古人云，唯有实践出真知，这在我们日复一日的学习和工作中愈发凸显。我们经常需要编写报告，在撰写过程中，那些专业术语的解释便显得尤为重要。那么，如何写出一份优秀的报告呢？为了让大家能够更好地理解和掌握，特别为您准备了今天的"规划中队个人述职报告"，我相信这些实用的技巧一定能助您提升销售业绩！
规划中队个人述职报告 篇1
xx年，在区委、区政府的正确领导和区安监局、区安监大队的业务指导下，珍珠街道安监中队认真贯彻实施《安全生产法》，进一步强化安全生产执法监察，深化重点领域安全专项整治，有效减少了各类事故的发生，保持了珍珠街道安全生产形势的持续稳定和趋于好转。现将xx年开展安全生产执法监察工作总结如下：
一、基本工作情况
今年，珍珠街道安监中队认真抓好辖区经营企业、工厂安全生产工作执法检查。截至目前为止，珍珠街道安监中队检查招待所（宾馆）11家、中小型生产企业83家、餐饮行业26家、大中小型商场数16家、燃气供应站6家、网吧休闲会所7家、加油站4家、饮用水加工行业5家、废品回收站1家。发出《责令限期整改指令书》42份，《整改情况复查意见书》42份，到期复查率100％；共立案11宗，处罚企业11家，处罚金额46000元。
二、工作开展情况
1、开展危化品企业安全检查，共出动执法人员46人次，检查辖区持危化品经营许可证的企业和小五金、建材商店12家，发现隐患4家，已按要求整改完毕。另外，还对1家违规经营危化品门店进行处理，当场没收违规经营的白电油90斤，高浓度盐酸及天那水58瓶。
2、积极开展xx年“安全文化建设示范企业”创建工作，“梧桐山捷诚雅年手袋制造有限公司”被列为街道示范创建单位。目前，该企业己按要求完成各项创建工作任务，现正等待市区相关部门的考核验收。
3、深入开展“安全生产执法监察警示”、“安全生产月”活动。珍珠街道安监中队按照市、区政府的工作部署，一是成立开展“安全生产执法监察警示”、“安全生产月”活动工作领导小组，制定工作方案，明确工作任务和工作要求。二是做到每季度召开1次防范重特大安全生产事故工作会议；三是采取多项措施积极推动“安全生产执法监察警示”、“安全生产月”活动深入开展。
4、加大监督检查力度。5月份，珍珠街道坚持“为生产经营单位服务”的宗旨，“寓监管于服务之中”，推动安全生产监管理念、监管体制和方法手段的创新，联合区安全生产工作专家、街道安监执法人员共30多人次对本辖区的加油站、供水厂、大型百货超市、宾馆、工厂、企业、学校、网吧、酒楼等单位进行安全生产“免费体检”活动。
5、狠抓专项整治。今年，珍珠街道安监中队联合各职能部门清理整治大望、梧桐山股份公司无证照存在安全隐患的“回潮”制衣作坊59家，依法查扣电动衣车46台及生产原材料一大批。今年，还排查整治各经营场所安全隐患127宗，其中根据本辖区生产、经营单位的特点，在危险化学品、烟花爆竹、涂层烘干、消防安全、生产安全、建筑安全等方面开展安全生产专项执法整治活动。
6、积极开展安全生产领域“打非治违”的专项行动。今年3～12月，珍珠街道联合珍珠市监所、珍珠派出所防火组、大望股份公司、梧桐山股份公司、大望社区工作站整治、搬迁（取缔）辖区股份公司（集体物业）制衣加工厂及其它加工行业61家，取缔大望村无证无照“回潮”私人制衣作坊48家，清除了一大批安全隐患。8月22日、8月31日，组织珍珠市监所、珍珠派出所防火组对大望、梧桐山、布心三个股份公司（集体物业）共263家服装加工厂进行安全隐患排查整治行动。其中，对存在安全隐患较为严重的51家服装加工厂，依法查扣各类电动衣车153台以及部分生产原材料一批，并责令其限期整改。另外，还联合市场监管所对8家位于大望、梧桐山社区内无证无照，且存在严重安全隐患的“小农庄”（饮食店）进行查封取缔；拆除位于大望村石坑3号变压器侧临时铁皮棚60㎡，消除此安全隐患。
7、今年元旦、春节期间，珍珠街道联合消防、公安、市场监管、执法部门重点对大望、梧桐山、布心区域以及港鹏新村等进行烟花爆竹销售、存放、燃放安全专项排查，查获销售、存放、燃放烟花爆竹2宗，收缴烟花爆竹12公斤。
8、今年整治布心水围村、梧桐山、港鹏新村、大望片区废品收购站共7家，消除了安全隐患。
9、全面调查统计《珍珠街道办事处临时建筑》企业共36家，面积为57860㎡。同时，还普查辖区内重点防护单位共11家，并做好“条块”安全防范的日常监管长效机制。
10、按照区统一部署，全面推行安全生产“网格化”管理模式。结合本街道实际，建立完善安全生产网格化管理工作机制，目前己落实《珍珠街道（社区）安全生产网格化管理责任图》编制工作，清晰划分安全管理责任区，标明责任区负责人、具体责任人。切实履行安全管理职责，落实安全管理措施，加强安全检查，及时发现和消除安全隐患，做好重特大安全事故防范工作。
11、开展安全生产宣传、培训、演练活动。今年，珍珠街道结合各社区实际，广泛开展安全生产（消防安全）宣传培训演练活动。具体活动有：
①今年，联合珍珠派出所防火组分别在梧桐山、大望、布心三个股份公司辖属工厂企业开展生产经营单位负责人、车间主任、安全管理人员消防安全、生产安全知识培训（参训人数1380人）。
②今年，组织辖区各社区、股份公司、大型超市、中小学校、物业小区等单位进行消防安全知识培训、火灾应急疏散演练活动。据统计：共开展各类消防安全知识培训、火灾应急疏散演练活动23次，参加培训演练人数920多人次。
③组织参加全区兼职（义务）消防队大比武活动。在参加灭火救援实战能力和“三懂、三会、三能”比武竞赛项目中，珍珠街道取得了全区班组—“消防摩托车灭火操作”项目的第2名。
④6月份“安全生产月”活动中，珍珠街道分别在梧桐山、布心、金鹏等社区举办“安全生产月”宣传咨询活动（据统计：参加活动共有450人，悬挂宣传横幅12条，出黑板报、宣传专栏9期，发放安全生产宣传资料3500份、挂画12套、安全宣传环保购物袋2500多个）。
⑤提升应急管理和应急救援能力。一是进一步完善安全生产事故应急预案和演练工作。结合本辖区实际，制定了较完善的安全生产事故应急救援预案。二是引导和督促企业进行安全生产事故应急预案演练，使每位员工懂得逃生知识。在区安监大队、街道安监中队和罗湖消防监督管理大队的指导和督促下，大多数企业根据实际情况制定了应急预案。三是增强和发挥应急救援队伍的作用。指导和督促各社区工作站、股份公司和各生产经营单位建立健全应急救援队伍，积极开展应急救援演练，提高应急救援能力。
三、队伍建设情况
1、今年，珍珠街道安监中队在工作中通过会议推动、健全责任体系、严格督办等方式，有效促进了领导干部落实“一岗双责”，安全生产工作做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，推动各单位、部门把安全生产作为经济社会又好又快发展的基础和保障。
2、今年，珍珠街道安监中队健全完善了各项规章制度，按要求及时规范整理档案、资料和各类业务台帐。做到职责、制度、业务流程上墙，做到各类台帐齐全，记录完整，字迹清晰。与此同时，还加强对执法工作人员的廉政监督，强化政治意识、大局意识和责任意识，要求所有执法工作人员需要到基层检查时，要注意方式方法，立足服务，要从解决问题出发，不能借题发挥，给企业增加麻烦，不得接受受检单位或个人的宴请，更不得在处理违章行为时超标准处罚，以罚代管。对有关违反以上规定的人员，一律责令停止工作，并从严处理。由于监督到位，珍珠街道安监中队上半年没有接到群众的投诉，也没有任何人员受到处罚。
四、明年工作计划
1、进一步完善工作目标考核。紧紧围绕区下达安全生产工作控制指标，加大组织领导力度，以务实的工作作风，认真落实区政府部门下达安全目标管理责任制，完善年度安全工作考核细则，确保实现全年安全生产工作目标。
2、进一步健全隐患排查长效管理机制。继续开展安全生产隐患排查治理活动，对排查出的各类隐患，建立网络隐患管理数据库，随时调阅隐患整改进展情况，对排查出的重大事故隐患、整治难度大、危险程度高、涉及多个部门的隐患，加大协调力度，合力推进整改，确保每一个查出的事故隐患得到有效整改。
3、进一步强化安全生产知识宣传教育和培训。继续深化“安全生产执法监察警示”成果，以开展“安全生产月”活动为契机，广泛开展企业安全生产专业知识和职业病危害知识培训，积极组织企业业主、负责人、安全管理人员参加年度安全培训。加强重点岗位安全教育，全面提高从业人员的安全生产意识、职业病危害防治和防范能力，提高从业人员发现问题、解决问题的能力。
4、进一步推动落实企业主体责任。一是督促企业针对实际制定安全规章制度，完善岗位安全操作规程，明确全员安全责任，形成各尽其能、各负其责的管理格局和责任机制；二是督促企业改善企业安全设备，为从业人员提供标准的劳动防护用品；三是督促建立隐患自查自纠机制，实现隐患排查治理工作经常化、制度化；四是督促企业认真执行安全教育制度，不断提高从业人员安全意识和业务素质。
5、进一步强化重点领域专项整治。进一步加大组织协调力度，强化部门之间的协调配合，协同作战，形成合力，从源头上控制不安全因素产生，认真总结近年发生事故的教训，指导企业完善内部管理职责，完善企业用工机制，加强现场作业管理，防范和减少事故的发生。
6、进一步强化行政执法力度。加强执法业务培训，提高执法水平。对隐患整改不力的企业，对违法行为和发生生产安全事故的单位，按照“四不放过”的原则开展事故调查处理工作，严格落实责任追究制度，以处罚来警示和促进安全生产的开展。
规划中队个人述职报告 篇2
时间总是匆匆而过，刚刚还沉浸在紧张的复习中，转眼又到了自我总结的时刻，回首一学期的工作，有过喜悦也有过遗憾，但看到自己的学生在失败与成功中不断摸索前进，心中还是倍感欣慰。这是我担任本班班主任的第六个学期，通过六个学期的努力，班级管理已取得一定的成效，学生的行为规范基本上纳入正轨，班级情况也较正常。这一学期主要目的是强化班级管理意识，巩固几个学期的管理成果，将班级管理再上一个新台阶。
一、树立正确的学习观念，形成浓厚的学习氛围。
1、抓好课堂纪律，首先作好学生的思想工作，要求学生以同等的眼光看待每一门课。其次，采取相应的促使及奖惩。要求学生养成课前做好准备工作，上课要求学生学会倾听，及时掌控课堂秩序。让学生在书上学习记一些笔记，提高课堂的学习效率。同时加强与任课教师间的联系，了解学生的课堂表现，并由纪律委员、小组长记录学生的课堂纪律情况，及时了解反馈。对于违纪的同学给予一定的惩罚，并肯定学生的点滴进步，提高其重视度。最后，了解学生各学科的学习情况，针对个体制定措施，帮助其把学习成绩搞上去。
2、坚决制止学生抄作业和不做作业的现象，我要求当天的事情当天完成，并且经常布置限时作业，提高学生的作业速度及效率。平时对学生奖勤罚懒，严格要求。在复习阶段，积极配合各任课教师辅导学生开展复习工作，培养学生良好的学习态度和习惯。
3、在班级中树立学习的榜样，让学生们向班里品行及学习成绩优秀的同学学习，每人为自己找一个小对手，树立近期目标和长期目标，增强竞争意识。经常进行学习评比，做好奖励工作。
二、激发学生的竞争意识
竞争是一股巨大的动力，只有在竞争中才能体现自己的能力以及发现自己的不足，从而达到共同进步。我主要抓住以下几点激发学生的竞争意识：
1、激发与平行班同学的竞争：主要在各项集体活动及竞赛的表现，班级荣誉的争取，其他任课老师对各班的评价如何。
2、设立定期评价制度：对学生个人和小组的各种表现定期评价，。使每个学生和小组明确近期优缺点何在，在班上居何位置，从而增强警惕性和进取心。
3、建立互助组：以互助小组、1+1小组(一一对应的优生帮助差生形式)、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步，共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。
三、了解学生，亲近学生，做好问题学生的心理工作
我班有位同学叫邹丽莉，成绩相当不错，但其由于家庭的种种原因造成了其独特的性格。性格非常内向，心理承受能力特差，曾有一次去腾头实践活动，因与同学发生了一些矛盾，一气之下便逃了出去，害得老师同学找了半天也不见人影。据其他任课老师也反映，她有过激的行为，当她和同学发生冲突，老师处理时，她表现出来就是，低下头一声不吭，眼睛直愣着，非常敌意。有一次，真把我吓坏了。我无意去教室，见她趴在桌上哭，旁边还留了一张纸条，写着：我实在受不了了。我一见不妙，马上领她到办公室，叫他先静静心。我又回到教室，问清了事情的真相。原来，有同学在说她妈妈是神经病。于是我先作了全班同学的工作，我在同学面前分析了她的性格，我们应该顾及别人的感受，将心比心，别说别做伤害别人的话和事，并叮嘱他们在她面前要特别小心。随后，我有回到办公室做他的工作，我并没问刚才发生了什么事，见她没了刚才那气愤劲，我便跟她聊了其他一些事，与她开开玩笑，刚开始比较累，后来气愤慢慢缓和。我便与她说：“我也和你说了那么多我的事情，其实你也可以把好多事情告诉我的，别老憋着，不管是快乐还是委屈，我们可以一起分享。你不想说也没关系，我看你作文写得挺好的，也可以像刚才那样写下来给我看啊。”没想到她点点头。虽然要改变一个人不是那么容易的一件事情，但我还是看到了她的进步。
做了三年的班主任，我觉得自己还不是那么的稳重，有些时候还是容易急噪，做事后劲不足，但我想总结是为了更好地工作，虽然做班主任挺辛苦的，但多数时候还是快乐的！
规划中队个人述职报告 篇3
时间总是匆匆而过，刚刚还沉浸在紧张的复习中，转眼又到了自我总结的时刻，回首一学期的工作，有过喜悦也有过遗憾，但看到自己的学生在失败与成功中不断摸索前进，心中还是倍感欣慰。这是我担任本班班主任的第六个学期，通过六个学期的努力，班级管理已取得一定的成效，学生的行为规范基本上纳入正轨，班级情况也较正常。这一学期主要目的是强化班级管理意识，巩固几个学期的管理成果，将班级管理再上一个新台阶。
一、树立正确的学习观念，形成浓厚的学习氛围
1.抓好课堂纪律，首先作好学生的思想工作，要求学生以同等的眼光看待每一门课。其次，采取相应的促使及奖惩。要求学生养成课前做好准备工作，上课要求学生学会倾听，及时掌控课堂秩序。让学生在书上学习记一些笔记，提高课堂的学习效率。同时加强与任课教师间的联系，了解学生的课堂表现，并由纪律委员、小组长记录学生的课堂纪律情况，及时了解反馈。对于违纪的同学给予一定的惩罚，并肯定学生的点滴进步，提高其重视度。最后，了解学生各学科的学习情况，针对个体制定措施，帮助其把学习成绩搞上去。
2.坚决制止学生抄作业和不做作业的现象，我要求当天的事情当天完成，并且经常布置限时作业，提高学生的作业速度及效率。平时对学生奖勤罚懒，严格要求。在复习阶段，积极配合各任课教师辅导学生开展复习工作，培养学生良好的学习态度和习惯。
3.在班级中树立学习的榜样，让学生们向班里品行及学习成绩优秀的同学学习，每人为自己找一个小对手，树立近期目标和长期目标，增强竞争意识。经常进行学习评比，做好奖励工作。
二、激发学生的竞争意识
竞争是一股巨大的动力，只有在竞争中才能体现自己的能力以及发现自己的不足，从而达到共同进步。我主要抓住以下几点激发学生的竞争意识：
1.激发与平行班同学的竞争：主要在各项集体活动及竞赛的表现，班级荣誉的争取，其他任课老师对各班的评价如何。
2.设立定期评价制度：对学生个人和小组的各种表现定期评价。使每个学生和小组明确近期优缺点何在，在班上居何位置，从而增强警惕性和进取心。
3.建立互助组：以互助小组、1+1小组（一一对应的优生帮助差生形式）、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步，共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。
三、了解学生，亲近学生，做好问题学生的心理工作
我班有位同学叫xx，成绩相当不错，但其由于家庭的种种原因造成了其独特的性格。性格非常内向，心理承受能力特差，曾有一次实践活动，因与同学发生了一些矛盾，一气之下便逃了出去，害得老师同学找了半天也不见人影。据其他任课老师也反映，他有过激的行为，当他和同学发生冲突，老师处理时，他表现出来就是，低下头一声不吭，眼睛直愣着，非常敌意。有一次，真把我吓坏了。我无意去教室，见他趴在桌上哭，旁边还留了一张纸条，写着：我实在受不了了。我一见不妙，马上领他到办公室，叫他先静静心。我又回到教室，问清了事情的真相。原来，有同学在说他妈妈是神经病。于是我先作了全班同学的工作，我在同学面前分析了他的性格，我们应该顾及别人的感受，将心比心，别说别做伤害别人的话和事，并叮嘱他们在他面前要特别小心。
随后，我有回到办公室做他的工作，我并没问刚才发生了什么事，见他没了刚才那气愤劲，我便跟他聊了其他一些事，与他开开玩笑，刚开始比较累，后来气愤慢慢缓和。我便与他说：“我也和你说了那么多我的事情，其实你也可以把好多事情告诉我的，别老憋着，不管是快乐还是委屈，我们可以一起分享。你不想说也没关系，我看你作文写得挺好的，也可以像刚才那样写下来给我看啊。”没想到他点点头。虽然要改变一个人不是那么容易的一件事情，但我还是看到了他的进步。
做了三年的班主任，我觉得自己还不是那么的稳重，有些时候还是容易急噪，做事后劲不足，但我想总结是为了更好地工作，虽然做班主任挺辛苦的，但多数时候还是快乐的！
规划中队个人述职报告 篇4
一、统一思想，灵活机动，加大规费检查力度。
年初，按照局党组及运管所的指示精神，稽查大队召开中队长专题会议，共同探讨新形势下如何才能把今年的规费征收任务和市场行业管理提高上去，保证辖区内五小车辆规费应征不漏、道路运输客货市场管理到位。全体同志最后达成共识：一要从工作时间和方式方法入手加大日常检查力度，二要和各交管所联手，加大源头管理力度。日常检查方面，首先要求各中队检查方式不要一成不变，要根据辖区违章车辆运行特点及时调整方式方法；其次是要保证路检路查时间，保证路检路查质量，避免无用功，克服“半日制”现象；再次，要求各中队严格按照大队统一违章处罚标准执行，严禁降低处罚标准和私自放车，使违章业户难逃人情关、法律关，增强主动缴费和减少违章意识。
二、加强管理，保障运输市场有序发展
运输市场管理一直是我们工作中的重点，我们在年初即制定了稽查工作方案。采取定时不定点、定点不定时的机动稽查、重点稽查、联网稽查、跟踪稽查等各种行之有效的办法。稽查大队指导员运管所副所长刘从军同志分管处理室和信访法制工作外还带头深入稽查一线，坚持闲暇时间每天上路稽查，合理安排稽查时间、稽查地点、稽查规模、稽查方法。副大队长谷安顺同志带领各中队积极地与市稽查支队和公安交巡警支队的紧密合作，强强联手共同协作，严厉地打击了非法营运“黑车”“旅游车”“班车”等违章行为。既保持了社会稳定，又有效治理了全辖区道路运输市场环境。针对我市运输市场运力过剩，非法营运现象严重，不正当竞争加剧的现状。于今年春运期间由市政府牵头，成立由交通、公安交警、城管、工商、税务等部门参与联合执法的整顿道路交通和运输市场秩序领导小组办公室，加大了对运输市场的综合治理整顿。按照上级的指示精神，稽查大队一方面协助运管处参与站场管理，保证客运班车始发站不超员，客满即走；另一方面加强动态管理，把四个中队分派到辖区各条客运班线，采取定点检查和巡查相结合的方式，严查违章，坚决分流，不允许将安全隐患留在车辆运行中。今年“五一”、“十一”两个黄金周及奥运期间，我们稽查大队全体队员牺牲了自己的休息日，以饱满的工作热情、积极的工作态度站立在稽查岗位上。通过整治和建立有效的长效机制，在奥运会期间保障了我区道路运输不安全因素和隐患得到控制，使运输市场经营环境得到净化，运输市场经营秩序明显好转，受到社会各界和及局党委的一致赞扬和肯定。
