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管理员年度工作总结【篇1】
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。520作文网为大家整理的相关的2021年管理员年终总结，供大家参考选择。
2021年管理员年终总结
一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：
一、基本工作情况
1、参与了天津RDC建立。20xx年初在各位领导的帮助与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了RDC从无到有。20xx年1月15日我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与SABIC第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了驻厂办的工作。20xx年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与SABIC驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。
3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪。
2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示。
3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。
以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正!
2021年管理员年终总结
一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕项目建设这一中心，较好地完成了公司下达的全年目标任务。下面就本部门这一年的主要工作和完成情况总结如下：
一、整体工作完成情况
一年来我们克服重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设，保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化;厂区周边拆迁、协调达标化;部门工作制度化。
二、完善制度、规范办文
公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来，综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求，精细化管理，互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养。同时，对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。
三、员工招聘及培训工作
员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进行，面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流失频繁等重重困难，综合管理部在人力资源上给与了及时、充分的保障。在招聘的过程中，针对不同技术层面上的员工，采取了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行引荐等不同的招聘方法。
四、治保安全工作
公司治安保卫岗成立以来一直致力于营造一个安全的生产环境，在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。组织员工培训学习了治安、消防等基本知识，招聘培训了一批高素质的安保人员。项目前期治保工作是与邯郸总包共同负责，由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响，造成了几起偷盗材料及围堵厂门的恶性事件。移交工作以后，在公司领导的亲自过问下，治安队伍不断壮大、队员素质不断提升，确保了公司厂区生产安全无事故。
生产安全工作建立了专人负责制，对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化安全生产意识，严格控制安全生产事故，定期检查安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。建立健全安全生产责任制度。
五、车辆管理工作
在车辆有限、人员紧张的情况下，所有车辆均由综合部统一安排，统一管理，统一调配，优先安排领导、生产部门和项目部门用车。一切以项目建设为首务，科学合理地安排车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行。
建立车辆专车专人负责制，强化驾驶员安全行车意识，全年安全行驶20万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司大巴、克服修路等困难，保证了项目生产正常进行。
总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则，团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标，在公司领导正确领导下一定能够开创__的美好明天!
2021年管理员年终总结
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”，20XX年度的工作已近尾声，回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的生产任务顺利完成，车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了具体的工作部署。保全全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续安全、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。现对车间设备管理工作情况作如下总结：
一、加大设备投入，提高生产效率
本年初在公司资金投入的支持及相关部门的配合下，根据车间实际生产情况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。通过一年的学习、操作与摸索，部分操作人员和保全人员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能力，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟悉，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。但是随着我们对新设备的不断了解，生产情况逐渐地步入正轨。在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，认真执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。
二、进行设备改造，降低劳动强度，提高产品质量
在车间的大力支持和相关岗位的配合下，保全人员经过探索、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造，主要设备改造的具体情况汇总如下：
1、通过设备科与信息中心的协助，实现了电子监管码的正常使用。
2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级，重装程序后设备运行正常。
