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厂务工作总结 篇1
20xx年，我区的厂务公开民主管理工作在区厂务公开领导小组的高度重视和市民管部门的直接指导下，紧紧围绕加强非公有制企业厂务公开民主管理主题，突出推行工资平等协商和签订集体劳动合同等重点，全区厂务公开民主管理工作呈现由点及面整体发展，从量到质全面提升的可喜局面。
一、今年以来厂务公开民主管理工作概况
20xx年，我区厂务公开民主管理工作继续强化教育、卫生、金融系统“亮点”工程建设的同时，重点突破民营规模企业，全区45家非公有规模企业中，37家组建工会的企业都按要求以不同的形式开展了厂务公开工作，开展面达到了80%，以乡、街为重点的区域性厂务公开民主管理工作也逐步向村、组、社区渗透。从全区情况看，各单位开展厂务公开民主管理都彰显各自行业的特点，凸现行业特色：一是以职代会为载体，公开企业（单位）的重要、重大事项。内容上，企业抓住重大决策、生产经营方面的重要问题以及涉及职工切身利益方面的事项进行公开，行政、事业单位抓住人事财务方面的事项进行公开。职代会主要强化标准化建设，重点是形成职工代表大会的召开和工作情况的报告制度，突出了审议、审查和评议，依法行使职工知情、参与、监督等三项民主管理的基本权利，大多数企业都按要求至少召开了一次以上职代会，职代会已成为我区厂务公开的主要载体；二是进一步建立健全制度。设立专栏，定期公告，程序上按照厂务公开内容的提出、审定、正式公开、整改等基本程序来进行，建立职工评议评判制度，以职工申诉反馈意见作为评判标准，促进企业厂务公开走上制度化、规模化轨道；三是强化职工的民主监督意识。通过职工写议题、提意见建议，扩大了职工的知情权、参与权、决策权，厂务（院务、校务）的透明度大为增加。企业、职工、工会的关系进一步和谐，职工的凝聚力进一步增强；四是进一步抓好深化和拓展。推动厂务公开民主管理向涉及劳动关系、人事分配制度改革等重要领域拓展，企业向车间班组和生产、工作岗位延伸，不断深化了厂务公开工作的广度和深度。
二、今年以来的主要工作
1、2-3月：下企业、单位开展调查研究，制定下发《20xx年全区厂务公开民主管理工作安排》，修订完善《武陵区实行厂务公开制度的实施办法和考核细则》。
2、4月：召开全区厂务公开民主管理工作会议。会议安排部署了20xx年全区厂务公开民主管理工作，提出了加强组织机构、规范公开、考核督导、工作联动、责任落实五大体系建设，突出总结调研、办点示范、宣传教育、工作规范四大工作重点，会议调整了区厂务公开领导小组部分成员，讨论通过《武陵区关于做好20xx年厂务公开民主管理工作的意见》、《武陵区非公有制企业工会组织规范化建设两年实施计划》。领导小组11个成员分别联系11个单位进行办点示范。领导小组办公室向区政府打专题报告，申请解决了厂务公开经费3万元，为厂务公开民主管理工作的开展提供了资金保证。
3、5月：根据年初的安排，选择大力建机、美伦食品、中亿设备为工资集体协商的试点单位，积极探索非公有制企业开展工资集体协商的有效机制，三个单位都按要求积极开展工作。大力建机采取职工座谈、职工代表协商的方式进行工资集体协商，在确保最低工资标准的基础上实行效益与计件工资相结合的办法，职工人均工资都在1000元以上。美伦食品通过职代会表决通过，实行淡季保底、旺季计件的工资制度，淡季时工人即使不上班也能得到300元的基本生活费，旺季时工人多劳多得，月均工资多在千元以上。
4、6月：加强部门联动，开展督导检查。主要联合劳动、安全等部门加强生产安全的督查，并在朗州路开展了劳动安全一条街宣传活动。领导小组办公室会同相关单位结合半年工作进行了两次工作督查，方法上采取定期与不定期相结合，整改与促进相结合，总结经验与推介典型相结合，促进了全区厂务公开工作的平衡发展。
5、7-9月：主要围绕如何建立劳动关系的协调机制开展调研，先后深入到天马电器、环通实业、凤凰城大酒店等三十多家企业走访调查。完成了《关于维护农民工合法权益的几点认识及思考》、《构建和谐劳资关系研究》等五篇论文，获得市总工会五项机制研讨会一等奖和三等奖。