三、强化教育，完善制度，推进党风廉政建设。
20xx年我们加强了内勤和一线稽查人员的业务和基础法律学习，通过案例来研究和讨论，如何取证，如何制作笔录，增强了办案取证意识，提高了笔录制作的技巧，理顺了案件的认定思路，全年我们未发生一起行政案件的诉讼和复议，在今年的全市运管执法文书会审中，我们的执法文书会审名列前茅。在廉政方面我们从源头上预防和治理腐败的力度，主要做法有：一是廉政教育经常化、制度化，不断加强稽查人员廉洁办事、勤政为民、遵纪守法的自觉性，树立正确的世界观、人生观、价值观。二是用曝光的一些案例教育稽查人员，特别是发生在稽查方面的违纪案件，从正反两个方面警示教育稽查人员。三是认真落实党风廉政建设责任制实施办法，层层签订了党风廉政建设责任书，形成反腐倡廉的“防火墙”。由于制度健全，领导以身作则，监督制约有效，我们廉政建设上没有发现问题。今年5月12日汶川大地震惊动了全国人民，为发扬中华民族扶危济贫的优良传统，倡扬民族精神，我们大队多次组织队员向汶川地区捐款捐物，以稽查真情回报社会，在各个方面充分体现了稽查执法者的良好素质和美好形象。
四、存在的问题：
20xx年稽查大队虽然取得了较好的成绩，但也存在一定的差距和不足，我们通过查找、分析总结出以下几点：
1、规章制度还没有完全落实到位。
2、内勤业务知识面还要进一步拓宽。
3、工作作风还要进一步加强。
回顾20xx年、虽然在工作上有了较大的突破，但我们在道路运输市场管理中，还任重而道远。尤其是在洋河的客运市场的管理中，还有相当大的难度。暴力抗法、阻挠执法的现象还时有发生。在新的一年里，我们将以饱满的热情和充足的信心，发扬与时俱进、开拓创新的精神，抓住新的机遇，迎接新的挑战，努力使我们的稽查执法工作再迈上一个新的台阶。
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规划执法个人述职报告5篇
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规划执法个人述职报告 篇1
一、xxxx年工作总结
1.关于用地报批工作。今年以来，获省厅、市局批准用地项目xx个，批准用地面积xx.xxxx公顷（xxx亩）。目前，已组卷上报省厅、市局审查用地项目x个，用地面积x.xxxx公顷（xx亩）。
2.关于批而未供土地处置工作。我县xxxx年至xxxx年批而未供土地面积共计xx.xxxx公顷（xxxx亩，含顺尚服装未供土地），涉及xx个批次项目。截止至xx月底，累计已完成供地项目xx个，xx.xxxx公顷（折合xxx亩），占总任务xx%，未完成供地项目x个，未供面积xx.xxxx公顷（折合xxx亩）。拟申请撤批土地面积x.xxxx公顷（xxx亩）。
3.关于农村宅基地和集体建设用地房地一体确权登记颁证工作。截至xx月底，我县总调查xxxxxx宗，落宗xxxxxx宗，登簿、善证xxxxx宗，档案挂接xxxxx宗，发证xxxxx宗，数据库建设基本完成。
4.关于卫星监测图斑整改工作。我县共下达xx批次卫星监测耕地变化图斑xxx个，总共占用耕地面积xxxx.xx亩，其中基本农田面积xxx.xx亩。耕地数量监测任务xxx个，冻结扣减耕地数量指标xxxx.xx亩、水田规模指标xxxx.xx亩、粮食产能指标xxxxxxx公斤。农业结构调整与坑塘水面图斑xx个，暂未冻结扣减耕地数量指标xxx.xx亩、水田规模指标xxx.xx亩、粮食产能指标xxxxxx公斤。（占基本农田的按两倍冻、扣指标）。
5.关于安置房上市办证和单位房改房、集资房办证工作。今年共接待人民群众来信来访xx批xxx人次，出具《信访事项处理意见书》x份。截至今年x月，我县去年排查出的xx个问题楼盘已全部化解。目前集中开展安置房上市交易办证与单位房改房、集资房办证。截至十一月底，安置房交易过户已办理xxx户，收取出让金xxx万元、税xxx万元，单位房改房、集资房已有xx个单位开始办证，切实维护了群众的合法权益，促进了社会稳定。
6.关于卫片执法整改工作。根据省市卫片执法检查结果，我县xxxx年共需处理x宗违法用地整改销号，目前，我县共整改完成x宗即xx镇x村文化广场、xx镇xx社区公益性墓区和xx乡上河坝取水泵站项目，整改率为xx%，剩余x宗未整改完成，分别为xx镇六佳建材厂、安全乡稻丰粮食烘干厂和xx镇xx村足球场，目前该x宗违法用地已全部立案查处，其中安全乡稻丰粮食烘干厂即将结案并完成整改，剩余两宗正督促完成结案。
7.关于乱占耕地建房问题整治工作。一是对存量问题进行了摸底存档。自去年x月开展农村乱占耕地建房问题摸排工作以来，共完成部、省疑似图斑xxxxx个图斑的摸排，通过摸排，全县共确定xxxx个存量农村乱占耕地建房问题需整治整改，该批问题待上级出台相关政策后实行集体统一整治整改；二是对新增问题进行了处置。根据卫片图斑下发交办，xxxx年我县共新增农村乱占耕地建房问题xx个，目前已完成整改x宗，（重点是对xx乡xx社区彭勇健等x户、xx镇xx社区丁荣辉等x户的拆除），剩余xx户需整改。三是再次开展了摸排和整治。为切实加强农村乱占耕地建房管理，结合国家自然资源耕地保护督察对我县农村乱占耕地建房问题整改的契机，我县再次开展了第三轮农村乱占耕地建房问题的摸排整治，共清理出xx户农村乱占耕地建房问题，目前已全部拟定整改方案并报请政府积极督导相关责任单位进行整改。
8.关于土地例行督察整改工作。上半年对照省级例行督察整改任务清单，督导相关责任单位和股室及时完成了整治整改工作，重点是安康乡虾扒垴村大棚房问题的拆除复垦、xx镇xx社区占基本农田建冻库的拆除以及xx乡x岗社区郭泽爱超占耕地面积建仓储的拆除等。xx月至xx月中旬，接受了自然资源督察x局耕地保护督察，并迅速督导xx镇xx社区丁荣辉等x户村民乱占耕地建房的拆除。目前，对照x督察局反馈交办的问题，已全部拟定整改方案并对各单位进行了交办，各单位正积极认真组织进行整改，确保及时销号。
9.关于征地拆迁工作。今年我县共开展实施征地拆迁项目xx个，已完成征地拆迁任务的项目xx个，征地xxx.xxxx亩，拆除房屋xx栋，建筑面积xxxxx.xx㎡。
10.关于土地出让工作。目前，已完成xx大道加油站、xx大道加油站、槐西加油站、经营性x号、经营性x号、和平路加油站、军万咀加油站x宗经营性地块的出让程序，出让总面积xx.xxx亩，成交价款xxxxx万元。此外，全年共追缴土地出让金xxxxx万元。
11.关于补充耕地指标交易工作。我县今年在常德市内销售耕地数量指标xxx.xx亩，水田规模xxx.xx亩，粮食产能xx.xx万公斤，实现收益xxxx.xx万元；与浏阳市签订了水田规模指标xxxx亩合同，实现收益xxxx万元，与吉首市签订水田规模指标指标xxx亩合同，实际收益xxx万元，累计指标交易收益xxxx.xx万元。
12.关于国土空间规划编制工作。
（1）三条控制线划定工作
完成了生态保护红线调整优化方案，我县原有生态保护红线面积xxxx.xx公顷，调整后生态保护红线面积xxxx.xx公顷，总面积增加了xxxx.xx公顷，做到了应划尽划，生态保护红线功能不降低、性质不改变。
完成了永久基本农田核实整改补足初步方案，结合三调时点更新成果，实事求是的将永久基本农田中非耕地、不稳定利用耕地调出，稳定耕地全部调入，调整后我县永久基本农田总面积xxxxx.xx公顷，满足省厅xxxxx.xx公顷的永久基本农田保有量要求。
完成了第四轮城镇开发边界线模拟方案，根据省厅下发的城镇建设用地预指标，结合规划现状基数规模，初步确定全县城镇开发边界总规模xxxx.xx公顷，其中中心城区xxxx.xx公顷，乡镇xxx.xx公顷，确保与生态保护红线、永久基本农田零冲突。
（2）城镇规划现状基数转换工作
依据三调成果，xx县建设用地面积为xxx.xx平方公里，其中城镇建设用地xx.xxxx平方公里。目前正开展现状基础转换工作，对已批未用用地情况进行梳理，全县已批未建的用地面积为x.xx平方公里，建设用地基数面积为xx.xxxx平方公里。
（3）主题及专题专项编制情况
主体成果：主题报告目前已经完成国土空间开发保护现状评估、战略目标、区域协同发展、国土空间格局优化、资源保护开发利用、县域城乡融合发展、要素支撑体系、历史文化保护与城乡风貌塑造、国土空间综合整治与生态修复、中心城区国土空间规划的全部及部分内容深化。
已形成初步成果的专题：国土空间发展战略与战略定位专题研究；耕地和永久基本农田布局与保护研究；产业空间布局专题研究；国土空间生态修复；现国土空间用途管制；城乡建设用地集约节约利用。
已形成初步成果的专项规划：特色风貌与城市总体设计部分内容；中小学、幼儿园布局专项规划；综合交通体系专项规划。其他专题正在同步开展。调规项目进展情况：xx县幸福大道改扩建项目、xx县七家LNG储气调峰综合站项目、xx县中心城区防汛物资堆场等项目已完成专家审查。
（4）信息平台建设情况
xx县一张图监督实施信息系统已完成六大功能模块的研发工作，分别是国土空间规划一张图应用、国土空间规划分析评价、国土空间规划成果审查与管理、国土空间规划监测评估预警、资源环境承载能力监测预警、国土空间规划指标模型管理。
13.关于不动产登记最多跑一次改革工作。设立了房产、税务、不动产综合受理窗口；房屋、土地测绘与不动产合署办公，一窗出具测绘成果，实现了多测合一。窗口向银行延伸，登记审核完成后，以电子证照方式推送给银行，让办事群众跑一次就完成抵押登记。xx月xx日，在xx县碧桂园二期成功举行交房即交证颁证仪式。推动互联网+不动产登记建设，目前，已与xx家部门完成了数据对接。今年以来共计办理各类审批事项xxx宗，发放不动产登记证书（证明）xxxx余本。
二、xxxx年工作安排
1.用地报批工作。加强与省厅、市局沟通汇报，为产业用地、经营性用地、基础设施项目建设、乡村振兴、村民建房提供用地保障，并严格按照土地使用标准的相关政策文件，做好节约集约用地，全面履行好国土空间用途管制职责。
2.批而未供处置工作。根据省厅统一部署与要求，做好存量批而未供土地处置工作，并对新批准项目严格按照供地承诺开展土地供应工作。
3.卫星监测图斑整改工作。一是按照省厅的要求，指导各单位、乡镇完成图斑整改工作，二是加快图斑的上传，力争全面完成解扣解冻指标的任务。
4.信访维稳工作。根据各部门、各单位工作职责，进行分工，将责任落实到人，加强各部门、各单位的协调配合，形成上下联动、部门协作、责任明确的处理信访问题突出问题及群体性事件的工作机制。
5.卫片执法整改工作。做好卫片执法整改的后续扫尾，按照上级关于卫片执法整改的工作要求，重点对x违法用地的整改，即xx镇六佳建材厂、安全乡稻丰粮食烘干厂和xx镇xx村足球场及安全乡茶窖社区警务室，确保xxxx年x月底前完成整改，不被约谈或问责。
6.农村乱占耕地建房问题整治工作。农村乱占耕地建房问题整治工作目前已完成初步摸排，并就新增的问题建立了台账和拟定了详细的整改方案，且整改任务还比较大，接下来将与相关职能部门一道，在上级主管部门的指导下及县委县政府的领导下，全力以赴切实搞好全县确定的农村乱占耕地建房的后续整改工作。
7.土地例行督察整改工作。根据国家土地例行督察反馈问题交办的整改任务，我县涉及到的违法问题和耕地非农化问题共xx个，按照上级整改工作要求，我队将积极与主管部门汇报，搞好对接扎实督导各相关单位及时进行整改，确保销号。
8.征地拆迁工作。严格按照《土地管理法》及现行征地拆迁补偿政策的要求做好土地批准前的征地拆迁准备工作，切实保障被征地群众的合法权益。根据xxxx年重点项目建设需要，提前谋划征地拆迁的前期工作。
9.土地出让工作。做好xxxx年度新增建设用地的土地出让审核工作。根据我县土地供应编制计划，完成相应地块的网上挂牌交易。
10.国土空间规划编制工作。xxxx年x月底对照县级国土空间总体规划编制要求，同步开展已有专题成果的审查。结合专题研究和专项规划编制内容核心结论，形成总体规划初步成果；同步基本完成信息平台功能开发和建设。xxxx年x月召开相关专家审查会，进行规划公示xxxx年x月底前完成xx县双评价和空间类规划实施评估等前期基础工作。xxxx年x月召开相关专家审查会，进行规划公示，通过网上公告听证等形式，广泛征求社会公众意见，送县国土空间规划委员会审查。xxxx年x月底前将规划成果上报市政府审批，根据市级审查意见修改完善，完成各项审批程序。同步开展地方性法规政策制定或修订、规划管理体制机制优化调整、国土空间规划宣传等工作。
11.不动产登记工作。全面压缩登记时间，积极推动互联网+不动产登记服务，推进交房即交证改革，继续完善一窗通办流程，让群众享受到最大实惠。
规划执法个人述职报告 篇2
尊敬的局领导；
你们好；
在即将告别xx年，迎来充满生机和活力的xx年之际，回顾我们大队这一年多以来，工作的开展取得了长足的进步和骄人的成绩，在局领导的统筹布署，坚强领导下，我们大队全体人员团结一心，攻坚克难，发扬一不怕苦，二不怕累的精神，在所管理的区域用自已辛勤的汗水，为生态宜居城市的建立，为打造清爽，整洁，亮丽的城区新环境而做出了自已不懈的努力和的贡献。
回顾xx年，对我们大队而言，是极不平常的一年，在这一年，纵观我们大队所辖区域，用区域广、人流多、管理难来形容一点都不为过，而且又面临着地处城市中心地段等客观现实问题，面临着诸多难题和挑战，怎样才能管理好我们的城市，还广大市民一个舒适，惬意的人居佳境？在xx年开春伊始，我大队就打响了城乡环境大整治的第一枪。
针对xx市街菜市和芭蕉林周边脏、乱、差等不良现象，我大队积思广路，以点带面，在蒋明春大队长的带领下，打响了春季攻坚战的第一枪，首战告捷，整治行动取得了良好的效果，为了巩固成果，我大队又及时建立起了长效管理机制，坚持人员和车辆定点，定位，定岗，常态化对xx市街及周边进行管理。
天一广场地处市中心，素来就有步行街和城市名片的美称，在华丽，璀璨的外表下，也有与城市容貌极不和谐的一面，这里，流动商贩络译不绝，商家店铺出摊占道行为屡禁不止，在全局大兴改革之风，打造亮点之际，我大队全体人员也用创新思维来改变着广场的一切，在向广大市民及商家大力宣传市容市貌重要性的同时，也及时的与当地物管沟通，联系，让他们在指定区域内有序经营，彻底的让天一广场旧貌换新颜。
在高考来临之际，为了给广大学生营造一个整洁，舒适的考试环境，在市委，市政府发出的大力整治学校周边环境秩序的号召之下，我大队积极响应，全力投入，全队人员废寝忘食，埋头苦干，不管天晴或下雨，仍奋战在拆除乱支棚搭架行动的第一线，以极短的时间，就顺利拆除了育才路至彭中校一线的违规棚架，我们的行为，也赢得了学生家长及广大市民的一致好评，为我市市容市貌的整体规划与建设，写下了浓墨重彩的一笔。
新的环境，新的工作方式和理念，在局领导打破原管理区域和体系，各大队交叉管理的统一工作安排下，面对陌生的区域，各大队只能是摸着石头过河---在摸索中创新，在新的防区面前，我大队也立即调整思路，转移重点，外南街一直是城市管理的老大难问题，特别是天贸巷，这次，被我大队接手以后，大家建言献策，群策群力，采取大队定期集中整治，中队轮流守点，分批，错时对外南街进行管理的办法，同时建立起常态化管理机制，目前，整治行动已初见成效。
成绩属于过去，光荣属于明天，在xx年即将来临之际，我大队全体队员将继续在局党组的坚强领导下，用创新，务实，来鞭策和约束自已，高标准，严要求，扎扎实实做好每一项工作，已时不我待的紧迫感，来完成上级领导交予的一切工作任务，在我市经济飞速发展的今天，以实际行动来为我市的城市建设添砖加瓦，做无愧于时代的新一代城管人。
规划执法个人述职报告 篇3
xxxx年，在党工委、管委会的坚强领导下，在上级业务部门的指导下，综合行政执法局开展了各项筹备工作，为更好的梳理工作重点，聚焦难点堵点，理顺各项职责，理清工作思路，完成全年目标任务，为xxxx年综合行政执法工作谋篇开局，现将具体工作汇报如下：
一、xxxx年工作总结
（一）做好业务对接，推进工作开展
一是与市局做好业务对接。对省级、市级交由开发区综合行政执法局承办的业务事项，及时去省、市相关机构认领，并积极组织学习；二是与xx区做好业务交接。及时与xx区各相关单位对接，共涉及城市管理、劳动监察仲裁、应急管理等各项业务。梳理与xx区应急管理局《安全生产领域部分经济管理事权移交备忘录》，及时对接xx区综合执法局，对开发区扬尘治理、夜间施工单位基本情况，执法现状做了深入了解；赴xx区人社局进行实地察看并就劳动监察和仲裁工作开展座谈交流。
（二）加强自身学习，提升技能水平
通过实地学习和自身学习相结合的方式熟悉综合行政执法专业知识，快速提升业务水平。赴xx区人社局进行为期两天的业务学习。学习劳动监察职责、办案的规范流程，劳动人事争议仲裁从立案到裁决的整个流程，现场旁听了争议案件的庭审工作。组织筹备组人员就行政执法检查流程，执法规范，基本要求等进行探讨学习。
（三）完善部门设置，理顺职责关系
与xx区人社局对接设立开发区仲裁分庭的相关事宜。根据xx区劳动人事争议仲裁委员会《关于设立x经济技术开发区劳动人事争议仲裁分庭的通知》（xx号）精神，设立开发区仲裁分庭。双方就今后的工作达成共识，表示在今后的工作中，做到提前沟通、提前研判，实现既能保护劳动者的合法权益又能减少企业损失。
（四）加强安全生产，健全责任制度
一是开展安全生产包保督导工作。xx月x日开始，由综合行政执法局（筹）x名副科级以上人员及督委办x名人员对全区x家危险化学品（化工）企业进行包保，要求每天至少抽出半天时间到企业督促落实企业安全生产工作；二是做好业务梳理与文件起草工作。梳理开发区辖区内四上企业及招商引资项目清单中的工业企业名单，共梳理出工业企业xxx家（不含企中企）；起草开发区《关于成立x经济技术开发区安全生产委员会的通知》以及x经济技术开发区安全生产外聘专家查隐患项目竞争性磋商等文件。三是积极做好迎查工作。配合国家应急管理部委派中国危化品安全协会四名专家对xx有限公司、xx有限公司硝化、硝基装置进行专项检查活动。
二、xxxx年工作计划及目标
（一）扎实做好安全生产工作
1、完善执法评估，强化过程管控。继续紧紧抓住部门产业中心两个重点，继续突出执法评估遏事故的工作导向，在改进完善建议的基础上，开展执法评估调研活动。
