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励志的句子

在平凡的日常生活中里,在网上发些优质句子是人们共有的经历,你可以从句子中察觉到分享者的心情或情绪,什么样的句子能让你一看就记住?下面是小编精心为你整理的“最新施工日志(热门九篇)”,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!此外,您还可以浏览句子大全栏目的轮回的句子_关于轮回的句子_描写好句

施工日志 篇1

今天是第一天实习,我怀着高度的热情和向往来到了项目部办公室。由于是第一次实习,对项目的各个方面与学校学习的东西不是有很好的衔接,刚开始来对这个工作进行初步认识和了解。早晨8点来到办公室,黄工嘱咐我了一些今天的工作内容,让我翻看这里的资料进行学习了解认识。摆在我眼前的是以前完工的但没有拿到工程款的各个项目的资料。我首先翻看了全站仪的使用说明书,初步了解对全站仪的使用方法,仪器的各个功能,对中、整平、设置参数、角度测量、距离测量、高差测量、坐标测量、坐标放样等。让我对我在学校里面老师教诲我们的知识有了更深层次的认识和巩固。对我的学习有了更深的提高。

施工日志 篇2

这周,我们结束了支护桩也就是三轴搅拌桩的项目。迎来了扩孔锚杆班主。然后锚杆在基坑支护中起着相当重要的作用,透过锚杆杆体的纵向拉力作用,克服岩土体抗拉潜力远远低于抗压潜力的缺点。表面上看是限制了岩土体脱离原体。宏观上看是增加了岩土体的粘聚性。从力学观点上是主要是提高了围岩体的粘聚力c和内摩擦角φ。其实质上锚杆位于岩土体内与岩土体构成一个新的复合体。这个复合体中的锚杆是解决围岩体的抗拉潜力低的缺点。从而使得岩土体自身的承载潜力大大加强,起到支护作用。

早在班主还没来的时候,我便熟悉了图纸,对锚杆的工序和现场锚杆数量,深度有了必须的了解和熟悉。

第二天,师傅突然对我说,监理要求有个专职人员监督、查看和记录锚杆的进程,而经理则是安排我去。于是,这天监理要对我进行口头考试,看我是否熟悉锚杆,而资料则是我早已熟悉的工序,和现场。但是,我还是又看了几次图纸,再熟记几次。来到监理办公室,看到总监以及几位专监,我很是紧张。但是,口头考试还是开始了。一个专监先问了我材料。ф25的钢缴绳,现场状况呢,除7、8、9、10剖面为两道,11剖面为3道外,其余为一道,总根数为779根。然后那工序呢,采用反复喷浆,前面25米为自由锻不喷浆,中间为扩大头采用2次喷浆,后面为锚头,采用四次喷浆。一连串的问话,我都回答如流,最后,在总监满意的点头下,我结束了这次监理的口头考试。师傅对我的表现也是相当满意。

就这样,锚杆的事物由我全权负责。其中,包括每一天的施工记录,一天的工程量,剖面位臵,实际打入工程量,和一些有关锚杆的零零碎碎的事情,总之,和锚杆有关的事,监理,上面领导都是找我。其实,虽然事情多,但是,这些干起来其实并不累。更何况还有我师傅在呢,有不懂的,不明白要如何处理的事情,都能够找他呢。

锚杆进行到第三天,师傅又找到我,和我说,后面的锚杆割钢绞绳的时候,没根少割4米,叫我交代一下他们带班。他还告诉我,记住,千万别让监理明白。隐隐约约的,我似乎明白了什么,我应完师傅之后,便对他们带班交代了。他也很配合的照做了,似乎,像这样的事,对他们来说,很稀松平常一般。而我呢,此时只是在想,原先,工地上的偷工减料,无处不在,而我一个小小的实习生,也已经在帮着老板偷了。

施工日志 篇3

今天下工地考察了钢筋的情况,问题凸显在细节方面,柱梁节点质量过关,社会实践报告《建工系假期专业顶岗实践日志》。而在钢筋间距和钢筋搭接上存在着一些疏漏,也以监理通知的形式责令施工单位整改。

