最新领导述职报告(经典四篇)

领导述职报告【篇1】

牢固树立抓落实就是抓发展的理念，紧紧围绕市委市政府中心工作，认真履职尽责，切实发挥督查工作服务发展的重要作用。

（一）围绕中心抓督查，为发展提供有力保障。一是抓好决策督查。重点加强重要会议、重要文件、重要批示精神督查。先后对市委四届四次全体（扩大）会议、市委工作会议、市政府常务会等20多次大会议定事项进行分解督查，对《市委市政府关于近两年深化改革的若干要点》、《市委市政府关于开展“五新”大调研大讨论活动》等文件涉及的300多项具体任务进行跟踪督办；先后办理市委市政府主要领导批办交办事项260余件次，确保批办交办事项件件有落实、事事有回音，上报的《关于市委主要领导交办会办落实情况的督查报告》、《上半年常务会议议定事项落实情况督查报告》，得到了市委市政府主要领导充分肯定。二是抓好重点督查。重点加强对重点工程、民生实事、议案提案、会风会纪等重点工作的督查推进。去年180项重点工程，全年完成投资368、2亿元，占总投资92、6%；81项民生实事项目，超过或达到序时进度76项，占总数93、8%；283件人大代表议案政协委员提案回复率、办结率、满意率实现三个100%；上报《督查专报》46期、《督查通报》37期，市委市政府主要领导批示近70次；先后开展61次会风会纪督查和46次会议质量评估，会风会纪明显好转。三是抓好专项督查。重点构建立体联动、追溯督查、督查调研常态化三大机制，通过市县区联动、部门联动，对全面深化改革、违法用地整改等10多项阶段性重点工作进行联动督查；多次对主要领导赴一线调研时的讲话要求及关注的重点工作、民生实事等开展回访追溯督查；围绕经济社会发展各个领域开展专项督查调研，先后对双星彩塑、科技创新券、四类企业运营情况、淘宝经济发展等重大课题开展督查调研，尤其是对联系书记分管的铁路、机场、电厂等重大基础设施项目深入调研，形成调研报告40余篇，为市委市政府的决策提供了参考。

（二）紧贴大局抓考核，为发展树立鲜明导向。按照市委“五新”大调研大讨论活动部署要求，围绕“充分发挥考核‘指挥棒’和‘风向标’作用，全面推进转型发展绿色发展创新发展”主题，带队深入基层一线开展调研活动，广泛征求意见，进一步创新考核体系，突出考核重点，完善考核办法，健全考核机制，使目标任务更加科学、考评办法更加简明、考评结果更加客观、考评效果更加积极，引导各级领导干部树立科学的发展观和正确的政绩观，推动宿迁经济社会转型发展、绿色发展和创新发展。形成的《关于加强和改进全市年度目标综合考评工作的意见》已经四届市委第六十四次常委会和市政府四届三十次常务会议审议通过。

（三）突出质效抓创新，为履职打牢坚实基础。一是创新督查机制。创新建立5大联动机制，即督查考核联动，强化督查结果运用力度，推动督查考核一体化；督查效能联动，强化督查问责力度，提高督查工作的权威性；督查媒体联动，强化公开曝光力度，提升督查工作的威慑力；督查调研联动，强化督查调研力度，充分发挥参谋助手作用；市县区联动、部门联动，强化会办会、协调会、推进会力度，不断提升督查协调服务水平。二是创新督查载体。重点实施“42221”工程，即下发“四单”、编发“两报”、创建“两个栏目”、推进“两化”建设、完善一个数据库。先后印发交办单60多份、督办单20多份、报告单10多份；编发《督查专报》43期、《督查通报》37期，制作《督查聚焦》栏目39期、《督查之窗》栏目23期；建立会议会场资料及市直机关一把手图像库20余个、700余人。三是创新内涵提升。以学习型、效能型、规范型、服务型、创新型等“五型”团队建设为抓手，不断提升队伍素质；先后带领人员赴淮安、镇江、苏州、深圳、宁波、青岛等12个城市考察学习，吸收借鉴外地好做法，确保督查工作走在全省前列。

（四）聚焦问题抓整改，扎实开展实践活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和“查找不满意，追求更满意”的主题主线，紧密围绕为民务实清廉的主要内容，着力聚焦“四风”突出问题，联系督查工作实际，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作任务。多次深入重点工程、民生实事项目建设工地开展“三解三促”驻点调研，先后组织召开各类座谈会、谈心会、交流会、点评会26次，开展领导班子及单位全员谈心谈话30人次，对督查室领导班子和我个人排查出的34个突出问题，列出清单，逐项整改、确保整改实效。

领导述职报告【篇2】

按照乡党委、政府的整体部署，抓好xx的包村工作。今年半年主要抓好以下几项工作；

一是抓好计划生育日常管理工作。按时完成每季度的环孕情服务，落实四项手术xx例，其中结扎x例，放环x例；征收社会抚养费x。x万元。

二是抓好春季顶凌覆膜，我村提早安排，动员农户搞好春耕准备工作，在刘坪组抓好千亩地膜覆盖示范点。

三是抓好万头生态猪养殖场的选址和征地工作。准备在xx组滴水崖建成万头生态猪养殖场，现在和滴水崖5户签好用地合同，场家正在办理环评等相关手续。

四是搞好玉米芯收购工作。在春季顶凌覆膜期间，按照玉米芯与地膜挂钩的原则，收回玉米芯170吨，完成乡上下达的任务。

五是抓好苜蓿草种植工作。在zz道路修成后，沿公路护坡种植苜蓿草120亩的同时，要求去年养殖小区养羊的农户，每户种植苜蓿草10亩。

六是抓好xx樱桃园建设工作。今年年初，在xx组xx征用农户荒地xx亩，栽植樱桃树xxxxx株，建成以观光旅游和采摘娱乐为主的樱桃园一处。

七是抓好基层党建工作。纳新党员3名，培养入党积极分子5名，同时搞好党员培训工作，积极协调搞好xx村村部用地，到年底，完成xx村部、xx社区，xx社区卫生服务中心的建设任务。

八是抓好xx土地流转，建成千亩优质苗木培育示范基地。年初，工作组进村入户，宣传政策，动员农户出让土地，积极加入苗木培育合作社，使企业扩大规模，农户进企业打工赚钱，达到互利互惠的双赢效果。截止半年已完成栽植以核桃为主，油松、云杉、樟子松等优质经济林一千亩。新修砂石道路3.5公里，栽植行道树7000株，配送高压线路2公里，修建500方高位水池一座。

九是搞好动物防疫工作。按照县乡的统一安排，春季一次完成家禽、家畜疫苗注射，在6月6日xx县发生重大禽流感之后，包村工作组安排专人值班，配合兽医站、乡派出所搞动物进出检疫工作。

十是抓好沼气能源和卫生厕所建设任务。规划在xx村修建沼气池10座，卫生厕所10座，到目前完成沼气池3座，卫生厕所6座。

十一是抓好民事纠纷的摸排和调处工作。xx村和林场地界交错不清，邻里矛盾较多，今年半年共发生矛盾纠纷11期，工作组成功调解11期，把邻里矛盾化解在萌芽状态。

十二是抓好卫生综合整治。召开xx街道商户卫生整治专题会议一次，沿川农户发放垃圾桶60个。

领导述职报告【篇3】

同志们：

随着新年钟声的敲响，我们不知不觉地进入了20xx。过去的一年，是不平凡的一年。全镇人民在镇党委党**的带领下，取得了一个又一个的骄人成绩。

在此，我代表党委和**向荣获×××先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺！我要通过大家，向在全镇各行各业、各条战线辛勤工作、默默奉献的干部群众表示崇高的敬意！摘要×××年是认真贯彻党的十七大精神，全面建设小康社会的开局之年。

新的一年，我们面临着更高的工作要求、更大的发展困难、更艰巨的任务。我们一定要按照“****”的要求，团结和带领广大干部群众，进一步解放思想，振奋精神，抢抓机遇，加快发展，发挥优势，乘势而上，努力推动全镇经济、社会发展实现新的跨越。为此，我向大家提出“五个要”的希望。

一、精神要好。良好的精神状态是做好各项工作的前提，也是加快和引领我镇发展的前提。实践证明，有一个好的精神状态，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，这个力量和客观条件相结合，就可以形成改造自然和社会的强大动力。

今年是全面贯彻十七大精神的第一年，新的形式、新的任务，要求我们要有新的作为，这就要求我们要时时保持良好的精神状态，把克服困难的思想准备作得充分一点，把应对措施考虑得周全一点，使我们的各项工作都建立在扎实可靠的基础上，更好地把握全局，赢得主动。良好的精神状态从何而来？我看，首先必须大力弘扬五种先进精神，也就是解放思想、开拓进取的创新精神，攻坚克难、决战决胜的拼搏精神，爱岗敬业、善谋实干的务实精神，勇挑重担、争作贡献的奉献精神，永不满足、勇攀高峰的进取精神，以此来统一思想，激励斗志。

其次，要打造好“四气”。具体来讲，

一是要锤炼敢于争先的锐气。敢为人先，不仅是一种精神，更是一种与时俱进、开拓创新的境界。我们要实现既定的奋斗目标，完成和超额完成全年任务，就要有一股敢于争先的锐气，牢固确立加快发展、领先发展的强烈意识，确立更高的参照体系、更高的目标定位、更高的发展水准、更高的工作要求，百尺竿头，更进一步，努力开创各项工作的新局面；

二是要凝聚合舟共济的人气。团结兴经济、兴事业，出政绩、出人才。为了做好一切事情，创造一切事业，我们需要团结起来，形成合力。

我们要上下同心、目标同向、工作同步、风雨同舟，集中全镇人民的智慧和力量，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，群策群力，努力推动各项工作的顺利开展；

三是要发扬一拼到底的豪气。人是要有点拼搏精神的，在当前机遇与挑战并存、利与弊错综交织的情况下，拼与不拼，其结果截然相反。拼一拼，往往能拼出对策，变挑战为机遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被动为主动。

无论在任何时候、任何情况下，各级都要紧紧抓住目标不放，直到目标实现为止；

四是要鼓足自加压力的勇气。有了压力才有动力，只有时时保持清醒的头脑，不断自我加压，才能促使自己不断进步，不断前进。我们要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态，把已经取得的成绩和荣誉当作前进的起点和动力，以更高的目标追求、更实的工作措施，奋发努力，奋勇争先，努力保持我镇在全市应有的地位和份量。

二、目标要明。目标就是纲，纲举才能目张。实践证明，有了正确的目标，才会有前进的方向和动力，才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态，才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲，才能调动各方面的积极性和创造力，为实现目标而共同努力。

当前，我们必须坚定地瞄准以下三个目标，全力以赴，攻破突破，确保实现。

一是总目标。这就是富民强镇。富民就是要让全镇人民尽快过上富裕的生活；强镇就是要加快从经济大镇向经济强镇的转变。

这是广大人民群众的共同愿望，是党委和**工作的出发点和落脚点。

二是发展目标。这是抓住机遇，加快发展，抢占新一轮竞争的战略制高点。现在，全市各乡镇之间的经济发展呈现出争先进位、不甘示弱的态势，不是我们超越别人，就是别人拉下我们，我们不进则退，慢进、小进也是退。

要抢占发展先机，速战速决，先行一步，立足新起点，瞄准新目标，努力实现新改进，实现新突破。就全镇而言，新的发展目标就是要做到“坚持加快发展不偏向，完成目标任务不动摇，抓住关键不放松，确保快速发展势头不减弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部门、各单位而言，新的发展目标就是要紧紧围绕党委、**的中心工作，充分发挥各自优势，扬长补短，趋利避害，重点突破，争创特色，确保全镇经济和社会发展有新的进步。

就企业而言，新的发展目标就是努力适应wto的规则，积极应对“入世”挑战，研究新战略，寻找新定位，采取新举措，做大市场规模，做优特色产业，做强经济实力，争取获得最大的效益和利润。三是工作目标。这就是学先进、上台阶，项项工作争创一流。

在新的一年里，各村、各部门、各单位都要继续以先进为榜样，以成绩荣誉为前进的动力，比志气、比干劲、比贡献，赛实绩、赛效益、赛水平。各级干部都要精业、勤业、敬业，论无私奉献、论任劳任怨、论建功立业，争当两个文明建设的强手、能手、高手。

三、思路要清。发展要有新思路，思路就是出路，思路就是财路，有了好的思路，就一定会有好的发展之路。在新的一年里，我们要围绕一个“大”字，进一步理清发展思路，增创发展特色，推动全镇经济和社会全面进步。

农业方面，要围绕产业结构的大调整，牢牢抓住农业龙头企业和科技示范园建设两个重点，培育壮大绣江农业科技示范园，大力推广砍瓜、牡丹花石榴、馒头柳、欧美杨***等高科技品种；实施占地￥亩的日照园林景观花卉示范工程和投资10000元的1000头肉牛养殖项目。工业发展方面，就是要围绕建设大园区，积极采取引办兴园、民营强园、服务壮园、以园扩园等措施，逐步把园区建设成为科技示范的龙头、财政增收的基地。城镇建设方面，要围绕推进大开发，重点抓好大桥路开发项目，将大桥路建设成一条现代气看书浓郁、基础设施完善、蕴存丰厚的古城文化，布局合理、功能齐备的商贸街、观光街。

同时，要注重绣江路沿线市场群的开发建设，为全镇经济打造新的发展平台。引进引办方面，要营造大环境。牢固树立“镇外以外都是外”的大开放观念，坚持工、农、商并重，不断拓宽招商引资空间；要把引进引办摆上重要议事日程，天天议，日日抓，多路出击多意向，环环紧扣抓跟踪，全力以赴抓落实。

要营造一个重商、亲商、安商、富商的大环境，重商就是要高度重视客商，充分肯定客商为我镇经济发展作出的贡献，大力宣传客商在地方经济发展中的地位与作用，努力营造全社会尊重客商的良好氛围；亲商就是要和商人交朋友，热情待人，用真挚的感情吸引和留住他们；安商就是要为商人创造一个稳定的发展环境，让他们安居乐业；富商，就是要敢于把好项目拿出来让人家开发，让他们有钱可赚，我们要坚持放水养鱼，不能搞竭泽而渔，要真正把我镇打造成一个兴业生财的好地方。

四、作风要实。抓落实，就是要抓作风，没有实干的精神，没有务实的态度，没有严谨的作风，是干不好任何工作的，是完成不了各项任务的。各级要围绕“韧、实、新、真”四个字，抓紧落实不放松，扎实工作求实效。