2、继续开展巡查，夯实监管责任。继续按照《x市安全生产巡查工作制度》，具体要抓好三个重点：一是督政策落实。聚焦市委市政府、党工委管委会近年来关于安全生产的重要文件落实，聚焦生产安全事故三项制度、约谈、警示等重点制度执行情况，深入开展安全生产巡查。二是督责任落实。以产业中心为主，实现所有企业巡查全覆盖，同时延伸巡查有关部门和重点企业。三是督问题整改。坚持紧盯问题、边查边改，把整改工作贯穿于巡查全过程。
3、突出问题导向，高压打非治违。继续在全区保持打非治违高压态势，严厉打击安全生产非法行为。一是抓好日常打非行动。重点针对事故频发、非法行为集中的行业领域和地区，组织开展集中执法行动，对发现的非法生产经营行为要第一时间报告、第一时间处置。二是压实打非工作责任。继续将打非工作作为对全区安全生产工作巡查、执法评估的重要内容。
4、加大宣传力度，防范中毒事故。提前谋划，抓实防一氧化碳中毒宣传预防工作，通过电话抽查、暗查暗访等方式，督促各企业进一步提升工作责任感，保障人民群众取暖安全。并将防范工作情况继续纳入季度执法评估。
5、协调上下左右，做好迎查工作。积极做好xxxx年市政府安委会组织的安全生产考核工作。
（二）加强劳动监察和劳动仲裁工作
1、加大劳动保障法律法规宣传，营造规范和谐用工氛围。采用灵活多样的方式，开展《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《劳动保障监察条例》《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等法律、法规的宣传。重点宣传用工单位与个人双方权利与义务，用工单位拖欠工资、不签订劳动合同、不缴纳社会保险需承担的后果和法律责任，切实规范用人单位的用工行为，提高劳动者的维权意识，促进开发区劳动关系的和谐稳定。
2、强化培训、加大交流，提高全区单位用工规范性
举办x-x期企业人力资源管理人员（工会负责人或专职人员）法律法规培训班，强化企业规范用工的思想意识，推动建立和谐的劳动关系。
组织部分企业开展一次现场交流会，互相学长补短，查排自身问题，整改提升，提高企业用工规范性。
下半年择机开展x-x次庭审开放日，邀请部分企业负责人（或工会负责人）、职工代表参加，展示仲裁庭审工作的公开透明度及司法威严性，震摄单位用工更加规范，提高用工单位和个人对仲裁工作的信任感和满意度。
3、扎实开展好各项具体监察和仲裁工作
一是开展好农民工工资清欠工作。通过日常监察，及时了解掌握单位用工情况，督促企业依法用工、合法经营。根据省市专项工作安排，开展拖欠农民工工资清欠专项行动、加大查处拖欠农民工工资案件，重点推动农民工工资支付监管平台的有效运行，圆满完成省市专项工作任务。二是加大劳动保障监察执法力度。认真受理群众举报、投诉案件，对符合受理条件的要做到有案必查，有查必果。坚决杜绝行政不作为，高度重视及及时处理因企业违法用工引起的群体性突发事件；并积极开展劳动保障监察专项执法检查活动，重点开展清理人力资源市场秩序、农民工劳动合同签订、整治非法用工、打击违法犯罪以及农民工工资支付专项检查活动。
（三）全力开创综合行政执法工作新局面
1、制定执法计划，夯实执法基础。根据上级年度工作安排，结合开发区综合执法工作特点，有的放矢的开展工作。一是梳理好管理服务的企业名单；二是安排好执法工作人员，特别是专项整治工作的人员安排，做好错峰执法；三是落实好执法双随机一公开。
2、落实执法责任制，促进依法行政水平不断提高。按照现有区域和工作分工，各中队对所属区域内承担的执法事项承担执法责任，落实好执法要求，履行好执法职责。
（四）不断提升环卫管理水平
1、实施精细化管理，全力提升环境卫生面貌。
开发区环卫管理部门将会同经开xx公司，进一步梳理建成开发区重点道路、作业区域，实施分区域、分层次保洁管理，提高机械化作业水平，环卫管理监督科室将跟踪检查考核，从人员队伍管理，到作业机械标准化运行，按照日随机抽查、周实地检查、月通报考核的工作模式，加强管理指导，确保全区城市环境卫生得到较大提升。
2、开展探索创新，大力实施建筑垃圾综合治理。
根据x市《建筑垃圾治理试点工作实施方案》，结合开发区实际，适时制定出台开发区《建筑垃圾治理试点工作实施方案》等文件，破解城市垃圾围城难题，试点推行装饰装修垃圾分类，通过对装饰装修垃圾分类处置，解决新投入使用小区业主装饰装修垃圾无处倾倒的难题，实现业主满意、物业满意、企业满意、政府满意的良好局面。
3、因地制宜，扎实做好生活垃圾分类试点工作。
积极引领垃圾分类就是新时尚，将城市居民生活垃圾分类工作纳入xxxx年环境卫生管理重点项目，选取试点城市社区开展生活垃圾分类及资源化利用工作，建立有效分类试点机制，争取新创建生活垃圾分类处理试点社区x-x个。
规划执法个人述职报告 篇4
今年以来，我局紧密围绕市局主要工作部署，认真贯彻落实xx六争攻坚动员大会精神，牢牢抓住让老百姓天天有感的关键小事，尽心尽责，马路办公，不断创新城市管理手段，全面提升城市精细化管理水平，各项工作取得积极进展。
xxxx年工作总结
一、补齐短板、攻坚克难，加快提升城市精细化管理水平
（一）提升市容秩序常态化管控水平。今年，我局以两代表一委员为走访重点，开展了大走访大调研大落实活动，累计走访问卷xx人，收到反馈意见建议书xx份，收集具体建议xx条，为后续改进我市城市管理工作方式提供了有力参考。一是坚持马路办公工作机制。坚持勤务盯着违法行为走为导向，主动下沉执法力量，形成复合式督导、前端式管理、数字化信息采集、广泛性义工参与的立体式勤务模式。今年以来，我局在xx城管系统街面保序月度考核中稳居各县（市）首位。二是提升人行道违停管控力度。今年以来，我局通过优化勤务模式，更新抄告装备，出台配套措施，实行协管员违停证据采集。共计完成人行道违停抄告xxxxx起，同比增长xxx.xx%。并在中心城区设置xxxx个隔离墩。城区总体车辆违停现象得到有效遏制，目前，该工作机制已推广至其他x个乡镇（街道）。三是组织户外广告设施及围挡整治巡查。在重点区域，将户外广告设施及店面装修围挡设置检查，纳入常态化考核机制。并严控新增商业性大型户外广告，压实户外广告设施设置主体的安全维护责任。今年以来，已累计拆除违规设置大型户外广告设施xxx处，拆除横幅、旗幔、灯箱等xxxx处。
（二）打造城区四道样板路。以中心城区国道、新城大道、三北大街、浒山路等四条样板路创建为载体，提升城区整体市容环境。一是充实管理执法力量。选拔局优秀年轻干部到样板路创建工程挂职锻炼，并配足配强协管力量，实施错时无休模式，提高工作实效。二是结合三景三品市容亮点工作。根据xx市委市政府的总体布局，与相关部门共同规划、设计、建设城市亮点特色。目前已成立工作专班，制订了《三景三品三年行动方案》，下步将在浒山路段试点推行。
（三）加强市政设施精细化养护。一是组织春季攻坚专项养护。创新施工一日制，对中心城区重要主次干路、重要交通枢纽周边等道路开展精细化养护。累计维修面积x.x万平方米，顺利完成攻坚养护任务。二是实施市政雨水管网清淤疏通工程。做好汛期排水预防，采取人机结合的方式，重点清理低洼地段、餐饮店门前等淤积严重路段，累计清掏雨水井x.x万座，疏通雨水管道xxx公里。三是组织人行道精细化养护。采取无盲区、要素化、多时段巡查方式，从面砖破损、树池拱起、盲道设置不规范等方面入手，累计维修人行道x.x万平方米，城区人行道整体面貌明显改观。
二、强化机制、突出重点，加快推进重要项目建设
（一）强势攻坚三改一拆工作。我局围绕创建基本无违建县（市、区）目标，积极推动违法建筑拆除、新增违建防控、拆后土地利用等工作。一是推进重点违法建筑处置工作。对去年省验收组反馈问题和重点区块违建等开展排查处置。二是开展两路两侧四边三化整治相关工作。已完成xx下发搭乱搭建、废品垃圾、建筑垃圾等问题点位xx个，乱设广告、悬挂张贴物等专项清理整治xxx个，省现场会沿线问题xx个。三是做好规划遥感图斑违法建筑处置工作。已对xx下发的前两季度的xx处疑似规划遥感违建图斑点位逐个核查，明确了xx处为新增违建，正按要求处置中。四是持续保持新增违建高压管控。加强新增违建查处和问责，累计下发工作督办单xx份，发布新违建通报x期。截至目前，全市共拆除违法建筑面积xxx.xx万平方米，完成xx年度任务的xxx.xx%，三改累计改造xx.xx万平方米，完成xx年度任务的xx.xx%，累计拆后利用率xx.xx%。
（二）加快推进垃圾综合处置工作。今年以来，我局突出生活垃圾、建筑垃圾、餐厨垃圾处置三个重点，从完善收运、监管、处置三大体系入手，不断提升垃圾减量化、资源化、无害化水平。一是加快餐厨垃圾收运体系及处置建设。推进餐厨垃圾一体化集运向全市各镇（街道）延伸，目前，全市共xxxx家餐饮企业签订无害化处置协议，签订率达xxx%。累计无害化处置餐厨垃圾xxxxx.xx余吨。餐厨垃圾二期项目已于今年x月顺利投产运行，餐厨垃圾处置能力提升至xxx吨/日；厨余垃圾处置项目建设预计今年xx月底前完成主体工程建设。二是加强建筑垃圾规范化处置。加强对xx个建筑垃圾乱倾倒敏感点、xx个在建工地的日常执法检查，突出抓好建筑渣土产生点、运输线、消纳点两点一线监管重点，积极引进建筑垃圾资源化利用项目，各项前期工作正抓紧进行中。三是深入推进全市垃圾分类工作。紧紧抓牢源头分类、收集运输和资源处置三大核心环节，目前，我市中心城区xxx个居住小区，完成分类覆盖xxx个，覆盖率xx.x%；农村地区xxx个行政村，累计完成分类覆盖xxx个，覆盖率xx.x%；全市机关事业单位、国有企业、学校等公共机构实现全覆盖。
三、筑牢基础，塑造亮点，加快提升综合行政执法能力
（一）强化能力建设，打牢执法基础。紧盯执法队员能力建设这个基础，突出抓好三大机制建设。一是完善案件审核机制。动态调整评分细则，采用一卷一反馈的方式，针对性提升案卷质量。今年以来，全局累计办理一般程序案件xxxx件，同比增长xx.xx%。累计申请法院强制执行案件xx起，法院全部予以裁定执行。二是深化非接触性执法机制。推行零口供办案模式，必要时及时跟进法院强制执行，处罚结果纳入相关部门信用体系。今年以来，累计办理非接触性执法案件xx件，未发生一起复议、诉讼。三是提升执法装备保障机制。我局在一线执法人员执法记录仪配置率xxx%、基层执法中队摄像机配置率xxx%的基础上，更新升级装备，今年以来，已更新xx台新型执法记录仪、x台采集工作站、x台视频存储设备，累计存档执法视频xxxx份，总量达到xxxxx份。
（二）强化专项整治，提升执法实效。一是组织建筑垃圾专项整治行动。建立建筑垃圾敏感点分类执法检查机制，组织常态化执法整治行动，高压管控建筑垃圾违法处置乱象。今年以来，累计检查渣土车xxxx余辆、实施证据先行登记保存xxx辆，立案查处xxx件，同比增长xx%。二是组织流动摊贩专项整治行动。持续加大对流动摊贩的查处，同步更新重点管理对象数据库。今年以来，累计教育劝离流动摊贩xxxx余次，办理简易程序案件xxx件，一般程序案件xxxx件。
（三）强化审批改革，提升服务能力。按照最多跑一次改革精神，推动管理模式从重审批、轻监管到轻审批、重监管转变。整合优化单事项联办，办理期限缩减xx%。强化批后监管机制建设，探索建立城市管理领域诚信体系建设，对失信企业、人员予以惩戒。今年以来，累计办结审批事项xxxx件，全部实现网上申办，其中主动代办服务xxx件。
xxxx年工作计划
一、借城管体制调整之机，推进城市精细化管理。做好三项工作：一是推进做管分离，释放城市管理活力。在城市管理责任体系改革上，推行做管分离机制，压实镇（街道）城市管理主体责任，加大镇（街道）考核，定期通报。在城管勤务机制改革上，考虑借鉴x南浔城警联勤模式，结合xx实际，探索城管+公安常态化、集中化的路面联合巡查模式，共享资源，协同互助，提升问题处置效率。二是推进城市管理标准化、智能化建设。精细化管理的前提是标准化管理，我局将结合四道样板路打造、户外广告规划修编、文明城市创建、门前责任制落实、重点区块梳理式改造等工作推进，摸索行之有效、可操作、可复制的标准化管理手段，做到整洁、统一、有序。同时，加大智能化建设，着力实施机器换人，解放人力，明年着重要做的是在中心城区主次干道建设xxx只违停抓拍球，提升违停治理水平，并积极对接公安部门，共享资源，利用公安高清探头，对城市市容顽疾问题视频抓拍、全时监控。三是推进统一养护，提升市政道路完好度。在市政道路状况总体不甚理想的形势下，调整体制，实行大中修和日常养护一体化管理。首先按照安全第一、危险性病害和主车道优先的原则，对路面坑洞、雨水井盖缺失等病害及时发现修复，保证道路安全通行条件。在此基础上，根据现有道路破损情况，逐步开展大中修计划，明年先对北三环、塘坊路、西洋寺路、海关路、青少年宫路等x条道路实施大中修。同时，坚持以人为本，对孙塘路、青少年宫路、海关路、后二房路、开发大道等道路的人行道实施改造，并配套设置人行道物理隔离设置，保证行人通行安全。
二、顺垃圾分类强势推进之势，推动成为市民生活新时尚。重点做好三大攻坚：一是源头分类扩面攻坚。截至目前，全市中心城区xxx个居住小区，基本实现分类覆盖；农村地区xxx个行政村，实施覆盖xxx个，占比xx.x%。明年，加快推进分类覆盖速度，重点突出居住小区、单位（公共场所、商铺、农贸市场等）、行政村三大类覆盖工作，按照xx一栏、二图、三点、四桶、五导的要求，至xxxx年底前实现城乡生活垃圾分类基本覆盖。二是分类质量提升攻坚。依照先示范、后推广原则，因地制宜，居住小区推行撤桶并点、定时投放、桶边督导模式，农村地区推行上门收集、智能评估模式。目前，该两种模式，在xx街道世纪花园、xx镇xx村等进行了试点，分类质量很好，明年将按照成熟一个、运作一个，并兼顾实际的原则，紧盯节点、倒排时序、加快推广。同时，做好党建引领、教育培训、宣传引导三位一体工作，引领示范，提升全民参与意识，提升垃圾分类投放自觉性。在此基础上，扎实规范中间收运环节，牢牢抓住小区物业、环卫部门两大责任主体，配齐分类收运车辆，开展分类集运，切实杜绝混收与混运现象。三是终端设施建设攻坚。依照垃圾四分法要求，配套建设处置设施。针对有害垃圾，畅通有害垃圾终端处置渠道，明确由一家企业统一处置；针对可回收物，建成投运东、西两座大型再生资源回收分拣中心，并在已实施分类的居住小区完成智能回收柜投放覆盖；针对厨余垃圾，今年底前完成厨余项目主体建设，明年初投入运行；针对其他垃圾，依照处置需求，做好焚烧厂x号炉建设前期准备，适时启动建设。同时，为解决建筑垃圾处置难问题，加快启动建筑垃圾资源化利用项目，力争xxxx年xx月底前完成工程建设。
三、迎无违建创建工作之力，纵深推进三改一拆。主要做好三项工作：一是强化新增违法建筑管控。加强顶层设计，出台小区、个人建房、工业建房等在内的新增违建管控实施意见，明确镇（街道）和相关部门工作职责，定期通报、考核督办，强化责任落实。同时，健全新增违建网格化管理制度，加大辖区巡查力度，对巡查不力、处置不及时的，通过典型追责、媒体曝光等方式，提升震慑力，倒逼工作责任落实。二是加快存量违建分类处置。加强研究谋划，尽快制订出台《xx市违法建筑分类处置办法（意见征求稿）》和《xx市没收违法建筑物处置实施意见（意见征求稿）》等相关配套政策意见，为违法建筑依法分类处置提供有力政策支撑。与此同时，强力推进两路两侧专项整治、工业企业违建整治、河道两侧违建整治、裁而未执国土积案处置等专项整治行动，确保我市在完成年度工作任务基础上，三改和拆违排名在xx领先。三是深入开展无违建创建。根据今年创建结果，明确工作目标和工作方案，列出任务书、排出时间表、制定作战图，重点对照创建标准，逐条进行查漏补缺，早打算、早行动、早落实，实施精准创建。同时，督促推动各镇（街道）健全拆后土地利用、三改工作、农民建房体系构建、防违控违长效制度建设等工作机制，使相关工作常态化、长效化、制度化，进而确保无违建创建工作取得实质性成效。
规划执法个人述职报告 篇5
一、xxxx年工作完成情况
根据上级要求，结合我局工作实际，xxxx年在道德xx建设工作方面主要完成了以下几方面工作：
（一）开展校园周边整治，精细管护上学路。
一是结合校前岗，加强日常精细化管理。今年继续在城区x所学校设立了校前岗，在其余学校设置流动岗，实行定人定岗定责的精细化管理模式，通过定点固岗与机动巡查相结合的办法，大力查处违章行为，切实加大上下学高峰期对校园周边的管控力度；
二是开展定期专项整治。今年以来共在校园周边开展了xx次专项整治。整治中共规范校园周边占道商户xxx余家，劝离无证无照流动摊点xxx余个，依法查处无照经营xxx起。x月初，在宣传部牵头下，联合市场监管局、教育局等部门开展了校园周边环境专项整治，全面取缔校园周边的占道经营、无证饮食摊点等违法经营行为。整治活动中共劝离无证流动摊点xxx余个，规范校园周边占道经营商家xx余家，依法查处无照经营xx起，拆除了灯杆广告xxx余块，巨幅广告xx余块，并对校园周边的路面及角落上的废弃家具、建筑垃圾、沿街店面占道石块进行了全面清运，对花坛、绿化带等区域的垃圾等进行了清理，全力确保校园周边良好、有序的市容环境。
（二）规范停车管理力度，狠抓人行道停车秩序。
为规范城区停车秩序，加大违停执法力度，对城区交通治堵路段、主干道、重点商业区及周边人行道等提高巡查的频次，及时劝导、查处未停入车位、一车占多位、侵占人行道等各种类型的违法停车，并通过在示范街金城路、城东路等重新施划停车泊位，在紫薇路、龙川路、江滨路等设置隔离措施等，全力规范城区人行道停车秩序。自xxxx年xx月份以来，我局积极响应市委市政府号召，开展治陋习、纠违法、保畅通城乡交通秩序专项整治行动。整治期间开展了为期一个月的夜间停车秩序专项管理工作，同时配合交警部门成立了各执法巡逻小分队，加大了对城乡交通的管理管护。期间，共电话劝导违停车辆xxxx多辆，现场教育超过一万人次，查处违章停车xxxx余辆。通过错时上下班，站好高峰岗、校前岗、执法岗亭，加强重要路口、校园周边及窗口单位的停车秩序管理。今年以来共发放文明停车温馨提示单xxxxx余份，依法查处违章停车xxxxx辆，拖移僵尸车等长期占道车辆xx辆，引导xx万余辆车至有序停放。
（三）道德xx宣传。
一是设置了道德xx主题文化墙。在江城路xxx平方米以文明礼仪和谐邻里为主题设置墙体彩绘，旨在号召广大群众，互帮互助，诚信友爱，为和谐社区，和谐社会贡献自己的力量；南都路与金胜路交叉路口xxx平方米道德xx墙体彩绘设计，以争做文明人，争创文明城市等为内容、引导市民养成良好的道德素养和行为习惯，努力营造人人讲道德、人人崇尚道德的良好氛围。
二是从严管理落实年活动宣传。在多个xx入城口以从严管理树形象，二次出发增动力为内容设置多个高炮广告，同时以龙门架的形式设置内容为践行社会主义核心价值观，汇聚实现中国梦精神动力公益广告。西塔路、花城路xxxx㎡的党建和培育和践行社会主义核心价值观宣传墙体广告，旨在宣扬党的核心价值观，为建设五金名城扎实组织后盾，为道德xx建设树立风向标。
（四）开展文明出行宣传，倡导交通秩序新风尚。
