时间如飞，我们还来不及感受，就要迎接新的一年的开始。现在是时候认真评估我们的工作表现了，通过实际总结工作，可以促进个人和职业发展的实现。是否有适合岗位的年度工作总结模板呢？从“信贷年终工作总结”中，我们可以获得很多宝贵的启示，请定期访问我们的网站，以获取更多相关信息！
信贷年终工作总结(篇1)
信贷公司述职报告
一、引言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！首先感谢领导和同事们对我工作的支持和关怀。作为信贷公司的一名员工，我非常荣幸能够向大家汇报本季度的工作情况和成果。在过去的三个月里，我积极努力、全力以赴，在信贷业务方面取得了一定的成绩。接下来，请允许我详细地描述我在工作中所做的事情以及取得的成果。
二、工作内容
1. 信贷评估与风险控制
作为信贷公司的一名信贷评估员，我主要负责分析和评估借款人的信用状况，为公司提供风险评估报告。在本季度，我认真分析了大量的借款申请表和相关材料，确保每一笔贷款都经过全面、准确的评估。通过与客户沟通，我进一步了解借款人的信用历史、收入状况和还款能力，并根据风险评估报告，为公司提供有针对性的信贷建议。同时，我也积极参与风险控制部门的工作，不断完善和更新公司的风险控制策略。
2. 客户关系管理
在信贷业务中，良好的客户关系是至关重要的。本季度，我努力与客户保持良好的沟通和合作，以提高客户满意度和忠诚度。通过定期沟通，我及时了解客户需求和反馈，并根据客户的反馈进行改进和调整。同时，我也积极向客户提供专业的金融建议，帮助他们更好地理解和利用公司的信贷产品和服务。
3. 业务推广和拓展
信贷公司的业务发展离不开市场推广和业务拓展。本季度，我积极参与公司的业务推广活动，包括参加展会、举办宣传活动等。我也通过与合作伙伴的合作，扩大了公司的业务覆盖范围。此外，我主动学习市场动态，关注竞争对手的举措，为公司制定了相应的应对策略，并取得了一定的业务拓展成果。
三、取得的成果
1. 提高了信贷业务的效率
通过不断改进和优化信贷评估流程，我成功提高了信贷业务的效率。我积极引入新的评估方法和技术工具，提高了评估的准确性和速度。同时，我也主动向公司提出了一些改进意见，推动了信贷流程的优化，减少了冗余环节，提高了处理效率。
2. 提升了客户满意度
通过与客户的积极沟通和及时响应，我成功提升了客户满意度。我不仅及时回复借款申请人的问题，还向客户提供了专业的金融建议，帮助他们更好地理解并满足他们的金融需求。许多客户对我的服务给予了高度评价，并转介绍了其他潜在客户，为公司谋得了更多的业务机会。
3. 实现了业务增长
在本季度，通过积极的市场推广和业务拓展，我成功实现了公司信贷业务的增长。与此同时，我还与合作伙伴保持了良好的合作关系，开拓了新的业务渠道，为公司带来了更多的业务机会和收入。
四、不足和改进计划
在工作中，我也存在一些不足之处。首先，我还需要进一步提升专业知识和技能，以更好地应对复杂的信贷业务需求。其次，我需要更加关注市场变化和竞争对手的动态，及时调整和改进公司的业务策略。针对这些问题，我制定了以下改进计划：积极参加相关培训和进修课程，提升专业能力；加强与市场部门的合作，及时了解市场信息，为公司制定更有效的业务策略。
五、总结和展望
通过本季度的工作，我深刻认识到信贷公司的重要性和挑战。在未来的工作中，我将继续努力，持续提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待公司能够提供更多的培训和发展机会，帮助我不断成长和进步。谢谢大家！
以上就是我在信贷公司的述职报告，谢谢领导和同事们的聆听。我愿意接受任何批评和建议，以期改进自己的不足之处，并为公司的发展贡献更大的力量。感谢大家！
信贷年终工作总结(篇2)
信贷管理年终工作总结
随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，信贷管理在金融行业中愈发显得重要。信贷管理部门作为金融机构中不可或缺的一环，负责管理风险、提高信贷质量以及增加业务收入。在过去的一年中，我们积极应对各种挑战，深入推进改革创新，全面提升信贷管理水平。接下来，我将对本年度信贷管理工作进行总结。
一、业务发展方面
本年度，我们始终以风险控制为核心，注重发展符合市场需求且具有个性化特点的信贷产品。我们加大对中小微企业的支持力度，通过优化审批流程和加强风险评估，提高了中小微企业信贷的放贷比例。
与此同时，我们也着眼于个人信贷市场的增长潜力，推出了针对不同人群的信贷产品，例如房贷、车贷和教育贷款等。通过挖掘个人信贷市场潜力，我们成功地提高了业务收入并拓展了客户群体。
