曾被要求写检讨是很常见的事情，写检讨书，激励自己，您对于写好检讨书名称有什么个人见解吗？与“业绩检讨书”相关的议题是本文讨论的焦点，建议您将此页面收藏以供参考！
业绩检讨书(篇1)
工作业绩差检讨书一：
本人(名字)，于2月份入职到xxxx有限公司，通过自己的努力、领导的教导、同事的帮助，于4月份跟随总经理到上海拓展分公司业务，并在20年底晋升为分公司的股东，在年-年底的工作中，冲劲很足，也很想把工作做好，但是在的上半年自己放松了工作的态度，导致在20上半年未达成任何业绩，并且自己未能给公司培养出新的项目经理，本人在此做出深刻的检查，请各位领导及同事给予批评与指导。
在年上半年本人犯了一个非常低级的错误，最原则性的错误，就连谈客户带新人这么基础的工作都没有完成，给公司项目经理及员工起了一个非常负面的.影响，也辜负了领导对我的信任。通过我自我反省，必须找出造成这种情况的原因。
1、在2016年上半年这段时间里，自己的工作状态没有调整好，每天都处在一个无所事事、没有方向感的状态下，每天都在想着下班怎么去玩、下班之后去哪玩，自己的重点没有放在工作上面。
2、做事情没有以前那么认真了，做什么事情都是敷衍了事，比如领导让招人，那就招人，虽然说领悟到领导让招人的意思，但是招到人之后没有认真的执行下去，觉得有人就行了，什么业绩、新员工的水平等等，没有认真的去落实。
3、在2016年上半年这段时间里，自己变懒了不少，没有以前勤奋了。对于新客户的态度也没有以前那么较真了，觉得客户能不能下来就看客户的意思。导致了这半年没有什么新的业绩出现。
如今，我已经对自己犯的错误有了深刻的认识。我作为一个公司的管理人员，因为自己对工作的懈怠给公司造成了极大的负面影响，在此深刻的检讨。
我将此次错误所写的检讨书作为一面镜子，时时刻刻拿出来看一看，定时定期的批评与教育自己，并且在今后的工作中奋发进取，努力工作，不会让领导失望。并在2016年7月份-2016年12月份完成自己的全年工作指标，工作指标如下：
基本指标：
1、以自然月为单位，每月招聘两名新员工入职。
2、以周为单位，每名新员工每周拜访有意向客户不少于2家。
3、以周为单位，每周我陪同新员工见得客户不少于2家。
年度指标：
1、在2016年7月份-2016年12月份培养2名新项目经理。
2、新项目经理标准：完成硬性指标1万元服务费的同时，自己有独立带新人能力。
处罚条例：
如果以上指标未完成，基本指标未完成当月工资暂停发放，直到完成发放。年度指标未完成每个指标降500元基本工资。
对于这次我工作业绩没达到的事情，在此我向您递交检讨书，以深刻反省我自身存在的问题，恳求您的谅解，我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考，从而再接再厉创造出辉煌的业绩。
经过一番思考，我意识到这段时间的业绩不行，充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海，让我有些清醒了。是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并且坚决执行：
第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热情，以饱满的干劲做好这份工作，提高我的工作积极性，将工作当中的各个细节做好，努力提高工作业绩。第二，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做交流，从中学会正确的工作方法，掌握工作方法以后我会认真用好这些方法，从而提高业绩水平。第三，必须我要学会耐心，懂得一步步、有条不紊地做好工作，通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历，让自己的工作业绩不再下滑。
业绩检讨书(篇2)
尊敬的销售部经理：
你好!
抱歉!此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了!
我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我?吃闲饭、吃底薪?的诋毁，我一定要有所行动:
首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正 工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正!
业绩不达标的原因总结
1、手中拥有的潜在客户数量不多。
(1)不知道到哪里去开以潜在客户;
(2)没有识别出谁是潜在客户;
由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作，因此一些业务员不愿意去开发潜在顾客，只满足于和现有顾客打交道，这是一种自杀的做法。因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去，
这样，业务员如果不能不断开发新客户来补充失去的客户，那么4--7年后，推销员手中的客户数量就会变成零。
销售管理总结：自信是基础，拜访量定江山。
2、抱怨、借口又特别多。
业绩不佳的业务员，常常抱怨，借口又特别多，他们常常把失败的原因归结到客观方面，如条件、对方、他人等，从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。他们常常提到的抱怨、借口如：“这是我们公司的政策不对。“我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手。”
销售管理总结：没有理由、没有借口，只讲方法!