按照规范要求梁上部纵向钢筋水平方向的净间距(钢筋外边缘之间的最小距离)不应小于30mm和1.5d(d为钢筋的最大直径);下部纵向钢筋水平方向的净间距不应小于25mm和d。各层钢筋之间的净间距不应小于25mm和d。柱中纵向受力钢筋的净间距不应小于50mm;楼板和墙没有明确规定,但是不宜小于100mm。在实际操作中,施工单位在梁上部钢筋的间距上没有做好,钢筋工保证立即整改,不影响后续混凝土浇筑工作。

对于钢筋搭接而言,分为绑扎搭接链接和焊接或机械链接两种。像工地楼板属于,一般用于混凝土内的加强筋网,经纬均匀排列,不用焊接,只须铁丝固定。工地使用绑扎搭接的地方出现了问题。因为绑扎搭接链接是指两根钢筋相互有一定的重叠长度,用铁丝绑扎的连接方法,适用于较小直径的钢筋连接。纵向钢筋的搭接长度是35d,d为搭接的较大直径,而部分梁纵向钢筋正是搭接长度不够,对结构造成不利影响。

针对现场的情况,土建监理与正在施工人员沟通,之后又下达监理通知保证整改落实到位。对钢筋标号、长度、间距等方面的检查也是工作的一个重心,这些书本上僵硬的`数字也成为了实际中活生生的指标和规范,一目了然。

施工日志 篇4

时已三九,天气反复多变,在欢乐的氛围中,留守工作人员更应加强对园林苗木的检查管理,以免造成来年苗木生长不良甚至死亡。在下期工作中主要应注意以下几点:

一、时已三九,南京第一场雪已到,请大家注意我们园林管区内的苗木,以免被大雪压坏、冻伤,如:球类、色块,被积雪埋压容易枝折、倒伏,需将枝叶上的过多积雪扫去,常绿乔木类,如雪松,需要拿竹竿将枝丫上的积雪敲掉,这样才能保证我们园林苗木不受大雪危害,将损失降至最低点。

二、苗木修剪

1.合欢需要尽快修剪,因此树伤口在冬季才不会被病菌感染,否则易得腐朽病,造成苗木死亡。修剪方法:将合欢生长过长的下垂枝截短,对其进行疏枝,修去病枝、枯枝等。

2.将杨柳的萌集、枯枝、病枝清除。

三、对新接管的苗木需抓紧施冬季有机肥,制定合理的施肥方案,有计划,有步骤进行施肥操作。对新接管工地上苗木按品种、规格核数核量施肥,采用穴施方法,及提高肥料的利用率,又避免浪费。

四、对新接管工地做好病虫的防治工作.天牛危害可采用人工扑捉和药物杀死。用铁丝捅进蛀道,将天牛捅死,用:敌敌畏、氧化乐果等药物置100倍药液,用针筒将药液注射到蛀虫道,后将棉花球沾药液或用泥浆将蛀虫道孔堵死,将虫杀死在蛀虫道内。对苗木上同翅目类害虫应用人工利除。

施工日志 篇5

(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自我必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,务必对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。

(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一齐关心,慰劳,构成一种大家庭气氛。

(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

施工安全日志是从工程开始到竣工,由专职安全员对整个施工过程中的重要生产和技术活动的连续不断的详实记录。是项目每天安全施工的真实写照,也是工程施工安全事故原因分析的依据,施工安全日记在整个工程档案中具有非常重要的位置。

“志”的本义是指记载的文字。施工安全日志就是从开工至竣工,每天进行书面记录所形成的一本资料,它记载着施工过程中每天发生的与施工安全有关的有记述价值的事情。只有对施工安全日志的理解有一个准确的定位,才能准确地把握施工安全日志的编写思路。

施工日志是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合*记录,一起来看看,仅供大家参考!谢谢!

