猪料技术服务经理工作总结（系列十六篇）

发布时间：2025-05-18 16:58

猪料技术服务经理工作总结篇1

我是一名农业技术推广工作者，20xx-20xx年被县农粮局列为科技示范户的技术指导员，负责10户科技示范户的脐橙生产的技术指导工作。一年来，在县农粮局的指导下和同事们的帮助下，对照科技示范户的技术指导方案和年度工作方案、实施要求，通过自己的积极劳动，较好的完成了各项工作任务。现将一年来所做的工作总结如下：

一、学习方面

能够积极参加上级主管部门组织的各种培训，特别是县果茶局组织不同阶段性的脐橙生产管理上的技术培训班。同时还搜集了有关脐橙生产上的技术资料，加强了知识的积累，通过培训和自身学习后，不断提高了自己的业务水平和技术指导能力，在指导脐橙科技示范户的工作中，取得了较好的效果。

二、在科技入户指导方面

1、确定好示范户。我选择了具有代表性、初中文化以上、接受能力强、具有脐橙产业发展潜力较大的10户脐橙种植户为示范户。

2、制定了年度工作方案和目标。通过走访示范户，了解了脐橙生产情况和存在的问题，结合本乡实际，制定出具有代表性和广泛操作性的技术方案。

3、制定了入户分户指导方案。根据不同科技示范户的情况，编制了分户指导方案。通过分户技术指导，了解技术服务内容、配合工作及注意事项等，并使指导员和示范户能够很好的互动起来，完成好全年工作目标。

4、开展多种形式的技术指导和培训。一是与示范户面对面的进行指导，每年到科技示范户的果园现场指导不少于10次，及时帮助示范户解决生产中的实际问题。二是充分利用通信工具，开展电话咨询和短信等形式开展技术指导服务，为示范户提供便捷、快捷、高效的技术指导。三是在脐橙生产的各个生长季节发放技术资料给示范户，使科技示范户了解脐橙生长规律和栽培管理技术。四是组织脐橙示范户和全乡果农在春夏秋冬四季进行技术管理培训，大力推广新品种、新技术、新农药和配方施肥，指导果农合理使用农药，严禁使用高毒高残留农药，确保食品安全。

5、认真抓好示范户的带头作用。为提高脐橙种植的科学技术水平，充分发挥示范户的以点带面、以点促面的带动作用，通过10户示范户的辐射带动作用后，全年全乡新增脐橙种植户30户，面积增加280亩。

三、存在的不足和今后的努力方面

1、自己的知识面有限，服务水平不高，有待进一步提高。

2、经费不足，科技普及面受阻，科技含量不高，今后应增加科技投入。

3、由于中心工作和其他工作影响，深入到示范户果园现场指导不多，时间相对不足，下一步要多深入。

4、果农的科技意识不高，推广新技术还存在一定的难度。

猪料技术服务经理工作总结篇2

残雪凝辉冷画屏，

落梅横笛已三更，

更无人处月胧明。

我本人间惆怅客，

知君何事泪纵横，

断肠声里忆平生。

这段时间，好多养猪同仁猪猪被非，看到视频中悲惨状况，感同身受。再忆起纳兰性德这首浣溪沙，更是眼中噙泪，思绪难平，坐立不安。

年前，总感觉疫情离自己还很遥远，这一过完年，身边仿佛已是风声鹤唳，四面楚歌。我反复思考，怎么就会防不住呢？我想是该谈谈福利养猪的时候了。因为现代猪场的建设和管理理念，许多都是反人类设计的。我场这么些年来，流行腹泻从来没有发生过，不会总是运气的原因吧？用来防非应该有一定的借鉴作用，所以想分享给大家。

一、不搞早期断奶。现在动不动提psy多少多少，18天20天就去断奶，母猪饲料是减少了，但是断奶成活率是多少呢？我的做法，25天断奶，而且分批次首次只断14斤以上的，小一点的留下来，集中起来让奶水好的较胖的母猪来带，直到去了奶膘才隔离。

二、尽量少打防疫针。有些人总认为防疫针打得越多越全就越好，特别是在保育阶段作很多的疫苗，其实是在大错特错，这是保育猪不好养的根本原因，一般地，猪瘟，圆环，伪狂犬，口蹄疫必打，其余尽量能不做就不做，如果母猪伪狂阴性，只给小猪滴鼻就行。断奶前做一次，下保育后做第二次。

三、消毒外紧内松。我认为消毒就跟带兵打仗的站岗放哨是一个道理，主要防的是外部的敌人，时刻马虎不得，猪舍内部天天去消毒，尤其是冬天对猪来说并不利。卖猪进料严格消毒，车来消一遍，车走了，活动场所再来一遍，做到及时、全面非常重要。收猪的人绝对不能进猪圈（1,2,3）重要的事说三遍。雨雪天尽量不卖猪，因为消毒根本搞不彻底。

卖猪通道和拉粪通道作为污染通道，要另有途径，不能严格区分的，要采取洒水消毒而不是喷雾消毒，开个洒水车几吨水走一趟，全面而彻底。不要吝啬消毒剂成本，要倍量添加，二氧化氯之类，也不是很贵，用它十倍又何妨？

四、严格控制环境温度。冬天室内15度以上，夏天28度以下，尽量做到冬天冷不打颤，夏天热不气喘就行了，否则产生应激反应，体质会大大下降，打再多的疫苗也不会有免疫反应，白耗人力财力。控制温差是重中之重。日夜温差最好在5度以内，不能超过8度。冬季夜晚热风炉用上，伏天风机保持风机常开，自动温控器保持正常运行。

五、母猪使用半限位栏。半限位栏貌似抬高了建筑成本，但对猪的健康方面绝对大有益处。一能自由活动，二是夏天排开躺卧，相互之间有间距，利于散热，三是饲喂青绿饲料便于采食，四是极少出现肢蹄疾病。有了这些福利，母猪精神状况将会大为改善。限位栏双排设计，母猪能够沐浴日光照射，能够减少维生素D的缺乏，比饲料中添加维生素D的效果是不一样的。

面对非瘟，光做这些远远不够，但必是其中重要的一环。我最为担心的是人的主观方面的麻痹大意，不然那家最为先进的大场也被非了呢？

说是春来不是春，

寒夜煎熬盼天明。

写罢此文献薄力，

同心协力抗非瘟。

猪料技术服务经理工作总结篇3

1、前期调研工作

20xx年7月19-21日项目联系人王伟宏教授带领东北林业大学生物质材料科学与技术重点实验室2名成员对徐州飞亚木业有限公司的生产基地（邳州市陈楼镇工业园区）进行了实地调研，对企业的生产规模、设备情况、员工数量等进行了了解，考察了该企业的生产能力及经营状况。通过与企业负责人的详细交流，明确了企业对新产品的定位、主要性能的.预期目标及生产成本的预算等细节问题。

