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励志的句子

励志的句子工作总结时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,经过过去一年的辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编帮大家整理的土建监理工程师个人年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

土建监理个人工作总结简短 篇1

又是一年悄无声息的过去了,在这一年当中我深刻感受到公司在一天天壮大,这一年中虽然在工作中取得了一些成绩,但也有一些不足之处,现将一年工作情况及体会做一下汇报。

今年我主管的工作主要有1.2.4.5号住宅楼后期收尾工作及交房,xx商铺混凝土道路的施工,1-8号住宅楼屋顶防水维修及外网给排水、消防、强弱电、天然气的指挥工作,在前期做管理工作的时候,没能带领大家把工程进度、质量按要求完成,使工作中出现了这么或那么的质量问题我总结有以下几点造成:

(1)由于公司发展过快,对公司的一些规章制度理解不深刻,过于注重实际工作中的事情,对公司规章制度看的过淡,淡然也受到了许多经济处罚。

(2)自己的沟通能力不够,不能与公司领导更有效的沟通,缺乏沟通技巧。

(3)由于各种规范技术要求及各种新型材料不断更新,在一些新生事物方面缺乏更专业的知识。

(4)过于爱面子不喜欢得罪公司领导及同事不爱好打小报告。

对于以上缺点下一步将采取的措施:

1、加强自己与领导的.沟通能力,使自己能够更和谐、谦虚委婉的与领导及同事沟通交流起到事半功倍的效果。

2、时刻坚定自己的立场,处处站在公司的大局利益及立场做事。

3、加强自己专业知识及为人处事的学习,使自己的专业水平及管理能力更上一层楼,为自己的将来及公司的发展作出最大贡献。

4、多抽出点时间学习公司的各项规章制度,使自己更好的理解公司的各项规章制度精神。

个人对公司的一点建议;

希望公司在选择设计单位、监理单位、施工单位的时候更加慎重考虑全面,在选择公司员工时不能只注重数量不注重质量,房地产开发公司不应成为新人的培训基地。

我希望工程管理中心各位员工今后更加团结,在公司优越的环境下加倍努力工作给自己一个美好的前程,也使工程管理中心在公司的地位越来越重要,成为公司的一把利剑,最后祝公司越来越好,祝公司各位员工身体健康、万事如意、新年快乐。

土建监理个人工作总结简短 篇2

时间过得真快,转眼我来公司已经满6个月了。回顾这6个月的工作,在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下,我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高,现在已经能够胜任一大半以上造价员这一工作岗位的工作。在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部门的工作。作为预算员我按照公司及市场部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成市场部的各项预算工作。

下面是我工作以来的总结,主要从以下几个方面:

1、按公司的领导要求,完成的工作如下:

(1)安微天康药业项目询价

(2)上海徐汇滨江开放空间项目询价

(3)MEMS项目询价

(4)广东佛山项目询价

(5)上海艺术品保税服务中心项目询价

(6)上海斯丹赛生物ICT—02技术中心设计项目询价、套定额

(7)四川绵阳洁净间询价

(8)上海大学特种光纤净化室询价、盖章、投标

(9)南京南瑞项目询价

(10)福建钜能电力厂房询价

(11)上海艺术品中心二次询价

(12)上海徐汇二次询价

(13)苏州吴江智慧城市产业化项目询价

(14)上海科技大学生命细胞学院项目盖章、投标

(15)做江苏正大清江制药有限公司化验室、技术部和凝胶线暖通改造工程的技术标、商务标和盖章

(16)做宾川县县级食品安全检测资源整合试点建设项目(二次装修)的商务标

(17)无锡华润5个项目的决算(a.CMP04决算;b.SEZ01决算;c.SEZ02移位工程决算;d.腐蚀9600C决算;e.微电子实验室改造项目决算)

2、服从公司领导的工作安排,积极做好市场部以外的工作。一切以公司利益为本,配合公司其他部门工作。

3、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集江苏省有关现行的定额资料文件及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额说明、工程量计算的技巧,安装软件算量及计价等专业知识。

4、做好下一年度工作计划,让自己可以有条不紊的做好每一项工作。

在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在学到了许多新知识的同时,我也了解了自己的不足之处。

首先,提高造价专业知识和技能很重要,现在是自动化的时代,现代工程报价又多为清单报价模式,快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的,经过这么长时间的实际操作锻炼,我已基本掌握了广联达计价软件、兴安得力云计价软件、新点清单造价软件、CAD快图看看软件和AutoCAD软件的一些基本的'使用技巧,以后我会加强这方面的锻炼,并注意学习技巧,这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。

其次,熟悉定额对做一个好的造价员也是很重要的,在之前所做的工作中,有工艺较为复杂的工程,由于我对定额不是特别熟悉,导致工作效率不高,有时还容易弄错。在以后的一段时间里,我打算抽出一定的时间来仔细熟悉江苏、上海等地的预算定额,用心琢磨,逐渐的能对定额用起来得心应手,这对以后的工程量预决算准确度有很大帮助,可以把自己的本职工作按时按质的做好。

再次,我需要不断总结经验,分析所做工作不同类别工程的造价指标,以备以后工作使用。同时,二类费用的相关文件也需要我们不断学习,研究。只有熟悉了文件规定,才可以准确的计算出项目的投资,才能出色的完成任务。

