品质工作总结报告 篇1
1、有胶圈成品成型后，两边缘合口要均匀，两边缘开口间距平均不超过2cm，最大开口处间距不超过2.5cm。(a类)(3分)。
供货方保证所供产品符合法定的质量标准，并对产品质量负责，必要时向购货方提供必要的质量资料，诸如产品检验报告书等相关资料。
2、手缝把套上面料与底面料要贴实，不能起褶起泡。(a类)(3分)。
3、白胶圈表面不能过脏，胶圈不能有裂缝、不能有异味。(a类)(3分)。
4、合缝处，不能因针距过大，针眼粗，车线过松导致扒线扒缝。(a类)(3分)。
客户在收到货物一个星期内，如发现收到产品有上述要求的不合格品，及时通知我公司。本公司无条件就该产品负责退货，并实行退一还二的奖励政策。如超过一个星期，本公司无条件就该产品退货外，不实行奖励政策。
5、线的颜色与皮料颜色要协调。(b类)(2分)。
6、多条合拼的款式左右面要合匀，长宽度要基本一致，最后成品时整条皮料应是一个近乎标准的细长方形。(手缝把套最为明显)(b类)(2分)。
7、接缝处两边要对齐，不能成斜线。(b类)(2分)。
保证按照合法有效的产品标准组织生产，产品质量符合相应的'强制性标准，对无强制性标准规定的，明示企业所采用的标准，并按明示的标准组织生产。
8、车暗线一面，不能出现皮革拉不匀现象，皮料不能出现褶皱。(b类)(2分)。
9、皮料与胶圈边沿要靠实。(b类)(2分)。
10、成品表面不能有明显污渍及胶水痕迹，不能有划痕，成品也不能因为使用不环保胶水，从而产生刺鼻的味道。手缝把套成品背面也不能有明显污渍，胶水痕迹。(b类)(2分)。
11、四个直角合缝处不能起大硬包。(b类)(2分)。
12、皮表面明线迹松紧要一致，车直线线迹不能跳线，起套，跑偏。(b类)(2分)。
13、不能因eva弹性体和皮料贴合的不当，造成成品外皮表面某一处出现大的褶皱大的坑凹。(b类)(2分)。
14、针距要均匀、不能过长、过密。(c类)(1分)。
我公司保证自产品安装调试并验收合格后壹年内，如产品自身出现质量问题，我公司负责进行免费维修。如果产品超出了我们的保修期限，我们也会在合理的范围内给您提供相应的有偿服务。
15、针对不同标准的皮料，用线时粗细要适宜。(c类)(1分)。
16、线头不能过长，不能漏在外面。(c类)(1分)。
17、边缘收口线迹与边缘距离要适宜。(c类)(1分)。
——规范自己，监督他人，努力创造良好的市场环境。坚决杜绝滥用添加剂、使用非食用原料生产加工食品和生产假劣食品等违法行为，不侵害其他企业的权益，我们甘当社会的义务质量监督员，检举和揭发假冒伪劣产品，自觉地同假冒伪劣和不正当竞争行为做坚决斗争，营造良好的社会氛围。
18、重针处，针眼要重合，重针针数不能过多，一般不超过三针。(c类)(1分)。
三、产成品等级评定标准。
在成品检验时：每出现不符合a类要求一处，该成品扣3分。
本协议未尽事项由双方共同协商解决，若协商不成，提交所在地法院提起诉讼，经双方签字，盖章后生效。一式两份,甲乙双方各执一份。
每出现不符合b类要求一处，该成品扣2分。
根据《湖南省事业单位公开招聘人员试行办法》(湘人社发[]45号)，结合实际工作需要，面向社会公开招聘教师11人。招聘要求及相关事项如下：
每出现不符合c类要求一处，该成品扣1分。
合格品：
一级品：完全符合产成品质量要求。
二级品：扣分达到1分，就列为二级品。
三级品：扣分达到2分，就列为三级品。
本协议未尽事项由双方共同协商解决，若协商不成，提交所在地法院提起诉讼，经双方签字，盖章后生效。一式两份,甲乙双方各执一份。
不合格品：扣分达到3分就列为不合格品。
四、郑重承诺。
为充分体现我公司“质量第一、服务第一、诚信第一”的经营方针我们在此特做如下承诺：
1、建立健全企业质量体系，加强质量管理，保证出厂产品合格率100%，达到产品质量标准确保产品质量。
2、客户在收到货物一个星期内，如发现收到产品有上述要求的不合格品，及时通知我公司。本公司无条件就该产品负责退货，并实行退一还二的奖励政策。如超过一个星期，本公司无条件就该产品退货外，不实行奖励政策。
声明：奖励产品特指定70系列、71系列、72系列、03-05、03-06、11-07、20-02、30-01、新20-03、20-10、01-09、新03-09等系列。如有其它需要保证的新系列产品，再做补充并通知广大客户。本保证书自20xx年xx月10日开始实行。
(5)我司保证编制维护手册(建立相应的系统检测指南，规范系统检测步骤)，建立完备的维护过程文档资料，统一格式、做好分类，最终建成维护文档库(利用日常积累的故障及解决方案对系统现状进行预先判断)。
本保证书最终解释权归xxxxxx有限公司。
品质工作总结报告 篇2