二、风险管理方面
风险管理是信贷管理部门的核心职能之一。我们加强了对各类风险的监测和预警，及时采取措施避免和减少风险发生。在本年度，我们进一步完善了风险管理体系，并制定了更为严格的风险控制政策。
我们高度重视不良资产的处置工作，建立了专门的处理机构和流程，确保及时清收不良资产并最大限度地减少损失。通过持续改进不良资产管理策略，我们有效提高了不良贷款的回收率。
三、人员培养和管理方面
人员是信贷管理部门的核心资源之一，他们的素质和能力直接决定着信贷管理的质量。在本年度，我们大力加强人员培养和管理，注重员工的专业技能培训和团队协作能力的提升。
我们加强了内外部培训机制的建设，组织了一系列培训活动，不断提高员工的专业素质和风险意识。同时，我们注重建设和谐的工作环境，推行员工关怀政策，鼓励员工积极进取，并建立了激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
四、信息化建设方面
信息化建设是提高信贷管理效率的重要手段之一。在本年度，我们大力推进信息化建设，致力于提高信贷管理的自动化和智能化水平。
我们加强了信贷系统的升级和改造，提高了系统的可靠性和稳定性。我们引入了大数据和人工智能技术，加强了风险评估和风险控制的能力。通过信息化手段，我们实现了信贷管理的快速审批和便捷查询，提高了工作效率和客户满意度。
总结
本年度，在信贷管理部门全体员工的共同努力下，我们取得了显著成绩。业务发展得到进一步拓展，风险管理水平得到提升，人员培养和管理取得实质性进展，信息化建设取得重要突破。
然而，我们也清醒地认识到，激烈的市场竞争和不断变化的经济环境对信贷管理提出了更高的要求。在未来的工作中，我们将进一步加强风险管理和不良资产处置工作，注重客户需求和创新产品的开发，加强人员培养和团队建设，以及持续推进信息化建设。我们有信心通过不懈努力，实现信贷管理工作的持续发展和创新，为金融机构的业务发展做出更大贡献。
信贷年终工作总结(篇3)
回顾总结201x年的工作，主要有以下几个方面：
1、业务发展平稳，经营效率稳定。
一年来，通过信贷部门的共同努力，业务经营取得了较为理想的经营业绩。
全年共发生交易245笔，累计贷款15714万元，累计贷款利息收入1万元。年末贷款余额12431万元，贷款周转率：400%，12月末贷款总数：207笔，单笔贷款平均金额：60万元
，贷款客户数：76家。
201x年贷款、到期贷款、利息回收率均100%，信贷资金实现良性循环，经营效益可观。
二是建立规章制度，保障业务有序发展。
良好的制度管理是企业持续、稳定、长远发展的保障。面对成立时间短、人员结构新、业务办理水平较低的不利局面，我公司始终坚持“两条腿走路”，在开展业务的同时不忘建设各项规章制度。
为保障小额贷款公司的健康发展和规范的业务运作，公司在成立初期，组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》 》、《贷后管理制度》、《贷款五级分类》、《贷款审核委员会工作规则》等规章制度。这些制度措施的落实，为信贷部门的正常运作和有效管理奠定了基础，保证了各项工作规范有序开展。
三、立足培训，全面提升员工素质。
征信部成立后，面对新公司、新人员、流程缺失、经验不足等客观情况，李总让我
我们组织全体员工发挥主观能动性，加大学习培训力度，在??最短的时间内适应工作需要。
一是做好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；
二是学习理解公司制度制定的规章制度，并运用到实际工作中；
三是做好业务学习。针对新入职人员缺乏相关专业知识和经验，有针对性地开展了信用知识、金融知识、法律知识。
业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。
四是努力开拓市场，用好经营资金。
一年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方法积极营销，挑选了一批比较理想、比较稳定的客户进行跟进和小额贷款公司的长远发展。奠定了良好的基础。在规划安排存量资金的同时，对即将到期的贷款也按月安排，做好规划安排，保证这部分资金占用的衔接，尽可能减少闲置资金可能的。同时，为扩大经营资产规模，争取经营效益最大化，中信银行借款500万元，省中小企业局
500万元入股，保证经营连续性。
五是加强风险防范，实现运营资金良性循环。
本着“宁缺勿滥”的原则，为市场客户做出好的选择。这也是保证贷款资金安全的首要条件。对每笔贷款实施有效担保，为贷款安全提供第二还款来源。保证。同时，我们要求业务人员在业务流程中严格按照规定程序进行，确保各项手续合法、完整、有效。