2、项目立项

20xx年10月徐州飞亚木业有限公司与东北林业大学生物质材料科学与技术教育部重点实验室合作确立了“PP覆面胶合板模板制造技术与产业化”项目开发内容，并签订了技术开发合同。本项目以东北林业大学生物质材料科学与技术教育部重点实验室的科研成果为技术基础，结合木塑复合材料和传统胶合板模板各自的优点，开发一种新型胶合板模板制造技术，其使用寿命、脱模质量、物理力学性能、性价比都远远优于传统胶合板模板。

3、技术服务承担的主要工作

根据项目合同要求，本实验室承担的主要工作如下：

（1）开发PP塑料覆面材料与木质胶合板之间牢固黏合的工艺技术。

（2）开发物理力学性能指标符合相关约定要求的PP覆面胶合板模板加工工艺。

（3）完成实验室小试。

（4）设计生产工艺流程，完成设备选型，协助建立所开发产品的生产加工线。

4、项目实施计划及具体实施情况

表1项目实施计划及具体实施情况

图1技术路线

合作过程中，先后6次10余人次到企业进行制胶、压板工艺、设备制造、贴面工艺方面指导、开发探讨和实验，目前基本完成产品技术开发工作，所申请专利于20xx年获得批准。

5、新技术对对现有技术、产品或发展的影响

本项目研究以木材加工剩余物、废旧木材、农作物秸秆等木质纤维材料和废旧热塑性塑料、胶合板及胶黏剂为主要原料，经熔融复合挤出木塑薄板后热压胶合制备高强度木塑复合材贴面胶合板模板。该产品与现有的钢制模板、木制模板、竹制模板相比，优点在于制造成本低廉，使用寿命长，抗水性好，耐腐不锈，表面光洁平整，施工方便。而且该产品充分利用废旧塑料，拓宽了回收塑料循环利用的渠道，具有较大的社会和经济效益。利用木塑复合板材作为贴面材料制备建筑用胶合板模板，其技术先进性在于解决了如下问题：

新产品的研发生产将提丰富现有产品序列，大幅度提高产品使用寿命和档次，推动模板制造技术的升级换代，并带动企业引进人才、更新设备，提高研发与创新能力。

猪料技术服务经理工作总结篇4

今年以来，我局在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的指导下，在*精神鼓舞下，结合“解放思想求突破，科学发展促赶超”主题教育实践活动，围绕全市经济工作目标，以科技为支撑，运用工业的理念、生态的眼光、产业化的思路谋划农业，取得了一定成绩，较好完成了上半年各项目标任务，有效地推动了社会主义新农村建设，全市的农业生产和农村经济呈现出良好的发展势头，上半年我市早稻播面51.97万亩，较上年增长3.8%，预计单产467公斤/亩，较上年增加4%，粮食总产稳中有增。现就主要工作总结如下：

一、积极开展抗冰救灾工作，组织进行灾后生产自救。

今年年初，我们遭遇了一场特大冰雪灾害天气。我局及时响应上级主管部门和市委、市政府的号召，积极主动的开展了抗冰救灾和灾后恢复生产自救工作。一是紧急部署召集相关部门人员召开会议专题研究部署抗寒防冻工作，落实责任、任务到人，印发了《主要冬季作物抗寒救灾技术指导意见》900余份,冻害发生后我局迅速成立了抗寒防冻领导小组，由主要领导带队,抽调技术骨干下到各地指导抗寒防冻工作。二是为了及时了解掌握冻害受灾情况，按照市委、市政府和上级业务部门要求，建立了灾情一日一报和24小时值班制度，相关职能科站负责人与人员，保持24小时联络畅通。三是及时调度雨雪冰冻灾情，按上级要求统计上报《江西省农业低温冻害灾情统计表》，并积极开展科技救灾和灾后农业生产恢复活动，力争把灾害造成的损失降到最低限度。四是配合组织发放冰冻救灾资金（物资）。到目前为止，所有救灾资金均已按照上级主管部门要求，通过一卡通或法人帐户直接发放到受灾农户和企业。所发放资金（物资）共计人民币93.9万元。

二、做好春耕备耕和科技下乡工作。

为尽快指导农户恢复农业生产和顺利推进春播，我们一方面由粮油、经作、种子、土肥、植保等站室专业技术人员近40余人组成12个小分队，每队3人以上，分片包干，深入乡村农户、田间地头，为农民手把手提供技术服务，从良种推荐、适用农业技术现场指导等关键环节入手，指导农户顺利推进春季农业生产。另一方面及时翻刻农业部下发的农作物抗寒防冻系列光盘20余套和相关技术资料6000余份下发到各乡镇农技站，并组织各乡镇农技人员及时下到一线指导农户积极恢复农业生产和确保春季生产的顺利展开。

三、着力抓好市重点工程建设。

1、800亩绿色无公害蔬菜基地建设。一是草拟了《800亩绿色无公害蔬菜基地实施意见》；二是对基地面积进行了摸底造册，框定了800亩蔬菜基地面积；三是举办了一期无公害蔬菜标准化生产的知识培训班；四是对两基地进行子产地和产品的无公害认证；五是对两基地的基础设施进行了规划和资金预算，为下一步基础设施建设做好了前期准备工作。

2、农村沼气工程建设。一是草拟了《*市20*年农村沼气生态工程建设实施方案》。制定了我市20*年农村沼气生态工程建设计划，明确了全年的目标任务。二是落实了沼气建设项目分工责任制。同时，对沼气建设技工实行持证准入（上岗）制。三是认真做了宣传和技术培训工作。市农业局于4月18日举办了由乡镇（街道）沼气专干、建池技工等人员参加的培训班，以保证建池质量。同时，我局在大桥、张家山等乡镇（街道）采取办培训班等多种形式，重点培训建池农户，切实指导好他们安全生产、安全用气，并注重推广沼肥综合利用技术。四是积极搞好沼气建后服务。加强沼气建后服务体系建设，以解决建池户的后顾之忧。到目前为止，已建户用沼气池322只。大型环保沼气池已完成规划设计，做好了前期各项准备工作。