韧，就是要抓到位。要贯彻落实党委、**的任务部署和工作要求时，决不能停留在以会议落实会议，用文件落实文件上，决不能满足于提过了要求，喊过了口号，而是要把党委的决策与本村、本部门、本单位的实际情况紧密结合起来，研究和解决关系自身发展的重大问题，制定出切合实际的方案和措施，抓住每一项工作、每一件实事，锲而不舍，一件件分解落实，一步步循序推进，一抓到底，抓出结果，抓出实效。

实，就是要重实干。吃苦耐劳，就是要吃苦，要投资，要付出，要敢于触碰矛盾。我们必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的实干精神，敢于打胜硬仗，勇于面对困难，善于解决矛盾，一步一个脚印，把心思和精力放到干事业、抓落实上来。

要大兴调查研究之风，大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的作风，扎扎实实地做好改革和发展的各项工作。

新，就是要敢创新。创新是事业进步的动力，任何工作都离不开创新。在当前一日千里、风云变幻的形势下，我们决不能墨守成规，更不能躺在原有的成绩和经验上睡大觉、吃老本，而要不断研究新情况，制订新对策，解决新矛盾，实现新突破。

各村、各部门、各单位对党委、**布置的工作，一定要坚决地贯彻执行，善于把党委、**的部署与自身的实际有机结合起来，找准结合点，谋改革之计，想发展之道，创造性地开展工作，搞出自己的特色来。

真，就是要动真格。对镇党委、镇**已经确定的目标任务，要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实。同时加大督促检查的力度，敢于动真碰硬，该表扬的表扬，该批评的批评，该处理的处理，确保党委、**布置的工作在落实中不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊到底，项项工作干到底。

五、开门要红。夺取首季“开门红”，不仅关系到能否争得全年主动，而且关系到干群的士气。俗话讲：

一天的计划是在早晨，全年的工作是看春天。各级要迅速贯彻落实今天的会议精神，立足一个“早”字，突出一个“快”字，着眼一个“攻”字，精心组织，周密安排，确保实现经济和其他各项工作的首季“开门红”。要立足一个“早”字。

春节临近，但对工作，我们丝毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一个“早”字，早动手，早落实，把广大干部群众通过这次大会激发出来的“学先进，争一流”的竞赛热情和工作干劲引导到抓好当前工作上来，把各级的注意力集中到加快发展、领先发展上来，把大家的积极性和创造力引导到全面完成和超额完成全年的目标任务上来。要突出一个“快”字。快就是高效率、抢速度。

我们有些同志办事情、干事业常常左顾右盼，喜欢“先看别人怎么干，再决定自己步子怎么跨”，这种慢半拍的工作作风是不合时宜的。快一拍，往往就能赢得主动，获得全胜。各村、各部门、各单位的环境条件不尽相同，应该根据各自的特点扬长避短，“快”字当头，制定发展方向和措施，争取全年工作的主动。

要着眼一个“攻”字。“攻”，对企业来讲，就是要强攻市场，扩大市场占有率；对所有的村、机关、部门，都要下大力气招商引资。广大干部和群众都要利用春节临近的大好机会，积极向上，精干勤快，坚决消除软、散、懒的思想和行为，提倡心明腿快、眼明耳聪，勤于听信息、跑市场、下基层，营销人员要早出去，企业领导要走出去，产品信息要送出去，攻销售市场，攻合作伙伴，攻协作单位，确保一季度业务攻到手，上半年乃至全年业务攻到手，实现“开门红”。

新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事氛围，务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象，全面推动全镇经济和社会发展再上新台阶，再创新辉煌，为尽早实现富民强镇的总目标而努力奋斗！最后，我衷心祝愿在座各位同志在新的一年里工作顺利、事业兴旺、家庭幸福、万事如意！

领导述职报告【篇4】

严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》和中央、省委关于改进工作作风、密切联系群众的《》和《十项规定》，带头执行个人重大事项报告制度，时刻用共产党员和领导干部的标准约束自己，始终做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白、作风上清廉。对照述职述廉的规定内容，本人没有违反规定收送现金、有价证券、支付凭证及收受干股或以其他交易形式非法收受请托人财物等行为；没有违反规定经商办企业或在企事业单位兼职、兼职取酬，以及从事有偿中介活动；没有利用职务便利相互请托，为本人或特定关系人在就业、投资入股、经商办企业或从事中介活动等方面提供便利，谋取不正当利益；没有“”行为，以及借选拔任用干部之机为自己或他人谋取私利；没有利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财；没有违反规定在工作日午间饮酒，用公款相互宴请或接受可能影响公正执行公务的宴请；没有违反规定配备、购买、更换、装饰公车，借（租）用其他单位或个人车辆等行为；没有用公款旅游、变相用公款旅为；没有违反规定在本单位设立“小金库”；没有违反规定领取津贴、补贴、奖金或存在“吃空饷”现象；没有违反规定用公款或通过摊派方式举办各类庆典、论坛等活动；没有未按规定向组织报告个人有关事项；没有其他违反领导干部廉洁自律规定的情况。

一年来，虽然取得一定的成绩，但与领导要求和各方面期望相比仍存在一定差距，在督查考核信息化建设方面还需要进一步提速增效，在督查方式创新等方面也需要不断强化。今后，我将紧紧围绕市委市政府中心工作，提振精神，锐意进取，扎实工作，切实推动市委市政府各项决策落地生根、开花结果。

扩展阅读

向领导述职报告篇1

尊敬的局领导、各位领导、同事们：

大家好！

我是某县户政大队的领导，在此向大家递交述职报告，对于本单位在去年的工作情况进行汇报，以期借此推动我们在新的一年里更好地开展工作。

一、工作概述

在过去的一年里，本单位遵循“服务为本、效率为先”的工作理念，积极开展各项工作，全力为广大群众提供优质的户政服务。具体工作概述如下：

1. 加强队伍管理。我们注重队伍建设和专业能力的提升，加强岗位培训、业务指导和考核，切实提高工作效率及服务质量，全力为广大群众提供优质的户政服务。

2. 促进窗口服务。通过流程优化和窗口开放等方式，引导群众有序办理户籍业务，提高服务效率和满意度，严厉打击不良中介等突出问题。

3. 推进网上服务。我们加强网上服务平台建设，实现一些户籍业务网上办理，方便群众在线办理户籍业务，避免了往返办事和排队等问题，提高了服务效率。

4. 提升监督力度。我们不断加强监督和评估工作，建立健全各项业务指标和考核体系，对各项业务进行细致入微的监督，确保公平公正、及时高效的户籍服务。

二、突出工作成果

在过去的一年里，本单位紧紧抓住各项任务，全力开展工作，取得了以下突出的成绩：

1. 人口普查。我们认真贯彻上级人口普查要求和纪律要求，上级要求完成工作，确保了人口普查顺利进行，取得了圆满成功的成果。

2. 一卡通工作。我们牢固树立“一卡通”服务意识，加强了广大群众的宣传，推广了一卡通业务。在我们的多年推动之下，一卡通系统已成为全县户政业务管理的标志。我们严格根据规章制度要求，规范了一卡通业务的各个环节和程序，高度保护了广大群众的个人信息安全。

3. 完成各项考核任务。我们圆满完成了各级单位提出的各项考核任务，细致入微地开展各项工作，全面提高了服务质量和工作效率。

三、存在问题与不足

在过去的一年里，我们也存在一些问题和不足，主要表现为：

1. 窗口服务不够便捷。虽然我们推行窗口服务，但某些窗口的服务方式还不够便捷，办事人数过多时，排队等待时间过长。

2. 业务处理速度偏慢。虽然我们不断优化流程和加强队伍建设，但在一些业务繁忙时，有些业务处理速度还是偏慢，未能真正做到“快捷高效”。

3. 业务人员服务热情不够。在一些业务人员身上，我们看到了一些服务热情不够，应对不够委婉，热情的降低直接影响着服务的热度。

四、改进和完善措施

为了进一步提升我单位的服务质量和工作效率，我们将采取以下措施：

1. 加强队伍建设，提升业务人员技能，提高服务热情，保证办事群众的办理过程中有温暖感。

2. 优化窗口流程，提高服务效率，加强对业务处理时间、服务态度和服务质量等方面的检查，促进窗口服务提高新的压力，根据办事群众的寻求，提供更多的帮助。

3. 推行网上服务，便利广大群众，方便办事，仍旧需要人员线下承认，这样面对调价群众，大大提高了效率。

五、总结

在过去的一年里，本单位全体员工共同努力，积极向上，为提高户籍服务水平和效率做出了重要贡献。虽然在工作中存在一些问题和不足，但我们将以此为契机，进一步加强队伍建设，优化服务模式，持之以恒，为提升户籍服务水平做出更多的努力。

感谢大家的聆听，谢谢！

向领导述职报告篇2

分管国资委领导述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是国资委分管事务领导之一，今天我以此次述职报告的形式，向大家汇报我的工作情况。

一、工作回顾

1. 负责协调企业改制

今年以来，我主要负责协调了多个企业的改制工作。在这个过程中，我加强了与各级政府以及企业家的联系，形成了紧密的合作关系。我们遵循市场化、法制化原则，积极推动了多个企业的重组、股改等事宜，取得了显著成效。

2. 推进国有资产监管

作为国资委的分管领导，我积极推动了国有资产的监管工作。我们将综合治理、法制监管、市场化运作等方面进行深入思考和探讨。通过各种方式加强了对企业的监管、调度和管理，推动了国家资产的保值增值。

3. 加强公司治理

在加强企业的治理方面，我主要负责推进了一些新的措施和方法。我们加强了对企业内部控制和风险管理的全面监管，促进企业治理结构和制度的创新和优化。我们还加强对企业高管层的考核和管理，建立了严谨的考评机制和纪律体系。

二、成果分析

1. 股改成功

通过多月的努力，我们推动了多个企业的股改方案，其中包括一些重要的国企。目前这些公司已经成功转型，由于股改带来的良好市场反应，股票价格有了较大幅度的上涨，为企业的发展奠定了坚实基础。

2. 加强监管

我们由于加强了对企业的监管，发现和解决了一系列问题。我们也通过推行改善资产负债表、订单和库存管理等方案，着眼于扩大劳动生产率，并最大限度地实现收益最大化，同时在风险控制方面，也取得了重要的成果。

3. 提高企业治理水平

我们加强了公司治理机制，在经营管理中强化合规性，升级管理水平，加强内部控制和风险管理制度。同时，我们也强调了企业在市场竞争中的优势，重点拓宽了投资渠道和业务发展领域，为企业实现可持续发展奠定了基础。

三、下一步工作

1. 做好舆情管理

如今，舆情管理对企业的影响越来越大，因此我们应注重舆情信息的收集和分析。我们将清除有害信息，反面舆论，并特别关注消费者地位保护、法律咨询等方面的工作。

2. 为企业发展增加核心竞争力

我们将继续实行市场化机制，不断加强企业内部的建设、文化建设，重点推进国有企业“千亿企业培育工程”，指导企业实现稳健增长，提高企业的核心竞争力。

3. 加强监管工作

我们将进一步加强企业内部控制和风险管理，建立健全内部审核、风险控制等制度，落实属地、属部负责制度，做到“谁利用、谁监督”。在新形势下，我们还将加强监管过程中的公平性和公正性，抵制各种形式的不正之风。

以上是我过去一年的工作总结与展望。在下一步工作中，我们将会继续引导企业遵循市场化、法制化的原则，促进企业转型升级，实现可持续发展的目标。我们也将坚持科学发展、和谐发展，推动国有资产保值增值，让国际社会看到更加强大的中国企业形象。

报告完毕！

向领导述职报告篇3

党的十九大报告提出了全面深化国有企业改革的重要任务。作为国有企业的重要组成部分，国企领导承担着巨大的责任和使命。为了推动国有企业的高质量发展，各级国企领导需在岗位上不断挑战自我，不断提高自身的综合素质和管理能力，担当起国企改革发展的重任。因此，本文将围绕着国企领导的考核述职报告，重点介绍国企领导如何在工作中发挥统整、激励、优化的作用，推动国有企业健康有序发展。

一、工作回顾

在这一部分，国企领导需要对过去一年的工作进行回顾，介绍自己所负责企业的运营状况、发展成果和遇到的困难。如：

在过去的一年里，国有企业深入推进供给侧结构性改革，实现生产经营的有序发展。所管理企业生产经营稳中有进，实现主营业务收入XX亿元，同比增长XX%。重点业务收入占比逐步提升，新产品研发不断推进，市场份额稳定提升。同时，企业积极推进职工队伍改革，更新完善人事制度，优化工作流程，提高工作效率和效益。面对困难和挑战，通过科学的管理和创新的思维，企业成功转型，实现了可持续发展。

二、工作成果

国企领导需要在这一部分阐述自身领导工作带来的成效和具体的成果，如：

在过去一年里，我按照“牵头抓改、强化管理、注重创新、做好服务”的工作思路，重点推进了企业内部管理机制的改革和创新。首先，通过对职工队伍的调整和优化，整合内部资源，优化生产经营结构，进一步提高企业的工作效率和效益。其次，在管理上，我积极推进信息化的建设和应用，先后开发出一系列新的管理工具，在财务、人事、绩效等方面实行信息化管理，降低管理成本，提升管理效益。同时，我也加强了企业的对外合作和对外交流，深入推进国际化战略，积极扩大企业的市场份额和知名度，取得了一定的成效。

三、面临的问题和挑战

国企领导需要在这一部分全面反映所管理企业及其发展中所面临的问题和挑战，如：

当前，企业在发展中仍面临一些问题和挑战。首先，随着市场竞争不断加剧，产品同质化现象越来越严重。同时，企业面临着资金紧张和缺乏重点人才的挑战，如何进一步优化产品结构，提升品质，增强企业核心竞争力是当前急需解决的问题之一。其次，企业在发展过程中需要提高管理水平和管理制度，如何通过创新机制和管理思路，落实好政府各项政策，推进企业内部管理的转型，使得企业可以在市场上更好的生存和发展，也是我们现在面临的另一大挑战。

四、未来发展方向与计划

国企领导需要在这一部分具体阐释企业未来的发展方向和计划，如：

在未来的一年里，我们将以推动企业更高质量的发展为指导思想，进一步提高核心竞争力，加强协同创新，打造系统集成、协同发展的平台。同时，结合国家现代化产业发展规划，紧密聚焦市场和用户需求，创新产品，加强国际化布局，扎实推进商业模式的创新和转型升级。同时，通过落实好国家政策，健全企业内部管理制度，保持健康有序的发展，争取实现富强、民主、文明、和谐、美丽的社会价值和经济效益的双丰收。