一、施工日志是重要的工程施工技术履历档案,应按单位或单项工程分别单独填写,并纳入竣工文件。不得几项工程混合或交叉填写。

二、施工日志由工程(点)施工负责人或技术负责人按规定内容逐日连续填写,不得隔日、跳日或断日填写;字迹工整清晰,不得涂改;应采用蓝黑或碳素墨汁笔书写,不得使用其它墨汁书写或电脑打印;“记录”栏中应连续填写,不得出现空白行、段和页;对需要补充的内容应在“备注”栏中书写,对记录问题的地方应在“备注”栏中用“*”标识并注明纠正和验*情况的记录页码。

三、施工日志记录应详略得当,突出重点着重记录与工程质量形成过程有关的内容,确保工程质量具有可追朔*。与工程施工和质量形成无关的内容不得写入其中。

四、填写内容至少应包含:

1.在首页上单独描述本工程的基本概况。重要的包含设计概括、重要的施工负责人、技术负责人、质检工程师、监理工程师、开工及竣工日期等。

2.在施工日志的顶端应写上工程地点(里程或部位)、日期、气候等。

3.按施工先后顺序如实记录工程形成的全过程:

(1)工程形象进度(施工内容)。

(2)水文、地质情况。

(3)重要的施工方法。

(4)施工内容及施工

x年悄然即去,xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

1. 根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

2. 首先以公司安全部的名义编制x年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

3. 首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

4. 积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

5. 积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

6. 严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

1.建立工点技术负责制。工程日志由项目部施工负责人和技术负责人分别填写。上述人员离场可以委托他人代为填写。

2.工程项目均要求使用统一的“工程日志簿”记录工程日志,并按工程项目分别建立并编号。填写负责人按规定内容逐日详细填写,字迹工整,表述简洁、清楚、真实。与该工程无关内容不得填写。

3.工程日志簿填写内容,应根据工程实际情况确定,一般应有以下内容:

⑴ 开竣工日期、施工勘测资料、工程进度安排及上级有关工程施工及技术方面的指示、批示等。

⑵ 施工方案、施工工艺或方法,施工组织和机械化程度情况。

⑶ 当日完成的主要工程数量及质量状况。

⑷ 当日使用的机械设备型号/数量;主要材料品种、规格、数量及工地试验结果。

⑸ 当日天气、气温等情况。

⑹ 各项圬工施工配料、拌合、测温等结果。

⑺ 施工中发生的问题,如变更设计、施工与设计图符合情况、变更施工方案或方法、工程质量事故以及经检查发现的问题及其解决方法等。

⑻ 业主、监理、设计和上级检查人员提出的改进意见、指示、提问题的整改关闭情况等。

⑼ 其他能够反映工程施工状态的各种情况。

⑽ 填写要求:

①工程日志是从工程开工到竣工的必备资料之一,施工负责人和技术负责人均应按上述内容详细填写。

②填写内容要准确、及时、完整,必要的图表应绘在日志上或用计算纸绘好后贴在日志上。

③工程日志不得作其他笔记、记录使用。

④工程部长应每周检查工程日志的填写情况并填写检查记录,总工程师应定期抽查

一、研究目的:

1.应抓住事情的关键意思。例如:发生了什么事;事情的严重程度;何时发生的;谁干的;谁领谁干的;谁说的;说什么了;谁决定的;决定了什么;在什么地方发生的,要求做什么;要求做多少;要求何时完成;要求谁来完成怎么做;已经做了多少;做得合格不合格等等。只有围绕这些关键意思进行描述,才能记述清楚,才具备可追溯性。施工日记应按单位工程填写。

2.记述要详简得当。该记的事情一定不要漏掉,事情的要点一定要表述清楚,不能写成“大事记”。

3.当天发生的事情应记在当天的日志中要逐日记载,不得后补。施工日志应按土建、设备安装等专业划分,分别填写。

4.记录时间要连续:从开工开始到竣工验收时止,逐日记载不许中断。若工程施工期间有间断,应在日志中加以说明,可在停工最后一天或复工第一天里描述。

5.停水、停电一定要记录清楚起止时间,停水、停电时正在进行什么工作,是否造成经济损失等,是由于那方面造成的原因,为以后的工期纠纷留有证据。

6.施工

分包方:____(以下简称乙方)

依照《xxx经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、城乡xxx《建筑安装工程总分包实施办法》和××市人民政府〔1984〕×号文件的有关规定,经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。

第一条 工程项目

一、工程名称:____

二、工程地点:____

三、工程编号:____施工许可证号:____营业执照号:____

四、分包工程范围及工程量(附预算书)