基于上述措施的严格执行和落实，201x年以来信贷部办理的各项业务均未出现任何缺陷，不存在拖欠利息的情况，保证了经营的良好流通资金。
信贷年终工作总结(篇4)
20xx年即将结束了，在过去的一年中，我的工作可以用出色来形容，因为的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以来努力工作和学习的回报，我对我自己这一年的工作可以打满分，因为我已经尽我最大的努力工作了。
大学毕业到现在已经几年了，毕业以后我就考取了银行的工作，来到已拿回那个工作后我被分配做银行的信贷员。在刚开始的时候我并不熟悉我的工作，还好我认真努力的`工作，积极的熟悉我的工作业务，我终于平稳的度过的实习期，我开始了我在银行做正式信贷员的工作。在20xx年，我的工作个任总结：
一、各项工作目标完成情况
1、经营效益明显增强。全辖24个独立核算的信用社，贷款利息收回率达到0%；贷款收息率x%。全年实现总收入x万元，较上年增加0万元，增长0%；实现净利润0万元，社社盈余。实现净利润x万元,同比增加x万元，增长了x%；所有者权益达x万元，其中，实收资本和资本公积分别达x万元和x万元。
2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破10亿元大关，达到x0万元,较年初增加x0万元,增长x%，完成上级分配任务的x%；存款月均余额达x万元，完成分配计划的x%。
3、信贷支农力度强劲，贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款x万元,较年初增长了x%，各项贷款年末余额x万元,较年初增加x万元，增长x%。其中农业贷款余额x万元，占各项贷款余额的x%。年末存贷占比为x%。
4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额x万元,占各项贷款余额的x%,较年初下降x个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款x万元，占比x%，关注类贷款x万元，占比x%，不良贷款x万元，占比x%。其中次级类贷款x万元，占比x%，可疑类贷款x万元，占比x%，损失类贷款x万元，占比x%。四级分类与五级分类相比，不良贷款下降x万元，占比下降x个百分点。（不含央行票据置换部分）
二、主要工作措施
（一）加强信贷综合管理，不断提高经营管理水平。
1、狠抓贷款增量，从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷工作中，严格执行贷款“三查”制度、贷款集体审批及回访制度。股内加强对上报贷款的审查力度，注重经验型审查向数据型分析转化。同时加强对基层社上报贷款资料规范化，数据的真实性关卡的审查，从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款x笔，金额x万元，杜绝打回上报贷款0笔，金额x万元。同时加大到期贷款收回率的监管力度，定期预警，有效防止了不良贷款的前清后增的现象；
2、加大大额贷款序时检查频率，按季对金额在10万元以上大额贷款跟踪上门检查一次，对存在的问题及时纠正与整改，全年共检查大额贷款x笔，金额x万元，发出预警整改通知x个社，涉及金额x万元。
3、狠抓信贷队伍建设，督促学习，以“信贷通报，以案说教，法规教育”为题材，全年组织信贷员学习培训班2期，从而进一步提高了信贷人员的综合业务素质。通过一年来的学习，信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。
4、强化主任责任意识，提高全辖管贷水平，依法规范信贷管理。今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查，检查金额以改往年正常贷款在1万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查，检查达到了锁定贷款风险，摸清贷户底数，依规管贷促发展的效果，推动了管理发展的动力。
5、有效整合脱水行业贷款，采取予多、予少的管理策略，重点进行规模扶持。3月份，首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状进行了前期调研，提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施，按照适度压缩贷款规模，稳健扶持发展的方略，全年重点支持脱水行业贷款0家，投放金额x万元，延续了产业链条，壮大了企业发展后劲。