一是在城区各精品街路段实施定人定岗定责的精细化管理，加大对不文明交通行为以及乱吐乱扔的不文明行人行为的规范劝导；
二是在城区重要路段和易堵路段协助交警做好文明出行宣传教育活动，通过开展治陋习、纠违法、保畅通专项整治及向市民发放温馨提示单等方式，切实提高市民的文明素养和守法意识，营造良好的交通秩序。
三是定期配合大学生村官、中青班干部、社会志愿者等来我大队体验工作，加强社会对道路交通安全执法工作的认知和熟悉，加大文明出行的宣传力度。
二、xxxx年工作思路
xxxx年的道德xx建设工作，我局将在近几年的工作开展基础上，继续抓好以下几方面：
（一）校园周边秩序整治。主要任务是开展校园周边秩序整治，使校园周边秩序整洁，交通有序。
（二）城区道路不规范停车整治。主要任务是长期在城区开展不规范停车整治行动。
（三）道德xx宣传。主要任务是针对道德xx这一宣传主题，适材适量，量时量地的增设文化墙、宣传条幅等，营造建设氛围，进一步完善道德xx建设。
（四）文明出行宣传。主要任务是各类载体，加大对不文明交通行为的规范劝导。
个人述职报告4篇
制作各种文档是我们工作中必须完成的重要任务之一，实在不会的时可以找找网上的范文。范文的用词优美，值得我们学习，我们要学习范文的一些正确方法？这篇文章将从文学文化等多个角度来解析“个人述职报告”。
个人述职报告 篇1
回顾过去一年来的经历与收获，我反思了过去一年来在工作中的情况。工作上，因为公司的发展需求，我们努力改进了过去的工作方式，努力的提升了自身的工作能力。但的同时，因为不断的改进和尝试工作也会出现各种的问题和麻烦。现将个人的工作情况总结如下：
一、工作个人情况
工作以来，我一直坚守xx岗位的工作职责和要求，严格仔细的处理自己的工作任务。完成好领导交于的工作任务。
但公司不断在改变，我的工作要求也一直在加强!为此，我也积极跟紧公司发展的脚步，从领导的教育以及对业务的学习中，强化了个人的能力，并加紧了对工作的完善。
20xx年以来，我带着积极和热情，努力做好自己的任务，积极向有经验有能力的前辈请教工作技巧，加强了对工作的处理能力。同时也在书籍上学习了不少知识扩展了自己的眼界。
一年来，我在团队中努力担当好了自己作为xx岗位工作者的职责，为团队和公司的发展做出了自己的努力！
二、思想层面的加强
过去，在思想上，我有些孤僻，在工作中总认为大家是各司其职，做好自己的工作，就能推动公司的发展。但在经过今年来领导们的教导后，我明白自己错了!公司是一个团体，我们这个队伍也是一样的!后来的工作中，我在团队中积极贡献，发挥自己力量的同时也不忘与同事们互帮互助，这不仅帮助我学习了很多新的技巧，也让我们这个团队更加的紧密，更加的有序。
三、自我的不足
这一年的工作中，我一直在努力加强自我的建设，但却忽视了对自身的改进!过去太多遗留下来的问题都没能得到解决，很多错误的习惯也都还留在工作的习惯中。为此，在20xx年中，我首先要改进自己在工作中的个人习惯，加强工作的严谨性。此外，还要更加努力的提升自己，做好自己负责的工作任务，为公司的发展更进一步的努力。
未来并不遥远，它就在我们的脚下!为此，我会奔跑起来，紧跟着公司的队伍，在未来的道路上积极前进！
个人述职报告 篇2
20XX年在县委、县政府正确领导和县信访局的大力指导下，我局高度重视信访工作，认真落实十九大精神，努力营造和谐稳定的氛围，为平安xx的建设贡献力量。
（一）规范管理，建立和完善领导机构和各项工作机制。
为了加强信访工作的组织领导，20XX年初我局专门成立了局社会治安（信访工作）工作领导小组，由主要领导任组长，局机关相关职能科室和各播出机构主要负责同志为成员，领导小组下设办公室，具体工作由局办公室及稽查大队承担，局办公室主任兼任办公室主任。同时，我局下属各部门还分别成立了相应的领导机构，在全系统内公布成员的联系电话，并规定成员的手机必须24小时开机，确保联系畅通，指挥有力。
局机关设立专门的值班电话，特别是在节假日和重大活动期间，严格实行局领导和值班人员共同坐班，认真做好交接班和信息上报工作，有力地保证了广播电视信访工作的开展。
为了使信访工作做到有章可循，我局还先后制定和完善了县文广局纪检监察信访岗位责任制度、来信处理登记制度、来访接待制度、信访案件查报办结制度等制度，并及时下发到局机关相关科室和各播出机构，明确了局各部门的工作职责和任务，同时要求各播出部门根据自身工作特点和任务进一步细化工作职责，分别制订本单位的管理制度和预案。此外，我局还将信访工作纳入到年度考核目标之中，从而使信访工作形成了制度化和规范化。
（二）不定期召开会议，认真贯彻落实各项法规政策。
根据县委、县政府和县信访局各项会议精神，我局高度重视，不定期召开由局社会稳定（综合治理）工作领导小组成员参加的专题会议，学习贯彻各级会议精神和相关政策法规，并结合文化和广播电影电视工作实际，对信访工作进行研究、部署和动员，要求各级播出部门提高认识，增强责任感，要把信访工作作为各级单位头等大事来抓，要从过去的临时性、突击性、阶段性工作转为长期性、常规性、基础性的政治任务，从组织上、机制上、制度上、管理上、队伍上不断强化工作力度，重点加强信访处理能力建设，建立健全保障体系，形成主要领导负总责，分管领导具体抓，上下联动，全员关注的工作新格局。
（三）立足本职，结合实际，狠抓落实。
一是一年来积极配合县委县政府各项中心工作，充分利用文化影视各媒体开展宣传工作。除在《xx新闻》中播发有关我县维护社会稳定，建立平安xx，营造和谐环境的新闻稿件外，同时在今日xx报相关栏目中注重安排这方面的内容。
二是作为县综治工作领导小组成员，积极参加县综治工作领导小组组织的各项活动，按照部署积极开展工作，加强排查系统内部的各项不稳定因素，发现问题，及时消除，做到防患于未然。例如原农村电影放映员反映关于解决老有所养的问题，这批人在电影事业划转广电局之前就多次到省市上访，我局高度重视此项工作，认真开展了沟通了解和帮扶工作，让他们感受到党和政府的关心，并表示不会上访。由于工作得力，一年来，我局从未发生大的信访活动。
三是建立信息通报制度，要求局属各部门要加强情报信息工作，注意平时多渠道收集情报信息，一旦发现文广内部职工或家属有矛盾纠纷或有不稳定因素的苗头及时报告，及时化解。
下步工作打算
（一）加强学习，提高认识。
信访无小事，它既关系到社会的和谐稳定、国家的安全，也关系到广播电视喉舌舆论的正确引导、阵地作用的发挥。因此我局将始终把加强学习、统一思想、提高认识当作一项重要的工作议程常抓不懈。不仅做到领导干部认识到位，文广系统职工也要认识到位，增强全体广电干部职工的使命感和责任感，提高安全防范意识。
（二）加强宣传，营造氛围。
在提高自身认识的基础上，我们将充分利用新闻媒体的优势，加大对信访等工作的宣传力度，营造和谐稳定的舆论氛围，为全面贯彻落实科实发展观，大力构建和谐兴国、平安兴国提供强有力的舆论支持。
（三）严格管理，加强督查。
我们将继续不断加强不稳定因素的督查力度，特别是在重大活动、重大节目和重要时段，要制定和完善各项防范措施，进行周密部署，发现问题，及时处理并上报。
个人述职报告 篇3
时间一晃而过，弹指之间，20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：
一、 规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据
二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。较20xx年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化，以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。
三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。
四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。
五、文体活动方面。关于企业文化建设方面，协助部门举办了第一届“***”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。
通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了很多宝贵的经验。
我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性服务，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充满了信心。
个人述职报告 篇4
XX年是我进入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速发展的一年，在公司领导的指导和同事以及其它部门的支持配合下，最后在经过自己的努力，完成了自己所要完成的各项工作任务，在新的一年来临之迹，我要对过去一年的工作进行一个全面的总结，以便在今年的工作中能够有更明确的目标，尽量克服自己现在所存在的不足，希望能更一步为自己所在的部门增光，做出自己的贡献。下面是我对去年工作汇总。
自身定位：在过去一年，是我进公司的第一年，也是我工作的第一年，刚开始在我对工作竞争和自身都不甚了解的情况下，在领导和同事的指导下，我感觉自己已经慢慢对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解，因为有了自我目标，才能感受到自己的压力有多大！我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展学习。
定下心来，踏踏实实：我学的是计算机专业，我的工作也是计算机方面的，以前有什么优势，但是踏入工作岗位后才发现，自己学的只是一个基础，只是有些方面或许比别人走的快一步，所以一切都要靠自己。
团队合作：以前在学校或许你可以靠一个取得好成绩，在工作上你必须要有一个团队，在一个部门之中，团队合作精神显得尤为重要,以前我做有些事都是一意孤行，但现在已经对自己改变了，多听听他人意见，会犯更少错误，会更长见识，所以要学会与同事之间的合作，做事才更有效。
工作情况：在公司一年，对mes大型系统有了个大概了解，对我们所要学习的mes已经可以说差不多都掌握，条码打印机的维修和设置掌握，a4打印机大多数情况可以维护，pda、条码枪已掌握，电脑的系统重装和维护已掌握，其它基本设置可以维护，对新出来的程序掌握和了解也比较快。
课外学习：该学的已经掌握，学习，简单的程序可以编写，但有时还要依靠于网络和朋友，需要进一步加强。但主要还是以网络为主。
规划办述职报告
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规划办述职报告(篇1)
作为一种重要的管理方法，年终总结与计划的制定对于个人和企业都有承前启后的作用。在年末时，我们应该认真反思过去一年的工作，总结经验和教训，制定新的计划，为新的一年做好准备。本文将分三个部分，从年终总结的重要性、年终总结的步骤和年度计划的重要性进行详细阐述。
一、年终总结的重要性
年终总结是一个重要的管理工具，它不仅能够归纳总结过去一年的工作成果，还能够让我们认清所面临的问题和存在的不足。制定年终总结可以帮助我们分析工作过程中出现问题的原因，总结工作中的成功经验和失败经验，帮助我们进一步改进和提高工作质量，为新的一年的工作做好准备。通过年终总结，我们可以发现团队中存在的问题和瓶颈，找出解决问题的方法和途径，改善团队合作氛围，提升整个团队的战斗力。
二、年终总结的步骤
1. 收集资料
年终总结的第一步是收集资料。收集的资料包括过去一年写的工作日志、工作汇报、会议记录等，这些资料能够帮助我们回忆过去一年的工作内容和成绩，也有利于发现和解决在工作中出现的问题。
2. 分析总结
在收集好资料后，第二步是分析总结。分析总结要明确总结的目标和范围，将过去一年的工作成果和问题进行分类总结。我们需要将每个工作项目的完成情况进行梳理和分析，找出项目完成的成功经验和不足之处，明确未来的改进方向。
3. 制定新的计划
制定新的计划是年终总结的最后一步，也是最关键的一步。在制定新的计划时，我们需要将过去一年的工作成果和问题综合起来，确定新的目标和计划。这些目标和计划应该具有可操作性和可实现性，同时也应该具备适度的挑战性，以鼓励员工不断创新。
三、年度计划的重要性
年度计划是一份清晰的路线图，它可以帮助我们明确时间和目标，将战略和战术紧密地结合起来。年度计划的制定可以帮助我们提高工作效率和质量、提高工作积极性和主动性，同时也能够增强个人的自我管理和团队协作能力。
在制定年度计划时，我们需要把握好以下几个关键点：
1. 设定合理的目标
目标应该具有可量化性和可操作性，在制定目标时一定要有针对性，考虑到个人和团队整体的能力、资源和回报等要素。
2. 制定详细的计划
详细的计划可以帮助我们提高工作效率和质量，它应该包含具体的时间表和实施步骤等，可以帮助我们掌握工作的节奏和重点，提高工作的可控性。
3. 持续跟进和反馈
目标的实现需要持续的跟进和反馈，我们需要及时评估工作的进度和质量，及时进行调整和优化，保证最终的目标得以实现。
结语
总之，年终总结和计划可以帮助我们回顾过去，展望未来。在年终总结和计划的过程中，要坚持问题导向，深入剖析工作中存在的问题和瓶颈，找到解决问题的方法和途径，同时要根据实际情况制定出可行的计划和目标，将计划付诸实践，不断迭代和改进。这样才能在新的一年里获得更进一步的进步和发展。
规划办述职报告(篇2)
厨房年终总结和计划
新的一年即将到来，回首过去一年，回想在厨房中所经历的点点滴滴，让我心潮澎湃，感慨良多。在这个世界上最基本的需要就是食物，而我有幸能够在厨房中为人们提供美食，这也让我感到非常的自豪。接下来，我将结合自己的经验谈一谈厨房年终总结和计划。
一、总结
1. 破功日越来越多
作为厨师，我们烹调的食物不仅要美味，还要营养。然而，过量食用高热量、高脂肪和高糖的食品，容易导致身体发胖、肥胖等健康问题。而我的厨房中破功日越来越多，这说明我需要寻找更加健康的食谱和烹饪方法。
2. 健康餐品越来越受欢迎
虽然破功日多了，但这并不意味着在健康饮食上完全没有突破。在过去一年中，我也努力寻找一些健康的餐品，并且这些食品越来越受到顾客的欢迎。从蒸、煮、烤、炸、泡等多个方面，我也在努力打造更加健康、美味、多样的餐品。
3. 厨师技艺需要不断提升
作为一个厨师，要不断学习、探索新领域，不断提升自己的厨艺水平。在过去一年中，我也清晰的意识到自己在技艺方面的短板，例如刀法、火候等方面还存在不足，需要继续加强学习，不断提高自己的技巧。
4. 团队协作至关重要
一个优秀的厨师是需要团队合作的。在过去一年中，我深深的体会到人才是一支队伍中最重要的因素。每个人都有自己的强项和弱项，而在团队中互相补足强项和弱项，可以更加高效地完成工作，创造出更完美的菜品。这也是我过去一年中最珍贵的经历。
二、计划
1. 学习烹饪新技巧
随着人们对美食的要求不断提高，厨师的技术水平也需要随之进步。因此，我计划继续学习新的烹饪技巧，例如海鲜烹饪、糕点制作等方面，不断充实自己的知识储备，为顾客提供更有品质及口感的餐品。
2. 推广健康餐品
俗话说，“健康是最重要的财富”。因此在新的一年里，我将加大推广健康餐品的力度，创新菜品口感、营养价值等方面，研发更多体现本店特色的菜品。除此之外，为顾客提供更加多样化、符合不同人群口味的健康餐品也是未来方向。
3. 团队建设
成为一名优秀的厨师，不仅需要个人的努力，也需要与团队成员密切配合，以共同推动基本目标的完成。因此，我计划在新的一年里加强团队建设，更加精心地安排自己和队员的时间分配、培训开发项目、人员管理等多个方面进行规划，提高团队的员工关系和凝聚力。
在厨房中缔造美味佳品，是充满喜悦、充满挑战的工作。在过去一年的积极总结和不断提升，让我更加坚定了自己的信心，更加渴望迎接明年的挑战。希望在新的一年里，我和整个团队都能够为顾客带去更多创新、美味和健康的食品，为顾客创造更加温馨、舒适的就餐环境。
规划办述职报告(篇3)
xx年是贯彻落实全省旅游产业发展大会和全州第三次旅游产业发展大会精神，实施“旅游强州”战略，推进旅游“二次创业、转型升级、再创辉煌”目标的重要一年，也是努力实现三年再创辉煌目标的关键一年。一年来，在州委、州政府的正确领导下，在省政府和省旅游局的关心帮助下，在各相关部门的支持配合下，全州旅游行业紧紧围绕州政府提出的旅游再创辉煌行动计划和省政府西双版纳旅游现场办**确定的工作思路，狠抓落实，克服全球经济危机等带来的不利影响，全面推进**旅游“二次创业”。旅游业各项主要指标保持了稳步增长，相关工作取得新的进展和成效，基本实现了三年再创辉煌的预期目标。
一、全州旅游业各项主要指标完成情况
xx年(预计)，全州共接待国内外旅游者624.28万人次，同比增长24.2%，完成年计划数的105.91%，其中：接待海外旅游者11.31万人次，同比增长65.8%，完成年计划数的131.23%；口岸入境一日游22.85万人次，同比增长31.7%；接待国内旅游者590.12万人次，同比增长23.2%，完成年计划数的105.21%。全州旅游业总收入40.98亿元，同比增长36.1%,完成年计划数的107.84%。其中：旅游外汇总收入4601.49万美元，同比增长75.4%；国内旅游收入37.62亿元，同比增长34.3%。已顺利实现第一次产业发展大会确定的三年行动计划发展目标（即接待国内旅游者310万人次以上，海外旅游者6万人次以上，外汇收入1900万美元，旅游总收入29亿元）。
完成旅游相关行业税收（1-11月）5875.08万元，同比增长49.4%。民航共飞行15843架次，同比减少1.3%；全州a级以上旅游景区（点）共接待343万人次，同比增长8.9%。“澜沧江?湄公河篝火晚会”和“勐巴拉娜西歌舞晚会”共接待游客56.93万人次，同比增长17.5%。
今年春节黄金周，共接待旅游者17.23万人次，同比下降7.4%。实现旅游收入13876.21万元，同比增长31%。进入我州旅游的自驾车共有10933辆，同比减少16%；傣家乐共接待游客40119人次，同比减少62.9%。“十一”黄金周期间共接待旅游者18.04万人次，同比增长16.4%。实现旅游收入15211.04万元，同比增长63.4%。自驾车共有7593辆30372人,同比分别增长3.7%和3.7%。傣家乐共接待游客35024人次，同比增长38.2%。总体实现了“安全、秩序、质量、效益”四统一的目标。
从接待客源地情况看，国内**、山东、**、山西、吉林、辽宁、四川、陕西等省仍是我州主要客源地，西藏、青海、宁夏、新疆、内蒙古等地区客源市场呈现较大幅度增长；国外游客呈大幅增长趋势，接待亚洲旅游者87648人次，同比增长241.96%，其中，受昆曼大通()道建成通车的拉动，泰国游客增长明显，共接待55282人次，同比增长388.66%；接待欧洲旅游者8808人次，同比增长24.32%；英国、俄罗斯、西班牙等国游客增长明显。外游接待呈现出较好的发展态势。