五、分包工程期限 年 月 日开工、 年 月 日竣工。

六、分包工程人工费用____元。

七、乙方投入工种及人数 人。

第二条 工程结算

按分包工程项目,第一个月预支生活费,按合同人数每人15元计算,下月结算时扣回,在工程施工进行中按当月完成的验收合格工程量预结(幅度不得超过已完成量的80%)工程竣工后经甲乙双方共同验收合格,予以结算。

第三条 工程质量

甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收,乙方按照施工图纸和说明书要求,精心组织施工,保证工程质量。如质量不合标准,必须返工修理,其工料费损失,由乙方承担;职工程质量低劣又无法挽救的,应由乙方负责赔偿全部工料损失。

第四条 安全生产

一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底,提出明确的安全要求,并进行监督检查,乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,严格遵守安全操作规程,对甲方提供的安全生活设施,乙方经检查合格方可使用。施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故,其损失由乙方负责。

二、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作用具如绝缘手套、胶靴等,原则上由乙方自行解决,如乙方确有困难,可提出需用计划,甲方协助解决。

三、在施工过程中,乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故,由乙方负责。

第五条 生活管理

一、乙方工人进场后,食宿问题由甲方提供住宿条件及主要炊事用具(大锅、笼屉、吹风机、大面板)由乙方保管,如有损坏丢失照价赔偿。小型零星用具乙方自备,生活用煤,甲方按定量提供。

二、生活需用之粮食、油类,由乙方自理,甲方应在医疗、卫生等方面提供方便,乙方工人如有疾病,经其负责人签字同意,可在甲方就医,医疗费用由乙方负责按月付清。

第六条 分包工程人工费单价

一、单位工程分包,每预算工日为 元。实行单方平方人工费包干,每平方米 元。

二、单项内檐抹灰分包,达到优质的每预算工日为 元。达到合格的每预算工日为 元。实行分项人工费包干每平米 元。

三、单项分包砼、土方工程的每预算工日为 元。

四、清工每工日为 元。

五、全日停工、待料,停水、停电,清工工日为 元。

六、水、电、暖、卫工程,每预算工日(按幢号分包)为 元。

七、冬季施工期间(12月1日至2月底)降低工效10%的工日。其工日单价为 元。

八、分包工程费用明细表(一~七项均可列表)。

第七条 材料供应管理

乙方设专人向甲方办理水泥、钢材、商品构件、五金、油毡、沥青及水、电、暖、卫等专项用料的限额领料手续。乙方应严格按照甲方提供的质量要求和材料配合比施工。乙方施工中用料浪费及不合理的超出限额部分,由乙方负担,乙方在施工中应按垛(堆)使用材料,做到日战日清,活完料净,保持现场整洁。

第八条 施工机具

一、大型工具由甲方负责,保证使用需要。

二、手持操作工具,由乙方负责。

三、对甲方负责供应的机具,乙方应认真保管爱护,如有丢失损坏,乙方负责赔偿。

四、施工需用的中、小型机械,由甲方按施工方案配备,一台机械一般配备一名司机,保证乙方正常施工,乙方不准擅自操作设备(自带机械按有关规定处理)。

第九条 现场管理

一、甲、乙方人员要严格遵守现场各项管理制度,在甲方现场负责人统一领导下组织施工,有关计划进度、材料供应等工作双方应密切配合,保证施工顺利进行。

二、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产,爱护财产的教育,并指定专人负责现场保卫工作,严禁偷拿现场用料,如违反现场管理制度和不法行为,甲方有权采取必要措施,乙方应承担法律责任,并负责赔偿经济损失。

三、分包人员要保持相对稳定,出入施工现场要佩戴工作标志,不准合同外人员出入现场和住宿。

第十条 违约责任

一、乙方分包的工程项目,不得再行分包。在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定,不能保证工程质量,甲方有权终止合同,造成返工视损失情况,乙方应予赔偿。

二、合同签订后,不经双方协商同意,任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意,单方解除合同时,应由乙方赔偿甲方因影响施工计划安排造成的经济损失;如甲方中途解除合同,应赔偿乙方因此造成的经济损失。

三、乙方必须按合同规定的工期及质量要求按期完成,否则每逾期一天,应偿付给甲方按分包工程人工费2‰的逾期违约金。

四、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项,如拖欠不付,按银行短期贷款利率,偿付给双方逾期付款违约金。