3、7月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该项目要等到20XX年的夏季才知效果如何。
4、8月下旬保全岗位利用班后时间对前段(洗瓶、灌封、轧盖)流水线设备进行了彻底整修，目的是减少停机频率、提高设备运行的稳定性，为缩短职工的工作时间做好了铺垫。经过彻底整修达到了预期的要求。9月份在不影响生产的前提下，保全人员对贴签机出现的斜签、掉签、字号不清等问题进行了大修，遗留的老大难问题彻底解决。
5、经设备科协助和保全人员的努力，车间解决了蒸馏水机的合格水与不合格水的自动排放问题，基本避免了出水温度过高的现象(该问题还在试验中)。
6、经过保全人员对洗瓶岗位冲瓶水嘴的改造与试验，彻底解决了中间产品微生物限度偏高的问题，保证了产品质量。
7、保全岗位利用班后时间，早来晚归，经过一年的摸索与试验，氨基酸残氧量的控制与去年同期相比下降了一个百分点(稳定控制在2左右)，而且氮气使用量明显减少。
8、经安全科协调车间火灾报警器全部更换，达到了验收标准，符合车间使用要求。
三、车间设备检修工作按计划如期进行
为迎接省局GMP认证检查工作，车间在四月份安排检修，主要检修工作进展顺利，达到了预期要求，经过车间全体人员的共同努力顺利通过了省局的监督检查，主要检修工作总结如下：
1、灭菌换热器密封垫的更换：利用两天时间对灭菌换热器密封垫进行了清洗安装，安装后无滴漏现象。这项工作是本次检修的主要工作，灭菌换热器的换热效果直接影响着产品质量，而且容易造成安全事故，因此我们做了细致性的工作，把每一片隔板印上钢字号，目的是在更换垫片前后均能让它们每一片隔板彼此配合，减少渗漏的机率。
2、浓配罐的更换：更换浓配罐需要拆厂房，经工程部协调及相关部门的配合，该项工作进展顺利。
3、蒸馏水机一效的更换：蒸馏水机一效未更换之前渗漏严重，华周公司派技术员来现场观察已无法修复，只能更换新的蒸发器，经设备科协调于本次检修期间更换新设备，更换后增加疏水阀，设备运行正常。
4、粗洗机分度箱的更换：粗洗岗位经常会出现挤瓶、破瓶现象，设备使用一段时间后会出现分度箱间隙增大的现象，严重时无法生产，根据检修计划对分度箱进行更换并对相关辅助部件进行整修或更换，检修后设备运行基本正常。
5、纯化水管路的增建：根据新版GMP要求，洁净区不允许使用饮用水，利用检修时间去除洁净区的自来水管线，增加纯化水管线。
6、对灭菌升降平台进行改造：灭菌上、下瓶机升降平台由于底部不平或固定的不牢固，经常导致平台移位或晃动，上下瓶时破瓶太多，针对这一现象经保全人员协商决定在平台底部铺设铁板。设备改造后平台稳固，破瓶现象大大改善。
四、加强设备管理、确保正常生产
1、关于设备的管理工作：一年来，我们认真执行公司推行的设备点检制度，进一步加强了设备管理的各方面工作，同时新增了部分设备管理制度的内容，从制度上进行管理、使车间设备能够保持正常运转，无重大设备事故发生。
2、在正常生产和设备正常运行的情况下，利用交接班时间对保全岗位进行了技术比武，目的是提高整体水平，强化业务知识的学习，对应知应会的设备进一步的熟悉和掌握。通过对生产设备的技术比武，员工们都从中得到很大收获，更是激发了保全岗位新进人员学习的积极性，自身业务水平也得到了提升。
五、备品备件的管理
备品备件是保证稳定正常生产的前提，虽然企管部与设备科每月对备品备件进行盘点检查时基本符合要求，但是也存在一些不足。装盒机因同步带没有库存而影响生产，实际使用过程中出现一些不正常的损耗等等，在以后的工作中备品备件的管理将作为重点。
六、工作中存在的不足
回顾过去的一年，虽然付出了不懈的努力，也取得了许多的成绩，但也存在许多的不足和问题：
1、在节能降耗方面，特别是水、电、汽(气)方面管理不够细致。一些跑冒滴漏现象没有及时解决，个别岗位班后人走灯未灭，输送管路的压缩空气泄露等现象给车间造成了经济损失。
2、设备管理工作不够细致有待于进一步提高，对设备点检工作监督力度不及时，设备的润滑和维护、保养方面有很大差距，特别是班后设备维护保养制度有待于进一步的完善。
3、备品备件的管理工作不到位，需要进一步细化管理。
4、设备改造工作做的不够细致，特别是保全人员的主观能动性较差，在以后的设备改造工作中要激发他们的积极性。
5、安全管理工作落实不细，在巡检过程中对违反操作的或者是随意拆卸安全防护装置的人员或岗位考核力度不够，对未按规定佩戴头盔的检查不到位，存在侥幸心理。
七、20XX年工作计划
1、围绕车间制定的20XX年工作目标，积极开展工作，努力完成车间制定的各项指标。
2、在节能降耗上，特别是水、电、汽(气)方面，加大在生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提下，在生产结束或者是停机休息时，加大对人走不关灯、不停机、不停水等能源浪费现象的考核力度。
3、加强设备精细化管理，对设备的班前不点检或者是班后维护保养不到位的岗位或人员加大监督考核力度，力争确保设备的完好率达到100%。
4、加强设备的备品备件管理，保证备品备件的充足供应，限度的满足生产的需要，尽量避免因备件供应不足而影响生产的现象发生。
5、加强安全管理，力争年度安全零事故。
总之，在20XX年的工作中要对自己严格要求，俗话说不进则退，深入学习专业知识及GMP知识，用理论知识武装自己，追求务实的态度，用务实的态度对待每一项工作。以高速的效率完成每一项工作，争取在20XX年的工作中不但自身素质及工作质量有一个新的提高，而且使这只新生力量占多数的保全队伍有一个新的提高。
管理员年度工作总结【篇2】
交通管理员年终工作总结
一年又即将过去，回顾这一年的工作，作为一名交通管理员，我深感自豪和满足。在这一年里，我与同事们在交通管理的各个方面进行了大量的努力和付出，使道路交通状况明显改善，确保了每一位市民的出行安全。下面，我将详细总结一下这一年度的工作。
首先，我和我的团队积极投入到道路交通状况的监管中。我们定期对城市的主要道路进行巡查和检查，及时排除交通设施故障，保障道路的顺畅通行。我们还对各个交叉路口的信号灯进行维护和调整，以提高交通流量和效率。通过这些工作，我们使得道路交通拥堵现象大幅度减少，市民们的出行效率得到显著提高。
其次，为了提高道路交通的安全性，我们组织了一系列的交通安全宣传活动。我们为学校和社区举办了交通安全教育讲座，向学生和居民传授交通知识和注意事项。我们还在重点路段设置了路牌和标志，提醒车辆和行人注意交通规则和安全。通过这些措施，我们有效减少了交通事故的发生率，保障了市民的人身安全。
同时，我们也加大了对交通违法行为的打击力度。我们定期组织交通执法行动，对违法停车、超速驾驶等交通违法行为进行严肃查处。我们充分利用监控摄像头和高科技手段，提高了交通违法行为的抓拍准确率。通过这些措施，我们有效遏制了违法行为的蔓延势头，强化了交通秩序的维护。
此外，我们还与相关部门密切合作，共同推进交通管理的工作。我们与城市规划部门密切配合，对交通状况进行评估和规划，提出建议和改进建议。我们与交通运输部门合作，统筹规划公共交通线路，提高公共交通的便捷性和覆盖范围。我们还与警务部门联手，加大对交通犯罪的打击力度，创建了一个更加和谐有序的交通环境。
除了上述工作，我们还积极参与了各种培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和专业素养。我们参加了交通管理知识的培训班和专家讲座，学习先进的交通管理理念和方法。我们与其他城市的交通管理员进行交流和合作，借鉴他们的经验和做法。通过这些学习和交流，我们不断丰富了自己的知识储备和工作经验。
总的来说，过去一年的工作中，我与我的团队一直秉承着“安全第一、服务至上”的原则，努力为市民创造一个便捷、安全、有序的交通环境。我们与同事们通力合作，克服了各种困难和挑战，取得了显著的成绩。我们通过巡查检查、宣传教育、交通执法等一系列措施，有效提高了道路交通的顺畅度和安全性。同时，我们与相关部门紧密合作，共同推进交通管理的工作。通过这些努力，我们让市民的出行更加安全、更加便利。