6、10月：市总民管部来我区督查，先后深入到美家工贸公司、东升小学等单位检查指导，对我区厂务公开 民主管理工作的开展给予了很高评价。
7、11-12月：开展专项督查，督查的对象为非公规模企业，内容为集体合同的签订和职代会的规范建设。截止到12月底，全区累计签订集体合同的单位达到82家，其中非公规模企业为51家，合同签订率为71%。各单位都按要求召开1-2次职代会，形式和内容都有了质的提升。
三、存在的不足及努力方向
1、工作开展不平衡。国营集体企事业单位开展厂务公开民主管理工作有声有色，而非公企业这块虽然有所突破，但存在空白点，公开的内容与形式有待规范。
2、宣传教育缺乏力度。在企业置换、社会变革的转型期，对企业主和企业职工加强厂务公开的宣传教育几乎还是空白，企业主和企业职工都还存在许多模糊认识，企业主认为企业是自己的，企业的决策及重大事项都是老板自己的事，无须向职工公开，职工认为端老板的碗，就归老板管，根本无心参与企业的重大事务，就连自己的合法权益遭到侵犯时也不敢声张，更谈不上利用法律武器保护自己。
3、对不开展厂务公开民主管理的单位缺乏有效的制约措施和手段。尤其是民营企业既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，许多工作开展还停留在人情关系上，缺乏强有力的推动力。
4、基础性工作比较薄弱，规范化建设有待加强。建立和完善职工民主管理工作台帐在许多民营企业还没有起步，签订集体劳动合同和推行工资集体协商还有待质的提升，民主管理工作还有待实现由虚到实的转变。
近几年来，在各级党委的高度重视和政府有关职能部门的大力支持下，我区的厂务公开民主管理工作已步入良性发展轨道，今后，我们将继续围绕扩面、提质、规范的基本要求。切实将厂务公开与工会民主管理的各项制度紧密结合，依托厂务公开这个工作平台，构建工会维权的长效机制，切实做到工作进一步规范，运作进一步创新，效果进一步明显。
厂务工作总结 篇2
枝江市自来水公司坚持以“三个代表”重要思想和中央关于反腐倡廉、从源治腐的方针政策为指导，本着以厂务公开促进企业民主管理水平、激发员工爱厂热情、提升企业整体实力的思想，以推进厂务公开为工作的落脚点，以进一步提高企业的民主决策、民主管理、民主监督的透明度为重点，认真扎实的推进厂务公开制度，促进了企业的改革和发展。受到了上级部门的高度评价。其主要工作有以下几点：
一、加强领导，各负其责。
枝江市自来水公司把厂务公开工作放在了企业管理工作的突出位置来抓。首先成立了以公司经理为组长的5人厂务公开领导小组和以企业工会主席为组长的5人监督厂务公开领导小组，由工会办公室具体负责该项工作的组织和实施。两个小组每年按时召开有关专题工作会议，具体安排有关工作，年初有布置，中途有检查，年终有总结，并详细制定了《关于厂务公开的实施细则》，做到了有公开内容，公开的形式和考核方法及领导各股室分工负责范围。
二、据实公开，不走过场。
在实行厂务公开中，为了让全体职工知厂情，议厂事，更好的收到民主管理、民主监督的效果。结合企业实际我们共在十四个方面据实进行了公开。即：企业生产经营方案公开;基层经营单位承包目标公开;财务管理公开。其中含该公司领导通讯费，公务招待费等。企业重大基建，技改等重要决策公开;职工福利发放情况公开;民主评议干部情况公开;职工收入分配情况公开;经济技术指标考核情况公开;职工和中层干部上岗条件公开;社会服务承诺内容公开;企业各项收费标准公开;新增用户办事程序公开;供水法规及处理违章用水的结果公开;涉及职工切身利益方面的有关问题公开。
三、形式多样，公开透明。
根据厂务公开的内容，该公司灵活选择了公开形式。主要公开的形式一是职工代表大会。企业任何重大事宜、经营方案、承包目标、财务管理、企业规章制度等，必须经过职代会反复酝酿讨论通过。由职工当家作主，做到了职工不举手，政策不出台。二是公开栏张榜公布。主要是针对企业的公务招待费，公司领导的通讯费和职工福利物资发放情况等。三是职工大会。有关公开事项召开职工大会一一公开。主要针对职工收入与分配，民主评议企业领导人，职工及中层干部上岗条件等。四是印发文字材料公开，主要是涉及到职工切身利益的有关情况及考核内容等。通过上述形式进行厂务公开，做到了全方位的公开。在厂务公开上，我们还规定了公开的时间。其一，财务管理、职工收入分配和考核结果至少每个季度公开一次，财务管理张榜公布的每次张贴时间不少于10天;其二，特殊及重大事项及时公开;其三，民主评议干部每半年公布一次;其四，供水法规，服务承诺，收费标准，接水程序常年公开。同时也接受社会各界的监督。