规划办述职报告(篇4)
村级规划述职报告
尊敬的各位领导、各位评审专家：
大家好！我是××村的规划员，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和专家们汇报我们村级规划工作的情况。首先，让我先对过去一年的工作作出简要总结，并对今后的工作提出一些建议和展望。
一、工作总结
去年以来，我们村委会高度重视规划工作，将规划工作作为推动村庄现代化建设的重要手段和基础性工作，在领导的指导下，紧密配合各部门，取得了一定的成绩。具体工作主要分为以下几个方面：
1. 制定村庄总体规划：我们组织了专业规划团队，委托第三方机构对村庄进行了全面的调研和评估，并制定了村庄总体规划。总体规划包括了村庄的发展定位、规划范围、功能布局、绿化环境、基础设施等各个方面的规划内容，为今后的村庄建设提供了指导和保障。
2. 提升村庄基础设施：根据规划要求，我们加大了对基础设施建设的投入力度。修建了新的道路，提升了供水和排水系统，改善了电力供应情况，同时增加了社区公共设施建设，提高了群众的生活质量。
3. 加强环境保护：我们通过种植绿化树木、整治污染源等措施，加强了对村庄的环境保护工作。同时，我们鼓励农民采取生态农业种植方式，减少农药和化肥的使用，保护土地资源，实现绿色、可持续发展。
4. 联络社会力量：我们积极与周边社区、企事业单位建立联系，开展合作项目，争取他们的支持和帮助。通过各种形式的合作，我们不仅解决了一部分村庄建设资金的问题，还融入了社会力量，推动了村级经济的发展。
二、存在的问题
虽然我们取得了一定的成绩，但也面临一些问题和不足之处：
1. 资金投入不够：尽管我们加大了对村庄发展的投入，但由于资金限制和资金筹集困难，导致村庄建设进展不如预期。今后我们需要进一步加大对规划工作的资金投入，争取更多地方财政和社会资本的支持。
2. 群众参与度不高：在规划工作中，我们尽量听取了村民的意见和想法，但由于群众参与度不高，导致一些规划工作的实施效果不佳。今后我们将进一步加强村民的宣传工作，提高他们的参与度，使规划工作真正成为全体村民共同参与的事务。
三、工作展望
为了更好地推动村庄现代化建设，今后我们将重点做好以下几个方面的工作：
1. 完善村庄总体规划：我们将进一步完善村庄总体规划，包括细化工作目标、制定详细的实施方案、加强对规划的监督和评估等。同时，我们将与相关部门和专家进行广泛的交流和合作，借鉴其他村庄的先进经验，不断提高规划质量和可行性。
2. 加大资金投入：我们将积极争取各级政府和社会资本的支持，加大对规划工作的资金投入。同时，我们将鼓励村民积极参与农村合作社、农业龙头企业等项目，并开展土地流转等运营模式，为村庄的发展提供更多的经济支持和动力。
3. 加强宣传和教育：我们将通过举办村民代表大会、村民听证会等形式，及时传达政府的规划政策和村庄建设进展情况，广泛征集群众意见。同时，我们将定期组织规划知识培训和宣传活动，提高村民的规划意识和参与度。
还有很多工作需要我们去做，村级规划事关每一个村民的根本利益，展望未来，我们将坚定地走上规划发展之路，为建设我们的美丽乡村而不懈努力。
最后，再次感谢各位领导和专家们的支持与关注！
谢谢！
规划办述职报告(篇5)
20XX年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，用心开展财务工作，发挥管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系建设为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。
1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞争战略，强化成本控制，争取成本领先优势。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际及计划状况对财务状况、经营成果及现金流的影响，透过财务指标的比较分析和预测，为公司用心参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务带给财务支持平台，同时对发现的问题并提出合理推荐，保证公司预期经营目标的实现。
2、**财务部较好地完成公司20XX年度经营业绩考核的申报工作，透过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等状况，公司20XX年经营业绩考核成绩为优
1、透过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的状况下，提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合计52，002、50万元，相比原还款计划减少借款利息1，353、67万元。
2、近年环保压力增大，脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。因此，公司现金流管理将成为重中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行谨慎放贷，利率居高不下。在此困局下，公司用心筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环借款，满足生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源，降低筹资成本，防止资金沉淀及供给不及时，从而提高资金管理效益，降低资金成本，防范财务风险。
1、根据**集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实，完成卡片导入财务管理系统的工作，落实职责管理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。
2、根据公司实际业务流程，修订了固定资产管理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改善，真正做到明晰权责，落实职责。
3、根据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，及时向**集团公司和省国资委上报备案。
4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的**批复工作正在进行中。
5、参与了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监督盘点下架物资。
1、根据安健环风险管理三星标准的要求，修订了《保险管理标准》、建立了《财产保险投保及索赔状况表》及《社保及工会保障计划状况统计表》等台帐。透过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。
2、制定20XX-20XX年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控潜力，比上年度减少年度保险费用200万元，下降17%。
3、用心跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门密切沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款420万元。
1、依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额准确。截至20XX年11月，实际上缴税收3、77亿元。
2、20XX年末，广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注贴合“营改增”业务范围的项目，对合同税费条款提出要求或推荐，节约公司成本。
3、为规范固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我公司以来固定资产抵扣状况开展清理核查。财务人员用心配合，完成税局检查工作。
人才是企业经营发展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力量。由于财务编制和工作安排方案，20XX年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。应对这些无法立时解决的问题，财务部及时调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。
公司今年开展安健环风险管理体系建设，财务部以此为契机，重新审视财务管理标准，依据公司业务发展的实际状况，以加强公司内部控制为目标，修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作资料，为提升经营管理效率奠定基础。
1、财务人员严格遵守财税法规，认真履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到认真仔细地完成工作，认真执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的及时性、完整性及准确性。
2、及时准确上报报表。按照国资委、**集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放下休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺利完成年度财务决算工作，并荣获**集团公司财务决算工作二等奖。
3、规范财务档案管理。财务部按照国家档案管理以及会计档案管理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。
展望20XX年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物浮现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们务必做好规划应对挑战，在激烈的战场中开创新局面。
20XX年计划：
1、推行全面预算管理，实行成本费用精细化管控。严格控制下达的成本费用指标，强调目标成本管理法，推行以节约成本、提高竞争潜力为目的的全员式、全过程成本管理，以提升盈利空间。开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动，透过滚动预算，提高预算的前瞻性，更好地为参与竞争和争取盈利带给服务。
2、用心筹措资金，优化贷款结构，争取优惠贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金计划，合理安排用款，组合、运用各种资金来源，满足生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供给不及时。
3、健全保险索赔机制，完善保险管理标准，增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关职责部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调，加快保险索赔进度，提高保险索赔率。
4、用心参与直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电成本计算模型，为直购电竞价带给依据。
5、用心参与内部控制制度的建设和完善，控制财务风险。
6、加强财务团队建设，在保证“人岗匹配”的大原则下，实行岗位之间交流学习，实行“一人多岗”，以潜力培养为核心、以素质提升为主线，着重公司发展需要的高层次、复合型人才培养，努力建设一支高效的财务队伍。
规划办述职报告(篇6)
20__年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，围绕“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主题的活动，以管理和规范为工作重点，认真学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。
1、门诊总人次：103872人次，比去年增加3527人，其中儿科门诊30000人次;内科门诊20297人次;妇科门诊14400人次;外科13600人次;急诊科5475人次;五官科5000人次;口腔科4300人次;肛肠科1200人次。
2、总住院人数：10423人，比去年减少632人，住院病人治愈好转率(9381人)>90%，入院诊断与出院诊断符合率(9901人)>95%.;三级查房完整率100%;
3、B超检查总人数：18280人次，阳性检出率(12796人次)>70%;彩超
检查总数：2800人次，阳性检出率(2380人次)>85%;
4、cT检查总人数：7209人次，阳性检出率(4686人次)>65%;
_光片(12635张)>95%;5、大型_光机检查总人数：13300人次，阳性检出率(9310人次)>70%，甲级
9、办理诊断证明1957人份，审核复印病历931人份。
根据“人才兴院，管理强院”的建院精神，进一步提高医护人员的基本技能。年内对低年资医师及试用期医师进行基本技能操作培训8次，组织院级业务学习及培训18次。组织各级各类应聘人员考试、面试20余次，其中全员性考试10次，合格率(补考后)为98%，达到了预期的目的，取得了较好的效果;“三基三严”训练，从每一份病历、每一张处方抓起，
落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，质量检查与考核评价相结合。通过一系列的学习及考核，加强了医护人员对自身技能的信心，提高了医护人员对危、急、重症患者抢救的应急能力。
1、对低年资医师及试用期医师进行基本技能操作培训8次，
2、全院各级各类人员考试20余次。其中全员性考试10次(医、技)。
3、医务人员三基考核合格率(补考后)>98%。
医疗质量是医院生存与发展的永恒主题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。
(一)基础医疗质量：我们根据医院质量管理要求，健全了三级医疗质量控制体系，制定了《医疗质量控制方案》，修订了《医疗质量检查考核标准》，帮助并督促各科室建立了医疗质量控制六大本，对危重病抢救制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、首诊负责制度等医疗核心制度的执行情况进行了督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。
(二)医疗文书质量：严格按照《医疗文书书写规范与管理》要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步规范要求，认真组织学习，医务科每周进行一至二次质量督导检查，使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。每月随机抽查5天处方，合格率为90%。门诊及病房的各项基础登记均按要求进行。
(三)医疗安全工作：上半年组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规，增强法制意识和医疗安全意
识，加强工作责任心，规范了各项诊疗行为。下半年又对“医疗纠纷典型案例剖析”进行了全员培训，增强医疗安全防范意识。年内组织相关法律法规知识培训4次，考试2次;组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座3次，进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识，就如何从法律的角度认识病历书写的重要性，如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论;布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论，排查引发纠纷、事故的隐患，制订整改措施。全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制，加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度。组织相关科室学习《手术分级管理规范》，进一步完善手术审批备案登记制度，并进行了手术审批备案登记。，从3月_日起对会诊进行规范管理，年内组织院内会诊97人次，为急、危重、疑难病人提供了及时可靠的诊疗方案，降低了医疗风险;且进一步规范了各种同意书的书写，督促临床卫技人员认真履行告知义务。从整体上讲__年医疗纠纷发生率较往年明显下降。
1、今年我院有40余人参加各类成人学历转化教育。
2、举办全院各类业务讲座及培训近20次。
6、组织全院医护人员进行了抗生素临床使用与规范化管理培训并组织考试，合格率>90%
1、医疗质量管理三级网络和三级结构框架已建立，尚处于起步阶段，有待于进一步深化，特别是终末质量管理还须建立与健全。
2、业务考核细则有待于进一步完善。
3、医疗纠纷时有发生，大多数医疗纠纷是由于个别医务人员在医疗工作中对病人服务不够投入，说话不够严谨，医疗护理工作不够规范，尊重、关爱病人不够造成的。这就要求我们进一步加强管理，改变医务人员工作作风，改善服务态度，增强责任意识。医、护、技人员法律法治教育须进一步深入。
4、医疗护理质控在环节上还有待于进一步的完善和提高。
(一)完善各项制度，改进考核办法，狠抓环节管理。
1、执行医院的“院-科-组”三级医疗管理网络，明确科主任是医疗质量管理第一责任人。科主任每月组织专题会议以研究提高医疗质量和保证医疗安全工
作，落实年度或阶段医疗工作计划的执行、检查、评估和奖惩制度。深入抓好基础质量：人员、技术、设备、药品、信息等;环节质量：查房、病案书写、抢救、危重病人的护理等;终末质量：出入院诊断符合率、病床使用率、病床周转率(住院床日)、确诊时间、疗程长短、医疗费用、治疗结果(治愈率、好转率、病死率)、有无并发症、院内感染率等三级结构建设。