当然，在这一年里也遇到了不少问题和挑战，比如道路改造施工、交通事故频发等。但我们一直坚守岗位，坚持以服务市民为宗旨，在这些问题和挑战中积极寻求解决方案，为市民提供更好的交通管理服务。
展望未来，我相信在我们的不懈努力下，我们的交通管理工作会取得更大的发展和进步。我们将继续改进工作方法和手段，加强与相关部门的合作，提高工作效率和质量。我们将继续关注市民的需求和反馈，不断改进我们的服务，为市民创造更好的出行环境。让我们共同努力，为建设一个现代化、和谐发展的城市贡献我们的力量！
管理员年度工作总结【篇3】
寝室管理员年度工作总结
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是寝室管理员XXX，请允许我向您汇报一下我在过去一年里的工作总结。
过去的一年，我始终以确保寝室环境整洁、安全为己任，兢兢业业地完成了各项任务。为了给同学们创造一个良好的居住环境，我不断提高自己的专业素养，并积极参加培训课程，熟悉寝室管理的各项规章制度和工作流程。
在寝室安全方面，我积极参与消防演练，提高了自己的应急处理能力。同时，我按照规定定期检查寝室电器设备的安全性，并做好防火安全宣传工作，提醒同学们使用电器时的注意事项。我还确保寝室通道畅通无阻，以便在突发情况下能够及时疏散人员。
在寝室环境整洁方面，我制定了详细的清洁计划，并负责指导同学们做好日常卫生工作。我带领同学们定期开展大扫除活动，清除寝室内的灰尘，确保寝室空气清新。我还指导同学们正确分类垃圾，提倡节约资源和环保理念。
为了方便同学们的生活，我积极维护寝室设施的正常运行。我及时处理同学们提出的水电报修问题，并与物业保持良好的沟通，确保寝室设施得到及时维修。我还定期检查寝室的水电系统，确保安全稳定运行。
在加强寝室管理方面，我积极组织寝室内部活动，促进同学们之间的交流与合作。我还建立了寝室微信群，及时向同学们传递相关通知和重要信息。我定期召开寝室会议，听取同学们的意见和建议，并根据实际情况加以改进。通过这些措施，我提高了寝室管理的效率和满意度。
此外，我还在过去一年里加强了职业素养的培养。我注重个人形象的塑造，以身作则，做到言行一致。我注重与同事之间的良好协作，积极参与团队活动，共同解决工作中的问题。我还不断学习新知识，提高自己的专业素养，以便更好地履行寝室管理员的职责。
通过这一年的努力，我对寝室管理工作有了更深入的理解和把握，也取得了一些成绩。但是，我也意识到自己还有许多需要提升的地方。在未来的工作中，我将进一步加强自己的学习，善于倾听和学习他人的经验，不断提高自己的综合素质和管理能力。
最后，我要感谢领导们对我的关心和支持，感谢同事们的合作和配合。我相信，在大家的共同努力下，我们的寝室管理工作将取得更大的成绩！
谢谢大家！
管理员年度工作总结【篇4】
学校仓库管理员个人述职报告
尊敬的校领导、各位老师：
大家好！我是XX学校仓库管理员。今天，我非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况，并分享一下我在工作中所取得的成绩和遇到的困难。
一、工作概述
作为学校仓库管理员，我负责管理学校仓库的日常运营和物资采购。在这一年里，我积极配合学校各项工作，认真履行我的职责，并与同事们共同努力，为学校的教学和管理提供了保障。
二、工作内容
1. 仓库日常运营
为了保证仓库的安全、干净和整洁，我定期对仓库进行清理和维护，并制定了一套高效的物资摆放和管理方案，提高了物资利用率和工作效率。我还与相关部门合作，及时更新和完善仓库物资清单，确保物资储备充足，满足学校各项需求。
2. 物资采购
根据学校的教学和管理需求，我积极与供应商沟通，并进行有效的采购和投标工作。在采购过程中，我严格遵守学校的财务制度，保证了采购的透明和公正。另外，我还积极寻找价格合理、性价比高的物资供应商，并与供应商建立良好的合作关系，为学校节约了成本。
3. 仓库安全管理
作为仓库管理员，我时刻关注着仓库的安全问题。我定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。同时，我制定了严格的出入库管理制度，对每一次物资的进出进行登记和核对，保证了仓库物资的安全性。在此过程中，我们及时发现并处理了一些潜在的安全隐患，为学校的安全运营提供了有力的保障。
三、取得的成果
通过我一年来的努力，我取得了以下的成果:
1. 优化了仓库管理的流程，提高了物资利用率和工作效率，减少了不必要的资源浪费。
2. 与供应商建立了良好的合作关系，确保了高质量的物资供应，并节约了学校的经费。
3. 加强了仓库物资的安全管理，及时发现并处理了一些潜在的安全隐患，为学校的教学和管理提供了保障。
四、遇到的困难
在工作中，我也遇到了一些困难：
1. 物资采购时，有时由于市场价格波动较大，导致采购预算的调整，需要及时协调供应商和学校的意见。
2. 仓库的空间有限，物资存储过程中，需要合理进行摆放和管理，确保每一件物品都能够合理利用仓库空间。
3. 由于学校规模的扩大，物资种类也相应增加，我需要不断学习和了解新的物资采购方式和管理方法，以满足学校的需求。
五、改进计划
为了更好地完成我的工作，我制定了以下改进计划：
1. 继续加强与供应商的合作关系，为学校争取更多的优惠和资源。
2. 加强仓库物资管理，继续优化物资储存和摆放的方式，提高物资利用率。
3. 加强仓库安全管理，进一步加强员工的安全培训和应急能力，确保仓库及物资的安全。
4. 不断学习和提高自身的专业能力，了解新的物资采购方式和管理方法，提高工作效率。
总结
在过去的一年中，我全力以赴，积极配合学校的教学和管理工作，为学校的发展做出了自己的贡献。我将继续努力，不断提高自己的工作能力，为学校的教学和管理提供更好的支持和服务！
谢谢！
管理员年度工作总结【篇5】
近日，为扎实推进产业工人队伍建设改革，引导和激励广大职工学习新知识、钻研新技术，不断提升技能水平，内蒙古包头市建筑建材交通机冶工会、包头市物业服务指导中心、包头市物业管理协会、稀土高新区工会、包头市物业管理行业工会联合会共同举办包头市物业管理员职工职业技能理论知识比赛和实操技能比赛。
比赛划分了物业管理员、电工、秩序维护员、公共区域保洁员四个工种，比赛以理论答题与实际操作相结合的方式进行综合评判。广大物业企业第一时间积极响应，相继报名，最终确定28家物业企业报名，共计139人参赛，其中，物业管理员选手41人、电工选手35人、秩序维护员选手21人、公共区域保洁员选手42人。
在比赛中，全体参赛选手发扬了艰苦奋斗精神，赛出风格，赛出友谊，赛出水平；全体裁判员弘扬“公开、公平、公正”的工作作风，严于职守，实事求是，公正无私，认真做好了裁判工作；全体工作人员有强烈的“规则意识”，积极工作，热情服务，保证了本次比赛的顺利进行。在这热情洋溢的赛场上，涌现出了诸多出色的物业行业从业者，为企业乃至整个物业行业赢得了更高的荣誉。
此次技能大赛，对全市物业管理服务的发展起到了积极地推动作用。职业技能竞赛为物业人搭建了开拓视野、展示才能、学习借鉴、提升技能的`平台的同时，通过比赛全面提升了物业服务行业从业人员的整体素质和职业技能，为物业管理服务人员提供了交流和切磋技艺的平台，选手们在公平环境下同台竞技，赛出了水平，营造了包头市广大物业管理服务人员钻研业务、提高技术的浓厚氛围，有力促进了物业管理服务人员队伍建设和发展，为企业发展提供了人才和技术支持，充分发挥劳动技能竞赛为促进企业健康发展和实现职工全面发展中的积极作用。
管理员年度工作总结【篇6】
述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。素材范文网今天为大家精心准备了设备管理员年度述职报告，希望对大家有所帮助!