新高理品质部半年工作总结报告 （中国大学网 ） 各位领导： 今天我就自己在新高理工作半年以来的心得和体会来跟大家分享一下，在我这半年的工作中得到了公司内部各级领导和同事的大力支持和帮助，在此我深表感谢！也从公司各位领导和同事的身上学到了很多经验和做法，因为我觉得这些领导和同事在自己的岗位上都有自己的一套独特的管理方法和管理经验，而且是比较成功的，我们中国人有句话叫做“有容乃大”。“他山之石可以攻玉”你们的方法与经验也是我在以后工作中不断学习的.总结与借鉴。 在新高理的这半年时间里，我见证了新高理的一次历史性的跨越：的第一季度，公司NTC事业部销售收入净利润以同比70％以上的增幅率迎来了开门红，第二季度的第一个月又以2000万的销售业绩再次刷新纪录，在这鼓舞人心的数据背后，是公司上下密切配合，齐心协力的结果。新高理原武汉厂区：占地7.5亩，建筑面积9600平米；孝感厂区：占地220亩，一期建筑面积2万平米。华工科技进军孝感的战略布局，给高理电子提供了一个广阔的发展空间。 作为新高理公司品质部里的一员，我将我的工作思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正： 一、树立正确的心态，严格要求 对产线上的员工严格要求，在我看来一是保证公司产品的质量，二是帮助他们，逼迫他们进步，如果良好的工作作风和过硬的技术就会被市场淘汰，这就需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力就是靠我们积极的心态，努力的工作，不断的学习换来的。 二、营造来年更好的工作气氛 在我们的工作中，我积极主张这样一个观点：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人象月亮，初一十五不一样。有一个良好的工作气氛才能在工作中学习。 三、团队合作 俗话说“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻松松搬洞里”这两个说法有截然不同的两个结果，“三个和尚”是一个团体，可是他们是因为相互推诿，不讲协作，“三只蚂蚁搬米”之所以能“轻轻松松搬洞里”正是因为团队协作的结果。 四、工作细致化 在以后的工作中，我尽量做到每一项都细致化，使自己在每天的工作中有目的性和针对性，做到条理清晰分明。 以上是我的半年工作总结报告，谢谢！ 胡杨 2010.07.03
品质工作总结报告 篇3
一、背景
品质部作为公司的重要部门，肩负着确保产品和服务质量的重要使命。在过去的一年中，我们面对各种挑战，始终坚守质量第一的原则，为公司赢得了良好的市场口碑。在此，我对品质部过去一年的工作进行总结。
二、工作内容概述
1. 质量标准制定与执行：根据行业标准和客户需求，制定了一系列严格的质量标准和控制流程。
2. 质量检验与监控：对原材料、半成品、成品进行全面的质量检验，确保产品符合预期标准。
3. 质量分析与改进：定期进行质量分析会议，针对问题制定改进措施，持续优化产品质量。
4. 质量培训与意识提升：组织内部培训，提高全员质量意识和操作技能。
5. 质量管理体系建设：推进ISO 9001等质量管理体系的.认证工作，确保管理流程的规范化和标准化。
三、重点成果
1. 产品合格率显著提高：通过严格的质量控制，产品合格率由去年的X%提升至今年的X%。
2. 客户满意度提升：客户满意度调查显示，客户满意度由去年的X%提升至今年的X%。
3. 质量事故为零：全年未发生重大质量事故，确保了公司的品牌形象和市场信誉。
4. 质量管理体系认证：成功通过ISO 9001质量管理体系认证，提升了公司的质量管理水平。
四、遇到的问题和解决方案
1. 问题：部分员工对质量标准理解不足。解决方案：加强内部培训，提高员工对质量标准的认识。
2. 问题：质量检验过程中存在疏漏。解决方案：引入自动化检测设备，提高检验效率和准确性。
3. 问题：质量管理体系运行不够顺畅。解决方案：加强体系内审和管理评审，不断优化体系运行。
五、自我评估/反思
在过去的一年中，品质部取得了一定的成绩，但仍存在不少需要改进的地方。在今后的工作中，我们将继续加强内部管理，提高全员质量意识，不断优化质量控制流程，确保产品和服务质量的持续提升。
六、未来计划
1. 完善质量标准和控制流程：根据市场需求和客户反馈，持续优化质量标准和流程。
2. 加强质量培训与意识提升：定期组织内外部培训，提高全员质量意识和操作技能。
3. 推进质量信息化建设：引入先进的信息化管理系统，提高质量管理效率和准确性。
品质工作总结报告 篇4
一年中，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关怀协助下，较好地完成了这一年来的各项工作任务，素养、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成果和存在的缺乏总结如下：