2.健全并落实医院各项规章制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、院内外会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床新技术准入制度等。进一步完善业务考核细则。
3.加强医务人员的应急技能及全科医学知识的培训，继续开展应急(心脑肺复苏)演练，提高应急救治能力;健全突发、危重疾病的报告、救治方案。安排本院的高级职称及部分中级职称人员的教学工作，以逐渐改善目前业务培训内容单一的局面，增加医生与医生之间经验交流，提高语言表达及沟通能力，形成“传、帮、带”的良性循环机制。
4、完善传染病疫情报告制度，实现传染病疫情网络直报，规范传染病人的诊治和隔离管理，诊疗流程合理。做到法定传染病报告率达100%。
6.合理检查、合理用药、因病施治。贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，制定药品用量动态监测及超常预警制度。
7.严格基础医疗质量管理，强化“三基三严”的要求和培训(基础理论、基本知识、基本技能;严格要求、严密组织、严谨作风)。
8、健全医务人员技术档案，实施和完善个人医学知识考核和技能水平追踪制度。
1、开展人性化服务最核心的是尊重患者的生命价值、人格尊严和个人隐私。开展人性化服务要注重医院文化建设，将现代人文文化融入医院中，营造高层次的服务理念和人文关怀。
2、转变服务观念，坚持以患者利益和方便为中心，服务流程重组，缩短就诊者等候和各项检查报告时间。
3、医务人员使用文明服务用语，做到态度和蔼、服务热情，杜绝对病人生、冷、硬、顶、推现象。
1、加强医务人员医疗安全教育，每季度组织1次全院性医疗安全讲座。
2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，进一步修订和学习医疗事故防范预案。
3、建立院、科两级医疗安全目标责任制(纳入绩效考核体系指标)。
4、强化“六种人”(疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、其他)报告制度。
5、安排医疗事故防范培训、考试2次。
6、在纠纷处理中本着“四不放过”的原则：
规划办述职报告(篇7)
新的一年：调整抑郁的心情，不问收获只管努力，唯信“天道酬勤”。
修“布施”，努力为别人做些什么，如何克服“贪吝”，不图金钱的回报，也不图名声的回报，说起来容易。“贪吝”之心，现在就是一种障碍。布施不是纵容懒惰吗？布施不是“不得”，而有所得要有所贡献，为“事”谋划而不是为“己”谋划。想着自己得到天道眷顾，父母恩养，还能够获得学习的`机会，至今，还没有多少回馈。从正面鼓励自己。
如何才能做到呢？工作没有金钱名声又如何发展呢？先从回报的投入着手，更多的将这些回报用于工作，而不是享受，多用于学习和传播知识。也许有所谓“信念”就会有“舍身投入”。用布施之心克服“患得患失”。过去自己有所得容易得意洋洋，徘徊自夸，浪费了不少时间，有所失则愤怒抱怨，自艾自怜，浪费了更多的时间。今后多些“浮云”心态，多些“回馈”的心情。搜集一些素材，看看“贪吝”是如何成为人生陷阱的，从反面提醒自己。
修“精进”，过去做事太过取巧，不肯下苦功夫，所以，内心虚浮，不严谨，不深厚，多少有些夸夸其谈，难有更大成就。强调“朴拙”，强调“穷源竟委”，强调“凝于神”。外部环境不好，正是自己努力修炼的机会。学术上广度和深度都有极大的发展空间。
六度之中，还有四点，持戒、忍辱、禅定、般若。虽然全面但不易把握，多则不济。戒可不持、辱可不忍、禅可不定，不求般若（bo1re3）
新年伊始：
以“布施”修心，以“精进”修行。
以“回馈”形于外，以“勇猛”用于内。
规划办述职报告(篇8)
有人说大一迷茫，大二浮躁。
我想也是有一定的道理的，一转眼，我已经站在大三的起点上回首着过去。
总结起来，只有一句话，大一的我迷茫的观望，大二的我也只是模模糊糊的在生活的道路上往前移动。
这一学年，我的二专开课，本专业和二专的课加起来虽然也没有多处很多，但是我还是很烦躁，本专业的不太学的进去，但还是勉勉强强地过了关，没挂科;英语二专就比较焦心了，老师上课的时候一再声明课堂上的时间远远不够，需要课外多加练习，可是本专业空出的时间也不是很多，搞得两头不讨好，不过这种焦躁逐渐的也有所改善。
当然也很多其他的犹豫和不安，开始焦虑这样下去的自己是否能够适应社会的要求，是否能够在社会中找到自己的立足地。
这一学年，虽然没什么大的成就，但是该做的我还是没落下。
学习科目没有挂科，英语四级和六级都过了，普通话等级测试通过了二级甲等，寝室申请了文明寝室，我也算沾光了，班级的活动都积极地参加了，学校的活动参加了一些，虽然都没得奖，但还是学到很多东西。
这一学年，也有很多开心的时候。
报了学校的开放性实验课----花卉摄影，留了很多漂亮的照片。
最神奇的是，我这个没什么艺术细胞的人，上了体育舞蹈课，也勉强会跳两支舞了，虽然有人评价说像健美操。
为了申请文明寝室，大家全部累惨了，寝室也焕然一新啊。
我还养成了写日记的习惯，每次看着日记，想着过去的点点滴滴，也算是一样乐事吧。
这一学年，也有遗憾的时候。
就是有一次参加一个比赛进了复赛，嫌麻烦就退了，现在想起来都很后悔。
还有就是练字，没有一直坚持，结果现在的字还是那么差，没毅力的表现啊。
最倒霉的就是二专口语考试的时候，我现在想起我当时那个表现都有一种想哭的冲动，那个老师也告诉我，我在交谈中极其不自然，我猜也得不了多少分的。
还有一件遗憾的事情就是，我没有好好准备专业四级英语考试。
这些都让我发现自己没有毅力，还有就是表达能力极其需要提高。
这一学年，最难忘的就是在暑假的时候参加市场调查所学到的东西。
我真切的体会到做人做事必须踏踏实实，做一件事，不用做到最好，但一定要尽自己最大的努力。
大二，这一年，我经历了浮躁，不安，悲伤，绝望到沉淀，说是失败也好，说是虚度也罢，但是我却不后悔，那些曾经纠结在心头的烦乱情绪，到现在都是美好的回忆，教会我该如何度过以后的日子。
大三计划:时间过去，才知道它的脚步多么迅速，才发现还有好多好多事情没有做，还有好多好多事情等着做!
再也不能舒心地过好假期，再也不能浪费时间，开始思考人生，开始寻找出路， 因为我已经大三了!而我也快要20岁，我需要对自己的人生负责了，对我的家人负责!为了把握好自己的人生，充分利用好大好年华，为自己的未来铺路，我做了如下打算:
作为计信院的学生，我必须学习提高学习效率，努力掌握课上所学，保证可以拿到毕业的基本绩点。
在此之上，由于本身对数据库比较感兴趣，所以决定好好地学习一下，想考个数据库工程师，向这方面发展。
作为英语二专的学生，除了基本的期末考试外，我希望在下一学年能够提高口语能力，所以准备办张听课证去旁听或者去外语培训中心参加培训，考个语音资格认证，然后就是准备下一次TEM4。
这学期开的日语或者法语，我也希望能够考个证书。
合理规划好自己的费用，熟悉各种金融工具，为将来融入社会打基础。
学会打扮自己，适应职业装束，融入职业角色。
养成良好的生活习惯:三餐平衡、适量的体育锻炼、早睡早起，加强自己的身体状况。
调动所有的积极性去坦诚、自然的和所有人沟通交流。
.积极参加各种活动，增加经历，丰富简历。
无论是专业的实习，还是旨在了解社会规则的活动，我们都需要参加!多参加志愿活动，可以学到很多，还能得到助人的快乐。
慎重考虑自己是选择工作还是考研，练练字，加强自己的毅力和恒心 ，可以试着考“三笔”，虽然我没打算当老师，但是可以督促下自己，争取多的机会加强自己的演讲和表达能力，交际能力也有待提高，做一些对自己来说比较困难的事情，学会面对挑战和挫折。
总之，就是要面对甚至克服自己的性格弱点，比如犹豫不决，畏首畏尾，缺乏自信.
准备在大三期间去献一次血或者登记成分血，表表爱心，去一次教堂(纯属个人无聊的爱好)，做一次小兼职。
大学四年，大一可以新奇，大二可以狂放，但到了大三，大学已经逝去了一半，我们需要学会很多，包括稳重，包括成熟，战胜空虚，战胜迷茫，在坚定的目标下，挥洒汗水，付诸努力，不断充实自己，提高自己，才能让大学生活变得值得怀念，让生命变得无悔!总之，路是自己走出来的，要成功，一定要不断地努力，我相信自己，当我站在大四的.起点再次回首，能够看到很多美丽的风景。
规划办述职报告(篇9)
20XX年我记得流行一句话：时间都去哪儿啦。转眼间，20XX年已成为历史，我在xx智能工作已经半年时光，本人深深地感到时光的可贵。初到xx，销售面临以下困难：一是市场大环境不景气；二是20XX年一卡通行业蓬勃发展,同行业竞争将更加白热化；三是渠道开拓工作针对卡得来说，是开元之年，我们面临销售队伍新，有经验人员少的问题。如何走出特色，开拓市场，一直是摆在公司面前的挑战。但我们认识到，这也是机遇。20XX年，我们在主管经理x总的领导下，努力进取，开拓思路，把握住了市场有竞争力，性价比高的产品的渠道开拓工作，取得了一定的成绩。
一、任务完成情况及工作重点
今年实际完成销售量为446687.7元，其中6月份3630元，7月份165923元，8月份63502元，9月份16098元，10月份32754元，11月份122306元，12月份42474.7元。其中，项目为2个：xxxx公司233960元，xxxx公司122408.2元。基本完成既定目标。本人20XX销售工作的重点总结一下：
中间商信息的建立。
任何销售，没有客户资源，就不能称其为销售。初到公司，面临xx省市场中间商信息少，不好开展工作的局面。因此，与中间商建立渠道联系工作，即基本信息的积累就成为迫在眉睫的任务。经过半年的努力，我开发中间商信息317个，经过筛选，有很多1，2，3级资质的工程商。xx市的，我走访了15个，xx市的，我走访了2个。其他的，通过电话，短信，QQ等方式保持沟通。
针对xx市场的特点工作。
xx市场的特点：一是xx市作为东北核心城市，面临大众化产品竞争激烈，利润小的问题。我们应对的策略是利用微耕总代理L系列门禁和公司自产的黑板门禁和独立门禁机，及整合的门禁读头的价格优势，薄利多销，积少成多，该特点是售后服务量小，安装便捷，扩大影响，回款率高（100%）。二是针对xx中高端市场，重点宣传我们的中高端案例（我们的中高端案例好，这是公司的特色），力争卖方案卖项目。具体操作中，首先，积极宣传公司AICI一卡通方案，通过QQ，电话，短信，拜访等方式，积极与工程商，集成商进行交流，推销公司的自动识别理念，宣传公司的各种案例，邀请来公司参观，去对方公司培训等等；其次，针对xx中高端市场，我们将微耕ADCT高端门禁系统产品拿起来，走出去。大力宣传产品特点，比对同类产品的性能优劣，结合我们的总代理身份，通过电话交流，QQ交流等方式，帮助中间商建立对微耕ADCT品牌的信心，逐步树立我们公司ADCT品牌在xx的牢固地位和影响力。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况时有发生。如xxxx客户的黑板门禁系统，xxxx的独立电源缺件问题等，发生的质量问题较多。
2、细节注意不够：公司产品目前包装不好，说明书，合格证不全等问题，给客户造成较坏的印象。
3、交货不及时：库存不多，造成货期拖延，也有发货员太忙，经常在外等人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，经常反馈xxxx家承担运费，发货时，到付的很少。
5、技术支持问题：针对客户的问题，客户经常找了好几个人员也得不到正确的解答，体验非常不好，影响二次销售。这与“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，老客户、大客户体会不到明显的公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过近半年的磨合，渠道部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽；年轻的销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想；业务比较熟练，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、人员工作热情较高，但学习热情不高，自主性不强。
2、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，给业务人员付货发货就行了。少了一份积极配合业务人员的本份，没有“客户就是上帝”的理念。其实，细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，短信告之客户发货单及到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
3、销售、生产、采购，发货等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。
4、部门责任不清，本未倒置，大家都管，大家又都不管，甚至出现指令相左的问题，导致销售部人员无所适从。
以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法及其建议
我们xx公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在东北一卡通行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的。
“管理出效益”，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司应该注重制度化管理，兼顾人性化管理。严格说来公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。
过程决定结果，细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果？比如说公司订的财务报表，成本核算等，总经理一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么？这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来？过程控制就是一个关键。
规划办述职报告(篇10)
物流采购计划年终总结
随着全球化的发展，物流采购成为企业必不可少的一环。为了在日益激烈的市场竞争中占据一席之地，对物流采购计划的年终总结显得尤为重要。下面我们将从三个层面上对物流采购计划的年终总结进行详细的分析。
一、采购计划的执行情况
首先，我们需要对采购计划的执行情况进行详细的分析。在这个环节中，我们需要关注以下几个细节：
1.采购的物资是否符合企业的实际需求。
2.采购的质量是否符合企业的要求。
3.对供应商的服务是否满意。
以上细节对于决定采购计划是否成功都起着至关重要的作用。当然，如果在执行过程中出现一些偏差，我们也需要及时调整。例如，当企业实际需求发生改变时，我们需要相应地对采购计划进行适当的调整，以保证采购计划的顺利实施。
二、采购计划的风险防范
除了对采购计划的执行情况进行分析之外，我们还需要对采购计划的风险进行评估和防范。物流采购计划中存在的风险主要有以下几个方面：
1.市场风险：由于市场经济的不稳定性，一些涉及市场变动的采购计划可能会遭受到一些不可预测的风险。
2.供应商风险：监管不力可能导致采购计划出现合同违约、供应商资金链断裂等问题。
3.质量风险：由于采购品质量不符合要求，导致企业的产品质量受到影响，甚至可能导致经济损失。
以上风险如果没有得到有效的防范，可能会对企业造成严重的影响。因此，在采购计划年终总结中，我们需要对这些风险进行全面的排查，并采取相应的措施。
三、采购计划的效益
最后，我们需要对采购计划的效益进行分析。我们可以根据以下几个方面进行评估：
1.采购成本是否得到了有效的控制。
2.采购过程中是否节约了时间和资源。
3.采购带来的效益是否大于成本。
在对采购计划的效益进行分析之后，我们可以得到许多有用的信息，这些信息可以帮助我们计划下一年的采购计划。例如，在分析效益的过程中，我们可能会发现一些采购计划过于复杂，或者存在一些浪费成本的问题。我们需要对这些问题进行深入的分析，并制定相应的解决方案。
物流采购计划年终总结不仅仅是一个单纯的形式上的总结，更是对企业经营活动的一次有益提升。总结中对于采购计划的执行情况、风险防范和采购计划的效益进行全面详细的分析，可以帮助企业找到问题并及时改进，并进一步提升企业的竞争力和市场地位。
规划办述职报告(篇11)
过去的二0XX年是不平凡的一年，既是举国上下深入学习并实践“以人为本，全面协调、可持续科学发展观”的一年，也是我们思源大酒店创建初期的第二年，是思源大酒店创立品牌，丰富品牌内涵，提升品牌形象的一年，是思源大酒店提升市场占有率的一年。二0XX年，我们思源大酒店，在林董的统一部署下，在刘总经理的具体领导下，在县委、县政府及工商、税务、旅游等相关政府部门的关照下，承蒙行政人事部(包括保安分部和工程分部)、财务部、客房部、餐饮部、出品部、营销部、采购部等各部门的通力协助，以及广大顾客和酒店协议单位、外联业务单位、供应商的密切配合，酒店全体员工同心同德、兢兢业业、任劳任怨、积极进娶奋力拼搏，克服各种困难，取得了丰硕的工作成绩：
一、酒店经营业绩稳步提升相比去年有明显幅度的进步
20xx年酒店全年营业收入完成了酒店年初下达的全年营业额指标，另外全年上缴各种税金超30万元。
二、酒店综合管理日趋加强和完善，水平全面提升
1、继续建立健全酒店各项规章制度。
(1)重新拟定并完善了酒店各项岗位职责。包括完善了上自总经理下至普通服务员等所有岗位职责。
(2)根据工作需要不断补充的完善酒店综合管理制度。
酒店今年出台了《员工劳动纪律综合管理制度》、《酒店休假管理制度(更正版)》、《员工食堂就餐制度》、《员工工作餐供应制度》、《酒店物资采购管理制度》、《关于酒店财经纪律的规定》、《酒店卫生管理制度》等制度。特别是《酒店物资采购管理制度》的出台，酒店大部分菜品原料实行了供应商上门供货和采购分类价格市场调价制度，重点完善了酒店采购制度的深化改革，节约了酒店采购人力，节省了采购时间，提高了采购时效。
(4)、酒店根据实际情况还制定了一些各部门技术规范和操作规程。如出台了客房部《客房卫生管理规定》、《酒店PA技工工作标准》、《酒店木制品保养标准》、《酒店金属设施保养标准》、《前台节能降耗控制细则》等。
可以说酒店有了高标准、严要求的强有力的制度加上贯彻执行到位，充分保证了酒店管理的正常开展。
2、酒店质量检查、督察工作常抓不懈
众所周知，质量就是酒店的生命线，一年来我们酒店自上而下高度重视酒店出品质量、服务质量、管理质量。