四、开展了强农惠农政策落实情况的自查自纠工作，加大农业执法力度。

接待了农民有关农村土地承包情况电话咨询4起。对一件农村土地承包权纠纷进行了调解。开展了损害农村妇女土地承包权益的“村规民约”清理工作。组织各乡镇、街道开展了二次农村土地流转的调查。组织全市各乡镇、街道开展强农惠农政策落实情况的自查自纠，对自查中出现的问题及时进行整改，做到了边查边改，同时继续对余下的个别乡镇、街道的农村土地承包经营权证进行审核和盖章，督促其对发放工作进一步完善。加强了农民负担的监督管理。组织开展“一事一议”筹资筹劳的预算工作。

组织全市农药经销商学习农业部六项规章。并在全市范围内将农业部六项规章内容发放到农药经销商。配合市农资市场质量监管小组对全市的农资市场进行质量监管，并将500余份监管通告发放到各乡镇、村组。张贴并宣传《致全市货物托运商的公开信》。在全市范围内对较大农药经销商进行了农药抽样取证。共抽取样品57个，有关判定结果正在进行中。

五、开展各项农业技术服务和引导等工作

1、组织实施粮食高产创建示范县活动，落实观上镇万亩粮食高产创建核心示范区；开展早稻面积核实工作，确保了种粮面积准确及时上报。广泛开展农技服务活动，指导菜农进行蔬菜生产，确保蔬菜供应不断档；指导果农对果树进行科学肥水管理，确保大灾之年不减产；组织技术培训10期，培训1000余人次，印发技术资料2.1万份,进村入户实地指导200余人次。

2、全面开展测土配方施肥工作，按照测土配方施肥补贴资金项目要求，开展野外水稻田土样采集工作、农户施肥状况调查工作、测土配方施肥试验示范点的准备工作。印发了《江西省20*年水稻科学施肥指导意见》，加大测土配方施肥技术宣传培训力度，抓好测土配方施肥宣传培训、推广工作，与江西贵溪化肥有限责任公司、江西沃野生物科技有限公司签订了配方肥定点加工协议。

3、做好阳光工程培训和开展科技入户工作。

截止6月底，我市阳光工程培训基地共开班21期次，其中：已完成的培训有16期次，共培训农民学员人，2437人，转移就业2296人，转移就业率94%。正在组织的培训有5期次，受训农民学员达800余人。

4月份，按宜春市农业局有关要求，我们在全市19个乡镇（街道）组织开展科技入户项目。即在全市各乡镇（街道）选择200-300个科技示范户，由市农业局选派技术骨干上门对其进行实用农业技术培训，并要求各个科技示范户对周边至少10户农户进行示范带动，将所学实用技术手把手传授给辐射带动农户，从而提高农业实用技术的入户率。

4、认真组织开展了第一次全国污染源普查的农业污染源普查工作。先后举办了两期乡镇普查员农业污染源普查培训班，共培训基层普查人员46名，发放农业污染源普查表格743份，现已全部验收合格并回收归档。

5、做好了城区周边蔬菜生产基地的监督抽查工作。今年共抽样检测127个，合格125个，合格率为9⒏4%。就两个农残超标的蔬菜样本，我们做了重测，并将检测结果以文件的形式下发到大桥、城北两办事处，提出了当前蔬菜安全生产的防治标准和我们无公害化蔬菜生产的建议。配合好市食品药品安全监管委员会进行了一次全市的食品药品安全生产监督检查，近期又正在参与开展我市食品药品安全百日督查专项行动，着力防范重特大食品药品安全事故的发生。加强了对我市“三品”农业的监管力度，组织了“春丝”和“赣特”参加全省绿色（有机）食品十强品牌的评选。

6、加大力度做好农业产业化的引导和扶持工作。组织全市开展一村一品、农业产业化发展情况的调查统计工作。开展了省级龙头企业申报工作，共组织了15家企业申报，并对申报省级龙头企业材料进行审核、上报，到目前我市申报的企业有11家顺利通过公示；仁和集团申报的国家级农业产业化龙头企业也顺利通过了公示；江西驰洋实业有限公司申报宜春级农业产业化龙头企业成功。组织全部的省级农业产业化龙头企业开展了申报20*农业产业化龙头企业项目贴息和20xx年技术创新及品牌扶持奖励项目工作，为企业发展争取一些资金的帮助。对全市农业产业化龙头企业开展运行监管，向省、宜春市报送有关报表、材料。对列入“双百双千”的项目进展情况进行了调查了解。接待了省厅领导对我市的出口型农业产业化龙头企业的调研。到目前为止，共发展了53个农民专业合作社（在工商部门进行了注册），提前完成了“农业产业化推进年”中农民专业合作社发展任务。组织全市的农民专业合作社开展创先争优活动。组织各乡镇、街道开展20*年“人平收入万元百村”示范创建活动。

7、加强植物保护工作。开展了两次水稻种子市场检疫行动。正式开始田间病虫害监测。发出了*年上半年早稻病虫发生趋势预报和打好早稻“超级送嫁药”情报。进行了果蔬测报工作，发出了*年上半年柑桔病虫发生趋势预报和蔬菜病虫发生趋势预报。制定了水稻病虫害专业防治统防统治实施方案，落实了示范点。5月7日召开了全市早稻保苗工作会议，下发了早稻保苗病虫防治通知，有效控制了一代二化螟及叶稻瘟的为害，为早稻丰产打下了基础。在观上镇曹溪村委进行了水稻统防统治及专业防治示范，受到农民群众欢迎。积极引导、帮助曹溪村委敖家村成立*市曹溪水稻病虫防治专业合作社，逐步走上水稻专业化防治道路。大力开展蔬菜、柑桔病虫测报，下发了《当前蔬菜病害防治意见》和《抓好柑桔当前病虫害防治》两期情报，有效指导了农户蔬菜及柑桔病虫害防治。