第十一条 附则

一、本合同发生纠纷时,当事人双方应及时协商,协商不成时,任何一方均可申请各级城乡建设委员会或双方上级业务主管部门进行调解。解决不了的,可向建筑物所在地的区、县经济合同仲裁委员会申请仲裁,或直接向人民法院起诉。

二、本合同一式 份。甲乙双方各执正本一份。其余副本,报送 备案。

三、要求鉴证(公证)的,可到建筑物所在地的区、县工商行政管理局进行鉴证或到公证处公证。

四、双方商定的其他条款:

第十二条 合同附件及有效期

年月日

本人,现为机电部施工员,今向领导汇报年度工作总结及计划:

看岸容待腊将舒柳,山意冲寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即将到来。蓦然回首,时光匆匆,太匆匆也。岁月就是这样淡忘,回忆,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒坛里的酒,默默地沉淀,经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里,总有流淌着的美好回忆,生命中的美丽年华,亦有一路风霜雪雨,故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切,就是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身”,我们作为人,需要时时总结过去,展望将来,既然选定了远方,便只会风雨兼程。

一、工作总结:

浪自今年4月有幸入职公司以来,共参与了两个项目建设。

1、-04至-10,新塘锦绣新天地机电部。

此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。

其中负责外围园林施工时,本人总结出来的经验是作为施工员,由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工,所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑,避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做,协调其他部门,避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。

而机电部后期移交阶段处理的问题,看似琐碎,处理起来则颇为刺手,有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而最大的问题在于业主收楼了,我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和,易以与人沟通,项目机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前,浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜,此期间几百户业主的电表(说服业主自行提供电表)基本由我来安装。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也经常到现场管施工质量,抓进度。期间我不断学习施工管理,通过现场不断学习专业技术和经验。可能是我的角色不是主要负责该区域,我常常感到,很多部门协调的问题我是被动的,信息是后知的。这是我工作不到位的地方,以后需改进。

同时,通过几个机电班组的施工纵横比较,认识到哪些班组做得好,哪些班组做得一般。班组施工经验不足的,浪常去跟进监管。

2、-10-26至今,xx项目机电部。

此阶段浪的工作主要是负责新办公楼的电气施工。

今天,新办公楼工程整体已完成约80%,按照原施工计划,也同样在今天,就应完工,所以目前施工进度明显滞后。作为施工员,参与建设此项目,有着不可推卸的责任。因而我总结出来几点教训:

其一,xx项目作为一个改造工程,前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前,因有些地方没有明显要求拆除,但不拆则影响美观,考虑到拆除办理签证麻烦,至今仍有一些开关面板没有拆除。

其二,拆除工作造成了大量的签证,而中间产生的费用,也许比当初直接发包出去要节省不少,效率也提高不少。按签工形式办理签证,班组工人工作缺乏积极性。

其三,后面的工程图纸出来之后,机电部也即日审核申报材料,但由于材料采购需要时间,按实际施工进度要求,材料绝对是来不及的,所以前期报批的材料应该准备多一些材料,如线管、电线及构配件等。

其四,在实际施工管理中,由于部分班组带班人专业水平有限,质量意识较差,在赶工期间不乏偷工,经多次劝告,仍不改进,造成部分施工区域做出来的质量达不上标准要求。能否创造一个优良的工程,根本仍在于基层的施工工人。

以上,是浪在项目部妄自菲薄得到的一些经验。

二、XX年工作计划:

新办公楼项目待明年1月完工后,浪将调至其他项目。我的意愿是,希望领导能够调我回去新天地。然而不管明年机电部安排我去哪个项目,浪将带上这一年来公司给我增添的经验,为公司创造更多的优良工程,不辱使命。

1、请教部门同事,学习更多专业知识,如暖通、给排水专业,甚至土建结构,努力使自己成为一个全面的施工管理人员。

2、按时间节点完成新天地5#、6#电房建设。

3、完成40-42座强电安装工程。

4、完成新天地三期外围园林路灯电气施工。

5、办理完成新天地三期向物业部移交的机电工程。

XX年,感谢敏捷!感谢一些敏捷人走进我的生活或我赶往他的生活,一些人的名字在浪的心里,给我希望和温暖。每当浪行进在工地的树荫下,感受到心灵的昭示,深藏在岁月里显着关切的光泽。可以这样说,遇到了敏捷,也就遇到了改变的命运。故而此刻不得已激动地发自内心深切的问好敏捷!

