收货部工作总结 篇1
时光如梭，不知不觉中来上宝已经有xx年了，我是今年xx月份来到本公司工作的。作为一名新员工，在我入职的一个月里，我由对公司项目的一名手机专员转变成为一名员工。虽然之前也有过接触，但是并未真正的接触过这个行业，所以对这个行业也不是很陌生。
在来到这里的前两个月里，我主要从事仓库保管员的工作，在老员工的带领指导下，配合同事开展各项工作。首先，做到让货架上的货物在收货处都保持干净，整齐划一。在货架上货物的摆放要实事求是，字迹要清晰，按照规定分区放。对于商品的指示要与供货商签好字，并且及时上报给生产部门，以便于辅料员及时将货物上架。
其次，在每月三号之前要把上个月的所有货物全部清理出来，把与此同时做好备货工作。仓库内务要做好每天的打扫工作，保持整洁。做好各项报表，并做好每季度的盘点工作，做到帐目一目了然。
再次，在今年xx月份，因为有新来员工报到，所以要求必须在四号之前报到，并且每天要把所有的货物都做好一遍，并且把所有的数据统计出来，以便于做好每月的盘点工作。并且做好了每周的财务报表，在这一点上我觉得做的不够好。这就需要我以后多多的学习和多多的实践。
在这一段时间的工作里，我也发现了很多自己工作方面的不足。在这一些工作的完成过程当中，我觉得自己的不足也是很明显的，主要是没有意识到工作的重要性，有时候工作没有按时完成，导致有时候做一些重复而又不重要的事情等等。虽然说这个过程是很艰难的，但是只要我一直保持一个积极向上，认真做，就可以做的更好，所以我也会继续保持下去。我相信有了这些不足之后，我一定会改善的。
最后，就我个人来说，虽然这xx年的收获不是很多，但我觉得我的能力还远远的达到了公司的最高要求。在接下来的xx年里，我一定会好好努力，争取在新的xx年里，做好自己的本职工作，争取让公司的效益也在不断的提高，让公司在这个岗位上蒸蒸日上。
收货部工作总结 篇2
xx年，我们仓库在公司领导的正确指导和各部门同事的支持与配合下，认真履行职责，使仓库工作做到了较好的完成。在这xx年中各项工作均达到了公司的要求，特别是仓库的日常管理工作、8s管理、物流管理及应用等工作都取得了一定成效，仓库管理理工作也得到了有效的提高。较好地完成了公司交给的各项仓库任务。具体工作如下：
一、仓库管理工作
一）仓库保管员
1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库及在库日常卫生等工作。
二）配件仓库管理员
2、负责仓库各种产品容器的入库、出库及在库日常卫生等工作。
3、负责各种产品容器及配件的出库、入库、日常卫生等工作。
三）配件仓库管理员
负责生产线各种产品容器及配件入库、出库及在库日常卫生等工作。
4、负责仓库各种产品容器及配件的出库、入库、日常卫生等工作。
四）配件仓库管理员
负责订单验收、入库、出库等工作。
二、仓库管理工作
5、配合各部门完成生产任务。
6、负责生活垃圾的及时清理。
7、每月对仓库进行大扫除。
8、配合各部门完成后续事宜。
9、配合各部门完成后续事宜。
10、每月做好仓库帐目，盘点、结转。
三、存在的不足以及改进措施
实物实系12、仓库保管员的工作没有落到实处，缺少细部管理工作。
13、物料出、入库的及时性有待于加强提高。
四、仓库人事调整以及xx年工作计划
14、仓库人事调整
15、150xx年工作规划
一）xx年工作规划
16、建立和完善仓库人事调整
二）xx年工作规划
17、建立和完善仓库人事调整的相关机制，使仓库人事得到更好的发展。
18、建立和完善人事档案信息系统，使人事档案及时反映出仓库存储的物料的实体数据，为物料的定性和管理提供依据。使人事信息系统更加直观准确的反映仓库的实际情况。
三）xx年工作计划
19、建立和完善仓库人事调整的相关机制，使人事信息系统更加直观准确的反映仓库存储物料的实体数据，为物料的定性和管理提供依据。使人事信息系统更加准确的反映仓库存储的实体数据，为物料的定性和管理提供依据。使人事信息系统更加准确的反映仓库存储的实体数据，为物料的定性和管理提供依据。使仓库存
收货部工作总结 篇3
我在xx公司快两年了。xx年x月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!