一、品德和个人修养及职业道德方面
一年来，本人谨慎遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。谨慎学习学问;具有剧烈的责任感。踊跃主动学习专业学问，工作看法端正，谨慎负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作实力方面
我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着把工作做的更好的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业学问充溢自己，虽然在工作上会遇到许多挫折但是我坚信我自己。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的.比别人多确定能泥补我在专业学问上的缺乏。
三、存在的缺乏
总结了一年来的工作，虽然取得了一点的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏：
1、是有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人实力和素养不够高，一方面就是工作量多、和时间比拟紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。
2、是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报状况不够刚好。
3、是在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作状况驾驭不细，还不能主动、提前想方法，很多工作还只能算是一般般。
4、是在社交方面我还纯在很大的缺乏，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还须要领导的协助。
5、就是在质量检查方面不够细致、专业学问不够足够，有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很细致。是因为检测之前没有做好充分的打算，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又无视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进展系统的工作。
四、将来的工作准备
1、我将进一步发扬优点，改良缺乏，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、踊跃进取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。
2、在检验之前，我首先要了解须要检验的工程，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的打算工作。并且在检查前应当做好事前打算，检查时谨慎监视。
3、在检查过程中做好监视工作，刚好发觉并订正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且奢侈人工。
品质工作总结报告 篇5
一年来，在公司的正确领导下，在中化分管领导的悉心指导下，在各部门的大力支持、主动协作下，品质治理部以公司制定的质量方针和进展目标为指导，坚持物业治理效劳的理念，组织带着部门全体员工紧紧围绕“质量第一“的宗旨开展工作，全面履行职责，突出工作重点，狠抓部门内部治理建立，较好地按规划完成了全年的目标任务，为公司的进展和内部建立做出了应有的奉献，现将一年来的工作回忆如下。
一、加强员工思想教育，调开工作积极性，确保工作的有效开展：
品质治理部作为公司业务开展的指导部门，肩负着——标准公司的内部建立和业务开展，监视落实各项工作有效完成的重任，一年来，我们将这几大职能作成品质治理部的系统性工作不断深化，深入开展员工的思想教育，不断增加全体员工忧患意识、质量优先意识。
一年来，我们始终“把公司利益系心间，把优质效劳放首位，把精细治理落实处;用团队精神凝人心，用标准制度约束人，用先进事迹鼓励人“，引领我们的员工用实际行动不断提升公司品牌形象。我们定期召开治理员工作会议，总结分析每一个阶段的工作的状况，贵在抓落实、重在提质量;我们坚持科学治理，周密部署每一个阶段工作，同时深化员工的业务培训，提高思想、业务水平，既调动了员工的工作积极性，又提高了效劳质量，深受公司领导和各部门的好评。
二、全面导入iso治理体系，推动公司进展步入标准化治理轨道：