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3月18日 雨今天开始我就要接受酒店的基本训练。就是一些基本的礼仪和应该注意的事项。从早上开始一天都在学习和实践,训练的老师蛮严格的。和我一起学习的很多人都是新加入公司的。大家 都是年轻人所以期间的气愤不错挺活跃的。...

业主(*方):

承包方(乙方):

根据《中华*共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定,*、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚信的基础上,经友好协商,就*方委托乙方进行施工工程达成一致意见,特签订本合同,以资信守。

第一条:工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、预定开工日期:  年  月  日

第二条:施工范围

1、施工范围:

回填种植土按现场实际发生工程量结算,由双方代表签*认可,但单价不允许超过*方认可的预算单价的限额。

第三条:施工方式

1、本工程由乙方以包工、包料的形式进行施工。

第四条:工期

1、工期自预定开工日期之日起至乙方竣工并通过合同约定的全部验收之日止,预计    天(包括法定假日),不计乙方通知*方验收后等待*方验收的时间。

2、如遇下列情况,乙方须在发生签*事由2日内书面通知*方,并经*乙双方代表签*,工期相应顺延,否则视为乙方放弃签*的权利,工程不予顺延。

(1)因*方原因影响工程施工进度,如未按时交出场地,接通水电、*方变更设计等。

(2)不可抗力因素。

第五条:工程质量及验收标准

1、工程质量必须达到合格(验收标准按业主设计要求及行业规范执行),因乙方故意延误致使工程未能按时结算或提请验收的,本工程

1.工程地址:___________________________________

2.居室规格:房型______层(式)______室______厅______厨______卫,总计施工面积____________平方米。

3.施工内容:详见本合同附件(一)《家庭装潢施工内容单》和施工图。

4.委托方式:____________________________________________

5.工程开工日期:______年______月______日

6.工程竣工日期:______年______月______日

工程总天数:________天

20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

施工日志 篇6

一、研究目的:

1.应抓住事情的关键意思。例如:发生了什么事;事情的严重程度;何时发生的;谁干的;谁领谁干的;谁说的;说什么了;谁决定的;决定了什么;在什么地方发生的,要求做什么;要求做多少;要求何时完成;要求谁来完成怎么做;已经做了多少;做得合格不合格等等。只有围绕这些关键意思进行描述,才能记述清楚,才具备可追溯性。施工日记应按单位工程填写。

2.记述要详简得当。该记的事情一定不要漏掉,事情的要点一定要表述清楚,不能写成“大事记”。

3.当天发生的事情应记在当天的日志中要逐日记载,不得后补。施工日志应按土建、设备安装等专业划分,分别填写。

4.记录时间要连续:从开工开始到竣工验收时止,逐日记载不许中断。若工程施工期间有间断,应在日志中加以说明,可在停工最后一天或复工第一天里描述。

5.停水、停电一定要记录清楚起止时间,停水、停电时正在进行什么工作,是否造成经济损失等,是由于那方面造成的原因,为以后的工期纠纷留有证据。

6.施工

施工日志 篇7

今天是参观实习的最后一天,安排上午参观江苏xx电器有限公司和当地的汽车零部件商会。

江苏xx电器有限公司是顺应21世纪汽车产业发展的需要,采用现代化企业制度建立和发展起来的高新技术企业。下设多个分公司。公司专业制造汽车用永磁直流电机、无刷电机、汽车空调用蒸发风机、冷凝风机、水箱散热器风机、EPS电动助力转向系统等,产品还与众多知名品牌轿车、微型车等长期进行一、二次配套。公司产品只要是内销,并向美国、瑞典、加拿大、日本、韩国等国家批量出口。

来到公司,同样地,销售部王部长带领我们参观车间,发现本公司车间整洁干净,环境很好,而且机械自动化程度很高,我们特别观看了解了发动机的生产过程,发动机分为三个部分:转子,定子和后盖。转子的铜丝采用机器缠绕,看到空间坐标机器手缠绕铜丝的情景,不仅感觉到先进的机械带领我们工业真是飞速地前进。我们同时参观了风速测量实验室和噪声实验室,看到了高低温湿热盐雾试验箱,三维电磁振动试验台等。