四、厂务公开，成效显著。
通过厂务公开，强化了企业民主监督和民主管理的透明度。一是降低了非生产性支出。如企业公务招待费，领导干部通讯费均有明确规定，超标自理，办公场所取消香烟招待，各经营单位压缩非生产性支出。因此，企业每年非生产性支出以办事程序常年公开，让消费者明明白白消费，接受用户监督，同时也净化了服务窗口，提高了服务质量。四是增强了竞争机制。通过职工和中层干部上岗条件的公开，企业每年均实行了中层干部竞争上岗，通过德、能、勤、绩全面的考核，职工代表评分，每年中层干部均有变动，使一批年富力强的职工走上了中层干部的岗位，杜绝了用人上的不正之风。五是促使企业领导率先垂范，严以律已。通过厂务公开，企业领导的言行，收入分配和有关费用置于职工的监督之下。尤其是每年的民主评议企业领导人的结果进行公开、使每名企业领导更能高标准，严格要求自己，廉洁自律。同时也从源头预防了腐败现象的发生，进一步加强了干部队伍建设。
厂务公开是一项系统的工作，是建立现代企业制度，实现良性企业管理的重要组成部分，只能常抓不能懈怠，我公司只有在上级工会的指导下，将此项工作实实在在的做好。
厂务工作总结 篇3
厂务运维技工工作总结
作为一名厂区内的运维技工，我负责维护厂内设备、机器和工具的良好运行，保持生产流程的连续性和高效性。在这里，我将总结自己的工作经验和感悟，以及对同行们的建议和教训。
首先，作为一名技工，最基础的技能就是了解各类设备的原理、结构和工作流程。只有充分了解这些基本知识，才能更好地维护设备和判断出问题的来源。另外，在操作设备时，需要严格遵守厂区内的安全规定和操作流程，确保自身安全和设备工作的正常进行。
其次，厂区内的各类设备和机器需要进行定期检修和保养，这也是运维技工的核心工作之一。对于不同的设备，保养需要的方法和周期也都是有区别的。例如，对于生产线上的机器，需要定期清洗和添加润滑剂；对于锅炉和管道系统，需要进行定期的检查和清洗，以确保其正常供热和供水。
此外，在处理设备故障时，需要充分利用已有的工具，例如手动工具、电动工具和测试仪器等。同时，需要有足够的判断能力和解决问题的经验，快速找到故障原因并进行修复。这涉及到技工的专业知识和技能水平，也需要一定的实践经验和不断学习，才能更好地应对各类故障。
总的来说，在厂务运维技工的工作中，需要具备专业知识、安全意识、定期保养能力、故障判断能力和解决问题的经验。这些都需要技工们不断地学习和提高，才能更好地服务于企业的生产和发展。
另外，我还想特别提醒一下同行们，在工作中需要与其他部门密切协作，例如生产、维修、安全等部门。因为我们的工作直接关系到生产现场的连续性和安全性，所以需要与其他部门加强沟通、互相配合，尤其是在检修、维护、改造等大型项目中，需要早期规划、统筹安排，互相配合和支援。
总之，作为一名厂务运维技工，需要具备一定的专业知识和技能，以及严格的安全意识和规范操作流程。只有这样，才能更好地保障企业的生产和发展，实现高效、稳定和安全的运营。
厂务工作总结 篇4
厂务技工工作总结
厂务技工是指在工厂中负责维护设备和处理各种技术问题的人员。作为一名厂务技工，我在过去的一年里积累了丰富的工作经验。以下是我的工作总结，详述了我在这个岗位上所做的工作、面临的挑战以及取得的成就。
首先，我负责设备的日常维护和保养。这包括定期检查设备的运行状态，发现并解决潜在的故障问题，确保设备正常运行。通过定期的保养工作，我成功地避免了一些潜在的故障，并减少了停机时间。我学会了运用各种工具和仪器进行设备维护，同时也积累了大量的实践经验。
其次，我负责处理各种技术问题。在工厂日常运行中，难免会出现各种技术故障。作为厂务技工，我需要快速识别和解决这些问题，以确保生产线的正常运转。我学会了细心观察设备的运行状态，找到故障的根源，并采取正确的解决方法。在处理问题中，我还与其他部门的员工密切合作，协调资源，以便更好地解决问题。