自20--年开头，少林物业就担当了中化泉州石化公司的物业治理工作，当时的工作条件很困难，工作强度很大，但是，我们始终以“客户满足，业主至上“为工作中心，用最贴心的效劳质量，赢得了中化公司的认可。
时间匆忙，弹指间，三年过去了，但我们以“优质效劳为宗旨，以业主满足为目标“的品质经营理念从没转变。我们深感中化泉州石化是大型的国有企业，扎根泉州，肯定能推动泉州的经济进展，依托中化这个平台，必将成为我少林公司不断成长的舞台。于是，我们不断完善自己，强化治理水平，强化效劳品质，为了保证各项工作根据肯定的标准和流程开展，在公司领导和万科参谋的大力支持下，品质治理部依据公司进展的需求，先后完成了a/0、a/1和a/2版体系文件的建立和改版工作。进一步完善了《员工奖惩治理方法》、《会务工作指导书》、《绿化养护作业指导书》、《卫生保洁作业指导书》、《危急作业治理方法》、《加工修理设备(工具)操作作业指导书》、《餐饮效劳作业指导书》等十几项作业指导书，从而保证了体系文件的有效运行，推动着公司业务流程、品质治理走向标准化治理。
三、更新理念，建章立制、加强监视，稳步开展品质提升工作：
1、加强监视，固守质量：为了进一步提高效劳质量，我们加大检查、跟踪、落实的力度，使各项工作有规划、有方法、有依据、有目的的稳步绽开;检查方法力求客观、量化和详细，保证检查的公正性和客观性，重点突出品质分析和改良。我们深知，质量是企业的生命线，物业公司只有不断提高效劳质量，才能最大限度的满意业主的需求，才能稳步提升自己的效劳水平和竞争力量。
2、请进走出，更新理念：为了建立完善的内部治理机制，我们还采纳“走出去、引进来“的方式，到省外优秀的物业公司学习参观，在吸取先进治理阅历的根底上结合我们的实际状况，对治理层及各部门每个治理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和制造性，使各级治理人员在工作实践中不断得到熬炼，业务、治理水平不断得到提高，树立良好的企业形象。
3、内强素养，外塑形象：一年来，我们连续深入开展形式多样的培训活动，将员工的连续教育与公司的持续进展放在同等重要位置，针对公司内部的工作特点和性质，定期不定期的`开展安全生产、消防学问、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业标准等业务培训，使全体员工的效劳意识、业务素养进一步增加;执行力和创新力普遍得到提高。
4、奖优罚懒，团队协作：为了促进工作快速有效的开展，我们狠抓各项规章制度的落实，为了全面实施《效绩考核》，我们坚持“制度面前人人公平“的原则;各部门治理人员、公司领导都要更加严格的承受《效绩考核检查落实制度》考核，考核结果定期进展公布，从而发挥公正公开、相互监视的作用。实施以来，员工的工作作风、主动效劳的意识、优质效劳的水平、有效投诉处理率显著提高;也使各部门的工作效率明显加快，争先创优、团队协作的少林企业精神得到了提升。
一年来，我们心往一处想，劲往一处使。通过以上工作的扎实开展，使我公司更好的实现品质效劳承诺：
一是树立“优质效劳、住户至上“的效劳意识，微笑效劳礼貌待人，热忱急躁解答业主的询问;使用效劳文明标准用语。
二是遵守职业道德，爱岗敬业;统一着装、挂牌上岗。
三是对待投诉，首先从自身的缺乏方面找问题，虚心承受，有求必应，努力整改。
回忆过去，在狠抓品质提升方面，我们做了大量扎实有效的工作，也取得了令人可喜的成绩。
展望将来，在新的一年里，在公司的正确领导下，我们将加强学习、加强沟通和沟通、吸取先进阅历，高标准、高要求、高质量的做好品质治理工作，品质治理部全体人员将群策群力，为业主制造更好的舒适环境，为中化公司供应更优质贴心的效劳，为公司的进展创佳绩，为中化公司的进展做出更大的奉献。
品质工作总结报告 篇6
2012年上半年工作总结及下半年工作规划
转眼间，我在四机赛瓦公司实习工作已经是第十个月了，在2011年九月份进入实习状态到2012年二月份的五个月期间，我分别在四机赛瓦制造部、井下工具检验、井下工具装配组进行了理论学习和实际操作学习。从二月份开始，我很荣幸正式成为麦普石油公司的一员，也是从那时起，我真正投入了工作和生活的实战中，同时也很兴奋自己真正的成为工薪一族，我将坚定信念做好自己的工作。配合本工作的发展进程，这也是为自己的美好生活奋斗！
一、实习过程和成果
在五个月实习期间，除了学习好理论知识和实际操作技能之外，我也积极拓展自己的外部知识层面，比如提前向师傅们请教有关井下石油工具的知识，以及逐渐积累API标准知识。在此期间，我始终坚持基础知识为本，以基础向高层次拓展，做好理论知识联系实际，实践工作以理论为辅导。为了能清楚地理清自己的学习思路和过程，特此制作了实习期间以周为单位的学习过程和成果记录的实习报告。
二、正式上岗检验实习的成果