之后我们进行了座谈交流,首先,王部长通过PPT给我们介绍了公司的相关情况,然后分析金融危机对公司的影响和相应的策略。此次金融危机对公司有一定的影响,去年预计年生产值较前年增长20%左右,但是最后只增长5%,公司对此也有一些思考:此时需要控制投入,加大力度进行市场开发,多方位地开发,同时努力稳定好老顾客,保证每年的定收入。坚持“以销售为中心,市场开发为关键”为经营理念,同时积极进行技术开发,投资开发目前国内没有的EPS电动助力转向系统,这是一项先进的技术,我们国家目前全是靠外国的技术支持,没有自己的知识产权,所以开发此项技术很有前景。

集团的发展战略是:从电机电器向电子电器延伸,从大巴中巴向轿车延伸,从零部件向系统模块延伸,以丹阳xx集团为中心,其他分公司相互协作,积极开发,扩大市场。

公司还与各实力高校相配合,合作开发新技术,新工艺,提高技术竞争力,占领大规模的国内市场,产品用于金杯海狮、中华轿车、跃进依维柯、轻卡、南京菲亚特、厦门金龙、一汽海南马自达、重庆长安、哈飞、昌河、柳州五菱、宇通、浙江吉利等汽车公司。质量保证,信誉好。

参观了解了江苏xx集团,我觉得这样的企业前景应该很好,因为他主要内销,而且积极开发国外市场,多方面投入,相互弥补和促进。同时积极开发新技术,弥补国内技术的不足,肯定拥有没有的前景。加上公司科学的管理模式,先进的制造设备,精密的检测手段和实验室,以及专业的技术人才和高校合作伙伴,我想这样的企业只要坚持信念,不断追求创新,坚持企业文化理念,一定在未来的国内国际市场中拥有一席之地。

施工日志 篇8

9月9日星期三

今天要继续浇筑混凝土所以监理要检查隐蔽工程的验收,于是我跟着监理来检验钢筋的绑扎和型号以及箍筋的个数是否正确。通过他们的检验最主要的问题是支钢筋的马凳少了,底层钢筋的垫块少,这样的话要是浇铸了混凝土了不能保证混凝土的最小保护层的厚度。有的钢筋的间距不满足图纸设计要求,下午经过项目部安排工人对以上问题进行了修正工作。

9月10日星期四

今天看甲方检验钢筋,发现了不少问题,有的钢筋并不在放线的范围里面,于是工人们强行把钢筋扭曲放在线的里面,这样造成了钢筋的一次疲劳所以应该截断重新打孔焊接,有的预留电箱孔洞的四周没有加附加筋,还有些窗台梁的两边不一般高,超出了允许的误差范围,这是由于工人没有按标准标高施工的原因,经过甲方监督修改,所有的都检验合格了才进行下一道工序。

9月11日星期五

一到办公司看见有一台水准仪,我一看说我学过会这个,问他们干什么用,什么时候用,他们说是为了地面找平用的,在柱子四周量出一个统一高度的点,找到地面的统一高度了,我想那不是很简单啊,要求试试,然后那的一个师傅带我到这小区的另一个楼上开始用水准仪测量了,试了好几次不知道为什么柱子的四个边测的高度都不一样,所以一点用也没有,看来还是水平问题,在学校也学了啊,为什么会出现这种情况啊,师傅说还是练得少了,还有是上学的时候学的不扎实,只学了点皮毛,很郁闷,丢脸了,同时自己也反思了一下,以后不管学什么一定都要好好学,不能太浮躁!