五、总结

通过本文的分析，我们可以明确地看出，国企领导的职责非常重要而繁重，是企业发展的重要推动力之一。只有实现好国企领导的工作职责，才能为企业带来更高质量的发展，取得更为显著的成绩。未来，国企领导应该继续保持创新精神，注重团队协作和内部人员培养，推进企业内部建设和外部交流，实现企业高质量发展目标，为国有企业谱写出更加辉煌灿烂的明天。

向领导述职报告篇4

尊敬的领导、各位代表：

我代表交通部向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展计划。在过去的一年内，我们全面贯彻党中央和国务院关于交通事业发展的决策部署，深入贯彻落实习近平总书记关于加强“四个意识”、推动高质量发展的重要指示精神，全力以赴推动交通事业全面发展，取得了一系列显著成效。

一、推进交通网络建设

在过去一年里，我们重点加强对国家铁路、公路、航空、水路等交通网络建设的统一规划和协调，全面加强基础设施建设，通过改造高速公路、疏解堵点、提高通行能力等一系列实际措施，有效缓解了城市交通拥堵状况，同时加快机场、高铁、城市轨道交通等公共交通建设步伐，切实推进大众出行质量提高。

二、加强交通安全管理

在过去一年里，我们不断加强对交通安全的重视，切实加强对公路、水路、铁路、航空的安全管理，着力解决道路交通违法、事故等问题，在高速公路实行手机禁言、限速等措施，全力保障交通安全与人民生命安全。

三、促进交通业高质量发展

在过去一年里，我们着力推动交通业的高质量发展，提升服务水平和竞争力，在航空业推进空中货运市场建设和民航基础设施升级，实施普惠金融和融合发展等政策，积极探索新型的智能交通发展模式，推进人才培养体系改革等方面取得了一定的成效。

未来，我们将继续致力于交通事业发展，坚持走高质量发展之路，着力推进科技创新、绿色发展、安全管理、优化服务，全面推动交通领域实现跨越式、高质量、可持续的发展。

感谢各位代表对我们工作的支持和关心，我们将在大家的共同拼搏下，为更好地服务人民，推动交通事业的良性发展而不懈努力。

向领导述职报告篇5

近年来，随着城市化的发展，很多城市河流遭受了无情的破坏和污染。然而，在我们的城市中，还有一些城市河流逐渐得到了大力治理和保护。为了让市民了解这些努力，近日，区领导对本区进行了巡河述职报告。

领导介绍了本区对河流修复的计划，包括改善河流环境，提高水质和水生物多样性等。在巡河过程中，领导发现了很多有待改善的地方，主要是河道保洁不到位，乱堆垃圾，有些河流沿岸还存在违法建筑。针对这些问题，领导表示将会加大对这些问题的整治力度，让河流得到更好的保护。

领导还引导市民更加关注河流环境，提倡绿色生态，文明游览。在访谈中，许多市民表示很佩服区领导对环保方面的重视和努力。自从河流得到治理和保护之后，市民在这些河流沿岸的活动也有明显提高，吸引了更多的人前来游览。

在本区的巡河述职报告中，领导强调了治理和保护河流的重要性，提出了一些行动计划，并认真倾听了市民对环保方面的意见和建议。这次巡河活动不仅让市民了解了当地河流保护的进展情况，也提醒了市民对环境保护的重要性，并鼓励大家共同参与环保事业，共同为我们的美丽城市谋划未来。

向领导述职报告篇6

分管国资委领导述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天，我很荣幸来到这里，向大家汇报我分管的国资委工作及工作的进展情况。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九届四中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，着力促进国资国企改革发展，推进高质量发展。

二、工作总体情况

（一）党建工作

1.深入贯彻“不忘初心，牢记使命”的主题教育活动，深化“两学一做”学习教育，开展主题党日活动，举办党员干部培训，加强党员干部队伍建设。

2.加大巡视监督力度，推进国企领导班子和干部队伍的纪律、作风、廉洁风险防范等工作。

（二）国有资产管理

1.深化国有资产改革，出台国资委关于深化国有企业改革若干重大问题的意见，推进重点领域国有企业改革。

2.加强对国企董事会治理、财务管理、风险控制等方面的监管，推动国企运营效率和经营质量全面提升。

（三）投融资体系改革

1.着力推进国际一流的投资运营能力，引导国企参与对外投资、并购及资源配置。

2.加强投融资管理，完善国有企业投资和重大资产交易备案、资产评估等制度。

（四）员工职业发展

1.深化人才管理制度改革，出台人才发展规划，建立绩效管理和薪酬体系。

2.推动组织架构调整，优化人员配置，提升员工的职业发展空间和成长机会。

三、展望未来

未来，我将紧紧围绕习近平总书记提出的“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，以加强党的建设为统领，聚焦国有资产管理、国企改制、投融资体系改革、员工职业发展等重点领域，继续推进工作，全面推进国资国企改革，实现发展的目标。

最后，我要感谢组织对我的支持和信任，感谢各位同事的合作，也要感谢国有企业的支持和配合。让我们携手共进，开创国资国企改革发展的崭新局面。

向领导述职报告篇7

自任职以来，我始终把政治思想学习放在首位，认真学习，牢固树立依法执教的思想，在工作中做到爱岗敬业，无私奉献；认真履行自己的工作职责，用高标准来要求自己，在实际工作中锻炼自己。同时，我还积极关心国家，认真积极地参与第三批党员先进性教育活动，认真学习《保持党员先进性教育简明读本》，认真学习新党章，努力提高自己的政治理论水平，发挥自己党员的先进模范作用。

到学区工作以后，我负责学区的六年级教学管理工作。由于工作环境的改变，缺乏工作经验，我就努力学习业务理论，遇到问题就虚心向领导和他人请教学习，在实践中不断地探索、积累工作经验，努力提高自己的工作水平。

在工作中我努力抓好教学常规管理，坚持做老师们的表率。一是抓考勤。我总是第一个到校，最后一个离校，做到坚守自己的工作岗位。二是抓教学，我先做好自己的`教学工作，认真完成备、讲、批、复、考每一个环节，并经常和老师们交流教学心得，了解老师们的心声。为了激发老师们的工作热情，组织老师们开展互听互评活动，并组织与其他学区进行联考，效果明显。

在做好本职工作的同时，我积极配合学区领导做好其他各项工作，真正做到一名合格的学区“校长助理“。在抓好小学部工作的同时，我还积极献计献策，配合学区领导抓好小学的教学工作，并坚持深入到课堂教学第一线；配合学区校长、业务校长、成教校长到各校进行检查指导，认真做好安全排查工作；利用自己的电脑特长，配合学区高质量、快速度地完成了今年1―4年级的学生电子建档工作；配合学区领导积极组织开展学区党员教师参与第三批党员先进性教育活动。另外，我还充分利用自己所任课的特点，多次对六年级学生进行法治思想教育和交通安全教育。在工作中我尽职尽责，努力使自己的工作让师生认可，让领导满意。

在完成各项工作的同时，我还十分注意自身的知识学习，积极为自己充电。一是利用业余时间经常去拜访老校长、老教师，向他们学习、请教工作经验；二是经常阅读、学习业务报刊和书籍，努力钻研教学理论，学习新教法、新理论；三是自费购买了许多电脑报刊，努力学习电脑操作、网络等知识，经常上网查询学习教育管理理论等相关知识。同时，我还注意总结自己在教学工作中遇到的教训和经验，进行反思并尝试撰写成文，通过努力，使新的教学理念和新的教学方法在我身上得到了体现。

总结半年来的工作，处处显示出由于年轻而缺乏工作经验的不足，但是，正是因为我年轻，所以我充满了年轻人的朝气，充满了年轻人的工作热情。在今后的工作中，我要以更大的热情将工作压力变成工作动力，努力学习，积极进取，继续为侯口学区的教育事业做出新的、更大的贡献。

向领导述职报告篇8

一年来，我充满感激，也充满迷惘，在寻寻觅觅中摸索方向，在战战兢兢中挑战自我，确立了自己的人生格言：想了做，做了想，这一年，承蒙学区领导和同事的信任，感谢诸位校长的支持，各项工作有条不紊，稳扎稳打，初见成效。

作为学区教学工作的实施者，我有自己的角色定位，“上情下达，下情上晓”，在文件堆里，我能理清思路，努力做到“一日清”，让“上”满意，让“下”也满意。我明白，教育是服务，管理更是服务，必须要倾听教师的`呼声，捕捉教师的意愿，教师的笑容是给我最大的肯定。

1.湖岭片区各科专题研讨活动16次。

2.市级教学研讨会活动5次。其中，初中科学为湖岭学区联片教研活动升格为市级。

1.瑞安市教育教学案例评选，31人获奖，湖岭镇中谢晓明、湖岭三小林秀海荣获一等奖，

2.瑞安市教师教育论文评比，71人获奖，桂峰乡学校张冬梅，鹿木乡学校赵真伟，金川乡学校黄灵芝，永安乡学校朱启跑，林溪乡学校王雷，湖岭镇小林建兴，林溪乡学校谢欢欢等7人荣获一等奖，获奖率超过市平均值。

3. 6人获得瑞安市第十一届中小学教坛新秀称号，分别是湖岭镇小项爱平【小学语文】、芳庄乡学校王忠林【小学思品】、桂峰乡学校蔡笑荷【初中语文】、湖岭镇中周亮燕【初中英语】、湖岭镇中胡素娜【初中科学】、湖岭镇中杨成光【初中体育】。

4.湖岭镇小金绍书被评为20温州市优秀教研组长，彭春茹、陶崇建、朱菲菲被评为年瑞安市优秀教研组长。

5.潘光信、林小智等9人在2010年瑞安市初中教师命题竞赛中分获二、三等奖。

6.湖岭镇中周岩锡、溪坦学校王小莉、湖岭镇中彭春茹在2010年瑞安市初中社会·思品教学设计及其课件制作评比分获一、二、三等奖。

7. 瑞安市20优质课评比共有4人获奖，其中湖岭镇小傅爱兰老师荣获一等奖。

8.4人在分别在2010年瑞安市中小学美术人物速写比赛，瑞安市年初中英语课堂教学评比，2011年初中综合实践活动教学设计评比，2011年瑞安市初中社会·思品说课评比中获奖。

9. 瑞安市优秀课题成果获奖4项，2011年教师小课题、教科规划课题、教学研究课题立项11项。

向领导述职报告篇9

一年来，在市委、市政府的正确领导下，我局紧紧围绕市委市政府“四大一新”战略目标和“十一五”交通建设规划，全面贯彻落实科学发展观，深入开展党风廉政建设和机关效能年活动，加大交通基础设施建设和行业监管力度，不断转变观念，开拓创新，踏实工作，全面完成了年初制定的各项工作目标和任务，交通局述职报告。

局党委始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，班子成员成为交通事业的“领跑人”，班子多年被市机关工委评为基层党建达标或达标先进单位。

（一）加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。一年来，我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，一是认真抓好开展深入学习实践科学发展观活动，按照市委统一部署，通过第一阶段学习调研，把全体党员干部的思想和认识统一到中央精神上来，把党员干部的智慧和力量凝集到科学实现工作目标任务上来。二是扎实有效地开展“科学发展、加速崛起”主题教育，把活动与深入学习实践科学发展观活动相结合，开展“科学发展、加速崛起”解放思想大讨论活动。三是坚持党委中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，述职报告《交通局述职报告》。

（二）强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。局班子努力保持和发扬建设交通团结拼搏、能打硬仗的良好作风，加强自身建设，用讲学习、讲政治、讲正气，团结务实、廉洁自律的标准要求自己。首先是严格执行民主集中制，坚持党委集体领导，把团结视为党委集体的生命和战斗力的源泉，要求班子成员要强化大局意识，互相关心、互相支持、互相信任，齐心协力建设好、营造好、维护好班子形象。在人事安排、资金调拔等重大事项上，都坚持做到集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性；其次是不断增强奉献精神。局领导班子经常放弃双休日、节假日休息时间，加班加点工作，或深入公路建设现场，或深入运输市场调研，或深入企业，了解情况，帮助解决实际问题。

（三）坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。在班子党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。制定下发了《交通局党风廉政建设预防和惩治反腐坏体系—实施意见》和《关于开展廉政教育月活动的.通知》，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。同时，开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。由于我局注重从思想上加强学习教育，建立了较为完善的源头预防制度体系，面对我市近两亿元的交通基础设施建设，班子成员严格执行工程建设管理的各项规定，不利用职权和工作之便，介绍任何施工队伍，分包任何工程项目，捞取任何个人好处，做到了工程竣工，不倒一个干部；在线路审批和规费征收中，严格秉公办事、依法处理、不循私情。

向领导述职报告篇10

交通部领导述职报告

尊敬的党中央、国务院领导，各位代表：

大家好！我是交通部部长，今天，很高兴能够在此向大家述职。

过去一年，交通部团结拼搏，积极作为，全面完成了交通运输各项工作任务，与各有关部门、各地区通力合作，深度推进改革发展稳定各项工作，全国交通运输大局和民众出行安全有了更为稳健可持续的发展。在此，我向支持交通运输事业的全体同志，向各方合作伙伴，致以崇高的敬意！

一、推进改革取得新的重要进展。

过去一年，我们坚持改革取向不变，全面深化改革，推进交通运输供给侧结构性改革，取得了新的重要进展。

一是完善鼓励社会资本参与公路建设的政策体系。制定并出台《公路建设和运营管理PPP项目管理办法》，鼓励社会资本投资建设公路等交通基础设施。同时，开展“一带一路”PPP合作项目，推动形成一批具有国际竞争力的PPP项目。

二是深入推进航空运输领域改革，扩大通航市场开放。实施直客制度改革，促进产供销一体和市场全面开放，有效激发了航空市场发展活力。同时，积极探索实施国内航线和部分国际航线的“五票连办”政策，为旅客出行提供更加方便快捷的服务。

三是推进铁路运输体制改革，完善铁路营商环境。组织实施铁路运输市场化操作项目，推进货车的市场化运输，促进铁路货运业务提质增效。在服务清单、时刻表等方面简化公开管理，致力于为铁路服务提供优质、高效、便捷的管理。