酒店上半年成立了以财务部李金平经理为首的质量检查督察领导小组，下半年成立了以刘桔林总经理为首的质量检查督察领导小组，每周定期不定期对酒店各部门全面工作(包括员工劳动纪律、员工仪容仪表、部门卫生工作、部门服务质量、部门消防工作等)进行质量检查，并责成有关责任部门和责任人整改，全面开展酒店综合质检工作。酒店综合质检工作坚持每周至少一次，有力的督促了酒店各项日常管理工作的开展。
3、着重加强了酒店六常管理、六T实务管理工作
酒店全面落实“常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育”的“酒店六常管理法”，对各部门员工进行了相关培训。下半年全面推广酒店六T实务管理模式，即“天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进”，重点做好餐饮部、、出品部、客房部工作柜(抽屉)的格子间隔，做好小物件的定置管理，规范了酒店仓库及厨房原料、物料的摆放，按左进右出的原则操作，杜绝了因操作不规范而导致出现过期食品、物品。
三、酒店服务水平日渐提高，员工服务意识不断增强
1、酒店行政人事部负责对新招员工进行了全方位的入职培训，包括酒店基本知识，酒店全员消防培训等。
2、酒店3月份出钱派贺一先去株洲市五星级酒店华天大酒店学习洗衣房技术，贺一先学成回来后还写了学习心得在酒店进行宣讲，促进了酒店员工学习。
3、酒店各部门全年每月都能积极开展员工岗位培训，员工岗位技能比武等活动。
如餐饮部成立培训小组，明确培训的“目的性、实用性、时间性”，制定培训方案，采取理论与实际相结合，经老带新的方式，分期分批进行员工培训。每月积极开展了员工仪容仪表、礼貌用语等行为规范及托盘、斟酒、摆台、上菜、餐巾折花等技能的培训和比武竞赛;每月一次酒店管理知识的培训、一次安全卫生知识培训;每周二次餐饮促销业务知识培训等，并定期进行考核。
财务部全年始终开展收银员岗位培训及技能比武工作。
客房部全年每月利用不忙时间积极开展了客房服务员各岗位的培训和打扫房间、铺床、查房技巧等的技能比武。
酒店各部门通过平时不断的培训和技能比武及时纠正了员工工作时的不良操作习惯、不规范不科学的操作流程，有力地提高了员工服务技能水平和服务质量，培养了一大批各部门岗位技术能手。
4、酒店各部门在实际工作中不断总结出一些酒店服务经验，如客房部通过规范温馨留言服务、叫醒服务、家外之家楼层管家服务等个性化服务，满意加惊喜的服务，不断提高对客服务质量。餐饮部服务员自我营销个性化服务，节假日向客户电话问候或短信联络等等，不断提高餐饮服务质量，加强与顾客的情感沟通，促进餐饮经营。
四、坚持不懈开展酒店营销工作
酒店营销工作主要由营销部和行政人事部担纲，在各部门全力配合下具体开展了以下工作：
1、酒店根据全年工作计划，出台了营销部工作绩效(提成)方案，营销部以完成经济任务指标为中心，以追求经济效益最大化为第一目标，制定了本部门营销制度，落实营销任务分解到人责任到人，积极开展酒店营销工作。
2、集酒店全体力量，不断开拓、创新营销渠道，广开营销工作思路，倡导全员营销模式，不断提高营销人员酒店营销的积极性，开展营销人员的酒店营销技能培训，提高营销人员营销水平。如为了拓宽酒店营销宣传渠道，利用酒店网站的信息平台，对酒店营销活动内容进行宣传;利用维美短信平台对酒店系列营销活动进行相关营销信息发布;定期不定期加强与客户的沟通，对客户进行上门拜访、回访;建立好客户相关档案等。
3、有的放矢地开展了系列营销策划活动。如三、四月份开展淡季营销活动。五月份开展了学生套餐营销活动。七月份开展了“思源鱼头皇”招牌菜、谢师宴等营销活动。8月份开展了庆祝“八。一”建军节，酒店拥军爱民优惠大酬宾活动。8月份起开展了酒店2010年中秋月饼销售营销活动(完成月饼销售700多盒)。9月份开展了酒店迎为秒庆国庆营销活动和教师节营销活动，及思源老贺家牛杂招牌菜、阳澄湖“苏亭”大闸蟹营销活动。11月份开展了酒店“光棍节”主题派对联谊会活动和一楼火锅城开业营销活动。12月份开展了酒店2010圣诞夜化妆假面舞会活动。等等。
4、酒店开展了店庆一周年营销活动和牛年除夕年夜饭的营销活动。
5、对酒店店庆两周年以及虎年除夕年夜饭的营销都进行了提前策划。
6、组建的婚(寿)庆团队以点带面营销促进了酒店整体经营。
五、酒店开源节流工作卓有功效
酒店全年对各部门出台了部门绩效方案，强化各部门的成本核算，主要是针对客店部楼层、棋牌室、洗衣房，以及餐饮部、出品部进行细化成本控制，节约日常耗材，节约日常用水用电用气等，取得了较好的成效。
1、酒店自五月份起对各部门管理区域实行分装水电表，为部门水电费成本细化核算打下基矗
2、客房部是酒店主要创收部门，同昱也是酒店成本费用最高的一个部门，本着节约就是创利润的宗旨，客房部号召全体员工从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象。
(1)客房部楼层要求员工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可作为清洁剂使用，牙刷、剃须刀等回收后可卖给废品收购站，梳子清洗消毒后可利用，所有一次性用品外壳回收再利用。
(2)客房部每个工作区域都制定了灯、空调等的开关时间表，及时开关，科学使用，这样日复一日的执行下来，为酒店节约了不少的电费。
(3)客房部针对酒店下发的部门预算指标，对各管区的物品领用进行合理化划分每月定额，尽量做到以旧换新，责任到人。
3、餐饮部增强员工效益意识，加强部门成本控制，节约费用开支。
(1)餐饮部在部门会议上反复强调部门成本控制的重要性，提倡员工的效益意识，并严格要求贯彻执行落实下去。同时完善部门有关物品申购制度、使用制度及流程，明确责任。
(2)节约部门耗材，一些物品废旧后加以再利用。如香巾报废后用作抹布再使用，餐桌台布坏了后缝缝补补再利用等。
(3)培养餐饮服务员平时养成良好的节约习惯，合理开关部门区域内的所有水、电、气、油、空调开关，杜绝浪费现象。
4、出品部平时严格控制菜品出品成本，严抓厨房内部的各项成本核算。面对今年十一月份以来市场物价飞涨的狂潮时，出品部一方面从菜品价格、原料搭配上做文章，及时调整菜品结构，确保厨房的出品毛利;另一方面配合采购部一起调查市场，及时组织货源，储存了一大批低价粮油(包括茶油、色拉油、大米等)，有效地节约了大量出品成本。
六、酒店后勤保障工作充分有力
1、采购工作：
酒店采购员只有两人，他们除了每天每天起早头，风雨无阻进行采购工作，保证酒店的物资供应保障外，采购部的还兼顾了酒店的其它工作，每天采购部还要负责帮洗衣房接送外来布草的任务。另外采购部下半年两位员工还兼职的酒店的其它职位，象贺志勇兼职了餐饮总监的工作，贺伟河兼职了酒店保安主管的工作，工作确实很辛苦。
今年下半年酒店采购工作实行了采购制度科学改革。酒店采购制度改革的的主要内容为酒店专门成立了7位成员的采购价格委员会，酒店菜品主要原料实行供货商对口供应上门送货，酒店采购价格委员会成员每隔10天进行菜品原料市场批价问询，以及规范酒店物品、原料的采购工作程序等。通过采购制度的改革，一方面减少了酒店采购成本，提高了采购工作效率;另一方面减轻了采购员的采购工作量，让采购员从纷繁复杂的采购琐事中解放出来，能投入更多精力于酒店的兼职工作中。这标志着酒店采购管理工作日趋科学化、规范化。
平时采购部加强了对采购车辆的爱护与管理，采购车实行专车专用，每次出车都计载行车里程，驾驶过程中尽量采取节油技术。全年安全行车几万公里无重大事故。
采购部全年全力以赳支持、配合酒店一系列完善硬件设施的举措，及几次大型营销活动，出色完成相关设备、物资的采购工作。如酒店四楼棋牌室麻将机的更新升级采购，员工食堂座椅的添置，一楼特价厅改火锅城设备的采购，酒店“思源鱼头皇”新招牌菜主原料大雄鱼头货源的落实，11月11日“光棍节”交友派对晚会活动的物品、原料采购，以及12月24日圣诞夜化妆假面舞会活动的物品、原料采购等。
采购部为酒店全年开展一系列营销活动寻求供应商的支持、赞助，作了大量的联系沟通工作，有力地促进了酒店营销活动的开展。
采购部全年协助出品部经常外出长沙、醴陵、攸县等地采购新食材，不断研发新菜品、新菜式，为出品部菜品的推陈出新作出了应有的贡献。
一年来采购部能及时按要求按标准保质保量地完成酒店采购任务，杜绝了一切不健康不卫生的假冒伪劣的物品、原料流入酒店，为酒店正常经营运转履行了物资供应保障的本职工作。
2、工程、动力运维工作：
酒店动力、工程部的工作人员也只有两人，一年来他们两师徒不仅担负着酒店动力运营的任务，还肩负着酒店日常水电、工程物业方面的维修工作，工作至关重要，也相当繁忙。
酒店在工程部的组织负责下，全年做了大量的工程维修工作，主要有酒店所有的天花板漏水工程，酒店主楼的空调维修工程、酒店外墙亮化维修工程、酒店热水供应系统维修工程、酒店电视安全监控系统维修工程、酒店厨房油烟管道清理工程、酒店下水道疏通工程、酒店厨房气房漏气维修工程、酒店一楼果汁工作间改造工程、酒店洗衣房设备维修工程、酒店十楼屋顶防水改造修补工程、酒店楼顶避雷针重新制作安装工程、客房房门补漆工程等。
酒店工程部今年负责的新建工程也不少，如花巨资上万元新安装了酒店二、四楼包厢和麻将客房的纱窗，及员工通道铁桥上的雨棚。5月份完成酒店各部门分装水电表的工程。7月份打通洗衣房车间隔墙降温、做洗衣房放布草的不锈钢工作台。8月份在厨房新建了一个大鱼池，一个烧卤房;在酒店十楼空中花园建造了一个罗汉松盆景的养护池。9月份前台新装报警器工程(2300元)。11月份前台新装身份证扫描仪工程(2000元)、酒店数字电视整体转换工程(3万多元)及酒店办公楼四楼的防盗窗制作安装工程(11000元)。等等。
酒店动力工程部以上工作确保了酒店动力运转正常，酒店建筑功能正常，完善了酒店硬件设施。
3、消防安全工作：
今年根据酒店全年构建平安“思源”、和谐“思源”的消防工作方案，年初与各部门经理签订了部门消防安全责任书，分解、落实了酒店消防安全管理责任。今年8月份酒店投资6000多元，委托株洲市金盾消防传媒有限公司制作、张贴酒店消防安全标准化管理制度、职责，制作、张贴所有消防设施的规范标识;9月份又将酒店消防组织领导机构图制作出来并悬挂于总经理办公室。今年底又花费6000元请消防工程公司的专家来对酒店整个消防系统，包括消防自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消防联动系统、消防栓给水系统、消防应急照明系统等进行了全面的检测、维修、调试，一些消防故障得到了解决，一些消防配件得到了维修，使酒店消防系统完全运转正常;12月份又将酒店所有的没有压力的11具干粉灭火器进行了换药维修。
酒店全年高度重视员工的消防安全培训尤其是新入职员工的消防培训。酒店全年消防培训做了大量的工作，如1月31日对酒店领班以上管理人员进行关于酒店消防监控室操作知识、灭火器的使用方法、消防水带的使用方法等消防安全基本知识的培训。如8月25日请湖南省消防协会科普宣教委株洲工作组教员来酒店，对员工进行有关消防车法律、消防管理、家庭防火、高层火灾逃生等消防安全知识的培训。8月26日酒店开展了有关酒店安全防火、消防管理、消防器材(设施)知识，及酒店应急灭火疏散预案的全员消防培训学习。11月份酒店出钱选派专人去长沙参加省消防总队举办的关重点消防控制室操作员、巡防员的培训。11月又想方设法通过关系从市消防支队复印了酒店全套消防报建的资料，填补了酒店缺失消防报建折资料的空白。
总之酒店今年的消防工作，有力地完善了酒店的消防软件，提升了酒店的消防硬件，提高了酒店员工的消防意识和水平，为构建消防安全“防火墙”工程，为实行社会单位消防安全标准化管理，让酒店成为株洲县乃至于株洲市的消防安全管理先进模范单位，打下了坚实的基矗
总之酒店今年围绕重点消防工作计划，本着“安全第一，预防为主”的消防工作方针，完善了消防管理责任体系，理顺了酒店三级消防管理责任制;主抓了酒店各部门防火责任人管理责任的落实;以教育培训为依托，普及了酒店全员消防常识，提高了酒店参与消防管理的能力;强化了酒店消防安全检查和日常管理，确保了酒店一方平安。
4、安全保卫工作：
酒店保安是酒店对外形象的代表，担负着保卫酒店人身安全、财产安全的重任。一年来，酒店保安部克服了长期人手不足的困难，坚持对酒店的安全巡逻，搞好停车场的日常管理，基本上能保证酒店的安全，全年没有出现重大事故，没有造成酒店重大经济损失。
酒店8月份经过多方努力提前中止了与原外保承包人文加贵的承包合同，酒店成功收回对停车场的直接管理权。8月5日保安廖华东及时发现酒店楼顶避雷针被风吹倒，第一时间报告给酒店领导，使酒店能以最快速度当场紧急处理及时解决安全隐患。
保安部成功解决了3月23日酒店一楼咖啡厅玻璃门被门前过路中巴车离奇弄碎事件的破案及索赔问题，成功解决了9月8日客人搞坏酒店走道栏杆及门锁事件的索赔问题。9月与县五中的朱足粮签订了停车场协管员合同，有效地解决了酒店停车车位不够的问题。
保安部负责完成了2月份“两会”期间本酒店负责接待县政协委员的安保工作。负责完成了对11月6日中科院士、国家减灾委专家一行下榻酒店的安防任务。完成了11月11日酒店光棍节活动的安保工作。完成了12月24日酒店圣诞夜化妆假面舞会活动的安防工作。另外还负责完成了所有节假日酒店安防工作以及平时对客房部、餐饮部的帮忙工作等。
酒店保安部平时加强了对保安礼节礼貌、行为风范、消防知识的培训。经过酒店对保安队伍的长期建设，目前酒店保安工作逐渐走上正规，保安员的工作态度、精神面貌大为改观，保安工作确保了酒店一方安全。
5、绿化维护保养工作：今年酒店继续将一楼外围绿化及维护保养工作交与株洲县绿化处承包负责，县绿化处派了专人每月及时来酒店进行绿化维护保养，酒店的花草树木得以正常生长。
6、员工住宿、就餐等生活管理工作;
酒店全年员工住宿、就餐管理工作卓有成效，酒店为近五十位员工妥善安排了住宿，为一百多位员工安排了员工食堂免费就餐，为部门负责人安排了免费经理餐。
酒店3月份调整了客房部楼层服务员的就餐时间，表现出酒店对员工生活的关心。
酒店下半年在员工食堂新增装了一台吊扇，新购了全套员工用餐桌椅设施，员工食堂焕然一新。
酒店员工食堂及宿舍8月份重新维修配置了员工工衣柜、专柜锁钥，加强了管理。
酒店出台了《关于总值班人员对员工食堂就餐管理进行监督的通知》(4月份、9月份)、《关于加强员工宿舍内务管理的通知》(6月份)、《酒店员工工作餐供应制度》和《酒店员工食堂就餐制度》(9月份)等文件，酒店加强了对员工食堂的日常规范化管理。
酒店每月还召集当月过生日(以身份证日期为准)的员工举行生日会餐。
现在酒店大部分男生宿舍和餐饮部女生宿舍都装了空调，其它宿舍都装了风扇，男生出品部宿舍装了饮水机，女生宿舍集体配备了洗衣机，员工住宿条件得到了不断的改善。
7、创卫工作：
酒店从今年7月份起每月多次响应县政府号召，组织酒店部分员工开展株洲县创建省级卫生县城集中整治日活动，清扫、清理县五中门口至县消防大队一线沿街卫生。同时在酒店内部加强卫生制度管理，积极开展卫生达标活动。
酒店今年继续与株洲鑫达虫害防治公司签订了“除四害”合同，每周由该公司派专家来酒店进行除虫灭鼠，确保了酒店卫生环境。
8、其它社会工作：酒店计生、慈善等其它社会工作延续去年的成效。酒店员工全年无超生现象。今年酒店老板在太湖乡联谊会上为太湖乡的社会主义新农村建设捐款4万元。
9、酒店董事长在年底被株洲县劳动局推荐为株洲县唯一代表参评2010年首届株洲市创业明星活动，目前该活动正在评选之中。
七、企业文化建设
一年来，我们酒店秉承“思源”独特的企业文化立业宗旨，坚持以《员工手册》内涵为标准，以不断塑造酒店良好形象，增强酒店凝聚力、领导号召力、员工战斗力，打造“思源”核心竞争力为目标，有的放矢地开展了以下精神文明建设工作：
1、大力提倡员工思想道德建设。酒店订了《株洲晚报》、《潇湘晨报》等报纸供员工阅览，学习党的政策精神，平时号召各部门深入进行爱国主义、集体主义等优良传统思想教育，进行职业道德和职业纪律教育，树立崇高的世界观、人生观、价值观，培养员工爱岗敬业、诚实守信、服务顾客、勇于奉献的职业风尚。
如5月份酒店行政人事部组织员工分三天六批次观看《李强：优秀员工》录像，进行职业道德培训，培训后每位员工都写了观后感，都不同程度上受到了启迪，大大提高了员工的素质。一些员工的优秀观后感还张贴在员工食堂供广大员工学习。
10月份酒店行政人事部先后两次组织员工开展了以人生观、世界观为主要内容的思想道德教育培训，极大地促进了酒店员工综合素质的提高。
2、一如既往加强员工作风建设。酒店始终倡导“以人为本，共同发展”的企业精神，以制度规范人，以纪律约束人，加强酒店管理，提高员工工作作风和服务质量。
酒店大力开展员工争先进、赶先进活动等。酒店每月开展部门优秀员工评选，年底开展了年度优秀员工评眩酒店将优秀员工的相片贴切在员工食堂的明星栏上，激励员工上进。
3、酒店7月份制作了40多块企业文化标语宣传牌张贴于酒店办公楼、员工食堂墙壁上;把酒店组织机构图制成牌悬挂在员工食堂墙壁上，体现了酒店浓厚的企业文化氛围。
4、制定《思源大酒店员工行为规范》，让酒店全体员工学习、落实，为构建和谐和社会从本酒店做起，从自身做起，规范员工行为，提升员工综合素质。
5、酒店4月份组织员工分两批去长沙石燕湖旅游，作为酒店对员工辛苦工作的慰问，大大激励了员工更好地为酒店工作。
八、酒店涌现了一大批各方面表现优秀的员工，经过年终评选客房部经理赵兰花同志当选为酒店二0xx年度“优秀经理”;罗蕾、吴素欢俩同志当选为酒店二0一0年度“优秀领班”;高浪等13位同志当选为酒店二0一0年度“服务明星”，我们要向这些优秀员工代表学习致敬!
思源大酒店现在已经成为株洲县县城集客房、餐饮、棋牌娱乐、咖啡茶饮、商务会谈、会议接待于一体的多功能现代酒店。思源大酒店现在的主要设施齐全，装修高档，格调高雅，在硬件上至少达到四星级酒店标准，软件上正朝着上三星而不断努力。勿庸置疑酒店已经是渌口最好的酒店。
一分耕耘，一分收获。20xx年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。我们总结出一年来酒店经营管理服务成功的主要经验是强调做好了三个字的文章，实现了两个“提升”的目标。
做好了三个字的文章，具体来说：
第一，做好“品”字文章，品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。
当然，我们酒店绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要有品德的人，欢迎有品德的人，我们要造就更多的具有优秀品德的人!能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。
我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是：检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出来的?