二月份开始，是一条新的起跑线。公司安排我的工作是驻四机赛瓦公司井下工具的质量检验员，这也是对前面五个月实习工作的检验，同时我需要继续在自己的工作岗位上一边工作，一边学习。学习制造工艺技术和工程设计对于产品的评审是理论基础，同时也要注重借鉴前辈的经验和自己积累的标准知识。
三、上半年工作的完成情况和进度
1、顺利完成实习任务，正式进入工作状态。及时完成了实习期间的实习内容的整理总结，并做了实习报告和毕业实习报告；为了不影响以后正常的工作，积极完成了学校的各项毕业手续的办理；
2、认真学习了机械基础（初级）；正在学习公差配合和标准测量技术知识；
3、完成了主要螺纹检验标准的整理。API石油油管螺纹、英制三角螺纹、英制梯形螺纹（UN、STUB ACME、NA）；
4、学习和总结了磷化处理的工艺技术和最常见的问题；学习洛式硬度计使用注意事项和故障分析；金属热处理工艺过程技术；
5、完成了自考本科的各科考试和学位英语考试；
6、熟练的掌握了检验的工作流程，和能初步参与工程评审和工程研讨；
7、和公司各位同事之间加强了沟通交流和合作，积极配合本公司的各项工作任务；
8、对于公司的新员工进行两期的培训并作出总结。
四、感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能在同一问题上屡次出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。.-2-
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作之中是另一种学习方式。
4、善于交流和沟通
在工作环境中除了要学会工作独立和自力更生，还要学会和同事积极交流工作经验和沟通生活问题。
五、目前能完成的工作项目和掌握的操作技能
1、检验操作技能；
2、初步评审NCR能力；
3、新员工检验培训和考核；
4、正确操作洛式硬度机和万能实验机；
5、API标准规范整理和检验；
6、公差配合和工程测量技术。
六、下半年工作待遇和福利的期望
1、能完善员工基本五险一金福利和奖金，给予一定的住房补贴；
2、在下半年期望月薪能拿到2300-2600元；
3、能有通过考核个人能力的提高增长工薪和奖金的公司奖励机制；
4、每年度能有3天的年假；
5、加班按国家具体规定执行；
七、下半年工作规划
1、学习公差配合与标准测量技术，并且尽快运用到实际的工作之中；
2、学习和总结石油套管螺纹、锥管螺纹、锯齿螺纹、多头螺纹、石油钻杆螺纹等标准。综合检验螺纹合格的方案；
3、学习和整理铸件缺陷分析技术和问题处理；
4、学习Master CAD/CAM三维应用技术；
5、学习各式封隔器、桥塞、机械坐封工具的装配技能；
6、对于铸件产品最常见的问题学习和整理，学习缺陷分析技术；
7、提高检验抽检的质量和效率，并制定能更好的做好和执行好产品抽检的方案；
8、提出和讨论对于不合格产品的追踪和制止再次出现在下批订单中的解决方案（NCR追溯）；
9、积极参与工程的评审和设计；
10、建议建立成立供方诚信档案；
11、学习井下服务性工具知识，以及初步学习钻井技术知识（石油钻采机械概论）；
12、积极学习英语，尤其是石油专业英语；
13、制定身体锻炼计划，身体是努力工作的资本！
八、个人感想与体会
1、在自身工作能力提高、工作效率提升、公司效益增长，我充满信
-4-心；
2、自己想要达到自己的工薪待遇期望，就必须在实际工作中坚持原则、服从团队管理和增强团队意识；
3、只要公司能为我提供一个展示自身能力的舞台，我将在团队的协力合作下、一定能为公司将来创造更大的经济效益。也只有这样，自己的工薪期望才会更好的实现。
总结报告人：胡晓岗
2012-6-18
品质工作总结报告 篇7
一、积极开展例行监测和监督抽查工作
1、全市设立200个定点监测点。市中心全年抽检7539批次蔬菜、水果样品，其中：1-12月，开展9次快速检测，抽检蔬菜、水果样品共6959批次，不合格样品19批次，样品合格率%；9-12月开展例行监测和监督抽查5次。其中市例行监测4次，省农委委托监督抽查1次，共抽检样品580批次。印发12期《岳阳市农产品监测通报》。
2、认真做好省检工作。迎接省检6次，共抽取样品290批次。分别是蔬菜160批次，水果50批次，茶叶20批次，稻谷20，辣椒20批次，豇豆20批次。
3、完成省农委质监处委托中心开展的全省白菜质量安全监督抽查工作，共抽取白菜样品140批次，超标样品2批次，并及时将监测结果上报省安监处。
4、配合执法支队开展专项监测工作2次，抽检肥料样品9个。
5、完成市委、市政府接待处安排的外检任务4次，抽检蔬菜水果样品212批次。
二、加快我市农产品质量检验检测体系建设
1、圆满完成了“岳阳市农产品质量安全检验检测中心建设项目”全部三个单项项目实施验收工作。目前正在申请项目实施的审计验收。
