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医院收费工作总结简短【篇1】
今年是比较平稳的一年，在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，深化医院内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了医院内部经营机制，努力开拓，奋力竞争，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点。在面对医疗市场激烈的竞争，本院门诊楼改建搬迁，道路施工交通不便等诸多因素下，全院领导员工上下一心，共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术，先进的医疗设备，低廉的医疗价格，温馨的医疗服务为单位创下了良好的口碑，取得了较好的社会效益。现将本年度财务状况报告如下：
一、成本费用分析
二、其他资金支出
1、CT后续维护费，移机费.78万元。
2、广告宣传及招牌制作费.4万元。
3、设备维修及汽管安装.维修.保养.改造费.5万元。
4、医疗赔偿支出.83万元。
5、支付碎石及手外科上年度提成.76万元。
6、门诊房屋改造装修支出.5万元。
7、防水处理改造工程.04万元。
8、本年度新增设备投资.1万元。
三、现金分析
本年度账面现金及银行存款余额.万元，除定期存款户万元外，实际可用货币资金.42万元。本年共发生现金及银行存款流入.45万元。其中经营活动总流入为.34万元，占71%，收到银行存款利息流入.75万元。在经营活动总流入中,销售药品及医疗服务收入.2万元，占经营流入的5%，其他流入为.主要为财局防疫活动经费.02万元。本年度发生现金流入.29万元。其中:经营活动流出.25万元，占;固定资产购置投资支出.1万元，占;房屋改造支出.5万元，占;污水处理工程投入万元，占;在经营流出中用于购买药品及材料支出.65万元,占经营流出的42%;用于职工方面支出万元,占经营流出的;CT维护以及移机支出.78万元。本年度实现利润总额.76万元，加年初的分配结余.64万元，期末账面未分配利润为4万元。
四、改进措施
今年的工作有收获，但也存许多不足，在下一年的工作中，我们将加强财务管理，取长补短，继续发扬我院勤俭节约的优良传统，为在新的一年再创辉煌作出努力。具体从以下几方面努力：
1、加强物资管理,进一步做好物资的计划、采购、销售和库存工作。
2、加强医疗专用设备的安全使用和维护管理。
3、进一步建立健全财务管理管理，将财务核算进一步的细分化,精确化,努力降低财务风险。
4、加强财务监督及控制职能,进一步协调科室与财务关系，做好住院结算和门诊收费工作的管理。
5、加强往来账目的管理,及时清欠回收资金，以加速资金周转，提高资金的利用率。
6、节能降耗，努力降低成本，调动员工积极性。
医院收费工作总结简短【篇2】
医院收费处年度工作总结
一、工作概述
过去一年，医院收费处团队经历了各种挑战，但通过团队的共同努力，取得了可喜的成绩。在医疗服务不断提升的同时，也不断提高自身的专业素养和工作效率，为患者提供了更好的服务。
二、工作目标达成情况
1. 突破瓶颈：在收费方式和系统上，进行了一系列的改进和升级，使得患者在缴费过程中能够更加方便快捷地完成操作，并有效减少排队时间。
2. 提高工作效率：通过引进先进的收费管理工具和培训，大大提高了工作的效率。不仅缩短了患者缴费的时间，还减少了患者因此产生的不必要的焦虑和等待。
3. 服务质量提升：积极开展患者满意度调查，并严格按照结果来指导工作，主动关注患者的需求，提供更加个性化的服务，从而提高了患者的满意度和忠诚度。
三、收费工作中存在的问题及改进措施
1. 收费准确性：在日常工作中，发现一些收费项目存在计算错误的情况。为了提高准确性，决定加强员工的培训，提高他们的专业素养和对收费细则的理解。
2. 信息更新和共享：收费处在与其他科室的信息交流和共享方面存在一些问题。计划与其他科室建立更加紧密的联系，促进信息的流动和沟通，以确保拥有最新的收费政策和标准。
3. 服务态度：在快节奏的医院环境下，有时会忽视了患者的情感需求。决定进一步提高服务意识，以更加友善、耐心的态度对待患者，给予他们更多的关怀和支持。
四、年度工作重点及计划安排