二、加强基础设施建设，推进交通运输业高质量发展。

过去一年，我们扎实推进交通运输基础设施建设，推进了交通运输业的高质量发展。

一是深度推进“公路精准扶贫”行动，开展建设和维护工作。加快实施全国重大交通基础设施项目，完成端口项目、高速公路建设和城市轨道交通等，推动交通网络体系建设。通过科技创新，加快新型材料、智能交通等核心技术的研发，推进智慧交通发展举措。

二是加强铁路运输设施建设，深度开发实施多种铁路产品。优化部分主要站场的分流、货场调度，建成通信系统、标志系统等铁路运输核心技术平台，推进铁路货运共享平台的建设，可以更好地满足人民日益增长的物流需求。

三是加强货运航空基础设施建设，提升综合运力和服务水平。加快推进广东中山、成都双流、贵阳新舟等机场扩建及改扩建工程的推进，建设世界一流降雨灵活性的运输技术体系，切实保障货运航空的需求。

三、完善安全保障和服务体系，力保交通运输安全。

过去一年，我们强化安全意识，全力保障交通运输安全和民众出行安全。

一是坚决打好安全专项整治行动。扎实抓好安全生产大检查，全面整顿安全隐患，推进公司场站治理拆小盘、治大盘，维护人民群众生命财产安全。

二是赋予安全监管主体更多权力。制定《铁路安全监管条例》，明确安全监管职责和权限，为铁路安全监管创造了坚实法制基础。深化改革，完善铁路运输服务体系，提升铁路运输服务水平，圆满完成了铁路春运复议工作。

三是加强交通运输保障力量建设，落实安全保障责任。制定铁路、公路、航空、水运等运输纪律，积极推进责任落实。强化风险防范，加强交通安防系统建设，促进交通运输重点领域、路段、车辆和人员管理的现代化。

总之，过去一年，是交通运输事业发展中的又一重要里程碑。未来，随着全社会对交通运输业的要求越来越高，交通部将继续坚持改革发展稳定并举的思路，以创新驱动为核心，按照“五个覆盖”的要求，加快推进“互联网+物流”“智慧物流”等现代化物流业态，提高交通运输服务水平，力争取得更大发展。

最后，再次向各位代表对我们工作的关注和支持表示衷心感谢！

向领导述职报告篇11

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！今天，我非常荣幸地站在这里，为大家汇报我在过去一年中在通信行业的工作情况和成绩。首先，我要对大家给予我的支持和信任表示衷心的感谢。

一、工作概况

过去一年，通信行业面临着许多严峻的挑战和机遇。先进的技术革新、激烈的市场竞争、高速发展的数字经济等因素，使得通信行业在高质量发展的道路上不断前行。作为一名通信行业的领导，我充分认识到自己肩负的责任和使命，积极履行职责，努力推动行业发展。

在这一年中，我主要从以下三方面工作进行了总结和述职。

二、加强技术创新，推动通信行业发展

近年来，新兴技术如5G、物联网、人工智能等给通信行业带来了无限的发展机会。然而，面对严峻的国内外市场竞争，我们必须保持技术的领先地位。为此，我主动组织了技术研讨会，邀请专家学者共同研究探讨行业面临的技术难题，大胆创新，加快技术应用的推进。同时，我积极与相关企业、研究机构等开展合作，加强信息的共享和交流，为我国通信技术的突破和创新提供有力支撑。

三、优化服务体验，提升客户满意度

通信行业的核心在于服务。我充分认识到了客户的需求对于行业发展的重要性，因此在过去一年中，我主推了一系列客户体验改进项目。首先，我们建立了全天候在线客服平台，提供24小时不间断咨询和解答服务。其次，我们加大了网络改建力度，增加投资，提高带宽，以提供更快、更稳定的服务。最后，我们推行了个性化营销策略，根据不同的客户群体特点，量身定制服务方案，进一步提升客户满意度。

四、建立健全的团队，共同打造行业新辉煌

在过去一年中，我高度关注团队建设和员工培训。我注重发挥员工的主观能动性，鼓励员工提出创新建议；我提倡团队合作精神，鼓励共享经验和资源；我还积极参加行业内外学习交流活动，不断提升自己的专业素养，以便更好地服务于员工和企业发展。

五、未来展望

在未来的发展中，通信行业将迎来更多的挑战和机遇。对于我们领导者来说，更需要保持清醒的头脑和积极进取的态度。我相信，只要我们坚持创新、工作务实，不断提高自身素质和团队合作能力，我们就一定能够带领通信行业迈向更加辉煌的未来。

最后，再次感谢各位领导和同事们的支持和信任。我相信，有大家的共同努力和团结合作，我们一定能够承担起通信行业的重任，为行业的繁荣和发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

（注：本范文仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。）

向领导述职报告篇12

尊敬的领导、各位同事：

我是户政大队队长，今天非常荣幸在这里向各位领导和同事汇报我的工作并分享我的思考。

过去一年对于我和我的团队来说是一个充满挑战和机遇的。面对新冠疫情的爆发和各种宏观政策的推动，我们积极调整工作策略，加强内部协同，不断提升核心竞争力和服务水平。

从数据上看，我们在过去一年较好地完成了各项工作任务。身份证办理量同比增长了10%，婚育登记和户籍变更等服务也得到了一定程度的提高。同时，我们还支持了政府的一系列社会服务，参与了扶贫、环保、志愿服务等各项活动。

除了量化指标，我们也非常重视考量服务的质量和实效。例如，在疫情期间我们不仅防火防盗，还对员工进行了防疫培训并购买了充足的防护用品。对于每个前来办事的市民，我们一律采用“四好服务”原则：即态度好、流程好、效率好、质量好。只有这样才能达到我们的目标：让每一个市民感受到我们的温暖和实效，真正做到让他们“享贵族服务”。

除了工作细节，我们还留意到外部的市场趋势和影响。例如，随着社会转型和信息化加速发展，受众群体和对户政服务的需求也在逐步改变。我们正思考如何通过线上渠道和科技手段，将我们的服务更好地呈现给用户，同时提升我们的效率和精准度。此外，人口老龄化和城市化也给我们的服务带来了新的要求和挑战。我们将会面对更多的特殊需求和复杂案例，需要加强我们的专业技能和综合素质。

在未来的日子里，我们将继续秉持“以人民为中心”的服务理念，推进业务创新和团队建设。我们将不断优化我们的服务流程和差异化服务，打造更加智能化和人性化的户政服务体系。同时，我们也将加强我们的人才培养和组织机构建设，激励员工创新创业，提高团队的凝聚力和执行力。

最后，我要感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关注。我们将会不断提高自己的服务质量和管理水平，争取更多的信任和支持。谢谢大家！

应急办领导述职报告【篇1】

20xx年以来，XXX党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻总书记和党中央的决策部署以及省委省政府、市委市政府、局党委工作要求。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，绵绵用力、久久为功、苦干实干，始终明确岗位责任，坚守岗位一线，充分发挥党支部先锋模范作用，化解工作问题、助推党支部发展。

1、加强学习，提高政治站位，开创党建工作新局面。

一加强理论学习。认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话、习近平新时代中国特色社会主义思想，逐字解读、反复推敲，认真体悟，深刻理解重要讲话的精神实质和理论真谛。全体党员以此指引工作，坚持政治上的坚定、党性上的坚定，为全党更加自觉地践行党的初心和使命指明了方向。二学习党内规章制度。通过全面系统学、深入思考学、联系实际学《中国共产党章程》《规定及其实施细则》等规章，时刻保持能力不足的恐慌感和本领不够的危机感，将部署要求细化为具体措施，贯彻到局支部工作全过程各方面。三理论联系实际。尊重客观事实，摸清事物所固有的规律，真正将理论知识用来解决工作中的难题，积极探索党建与应急工作融合新路径，推动党建和应急工作迈上新台阶，走上新高度。

二、冲锋一线、率先头阵，应急救援勇当先锋

全力以赴做好本职工作。强化突发事件应急联动与协作，提高突发事件应急处置和救援能力，成效明显。20xx年，圆满处置了XXX事故，处置XX事件、台风及强降雨防御工作，持续加强重点区域、重点领域防御措施和力量保障。累计出动XX人次、XX车次开展台风防御工作，共转移人员XX人，安置XX人;积极支援兄弟单位。迅速从XX物资储备中心、XX医院先后抽调XX人、调集XX名抢险队员、XX辆永磁大流量排水车、XX台大功率发电机组、XX套排水单元支援XX排涝抢险工作,抢险队连续奋战XX天，共排水XXXX万立方米,充分发挥党员干部带头争创佳绩朝气蓬勃，充满力量的精神面貌，勇敢冲在第一线，保护广大人民群众的切实利益。

三、担起责任、全力突击，疫情在前显担当

一全力开展防疫工作。截止目前，党员突击队赶赴第一时间全市防疫一线开展工作，履职尽责、冲锋在前，凝聚起联防联控的强大合力。派出X批次XX人次，安保人员XX名，专家XX名，医护人员XX名，检查车辆XX辆、人员XX人，检出新冠肺炎疑似病例XX例，劝返来自车辆XXXX部。二强化指导助力企业复工复产。针对集中隔离点、商场餐饮、工业企业、服务业企业等XX多个行业领域，掌握辖区复工复产企业底数，并通过电话督导形式对复工复产企业进行消防工作提醒、询问摸清复工复产情况，建立“一企一档”。据统计，指导服务企业XXX家，发现隐患XX个，落实整改措施XXX条;三处置自然灾害事件。利用数字赋能，探索一条特色而有效的基层治理体系和实施路径，即“小脑+手脚”模式。发挥应急力量，明晰职责，协调多线，通过地巡+空巡”及时发现问题，缓解自然灾害事件，继续担当作为、奋发有为，在新时代新征程上勇毅前行。

四、扎实基础、强化能力，统筹协调各方力量。

统筹应急预案体系。统筹总体应急预案和各专项应急预案修订工作，督促指导相关部门抓紧修订完善自然灾害类、事故灾难类专项应急预案。同时，及时通报全市20xx年应急演练情况，抓紧落实各项措施。面对严峻疫情和各类灾害事故，XXXX党支部基层党支部对标先进找差距促提升要求，工作中举一反三，让党建工作与安全生产、稳产增效紧密结合，统筹各方力量，层层压实责任，扎实做好各项应急工作，确保安全稳定。

应急办领导述职报告【篇2】

2020年，在县委、县政府的正确领导下，在县人大的监督指导下，城市管理局全体干部职工，坚持以党的政治建设为统领，全面落实全县经济工作会议精神和确定的年度工作目标，按照“抓班子、带队伍、重落实，往前站、向我看、跟我干”的工作要求，围绕“一二三六八”（围绕一条主线，强化两个提升，打赢三场硬仗，深化六项治理，做好八个靓点）总体思路，坚持党建示范引领，以文明城市创建为抓手，精细城市管理，提升综合执法，全面实施“路长制”，深化“六项治理”，扎实推进各项工作。现将工作情况报告如下，请各位代表评议，并提出宝贵意见。

一、主要工作完成情况

（一）完善制度机制，城市管理深入人心。今年进一步加强了路长制组织体系、制度体系、责任体系建设，对县城区内x条道路，x个责任路段进行划分，明确具体责任人。在城区道路规范设置“路长制”管理责任公示牌x个，将三级路长姓名、工作职责、工作内容、责任人、二维码等内容向市民公布，各级路长巡查督办意识明显加强，社会各界对路长制工作认识逐渐提高。自路长制实施以来，结合文明城市创建、每周五城市清洁行动，开展了多次大规模的环境专项整治行动，县督察局、城市管理局牵头对路长单位工作落实情况进行督查，对发现的问题第一时间交办解决，推动“路长制”城市精细化管理工作向纵深发展。

（二）狠抓城市治脏，环境卫生明显提升。一是以文明城市创建为抓手，按照“全城覆盖”的要求，牵头抓好城市清洁行动。针对老旧小区、背街小巷、城中村、城乡结合部等薄弱区域，推进“常态化管理+专项整治”工作方法，背街小巷环境明显改善。二是高标准抓好城市主干道卫生。对城区主干道机械化作业保持常态化，严格落实“以克论净”和“双十标准”，强化城区道路卫生管理，主干道机械化清扫率达x%，城市道路洁净度明显提升。三是加快推进垃圾分类。目前在红太阳、亚威金地小区安装垃圾分类设备，覆盖x余户，待成功运行后，以试点带动，在全县城铺开，实现县城区生活垃圾分类全覆盖。

（三）加强园林绿化，城市形象提升档次。坚持以绿荫城，加快实施城市绿化工程、游园绿地项目建设，提升城市环境品质。今年共完成伯乐路（汉魏大道至咸宁路段）、太和路（会盟大道至平乐路段）、永平路（慧林路至黄河大道段）、慧林路（永平路至河清路段）、英才路等x条道路绿化提升工程；

完成平乐东路、永平路（会盟大道至安泰路段）、安泰路人行道外侧黄土裸露治理和慧林东路游园建设项目，2020年新增绿地面积x平方米，县城区绿化覆盖率达x%，绿地率达x%，人均公园绿地面积x平方米，城市生态环境显著改善。

（四）搞好设施养护，应急保障能力增强。一是市政设施精细养护。以创建国家文明县城为契机，对重要路段、重要场所、广场周围的坑槽沉陷、井盖凹凸、道牙缺失等问题全部挖补盖被、集中整治修复，保障市政设施良好运行。做好城区x基路灯巡查、维修、安装等工作，确保亮灯率和设备完好率，努力做到路灯明亮、夜景美丽、群众满意。二是高度重视城市防汛。根据市、县防汛工作要求，成立防汛应急突击队，建立防内涝责任体系，施行“网格化”防内涝管理，积极协调住建局、腾飞市政对英才路会盟路交叉口地下污水管网进行改造贯通，彻底解决了每到雨季就频繁“看海”的城市病，圆满完成今年汛期排涝任务，城区未发生较大积水事件。