（二）广拓储源求发展
（三）倾力支农创双赢
支持地方建设，全力支持非公经济快速发展。全年累计发放非公经济贷款0万元。其中：基础设施建设贷款万元，为0个个体经商户发放贷款万元，促其规模壮大，快速发展。通过延伸信贷服务触角，有效拓宽了信贷领域，也为我区经济发展和农民收入的提高做出了应有的贡献。
信贷年终工作总结(篇5)
信贷公司述职报告
一、引言
本文是对我所在信贷公司的述职报告，旨在总结近期的工作成果与经验，分析公司运营情况并提出改进建议，以推动公司更好地实现长期发展。
二、工作成果总结
1. 信贷业务管理：通过深入分析市场需求和竞争环境，我们针对不同客户群体制定了个性化的信贷产品方案，增加了公司的市场份额。同时，我们加强对客户的风险评估和控制，成功降低了不良贷款率，保持了较高的回款率。
2. 业务流程优化：我们重点关注了信贷审批流程的优化工作。通过引入自动化审批系统和数据分析工具，我们提高了审批效率，加快了贷款发放速度，提升了客户体验。同时，我们建立了完善的内部流程控制和监督机制，确保了业务操作的规范性和准确性。
3. 客户关系管理：我们积极开展客户维护工作，定期与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和反馈。通过加强客户关系管理，我们提升了客户的满意度，并吸引了更多的新客户。我们还加强了对重要客户的关注和服务，为公司的长期合作关系打下了坚实基础。
4. 团队建设：为了提高团队的凝聚力和执行力，我们加强了员工培训，提高了员工的专业素养和综合能力。通过建立良好的内部沟通机制和激励制度，我们增强了团队合作精神和积极性，有效推动了公司各项工作的顺利进行。
三、公司运营情况分析
1. 业务增长：经过一段时间的努力，公司的业务规模实现了快速增长。我们成功扩大了产品线，吸引了更多的客户，增加了业务收入。但同时也面临着更大的市场竞争压力，需要进一步提高产品的差异化竞争能力。
2. 风险管理：尽管我们在风险管理方面取得了一定的成果，但不良贷款仍存在一定的风险。我们需要进一步完善风险评估模型，提高风险识别和控制的能力，以降低信贷风险对公司的影响。
3. 客户满意度：虽然客户满意度有所提高，但我们还需进一步改进服务质量，提高客户的满意度和忠诚度。同时，我们也需要加强与客户的沟通与交流，及时了解客户的需求和反馈，进一步改进产品和服务。
四、改进建议
1. 提高产品创新能力：加强市场调研，了解客户需求和市场趋势，加大对创新性产品的研发和推广力度，提高产品差异化竞争能力。
2. 加强风险管理能力：优化风险评估模型，整合数据资源，加强风险预警和监控，提高对风险的识别、评估和控制能力。
3. 改进客户服务体验：进一步提升服务质量，倾听客户声音，针对客户反馈，进行持续改进，加强与客户的沟通与交流，提高客户的满意度和忠诚度。
4. 加强团队建设：建立有效的激励机制，提高员工积极性和团队凝聚力，加强员工培训，提高员工的专业素养和综合能力，为公司的长期发展打下人才基础。
五、结语
随着经济的快速发展和金融业的不断创新，信贷公司面临着较大的市场竞争压力。通过以上述职报告，我们对公司的工作成果进行了总结，分析了公司目前的运营情况，并提出了改进建议。相信在公司领导的指导下，我们将进一步加强团队合作，努力创新工作方式和方法，实现公司的长远发展目标。
信贷年终工作总结(篇6)
信贷团队管理述职报告
尊敬的领导、各位同事：
首先，感谢您给予我们信贷团队今年的机会和支持，让我们能够在刚刚过去的一年里顺利地完成了公司的信贷业务目标。在这个过程中，我们团队充分发挥了自身的实力和创造力，取得了一系列的业绩。
一、 团队概况
我们信贷团队成立于去年，团队成员共计12人，其中有6名资深信贷专家和6名青年人才，我们的任务是为公司提供信贷咨询和服务，实现公司的信贷目标，同时也要保证风险控制与合规性。
二、 工作成绩
在过去的一年里，团队共为公司发放了1,500万元的贷款，成功获得了各项业务项目的合同，且未发生任何逾期违约的情况。此外，团队还积极与各大商业银行及金融机构合作，拓展信贷业务资源，为公司创造更多的机会和优质的资源。同时，我们还加强了对于客户风险评估的建设，对于每个贷款申请人都进行了详尽的审查，保证公司利益和客户资信的真实性。
三、 工作创新
团队在完成业务目标的同时，也不断地进行创新和进步。我们与信息部合作，确立了新的信贷业务流程和风险控制流程，提高了审批、贷款审核的效率，减少了贷款申请人提交材料的时间和精力。除此之外，我们还建立了专业团队，负责与贷款客户的跟进，使得客户能够及时得到反馈和服务，提高了客户满意度。