1. 人员培训：加强员工的岗位培训，提高他们的专业知识和技能水平，为患者提供更加专业、高效的服务。
2. 收费方式优化：进一步研究和改进收费系统，提供更多在线缴费的渠道，方便患者的缴费操作。
3. 收费规范化：进一步完善收费细则和标准，减少计算错误的发生，确保收费准确性和公平性。
4. 患者服务改善：加强沟通能力和服务意识培养，提高处理患者投诉和疑问的能力，确保患者满意度的提升。
五、感言与展望
通过过去一年的工作，意识到医院收费处作为医院的重要部门，担负着为患者提供良好服务的重任。面对各种挑战和问题，团结协作，积极创新，逐步解决了许多困难。在未来的工作中，将继续努力，不断提高自身的专业水平和服务质量，为患者提供更加高效优质的收费服务。
过去的一年里，医院收费处在团队的共同努力下，取得了诸多成绩。将继续改进和提高工作，致力于为患者提供优质的收费服务，让他们感受到医院的温暖和关怀。
医院收费工作总结简短【篇3】
医院收费工作总结结尾
通过对医院收费工作的总结，我们不难发现，医院收费工作对医疗服务的质量和效率具有至关重要的影响。因此，医院必须在日常工作中注重医疗服务和收费服务的有机结合，通过不断创新和提升服务质量，以真正满足患者的需求。
首先，医院应该建立完善的收费制度，包括医疗服务项目的定价、医保结算、个人账户管理等方面。同时，医院应该也要注重人性化服务，让患者在询问费用和缴费环节中得到更好的体验。这就需要医院收费部门的员工必须具备足够的专业知识和良好的服务态度，以确保患者的权益得到保障。
其次，医院收费工作需要支持良好的信息化管理系统。信息化系统和电子支付服务，不仅方便了患者的缴费流程，更能让医院实时掌握医疗服务的流程及相关费用情况，帮助医院更好地管理收支情况和预算分配。
此外，医院应当进一步加强成本控制，通过管理科学、采用成本法、降低人力占用等切入点来控制费用，以获得更高效的经济效益。
总之，医院收费工作的优化需要系统性的策略思考，需要寻找合适的方法，制定科学和符合患者需求的收费标准，以确保医院的收费与医疗服务的优越性相匹配，并始终保护患者利益。
医院收费工作总结简短【篇4】
设立纠风办公室，固定专人办公，建立纠风工作制度和工作人员职责。实行来访咨询*投诉的登记制度，做到事事有答复，件件有着落，认真处理每一件*事宜，近几年共处理了上件有关服务价格差错等方面事件，只有少数多收错收案例没有私收费和收受“红包”现象，经过处理，患者都比较满意。
文明着装挂牌上岗，在病区建立服务监督台，将科室简介医务人员姓名胸牌号职称等基本情况公布上墙，接受患者监督。病区每月组织召开一次病员家属座谈会，直接征求患者意见建议，沟通医患关系。
聘请社会各界义务监督员，认真听取社会方方面面的意见，不断改进医疗作风。每季度进行一次行风问卷调查，对收集到的意见全院通报及时整改。在门诊大厅设立行风投诉箱和投诉电话，将种药品和收费标准在门诊大厅屏幕上公布。对住院病人实行一日清单制，以便群众查询。
我们通过以上措施，目的是推行诚信服务，明白看病，使患者合法权益得到了充分保障。
四营造良好的医疗环境，开通绿色通道，创建便民服务
在经济拮据情况下，我们克服困难想方设法，多方筹资，从~年医院添置更新了大型医疗设备，如ct毫安*光机，心电监护仪等件，约耗资近万元，从而增加了竞争实力和医院的活力。
为了改善患者医疗环境，将门诊楼住院楼重新装修，完善生活设施调整科室布局，为患者营造一个较好的治病修养环境。改变医疗卫生条件，增加卫生设施，确保医疗场所整洁卫生。年被授予省级卫生先进单位年被西安市委市政府授予市级文明单位。
加强与基层单位协作关系，充分利用农村三级医疗网络，方便患者就诊，逐步开展社区医疗服务活动，我们制定了五项优惠条件:①住院患者免费专车接诊。②免费专家查房服务。⑧检查费优惠%。④每月号大型检查费优惠%。⑤实行单病种最高费用限额(种手术疾病)。
凡涉及群众切身利益的事情，召开职代会征求意见，实行政务公开。财务收支情况每半年小结一次，在院中层领导会上进行公布，每周五召开院周会，向群众总结上周工作和下周安排，科室每周一为科晨会，做到上情下达。社保办将医保程序急病抢救等办事程序都一一上墙公开，方便了患者。
目前我院正在开展医院管理年活动，院领导班对医疗各部门的工作技术操作常规都逐步落实，对行风建设纠风工作从全院各科室认真抓起，发现问题及时处理，使患者放心，群众满意，使我院的工作走在区级卫生前列，为全区老百姓服好务。
医院收费工作总结简短【篇5】