2、精心准备，力争中心实验室在12月29-30日顺利通过由省农委、省技术监督局联合组织的“双认证”专家评审（机构授权、计量认证）。
3、认真指导华容县、君山区质检站开展实验室双认证的前期准备工作。选派专业技术人员现场指导平江县、屈原管理区加快实施国家重点县实验室项目建设。
三、加强队伍建设，切实提高检测能力
1、组织全市质检人员参加省级以上培训10期，21人次。其中，市中心8人次。聘请专家12人次来我市进行技术讲座。
2、全市举办检测技术、实验室管理培训班5期，培训180人次。
3、组织市县11个质检站（中心）参加省农委举办的质检机构检测技术能力验证考核。在定量考核中，市中心获评优秀，在定性考核中8个县区合格。
品质工作总结报告 篇8
为了更好的服务于学校教育教学工作的需要，案卷整理遵循文件材料形成规律，保持卷内文件的系统联系，合理、规范组卷，符合国家、区、局有关标准。所有档案从收集、整理、分类、编号、装订、打印，既为学校节省了费用，又使我校的档案管理从收集、保管、检索、利用等各个方面得到了进一步加强和完善。为有效发挥档案的功能，对学校档案管理达标升级工作起到了积极的促进作用。
积极做好档案的编研工作，广泛涉猎各类资料。深入学习实践科学发展观、领会有关档案工作精神，始终把学习作为一种政治责任，坚持理论学习与指导实践相结合，能把理论成果转化为推动档案工作的动力，抓好编研成果和调研课题的研究，为学校编研与发展打下了坚实的基础。
学校档案管理人员忠于职守，并根据《档案管理条例》，统筹规划并负责制定了本校文件材料归档和档案保管、利用、鉴定、统计、销毁、移交等有关规章制度;加强档案库房管理制度的落实，严格执行档案查阅、借阅制度，无泄密及损害单位利益事件发生;完善特种载体档案的管理，加强照片、录音录像等特种载体档案和荣誉档案的收集及规范化整理工作。使文件材料归档率、完整率、齐全率均达到了要求，做到及时准确，为查阅各类资料提供了便利，对推进学校档案制度化、规范化、现代化建设，全面提升档案管理水平做出了积极的贡献。
总之，学校档案室始终以服务师生为宗旨，积极配合各个科室，做好档案的日常管理工作，充分履行档案综合服务的职能作用，做到了各类事项安排合理有序，不断夯实档案基础建设、加强档案的深层次开发和利用、努力提高档案的利用效果，有效地保证了学校各项工作的正常运转。
品质工作总结报告 篇9
为扎实推进全市各级打造先进制造业基地工作，落实各项目标任务，加强考核，根据《湖州市先进制造业基地建设“十一五”规划》要求，特制定20xx年度推进计划。
一、年度推进目标
。
2.加大工业性投入。计划266亿元，其中投入先进制造业占65%以上，投入高新技术产业占30%以上。在建项目中实施亿元以上项目60项，5000万元以上项目200项。实施建设100个打造先进制造业基地重点技术改造项目。
3.强化引进内资。确保引进内资65亿元，其中工业占65%以上，高新技术产业利用内资16亿元以上，达到全市工业利用内资总额的35%以上。
具有自主知识产权、技术处于国内领先水平的市优秀新产品开发项目达到50项。
5.发展规模经济和培大育强。规模以上工业销售收入增长23%，工业增加值增长19%，实现利税增长15%，利润增长14%。培育年销售收入超1亿元且利税总额超1000万元的企业200家，其中年销售收入50亿元或利税超5亿元以上的大企业1家，年销售收入30亿元或利税超3亿元以上的大企业4家，年销售收入20亿元或利税总额超2亿元以上的大企业5家，年销售收入超10亿元或利税总额超1亿元以上的大企业10家，年销售收入超5亿元或利税总额超5000万元以上的企业18家。
重点工业功能区19个。
综合能耗下降到市级绿色企业11家；拆除粘土砖瓦窑32座。
二、年度考核计分办法
发展高新技术产业和技术创新、工业经济运行实绩、先进制造业基地建设、工业园区及培训、淘汰落后生产能力、利用内资、工业循环经济等八个单项，采用总分110分制进行综合考核，具体各单项权数分如下：
1.工业性投入30分
2.发展高新技术产业和技术创新15分
3.工业经济运行实绩10分
4.先进制造业基地建设10分
5.工业园区及培训10分
6.淘汰落后生产能力5分
7.利用内资20分
8.工业循环经济10分
如市委、市政府对县区年度综合考核各单项分有所变化，本考核办法各单项的权数分则相应调整，具体另行通知。
除先进制造业基地建设外，其他，各单项得分=单项基本得分×权数分/单项最高分；考核内容及办法见后。先进制造业基地建设计分办法：实绩数/目标数×权数分，选择最高数为满分（，其余按最高分折算，增幅为负得0分。
三、保障措施