（五）建设城管队伍，市容面貌逐步好转。以抓班子、带队伍、重落实，打造人民满意城管的专项行动为抓手，严肃执法纪律、规范执法行为，队伍建设管理取得明显成效，城区市容面貌明显好转。一是强化学习教育培训，提升执法人员素质。今年邀请市、县法律专家顾问对城市管理系统行政执法人员进行法律知识培训x次，行政执法“三项制度”知识竞赛x次，x个执法中队执法案卷评比x次，执法证换证考试及格率x%。通过系列讲座培训，法律知识测试，一线执法人员知法懂法、案件办理素养进一步提升。二是坚持多措并举管理，提升城市管理执法水平。按照“突出重点、综合治理”的原则，加大综合执法力度，对户外广告、门头牌匾、马路市场、流动摊点、店外经营、夜市烧烤等城市乱象的进行集中整治，群众反映的城市管理热点难点问题逐步解决。针对县城区红三轮非法营运现象，会同交警、交通部门，成立工作专班，开展专项整治。截止目前治理三轮x余辆次，城区内交通秩序有了很大改善，非法营运三轮车得到有效治理；

针对地摊经济的特殊性，规范店面管理、卫生管理，推动地摊经济有效、有序发展。三是守牢环境攻坚红线，坚决打好三大攻坚战。对我局承担的污染防治攻坚战各项工作，不论是牵头组织还是配合兄弟单位，都在第一时间强力推进，在扬尘污染治理、餐饮油烟治理、私设渣土场和建筑垃圾（渣土）运输管理等工作中，做到严格精准管控、依法监管，为圆满完成全县2020年度大气污染防治攻坚目标任务做出了积极贡献。

（六）创新数字城管，城市管理更加精细。继续加大x为民服务平台和x城市管理热线的宣传力度，吸引更多群众参与城市管理。目前，群众参与关注为民服务平台人数x余人。2020年共受理各类城市管理案件x件，结案率达到x%，在每月的x市数字化综合排名中，我县名列前茅。在今年x月x日，省住建厅专家组对我县数字化城市管理系统进行预验收，我县综合得分为x分，位列全省前三名，顺利通过预验收，为我县争取了荣誉。数字化城市管理平台成功运行，有力助推了城市精细化管理工作。

（七）优化营商环境，提升政务服务水平。按照“互联网+监管”系统工作要求，加强平台建设和应用，对我单位监管的行政处罚和行政检查类项目进行梳理和平台录入，目前，已认领的审批事项有x个主项，x个子项。为深入推进“放管服”改革，优化行政审批流程，精简审批事项，实行“一窗受理、并联办理”的联动机制，在行政服务大厅设立城管局窗口和供水、燃气联办窗口，审批事项办理时限由x个工作日压缩到x至x个工作日，推行施工许可一站式办理，办理时限由原来的x个工作日压缩至x-x个工作日，在提升便民服务水平上做出了积极探索。

（八）做好民生实事，提升城市服务能力。背街小巷改造、新改建公厕、绿地游园建设、热力燃气续建工程等都是与老百姓生活息息相关的民生工程。今年，按照县工作部署要求，完成改造背街小巷x条，新建游园x个，二类以上标准公厕x座，垃圾中转站x个。完成供热续建工程，敷设管网x公里，新增供热面积x万平方米；

实施燃气续建工程，铺设管网xkm，覆盖用户x户。目前所有民生实事项目已按要求全部完工。

（九）着力攻坚克难，树立良好城管作风。在今年年夏季城区防汛、扫黑除恶、环境攻坚、脱贫攻坚、校园周边安全以及紧急重大各项迎检活动中，大家积极应对，主动作为，打赢一个又一个硬仗。城市管理人拉得出、打的赢，善作善成的城管作风进一步树立。特别是在疫情防控阻击战中，我们面对突如其来的新冠肺炎疫情，全局上下坚决遵从“疫情就是命令，防控就是责任”的号令，按照县委、县政府工作安排，迅速集结、周密部署，科学防控，对所分包八一社区的x个家属院、大张超市、县城区及镇区的消杀做了大量卓有成效的工作，守住了“一方净土”，保护了群众生命健康。

二、存在问题和不足

一是城市管理水平与群众对美好生活的需求不匹配。如乱停乱靠、绿化带裸露、围挡档次不高、占道宣传、夜市游摊、井盖松动不平、部分路段的路面坑洼等影响文明城市形象的问题还较为突出。仍存在城市管理不精细化、不规范等诸多短板，长效化管理水平有待进一步提升，城市管理的标杆、特色打造不够，效果不明显。

二是功能短板与绿色发展要求不匹配。城市生活垃圾处理能力总体提升，但在建筑垃圾治理、大件垃圾、餐厨垃圾、小区垃圾分类等的处理上还存在短板与不足，离绿色发展的要求还有差距。

三、下一步打算

牢固树立“以人民为中心”发展思想和“为人民管理城市”的工作理念，全面贯彻落实习近平总书记“抓城市工作，一定要抓住城市管理和服务这个重点，不断完善城市管理和服务，彻底改变粗放型管理方式，让人民群众在城市生活的更方便、更舒心、更美好”的指示精神，围绕让城市更有序、更安全、更干净的工作目标，聚集人民群众需求，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，不断推行城市管理发展新举措。全力做好垃圾分类、民生实事、城市管理执法服务、绿化管理、数字城管、“路长制”精细化管理等重点工作。一是持续推进重点民生工程，着力解决关系群众切身利益的热点、难点问题，不断增强群众的获得感、幸福感。按照县“城市暖流行动”，谋划实施环卫工人爱心早餐项目，环卫中心要积极与沿街商户协商，在沿街门店设立x家环卫爱心驿站，让这些辛苦的“城市美容师”在劳作间歇能有个暖和地，歇歇脚、喝口热水、吃口热饭。倡议社会各界爱心企业积极参与，为环卫工人送去一份早餐，一杯热水，一句问候…让奉献关爱的暖流在x汇聚，文明善举的正能量在身边传递。二是抓重点，创亮点，在做好重点工作的基础上，努力打造亮点，垃圾分类工作全面推进，制定在县城各小区普及开展垃圾分类实施方案，实现农村x%覆盖率，县城区x%全覆盖，走在全市最前列。三是将“路长制”工作向纵深推进。根据前期工作开展情况，总结经验，提升完善，建立长效管理机制，把“路长制”相关工作向纵深推进。路长办发挥牵头抓总作用，明确各路长单位具体工作内容，强化责任落实，压实各分包路段责任人责任、各类门店“门前四包”责任，落实清洁保洁、每周五清洁行动日、巡查会商、志愿服务、红黑考评等管理机制，全面提升城市治理能力和水平。加强宣传引导，大力宣传工作推进中的好经验、好做法，及时曝光突出问题、管理盲点，积极引导群众主动爱护街区市容环境，遵守城市管理法律法规，构建共治共建共享的社会治理新格局。

一年来，虽然做了一些工作，但距离上级要求、人民期盼还有很大差距，恳请各位人大代表一如既往的对城市管理工作多提宝贵意见和建议。我们将继续接受人大监督指导，以完善功能、改变形象，弥补短板、塑造文明为重点，下足绣花功夫，把城市搞干净、搞整洁、搞清爽，让人民群众生活得更方便、更舒心，以实际行动向党和人民交上一份满意的答卷！

应急办领导述职报告【篇3】

一、执行政治纪律和政治规矩情况

坚持以身作则，率先垂范，发挥“一把手”表率作用，严格执行政治纪律和政治规矩，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实中央、省、市、县的重大决策部署。全年组织开展X次党组会、X次支委会和X次全体干部会议进行集中学习，同时通过“学习强国”“干部在线学习”等自学，切实提高自身政治素养，坚定理想信念，理清工作思路。二是严格遵守《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党廉洁自律准则》等，认真对照“信念坚定、为民服务、勤政为民、清正廉洁”的干部标准，强化自身修养，清白做人、勤奋干事。三是严格落实请示报告制度。四是聚焦疫情防控，做到守土尽责。作为应急管理系统疫情防控防线的第一责任人，我坚决贯彻执行上级领导的工作指示精神，坚决扛起疫情防控第一责任人的政治责任，统筹安排、精准施测，冲锋在前，以一名共产党员的责任和担当带领XX县应急管理局局全体人员上下一心、众志成城、严防严控,第一时间筑牢辖区属地防控安全线，坚决打赢疫情防控阻击战。

二、履行管党治党责任情况

牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，强化责任担当，认真履行管党治党“第一责任人”职责，扎实开展党建工作，做到抓党建与抓业务相促进、管事与管人相统一。一是提素质。以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，结合“三会一课”“两学一做”为基础，通过支委会、党员大会和上党课等方式，抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规等政治理论以及业务知识学习，不断提升党员干部思想素质。二是抓班子。应急管理工作责任重、任务多、压力大，没有一支富有战斗力、劲往一处使的班子队伍，就难以带动干部职工履职尽责。从制度、纪律、作风等方面切实加强局党组班子建设，严肃党组织政治生活，做好局领导班子和中层干部述职述廉、党员评议等工作，充分发挥党组的核心作用。三是强作风。带头与局党组成员对照党章找差距，联系实际抓整改，聚焦党的政治建设、思想建设、作风建设等方面进行检视问题，建立“一台账、两清单”，及时贯彻落实县主题教育八个方面突出问题专项整治，同时还带领局党组成员开展调研X多人次，切实解决实际问题。四是解难题。带领党员干部先后深入到XX等企业开展调研，及时回应、指导和帮助企业解决实际困难；大力协助推进挂点的X镇X村、X村、XX社区乡村振兴和精准脱贫攻坚工作，支持精准扶贫和乡村振兴工作等费用X万多元；与X镇X村党支部深入开展基层党组织结对共建活动，扶持X村党建工作经费X万元。

三、推进党风廉政建设和反腐败工作情况

我坚持把党风廉政建设与应急管理工作有机结合，明确班子分工，狠抓制度落实。一是抓主体责任。我始终把推进党风廉政建设作为履行主体责任的重点来抓，将党风廉政建设同业务工作同部署、同落实、同督查、同考核，任务细化到每个班子成员、每个股室负责人，做到业务到哪里，党风廉政建设就延伸到哪里。二是抓防控机制。分别与局班子成员和股室负责人签订《党风廉政责任书》，制定岗位风险管控措施，每季度开展自查自纠和面对面个别谈话，全年开展四个季度谈话提醒累计X人次，引导党员干部在思想上筑牢反腐倡廉思想防线，清白做人、干净做事，在局内营造廉政工作氛围。三是抓廉政教育。定期组织干部职工学习上级关于党风廉政建设和反腐败的文件和规定，2020年观看反腐倡廉宣教片X场次，订阅教育读本X种X多册，邀请县纪委监委有关同志开展“不忘初心、牢记使命”主题教育暨廉政讲座X场，通过警示教育，提高思想认识，强化纪律执行。

四、执行廉洁纪律情况

我认真落实《中国共产党廉洁自律准则》，严格执行个人有关事项报告制度。在工作中严格执行规定精神，带头执行党的纪律和局内管理制度；在工作中正确行使权力，没有利用职权为自己和亲属谋取不正当利益、利用名贵特产类特殊资源谋取私利等行为。没有超标办公用房、没有公车私用等行为。

五、其他需要报告的情况

2020年，我没有受到县纪委监委函询的情况。

六、存在不足及下一步打算

我在履行职责遵守廉政建设方面做了一些工作，但也清醒地认识到与党和人民群众的要求还有很大的差距，一是政治理论学习不够深入，理解欠透彻。二是对抓班子强作风方面不够严格，有时管理力度不够。三是履行工作职责力度不够，特别是我县安全生产形势依然严峻，安全生产和防灾减灾工作任重道远。今后我将以这次述责述廉为起点，进一步增强做好应急管理工作的责任感和紧迫感，进一步贯彻落实党风廉政建设的各项规定，恪尽职守，努力工作。一是进一步提高政治站位。牢固树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，贯彻落实习近平总书记在应急管理工作会议的重要讲话精神，不断提高个人思想政治素养。二是进一步落实制度管理。以促班子强队伍为抓手，完善各项管理制度，切实做到以制度管人，不断提升良好的工作作风。三是进一步加强应急管理工作基础。积极推进遂溪县应急救援基地建设，加快应急资源、救援队伍、消防力量整合，着力打造“高、统、快、防、实”的应急管理工作格局，为建设平安XX做出应有的贡献。

应急办领导述职报告【篇4】

县环境委员会办公室:2019年度，在县委县政府的强有力领导下，我局始终围绕经济社会发展大局，切实加强四个意识，牢牢抓住中、省、市、县环境保护监察和监察发现问题整顿工作，我局严格按照《安全生产法》和《环境保护法》等法律法规要求，重视环境保护源头管理，强调整顿重点，严格执行政法，加强措施落实，巩固安全环境保护基础，现具体工作开展情况

一、2019年度环保工作开展情况。

(一)提高思想认识，执行环境保护工作责任。生态文明建设和环保工作是我国的基本国策，是落实科学发展观、建设环保型社会的重要举措，守系长远、关系民生、关系稳定的大事。为此，我局高度重视，充分认识环保工作的重要性和紧迫性，将该工作纳入重要工作日程，切实加强组织领导，成立环保工作领导小组，进一步明确局领导小组和各股室工作人员的工作责任，确保环保工作顺利开展。

(二)开展学习宣传，营造环保氛围。

1.认真组织学习。我局认真组织许多干部员工学习环境保护法律法规和文件。主要学习《中华人民共和国环境保护法》、《中共中央、国务院关于加快推进生态文明建设的意见》、《党政领导干部生态环境损害责任追究办法（试行）》、《生态文明体制改革总体方案》。nbsp2.广泛开展宣传。为营造良好的环保氛围，我局采取多种形式加强对环保的宣传。利用微信、QQ群、宣传栏等向局干部员工、管辖企业人员进行环境宣传

(三)严格执行工作，抑制破坏环境违法行为。我局始终坚持安全第一、以预防为主，综合管理方针，紧紧围绕我县安全生产和环境保护工作，深化非治疗和专业整治，严格调查违法行为，深入开展安全危险大调查，结合安全生产和环境保护工作，扎实推进重点行业领域整治。今年以来，我局联合有关机构检查直管企业140多次，发现危险210多家，立案调查19家企业，命令停业整顿2家企业，罚款万多元，企业依法执行环境保护主体责任，基本建立企业安全管理体系，加强企业员工安全环境意识，每月定期组织直管企业集中学习训练，提高员工安全生产技能和素质，进一步落实安全环境责任制度，建立健全事故环境保护措施

(四)政企合作出力，烟花爆竹控制效果显着。严格控制，逐步减少烟花爆竹销售点的许可。为了减少空气污染，我局严格按照《XX县烟花爆竹零售经营场所布局规划》文件要求，提高烟花爆竹零售经营许可准入门槛，不断减少烟花爆竹零售经营场所，同时严格控制烟花爆竹产品药量，鼓励企业销售新开发的污染程度低的产品，联合有关部门推进城市烟花爆竹禁止，明确规定禁止区域从2020年1月1日起全面实施城市禁止，目前禁止工作取得阶段性成果，通过对烟花爆竹的管理，我县大气环境得到有效改善，空气污染指数进一步下降。