时光转瞬即逝，紧张充实的一年已经过去了。在这一年里，我在这里工作着、学习着，在实践中不断磨练自己的工作能力，使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的，在这里我深表感谢！
作为收费员这个岗位，每天就是对着不同的面孔，面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作，不需要很高的技术含量，也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力，这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱，保证准确无误就可以了，在任何一家医院，收费处是一个窗口单位，收费员是患者首当其冲要面对的，收费员不仅代表着医院的形象，同时也要时刻维护医院的形象，一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务，对收费满意，对医院满意。
下面将我在XX年的工作向大家汇报。
一、收费工作
在XX年这一年里，琐碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作，但我没有简单去机械的重复，对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象；同时也在贯彻院内的思想，工作不只是要把表面的东西做好，还要深入到里面去，看到真正的内涵的东西，这样我们才能够提高，才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定，认真的研究每月报表，找出其中的不同之处，认真分析原因，比如门诊量的下降，挂号人次的减少，住院病人多收入反而减少等等。只有深入到工作中了，我才发现其中的乐趣，让工作最有效的完成。
二、医保方面的工作
我院从XX年2月份正式成为医保定点单位，虽然在之前进行了几次有关方面的培训，但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张，感谢院领导的信任与支持，同时也感谢赵办与小倪的帮助，我逐渐理解了医保策，并在不断的操作中掌握了医保知识。医保不仅仅是简单的掌握知识，还要运用到实际中去，现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗，能报销吗，这样既能减少病人的麻烦，也能减少医院的麻烦。医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作，在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据及时的上传报盘。虽然现在对医保病人门诊住院的流程全部掌握，由于医保病人较少，操作还是较慢，以后将加强医保有关的操作训练学习。
三、his系统更换时的工作
医院为了适应医保要求在XX年5月底到6月初更换了新的his系统，在这段时间里，我按照院里给布置的工作认真参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施，在要求时
间内顺利玩成自己的工作；认真的向his系统研发人员和小倪学习新的系统的操作，并在他们的.指导下学习掌握了医保数据的对照处理、医保门诊数据接口、医保住院数据接口以及数据的导入导出处理等工作，在最短的时间内熟练收费操作过程，门诊收费、住院等模块的操作。新系统运行后医院非常重视系统操作人员的掌握情况，不仅认真加强对我们的培训，同时还严格考核我们。在医院的考核中曾两次在考核中得到第一名，其中一次还得到了院里的奖励，使我更坚定了我的工作，不断地提高自己的工作水平。
从九月份开始，我院实施了优秀员工策、奖金的发放。使院内的工作人员的积极性提高了，我很荣幸的两次被凭为了优秀员工，我很开心，这意味着领导及同事对我工作的肯定，这是给我的最高的荣誉。
3、医院收费员工作总结
收款室在医院各领导的正确领导下，依靠全体同志共同努力，在20xx年度中，以扎实的工作作风，为医院的建设和发展添砖加瓦，奉献力量，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩。现将20xx年度工作总结如下：