9月12日星期六

今天周末没去工地,他们说周末可以不来,我在家休息了一天。

9月13日星期日

今天来到还是看他们在放线,有时帮帮忙,帮他们拽拽墨盒上的线什么的,有时还不知道怎么拽呢,看来干什么都有学问啊,不学是不行的。一天一直在背阴的地方,我还穿了个短袖,冻坏了都。

9月14日星期一

今天我跟安全员去检查工地上工人们施工过程中的安全问题,经过检查,大多人还是有安全意识,但是有少数不按要求的,如不系安全带的,在工地吸烟的,安全员对他们进行了教育批评,有的还做出了处罚。

9月15日星期二

钢筋和摸板刚完成,他们去检查,我也跟着去了,看他们检查的特别细。检查通过后,又叫监理来看了一遍,没问题后又叫甲方代表来检查,都通过了后,才对其下达可以进行下一工序的命令。

施工日志 篇9

经过昨天的简单培训后,在同事的帮带下,开始做一些业务相关的工作,主要是在一旁协助处理一下简单的事情,通过各种营销渠道收集客户资料。可别小看了这些活,虽说简单,但都是疏忽不得的,每件事情都至关重要,因为它们都是互连的。为了保证最后能够顺利,前面的每一步基础都要打好。为了能够真正的使用知识,我很严格的要求自己去做好每一件事情,即使再简单的事情我都会认真考虑几遍,因此,虽然做得不算快,但能够保证让同事们满意。同事通常也不催促,都把任务安排好,然后便交给我自己去处理,同时还不时提供一些帮助。等慢慢熟悉起来,做起事情也越来越顺手了。

第一天的实习,我可以简单的总结为几个字,那就是:多看,多问,多观察,多思考!多动手一方面要发扬自主思考问题的能力,在碰到问题的事情,自觉努力去独立解决,这样对问题便能够有一个更深刻的了解,当解决的时候也会获益良多。另一方面,要发扬团队精神。企业是一个整体,每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流,互相帮助,合力完成共同的目标,团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。

20xx年5月4日周五天气晴

今天我不用去小区谈单了,因为今天企业给员工做培训,虽然我们是刚去企业的,但是企业还是非常重视我们的,这种被重视的感觉在我工作时给了我一种莫名的力量。这次培训主要是针对业务方面的主要内容为以下几点:

1、当客户只讲出大概要做什么东西,询问笼统报价时,应该怎样回答?

2、当客户觉得我们所在企业的报价比其他企业高时,应该怎样回答?

3、当客户提到为什么某一装修项目中主材价格并不高,而我企业的报价却很高时,应该怎样回答?

4、当客户问能否将地板的购买安装包括在整个工程项目中时,如何回答?

5、当客户询问企业两级价位有何区别时,应该怎样回答?

6、当客户询问为什么在不同级别的报价中,有时某一施工项目(如铺墙地砖)使用的主材、辅料都相同,但工程报价却不相同时,应该怎样回答?

7、当顾客询问"你们企业广告做的那么多,是不是把费用都摊在我们身上"时,应该怎样回答?

8、当客户询问报价中材料、人工和利润的比例时,应该怎样回答?

9、当客户询问我们是否能提供更多的价格优惠时,应该怎样回答?

10、当客户对"首期付60%,中期付35%"的付款方式持有异议时,应该怎样回答?

20xx年5月8日星期四天气晴

今天小去人不多,正好企业在我所在的小区谈成了一笔业务,正好今天开工,索性我就去工地转了一圈。

看完房子的平面图施工图和效果图,我又向陈监理询问了关于施工的其他问题,没想到他是那么热情,他先给我介绍了一下工程的施工流程,各分部分项工程的施工顺序如下所示:

基础工程、主体工程、屋面工程,装饰工程、室外工程,中间穿插水电暖的安装布线。其中基础工程主要包括:基坑开挖、垫层模板、垫层砼、底板、基础钢筋、模板、养护、拆模、粉刷防水层、回填土、夯实。

主体工程:弹线→框架柱钢筋绑扎→框架柱模板→框架柱砼→养护→拆模→框架梁模板→框架梁钢筋→梁板砼→养护→拆模→现浇板模板→现浇板钢筋→搭设脚手架→弹线→砖准备→填充墙砌筑

屋面工程:基层处理找平、保温层施工、砂浆找平、防水施工、保护层施工等

装饰工程:内粉刷→楼地面→立门框窗框→嵌门框缝、窗框缝→安装楼梯栏杆→外粉刷→拆脚手架

他拿过一张本项目的施工组织进度图,在图纸上用不同颜色标注着各个工序的进度时间,及各道工序的介入的衔接时间,听陈总工讲:整个项目的进行都是严格按照施工组织设计进行的,每过一个月,都要根据工程进度实际情况,与施工组织设计预设时间,进行比对,已保证按工期完工。

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