六、存在问题

1、农资价格高位运行，制约了农业合理投入。

2、在强农惠农政策落实自查自纠中发现有的乡镇、街道农村土地承包经营权证发放率不高，存在梗阻现象及填写不规范。

3、农村土地流转的合同签订率极低，只有口头协议给日后的承包纠纷调处带来许多不利因素。

4、有些乡镇（街道）未能及时落实沼气建池户，导致建池进度滞后。

5、污染源普查工作经费没有到位，阻碍工作的进一步开展。

6、部分乡镇植保员工资福利待遇得不到保障，影响病虫害调查工作，导致个别地方调查情况不全面，给病虫防治带来困难。

七、下半年工作打算

1、继续加强农业技术服务，紧紧围绕我市农业生产各项任务指标对农业生产进行实地指导，确保完成我市农业生产任务；

2、继续实施粮食高产创建示范县活动，选定二晚示范区，做好各项技术指导工作，确保示范成功；

3、继续开展测土配方施肥工作，指导粮农科学、合理地施用肥料，提高肥料利用率；

4、继续加大力度实施市重点工程，即蔬菜基地建设及农村沼气生态工程；

5、继续实施“阳光工程”，加快培训进度，确保完成全年培训任务，继续开展科技入户活动；

6、继续做好农产品质量安全管理工作，确保市区居民用菜安全，做好无公害基地认证申报工作；

7、继续做好植保工作，开展综合防治和绿色植保技术宣传，确保我市农业生产丰产丰收；

8、继续做好农业产业化的引导和扶持工作，进一步指导合作社进行规范运作，为龙头企业做好指导和服务工作；

9、继续加大农业执法力度，整顿农药市场，依法查处坑农害农案件。

猪料技术服务经理工作总结篇5

各位领导、同志们，大家好！

20xx-20xx年，我公司克服重重困难，不断优化生产工艺，提升产品质量，在残酷的市场竞争中生存发展，创造了良好的经济效益和社会效益，也为我们提供了奋斗和成长的舞台。在这里首先要感谢公司，感谢领导和同志们。

在同志们的支持和帮助下，本人主要负责公司产品工艺质量管控及客户技术服务工作，现将五年来的工作情况向各位领导和同志们汇报如下：

一、主要完成的工作

1、开展产品实现的策划工作，编制了质量计划，修订了小颗粒配方改造后各种预焙阳极的生产技术条件。

2、推行全面质量管理工作，抓好生产过程控制。

根据客户质量要求和生产实际，适时调整原材料使用配比，优化生产工艺参数，在保证产品质量的前提下尽可能地降低生产成本。

严抓工艺纪律，对生产过程进行全面控制，严格执行工艺纪律考核办法。

针对客户意见反馈和生产过程中出现的问题，分析问题原因，指导各生产车间制定实施纠正预防措施，不断优化生产工艺条件。

根据生产情况和客户需求，有计划、有目的地开展原材料和产成品样品送检工作。

3、建设并完善质量管理体系。20xx年以来，组织了三次体系标准和质量管理培训，开展了五次体系内部审核和年度管理评审，组织编写修订公司质量管理体系文件，每年均顺利通过体系年度监督审核，并于20xx年取得了新版质量管理体系认证证书。

4、根据客户的质量要求，组织差异化生产，收集用户对产品质量的意见，对产品质量做出评价。配合市场营销部赴客户现场进行技术交流和服务，妥善解决了客户抱怨和投诉。

5、积极参与公司技术改造和工艺优化工作，解决生产系统存在的问题和不足，开展工艺优化试验共计 6次，为公司小颗粒配方改造一次性成功奠定基础。开展质量跟踪共计27次，实现全过程质量控制。持续优化工艺流程，提高产品产量和质量。

6、严把原材料到货质量关，对不符合技术要求的原材料严格按流程进行让步接收或退货处理，从源头把控产品质量。

7、对质量管理制度和工艺纪律的执行情况进行监督检查，按照改进控制程序落实预防与纠正措施，工艺纪律检查完成率为100%。

8、每月组织召开质量分析会议，编制质量月报，发布产品质量动态，针对产品质量状况和突发问题不定期召开专题分析会，制定纠正预防及改进措施并进行跟踪检查和效果评估。

9、监控各部门、车间ISO体系运行状况，确保体系运行的适宜性和有效性。

10、协助周贵清书记开展机关二支部党务工作，组织开展机关工会工作。

11、产品质量情况：产成品合格率保持良好，产品的理化指标稳步提升，能够满足客户需求。

二、20xx年工作重点

20xx年公司面临市场低迷、装备落后的重重压力，提升品质、降低成本、加强服务为走出困境的必由之路。

1、不断提高产品质量，为顾客创造效益。

严肃工艺纪律，强化生产工艺秩序和过程管控，加大质量考核的广度、深度和力度，提高产品合格率和均质性。

针对生产中的重点难点问题切实开展质量活动，开展配方优化和降低煅后焦真比重工艺试验，持续改进，不断提升产品理化指标和上槽使用效果。在满足客户需求的基础上为客户创造效益，实现双赢和共同发展。

2、加强工艺管控，确保各流程运行顺畅高效；提高对质量数据的敏感性和反应速度，做好事前控制，力争将质量问题控制处理在萌芽状态。审慎调整和变更关键工艺参数，避免工艺波动。

3、进一步做好产品质量总体策划工作，加强产供销沟通协调，严格控制原材料到货质量。在满足客户质量需求同时，控制好产品质量成本。

4、加强学习交流，掌握行业动态，积极探索研究新技术、新方法；加强与行业先进企业的技术对标工作，找出不足，不断提高我公司工艺技术水平。

5、创新思维，改进方法，提高工作效率和效能。

三、存在的不足和改进方向

1、产品理化指标虽然不断提升，但上槽使用效果与行业先进水平相比仍有不足，主要表现在生块油比偏高，体积密度偏低，成品抗氧化性能有待进一步提高。

2、对新技术、新工艺的学习和研究还需进一步加强。

3、受限于自身的能力和水平，对碳素技术的认识和掌握不够深入，对异常数据的敏感性不足，及时发现问题、解决问题的能力有待进一步提高。在今后的工作中我会不断加强学习，努力增强自己分析解决问题的能力，提高组织协调管理工作水平。加强沟通和协作，更加积极主动地开展工作，同公司共同成长。

猪料技术服务经理工作总结篇6

很多兽药和生物制品企业在招聘人员时有时会写，招聘技术服务经理，而且要求都不是很清晰：比如良好的沟通能力，2年以上猪场工作经历，很多都要求兽医专业。饲料企业则多要求动物营养专业。对于学历，有的企业要求可能会高一点，博士或硕士，有的要求则是学士就可以。这对很多人都产生误解。认为只要在猪场呆上两三年，掌握了养猪生产流程，就可以出去每天出入五星级酒店，外出受到猪场老板的前呼后拥，热情欢迎。

其实，很多企业的技术服务，并不是仅仅是简单地对经销商负责产品培训和客户的维护。真正的技术服务是天天面对大量的猪场难题，寻找解决问题的办法。猪场老板也逐渐对单纯的提供产品推销的会议有反感情绪，也会主动寻找能帮助其提高生产成绩和解决实际问题的“技术老师”。

而且其实，我觉得中国目前真正的养猪技术水平差别很大，从最先进的世界养猪技术，如冻精授精，宫内输精，分胎次饲养到最初的农民庭院养猪模式等共存。中国1000多家的万头猪场，经过长期的实践也都积累了自己的一些技术和培养了一些技术专家。所以，现在很多初入行业的初学者，觉得都是无从下手，不知从何学起。其实，真正的技术学习应该是首先进行系统的理论培训，其次是长期进行临床实践，并不断的总结和分析，改进和提升。