1、在本年度中，我严格遵守医院各项规章制度，以本着“院兴我兴，院耻我耻”的原则，努力树立医院良好形象，热爱工作，团结协作，尽量减少出错率。
2、在与医保办同志合作办公中，本人严格按规定与医保办同志一起完善好相关报销手续。按照新农合策，耐心给病人解释好，服务好病人。
3、努力把凝聚群众满意额度，熟悉各项工作业务，提高医院形象作为自己的工作突破。
医院收费工作总结简短【篇6】
九月至十月，两个月的学习时间很快过去了，在这段时间里，我在同事们的帮助和关心下很快就掌握了收费这一流程。
收费室一共四人主要负责擂鼓和安昌门诊的收费工作，其中三人是老员工，一位新聘人员。她们对收费这一工作相当熟悉，在我学习这段时间帮助很大。医院收费是医院整个业务中的一个组成部分，医院的所有收入都需经过收费部门得以实现，这一环节的管理因此相当重要。收费室在整个工作中有一套自己的模式，也有些纰漏，现我总结如下:
一、建立健全医院医疗收费管理
认真贯彻物价政策，严格收费项目及收费变动管理，要及时准确地更新。医院的收费价格调整，应由信息科或药剂科根据省物价局和省卫生厅等各级国家有权机关发布的文件录入收费价格库，药品价格应按国家规定的药品作价办法执行，不得任意加价。特殊医用材料及一次性医用卫生材料应在规定允许收取的范围内收费，并严格执行国家规定的加价率进行收费。
二、落实医院医疗收费职责
收费员要掌握医院收费管理软件，熟悉物价政策，维护医院的收费权益，严格按照各项医疗收费标准进行收费，做到计价准确，不多收，不少收，不漏收。对自己所收费用负责。
三、严格退费手续
各项退费必须提供有效凭据，包括交费凭据、相关科室的退费和更正通知书、收费人员方可退费。
四、保证资金及时回笼
严格按照现金管理规定，制定收费人员交款制度。要求收费员每次营业终了按时结账，并将每次收到的现金送交银行或财务部门，同时将收费日报表、当日所开收据的存根联送交财务部门，每次营业终了时由收费员将大额现金预先缴存银行或财务部门，零星余款可待结账后于下次再行补交并清账，避免收费员挪用现金等行为的发生。任何个人或科室不得私自向收费人员借用公款。
五、健全内控监督体系
加强收费票据管理，建立票据收回审核制度。对收费票据的购买、存放、领用都要专人负责,严格按财政的要求统一购买，设立专门的票据库房；由财务科设专人通过计算机系统对收费票据进行统一回收销号管理；对票据的购领、保管和发放与票据的回收销号工作不能由同一人管理。坚决杜绝空白收费票据的外流。万一出现遗失等情况，应及时登报声明作废。
财务科应对每日上交的收费日报表及当日所附发票存根认真审核。审核的内容包括票据是否连号，有没有跳号使用作废票据上的号码是否与报表所示作废号码一致等，这是对医院收费票据的事后控制，也是医院收费管理中的一个重要环节。要加大财务部门的监管力度
六、加强收费人员的培训
收费员要不断地接受继续教育和培训学习，不断提高自身业务水平，做到准确而又快捷地为病人服务。同时要加强收费人员职业道德教育和法制教育，通过对收费人员的思想教育及行风行业服务态度教育，使他们意识到自己处于服务窗口，自己的言行关系到整个医院的社会形象，从而加强自己的责任感和荣辱观；充分认识非法占有的危害性，随时都要以法律为准绳约束自己的行为，遵守职业道德规范。
医院收费工作总结简短【篇7】
医院收费专家工作总结
作为医院收费专家，我深入了解了医疗保险政策和收费标准，熟悉了医院的收费流程和各项规定。通过不断学习和实践，我总结出以下几点经验和思考：
一、强化沟通协调能力
在工作中，我们需要与各个科室、医生、病人及其家属进行沟通，协调工作。例如，对于病人需要使用的高价药品或特殊检查，我们需要及时联系医生并向其说明病人的实际情况，以便医生对病人制定合理的医疗方案，减轻病人的经济负担。同时，我们也需要与医院管理层沟通，保证医院的收费标准符合相关政策和规定，做到公开透明。
二、严格执行标准
在收费过程中，我们要遵守相关的规定和标准，不得违反或超过政策和规定的限制，确保收费的公正合理。例如，在医保支付范围内的项目必须严格遵守医保支付标准，不得超标收费或虚增项目、次数等。同时，对于无保险或不在医保范围内的病人，我们也要遵守医院的收费标准，并向病人和家属详细说明收费项目及其费用，做到价值明确。
三、加强信息管理
为了做好收费工作，我们要认真完善病历和收费系统，确保信息准确无误。我们要及时更新病历信息，对病人的身份信息、就诊记录等要做好记录和备份。对于费用项目，我们要及时录入系统，核对各项费用，并定期整理、审核和归档资料，做到信息及时传递和可查阅。