设备管理员年度述职报告
转眼间进入公司也有三个月的时间了，这是我首次接触设备管理的工作，所以有不少的感悟。
一、主要工作
每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。
二、设备的保养、维修工作
1、重视保养，减少维修：按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。
2、对重点设备维修做到抢修及时：要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。
3、完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。
设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。试用期里面自己设备管理上有成绩也有缺陷，我会在接下来的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力。
设备管理员年度述职报告
2021年，是XX快速发展的一年，也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下，在兄弟部门的鼎力配合下，在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点，始终坚持“向设备技术要效率，向设备管理要效益”的理念，不断提高自身业务水平的同时，严把设备验收移交关，狠抓设备运维管理，较好的完成了公司下达的各项任务，现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：
一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质
回首这一年来的工作，我感慨良多，一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。精读细研培训内容，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习，检修组人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。
二、交流沟通，努力营造良好工作氛围。
在努力提高部门综合素质上下功夫外，还与部门员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作氛围。
三、求真务实、认真做好工作。
1.做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中，往往由于工作条件的不同，以及操作使用不当，维护不及时等出现顽固性缺陷，如果因牵一发而动全身，更换整套或局部组件，将造成极大的浪费，所以我们要充分发挥我们的聪明才智，对这些缺陷进行局部改造，用最小的付出换取最大的节约效益。
2.做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较多，调配好充分加以利用，同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。
3.严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工作中，一定要具有高度的责任感，对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数，跟住现场，只相信自己的眼睛，保证设备的检维修质量。
4.加强维护保养，有效地延长设备的使用寿命和检修周期，节省维修费用和减少停工损失。
四、工作存在的问题和工作思路
1、工作作风和创新能力仍需提高，某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排，使部分工作完成时间滞后;
2、工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。
3、在设备培训方法上没有创新，水厂值班人员设备维护水平参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。
xx年是我公司实现XXXX战略目标的攻坚之年，我将以高度的责任感和使命感，勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进，锐意进取，全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献!
设备管理员年度述职报告
2021年是公司快速发展的一年，也是各项管理制度日趋完善，生产经营活动突飞猛进的一年，车间设备管理工作努力向专业化、标准化、现代化发展，主要思路是掌握设备的'状态，抓好设备的操作使用，搞好设备的检查修理，做好设备管理的基础工作，提高设备操作人员，管理人员的思想和技术素质，保证设备高效率、长周期、安全、平稳地运行。在车间全体人员共同努力下，与上年相比设备管理水平明显提高，设备故障率降低，主要设备运行正常，关键设备运行平稳，车间现场面貌进一步改善，设备完好率达到%，主要设备完好率达到%，泄漏率达到%，均超额完成年度计划。
现就年自己的学习和主要工作总结如下：
一、学习方面
切实加强理论学习，树立以人为本、科学发展观，提高从政治上认识问题、分析问题和指导实践的能力，认真学习党的十七大精神。
通过学习专业书籍和网上下载资料，积极与兄弟单位同行交流，学习先进的管理方法和工作经验，提高了技能水平，增强了业务素质，扩宽了知识面。
二、工作方面
1、基础管理
修订车间设备台帐，建立车间固定资产台帐，建立设备配件明细台帐，对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，完善和修订车间设备管理制度，逐步提高车间设备管理基础工作。
2、维护管理
加强职工设备维护技能和操作技能的培训，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少事故危害。
抓好运转设备的润滑管理，加强油雾润滑系统的维护，每季度开展设备润滑管理周活动，确保设备润滑正常。
在装置大检修期间，对部分管线设备进行防冻防凝措施技改，例如机泵出口单向阀加跨线等，确保设备管线不被损坏，减少以往定期排凝的危害。制定设备防冻凝措施，严格按照防冻防凝安排表逐级落实检查，并将设备防冻防凝检查维护工作落实到人。
加强设备的特护管理，确保关键设备使用正常，运行平稳。定期召开特护小组管理会议，分析讨论运行存在问题，及时组织处理。加强大型机组状态监测系统的应用，掌握机组运行状态，及时调整操作，确保机组在最佳状态运行。
3、检修工作
逐项细致分析、讨论大检修项目，逐一核实大检修材料数量和规格，精心编制大修进度网络图，为大检修的顺利完成奠定基础。检修期间对遇到的困难和存在的问题，确定解决方案，联系检修指挥部协调，做到各个项目不延误、不漏项。编制施工项目质量卡片，从自检项目到外协项目，逐项落实，责任到人，每个项目有监督，有检查，有验收，有记录，确保检修质量合格。检修中合理安排、精心组织，积极协调督促，严把施工质量，确保了大检修工作能够优质高效安全并且提前#天完成。
4、TnPM管理
按照车间TnPM管理活动目标积极推行以设备综合效率和完全有效生产率为目标的TnPM管理活动，规范现场管理，提高设备效率。继续开展好6S，查找6源，一点课，点检等活动，建立车间的实体学习教室，积极改善装置现场面貌，加强定置定位及可视化管理，规范现场标识线，现场设备名称，制定了办公室6S检查表，制作机泵检查、清扫，取样点等各类标识牌。
三、廉政方面
认真学习了《》和各级领导的纪检会议报告，认真落实党风廉政目标责任书，在思想上始终保持头脑清醒，行动上严格要求自己，作风上谦虚谨慎，生活上艰苦朴素，工作中雷厉风行，政治上立场坚定，思想上充分认识到腐败现象的极端危害性和危险性，自觉遵守国家法律法规，严格遵守厂里的各项规章制度，廉洁自律，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。
四、问题和不足
1、学习深度不够，表现在政治学习不够系统，业务学习不够全面，影响到解决实际问题方法和措施的准确性。
2、工作作风和创新能力仍需提高，某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排，使部分工作完成时间滞后;工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。
3、在职工培训方法上没有创新，设备维护水平参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。
4、在TnPM管理活动开展中，制度和考核不够完善，职工参与的积极性不高，进步缓慢。
