠商事公司创办人）
30.对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。马云
31.高铁计划不只是一条铁路的建设而己。殷琪（大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长）
32.管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
33.管理是一种严肃的爱。
34.光靠一个人，是不可能展现出这种能力。伊藤雅俊（伊藤羊华堂公司荣誉董事）
35.过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。罗柏特高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）
36.坏消息必须尽早公诸于世。比尔盖茨（微软公司创办人）
37.回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。吴锡桑
38.棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎（黛安芬公司总经理）
39.将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
40.交人交心，浇树浇根。高清愿（统一集团总裁）
41.今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
42.尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。盛田昭夫（新力公司创办人）
43.经常把竞争对手想成比自己聪明。渥鲁达拉达诺（奇异电子德国公司前董事长）
44.经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。野村德七（野村证券公司创办人）
45.经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
46.经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。宫内义彦（欧力士公司总经理）
47.经营企业只是追求幸福的手段。许文龙（奇美集团董事长）
48.巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
49.决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
50.决定放弃或是忍耐，将左右人一生的成就。冢本幸一（华歌尔公司前董事长）
51.看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。哈洛德吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
52.力和安乐，精悍迅捷。曹兴诚（联华电子公司董事长）
53.力有未逮之时，担忧毫无意义。吉尔艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）
54.领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。哈洛德吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
55.没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。松下幸之助（松下电器产业公司创办人）
56.没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。裘根崔瑞普（戴姆勒宾士前董事长兼执行长）
57.没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。彼得柯恩（协利兄弟公司前董事长）
58.每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。约翰洛克斐勒（标准石油集团创办人）
59.每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
60.拿出勇气！即使被称为胆小鬼也没关系！松尾静磨（日本航空公司前董事长）
61.能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，惟有当事者自己能办到，而所有的资料也全在他身上。卡拉斯格森（日产汽车公司营运长）
62.碰到坏消息，应该努力传达让高层了解。安迪葛洛夫（英特尔公司董事长）
63.企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
64.千斤重担人人挑，个个头上有指标。
65.人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的，但当然也有钱行不通的时候。铃木庆（SOFMAp公司总经理）
66.人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。乔治所索斯（量子基金创办人）
67.任何公司不管拥有多么优秀的产品，都不可能永远立于不败之地。乔瑟夫威尔森（全录公司前总经理）
68.如果不继续成长，就会开始走向死亡。华特迪士尼（华特迪士尼娱乐公司创办人）
69.如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名誉董事）
70.若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
71.若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。贺来龙三郎（佳能公司荣誉董事）
72.上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。
73.尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。雷卡洛克（麦当劳公司创办人）
74.顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。
75.虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森（维京集团董事长）
76.所谓生活产业，就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。孙道存（台湾大哥大公司董事长）
77.台湾应该摒弃老二主义，建立世界级的企业。张忠谋（台湾积体电路制造成公司董事长）
78.讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。。本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
79.推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。帕崔兹欧贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）
80.外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。
81.为公司注入新血，将可增加机会和发展性。孙正义（日本软体银行总经理）
82.未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。比尔盖茨（微软公司创办人）
83.我本身并没有什么特别的策略，对我们公司来说，策略并不重要。路易斯葛斯特纳（国际商业机器公司董事长兼执行长）
84.我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。安德鲁卡奈基（卡奈基钢铁公司创办人）
85.我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
86.我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，而是想要创造出一家最棒的电脑公司。史帝夫贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
87.我们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。约翰奈斯比（奈斯比集团董事长）
88.我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。冯仑
89.我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。诺兰恩布希奈尔（雅达利电脑公司创办人）
90.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
91.我做的事不管成功或是失败，最后都由我自己来负责。鲁伯特梅铎（新闻公司董事长兼执行长）
92.无聊是最大的罪行。泰德透纳（有线电视新闻网董事长）
93.相加除二的企划，是最差的企划。加贺见俊夫（东方土地公司总经理）
94.想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。CoCo香奈儿（香奈儿公司创办人）
95.想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。盛田昭夫（新力公司创办人）
96.心中无敌，无敌于天下。
97.要学会向竞争者学习。
98.一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
99.一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
100.一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。伊克德皮费佛（康柏电脑公司前总经理兼执行长）
101.赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。安海斯布希（安海斯布希公司创办人）