(一)面对现实，接受挑战xx年x月我到xx公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。 由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。 我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。 我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个xx年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习。 与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光!
收货部工作总结 篇4
一、20xx年全店的收货汇总情况
xx公司。
二、20xx年全年主要工作
基础管理：
1、严格执行手持终端收退货流程。
2、严格把握好食品安全关，对不合格商品一律拒收。
3、容合理化，协调楼面清退状态为“5”的商品及滞销品，同时对快讯档期商品进行库存清理。
4、团队建设还需进一步加强，尤其是对新进员工团队建设的培训。
5、对仓库进行合理调整，针对缺失标示的部分进行补充。
6、认真对待年度盘点，提前做好仓库整理。
7、做好盘点培训工作，包含楼面支援人员。
8、对百货区库房进行重新规划并进行搬迁工作，使得库房更加的合理。
设备管理
1、定期协调工程部对叉车进行维护。
2、对固定资产进行年终盘点，同时也进行维护。
3、定时或不定时对手持终端进行调配和调试，尤其是盘点。
商品管理
1、库区商品进行分组管理，分类码放。
2、认真执行收货制度与标准，确保商品的质量、数量。
3、与门店营运部门协商及时对破包、破损商品进行清退和报废销毁，保障商品的质量。
4、每月对库区商品进行检查，临期商品及时汇总上报各部门，及时对临期商品进行处理。
人员管理
1、本年度流失人员4人，到目前为止无人员补充，现有人员13人。
2、协调人事对人员进行补充，对新进人员进行理论和实际操作培训。
3、配合人事部对人事工作的安排，给员工做好相关工作。
4、销售高峰期，协调人员对收银进行支援。
5、适当的进行轮岗，调动人员的工作积极性，使工作更加有效。
三、20xx年全年主要存在的问题
1、大客户库存金额偏高，如NF47lock库存可以卖7至8年。
2、大客户商品过期商品量大，不能及时处理。
3、人员流失，未能及时补充，导致部门工作有些滞后。
4、畅销商品及高端商品的帐务不一致，电脑三级帐与人工三级帐不统一，此项工作相对滞后，还应加强库区账务的管理，使之能给门店营运部门提供最准确的数据资料。
四、20xx年全年工作计划
1、做好春节来临之前的充分准备，囤货计划及人员的合理安排。
2、组织员工对20xx年工作进行全面总结，根据发现的问题，进行有针对性的训，以减少工作中的不足。
3、认真做本部门员工和实习人员的培训工作。
4、认真做好公司组织的每一次大盘工作。
5、做好节日囤货工作，切实为卖场销售做好服务。
6、耗材以节约为本，从员工抓起，树立员工节省意识。
7、规范和加强各项制度的贯彻与执行，规范供应商送货秩序，配合相关部门做好各项节庆及促销活动。
8、协调人事部队人员进行补充。
9、协调工程部对设备进行维护，力保部门工作正常运行。
10、严把食品安全关，尤其是对新品进场。
11、配合保卫部做好店面消防安全库区。
12、商品安全和人员操作安全。
收货部工作总结 篇5
尊敬的领导：
你们好!
从我到北京华联工作以来，北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀，使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位，在收货部工作的这段时间，我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来，使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关，把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商，建立起与供应商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。
XX年已经过去，我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务，XX年经历了元旦、国庆，中秋，十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利，团结一致，上下齐心，较为圆满地完成了工作，下面就是XX年度工作如下。
XX年期间营运数据生鲜收货金额38084382.8(元)食品收货金额70411502.2(元)百货收货金额173XX2.9(元)合计12581666018(元)：生鲜退货金额543162.6(元)食品退货金额494110.53(元) 百货退货金额211712(元) 合计1538865935(元)：我部门现有人员16人，人力较为紧张，通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及制度方面的培训让新老员工熟悉自己的本职工作，员工状态工作作风明显提高。
1、 收货部在XX年进入六月份，市政开始对桃园路进行大修，严重影响供应商的送货，对此，门店积极与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行夜间收货，每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。
2、 工作中要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货，规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。