还有一点,在工作态度上,只是愿意学,不怕累,这些是远远不够的。我现在要学的是工作方法,学得是工作态度。我要对我所做的工作负责。和在学校不同,错改过来或者一句对不起就可以解决;现在算出来的是实实在在的钱,我得对公司负责。所以我做每件事都会很谨慎。

在明年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作方面的认识和经验。及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,提高自己在造价和各方面的能力,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。

来公司的这6个月,大家都很关心我,教了我很多专业知识和做人的道理。大家都很谦虚,私底下我们就像一家人一样,领导和同事们对我都很好,所以我每天都过得很开心。在这里,我要谢谢关心我的领导和同事们。明年我会更加努力去学习和工作,不辜负大家对我的期望。

土建监理个人工作总结简短 篇3

“工程造价”顾名思义就是一个工程项目的价格,既然是价格,自然得有量和价,所以工程量和单价是工程造价的不可缺少的组成部分, 我以结算为例,简单总结下我对计量和计价的理解。

结算审核的成果资料,计量和计价是决定工程结算质量的根本,关于工程量的计算首先我们对竣工施工图纸必须完全熟悉,设计说明的每一句话,图纸中的每一个节点大样都不能放过;其次必须熟悉和了解清单项的项目特征及计量单位,定额中的各项说明和工程量计算规则的含义;最后结算审核时还需要熟悉施工现场、施工组织设计和施工方案,全面翻看隐蔽工程验收资料,监理资料,签证、设计变更、施工合同等竣工结算资料,对竣工项目的结算工程量做到细致、准确。关于综合单价的确定还是有很多小细节,比如定额的选用及换算,消耗量的换算,材料价格的选用,都是我们需要注意的地方,结算时合同的约定也是计价的依据,其中结算方式,价格是否上浮,费率的选用,材料价格的确定以及人工费是否上浮等问题都要仔细阅读合同确定。

如果说计量和计价是造价人员的基础技能,那么跟踪审计就是造价人员的进阶技能。跟踪审计不单是计量和计价,除了专业上的技能,还需要有一定的沟通能力、汇报能力、应变能力等。

建设项目的开始和结束都离不开合同,所以合同管理是跟踪审计的一个重要内容,建设工程合同确定了建筑工程项目所涉及的建设范围、承包内容、施工成本、建设工期和施工质量等要求与目标,当然合同管理不仅仅是施工合同,还有设计合同、监理合同等所有参建单位的合同。

跟踪审计需要深入现场,经常去施工现场,慢慢的也熟悉现场施工的施工工艺,对计价也会有更好的理解,这是一个很好的学习成长的机会。现场也会出现很多与设计图纸不一样的地方,需要各方参加见证决策,涉及到价格信息上没有的材料价也会需要各方参与一起询价,确定一个合理的市场价格等等。全过程跟踪工作内容很繁琐,每一个项目都有其不同的地方,发生的变更、签证都不尽相同,针对这些问题就需要我们造价人员有扎实的基本工及对其合同约定、计量、计价等的熟悉的运用,针对此类问题的出现我们造价人员需要针对这些情况给予建设方一个专业的建议及成本的分析去辅助建设单位对于进行决策,甚至一些大的变更,由于涉及金额比较大,通过各参建单位会议的形式进行讨论、分析及决策的,因此造价人员还需要具备一定的汇报能力,施工过程中,往往一个变更不可能只是影响一个材料的变更或是一个清单项的`变化,可能涉及清单项是有多个,我们不仅要知道变更的费用,还需要能清楚直观的表述出其原因其结果及专业上的建议及考虑。

跟踪审计还有一个主要做的工作就是进度款的拨付,关于进度款的拨付的审核需要注意的是就是合同约定的拨付节点及拨付要求,在进度款审核过程中首先需要核实现场工程进度和监理审核的形象进度是否一致,避免出现审定进度款与实际工程进度不一致的情况,其次在审核的过程中可能出现和施工单位上报有出入,就需要与施工单位有良好的沟通、对接,保证工作顺利开展。

回首参加工作的这些年,经过这些项目的历练,自己不在是曾经的那个少年,有苦有甜,付出了汗水也换回来成长。俗话说“活到老,学到老”每一个项目都不同,多一个项目多一份积累,多一点成长,在成长的道路上多看、多做、多请教,不断学习,不断成长。

土建监理个人工作总结简短 篇4

进入公司已经有将近一年的时间,在公司领导的强有力的领导以及同事的关心配合下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关本度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的.布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,进而更加了解施工现场的实际情况。

3、质量控制

工程项目实施阶段,要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。遇到在施工中出现的问题或不合格的产品及时要求整改,并严格按照施工规范的要求施工。

4、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。督促施工进度,协调甲供、甲委与总包单位的相互配合。

二、我的职业规划

在今后的工作当中,我将积极响应公司领导的号召,与公司同事之间密切配合。针对工程中存在的问题和遇到的挫折及时调整,并不断的总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习。提升自己的工作能力,做好一名优秀的土建工程师。为公司的发展贡献出自己的一份力量。

土建监理个人工作总结简短 篇5

入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了xx年度工作目标。现将有关xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度我于xx年xx月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析xx年天气情况为了完成xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成xx年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的'优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

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