5、在设备腐蚀管理上还存在差距，不能够及时掌握设备的腐蚀状态。
五、整改及今后努力方向
1、进一步加强政治理论知识学习，切实增强责任感和使命感，认真学习和领会十七大精神和各级领导的讲话精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，把个人的理想追求与我厂的发展紧密结合起来，用先进的管理理念和发展目标来指导实际工作。
2、不断加强业务知识和安全知识的学习，不断对自己的工作、学习进行总结，提高自身的业务能力和管理经验。
3、 爱岗敬业、奋发进取、恪尽职守、勇于吃苦，树立和强化自身的表率作用，充分调动车间广大职工的积极性、主动性和创造性，以“严、细、实”的工作态度，求真务实的工作作风，良好的心态和饱满的工作热情，搞好自己的本职工作。
4、加强职工培训，通过知识竞赛、技术比武等形式，提高职工设备维护知识，增强维护技能，采用各种激励机制，激发职工参与设备管理的热情，使设备维护由强制变为自觉。
5、加大设备的动态管理，例如静设备腐蚀监测、运转设备状态监测等，逐步向预知维修模式靠拢。规范各类作业票和台帐，继续抓好基础管理。持续深入开展TnPM管理活动，加强小组活动，积极改善，提高素养，规范行为。
6、加强与职工的交流，及时解决职工反映的问题，采纳职工提出的意见和建议，严明纪律，严格考核，严格执行车间的规章制度，杜绝“三违”，避免人身伤害和设备损坏的事故发生。
管理员年度工作总结【篇7】
回顾x年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
在x年里，我们的工作计划如下：
1、注重形象，多参加一些公司组织的`活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡管理。
3、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。
4、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。
5、积极配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间。
6、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保x部、x部及x部能及时了解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。x年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
管理员年度工作总结【篇8】
契约管理员年终工作总结
随着一年的结束，我作为公司的契约管理员，对这一年的工作进行了详细的总结。在过去的一年里，我秉持着高效、负责和专业的原则，成功地管理了一系列复杂的合同和文件，为公司的运营提供了重要的支持和保障。在这篇文章中，我将按照工作的各个方面，详细记录这一年的工作成果。
一、契约管理及审批
作为契约管理员，我负责管理公司内外的所有合同和文件。在这一年里，我精确地记录了大量的合同信息，包括合同起止日期、签约方、合同金额等重要信息。同时，我也负责审核各类合同和文件的合法性和准确性，确保公司的利益得到最大程度的保护。通过我的努力，公司避免了一系列潜在的法律风险，有效保障了公司的合同履行和经营发展。
二、契约管理系统的建设与运营
为了更好地管理和跟踪公司的合同情况，我积极推动了契约管理系统的建设和运营。我与IT部门紧密合作，设计并开发了一套适用于公司的契约管理系统。该系统具备文件上传、搜索、审批流程等功能，为公司提供了高效、便捷的合同管理工具。通过这个系统，公司的契约管理工作得到了极大的改善，不仅提高了工作效率，还提升了信息的准确性和安全性。
三、合同谈判与起草
作为契约管理员，我也积极参与了一些重要合同的谈判和起草工作。在与供应商、客户等合作方的谈判中，我秉持公正、公平的原则，以公司利益为出发点，协商出了一系列有利于公司的合同条款。同时，在合同起草方面，我始终保持高度的专业性和一丝不苟的态度，确保合同的准确性和可执行性。通过我的努力，公司成功达成了一些重要的商务合作，为公司的发展提供了坚实的基础。
四、风险防控和纠纷解决
作为契约管理员，我对合同的风险防控和纠纷解决也有着重要的职责。在签订合同时，我会仔细评估各种潜在风险，并及时提醒相关人员注意事项。对于合同纠纷，我会与公司的法务部门密切合作，采取适当的措施来解决问题，尽可能减少公司的损失。通过我的努力，公司成功应对了一些潜在的合同纠纷，并最大限度地保护了公司的利益。
五、个人成长与自我提升
在这一年的工作中，我不断努力学习和提升自己的专业能力。我积极参加各类契约管理和法律相关的培训，不断学习新的法规和行业动态。同时，我也善于与同事交流和分享，相互学习和进步。通过这些努力，我不仅提高了自己的综合素质，也为今后的工作积累了宝贵的经验和知识。
总结起来，作为公司的契约管理员，我在这一年的工作中积极思考，不断努力，不仅在契约管理、审批和合同起草方面取得了很好的成绩，还极大地提升了个人的专业能力。我相信在今后的工作中，我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待在与同事们的配合下，共同推动公司的发展，取得更加辉煌的成果。
管理员年度工作总结【篇9】
我叫，是年xx月xx日参加工作的，现任pvc项目部安全环保部安全员一职，负责烧碱部门的安全环保工作。回顾这一个多月以来的工作经历。严格按照公司制定的安全目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理。自上班以来我一向以进取的态度投入工作，这份工作使我感到十分充实。现将一个月以来的主要工作做一下汇报：
一、年基本工作资料：
1、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，勤恳工作。把理论和现场经验相结合，不断充实自我。
2、按规范管理安全施工工作，明确自我的管理职责，每一天进入现场后自我第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真排查，对存在隐患的地方自我能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场施工安全负责人进行整改。每周五都配合部门进行施工现场安全大检查，并对三违施工人员及学员进行安全教育。
3、不断落实安全生产的相关文件，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。对现场高空作业，打磨，电焊，等危险性较大的作业，实行每一天检查，预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。对施工场地，生活区产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理。
4、加强与现场工人及员工的交流，以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。并根据冬季安全施工特殊情景对员工进行现场培训，提高员工对危险源的识别本事。
二、存在的问题
1、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化工生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。
2、对工人的安全教育针对性不强、学习资料较少;新员工不断增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但很多培训并没有完全建立在实际生产情景下，得到的效果不梦想。
三、年的
1、加大“三级”安全教育与培训力度.为离子膜烧碱一次性开车成功，做好安全铺垫。
2、围绕项目建设，生产两方面，继续深入持久地开展好隐患排查与专项治理活动，并落实整改到位。
3、继续加大力度对施工现场的安全管控。
4、踏踏实实办好部门交给自我的每项工作。
四、自我、今后努力方向：
经过近段时间的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，经过岗位任职磨练，逐渐成熟，已具备了必须的工作本事，积蓄了必须的管理经验。
在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取和同事的意见和提议，对合理的提议进行采纳，不断完善自我。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自我的知识面更加丰富，为公司贡献自我的力量。
以上是一个月以来的工作述职，有不妥之处敬请各位及同事批评指正。最终对一年来关心和支持我工作的、同事表示诚挚的谢意!