此外，我积极参与了工厂的改进项目。根据工作中遇到的问题，我提出了一些建议和改进方案。通过与技术团队的合作，我们成功地改进了部分设备的性能，并减少了能源消耗。这些改进不仅提高了生产效率，还减少了环境污染。我深感荣幸能为工厂的发展做出一份贡献。
在这一年的工作中，我也面临了一些挑战。首先是工作压力和紧迫性。故障修复通常需要在最短的时间内完成，以避免生产线的停机。在处理紧急情况时，我需要快速反应，准确识别故障，并采取正确的行动。其次是技术更新的需求。工厂的设备和工艺不断更新升级，为了与之保持同步，我需要不断学习新知识和技术。通过与同事和外部专家交流，我不断提升自己的技术水平。
通过一年的努力，我取得了一些令人自豪的成就。首先，我成功地减少了设备故障和停机时间，提高了生产效率。其次，我提出了一些改进建议，并得到了工厂管理层的认可和采纳。最后，我参与了一些培训项目，并成功地将新知识运用到工作中。这些成就不仅增加了我的自信心，也增强了我在这个岗位上的能力。
总的来说，作为一名厂务技工，在过去的一年里我积累了丰富的工作经验。通过设备的日常维护和保养、处理各种技术问题以及参与工厂的改进项目，我取得了一些令人自豪的成就。我也意识到，在这个岗位上还有很多需要不断学习和提升的地方。我将继续努力，继续与团队合作，为工厂的发展做出更大的贡献。
厂务工作总结 篇5
今年以来，在公司总的指挥下，在各部门的密切配合下，我们紧紧围绕公司年初确定的各项工作指标及经营工作目标，在为全公司提供服务的同时，认真执行公司总经理提出的“”的重要思想，积极开拓市场，加强营销工作，取得了一定成绩，为公司的可持续发展，做出了一定贡献，现就全年工作情况总结如下：
一、认真学习，努力实践，提高自身综合素质和业务水平
我们认真组织员工学习理论和业务技能，学习公司总经理的报告和总经理的“七要十要十不要”，使大家能从上更高度重视，从思想上更加重视。组织全体员工认真学习了公司总经理所作的各项指标及经营工作目标，以此来指导自己今后的行动。
二、强化服务意识，提高自身服务水平
我们始终把服务质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立公司良好的对外形象。在这xx年的工作中我们主要从两个方面着手：一方面是针对公司各个部门的业务特点制定和完善我们的各项规章制度，以求各项工作更加有序进行；另一方面是积极开展员工的业务技能培训。
首先是在制定工作目标的基础上，进行部门内部的业务流程再三是根据公司业务发展和业务员个人能力及能力安排，通过每周、每月的集体业务学习，来提高自己业务知识及业务能力。我们还制定了业务学习计划，每月一次的员工学习，从而使员工的业务水平及营销业绩能力都有了提高。
三、强化业务培训，提高队伍综合素质
企业的竞争，最终归于人才的竞争，提高员工素质是企业发展的生命线，也是我们公司得以生存和发展的根本。公司在xx年工作中心的指导下，我们积极配合公司业务发展部及部，在“质量、效益”等方面展开了各项工作，取得较好的成绩。通过各种培训及学习，使我们的队伍综合素质得到了提高，业务水平和专业技能也有了进一步提高，更进一步的促进了公司业务的发展壮大。为公司业务的长远发展奠定了良好的基础。通过这些年的努力，我们的员工队伍在业务发展和专业技能水平都有了长足的进步。
四、加大资金回收力度，保证公司长期稳定发展
五、完善各项制度，推动企业业务快速健康发展
为了加强公司的各项业务管理，我们在完善各项规章制度，建立健全公司管理制度的基础上，对现有的《管理制度》进行修改和完善，使公司管理更加规范化、科学化。
六、加大宣传力度，提高员工素质
通过开展业务宣传活动，提高了公司员工的知名度和美誉度，为公司在市场竞争中立于不败之地，起到了积极的作用。
以上是我们今年的工作总结，有不足之处敬请领导批评指正。
厂务工作总结 篇6
我是200*年xx月份到公司工作的，在没有负责厂务工作以前，我对厂务工作一直兢兢业业、一丝不苟，同时我还在不断学习厂务工作的新技术、新理论，并积极应用于实际工作，在实践中锻炼和提高自己的工作经验和业务技术能力，具有较强的表现和组织能力，能够吃苦耐劳、认真努力工作，在过去的xx年中，我在厂务工作中取得了较好的成绩，为我厂的经济跨越式发展，作出了自己应有的贡献。现将xx年来的工作总结如下。