我一直很反对将养猪技术进行人为划分，比如环境生态控制技术、营养技术、生产管理技术、遗传选育技术、兽医防疫技术。举一个简单的例子，早期断奶技术，看上去是一个在国外应用很好的技术，但是由于中国目前没有很好的教槽料，所以一直没有应用。湿料喂猪系统，确实可以提高母猪的采食量，但是对于设备和气温的要求比较高，在中国南方很多地方都没有应用。发酵床养猪在一些地方发展的很好，在一些地方却搞的不好，原因可能跟菌种有关，也可能跟管理、当地气温有关。

所以，任何一项技术的应用都需要其他条件的配套和支持。因为养猪产业的跟现代社会和科技、经济的发展紧密相关，所以养猪技术的发展也与时俱进。对于养猪技术的研究人员的素质要求也越来越高，很多企业都要求能够看懂英文文献，也提供了很多和外界交流的平台。但是，养猪技术毕竟是一门实践应用性很强的技术，仅仅对先进技术的关注是不够的，还要能够对技术的原理进行解释和分析，对技术要求的条件进行配套，对技术人员的培训和技术措施的跟踪都需要进行。所以，猪场任何一项新技术的应用和价值的取得需要多个部门的密切配合。

总之，真正的养猪技术研究要求各个产业和猪场各个部门的密切配合，提高养猪技术的要求源于猪场，技术价值的体现也在猪场。猪场才是真正学习养猪技术的战场。

猪料技术服务经理工作总结篇7

一、科研开发与技术服务项目建设基本情况。

（一）项目建设目标。

三年内申请专利xx项，承担对外技术服务项目xx项以上，到位技术服务费xx万元。

（二）项目建设内容和任务。

发挥专业技术与师资智力等资源优势，积极利用校内研究所及校内实训基地资源开展相关应用研究并承接企业委托产品开发，对合作企业进行技术指导、新产品开发与推广、新技术应用与咨询等方面服务。三年内申请专利xx项，为企业开展科技服务xx项，到位经费xx万元。

（三）项目预算。

（四）项目组织与管理。

1、组织保障。

（1）项目责任人：

（2）课程建设负责人：

（3）师资建设负责人：

（4）实习实训条件建设负责人：

（5）项目建设事务协调人：

2、制度保障。

为保证建设项目的顺利进行，在学校的统一领导下，根据建设方案要求，制定相关监督和管理制度，责任到人，从制度上保证项目的顺利实施和运行。

二、建设目标完成情况。

（一）预算执行情况。

（二）建设任务完成情况。

为企业提供技术服务xx人次，完成“无毒稀土符合热稳定剂的研究”等2项应用研究，申报国家专利xx项。

三、建设成效、特色与创新。

按照校企双方共赢的原则，与潍坊滨海经济开发区山东海化、潍坊天德化工等企业、共同建设潍坊市化工人才培训基地，为企业提供技术服务xx人次，完成“环保型无毒稀土复合热稳定剂的研究”等2项项目研究，申报国家专利4项，为区域经济的发展做出了显著贡献。

四、提高与改进。

（一）存在不足。

1、产学研各方结合动力不足，项目合作深度不够。

2、政府缺乏支持产学研结合的有效手段和方式。

（二）改进措施。

1、提升教师自身水平，鼓励教师下企业锻炼，甚至扎根企业，加深与企业合作关系，为企业生存和发展考虑，增加合作项目。

2、校企合作不能仅凭老师与企业之间的交流和合作，这需要学院主管部门和领导的协调组织，形成促进产学研结合的合力。

猪料技术服务经理工作总结篇8

白驹过隙，日月如梭，随着一年的时光在指缝间地流逝，我社团的一年的工作也告一段落。在这一年的光阴之中，计算机科学与技术协会也得到了很大的发展。在我协会所有社员的努力下，我社团开展活动来增加学生对电脑知识和对电脑日常维护知识的使用，使我社团的社员对电脑的使用和维护更加深入的了解。并且我社在全校开展电脑知识普及活动，为广大师生提供服务。

在本学期伊始，我计算机科学与技术协会拟定了本学期的工作计划，并在学校社联的带领下很快完成了纳新工作。随后我社团根据自己社团的具体情况对新的成员进行了考核和筛选，并很快完成了此项任务，使我社团的工作迅速步入正轨。

对于我社团来说，我们的主要任务是使我们的每一个社员更多的掌握电脑方面的知识，但是我们的真正意义并不仅限于此。我们还致力于教给社员工作和学习的方法，态度，途径。能够有所领悟并结合自己的实际情况学以致用，是自己更加的完善和发展自己。

1、纳新工作：

纳新工作对于一个社团的发展起到至关重要的作用。对于一个协会来说我们的纳新目标不止是在数值上达到一定的数量，而且要在质量上达到一定的要求。为此我们社团在全校纳新以后又在自己的活动教室召开了属于我们自己社团的纳新活动。

纳新的考核主要分为自我介绍与技能展示，在经过两个小时的几十位同学的自我介绍和技能展示之后，我社团的领导人在商量之后留下了有一定基础和对电脑热爱的同学，同时我们也鼓励那些没有选上的同学可以随时来听课。留下来的同学我们会重点培养成我们社团的下一届的领导和讲师。课程及活动：

本学期我社团将每周周六定为活动日。在这一天我们会对社员讲授计算机的基础知识，这些知识我们分为以下几类：计算机拆装与维护、bios设置、计算机外部设备的使用、计算机系统安装、磁盘格式化、简单dos命令、计算机的故障判断与维修。并在每次活动结束后让每一个社员写一份实验报告，以此方式来督促学员队学到的知识进行巩固。

我社团在传统的课程上增添的一些软件的使用教程，如酷鱼桌面美化、虚拟机等。并且我社团在学校开展电脑知识普及活动，在学校的心石广场用展板和现场讲解的方式为大家讲解电脑的日常使用的注意事项和常见小问题的解决方法，此次活动在广大师生中得到好评。此外我社团学以致用，免费为

全校师生进行电脑的检测与维修。每次我们会排出两到三名社员去完成这项任务。

2、组织管理;

总体来说，这一学期我社团的组织管理工作做的还是很到位的。在每次课程的讲解时都会对社员实行严格的签到制度，是每一个成员严格遵守我社的规定。并且在课堂上开展多种方式的交流活动，使学员之间加强交流，是每一个学员感受到我社团的合作、进取的氛围。在活动中我们注重培养每个成员的团队协作意识，使社员之间做到坦诚相待，信息与资源共享。