3、依赖心十分强烈。
业绩不佳的业务员，总是对公司提出各种各样的要求，如要求提高底薪、差旅费、加班费等，而且经常拿别家公司作比较，“公司底薪有多高”、“公司福利有多好”。有这种倾向的人，是没有资格成为一名优秀业务员的。
销售管理总结：独立，敢于试错，大不了重新再开始!
4、对工作没有自豪感。
优秀业务员对自己的工作都感到非常的骄傲，他们把业务工作当作一项事业来奋斗。缺乏自信的业务员，如何能取得良好业绩?
销售管理总结：我做的每一件事情都是值得骄傲的，因为每天进步一点点就是成功!
5、不遵守诺言。
一些业务员虽然能说善道，但业绩却不佳，他们有一个共同的缺点，就是“不遵守诺言”。昨天答应顾客的事，今天就忘记了。业务员最重要的是讲究信用，而获得客户信任的最有力的武器便是遵守诺言。
销售管理总结：不乱承诺，说到的一定要做到。
6、半途而废。
业绩不佳的业务员的毛病是容易气馁。业务是一场马拉松赛跑，仅凭一时的冲动，是无法成功的。闷高放弃成功的信念，并坚持不懈地追求下去，才能达到目的。
销售管理总结：坚持+好方法相结合，天下自有公道，付出就有回报!
7、对客户关心不够。
销售成功的关键在于业务员能否抓住客户心，如果不善于察言观色的话，生意一定无法成交。业务员既要了解客户的微妙的心理，也要关于选择恰当的时机采取行动。这就需要对客户的情况了如指掌!
销售管理总结：那些不关心客户的业务员，是无法把握和创造机会的。客户是你的衣食父母，怎么能不重视呢?
业绩检讨书(篇3)
尊敬的领导：
您们好！我觉得很惭愧，因为业绩较差的关系弄得要写这份检讨书。现在的我白金卡做的比较差，很多时候我都不知道应该怎样来开展这一项工作，总感觉找不到有这方面需求的客户，很纠结，所以曾经跟过一些白金卡做的较好的同事去学习过，可是跟着他们的时候总是没学到什么东西，也不知道是我笨还是他们有所保留。现在我就觉得，什么事还是要靠自己的，所以我打算通过以下几方面来提升自己做白金卡的能力：
（1）首先是要了解通透白金卡的政策。这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少，想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了，后悔莫及啊！
（2）提升自己的口才能力。遇到很多客户的条件是符合办理高端白金信用卡的，但是他们就是打死都不要年费或者不要自动分期，遇到这些人我都说的口干舌燥了，还是没办法说服他们，希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。
（3）增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足，自己虽然不会觉得低人一等要求人办卡之类的，但是总会有一点担心，担心这样一个客户丢了就没了。现在知道了这样不好，要慢慢地改变这种心态，树立起自己作为一个银行人的尊严。
暂时能想到的就这么多了，以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的，经过这次之后，我暂定的目标不敢太奢侈，只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。我相信我一定会迎头赶上的。
此致
业绩检讨书(篇4)
尊敬的领导：
您好!
我们每个月都需要指定的业绩标准，玩不成业绩是自己的能力不够，我这个月没有做好，该做的业绩没有达成，也没有做到，自己已经非常后悔。
我初来银行，业绩没有完成，可以原谅，但是我已经三个月灭有作出好业绩了，现在已经非常后悔，我想要改变，可是自己就是做不出成绩了，经过询问我知道了一个自己存在的最大缺陷，就是自己脸皮不够厚，不敢去做，也不愿意去做，导致自己最后在月底的时候并诶呦多少成绩。
我总是害羞，不敢去主动与客户接触，更不要说是和其他人一样去扫楼，每天我只会按部就班的在银行工作和付出，可是自己却不能够及时的作出成绩，这样做是没有意义的，可是只就是迈不出一步，是自己的无能，也是自己不够果断现在我已经非常后悔，早知道还不如去闯一闯。
很多时候经理都告诉我们做业务的必须要不怕别人的拒绝，在岗位上很多人都是被拒绝了上百次，可是我总是没有能力达到，我给我们部门拖后腿了，我已经开始考虑自己该如何做，首先我想到的就是要改变自己的性格，不敢去拼搏，就不可能有多大的时候，不愿意去尝试永远都得不到机会，这是我这几个月工作总结出来的经验，是我自己的原因，我不够果敢。让我清楚该如何做。
在今后的工作我我要改变自己的态度，不能一直呆在银行，更不能轻易的放弃任何机会，敢于卖出第一步才能够让我有机会获得成功的可能，长期自己没有一丝业绩我曾多次对子的能力产生怀疑，认为自己并不合适，也没有能力，我仔细考虑我没有其他人的那股拼劲，我只知道静静的等待，却不知道主动去获取。
一次次的失望让我已经收到了很大的压力，我不应该把每月的业绩当做成为压在自己肩膀上的重担，而是应给把他们当做是自己的动力，不能在一直给自己找借口了，更不能放弃任何的机会了我应该主动的去获得机会，而不应该放弃机会，坚持每一天努力坚持做好每天的销售，同时我更应该多学习，多付出努力才行。
我已经给不能拖了后腿，不希望自己一直都拖着大家的后悔，我想要在这最后的机会里去获得成功，去博得一线可能，至少要在下个月里面去的一个好成绩。
此致
敬礼!