那么，你的答案呢?其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到：不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零，最终生产出一流的产品。我们的服务同样如此。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。
没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓(金利来品牌的`拥有者)说过他是靠好质量、大品牌取得成功的。现在，我们思源大酒店这个酒店品牌在株洲县已打响，但这还未达到我们的目标，成为株洲市响当当的酒店品牌。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度，让“思源”品牌发扬光大，酒店知名度、美誉度大大提高!
第二，做好“赢”字文章，赢就是双赢。
企业里任何事情，我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。所谓企业双赢这里包括三层意思：
1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，到底是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。
2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们老板开办思源酒店的目的，其实不是急于要赚钱，而是饮水思源，回报家乡回报社会，增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。这是个简单扼要的道理。
3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，要有社会责任感，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们，使政府扶持我们，我们更快的发展。
第三，做好“和”字文章，和即和睦和谐。
《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量---这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。
主要体现以下三点：
1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家都能处理好家庭关系，家庭和睦。
2.部门班组要和睦。同事之间若有良好的关系，绝对有利于你的工作和健康。员工都要用心处理好同事关系，“闲谈莫论他人非;静坐常思自己过”。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助，相处和睦融洽。
3.社会要和谐。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和社区搞好关系，让社区成为我们成长的土壤。现在国家提倡构建和谐社会，就是践行“以人为本，全面协调可持续的科学发展观”，让国泰民安，人民安居乐业，共享太平盛世。
实现了两个“提升”的目标，具体来说：
首先是丰富了酒店品牌内涵，提升了酒店对外形象。
为实现提升酒店良好形象的目标，我们不是空谈，这些体现在酒店每一个员工的基本素质、每一个员工生活习惯、每一项对客服务、每一项日常管理，每一个产品的质量、每一个细微环境的进步改观上，体现在酒店常年不断领导潮流的系列营销活动上，体现在酒店企业文化内涵不断丰富上。譬如我们酒店今年从严抓员工宿舍内务卫生开始着手提高员工素质，拌擞员工精神面貌，起到了良好的成效。如酒店今年成功开展的“光棍节”交友派对活动和圣诞夜化妆假面舞会活动等，都相继提升了酒店品牌的形象。
其次是提升了酒店在株洲县酒店、餐饮行业的市场占有率。
思源大酒店通过20xx年的创立品牌，提升形象，扩大影响，在株洲县酒店、餐饮行业的市场占有率得到大大提升。酒店过去的一年，最大的意义在于充分调动酒店人才的工作积极性，不断锤炼团队，并通过团队的努力奋斗，不断推动整个县城的消费，提高酒店的销售业绩，让酒店在渌口的市场占有率稳步攀升。另外发挥酒店洗衣房固有优势，挖掘洗衣房内部潜力，积极开拓了外接布草洗涤的业务，现在酒店已是渌口县城唯一的一家对外接布草洗涤业务的酒店，抢占了县城外接布草洗涤业务市场的相当大的份额，为减少洗衣房亏损为酒店创收闯出了一条新路来。
花放梅梢生意满，春归柳苑鸟声和。二0xx年酒店以上工作成绩的取得，总而言之是得益于酒店牢记品、赢、和三个字，做好了这三个字的文章;注重了酒店品牌的创立，酒店形象的提升及市场占有率的提升。
勿庸讳言，一年来，酒店在管理、经营、服务等软件方面仍存在的这样和那样的问题和不足，期待我们来年加以解决和改进，主要表现在：
1、酒店管理专业化程度不高、人性化管理不够、管理程序欠缺规范化、人员配置不够等，尤其是酒店保安队伍建设不容满意，中层管理人员队伍整体素质还跟不上酒店的硬件档次相配套的要求，管理强度不够，执行力不够，亟待今后提高和加强。
2、酒店经营在“开源节流”方面的工作做得不够深。酒店营销力量单薄，营销人才缺乏，酒店系统营销工作还没有做到应有的高度。酒店创收渠道单一，除客房、餐饮、棋牌等经营外，其它商务开发几乎没有。另外酒店成本控制方面仍大有潜力可挖，个人节约酒店资源成本方面还可以做得更好。
3、酒店综合服务水平还有待提高，酒店服务员的整体素质有待进步，酒店服务规范需要进一步加强，酒店在个性化服务和细节化服务方面做得不够完善。
4、员工竞争意识和危机意识有待增强。
5、酒店凝聚力不强，员工队伍不稳定，人员流动大，人力资源开发困难，开发成本高。
6、一楼咖啡厅经营仍未达到理想的高度，仍然没有充分发挥其经济效益，一楼餐饮经营开发仍然大有文章可做。
二0XX年工作初步计划
回顾过去，展望未来。二0xx年将是机遇与挑战并存的一年，酒店经营市场更加繁荣，市场竞争更加激烈，各种困难和压力依然存在，“思源”酒店持续发展工作任重道远。关于来年的工作思路和努力方向，我们有如下设想与计划：
1、不断完善酒店各项规章制度和操作规程，加强酒店制度化、规范化、科学化管理，完善酒店组织机构和人员配置，完善酒店员工绩效考核，让酒店上“星”走上快速发展的道路。
2、酒店将大力弘扬思源的独特企业文化，树立“顾客就是上帝”的经营理念，发扬“以情服务，用心做事”的工作精神，强调更加人性化、专业化、规范化的酒店经营管理服务，不断加强员工的培训，提高员工业务素质和综合素质，提高酒店经营、管理、服务的水平，不断打造酒店核心竞争力，不断提高酒店的知名度和美誉度。
3、为了提高酒店综合管理水平，加强酒店各项日常事务的管理，酒店拟成立六个行风的监督小组，隶属于酒店质检督察组，分别是员工之家小组、公关与客户情报小组、消防与工程环保监督小组、财产硬件保养小组、技能培训与仪容仪表小组、质量监督及监控小组，正式实施后将大大促进酒店综合质检工作。
4、酒店更加重视酒店中层管理人员队伍建设，强调中层管理人员的执行力，强调各部门及管理人员之间的横向合作与沟通，加强各部门内部团队协作，提高酒店大型活动的工作成效。
5、不断完善酒店消防软硬件，建立健全酒店各种消防管理制度和消防信息档案，严格执行消防安全检查，杜绝火灾隐患，确保酒店消防安全;同时加强酒店保安作风建设，打造一支规范的有战斗力的保安队伍，确保酒店财产安全和人身安全。
6、酒店将继续实行各部门经济指标的绩效管理。
7、酒店将继续做好“开源节流”工作。一方面酒店将加强对各项成本费用的管理与控制，强调从自身做起，从小事做起，做好节能降耗“节流”工作;另一方面想方设法利用酒店平台进行酒店经营的商务开发，如继续做好中秋月饼的销售等“开源”工作等。
8、酒店应在20xx年改善一楼咖啡厅的经营力度上，进一步开发一楼特价厅的经营，提升酒店的的整体经营人气。
9、计划把思源大酒店打造成为株洲县商会与广东省商会、香港总商会之间的商贸交流、文化交流的桥头堡，促进株洲县的招商引资工作，提高酒店的社会形象。
10、酒店继续严格把好原材料采购质量关、把好仓库储存关、把好菜肴出品质量关、把好菜品定位关、客房服务质量关等工作。
11、酒店加强对动力、工程运维工作的管理及维保工作，做好后勤服务保障工作。
12、加强员工的培训，提高员工的业务素质和综合素质。
13、酒店不断重视系统营销工作，不断壮大营销力量，营销部要联合餐饮部、客房部、厨房努力做好酒店“团体会议、零点散客、宴会接待”三大块消费营销工作，打好节假日酒店营销牌，做好酒店营销工作;建立健全VIP客户档案;同时酒店全年整体经营思路须注重努力营造酒店优美、舒适、安全、方便的消费环境，充分发挥酒店健康、环保、时尚的餐饮特色，发挥酒店设施完善、高档装潢等客房优势，提高酒店和知名度和美誉度，吸引更多顾客光临“思源”消费在“思源”，让思源大酒店真正成为株洲县酒店行业的龙头!
为了实现酒店20xx年以上工作计划目标，酒店在此强调四个方面的工作：
一、强调20xx年是思源大酒店展现品牌形象的亮牌之年
1、亮牌的背景
如果说20xx年是酒店创造品牌，树立品牌阶段，那么20xx年就是酒店真正全方位展现品牌形象的亮牌阶段。至20xx年1月15日酒店已经开业两周年了，按照酒店当初“一年亏，两年平，三年赚”设想，2011年将是酒店经营大赢利的年份。思源大酒店一直以来的整体经营思路是通过餐饮消费带动客房经营，而酒店目前的餐饮面临着“燕楼东|”、“和盛”、“大有食府”等酒楼的冲击。基于渌口镇餐饮界的竞争越来越激烈，思源大酒店只有不断内部挖潜，林立酒店品牌形象，展现酒店品牌独有魅力，打造酒店核心竞争力，酒店才能立足于市常
2、怎样亮牌
(1)加大培训力度，提高员工综合素质，增强酒店接待能力，提高酒店的顾客满意度，提高酒店在行业市场的公信力。
(2)做好酒店营销策划并付诸实施，争取市场更多份额。
(3)不允许重复问题发生。酒店要制定重复问题发生的处理机制，有问题必须迅速整改，要坚持“三不放过原则”，要遵循“闭环原则”并形成习惯。“三不放过”原则就是发生问题没有找到原因不放过;没有找到责任人不放过;没有整改措施不放过。这是要大家学会找到解决问题的办法来。“闭环的原则”即坚持“计划——实施——检查——提高”四环节完整链条，真正实现解决问题的工作机效。
(4)管理人员工作率先垂范，实行工作绩效末位淘汰制，“能者上，平者让，庸者下”。如连续三个月个人绩效考核最后一名则免职或降级，连续三个月个人绩效第一名则实行奖励政策。酒店要不断打造强大的中层管理人员队伍，打造团队力量，提高酒店决策的执行力。
(5)继续打造优秀部门(团队)，部门之间及员工之间要互相促进你争我赶，倡导先进模范表率作用。
二、强调20xx年是酒店完善机制流程出效益的产出年
过去年20xx年思源大酒店完全是依靠经验和惯性在运转，也在不断建立健全酒店经营管理机制。20xx年酒店机制将更加科学规范更加理性系统，将是酒店开业两年来不断优化积淀的机制真正见效发挥作用的一年。
1、机制的概念：我们常说什么市场机制、竞争机制、用人机制，可以理解为机构和制度或者是制度加方法。另外机制也可以理解为解决实际问题操作可行的策略，保证目标实施有效的方案，调动全员积极性、创造性的激励及奖罚办法。
2、流程的概念：流程就是一个岗位工作从开始到结束的程序，以及在这个过程中的全部标准，它包括时间、地点、质量、要求、检查等要素。实施流程其实是一个工作步骤规范化的过程。酒店现有业务流程要不断优化、科学化、完善化。酒店业务流程要以顾客满意度为标准进行重组、整合。整合完善化的业务流有如下四大好处：
(1)是能极大地调动员工工作的积极性。
(2)是能合理利用信息技术，加速内部信息的传递和外部信息的融入，促进信息的横向交流，共享信息资源，更好的为酒店经营管理服务。
(3)实现以人为本的团队管理。
(4)促成酒店内部以流程为中心，以顾客为导向，以市场为基础的竞争格局。
总之2011年酒店各部门均要完善管理的规范化，由各部门配合行政人事部和酒店质检督察组，完成各部门组织机构图、人员编制、部门文化、部门特点，部门各岗位职责及工作流程、部门制度、事控点、检查标准、奖罚标准、培训与考核、薪酬与福利等的规范，作为部门及员工绩效考核和年底奖惩的依据。
三、强调20xx年是打造酒店强大团队之年
1、什么是团队?团队即由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体有一个既定的目标，并合理利用每一个成员的知识、技能协同工作，解决问题，最终实现这个目标。
2、合理选择好团队领导和成员。
3、形成团队认同的文化、制度、工作方法，规范团队行为。
4、注重团队业绩的建立。
5、打造团队成员和谐上进的正确心态。
6、搞好团队领导与员工之间，以及员工与员工之间的感情投资，形成凝聚力。
7、朝着打造专业化、国际化的管理团队而努力。
四、强调20xx年是酒店围绕创新发展的一年
1、加强酒店销售队伍的建设，充实酒店营销力量，打造全新营销团队。
2、合理转变酒店营销模式，打造酒店营销专业化机制，实现电脑管理客户信息功能。
3、建立创新机制，要体现坚持以结果为导向，提高工作效率上，要鼓励新思路、新制度、新方法的创新。
4、要创新酒店选拔、录用人才的机制。
5、要创新餐饮经营模式，不断提高酒店市场竞争力。
6、要不断开发新菜品，要博采众长，兼收并蓄，敢为人先，提高菜品出品创新能力，提高菜品出品档次，要创新设计菜品结构，创新出品定位。
7、要创新订单经营机制，实现计划与销售完美结合，高效完成酒店经营目标。
8、创新引入“八个危机“的经营理念，即”抱怨、任务、清谈、摸索、他救、安逸、手工、负债“这八耻出现哪能一个都是危机，都会导致团队和个人掉队，影响业绩。新的一年里，酒店员工都要居安思危，积极进龋
我们相信，思源大酒店在新的一年里只要上下一心，锐意改革，积极进取，以人为本，团结务实，开拓创新，不断发奋图强，就一定会创造“思源”和谐发展的大好局面。
规划办述职报告(篇12)
2018年劳保局工作总结及年工作安排
XX年，在县委、县人民政府的正确领导和省、州劳动保障部门的指导下，××县劳动保障部门认真贯彻落实国家和省州劳动保障工作会议精神，在相关部门的大力支持下，我局紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的大局，树立“保就业、健社保、强培训、促和谐、稳发展”的工作思路，发挥劳动保障整体功能，将应急措施与长效机制相结合，将推进改革与维护稳定相结合，将完善政策与改进管理服务相结合，坚定信心，统筹兼顾，突出重点，整体推进，注重创新，扎实工作，劳动保障工作呈现良好发展态势，顺利完成州局和县人民政府下达的各项目标任务，劳动保障工作全面协调发展。
一、加强理论业务学习，提高依法行政和服务水平
XX年，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导、以学习实践科学发展观活动为契机，认真组织学习党的xx大、xx届三中、四中全会精神，省委八届七次全会，州委六届七次全会以及县委十一届四次全会精神，把学习好，领会好、贯彻好，落实好党的xx大、xx届四中全会精神，作为当前和今后工作的一项重要政治任务。结合全县开展的“学习实践科学发展观活动”、“机关四项制度建设”，“民主评议政风行风建设”，切实做到思想上不松解、标准上不降低，为扎实做好我县劳动保障工作提供了政治理论保证。我局认真贯彻领会各级文件精神，积极组织支部党员学习，利用各种会议，组织干部职工开展政治理论和业务知识学习，提高干部职工的政治理论和业务水平，加强和提高工作人员的服务意识，服务质量和服务水平，努力把以人为本、尊重人、关心人、为人民群众提供优质服务转化为自觉行动。
二、XX年工作目标任务完成情况和主要工作开展情况
（一）XX年工作目标任务完成情况
1、创业带动就业工作进展顺利，就业再就业政策得到较好落实。全县城镇新增就业1253人，完成州局下达目标任务1200人的104；其中：下岗失业人员再就业155人，完成州级目标任务50人的310；就业困难(4050)人员就业124人，完成州级目标任务120人的103；城镇就业人数13083人，城镇登记失业人数556人，失业率控制在4以内，完成县级目标任务的100；保持零就业家庭动态清零；“贷免扶补”扶持创业人数96人，完成州级目标任务16人的600，完成县政府目标任务55人的175；城镇下岗失业人员培训279人，完成州县目标任务250人的112；农村劳动力技能培训人数3610人，完成州级目标任务3500人的103,完成县政府目标任务2500人的144；转移农村劳动力8545人，完成州级目标任务7000人的122，其中：有序输出419人；新增小额担保贷款56户，发放贷款285万元，贴息160856.52元，贷免扶补96户，发放贷款480万元，为广大有创业意愿的失业人员提供了创业资金保障。
2、劳务经济开发工作势头强劲。全县共转移农村劳动力8545人，其中：县内转移2058人；州内转移1691人；省内转移1401人，省外转移3395人，实现劳务经济收入4539.8万元，农民工年人均工资性收入达5200元，比上年增469元，一大批农民增收脱贫，促进了社会主义新农村建设。
3、扩面征缴工作整体推进，社会保险覆盖范围进一步扩大。（1）城镇企业职工基本养老保险参保人数为1904人，完成州、县目标任务1845人的103，其中，企业职工参保人数为1163人，完成州、县目标任务1100人的106，企业退休人员社区管理180人，完成目标任务15的240；城镇职工参加工伤保险4471人，其中：企业职工参加工伤保险792人，完成州级目标任务1100人的72，农民工参加工伤保险人数265人，完成目标任务260人的102，城镇职工参加生育保险4102人，其中：城镇企业职工参加生育保险305人，完成目标任务500人的61；（2）城镇职工基本医疗保险参保人数7275人，完成州级任务7278人的99.96，城镇居民基本医疗保险参保人数6718人，完成州县政府年初下达目标任务6724人的'99.91；（3）城镇职工失业保险参保人数3407人，完成县政府目标任务3400人的100；（4）社会保险基金现场监督检查完成率为州局目标任务100的100。社会保障卡发放率达到了100，全县养老保险数据上传率达100。
（六）进一步加大基金监督管理工作。加快基金管理的信息化建设步伐，加强七项险种各环节的全程监管，加大交叉检查和整改力度，有效控制基金管理的风险。完善内控制度，规范经办业务流程，确保社会基金的安全完整。
（七）加强部门能力建设。加强劳动保障系统领导班子、干部职工队伍建设，抓好党建、干部职工培训教育、五型机关创建和反腐倡廉等工作，深入开展学习实践科学发展观活动，以抓好XX年劳动人事机构改革工作为契机，理顺职能，提高部门协调运转能力；科学设置工作岗位，优化业务流程，减少办事环节，提高工作质量和效率，提高依法行政的能力和水平，塑造良好的部门形象。