管理员年度工作总结【篇10】
20xx年，职教研究室根据教育部中职新一轮课改精神，按照教育部〔20__〕1号《关于全面推进素质教育深化中等职业教育教学改革的意见》中“要充分发挥职教研究机构在教学研究教学管理教学指导教学评价、师资培训和组织开展教学改革实验方面的作用”的职责要求，主要做了以下几方面工作。
一、职教科研
1、参加研究的全国教育科学规划教育部重点课题《以就业为导向职业教育课程和教材改革的研究与实践》获教育部第四届全国教育科学研究优秀成果三等奖。
2、研究报告《着力推进校企合作合力提高育人质量》，在教育部职教中心研究所和中国职教学会组织的全国第十一届职业教育优秀论文评选中获三等奖。
3、应农业部科教司与教育部农指委的委托，完成安徽、江苏两省《农业职业院校招生就业与专业设置问卷调查报告》，调查报告报农业部与教育部。
4、受教育部职成司委托，配合职成处完成“关于制定中等职业学校教学计划的'原则意见及落实中职人文素养教育情况”的调研工作。
二、职教教研
5、受教育部职成司委托在黄山市承办教育部“全国中等职业教育改革创新示范教材评审研讨会”，教育部职成司领导、6省市专家及部分高校学者莅会。
6、受教育部委托，推荐我省参加“全国中职改革创新示范教材”评审工作评委人选。当选教育部农业职业教育教学指导委员会委员。
7、主持召开中国职教学会农林牧专业研究会20xx年年会。
8、组织、评审完成全国中职改革创新示范教材的省级初评工作，评出32本教材报教育部“全国中职改革创新示范教材”评委会办公室。
9、受教育厅职成处委托，组织、完成安徽省首届中职精品课程专家组评审工作、专项培训与意见定向反馈工作。
10、坚持每天更新教研网络《安徽职教研究网》（点击量已超过20万）。开通教研交流平台“职教人”，上线交流、答疑。
11、召开“20xx年安徽中等职业教育教学改革与教研工作”会议。听取了我省职教改革发展的基本思路与工作部署的专题报告；学习了全国中等职业教育改革创新会议精神；交流了市级和学校职教教研工作经验；参观了马鞍山工作学校、马鞍山职教中心和马鞍山信息技术学校，进行了公开课观摩、示范课评课、选修课观察、实习基地考察、马鞍山中等职业学校学分制管理软件评估等教研活动。
12、应邀赴马鞍山、合肥、宣城、铜陵、阜阳、淮南等地，参加培训、开设专题讲座16场。
13、配合职成处，赴江苏调研对口升学专业技能考核方式，赴辽宁调研信息化教学方式，形成调研报告，呈送厅领导。
三、教学管理
14、受教育厅委托，参加《安徽省教育志（职业与成人教育部分）》约20万字的编纂工作。
15、按照委厅领导指示，调研并起草了我省参加“全国职业教育科研工作会议”“服务政府决策指导职教实践推动事业发展——安徽省职业教育科研工作经验交流材料”。
16、为省教育厅职成教处“全省中等职业教育改革创新工作会议”起草三个会议文件：“关于开展中等职业学校省级专业带头人、教坛之星、优秀校长评选工作的通知”、“关于加强中等职业学校教材建设与管理的若干实施意见”、“安徽省关于加强中等职业教育信息化建设的若干意见”。
17、受教育厅职成教处委托，起草“20xx年安徽省职业教育发展报告”，经领导审阅后报教育部。
四、教学指导与评价
18、受教育部委托，参加“20xx年全国中职教师信息化大赛”教学设计类专业评审工作。
19、网络问卷调查、访谈调查、座谈调查等方式，形成《20xx年安徽省高等学校对口招收中等职业学校毕业生考试方案》。
20、修订《20xx年安徽省对口招生考试纲要》，编制《20xx年安徽省中等职业学校教材推荐信息》。
21、受教育厅委托，组织、完成全国中职“文明风采”省级复赛及全国参赛作品的遴选工作。17个市89所学校的1884件作品参加省级复赛。其中省复一、二等奖送交全国的参赛作品673件，送交全国作品数量和质量均创下历年之最。
22、组织全省中等职业学校优秀教研论文、优秀教学课件、精品课评选工作。本次评选共收到15个市选送的参评教研论文304篇、精品课录像xx8件、优秀教学课件182件。经安徽省教科院组织的专家评委会评议，共评出获奖优秀教研论文187篇、优秀教学课件xx7件、精品课xx8件。
23、按照教科院安排，参加某市招聘中等职业学校教师的专业课试卷命题工作，组织教师编制应用电子类专业等7科试卷。
五、师资培训
24、组织全省中职教师参加教育部新一轮课改理念和文化课语文、数学、英语拓展模块的三个出版社不同版本的培训活动，约800多名教师参加了培训。
25、我省教师参加由教育部职教中心研究所。中国职教学会各专业委员会和专业研究会组织的说课、评比、培训、研讨活动17次。据不完全统计，我省选报的教师分别在全国中职英语、化学、物流、农林、服装、医药卫生、工艺美术、文秘类专业说课大赛中获特等奖1项，一等奖21项、二等奖32项。
管理员年度工作总结【篇11】
学校后勤管理员述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！我是XX学校的后勤管理员，我在此向各位领导汇报过去一年来我所负责的工作情况和取得的成绩。
一、工作职责
作为学校后勤管理员，我的主要职责是负责学校后勤管理工作的规划、组织、实施和监督。具体包括：1. 后勤资产管理，包括采购、领用、使用、维护和报废等工作；2. 后勤设施管理，包括学校场地、建筑、设备和维修等工作；3. 后勤服务管理，包括食堂、饮水、清洁、安全和交通等工作；4. 后勤供应管理，包括物资供应和库存管理等工作。