结构调整、培大育强、平台建设、工业强镇和要素保障等六大工程，认真制定六大工程行动方案，确保各项工作有的放矢。深入开展“项目推进年”、“企业服务年”活动。围绕打造先进制造业基地，强化工业大投入，狠抓项目推进、项目开工、项目进度、项目质量、项目竣工、项目投产。提升开放水平，坚持利用内外资并重，加大招商力度，重点引进科技型、集约型、环保型大项目，战略投资者和世界技术含量高、带动作用强的项目。积极实施培大育强工程，扶持、规范、引导重点骨干企业和明星企业发展，加快企业股份制改造进程，培育上市后备资源。大力推进企业主体工业园建设，培育产业集群。科学规划并建设一批面向产业集群的产品研发、质量检测与认证、职业培训、现代物流、公共信息等公共服务平台。推动开发区、园区、重点城镇工业功能区基础设施建设，促进土地、电力、资金要素资源综合平衡利用，大力发展生产性服务业，培育信息、科技、中介服务等新兴服务业，为先进制造业基地建设和产业升级服务。
《关于加快高新技术产业发展的意见》。提升传统优势产业，加快发展高新技术产业，全力推进先进制造中心建设，引进现代制造新兴产业，加快淘汰落后生产能力，推进产业集群发展和自主创新来优化提升工业结构。加大技术改造力度，继续保持制造业高强度投入，有效利用增量调整产业结构与产业布局；全方位多渠道筹集资金，着力引进民间资金投入鼓励发展的主导产业，以政策激励推动自主创新、产业升级，组织一批高新技术产业化和技术攻关项目。扶持发展污染小、消耗低、效益高的资源节约型产业。加大力度淘汰落后生产能力，减少污染排放，加强工业项目监管和环保审查力度，提高环保准入标准。全面接轨上海，主动接受辐射，承接产业转移，在做大做强优化现有优势产业基础上，积极引进和发展新兴产业，拓宽原有行业的产业领域，使传统制造业向现代制造业方向发展。
和以中小企业为主要服务对象的技术创新和中介服务体系建设，重点建设一批面向产业集群的技术服务平台。推动产学研结合，鼓励企业自主创新、技术革新、发明创造，引进技术消化吸收再创新和重大产品、新兴产业的技术集成创新，提高原始创新能力。实行支持自主创新的财政、金融和政府采购政策，发展创业风险投资，开展技术咨询、技术转让等中介服务，完善自主创新的激励机制，健全知识产权保护体系，优化创新环境，营造有利于自主创新的社会氛围。
产业链延伸的先进制造业集群。抓好开发区、园区、工业功能区建设，努力建设成为先进制造业集聚的核心区、生态工业示范区、科技人才的集聚区和体制创新、技术创新的先行区。制定新的考核制度和相关政策，新上项目一律向规划定位的相关产业集聚区集中。构筑为产业集群服务的生产性配套业、专业技术支撑平台、信息和中介服务机构、金融保险服务、贸易市场、会展中心等公共设施。
节约优先，以资源高效和循环利用、降低废弃物排放为目标，以节能节水节地节材为重点，建立发展循环经济的激励机制，积极探索推动企业实施生态管理的有效途径，提高资源利用率，加强资源综合利用，完善再生资源回收利用体系，全面推广清洁生产，实现工业污染治理向预防为主转变，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型增长方式。制订并落实淘汰落后生产能力和淘汰“十五小”及“新五小”导向和政策。提高工业用水重复利用率，对重点行业进行整治。认真贯彻我市《关于工业发展循环经济的指导意见》，实施工业循环经济“3911”工程，全面推进全省工业循环经济试点市工作。
品质工作总结报告 篇10
引言：
品质部作为公司质量管理的核心部门，承担着确保产品和服务质量的重任。在过去的年度中，品质部紧密围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。以下是对本年度工作的总结。
工作内容概述：
1. 制定并完善品质管理体系
2. 监督和检查产品质量
3. 组织品质培训和提升活动
4. 协调内外部品质问题处理
5. 参与产品研发和改进项目
重点成果：
1. 成功通过ISO9001质量管理体系认证
2. 产品合格率提升至98%以上
3. 客户满意度达到95%以上
4. 品质培训覆盖率达到100%
5. 完成多个重大品质改进项目
遇到的问题和解决方案：
1. 产品质量不稳定：加强过程控制，优化生产工艺，提高检验频次。
2. 品质人员技能不足：开展内部培训和外部交流活动，提升品质人员的`专业素养。
3. 内外部沟通不畅：建立有效的沟通机制，加强与相关部门和客户的沟通协调。
4. 品质信息反馈不及时：建立品质信息管理系统，实现品质数据的实时监控和反馈。
自我评估/反思：
在过去的一年中，品质部团队共同努力，取得了一定的成绩。但仍需在工作中不断改进和提升，特别是在应对突发问题和处理复杂问题方面，需要进一步加强。同时，也需要不断学习和引进新的质量管理理念和方法。
未来计划：
1. 持续优化品质管理体系，提高质量管理水平。
2. 加强品质人员培训和团队建设，提升整体素质。
3. 推进品质信息化建设，提高工作效率和准确性。
4. 深化与相关部门和客户的合作与沟通，共同提升品质。
品质工作总结报告 篇11
一、工作概述