四、 工作问题与改进
在实践过程中，我们也发现了一些问题，例如，一些资深人员对于新的信贷政策和流程不够了解，导致申请流程较为繁琐，增加了客户的贷款难度。然而，这些问题我们也及时进行了沟通，提供了培训和学习机会，帮助资深人员理解并掌握新的政策和流程，提高了团队的整体工作水平。
五、 未来展望
信贷团队将继续发扬团队协作精神，进一步优化信贷审核流程，加强与商业银行和金融机构的合作关系，积极拓展公司的信贷业务，进一步提高公司的市场竞争力，为公司取得更多的发展机会。
最后，感谢您的认真听取此次述职报告。团队将一如既往地发扬团队精神，做出更为出色的业绩，为公司的发展做出应有的贡献。
信贷年终工作总结(篇7)
20xx年即将结束了，在过去的一年中，我的年度工作可以用出色来形容，因为的我年度工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以来努力年度工作和学习的回报，我对我自己这一年的年度工作可以打满分，因为我已经尽我最大的努力年度工作了。
大学毕业到现在已经几年了，毕业以后我就考取了银行的年度工作，来到已拿回那个年度工作后我被分配做银行的信贷员。在刚开始的时候我并不熟悉我的年度工作，还好我认真努力的年度工作，积极的熟悉我的年度工作业务，我终于平稳的度过的实习期，我开始了我在银行做正式信贷员的年度工作。在20xx年，我的年度工作个任总结：
一、各项年度工作目标完成情况
1、经营效益明显增强。全辖24个独立核算的信用社，贷款利息收回率达到0%;贷款收息率0%。全年实现总收入0万元，较上年增加0万元，增长0%;实现净利润0万元，社社盈余。实现净利润00万元,同比增加00万元，增长了00%;所有者权益达00万元，其中，实收资本和资本公积分别达00万元和00万元。
2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破10亿元大关，达到000万元,较年初增加000万元,增长00%，完成上级分配任务的00%;存款月均余额达00万元，完成分配计划的00%。
3、信贷支农力度强劲，贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款00万元,较年初增长了00%，各项贷款年末余额00万元,较年初增加00万元，增长00%。其中农业贷款余额00万元，占各项贷款余额的00%。年末存贷占比为00%。
4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额00万元,占各项贷款余额的00%,较年初下降00个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款00万元，占比00%，关注类贷款00万元，占比00%，不良贷款00万元，占比00%。其中次级类贷款00万元，占比00%，可疑类贷款00万元，占比00%，损失类贷款00万元，占比00%。四级分类与五级分类相比，不良贷款下降00万元，占比下降00个百分点。(不含央行票据置换部分)
二、主要年度工作措施
(一)加强信贷综合管理，不断提高经营管理水平。
1、全面推开全辖贷款五级分类试点年度工作。贷款五级分类年度工作，是一项新业务年度工作。业务股按照《贷款五级分类实施方案》认真组织培训教材，量化培训内容，对全辖主任、座班主任和全体信贷员分两期，近七天时间对135名人员进行了培训，7月份利用20xx时间对全辖24个信用社进行了贷款五级分类推广年度工作和验收年度工作。达到了分类认定准确，标准界定清楚，划分类别靠实的年度工作要求。
2、狠抓贷款增量，从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷年度工作中，严格执行贷款“三查”制度、贷款集体审批及回访制度。股内加强对上报贷款的审查力度，注重经验型审查向数据型分析转化。同时加强对基层社上报贷款资料规范化，数据的真实性关卡的审查，从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款0笔，金额0万元，杜绝打回上报贷款0笔，金额0万元。同时加大到期贷款收回率的监管力度，定期预警，有效防止了不良贷款的前清后增的现象;
3、加大大额贷款序时检查频率，按季对金额在10万元以上大额贷款跟踪上门检查一次，对存在的问题及时纠正与整改，全年共检查大额贷款0笔，金额0万元，发出预警整改通知0个社，涉及金额0万元。