一、工作完成情况
一）加强学习，提高工作能力。
我是200*年xx月份到公司工作的，根据厂务工作安排，我被公司聘任到公司技术部门负责厂务工作，我深知这是我人生角色转变的关键一步，也是我选择的另一条道路，我对此充满着信心，同时对厂务工作也有深刻见解。
我进厂时间不长，仅有两个多月，在技术部工作已有xx年多了，我对厂务工作有了更深入的认识与了解。
一）、工作内容
我主要负责两方面的工作：一是厂务工作，主要负责厂务工作。我主要做了厂务的日常工作及生产部门的管理工作。这些工作我大部分是做厂务工作，而产品的产品工作主要是由我负责，但我的工作重点就是负责产品工作，在产品的日常工作中，我能做的就是通过网络及厂务部同事的信息来了解厂务的相关情况。我深知厂务工作的内容及重要性，在厂务工作的每一天我都要加班加点，在这种工作环境下，我的工作能力有了明显的提高，每天都能保质保量的完成厂务工作的。
二）、工作感想及体会
我工作的这段时间中，最大的感受是做好一件事，轻重缓急很重要，在完成领导交代下来后首先要保证自己的工作顺利完成，在此期间我也学到了很多工作中的技术，从产品的实际生产能力到产品的成本知识，都有了很大的提高。但在工作中也存在很多不足，在公司领导和同事们的批评指导下，我也深知自己还存在很多的缺陷和不足，比如工作中不够大胆，不够细心，干工作成绩不突出等。在今后的工作中要不断加强学习工作方法，成为领导的好助手！
二、工作计划
一）、自觉遵守厂规厂纪，积极参加厂务工作的学习，不断提高自己的思想素质和业务水平。
二）、努力钻研本职业务，提高工作能力，不断增强自己的工作能力。
三）、加强对客户的交流能力。
四）、严格要求自己，端正工作态度，认真对待每一项工作。
厂务工作总结 篇7
根据东___镇工会“关于做好厂务公开工作自查的通知”的文件精神，江苏苏日电动工具有限公司立即对公司的厂务公开工作做了认真的自查，结果如下：
江苏苏日电动工具有限公司党政领导班子对厂务公开工作非常支持，认为厂务公开可以让职工享有知情权、参与权和监督权，充分调动职工参与企业民主管理、民主监督的积极性。尤其是目前市场经济条件下，竞争日趋激烈，并且公司正处于改制阶段，实行厂务公开可以让广大职工更加了解企业目前的生产经营状况以及市场竞争的残酷性，从而提高职工的危机感和紧迫感，调动广大职工更加积极地投身于企业的改革和发展工作中来。
在组织机构上，江苏苏日电动工具有限公司已成立了以董事长任组长，经理、纪检委员和工会主席任副组长，副经理、办公室、生技室、业务室、财务室主任为成员的厂务公开领导小组，从而保证了厂务公开工作的顺利开展。
根据东___镇工会的要求，结合公司具体实际，制定出了《江苏苏日电动工具有限公司厂务公开管理规定》，《规定》中对厂务公开的主要内容、公开形式和公开程序都作了明确的规定。
厂务公开的具体情况：
计划及中、长期发展规划、企业经营成果，企业重大改革方案，技改重大项目、重点基建项目、大宗物资采购招议标结果，安全生产和经营管理中的重点、难点问题，企业用人、及工资奖金分配情况，企业“四大”费用开支情况，重大科技成果的评审结果等企业生产经营管理的重大事项以及奖励或处罚职工违纪情况进行通报，再由各班组长、部门负责人向广大职工传达。
职工养老保险、保险制度变化情况及个人帐户情况、集体合同签订与履行情况等涉及职工切身利益的事项，江苏苏日电动工具有限公司会在一年一次的职代会上进行通报。
3、对每年的评先选优的结果，由公司办公室制成《光荣榜》下发至每个班组，并在黑板报上进行公开。
选房打分结果及住房补贴变化情况，公司办公室都及时张贴在墙上和黑板上，让全体职工充分了解。
规范化服务标准、对客户服务承诺制内容、关于加强行风建设的有关规定等，有关部门都已打印出来或制成标牌。
6、公司已制定出招投标流程图，并进行了公示。
厂务公开工作存在的不足：
1、 由于受到场地的限制， 公司的窗口部门——业务室办公地点过于拥挤， 无法将需要面向社会公开的项目制成较大的牌子放在显著的位置， 让客户一目了然。
2、同 样是由于受到场地的影响， 公司无法召开全体职工大会， 直接将一些重大的经营管理事项对职工进行通报。