(五)强调专业整顿。我局积极结合遂宁市应急管理局《关于2019年全市工贸行业粉尘防爆安全专业整治行动实施方案的通知》，加强安全监督力度，提高粉尘爆炸企业的本质安全水平，要求粉尘爆炸企业认真贯彻工贸行业重大生产安全事故危险判定标准(2017版)，对照粉尘爆炸安全规程等标准规程，全面深入、详细的自我调查改善，完善防火、防爆、防雷等设施和措施。按照标准规范设计、安装、使用和维护通风除尘系统，并按照规定检测和规范清理灰尘。严格执行安全操作规程和劳动防护制度，严禁员工培训不合格，不按规定使用防尘、防静电等劳动保险用品。严格动火等工作审查制度，加强现场管理，消除三违现象。严格执行岗位职业危害因素监测和防护设施、警示标志、监测仪器等检查巡逻，确保岗位粉尘等危害因素符合职业卫生和环境标准。

二、存在主要问题。

(一)环境保护意识需要加强。我局做了很多环境保护工作，但一些生产经营者对环境保护工作认识不足，重视不足，措施不足。

(二)硬件基础设施难以满足环境保护检查。一是我局非煤矿山监管人员仅2人，环保检测次数少；二是环保检测设备不足，非煤矿山企业大部分分分布在县偏乡村，检测效率低。

三、下一步的工作计划。

(一)不断提高环境保护工作的责任感和紧迫感。以不断提高全县环境质量水平为目标，进一步联合有关部门、乡镇积极开展联合整治行动，促进危险化学品、烟花爆竹、非煤矿、工贸企业严格执行各项安全环境保护措施，切实做好值班应急准备，不断压实企业环境保护主体责任，有效开展我县环境保护工作。

(二)进一步加强监督。注重安全监管与环保有机结合，严防企业因安全生产事故造成环境污染。督促企业以创建资源节约型、环保型、健康安全型企业为目标，建立健全安全生产管理制度，大力实施安全生产环境保护技术改造，加大技术、设备技术创新，深入开展安全污染危险改革管理，加强环境保护救援力建设和物资储备，加强环境保护救援训练，提高事故环境保护处理能力，防止生产安全事故造成环境污染。

(三)进一步加强宣传力度。一是利用各种主题日开展生态环保宣传。结合每月安全工作例会、执法检查，精心策划、协调联动，开展宣传教育活动，扩大覆盖面，增强影响力，凝聚社会共识，逐步提高全社会环保意识，形成全社会自觉保护环境、美化环境的强大舆情氛围。二是多角度、多层次宣传生态环境保护知识，表扬和宣传环境与经济协调发展的典型，曝光部分企业、个人环境违法行为，让守护蓝天深入人心。

应急办领导述职报告【篇5】

2月22日上午，伊金霍洛旗应急管理局召开2020年度环节干部述职述廉大会，局领导班子全体、各股室长、副股室长、各二级单位负责人、执法局各大队长参加了会议。

会上，各股室负责人分别对2020年度党风廉政建设、业务工作开展情况进行总结汇报，客观分析了存在的短板和不足，并就下一步工作打算提出具体思路。各分管领导就分管部门的工作逐一进行点评，既肯定成绩又指出不足，并对2021年工作提出具体要求。

局党组书记、局长赵永飞作强调，2021年是“十四五”开局之年，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，做好应急管理和安全生产工作责任和意义更加重大。全局干部要“政治坚定严于律己”，进一步坚定政治立场,强化党性修养，提升政治站位，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，廉洁自律，品格端正；要“执行政策履职尽责”，根据分工职责积极主动的开展工作，精准无误的把握和执行政策，认真落实局党组各项决策决定，做到工作有计划、有步骤、有效率、有特色；要“承上启下善于合作”，向上要多向分管领导汇报请示，各股室单位之间要加强合作，善于沟通，勤于交流，全力配合，对下要积极调动所在股室内部干部积极性，确保做到“人尽其才才尽其用”；要全面落实党建和党风廉政建设工作，把党建和党风廉政建设工作扛在肩上、抓在手上、落到实处，构建层层衔接、环环相扣的基层党建责任链条，推动党建责任层层落地落实，致力把党建工作抓实、抓细、抓到位。

领导年终述职报告经典4篇

随着人类社会的不断发展，我们时不时会需要用到一些文章，掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助，你是否在寻找一些可参考的范文呢？小编花时间特意编辑了领导年终述职报告经典4篇，希望对大家有所帮助。

领导年终述职报告(篇1)

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！2019年已经悄然离开，我们即将告别这个充满变化和挑战的一年，迎接崭新的2020年。在这一年里，通信行业经历了很多波折和挑战，但经过我们全体员工的不懈努力，我们仍然取得了可喜的成绩。在此，我代表本行业向全体员工致以崇高的敬意，并向大家汇报本行业的工作情况和成绩。

2019年，我行业严格遵循国家政策和相关法规，全力推动通信行业的转型升级和创新发展。我们把握新时代的机遇和挑战，加大技术研发创新，提升通信能力，提高服务质量和用户体验。在硬件方面，我们在智能手机、5G技术、物联网等领域取得了重要的技术突破和创新成果。在软件和服务方面，我们通过人工智能、云计算、大数据等技术手段，提升了通信服务的精细化和智能化，大大提高了服务的质量和用户满意度。同时，我们加强与国内外伙伴的合作，加大对海外市场的开拓力度，使我行业在全球市场的竞争中取得了更大的优势。

在市场方面，我行业积极响应国家政策，根据市场需求，推出了一系列优质和创新的产品和服务，取得了广泛的市场认可和口碑。例如，我们推出的“智慧生活”的品牌战略，旨在通过技术创新和服务升级，提供更加优质的生活服务和便捷的交互体验，深受广大用户的喜爱和追捧。在企业合作方面，我们积极参与“一带一路”倡议，争取更多的合作机会和发展空间。在营销方面，我们加大了宣传和推广力度，加强了品牌形象和市场竞争力，取得了更好的市场成绩。

在人才方面，我行业是一个人才密集型的行业，因此加强人才引进、培养和管理是我们的重要任务。我们注重人才培训和人才激励，努力提高员工的职业素养和综合能力，为通信行业的发展汇聚各类人才。同时，我们加强内部管理、优化企业文化，建立和谐、稳定的企业氛围和员工关系，使员工积极投入到通信事业的发展中。

在企业社会责任方面，我行业积极参与社会公益事业，捐资助学、关爱环境、支持地方经济发展等，为社会做出贡献。

虽然在2019年这个充满变化和挑战的一年里，我们面临了很多困难和挑战，但通过我们全体员工的努力，我们仍然取得了可喜的成绩。在2020年，面对新的发展机遇和挑战，我们必须更加努力、更加敬业，为通信行业的发展注入新的动力和活力。

最后，我要感谢全体员工的辛勤付出和努力工作，感谢各级领导的关心和支持，感谢所有合作伙伴的信任和支持。在新的一年里，让我们携手共进，共创更加美好的明天！

谢谢大家！

领导年终述职报告(篇2)

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，岁月如梭，又到了一年的年末。值此之际，我代表通信行业领导向各位领导和同事们做一份年终述职报告，回顾过去一年我们的工作情况，总结成绩与经验，同时也探讨未来的发展方向。

一、回顾过去一年的工作

2021年是通信行业的崭新起点。面对疫情的冲击和市场环境的不断变化，我们把握机遇，面对挑战，积极作为，按照国家战略和客户需求，紧扣信息通信融合发展主线，抢抓5G商用、物联网、大数据、云计算等重大机遇，致力于推动信息通信技术创新与应用，实现了以下五个方面的工作：

1. 推动5G网络建设-5G商用是全球通信业的重大创新突破，我们积极响应国家5G战略，加快5G建设，加大资金投入和技术研发。截至2021年11月底，我国5G设施已覆盖近300个城市，5G用户规模达到1.06亿户，为新基建、智慧城市等行业发展提供了强有力的支持。

2. 加强5G创新应用-除了5G网络建设外，我们还通过智慧医疗、智慧家居、智慧工厂等5G创新应用场景的探索和实践，不断打造5G生态圈，推动5G与数字经济的深度融合，促进实体经济、社会生产力的升级和转型。

3. 推进物联网技术应用-物联网是信息通信技术与现代制造业、智能交通、智慧城市等领域深度融合的重要载体。我们牢牢把握这一方向，推进物联网技术的应用，积极推动企业物联网平台的建设和应用，助力企业数字化转型。

4. 推动大数据、人工智能发展-数据是数字经济的资源，是流通的载体和消费的命脉。我们致力于大数据、人工智能的发展，培育大数据市场，加强数据汇聚、存储、分析和应用能力，实现数据价值最大化。

5. 加强网络安全防护-网络安全是信息通信技术发展的重要保障，我们把网络安全工作作为重中之重，强化网络攻防体系建设，完善安全技术和管理体系，加强网络安全信息共享和联防联控，全面提升网络安全保障能力。

二、总结成绩与经验

在2021年里，通信行业团队与各合作方充分配合、民主协商，坚持以人民为中心的发展思想，积极履行社会责任，不断深化科技创新、落实各项工作，取得了一系列的优秀成果：

1. 实现5G商用，5G网络覆盖人口已经超过1亿，5G应用日趋广泛。

2. 深化智能物联网建设，推进5G商用创新应用，推动行业集成应用开发。

3. 推进“新基建”、数字经济发展，深度融合信息通信技术与各产业。

4. 落实网络信息安全立法和政策法规，增强行业网络安全保障能力。

在此，我们深刻认识到，这些成绩的取得，是在全体员工和各位领导的敬业奉献、精诚团结、攻坚克难和互相帮助的基础上实现的。这些经验对于我们进一步加强通信行业的建设，推动信息通信技术向更高层次的发展，提高行业的竞争力和影响力，提供了有益的借鉴和启示。

三、未来的发展方向

展望未来，我们依然面临着机遇和挑战并存的复杂局面。通信行业要贯彻落实党的十九届五中全会精神，全面落实党中央、国务院的决策部署和发布的重点计划，继续稳步前行。为此，我们将紧扣信息通信技术融合发展大趋势，着重抓好以下几个方面的工作：

1. 推动5G网络建设，加强5G技术应用。加速全面实现5G网络覆盖，优化5G网络质量和服务水平，深化5G创新应用，扩大数字经济的广度和深度，建立5G与传统产业的深度融合模式，不断满足新型信息技术需求，为全社会提供科技和数据支撑。

2. 继续加强物联网、云计算、大数据等信息技术的研究和应用。推进物联网标准化体系建设、产业协同发展，构建“人-事-物”和“物联网+”等新型业务应用场景，推动新型服务创新模式的发展，为客户和市场提供更加高效、智能、个性化的信息化服务。

3. 推动信息安全保障能力的提升。加强网络安全监管与应急处置体系建设，加快安全防护技术创新和应用，完善行业标准和规范体系，提高技术支撑水平，切实保障网络信息安全。

4. 坚守公司社会责任和正当经营原则，全面履行社会责任。坚持推动绿色理念融入产业，推进支持环保、健康、文化等社会公益事业发展，构建社区化、多元化的公益服务渠道，促进可持续发展。

最后，再次感谢各位领导和全体同事在工作中的辛勤付出，你们的努力与奉献，是通信行业不断发展壮大的支撑力量。让我们一起努力，共同创造更加美好的明天。

谢谢大家！

领导年终述职报告(篇3)

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！

时光匆匆，又一年即将结束。回首这一年来，我们经历了无数的挑战和机遇，也取得了众多的成果和进步。

一、通信行业整体运营情况回顾

在全年的运营中，我们成功实现了业务规模的持续增长，业务结构的优化和调整，资产质量的稳步提升和品牌影响力的不断扩大。截止今年底，我公司通信业务累计用户数达到1.2亿，较去年同期增长11.6%，其中，移动用户数达到1.1亿，占比91.7%。

固定宽带用户数实现了快速增长，达到了2300万户，同比增长12.1%；光纤用户数达到1200万户，占比52.6%。移动宽带用户数更是增长迅猛，达到1.3亿户，同比增长22.5%。在这个数字化、网络化、智能化的时代，我公司的通信业务发挥着越来越重要的作用，为用户们提供着更加丰富、便捷、快速的服务体验。

二、创新发展取得了显著成果

这一年，我公司坚持创新驱动发展，加强技术创新、管理创新和商业模式创新。我们聚焦5G和物联网两个核心领域，持续提升网络质量和用户体验。同时，我公司推出的"智能家居"等新型业务，也受到了用户们的欢迎和好评。

三、人才队伍建设成效显著

这一年，我公司注重人才队伍建设，不断提升人才培养质量和效率。我们加大"招、引、培、留、用"五大工作力度，通过建立完整的人才管理体系和完善的激励机制，吸引了越来越多优秀的人才加入到我们这个大家庭中来。

同时，我们也注重人才培养和提升，开展大量的培训和研究活动，建立了专业化、多维度、多层次的人才成长通道。通过这些措施，员工们的综合素质和业务能力得到了大幅提升，为公司的长期发展奠定了坚实的人才基础。

四、品牌形象提升渐入佳境

随着我公司业务范畴的不断拓展和技术实力的逐渐提升，我们的品牌形象也因此得到了更好的展现和提升。在今年的一系列品牌活动中，我公司的口碑和影响力均有了显著提升。

同时，我公司也加强了品牌管理，审慎处理和应对各类信誉风险问题，加强了品牌声誉的保护和提升，取得了良好的效果。

五、工作总结

在这一年的工作中，我们面对了困难和挑战，也取得了进步和成就。但是，我们也清醒地认识到，与行业巨头和新兴力量的竞争依然激烈，我们需要更加努力、更加智慧地迎接未来的挑战。

在即将到来的新一年中，我们将继续坚持创新驱动发展，抢占5G和物联网领域的制高点；加强人才队伍建设，培养更多优秀的人才为公司的发展保驾护航；加强品牌建设和管理，维护公司的信誉和形象；做好各项工作的规划和部署，推动公司的可持续发展。

最后，感谢各位领导和同事们对公司的支持和帮助，在新一年的工作中，让我们一起团结拼搏、锐意进取，共同创造更加美好的未来！

谢谢！

领导年终述职报告(篇4)