我相信在社团的全体成员的共同努力下，计算机科学与技术协会一定会越办越好。

猪料技术服务经理工作总结篇9

任现职以来，我在张郭镇党委、政府的正确领导下，在上级业务主管部门的决心支持下，在同志们大力协助下，立足本职，切实做好职责范围内动物防疫和农业技术推广工作，并取得了显著的成绩，得到领导和同志们的充分肯定。

一、注重学习，不断提高自身综合素质。一是坚持政治理论学习强素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的__大精神，学习区、镇重大决议、决定和规定等文件，努力提高自身的政治理论水平。二是坚持业务知识学习增本领。平时工作中，能认真学习本职工作所必须的各种业务知识，力求做到干一行、专一行、精一行。多次参加了市、区法律法规培训班，学习了《行政诉讼法》、《行政复议法》、《动物防疫法》、《行政许可法》等公共法和专业法，增强了自己依法行政的能力。三是坚持理论联系实际重实效。积极主动向领导、同事和基层的同志学习，不断总结实践经验，并在工作中借鉴和推广。通过学习使自己的思想得到进一步解放，观念得到进一步更新，增强了把握大局，驾驭各种局面的能力，使自己的本职工作能够得心应手。

二、注重实践，扎实推进各项业务工作。一是工作思路清。围绕区主管部门和镇党委、政府确定的各项目标任务，认真履行工作职责。根据分工研究制定全镇动物防疫责任制、动物防疫应急预案、禽流感应急预案等，使全镇动物防疫工作纳入法制化和经常化的轨道。二是工作重点明。基础防疫常抓不懈。几年以来，在镇党委、政府和区主管部门的领导下，认真组织、协调全镇动物防疫工作，取得了显著成绩，全镇动物防疫工作实现了“免疫密度100%、免疫抗体保护率80%以上”的防控目标，通过努力，我镇动物防疫工作连续几年处于全区前列。禽流感防治一着不让。20xx年，面对国内外高致病性禽流感突发疫情，积极主动采取切实有效措施，全面贯彻实施“封、消、检、管”综合防控措施，每天坚守岗位15个小时以上，争取防控工作的主动，为打赢禽流感阻击战作出了应有的贡献，个人受到区动防指的表彰。三是工作作风实。工作中，不断增强事业心和责任感，保持积极进取的精神状态，对基层动物防疫工作，按照制定的各项责任制，严格考核，不管多忙多累，坚持每月对各村（居）动物防疫工作进行明查暗访，确保防疫不留死角、不留空档。四是工作业绩好。任职以来，通过自身努力，不但扭转了永丰镇动物防疫工作被动应付的局面，多次受上级业务部门和镇党委、政府表彰奖励，自己在业务方面也有了长足的进步，独立承担二元母猪繁育技术、生猪高热病防治技术等多项推广工作，受到上级部门的充分肯定。几年来，共发表《“治霍散”治疗鸡肠道病临床运用》等学术论文4篇，其中《一起疑似猪伪狂犬病的诊治》等3篇是个人独著，并且在张郭市畜牧兽医学会上进行交流。

三、注重律己，切实加强自身廉政建设。平时注重自身思想作风建设，把不断解放思想，转变观念，大胆开拓，不断创新，作为提高自身水平的重要内容来抓。在自身作风建设上，能和同志相互信任，相互支持，相互谅解，树立批评和自我批评的良好风气，尊重老同志，鼓励、支持年轻同志积极进取。同时，能认真学习党风廉政建设相关法律法规，对照先进同志，排找自身不足，为一条线人员放好样子，带好头，为张郭区的畜牧兽医事业和经济发展多做努力，为“张郭市经济发展”多作贡献。

猪料技术服务经理工作总结篇10

X年我开始踏进了养猪行业至今已有三年多了，这三年多通过养猪，也收获到一些的经验。我就把这些经验，简单的总结一下。

一、猪舍的公道建造通过几年的摸索，我体会到猪舍建造的公道与否是很主要的。

猪舍的建造方面要留意的题目：

1、猪舍一定要建在离居民区远一点的位置，便于生猪的拉运、和卫生的题目。

2、猪舍保热、透风性能影响生猪的生长情况。冬天猪舍一定要进行良好的保热，由于刚出生的仔猪最适应的生长温度要在30度左右，仔猪满月后温度需要在20度左右，生长肥育猪的温度也在18度左右。假如温度太低会直接影响猪的生长速度。夏天假如透风不好，圈舍的空气流通不好，温度偏高，猪圈内的氨气太高，猪很轻易得病，造成猪只死亡。

二、猪只的疫苗防疫很多老百姓不重视疫苗的防疫，常常会造成大损失。

疫苗一定要买好的正规厂家生产的。小猪从出生开始的第一针要三天补血、七天补硒、十八天打水肿疫苗、满月后打三联苗。这些都是必须打的疫苗，后期的蓝耳病、猪温、细小病毒等的疫苗可根据当地常常发生的疫情选择性注射。

三、猪只的饲料调配。

1、妊娠期母猪和哺乳期母猪的饲料要选择一些多元化，饲料报酬高的饲喂。很多养殖户不重视母猪的饲的喂，以为差未几就行，这是错误的，由于母猪取决于你的生猪出栏量，假如你母猪产仔率低，质量差，将影响你的整体收进。

2、仔猪的饲料的好坏决定猪的生长速度，仔猪在出生七天后开使诱食，要选择适口性好的颗粒饲料。仔猪早补料能使仔猪断奶后体重不降落，猪只体质硬朗，成活率高。

3、断奶后饲料的调配一般选用的都是小猪浓宿料25%玉米60%夫皮15%中猪逐步减少浓宿料的比例，浓宿料减多少夫皮就增加多少，玉米不变。总支猪越大浓宿料加的越少。饲料一定要选择料肉比低的，好的饲料猪吃了3斤料长一斤肉，质量差的吃4斤长一斤，造成浪费增加猪只本钱，利润下降。

猪料技术服务经理工作总结篇11

20__年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在_总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就20__年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发

东泰公司技术开发部在20__年共进行新产品开发_项，其中_%实现了批量生产，_%客户考证中，_%待考证，_%在研制开发。这些新项目中，国际客户占_%，国内客户占_%。

国际客户包括___电气等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢!但是，我们还期望得到你们更大的支持!