102.应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。饭田亮（西科姆公司创办人）
103.有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。盖瑞托克（摩托罗拉公司前董事长）
104.与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，不如把石头从山顶上滚下来比较快。江崎利一（江崎Glico公司创办人）
105.再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。孙正义（日本软体银行总经理）
106.在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
107.在经历各式各样的失败之后，多少应该会有一些畅销的商品出现。浦上浩（棱备公司总经理）
108.在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。冯仑
109.在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
110.在有限中追求无限的可能。吴清友（诚品股份有限公司总经理）
111.这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。左治敬三（三得利公司前董事长）
112.只要思想不滑坡，办法总比问题多。
113.只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
114.制造让人模仿的商品。早川德次（夏普公司创办人）
115.追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。铃木敏文（伊藤羊华堂总经理，7-11Japan 公司董事长）
116.自认从事有意义工作的员工，所制造出来的产品，必定是高品质的产品。pG吉勒汉莫（富豪汽车公司前董事长兼执行长）
117.总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
118.组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。韦恩戈接威（百事可乐公司前总经理兼执行长）
119.最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。威廉弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）
120.最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。冯仑
121.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
122.最应该分析的，就是时间。凯莉菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）
企业家名言
企业家名言
1、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。着名管理顾问詹姆斯莫尔斯
2、如果你觉得学校里的老师过于严厉，那么等到你有了老板的时侯再回头想一想。
3、健康丰盛是万科的价值观，希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获，无论最终选择了怎样的职业生涯，也希望都能够取得成功。
4、管理是一种严肃的一爱一。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克
5、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助
6、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
7、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德
8、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯
9、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略一性一投资。着名的企业管理学教授沃伦贝尼斯
10、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森
11、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
12、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特
13、我从来不培养接班人，我给万科建立了一个制度，培养了一个一团一队，谁当一把手也差不到哪儿去。
14、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。美国着名质量管理学家约瑟夫朱兰博士
15、我的志愿不是当所有者，而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层，但现在的年轻人更想当老板，既当所有者又当管理者。我只想当后者。
16、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫
17、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
18、以一爱一为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫
19、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾
20、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿
21、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨
22、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
23、每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
24、我有我的正常消费需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情，我非常乐意承担社会责任，行善要尽早，但是我个人该要得要，比如工资奖金，该正常消费的就得消费。
25、在1984年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话：人才是一条理一性一的河流，哪里有低谷就流向哪里。
26、人对自己的命运有无穷好奇的期盼，一直试图创造生命的意义。物质生活越丰富，工作形态越超脱，事业成就越大，社会影响力越大，对这个问题的焦虑就越强烈。
27、诱一惑就像美丽的罂粟花，在你面前洋溢着芬芳即使是毒一药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。衡量一个人价值尺度，不仅在于他/她的能力，更在于不为诱一惑所动的定力。
28、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士
29、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯
30、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨
31、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
32、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集一团一总裁柳传志
33、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领一导一人列宁
34、我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。
35、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普
36、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
37、大成功靠一团一队，小成功靠个人。比尔盖茨
38、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔
39、对产品质量来说，不是100分就是0分。
40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆
41、刚走出校门时，你不可能马上拥有百万年薪，更不可能成为某家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你通过努力将这些都挣到手的那一天为止。
42、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿
43、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田
44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼
45、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯
46、管理就是决策。美国着名管理学家赫伯特西蒙
47、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯
48、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。360总裁周鸿祎
49、一爱一你的员工吧，他会百倍地一爱一你的企业。法国企业界名言
50、生活是不公平的，你需要去适应它。
51、中国目前拥有170万个品牌，与美国的品牌数量相差不多，近几年，中国也出现了一批进入【财富】世界500强排行榜，有的品牌还在一些产业领域举足轻重，但是跟世界级品牌相比还有较大差距。