二、工作情况
1. 后勤资产管理
我负责建立了后勤资产管理制度，明确了资产管理的程序和责任。通过建立资产台账，定期盘点和更新资产信息，有效控制了资产的丢失和损坏。同时，也完善了报废流程，将报废的资产进行统一处理，避免了资源的浪费。
2. 后勤设施管理
针对学校的场地和建筑设施，我做了全面的巡视和检查，及时发现并解决了一些设施的问题，确保了学生和教职工的安全。此外，在设备维修方面，我与维修单位保持密切的联系，及时处理故障报修，保证了设备的正常运行。
3. 后勤服务管理
在后勤服务方面，我注重提高服务质量和效率。我与食堂合作，改善了饭菜的质量和种类，满足了师生的口味需求。我与清洁公司合作，加强了清洁工作的监督和检查，保持了学校的整洁和舒适。此外，我还组织了安全和交通活动，向师生们宣传了安全知识，确保了校园的安全稳定。
4. 后勤供应管理
为了提供良好的后勤供应，我与供应商建立了长期合作关系，确保了物资的质量和供应的及时性。同时，我进一步优化了库存管理，避免了库存积压和过度投资，提高了后勤资源的利用效率。
三、取得的成绩
通过我一年的努力工作，学校的后勤管理工作取得了明显成效。首先，在后勤资产管理方面，我们的资产损失率明显下降，节约了经费资源。其次，在后勤设施管理方面，我们的设施问题得到了及时解决，为师生们提供了更好的学习和工作环境。再次，在后勤服务方面，我们的服务质量得到了学生和教职工的一致好评，校园秩序良好。最后，在后勤供应管理方面，我们实现了物资的合理使用和库存的合理管理，减少了浪费和损耗。
四、存在的问题和改进方向
虽然我们取得了一定的成绩，但还存在一些问题。首先，后勤资产管理仍然存在一些漏洞，需要进一步加强资产的防护和维护。其次，后勤设施和设备的更新和改造需要进一步规划和推进。再次，后勤服务需要与师生的需求更好地对接，提供更加满意的服务。最后，后勤供应管理需要进一步优化，提高供应链的效率和管理水平。
在未来的工作中，我将进一步完善后勤管理制度，加强与其他部门的合作，不断提高后勤管理的质量和效率。
感谢各位领导对我的支持和关怀，同时也感谢各位同事的辛勤努力。我相信，在我们共同努力下，学校的后勤工作定能取得更大的成绩，为师生们提供更好的学习和生活环境！
谢谢！
管理员年度工作总结【篇12】
我一直恪守职业纪律，严格要求自己，认真履行职责。20xx年来，我在大队领导和同事们的帮助指导下，通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，圆满的完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩。现将参加工作以来的思想、工作情况汇报如下：
一、在思想政治方面
我始终不断增强贯彻以全心全意为人民服务为宗旨，尊重人民群众，强化服务意识，虚心接受人民群众的批评和监督。在认真思想学习的同时，我自己严格遵守队里的各项规章制度，能够按时出勤，文明值勤，注重团结。在工作上，虚心向领导和老请教，使自己受益良多。
二、在工作方面
我严格遵守队里的各项规章制度和纪律，服从领导的指挥，听从命令。在工作中勤勤恳恳，不论天气如何恶劣我都能认真站好每一班岗，按时、保质保量完成上级下达的任务和纠违数，努力维护好自己辖区内的交通秩序，保证各种车辆、行人的安全通行;并且严格执行刚刚颁布的《交通安全法》的有关规定，对违法车辆驾驶员和违法行人进行批评教育和处罚，对那些不理解我们工作的人民群众进行耐心的说服教育、有理有节，向其宣传《交通安全法》的相关知识，让他们知道自己的行为是不对的，提高人民群众的道路交通安全意识。遇到轻微的交通事故，我能及时对双方当事人进行协商、调解，避免交通堵塞。对于上级布置的工作任务认真履行，不敷衍塞责。半年来参加了多次保卫任务，如xx国际摄影节、xx协作工程、老年骑游等，并能圆满完成任务，得到了上级领导的充分肯定。在争创文明城市交通整治活动中，我发扬不怕苦、不怕累，连续作战的精神，为维护城区良好的交通秩序贡献了一份力量。
三、在学习方面
我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为人民服务。我坚持参加每周的中队理论学习会，不断提高自己的理论水平，并且认真学习了《交通安全法》、《实施条例》等专业知识。
综上所述，这段时间以来自己在工作岗位上做出了一些成绩，积累了一些经验，业务素质得到了一定的提高。20xx年我将再接再厉，争取更大的进步，做出自己的贡献。
管理员年度工作总结【篇13】
养老院管理员个人年终总结
尊敬的领导、亲爱的同事们：
时光匆匆，转眼间，又到了辞旧迎新的时刻。在这个辞旧迎新的节点，我将回顾今年在养老院工作的经验和体会，做个个人年终总结。
今年，我有幸成为一名养老院的管理员，这份工作激励着我不断进取、努力奋斗。在过去的一年中，我深刻认识到作为养老院管理员的责任和使命，与这份工作背后的挑战和压力。我努力践行“崇尚尊老、关爱生命”的理念，时刻将老人们的需求和利益放在首位。
首先，我对整个员工团队的管理给予了更多的关注和重视。我查找了更多关于老年人健康问题的资料，并组织了培训课程，以提高员工对老年人需求的理解和专业技能的掌握。我们还建立了一个员工奖励制度，以鼓励员工在工作中的优秀表现。通过上述措施，我希望员工们能够感受到我们对他们的支持和关怀，以激发他们工作的热情和创造力。