企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、可靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等_份，翻译转化Alstom英文版材料、测试规程_份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具_份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如_百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

三、存在的一些不足

1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。

2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好?这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。20__年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。

3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

四、20__年工作计划

1、进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。

2、根据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的执行。

6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。

20__年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为东泰公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

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一、工艺技术管理

1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。

2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。

3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各部门论文上交及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。

4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项，指标合格率为98%。

5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到11月底共调整工艺指标31次，新增工艺指标14项。

6、积极配合公司iso9001：20__《质量管理体系要求》、iso14001：20__《环境管理体系要求及使用指南》、iso18001：1999《职业健康安全管理体系规范》三大体系认证工作。

7、加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。每周五班组活动检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常安全活动记录、班组培训等标准化。

二、能源计量管理

在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度。

较好完成了20__年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。

三、技术创新技改管理

技术部克服部门人员少，技改任务重的困难，多次组织技改项目的讨论会议，详细讨论安排了技改工作，广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定了各项技改项目的实施方案。对各项技改所用设备材料逐一核实，做到心中有数，共组织实施技改项目8项，较好地完成了技改任务。

1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题，提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运行。

2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过更换常温氧化锌槽、气液分离器，提高了设备压力等级。满足了系统需要的压力。

3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。

4、完成了循环水补水软化项目，为解决夏季制约安全稳定生产的循环水系统结垢、停车清洗问题。

5、完成了循环水增加凉水塔项目。项目6月初进入试车调试阶段，项目的完成为甲醇装置安全渡过夏季将发挥重要作用。

6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作，值得一提的是，技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置，新设计增加了dn200的氮气管线，为小合成系统早日投运发挥的重大作用。年可增加甲醇产量6000吨以上，提高装置产能，达到节能减排的目的。

7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及一、二级加氢的

可串可并管线。

8、完成了1#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作，8月18日点火试运一次成功，为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。

四、检修和大修的技术管理

从去年年底开始，，技术部依照计划对所有后续需要留口甩头的部位组织生产部、生产车间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施，对每一个碰口进行现场标识，明确责任人，需要挖沟、挖坑的的部位在4月28号已全部挖完并组织相关单位现场验收合格。此次大修需要清洗清洗换热设备设备43台套，为确保保质保量按时完成，技术部精心组织，与车间、清洗单位研究制定施工方案、工作流程及安全技术措施，清洗过程中全程监督，清洗结束立即组织相关部门联合验收，保证了设备即时回装为大修赢得了时间。大修期间盯在现场，随时处理现场出现的问题，在清洗空分空压缩机级间冷却器的过程中电气检修停电，为了保证第二天空分达到开车条件，技术部打破常规，提出采用消防车拉水的紧急措施，保证了清洗的进行，为下一步的安全生产奠定了良好的基础。安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作，共计完成约万元的工程量。

五、工作中存在的不足和教训

1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞，具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因素。

2、技术分析深度不够，重视局部缺少全面系统分析，主要体现在6月29日综合加热炉南侧炉管烧坏，原因分析时偏偏忽略了出口管线的u型弯会出现水封的现象;3月7日焦炉气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段更换管材忽略了对流段炉管也存在安全隐患。11。28焦炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们：消除当前的隐患的同时一定要系统评估、分析、研判潜在的隐患。

3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足，简单地认为更换滤料就能提高截污能力，而实践证明因旁滤器本身的设计缺陷，更换滤料的效果并不明显。

4、对预处理系统运行没有引起足够重视，对产生的后果认识不足，没有真正充分发挥其脱焦油脱奈、粗脱硫的作用，造成后续处理难度增大，焦炉气压缩机检修、倒机频繁，成本增加，焦油进入加热炉炉管造成炭聚集，引起炉管过热，存在重大安全隐患。

5、能源管理重统计，轻分析，没有对系统各个环节能耗进行能耗分析进而对整个装置能源平衡进行系统分析，从而找出节能降耗的具体办法。

在明年的工作中，克服我们工作中的短板和缺点，做好各项日常工作;完成好各级领导交办的各项任务;依靠科技手段解决生产过程中影响安全、稳定、经济运行的因素，为公司确定的各项目标任务保驾护航。

猪料技术服务经理工作总结篇12

本月是本人正式成为社会人士，正式踏上工作岗位的第二个月份。回想不久前，还是个懵懂少年，如今已长大成人，需承担更多的责任；以前只需按师长的'要求，好好学习就可以，如今景况不同了，不仅自己要以身作则，还需恰当地安排他人去完成工作。

俗话说的好“冬练三九，夏练三伏”，恰好本月是一年中最热的季节，想养好猪，防暑降温第一步，想平安度过暑伏，就需多花些时间，多花些心思。本场是新场，一切“从头开始”，就如名人所说，还需多磨练磨练。

年轻就是资本，兵来将挡，水来土填，有何可惧哉！

上次竞聘定岗后，本人在二线担任一辅配一职。本阶段所做的工作大体有以下几点：

一、生产方面

1、后备猪的饲养少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽扫水讲究轻、巧；健康度（保健、免疫按计划完成）；健胃、抗应激；勤刮猪粪；每周冲栏一次；善于运用配种舍大栏。

2、防暑降温水帘池水青苔的清理、环境卫生及水帘等部位补贼风。

3、大环境清理卫生

4、后备猪发情率及时查清；建立发情记录表；建立发情区、非发情区；提高猪群健康度；针对性处理；适当运动，适时控料，及时饲喂青绿饲料；自己及员工不断学习，反复培训。

5、本月中旬进行连续七天的中草药保健；青绿饲料的饲喂（猪群差的两天一次，一般每周两次）

6、后备猪死淘加...

猪料技术服务经理工作总结篇13

一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了，虽然时间不长，但是对我来说是非常珍贵的。因为在这段时间里，我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。

刚到猪场我就被安排到了产房，产房是猪场的最关键环节之一。通过这段时间的学习特归纳以下几点建议：

1.产房消毒

上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒，消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪，这点在有些棚舍没有做到位。

2.弱仔猪的处理

对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源，造成更大的损失。

3.产房温度的高低

产房温度过高会降低母猪采食量，泌乳量少，仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱，压死比例加大，而且如果温度不稳定，仔猪在外边睡着后如果舍温降低，还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻，所以给产房过高温度既浪费能源，又不利于仔猪生产。

4.产后喂料加量太快

母猪产后，腹内空虚，消化系统功能未能恢复正常，而且母猪所产奶水量少，不需要太多的营养供给。采食过多，既不利于母猪身体恢复，同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料，一般到产后七天才达到母猪最大采食量。有些饲养员并未按此合理喂料。