4、狠抓信贷队伍建设，督促学习，以“信贷通报，以案说教，法规教育”为题材，全年组织信贷员学习培训班2期，从而进一步提高了信贷人员的综合业务素质。通过一年来的学习，信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。
5、强化主任责任意识，提高全辖管贷水平，依法规范信贷管理。今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查，检查金额以改往年正常贷款在1万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查，检查达到了锁定贷款风险，摸清贷户底数，依规管贷促发展的效果，推动了管理发展的动力。
6、有效整合脱水行业贷款，采取予多、予少的管理策略，重点进行规模扶持。3月份，首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状进行了前期调研，提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施，按照适度压缩贷款规模，稳健扶持发展的方略，全年重点支持脱水行业贷款0家，投放金额00万元，延续了产业链条，壮大了企业发展后劲。
(二)广拓储源求发展
一年来，始终坚持“高点定位，攻坚克难，以城补乡，调剂余缺，平衡总量”的组织资金原则，按照“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资年度工作整体思路，积极落实攻坚措施，动员广大职工做一家一户的年度工作，继续实施“531”计划。深入开展“每天入20xx农户，收千元储蓄”活动。同时结合信用等级复评做好引存年度工作，提升服务质量，保证储蓄存款快速增长。截止20xx年12月末，全辖储蓄存款余额为万元，比20xx年末增长xx万元。其中，活期存款xx万元，比20xx年末增长xx万元;定期存款xx万元，比20xx年末增长xx万元。
(三)倾力支农创双赢
1、支持地方建设，全力支持非公经济快速发展。全年累计发放非公经济贷款0万元。其中：基础设施建设贷款万元，为0个个体经商户发放贷款万元，促其规模壮大，快速发展。通过延伸信贷服务触角，有效拓宽了信贷领域，也为我区经济发展和农民收入的提高做出了应有的贡献。
2、转变支农理念，开展好支农专题活动。一年来，认真开展农户小额信贷活动，以小额信贷这一农村信用社的优势品牌为载体，努力破解农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效，我们提出了“实、细、稳、好”四个要求，即牢固树立立足农村、服务三农的理念，坚定支农方向不动摇;在年度工作中细致周到(建立农户档案全面细心;评定信用等级精确细致;发放农户小额信用贷款审查仔细;贷款检查和管理周到细心;评定信用村镇严格详细);坚持稳健发展原则，杜绝一哄而上和消极对待;以效果好为标准，向支农贷款要效益，有效解决了农民生产生活的所需资金，受到了农户的普遍欢迎与好评。年审《贷款证》0户，复评农户信用等级0户，授信最高贷款金额0万元，其中一级信用户0户，金额0万元，二级信用户0户，金额0万元，三级信用户0户，金额0万元，确定信用乡镇0个;授信企业0家，授信金额达到0万元;
3、在做好小额信贷年度工作的同时，针对我区部分乡镇的特色农业，适时调整贷款投向。20xx年累计发放制种业贷款xx万元，同比增投xx万元，养殖业贷款xx万元，同比增投xx万元;
20xx年是我区农村信用社全面实现金融改革和机制创新的关键年。也是我区农村信用社在新的起跑线上，抢抓机遇，奋发进取，审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来，业务股坚持以改革、发展、稳定为大局,认真学习贯彻落实我区农村信用社年度工作会议精神,树立科学的发展观,坚定服务“三农”办社宗旨和方向，牢固树立支农保稳定促发展的思想，突出风险防范,强化监督，力促管理,不断提高支农服务水平，有效发挥了信贷服务杠杆作用，较好地完成了年初确定的经营目标，取得了可喜的经营业绩。
我想说既然我参加了银行信贷员年度工作，那么我就应该做好，从小我养成的习惯便是如此，做事要认真，不达到成功的彼岸，就不要放手，只要认真努力了，就不会后悔，不会担心自己被现实所击倒。
也许我这一生就会在信贷员年度工作上做一辈子，运气好的话，我也许可以升级，做一名银行的管理者，如果年度工作不好，那我也没有什么怨言，我会平衡好自己的心态，知足长乐，这才是为人之道。我相信只要我认真努力年度工作，我就会为银行的发展做出自己的贡献!