四、注重服务质量
作为医院收费专家，我们应当关注病人的实际需求，主动提供周到的服务。例如，在收费过程中，我们要耐心解答病人的疑问，提供详细的费用说明和标准，帮助病人和家属了解和掌握相关政策和规定。同时，在病人或家属对收费不满意时，我们要积极协调解决，使病人更好地享受医疗服务。
总之，医院收费专家是医院管理和服务的重要一环，需要不断提高自身素质和专业水平，严守规定和标准，为病人提供更安全、更优质的医疗服务。
医院收费工作总结简短【篇8】
以创建群众满意医院为契机sO100 落实科学的发展观推动医院全面发展 2004年在市委、市政府的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，加强执政能力建设，以创建群众满意医院为契机，树立和落实科学的发展观，推动了我院物质文明、精神文明、政治文明的协调发展。回顾一年，主要做了以下几个方面的工作： 一、工作重心·创建满意医院 今年年初，省卫生厅提出了开展创建群众满意医院的活动，我院以此作为今年工作的重心，抓紧、抓好、抓实、抓出成效，以百倍的努力，交一份千分的答卷。 1、领导重视，健全机构。为切实搞好创建活动，我院成立了以院长为组长的创建活动领导小组，其他领导及职能科室主任为成员，由一位分管业务的副院长主要负责创建工作，专门设立了创建办公室，抽调了6位同志到创建办，主要抓创建工作。组建了8个督查组，每个院领导负责1个组，形成了3级网络：个人、科室、院级创建网络。今年4月份开展创建活动以来，先后23次召开院长办公会议研究创建活动工作，找出差距，制订措施，落实责任，改进工作。 2、层层动员，全员参与。省卫生厅创建活动通知下发后，我院立即拟定了实施方案，同时分期分批进行宣传动员，4月5日召开了全院中层干部动员大会，4月19日-4月21日分5个片利用晚上的时间召开职工动员大会，确保了100%的教育动员率，12月6、7日再次动员。同时层层签定责任状，科员与科主任签定责任状，科主任与院长签定责任状，做到千斤重担人人挑，人人有指标，个个有责任。 3、广泛宣传，营造氛围。在医院大门口醒目位置制作了“实践三个代表、创建群众满意医院”的巨幅宣传栏，把创建活动置于群众的监督之下，创建办还定期编印督查简报，同时还利用院讯等形式进行广泛宣传，为创建活动营造了一个良好的氛围。学习动员后，各科室纷纷递交了决心书，坚定地表达了创建群众满意医院、做诚信医生、树立医务人员新形象的决心，护理部向全院护士发出了“塑造护士形象、打造护士形象品牌”的倡议书，院团委组织青年团员举办了“优化服务环境、打造诚信医院、争创满意医院”的演讲比赛。 创建群众满意医院活动取得了“医疗质量明显提高、医疗服务明显改善、医德医风明显好转、医疗费用明显控制”的效果，达到了群众满意、医院发展的双赢目标。1月-11月与去年同期相比，住院病人增加了16.18%，门诊病人增加了4%，固定资产增加了1108万元。 二、服务理念·体现以人为本 我院把群众满意作为第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需要当作第一选择，把病人的利益当作第一考虑，扎实开展创建群众满意医院活动，将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的服务宗旨渗透到医疗服务及医院管理的各个环节中。 1、把病人满意作为第一标准。优质服务是赢得市尝促进发展的重要条件。为牢固树立以病人为中心的意识，我院开展了“十比十看”以及“3多、4好、28个一”的活动。 2、导医小姐、爱心志愿者为病人提供热情周到的服务。今年我院选派了20多位各方面条件较好的青年护士到锦绣山庄进行接待礼仪、服务礼仪专业培训，然后再上岗做导医工作，青年志愿者轮流参加爱心志愿服务活动。他们积极主动帮助病人解决就诊中的困难，热情周到的服务让病友感受到了关心与体贴。 3、完善了院长代表接待日制度。在门诊部一楼大厅设立了院长代表接待处，听取社会各界群众、病人及家属对医院的意见、建议，协调各部门的关系，现场处理紧急情况，及时为病人排忧解难。 4、病房全部安装了有线电视。投资30多万元，添置了200多台彩电，住院病人均可收看有线电视。 三、技术水平·突出打造品牌 高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标