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

在这一年里，中国通信行业取得了许多显著的成绩。冠状病毒疫情的发生给我们的生产、生活和经济发展带来了巨大挑战，但我们始终保持了稳定和健康的增长态势。今年，通信行业应对危机、超越困境，向着高质量、可持续的发展目标迈进。

一、2019年业绩情况

2019年，全国通信行业依托5G、云计算、大数据等核心技术，积极探索新型全球信息基础设施，推动数字交换、数字传输、数字移动通信等系统和设施的建设和升级，并持续改进营商环境，实现了营业收入45922.06亿元，同比增长22.40%；实现利润总额2040.61亿元，同比增长4.03%。

二、2020年工作总体安排

2020年，我们将继续坚持以客户为中心、以创新为动力、以质量为生命、以效益为导向的工作原则，全面加强骨干产品和服务的规范化建设，推动全国通信行业向更高的产业链层次和价值链水平迈进。

1. 完善数字基础设施建设，加速5G网络的大规模建设和应用，全力推进超高清视频、网络游戏、智慧城市等融合应用。

2. 加强通信行业人才培养，全面做好基层党组织建设，提升员工素质和服务水平，持续提高客户满意度和品牌声誉。

3. 强化市场营销的整合和协调，以提升客户体验为出发点，加大市场份额和产品销量，加强价值创新和服务与营销的一体化。

4. 持续推动监管制度体系建设，提高行业监管能力和资讯安全保障能力，营造公平竞争的市场环境，全面履行社会责任。

三、回顾2020年工作进展

在大家精诚合作、共同努力的奋斗下，全国通信行业在抗击疫情、推进科技创新、提升服务质量等方面取得了新的成果。

1. 数字基础设施建设进一步加速，全球首个5G快车站落户北京，5G网终端数达1.7亿台；国际通信信道和互联网出入口带宽持续增长，网络覆盖率和带宽质量稳步提升，应用普及程度不断加强。

2. 通信行业人才培养和服务水平持续提高，企业员工培训覆盖面广泛，员工综合素质和业务能力不断提高，客户满意度和品牌信誉进一步提升。

3. 市场营销的整合和协调不断加强，市场竞争态势较稳定，行业市场份额稳步提高，创新产品和服务不断推出，价格体系逐步合理化或向市场导向转化；

4. 监管制度体系建设稳步推进，通信行业监管逐步走向智能监管，网络安全和数据保障能力显著提高，资讯安全举措基本覆盖了全行业。

四、2021年工作重点

2021年，我们将稳步推进数字化创新和产业升级，全力推动数字社会建设和数字经济发展，切实保障信息通信安全，努力实现更高质量、更平稳、可持续的发展。

1. 推进数字经济创新，全力发展超高清视频、网络游戏、智慧医疗、智慧城市等新兴产业和高端消费品领域。

2. 加强通信数据安全保护，制订通讯工具等行业标准和规范，增强网络安全防御和攻防手段，提高信息技术保障和数据监管能力。

3. 深化“云+网”技术的融合应用，推动通信行业全面向互联网及移动互联网转型，探索新的数字技术创新和产业链发展模式。

4. 深入推进基层党组织建设，富有活力、接地气的基层党建线上线下融合发展，进一步激发员工的工作热情和创新精神。

五、总结

在过去的一年里，中国通信行业取得了显著的业绩。这与各位业务牵头人、产品开发人员、营销服务人员和管理人员的共同努力密不可分。展望未来，我们已经制定了全新的工作计划，将致力于以数字化创新为主导，提高核心竞争力，持续创造更高价值。衷心感谢各位领导、各位同事一直以来的支持和配合。让我们携手共进，为更加辉煌的明天而努力！

铁路领导述职报告篇1

20xx年在各级领导帮助和项目部同事们的配合下,我带领作业队人员加班加点,努力“抓质量、赶工期、保进度”,在大要点封锁前，创造了大干的局面，为大封锁的顺利进行做好了充分的准备。按照项目部的工期安排，较好的推进了项目部的施工进度和产值任务，确保了管段的开通。但是作为一名副经理，我在管理上还存在一些漏洞，在此，将本年的工作总结汇报如下，以查找自己的缺点与不足，及时改进，为以后更好的工作奠定良好的基础。

一、施工完成情况：

工作上， 20xx年开工以来，我不断加强组织施工生产。管段内K87段石质路堑开挖及挡土墙浇筑工程是管段内影响工期的卡脖子工程，也是管段内施工中安全压力最大的施工地段，为了保证安全、如期的完成施工任务，我合理安排人员，并与技术人员一起制定了详细施工计划及工期安排，24小时值守在施工一线，仅仅利用一个半月月的时间，完成该段石质路堑，挡土墙混凝土浇筑，挡土墙墙后回填等工作，本年度管段内完成鸡鸣铺中桥柔性墩加固施工，点内过渡便线拨接施工，东戌火车站拆除及线路堵豁施工，路基土方开挖13000余方，石方开挖9000余方，形成路基2.1km，铺轨3.7km，栅栏安装5.6公里。

在邯长线7月二期封锁施工中，我们悉心准备、精心组织、合理安排，最终确保安全、正点的完成了施工任务，保证了邯长线的如期开通。

二、安全质量及成本控制情况：

在安全质量管理工作中，我严格遵照上级领导的要求，确保临近营业线施工安全，我始终把安全、质量放在工作的首要位置，在抢工期过程中，我们积极克服防护人员缺少的困难，合理调配人员，并且加强对施工现场的监督检查力度，对重要岗位都制定了安全保证措施，对大型机械作业安排专人进行安全防护，对施工员、协作队伍、机械操作手加强了安全质量教育，强化了现场施工人员的安全质量意识，切实保证了管段内施工项目的安全质量管理工作的平稳运行，通过努力我们管段全年没有发生一起安全、质量事故，极大的保障了管段施工节点工期的推进。

三、架子队管理及职工队伍思想状况

在架子队管理上，由于我自身比较年轻，管理经验不足，在架子队管理上曾出现一些问题，导致职工队伍不够积极，外协队伍现场施工比较混乱，队伍零工比较多，作业效率不高等问题。在领导的认真指导下，我对架子队的管理重新作了规划和调整，进一步明确了施工进度计划，架子队人员按照“同吃、同住、同劳动、同培训、”的原则对劳务工及外聘人员进行管理。通过这次调整，架子队全体人员干劲十足，认真贯彻落实施工节点目标，克服种种困难，按时保量完成一个又一个施工计划。

我架子队认真抓好各项管理制度和技术标准的落实工作，让每位员工都明确自己的工作标准，都按照标准去做，并且严格按照标准做到位。在推进标准化管理中，注重抓源头、抓过程、抓细节。把标准化管理贯穿到项目管理的全过程，落实到施工现场的各个角落，依靠纵向到底、横向到边的全过程闭环管理，从根本上提高施工现场管理水平。通过科学的标准化管理。

四、存在的问题：

本年作业队的工作虽然取得了一些成绩，但我个人的工作仍存在一些问题，比如个人现场管理经验不足，业务水平还需进一步提高，思想上存在侥幸心理，职工业务素质，综合能力参吃不齐，等。这些存在的问题会导致员工积极性不高，工作效率低，现场管理比较混乱。针对以上问题，我在今后的工作和生活中加强与职工的交流，对待职工要“制度上严格，生活上关心”，并且在生活中要及时了解职工的困难，对于员工特别是工作经验尚不成熟的年轻员工要多鼓励、多传授经验，同时我们还应加强对协作队伍的管理，使得协作队伍能够按时保质的完成施工任务，另外，我个人也将正视困难，团结同志，改进不足，不断加强学习，提高自身管理水平，紧紧围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，在现场管理中，我将戒骄戒躁，多思考多向老员工学习，真正做到现场施工心中有数，重点、难点勇于克服。

五、以后工作的思路：

在以后的工作中，我将继续带领我们作业队以“安全质量”为中心，以“项目的节点工期”为主线，全面落实公司领导的指示要求，真正深入到职工当中去，与员工一起齐心协力、鼓起干劲、克服困难，保质、保量、按时的完成领导交给的各项施工任务；我将加强与协作队伍的沟通，提高对协作队伍的管理水平；针对后续的工作，我会继续更新工作思路，思考更好的施工方法，使得下一步的工作能够为项目部创造更高的效益。

在以后的工作中，我会全力支持、配合各级领导的工作，使自己所承担的各项工作再上一个新的台阶。

铁路领导述职报告篇2

铁路领导述职报告

尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：

大家好！我是中国铁路总公司的一名领导，今天我来给大家述职，向大家汇报我在过去一年中工作的情况。

过去一年，中国铁路面临着不小的挑战，但我们有决定力和毅力来应对这些挑战，我们坚定地团结在一起，一路前行。

首先，我想说的是，我们努力确保了铁路的安全。去年，随着新冠疫情的爆发，我们立即采取措施，加强了站内消毒、旅客体温检测和车站管理等方面的监管。我们的努力得到了有力的回报，铁路运转安全有序，为社会健康稳定做出了重要贡献。

其次，我们着力提升了服务水平。去年，我们深入贯彻执行以乘客为中心的服务理念。我们坚持“严格按照国家质量标准”进行服务标准化管理，催生出了一批高质量的服务品牌。我们还大力推行“智慧铁路”的建设，在互联网与科技的帮助下，我们为乘客打造了一场智慧旅程，让乘车体验更加愉悦。

第三，我们加大了对员工的关照。作为铁路事业的重要力量，员工们对铁路的发展做出了不可磨灭的贡献。去年，我们大力加强了员工培训，提高了他们的综合素质和工作能力。我们还创新了激励机制，采取一系列措施，激励员工积极动力，鼓励他们在工作中创造更多的价值。

最后，我想说的是，铁路工作虽然繁琐，但我们会一如既往地坚持自己的目标和使命。中国铁路将一如既往地牢记它们的历史责任，秉承发展理念，提升服务水平，提高安全保障水平，为促进经济和社会发展不懈努力。

谢谢大家！

铁路领导述职报告篇3

本人xxx，现任xxx站站长一职，在车务段领导的正确领导下，顺利的完成了20xx年各项工作，现将一年来的履职情况汇报如下：

一是以推标为手段，夯实现场安全基础

在工作中，我始终遵从学习在先，立标在先，规范管理行为在先的原则，以推标为主要工作手段，着力解决干部依法管理、职工按标作业的问题，同时努力消除管理与被管理、考核与被考核的矛盾。规范推标工作，明确了推标的前提、目的以及推标前、推标中、推标后的工作要求，并将推标的概念和方法拓展到作业和管理的各个方面，严格过程督导、动态分析和考核评价，确保了管理层和作业层对标准的理解程度和执行力度，达到了强化管理、规范作业的效果。在20xx年。车站有75名新职人员。其中调车21人，接发车28人，车间严格落实车务段的推标管理办法，对所有新职人员保持不少于6个班次的全程跟班作业。在6个班次之后，对这些新职人员进行梳理，找出薄弱人员，对这些不放心人员再次进行15个班次的推标工作。对推标过程中发现的问题，逐一讲解，确保现场人员搞会搞懂为止。

二是落实闭环管理，提高车间整体工作

推进管理闭环，以各类安全问题信息为着眼点，以'当日事当日结'为目标，坚持遵循工作任务从交办、审核，到办理、督查，再到办结回复和验证评价的程序，使工作无人负责和落实不力的问题迅速减少；规范了安全问题信息从发现到解决的流转过程，采取即时诊断分析、当日追踪整改、累积评价考核的方式，务求安全问题整改不过夜，实现了管理工作的闭合有序。在20xx年年初，车间梳理了20xx年车间发生过的96件B2类以上问题，找出其中季节性、倾向性的规律，作为月度、季度安全控制重点进行控制。同时完善C1类动态问题18:00交班制度，对上级检查发现的每一件C1类动态问题组织责任人、责任班组长到车间进行交班，分析透彻，制定措施，并安排专人对措施效果进行验证，实现安全问题的闭环管理。

三、积极参与施工组织工作，确保全年施工任务圆满完成

在20xx年，车间的重要工作就是**站的站改施工，为了保证施工的顺利完成，一是突出重点，解决好施工与运输组织的矛盾。在站改期间，可以说，施工是放在第一位的。运输组织要围绕施工进行，在确保施工顺利开展的前提下，进行运输组织作业。如何将施工与运输组织有效的结合起来呢？这就需要车间参与施工组织的人员，即熟悉施工组织、又熟悉运输组织，只有这样，才能使施工组织对运输组织的影响降到最低。在每一次施工预备会后，车间在18:00例会上，将次日施工组织对运输的影响提出来，根据施工影响再编制日班计划，对调车机的运用、专用线的取送、列车的编解均要细致入微并在班计划体现出来，发挥班计划指导生产的作用。确保施工与运输组织两不误，将施工队运输组织的影响降到最低。二是严格盯控，解决好施工与安全的矛盾。这主要涉

及到行车安全和劳动安全。行车安全方面，除严格落实施工安全措施和临时行车办法外，车间一是对每一次施工结束后都要指定专人验证临时行车办法的落实；二是组织人员编定施工事故案例进行学习，提高对施工后果分析的预测，达到超前预想。三是对涉及道岔、进路加锁的施工，施工结束后必须对进路的准备、道岔的加锁必须执行双人检查、双人汇报的要求，把控住关键环节。四是对站改过程中的盯控，要求每一个施工阶段结束后，车间对新投入的设备、新的作业方式都要排出盯控计划，确保新设备的使用、新的作业方式的万无一失。劳动安全方面，一是每一天都要安排人员对现场进行动态检查，掌握作业环境的变化，并第一时间传达给作业层。二是室外作业人员对号交接制度的落实，必须将站场环境的变化进行对号交接。三是班前安全预想必须有针对性，必须预想到作业环境的变化给劳动安全带来的影响，达到警醒的目的。四是每一次施工结束后都要派人现场确认路料的位置对上下车的影响，也要使职工清楚哪些地方必须停车上下、哪些地方地面有障碍物。