信贷年终工作总结(篇8)
匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。这一年里，我在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下：
1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理，搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。
2、严格规章制度。作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此，我不断提醒自己，要增强责任心。对20__年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如：借款人x，来我社贷款，经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录，拒绝了x的贷款申请。x再三请求我都谢绝。
3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时，我做到了“三个必须”
(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;
(2)贷款人与保证人必须到场签字;
(3)并且做到了生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规合法。
4、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我20x年累放102笔，金额14943.7万元，年累收利息及本金4千余笔左右，共计收回利息3800余万元，本金18205.4万元，但没有出现过一笔差错。
回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁，时不时的发点脾气。五是处理问题时工作方法需要改进。新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体同事一起团结一致，为我部经验效益的提高，做出自己应有的贡献。
信贷员总结篇二
伴随着20x年尾声的悄悄临近，我走上工作岗位一年了，从刚开始对业务技能的不自信，到此刻能够独自分析授信业务，其中发生的种.种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作，在银行领导的关心及全体同事的帮忙下，我认真学习业务知识和技能，用心主动地履行工作职责，及时总结工作中的不足，发奋提高业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了必须的提高。现将这一年的经历与体会总结如下：
一、问渠那得清如许，为有源头活水来
人无论从事什么职业，都需要不断学习，在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”，只有这样，才能不断进步，持续一渠清泉。
应对信贷员这个岗位，开始我还有些不自信。实地了解客户的基本状况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款潜质等等，这些对于只参加过几天培训的我来说，有很大难度。起初，我总在心里想，如果自己分析错误，把钱放出去还不上怎样办?于是经常打电话给鄂尔多斯总行在培训期间的师傅请教。与他们交流心中的疑惑，在得到细心的答复后，自己思考总结。在实践中学习，让我对信贷工作有了新的认识，也增加了自己的信心。
同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的，还需要理论知识的补充，于是我用心利用工余时刻加强金融理论及业务知识的学习，不断充实自己。对行里带给的各种培训，用心参加，对行里下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业余时刻，翻看金融书籍，参考成功信贷案例。
透过实践中的经验积累、专业化的培训和自学，我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。业务工作潜质、综合分析潜质、协调办事潜质、文字语言表达潜质等方面，都有了很大的提高。
二、立足本职某进取，辛勤浇灌信贷花
我热爱我的本职工作，能够认真对待每一项工作任务，把国家的金融政策灵活体此刻工作中。认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给的各项任务，用心主动地开展业务，回顾这一年，辛勤的汗水最后换来了喜人的成绩。
1、团结守纪，为提高经营效益尽心尽力。一年来，我与同事们团结一致，服从领导的安排，用心主动地做好本职工作;
2、强化意识，用心主动营销贷款。慢慢接触信贷工作后，我不断强化自己贷款营销的意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持;
3、坚持信贷原则，做好信贷调查。我深知：信贷资产的质量事关我行经营发展大计，职责重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款潜质，到保证人的资格、保证潜质，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时，我做到了“三个务必”，即贷款条件务必贴合政策、贷款证件务必是合法原件、贷款人与保证人务必到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法;
4、强化管理，发奋清收各项贷款。催收到期贷款，详实调查客户当年的经营状况，了解客户x的收入状况，确保我行到期贷款的及时收回。
三、路漫漫其修远兮，吾将上下求索
一年的工作已渐渐落下帷幕，一些成绩的取得，离不开行领导的大力支持。本人深知，自己仍有许多不足之处，透过一年的磨砺与锻炼，自己学会了很多知识以及做人的道理。信贷的路漫漫修远，我也将上下求索。
在新的一年里，我将发奋克服自身的不足，认真学习，发奋提高自身素质，用心开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一齐，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。