在过去的一年中，品质部全体成员紧密围绕公司的战略目标，严格把控产品质量，致力于提升客户满意度。我们通过不断优化工作流程、提高检测标准、强化员工培训等措施，确保产品质量的稳定性和可靠性。
二、工作成绩
1. 质量管理体系建设：品质部成功地建立了完善的质量管理体系，并顺利通过了ISO9001认证。这一体系的有效运行，使得我们能够更好地控制和保证产品质量。
2. 质量控制：通过采用先进的检测设备和严格的检测标准，我们有效地提高了产品的合格率。同时，对不合格产品的及时处理和追溯，也大大降低了客户投诉率。
3. 员工培训：品质部重视员工培训工作，通过定期的内部培训和外部专业培训，提高了员工的业务技能和质量管理意识。
4. 客户满意度提升：通过与客户的紧密沟通和合作，我们不断优化产品性能，提升客户满意度。同时，我们还积极收集客户反馈，对产品进行持续改进。
三、工作不足
1. 质量意识需加强：部分员工对质量管理的重视程度还不够，需要进一步加强质量意识教育。
2. 流程执行力度不足：在某些情况下，工作流程的执行力度有待加强，需进一步规范操作规程。
3. 创新能力不足：面对市场的快速变化，品质部在产品创新和质量管理方面的创新能力还有待提高。
四、未来展望
1. 加强质量意识教育：通过举办质量知识讲座、案例分享等方式，提高全员的'质量意识，形成良好的质量管理文化。
2. 完善质量管理体系：根据市场变化和公司发展需要，持续优化质量管理体系，提高质量管理水平。
3. 提高创新能力：鼓励员工积极探索新的质量管理方法和手段，以适应市场的变化需求。同时，加强与研发、生产等部门的沟通与合作，共同推动产品创新和质量提升。
4. 深化客户合作：进一步深化与客户的合作关系，了解客户需求，提供定制化的质量解决方案，提升客户满意度。
5. 人才培养与引进：加大人才培养和引进力度，引进具有丰富经验和专业技能的人才，提高团队整体实力。同时，继续加强内部培训和员工成长计划，激发员工的积极性和创造力。
五、总结
品质部在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在不足之处。我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求、更实的措施，推动品质管理工作不断迈上新台阶。同时，也希望公司领导和各部门给予我们更多的支持和配合，共同推动公司质量管理水平的全面提升。
品质工作总结报告 篇12
一.工作职责履行及工作目标完成情况
1. 业务工作顺利
截止到当前，我所共完成业务收入近xxxx万元，共完成对260批次样品的检验工作，其中定期检验54批次，委托检验172批次。
2. 完成上级定期监督检验任务
今年我所认真完成上级下达的定期监督检验任务，完成率达100%。按照市局的定检任务，我所分别对瓦楞纸箱，编织袋和溶剂油等生产企业6种产品开展了定期检验，抽检包装类生产企业30家35个产品，出具35份检验报告，抽检油田助剂生产企业12家19个产品，出具报告19份检验报告。
3. 对食品等企业全面开展了委托检验
我所以经济建设为中心，牢牢把握强化源头产品质量检验这条主线，创新思路，完善机制，积极探索新形势下，加强源头产品质量检验工作的新路子，突出工作重点，有力地推动了目标任务的顺利完成。今年我们先后60多家食品企业签订了全年委托检验服务协议，全年共接受委托检验达172批次。
4. 发展创新 拓展业务
在新形势下，我们转变观念和工作方式，积极走出去，
总结
二.抓机构建设，提高综合实力
1. 坚持不懈做好思想政治工作
进一步建立健全各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。牢固树立中心意识，自律意识和服务意识，以促进服务意识的提高和服务质量的提升，积极当好企业的服务员和领路人。
2. 苦练内功，提升服务经济的能力和手段。
我所坚持以人为本，通过业务学习、外出培训等方式全面提高检验检测人员的综合业务素质。针对市局计财处和认评处在检查中发现的问题，我所及时进行整改。于此同时我们着手修订《质量手册》《程序文件》《作业指导书》等系列的质量管理文件，并且在具体工作中按照新的质量保证体系和安全保证体系进行试运行，通过运行不断修订和完善，现在，新的质保和安全体系已基本成熟。在局领导的指示精神下，我所积极筹备和购买必备的检验设备。我所购买的原子荧光分光光度计已投入使用，进一步提高了我所的检验能力。
总结2010年，我所在一年的工作中取得了一些成绩，但离局党组的要求还存有一定的差距。2010年转眼即到，我所将围绕存在的问题，继续加强队伍建设，完善质量体系的内部管理，积极发挥主观能动性，全力以赴，使我们的检测水平再上一个新台阶，检测项目不断拓宽，扎实工作，再创佳绩。充分利用检测资源，做好企业服务的大文章。