5.母猪产后感染

无论接产消毒如何严格，不论环境如何优越，母猪产后都会处于最虚弱的时期，最易受到细菌感染而致病，也应采取必要的'保健措施，在这方面我们产房做的还是不错的，对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的。

6.补充小猪料

一般来讲仔猪出生7天应加小料盆，在给小猪补料时应灵活掌握，如母乳充足，补料可适当推迟，让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近。

7.母猪乳头/产床/保温箱的卫生

有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净，保温箱内的湿度不能过高，可用洁体健来填充，用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助。我深深地感觉到，通过实习提高了我的动手能力，而且使我学到了一些很实用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我需要学习的东西还有很多。另外，我通过和这里的员工们交流，在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心，运用到将来的实际生产中去。

猪料技术服务经理工作总结篇14

技术服务部全年围绕着图书馆网站的改版更新、中央党校三大文库专题数据库的建设和图书馆自动化系统以及数据报刊平台等软硬件平台的建设和维护，开展了大量的工作。

续订和购买了中国知网期刊全文数据库数据、中国知网优秀博硕士论文数据库数据、国研网数据、龙源电子期刊数据、新购了万方数字地方志392种、万方学位论文和会议论文3286条，网上报告厅视频数据253集，超星电子书5370册，经北京朗润致远信息技术有限公司数字加工中文图书灰色页面23466页，彩色3855页。

为了提高人员的业务保障能力，部门内部利用网络远程在线会议课程的方式加强了专业知识的学习，保证了图书馆自动化集成系统的正常运行和图书馆网站新版的顺利改版，并做好图书馆数字资源的网络维护和发布工作，全年共发布校园网和本馆网站信息152条。

完善《区域协调发展数据库平台》、《数字报刊平台》、《学科教研参考数据库平台》等专题库的同时，引进了中央党校推荐的tpi平台软件，在此平台之上建设了“中央党校三大文库子库项目之安徽区域经济与文化研究数据库、安徽地方志文库、安徽新四军研究文库”，预计到12月底将导入55000条，可标引完成数据约45000条。在文库建设过程中，包括泾县新四军军史陈列馆、宣城市委党校、安徽省图书馆、安徽省新四军研究会、安徽省地方志办公室、中国做人做官网、徽文化博物馆、湖州市委党校、市委党校等多家单位向我馆提供相关数据资料，给予建议指导，对我馆文库建设提供了极大支持和帮助。

今年我馆试用了慧科新闻数据库、社科院皮书数据库、慧法网数据库、中宏参考等数据库共计15种，并帮助淮北、阜阳、安庆、淮南、六安、蚌埠等市委党校等图书馆数字馆建设进行方案和技术上的指导与支持。积极参加和筹备了上半年在淮北召开的“全省党校系统图书馆馆长和业务骨干培训班”。网上及电话解决读者问题答疑约280人次。

我馆积极拓展业务合作渠道和范围，与安徽省图书馆、安徽省地方志办公室、安徽省党史办、安徽省新四军研究会、安徽省委政策研究室、中国做人做官网等单位开展了资源共建共享工作，开展了大量的业务交流和合作。

猪料技术服务经理工作总结篇15

一年来，我乡蔬菜种植专业合作社在县农牧局、乡党委、政府的领导下，始终围绕我乡以无公害蔬菜的农业产业结构调整，服务三农，为我乡蔬菜农业种植户提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将20xx年工作总结如下

一、目标任务完成情况

1、我乡按照县级文件的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务

2.为了加大我乡农业产业调整力度，提高土地的经济效益和社会效益，切实增加农民收入，20xx年，乡党委、政府在总整布局、重点突出的前提下，发动农民种植蔬菜。20xx年无公害蔬菜、蔬菜种植项目面积达5000亩

二、具体做法和措施

（一）加强组织领导，做好引导工作

今年的蔬菜种植项目能够顺利实施，达到预期目的，与我加大产业结构调整结构有着很大的关系，为此，乡党委、政府高度重视，成立了以乡长为组长，分管农业副乡长为副组长，相关部门负责人员组成的项目工作领导小组，并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的技术小组，切实增加了技术力量的投入，给基地建设奠定了坚实的技术力量。为加强工作的管理力度，使工作层层落实，分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书，各示范点明确专人负责，制定奖惩制度，做到目标明确、责任到人，工作有人抓、有人管。

由于蔬菜种植产生的经济效益显注，老百姓的种植热高涨，为了能正确引导老百姓，达到合理布局的目的，我们通过召开群众会，深入农户等多种形式，从思想上下功夫，让群众能够结合自身的实际，安排种植计划，不盲目地扩大种植面积。

（二）积极抓好物资筹备工作和基础设施建设

1、由于我乡的财力有限，群众的经济基础薄弱，目前单靠群众自己发展菜种植有一定的困难，为此，乡党委、政府积极与县蔬菜部门对接，争取物资、资金、项目的倾斜，及时将物资筹备到位。

2、农业农村工作，基础设施建设是重要保障，特别是在凝冻之年，为了让农民的土地能最大限度地产生经济效益，尽可能地减少种植、运输成本，今年我乡在将主要精力重点放在基础设施恢复上，4月底就将受损基础设施全部修复完毕。

（三）加大培训力度，实施全程跟踪技术指导

为了让农户全面掌握蔬菜种植技术和无公害操作技术，特别是科普、科技方面的培训，根据种植进度和生长进度分期进行培训的方式，对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行详细讲解，除此之外，为使群众便于学习和运用种植技术，区、乡技术人员还深入田间地头，全程指导服务，让农户现学现用，增强实用性，使技术传授方式更趋于科学化、合理化。

（四）加强后继服务管理

由于农民的素质较低，往往出来虎头蛇尾的现象，为此，今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度，特别是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。

三、取得的效益及存在问题

今年我乡发展蔬菜种植，一是提高了土地的利用率，增加了经济收入，节约了种植成本；二是农民的种植技术和管理技术都得了进一步提高，为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特别是在当前国家对农业种植的大好形势下，我乡的农民人均收入和社会地位逐步巩固提高。

存在的问题主要表现在下面几个方面：

1，农民土地持有率下降（土地的合理与不合理开发）,土地对于农民来说是农民的命根子，农民拥有土地是进可攻退可守。

2，单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳，销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾，挫伤菜农的积极性。生产资料上涨，成本提高。

3，设施落后，品种老化，技术欠缺。

4，菜农到城里卖菜时，车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用，只有到城里卖菜时才到路上跑，所以大多数都没有相关的手续。

5，政策支持的空间有限

6，自然因素。气候的不缺定因素，影响蔬菜的生产

7，非农产业的收入影响农村经济的发展