检讨人：XXXX
20xx年XX月XX日
业绩检讨书(篇5)
尊敬的领导：
您好！
很抱歉我这第三季的业绩竟是这么差，一点都没有做好。在经过自己的反省后，我写了这份检讨书给您，向您说明我业绩没有做好的原因和下季度的改正。
原因：
1、整个第三季，一共三个月的工作，我做事特别的马虎，也不认真，上班时间没有很认真工作，而是时常会睡觉和玩手机，不干正事，专做这些跟工作特别不相关的事情，这导致自己工作进度比别人慢，跟不上进度，自然任务就完不成，如此一来，我的业绩就上不去。
2、我很少去外面跑业务，所以我做的业务就很少，根本都没有达标，一直在吃老本，也少有去联系自己的客户，因此很多客户都被被的销售员给拉走了，我的客户越来越少，业绩就做不上去。
3、工作不认真，有时候好不容易有单子，由于自己对产品不够了解，对客户介绍产品的时候就特别的马虎和敷衍，这样次数多了，主动来找我的客户就越来越少。我知道自己身上这个缺点，但是我并没有在这一季度里改正过来，而是任他发展，所以业绩基本上就没有上升的空间。
4、我在这一整个季度里对工作不够热情，不够积极，做事随便，还没有上进心。公司领导交代我办的事情，能够推的就都推掉了，都是拜托他人接手，自己就以各种借口去拒绝做除了自己工作以外的工作。
5、自己在销售这方面的能力比起同部门的人来说是比较差的了，但是自己又没有去进行学习，公司给的培训机会，我没有去把握住，因此能力一直没有得到提升。
6、三个月来，每个月都会请假，不是那不舒服，就是这不舒服，所以比别人上的班就少了很多，在这样的情况下，业绩怎么可能去做好呢？
以上皆是我业绩没有做好的原因，那么接下来的一个季度我会逐步的改正自己，如下就是我将会做的改正：
1、上班再也不玩手机和睡觉了，认真把工作做好，把公司的产品了解透彻，在客户面前也不再班门弄斧，认真的介绍产品的功能和效果。认真对待客户，经常联系客户，保持畅通的一个交流，跟客户维持好感情。
2、努力保持对工作的热情，积极向上，领导给交代的工作努力的去做好，不会再找借口去拒绝，做一个上进的员工。
3、公司开展的培训，积极参加，提高能力，了解更多关于销售的技巧，提高自己的业绩。
以上是我的检讨出来的原因和改正的地方，还望领导批阅，也希望领导会原谅我之前没有做好的业绩，我今后会努力提高业绩的。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩检讨书(篇6)
置业顾问业绩差检讨书示例如下：
尊敬的领导：
我是公司的置业顾问，我写这份检讨书是为了表达我对业绩表现的关注和反思。在过去的一段时间里，我的表现不够出色，导致了业绩不佳，我深感内疚和愧疚。在此，我向您和整个团队表示诚挚的歉意。
首先，我要承认我在工作中存在一些问题。我没有能够充分发挥自己的专业能力和优势，也没有及时与客户沟通和解决问题。同时，我在工作中也存在一些疏忽和大意，没有认真对待客户需求和反馈。这些问题最终导致了业绩的下降，让我深感不安和愧疚。
其次，我要向团队和领导表示我的感激和歉意。我深知，团队的成功离不开每个人的努力和付出。在过去的一段时间里，我的同事们一直在支持和帮助我，让我感受到了团队的力量和温暖。我感激他们的帮助和信任，同时也意识到自己需要更加专注于工作，更加努力地付出。
最后，我承诺会在未来的工作中更加努力，改进自己的表现。我将更加专注于客户需求和反馈，提高自己的专业能力和素质，并在工作中注重细节和品质，确保业绩的不断提高。
再次向您和整个团队表示我的歉意，感谢您的理解和支持。
此致
敬礼
置业顾问：XXX
2023年2月24日