52、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集一团一总裁柳传志
53、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集一团一董事长王永庆
54、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明
55、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森
56、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特
57、创造一性一模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特
58、作为上市公司的董事长，个人不行一贿，但是你的公司就没有行一贿的行为吗？我想一个公司，如果从制度上确定一件事不能做，那财务上就无法支出。作为万科来讲，它是制度上不允许行一贿，尽管到现在很多人不相信，但是还没有揭发一个案例说万科在行一贿。
59、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助
60、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大
61、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克
62、作为管理者来讲，我把握三个原则。第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长、总经理就失职。第二个，要谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是我作为管理者的原则。
63、这个世界不会在乎你的自尊，它期望你能先有所成就，然后再去强调自己的良好感受。
64、我想中国既然面临偶然一性一和荒诞一性一，实际上我们要走向法治社会，可以说很难，也可以说不难。比如说我们谈到农民问题，多少年的农业税，说取消，一个文件就取 消了。现在我们既然谈到平等，社会上更多强调的是一种生存的平等，我觉得是不够的。要做到平等，最起码在就业、受教育等方面，尽量取消二元化社会。农民进城，他们的子女教育、医疗保险能和我们城市人一样，我觉得中国的未来复兴就非常有希望。
65、病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。
66、与其说阅读名着作者传记是为了借鉴成功之路，毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出着作的知名历史人物的传记，你当真相信？权当人生游戏阅读消遣吧。
67、不创新，就灭亡。福特公司创始人。亨利福特
68、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚
6一9、在快餐店里卖汉堡包并不会有损你的尊严，你的祖父辈对卖汉堡包有着完全不同的看法，他们将这称之为机遇。
70、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维
成功企业家名言
成功企业家名言
1、男人的智商和长相是成反比的。
2、免费是世界上最昂贵的东西。
3、来北京以前只知道创业叫下海，来到北京以后才知道还分红海和蓝海！
4、可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。
5、关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。
6、对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。
7、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
8、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。
9、第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。
10、创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。
11、不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。
12、做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。
13、做人做事做企业必须一贯。
14、自信出自于有依据自负出自于没有依据。
15、赚钱是您的才能，省钱是您的美德。
16、职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间精力资源当作自己的时间精力资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。
17、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱让股东赚钱。
18、有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。
19、一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。
20、一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。
21、小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。
22、小成功靠个人，大成功靠团队。
23、我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。
24、所谓坚持其实就是死撑！！
25、什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
26、少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。
27、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。
28、人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
29、人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
成功企业家名言
成功企业家名言
1、小成功靠个人，大成功靠一团一队。
2、对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。
3、人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
4、一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。
5、短暂的激一情是不值钱的，只有持久的激一情才是赚钱的，而激一情是不能受伤害的。
6、男人的智商和长相是成反比的。
7、做人、做事、做企业必须一贯。
8、免费是世界上最昂贵的东西。
9、创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。
10、什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
11、有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。
12、职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、一精一力、资源当作自己的时间、一精一力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。
13、所谓坚持其实就是死撑！！
14、少做就是多做，不要贪多，做一精一做透很重要。
15、自信出自于有依据自负出自于没有依据。
16、关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销一售。因为你这类企业是销一售在拖动你的产品，（）销一售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。
17、一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。
18、可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。
19、赚钱是您的才能，省钱是您的美德。
20、第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。
21、人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
22、不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。
23、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。
24、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。
25、小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。
26、做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。
27、感谢欣赏本文，更多名言警句请关注：自信与成功名言 关于成功的名言警句、来北京以前只知道创业叫下海，来到北京以后才知道还分红海和蓝海！
28、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
30、我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。
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