四、深入现场，检查指导安全工作

在日常工作中，我能做到从我做起，凡事率先垂范，要求下级做到的自己先做到，要求下级做好的自己先做好，要求下级踏实务实自己先苦干实干，要求下级克服粗枝大叶自己先精益求精。一是坚持调研指导。我能针对>安全生产任务重、干部职工压力大的现实情况和职工关心的热点、安全管理的重点，经常到班组、到作业现场，与职工面对面交流、谈心，了解职工所思所想、班组长工作思路、重点工作落实和关键点控制情况，及时做好思想疏导、思路引导、工作指导和重点督导等工作。一年来，与职工谈心84人次，专题调研34次，重点作业盯控77次，抽查133次，昼间查岗342次，夜间零点以后查岗154次，全程跟班推标76次，专题推标91次，发现、解决安全生产实际问题116件。二是坚持严格管理。对职工狠刹'两违'，把严格>规章制度、严格作业标准、严格问题分析、严格责任追究作为首要任务，采取硬手段遏制'两违'问题，全年累计考核'两违'46件，36人受到考核；对干部落实责任，采取量化评比与日常考核相结合的方式，根据岗位职责确**、周、旬、月工作细化、量化内容，结合现场检查时间、发现并解决问题件数、质量等情况，按月考核，排名公示，全年共考核管理问题40件，17名管理人员受到考核。

五、坚持正面引导，稳定职工队伍。

在20xx年车务段新的领导班子成立后，车务段一体化分配制度向着更加人性的方向进行了修改。为了正确引导职工，车间要求管理人员既是现场安全监督员，也是段工作宣传员。一年来，结合上级部门形势、任务宣讲教育的要求，结合车务段一体化考核分配的核心文件，向管理人员和作业人员宣讲、解析122场次，引导全员直面形势，感受责任，认同违章的成本付出及准确考核，正确理解并支持严格管理。此外，也要求考核必须做到标准明确，依据充分，问题即时向责任人反馈并谈话，依据不充分、谈话不成功的，暂不考核，在理顺情绪、化解矛盾的同时，进一步稳定了职工队伍。

此外，车间组织了3次职工思想动态调查问卷，累计发放问卷686张，掌握职工关心的热点、难点问题，对车间能够解决的，第一时间解决并给予答复。对车间不能解决的，及时上报段解决。

以上陈述，如有不足，敬请批评指正！

铁路领导述职报告篇4

各位领导、各位同志：

今天是20xx年11月28日，我在高铁项目工作将近两年了。回首过去，感触颇深。一年多的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与分局正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年多来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足，但是，我还是充满信心地接领了这份工作。我想首先我要增强自身的责任意识，这是做好工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然干了，就必须对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是项目全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个领导要树立全局的思想，也要锻炼驾驭全局的能力。作为一个项目的领导在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与项目的主体思想保持一致，同时要结合项目实际，引导全体干部职工转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，广大职工是一切工作的力量源泉。要抓好生产管理，一定要抓好广大干群。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动纪律，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为广大干部职工起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部员工。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。

感想之五，要积极鼓励中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织生产和在执行指令过程中既施展才能又不违反原则。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决。干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。

下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

一、在思想观念上，还不能完全适应科学发展观的内在要求。

对科学发展观的学习认识不够全面，思想认识容易受到习惯思维的影响，难以跳出老经验、老方法的束缚，工作突破性不够，特别是在又好又快方面，还没完全做到拓宽思路、开阔眼界。在工作方式上，传统的手续较多，创新力度不够大，虽然在凝聚人心、建立健全工作机制、强化重点工作推进等方面做了一些举措，但仍需要按照科学发展的内在要求去不断细化、创新和规范。

二、在工作思路筹划方面，还需要进一步提高。

到高铁项目工作近两年了，虽然把握了总体情况，但就有些具体情况的了解仍不够深入；虽然对重点工作特别是安全文明生产组织方面有所突破，但是对管理工作特别是部门质检的合理调配还没有能够到位，在分管部门干部精神状态提升、能力提高、积极性调动、人员岗位配备调整方面有很多事情需要做；虽然在践行科学发展观的实践中正常性的工作能按时保质完成，但对统筹发展的方方面面上还没有完全触及，有的仅仅是起步，比如说

三、在工作的力度使用方面，还存在欠均衡的问题。

一是在内容安排上不够合理。注重了主观能动安排、指令，而忽视了技术质量指导生产管理，注重了现行结构管理，轻视多向协调管理。二是在推进措施上不够扎实。今年以来，我在整个工作安排上能够注重有布置有检查，但是没有更好地去研究工作落实的机制，这一关很值得注重。三是工作的锐气有待加强。特别是要加大对各项工作的考核力度，比如对近期安排的工作文明施工、进度控制、质量管控、相关业务人才的培养都要进行考核，并要注重加大考核结果的使用力度。

四、在工作的作风方面，需要进一步改善。

要进一步加强调查研究，特别是加强对同志们的沟通和协调。在倡导率先垂范方面，自己虽然做了一些工作，但各方面仍需要严格要求，比如说在与工作无关的应酬方面要继续压缩，不能因此影响工作。在党风廉政建设方面总体情况是好的，特别是在有关时间、有些情况、有的环节上都能严格按要求处理，但有时也有却不过情面的情况，应继续按照慎权、慎微、慎独的要求加强自身建设。

剖析不足、排找差距是为了更好地完成推动工作。今后，对我来说要发扬成绩、改正缺点、认真学习、扎实工作，为项目、为分局作出应有的贡献。在此，也清醒地认识到本人除了上进问题以外，仍有不足和欠缺，所以恳请各位同志给予批评、监督和帮助。

铁路领导述职报告篇5

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足，但是，我还是充满信心地接领了这份工作。我想首先我要增强自身的责任意识，这是做好工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然干了，就必须对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明，同志们对我的`工作是十分支持的，尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是项目全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

岩变形量测、初期支护是否符合设计要求、仰拱和二衬与掌子面的安全距离，超挖部位的处理、防水板安设质量、因地质原因引起的设计变更的处理时限、火工品和爆破器材的管理作为检查重点。

（1）、人身安全方面：重点是落实施工人员上岗培训、特种作业人员的持证上岗、劳保用品使用、现场作业防护、高空作业、多层作业安全措施、机械设备操作规程、用电设施安全措施、驻地安全等。

（2）、标准工地方面：重点是场地布置、按规定设置各种规定图表、安全警示标志、污水排放等。

（3）、消防安全：重点各工点驻地以及原材料存放场所等施工工地消防安全责任制和消防措施落实情况。核查火工品存储、领用和剩余退库等关键环节相关制度落实。

落实整改：

1、活动期间，我项目部将对监理单位及局指挥部所检查出来的问题，落实到个人，分别将整改情况上报，确保在项目范围内不再出现相同的安全质量问题。

2、我项目部积极开展自查自纠活动，将干部到现场检查出来的问题进行汇总，落实整改责任人，分析原因，在根源上将问题整改落实。

3、做好检查反思专题记录，每一名中层干部都根据现场存在的安全质量问题进行反思，并写出了书面的自查材料，问题具体、内容真实、反思深刻、整改有力。

强化管理：

经过安全质量大检查活动的开展，将我项目在施工过程中所暴露出的通病进行系统整理，并列进问题库，在现场进行逐一落实，查原因，求措施，使我部在防水板挂设、钢拱架施工、初支防护及钢筋网搭接等出现的问题得到了有效整治。

铁路领导述职报告篇6

为了贯彻落实2月12日、13日全路运输安全及全路建设电视电话会议精神，加强铁路建设质量安全管理，保安全、保稳定，桥隧公司准朔项目部结合铁道部“安全质量大检查”活动，在本项目范围内开展了安全质量大检查活动，对在建工程进行质量安全平推检查，并整改闭合成环，积极自查自纠，确保施工生产安全可控、质量可控。

一、成立质量安全大检查活动领导小组。

1、为了确保此次活动的顺利有效的开展，中铁六局准朔铁路项目部成立安全质量大检查领导小组：

组长：项目经理卢汉军

副组长：项目副经理兰波、付建国；项目安全总监孙茂；

组员：各部门负责人

安全质量大检查活动领导组办公室设在项目安质部，负责对大检查活动综合协调。

准朔项目部成立领导检查小组，以项目经理带队，负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。

二、质量安全大检查总体情况

从施工现场的的情况看，准朔项目部对安全质量管理有足够的重视，总体安全质量情况基本受控，这次大检查主要针对隧道洞口施工、临时用电安全、消防设施的齐全、洞内外的文明施工及安全距离进行检查。准朔项目部以对上述问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需要认真整改。

从内业资料看，项目部的安全和质量体系已经建立，并正常运转，质检资料、技术方案、安全、技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底针对性不强，可操作性差的缺点，需要进一步完善。

三、检查的主要内容及存在的问题，整改要求

（一）、对项目部的安全质量保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。

检查中发现安全质量保证体系基本完善，安全质量体系运转正常。存在的主要问题进场人员的安全培训不足，须对进场人员的教育，采取多种有效的教育方式，采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。

（二）检查领导干部责任包保和跟班作业制度执行情况。

经检查项目部均制定了责任包保及风险作业跟班制度，施工时能按制定好的制度严格执行跟班作业。

（三）检查管理制度、技术标准、管理标准及作业执行情况及是否落实到现场。

经检查项目的管理制度基本完成，技术标准、管理标准明确。进行了现场的安全交底及技术交底，能够正确指导施工。检查中发现有以下问题：喷锚支护安全交底无针对性。

（四）对施工现场的检查

1、现场存在的共性问题

（1）、现场原材料的存放

钢筋没有按上盖下垫的要求存放，有锈蚀现象，不能保证质量，要求现场整改。

（2）、临时用电

各施工现场配电箱摆放随意，照明设备不符合要求，要求限期整改。

（3）、个别劳务人员安全意识浅薄，不能正确佩戴和使用劳保用品。

在检查中发现，有个别劳务人员进入施工现场不戴安全帽，已进行再教育，并责令限期整改。

四、日常检查中，是否把风险评估及相应措施、超前地质预报执行情况、围岩变形量测、初期支护是否符合设计要求、仰拱和二衬与掌子面的安全距离，超挖部位的处理、防水板安设质量、因地质原因引起的设计变更的处理时限、火工品和爆破器材的管理作为检查重点。

（2）标准工地方面：重点是场地布置、按规定设置各种规定图表、安全警示标志、污水排放等。

（3）消防安全：重点各工点驻地以及原材料存放场所等施工工地消防安全责任制和消防措施落实情况。核查火工品存储、领用和剩余退库等关键环节相关制度落实。

五、落实整改

2、我项目部积极开展自查自纠活动，将干部到现场检查出来的问题进行汇总，落实整改责任人，分析原因，在根源上将问题整改落实。

六、强化管理。

1、经过安全质量大检查活动的开展，将我项目在施工过程中所暴露出的通病进行系统整理，并列进问题库，在现场进行逐一落实，查原因，求措施，使我部在防水板挂设、钢拱架施工、初支防护及钢筋网搭接等出现的问题得到了有效整治。

我项目部将继续加大现场检查整改力度，以确保隧道施工过程中的安全质量得到有效控制。

铁路领导述职报告篇7

各位领导、各位同志：

铁路领导述职报告篇8

铁路领导述职报告

尊敬的领导、各位同事：

近年来，我领导的铁路团队在党中央、国务院、交通运输部和铁路总公司的正确领导下，深入贯彻落实新发展理念，坚定不移推动高质量发展，全力加强安全生产，努力改进服务质量，全面提升铁路运输能力和水平，为全国经济社会发展做出了积极贡献。在此，我向大家汇报一下我们的工作情况。

一、努力推动高质量发展

高质量发展是落实新发展理念、促进经济持续健康发展的必然要求，也是铁路事业发展的内在要求。我们牢固树立"以客户为中心、服务至上"的理念，全力推进质量管理，积极开展环境管理、能源管理、安全管理、健康管理，通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001认证，不断提高质量管控能力和水平，推进服务质量升级和企业转型升级。

二、全力加强安全生产

安全是铁路运输的第一要务，也是铁路事业发展的基础保障。我们始终坚持安全第一的方针，全面加强安全管理，推进安全生产标准化和规范化建设，加强应急管理和安全风险控制，加强职业健康和心理健康教育，全面提升安全生产能力和水平，有效维护了客户、员工和社会的安全。

三、努力提高服务质量

服务质量是客户满意度的重要体现，也是铁路运输能力和水平的重要衡量标准。我们充分认识到服务质量的重要性，全面深入贯彻客户导向理念，积极加强服务管理、培训和服务创新，不断提高服务质量和水平，努力满足客户需求，提升客户满意度和忠诚度。

四、全面提升运输能力和水平

运输能力和水平是铁路事业发展的核心竞争力和关键领域。我们充分发挥铁路运输的优势，全面加强营运规划、运输组织、装备更新和技术革新，探索新的运输模式、开发新的服务项目，不断提高运输能力和水平，满足客户需求，推动铁路事业健康发展。

在新时代背景下，铁路事业迎来了难得的发展机遇和历史机遇，我们要深刻领会新发展理念的重要意义，认真落实决策部署，充分发挥铁路运输的优势，不断提高运输能力和水平，全力推进高质量发展和企业转型升级，更好地服务于社会和客户，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大的贡献。

铁路领导述职报告篇9

本人**,现任**工班工长。 ****年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。

一.主要工作:

1. 继续创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量

在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。

2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量

在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助，经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生命质量。

3.营造轻松快乐的学习氛围，提高职工业务素质

把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，提高了职工收入。

4.以人为本、民主管理 , 提高职工工作效率

实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。

5.落实各项规章制度,提高职工工作质量

按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。

6.通过“保先”活动，提高自身素质

通过今年先进性教育活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“三个代表”重要思想的教育，思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识，更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。

二.存在问题:

1.考核力度不大

对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛.

2.结合部控制不力

车号复示收不到车站cps的报文，aei数据传不到车站，tpds复示网络不好，tfds先天不足，感觉无能为力。

3.应变能力不强

无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，恢复时间较长。

4.安全意识不强

个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

三.明年打算:

1.加强考核力度,控制职工两纪

克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。

2.加强日常学习,提高人员素质.

在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.

3.加强设备维修,保证设备质量.

严格执行>.>及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现零故障.

4.加强宣传攻势,提高安全意识.

居安思危，防范未燃。

铁路领导述职报告篇10

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的`不足，但是，我还是充满信心地接领了这份工作。我想首先我要增强自身的责任意识，这是做好工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然干了，就必须对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是项目全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

（2）、标准工地方面：重点是场地布置、按规定设置各种规定图表、安全警示标志、污水排放等。

落实整改：

2、我项目部积极开展自查自纠活动，将干部到现场检查出来的问题进行汇总，落实整改责任人，分析原因，在根源上将问题整改落实。

强化管理：

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