其次，在服务老人的过程中，我始终秉持了“尊重、体贴、关怀”的原则。我与老人们建立了良好的沟通渠道，定期举办座谈会和活动，了解他们的需求和意见。在居住环境上，我也重视细节，关注老人们的生活品质。为了增加老人们的娱乐活动，我们增加了音乐、舞蹈等的表演，组织了户外游览等活动，让老人们享受到更多社交和娱乐的机会。此外，我们还与社区合作，组织了义工活动，让老人们感受到社会的温暖与关爱。
同时，我也加强了与家属之间的沟通和合作。我定期与家属会面，了解他们对服务质量的期望和建议，并及时解决问题。我也为家属提供了参观养老院的机会，让他们亲自了解我们的服务并解答他们的疑虑。通过与家属的密切联系，我们增加了家庭与养老院之间的信任和理解，营造了一个共同关心老人们的氛围。
在这一年中，我也经历了一些挑战和困难。工作之忙碌让我感到心力交瘁，时常觉得无法完全满足老人们的需求。但是，每当我看到老人们的笑容，听到他们的称赞与感谢，我就会重新振奋精神，继续努力向前。我明白，做好养老院的工作需要团队与个人的努力，需要积累经验和不断学习。
通过这一年的努力和实践，我对养老院管理的责任和挑战有了更深入的了解。我相信，只有不断学习和进步，才能更好地服务于老人们。在未来的日子里，我将继续努力，提高自己的管理、沟通和协调能力。我相信，在团队的努力下，我们将为老人们提供更优质、更贴心的服务，让养老院成为老人们温馨快乐的家园。
谨在此向百忙之中仍保持对我工作的关注和指导的领导、辛勤工作的同事们和亲爱的老人们表示衷心的感谢！在新的一年里，请继续给我支持和鼓励，我定会更加努力，为养老院的蓬勃发展贡献自己的力量！
最后，祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福！
养老院管理员
XXX
管理员年度工作总结【篇14】
春华秋实，冬去春来，过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。
“工欲善其事，必先利其器”。
对于文具生产公司来说，文具生产设备就是我们生存创收基石。
20xx年，我们设备管理处以稳定为前提，以改革为手段，抓安全，促发展，围绕设备管理的责任与目标，认真落实公司各项重大决策和工作部署，转变观念，坚定信心，攻坚啃硬，真抓实干，设备管理工作呈现出有人管，想方法管，管理创新的趋势。
现将20xx年设备管理工作和20xx年工作计划做如下总结汇报，请大家评议：
20xx年工作情况：
（一）设备管理指标完成情况：
公司计划、非计划检修项目完成率达%，主要设备完好率达到%，全部设备完好率%。
（二）设备实行全过程管理情况
我设备管理处对我厂设备实行了全过程管理。
把设备管理范围扩展到包括设备的购置、安装调试、使用、维修、改造，一直到报废为止的全过程，从整体上保证和提高设备的可靠性、维修性和经济性。
1、把安全放在工作的第一位，时刻牢记“防患于未然”
设备作业安全是衡量设备管理单位经济效益的一个重要指标，生产必须确保安全，安全促进生产，只有安全才能创造良好的经济效益，要将安全事项列为员工综合考核的重要内容。
在施工期间，我们要求操作员必须要确保设备的安全调运、运行和停放，坚决避免机械事故和零部件被盗现象发生；还应注意随机辅助工作人员的人身安全。
2、对从业人员要采取行之有效的管理措施
我们制订了制定严格的规章制度，加大对操作员的管理力度。
使他们明白自己的权利和责任，把机械效益与员工利益挂钩，充分调动起每一位员工的积极主动性和安全责任心。
在日常工作中，我们监督操作员严格按照操作规程和工程所需的施工工艺操作设备，坚决避免违规操作；并要做好设备运转记录、机械保养维修记录的填制工作：如实反映出设备的实际运行情况；如实反映出机械保养、维修的日期、具体操作人、维修部位、更换零部件的名称等，并在三天的时间内及时上报设备部门。
（三）机械的保养、维修工作情况
1、重视保养，减少维修
我们做好了机械的保养工作，保养内容包括例行保养、定期保养和特殊保养，真正做到及时发现并彻底排除故障隐患，这是确保我厂机械有着较高的完好率的一个重要方面。
2、对机械的维修应做到忙时抢修、闲时精修
为预防机械在突发故障，在工作中建立维修人员联系卡。
同时安排操作员配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，以确保机械设备有着较高的利用率，监督维修工作，确保维修质量，并做好维修记录。
（四）加强了设备从业人员的培训，提高业务水平，更好的发挥机械效益
设备管理处充分利用了冬闲时间，重视日常工作中的闲时，学习了包括业务知识、安全知识、思想道德知识和节能知识，真正达到学为所用，使每一位从业人员有着较高的业务水平和思想觉悟。
存在不足：在20xx年的设备管理管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：
日常管理工作中，管理人员监督不到位、检查不到位，设备管理工作存在管理断层，工作信息传递不畅，有章不循、令行不止现象仍然存在，工作中还存在推诿扯皮现象；各级人员安全责任意识有待加强，安全管理各项制度在现场的落实措施还没有完全到位；个别操作人员安全意识淡薄等。