好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!

好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

伴随着各行各业的衍生,我们可能会按照个人习惯写一些文章,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,值得参考的范文有哪些?小编特意收集和整理了保安部门半年工作总结(精选7篇),欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

保安部门半年工作总结 篇1

斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,于x月x日借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于x月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作,x月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。x年x月,本人调回保安队任保安领班现将自已xx年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:

一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。

三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。

5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

保安部门半年工作总结 篇2

伴随着上半年的结束也让我较好地完成了幼儿园保安工作,在以往的工作中我能够牢记保安的职责所在并通过努力保障幼儿园的安全,事实上我也通过自身的努力在保安工作中获得了园领导和家长们的认可,只不过我得以更高的要求对待自身的工作并对上半年的表现做好总结才行。

在上学的时间段做好了孩子的接待工作并将其引导至所在班级,作为幼儿园保安自然明白上下学阶段是很容易存在安全隐患的,因此在孩子们来到幼儿园以后应该及时将其引导至班主任身边,尤其是对陌生人的排查工作需要做好并禁止外来人员进入幼儿园,对于保障幼儿园孩子的安全来说做到这种程度是很有必要的,至少我能够在幼儿园门口站岗执勤直至同事前来换班,交接班工作的完成自然也是幼儿园安保体系中不可缺少的环节,对于没人接送的孩子也会联系对方的家长并做好相应的嘱咐。

上课期间关闭幼儿园出入口并对园内进行巡视,关闭初入口的做法既是为了防止外来人员进入幼儿园,也是避免部分好动的孩子趁机走出幼儿园,对于保安工作的展开来说孩子的遗失无疑是难以忍受的,因此要严格做好管理并确保不会有任何可以人员进入幼儿园,而且还要对园内进行巡视并确保能够排除安全隐患,对我来说工作中的努力也是为了幼儿园的发展着想自然需要认真对待,尤其是随着天气越来越炎热需要在下班前关闭幼儿园的所有电源,除此之外也要重视对食堂区域的巡视工作从而排除可能引起火灾的安全隐患。

为了避免季节性流感的出现也会配合保健老师做好体检工作,虽然主要是负责现场的管理从而避免出现混乱的状况,但这项工作的完成也是为了孩子的成长着想自然会认真对待,所以我会要求幼儿园的孩子们尽量听话并配合体检工作的展开。另外我也会做好幼儿园出入口区域的管理工作以免出现车辆乱停的现象,由于部分家长开车接送孩子的缘故导致有时车辆会将幼儿园出入口拦住,因此我也会要求家长尽量避免将车辆停放在幼儿园附近,对于校车的管理也会划分出一块区域进行停车。

很感激以往的保安工作中能够得到园领导的支持,我也能够明白自己的职责所在并尽力做好幼儿园的保安工作,虽然上半年的安保任务能够得到顺利完成却也不能因此掉以轻心,我会为下半年的到来积极做好准备并争取将保安工作完成得更好。

保安部门半年工作总结 篇3

20xx年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检查,有漏洞的及时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作,始终坚持预防为主、防消结合的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良好运作,同时培养队员养兵千日、用兵一时的指导思想,重视客户单位安全防范,加强对外来人员的登记、管理,配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。

在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的,我分队想尽一切办法大量招工:不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等,努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍,为公司缺人问题尽自己的一份力量。

强化队伍,定期组织附近护卫点队员训练和学习,展我公司保安风采。

星期一下午19点--19点训练军事技能(立正.稍息.停止间转法.敬礼等)。

星期三下午19点--19点消防技能演练(灭火器使用.水袋使用.理论知识)。

星期五下午19点--19点学习公司制度(公司制度.客户规定.法律法规等)。

通过加强队员的思想、技能等各方面的引导,增强保安队伍凝聚力和处事能力,

让队员工作能够有序有效有带动的进行,达到客户满意的效果。

20xx年x月25日早上5:4左右,x护卫点被盗一辆三轮摩托车,队员以为是饭堂人员开的,所以就没有查实,导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理,所有车辆一律凭车牌证外出,杜绝此类事件的发生。

20xx年x月29日x护卫点因工厂倒闭撤点。

20xx年xx月1日x小区上13人,接到公司领导命令派我去做分队长,我听从公司领导安排,提前交接好原护卫点的工作,信心十足做好全力以赴的准备,在福永大队.中队大力支持下,接点当天一切顺利,上点第一天开始克服种.种困难,有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排,工作上刚开始不是很熟练发生了一些问题,一个多月工作以来,全体队员齐心协力,为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现嫌疑人多次、为客户领导提建议多条,得到客户好评。

xx月1日上点以来,在人员非常紧张的情况下,我分队不辞辛苦想尽一切办法招工,上点以来在保持本分队能运转的情况下,向公司输送6名队员(其中2名支援南海)。

为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想,我分队特向公司领导申请了一台电视机,在鄙陋线不能看电视的情况下,我自己贴了12元钱买了一个电视接收锅,队员下班后可以开开心心看看电视,把队员当自己家人对待,生活当中相互帮助与支持,工作当中讲究原则、强化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事对我来说每天都在成长,每天都充满着成功和快乐。

经过20xx年的工作努力,我的目标分队长、业务目标5人顺利完成,使我在能力.经验.业务水平有了很大的提升,同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足,在今后的工作中我将不断超越自己,用创新的方法和思路,把工作每个细节做好,让公司放心,让客户放心,让队员上班安心。

业务汇报。

我进入xx保安公司已经三年多时间了,特别是在20xx年我的成长是最快的一年,我坚信.相信是万能的开始,从我进入公司的第一天起我都非常相信自己一定能实现心中的理想,相信公司能发展壮大、能给我们提供良好的舞台,让我们演绎精彩。

20xx年我开始进入业务发展领域,我相信:努力一定成功,学历不等于能力、文-凭不等于水平,在公司领导指引和随行中、开始跟公司领导学习业务技巧,收集客户资料、电话预约、陌生拜访等。

20xx年见面谈的客户达29家(见业务报表)。 成交5家客户:

共计:成交54人,达到了20xx年目标计划5人的理想效果。

我觉得做业务是最好的生活方式,虽然辛苦但是收获很多,每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集,每一家客户拜访都要打过无数次电话、和精心的策划准备,每一家客户跟踪都要花费很多时间、有时几个月甚至几年,每一家客户成交都要花费很大的脑力.财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户,学到了在工作中学不到的知识,慢慢的我发现我的业务能力也在不断在增加,从业务中也认识了很多有益的好朋友,谈到业务话题我非常感兴趣、我非常喜欢拜访客户、我非常喜欢打电话给我的客户,我坚信客户和我们合作我们对他有帮助,资源整合共享,一定是一个多赢的结果。要让客户选择我们,光是口头承诺是不够的,需要持久提供优质的保安服务,保证服务到位、坚持改进服务,使服务更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通,使我们的保安服务更好的满足企事业单位的需求,需要我们保持公司稳定健康的发展,使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。

公司发展离不开业务开发,我来到公司就想一件事:怎样才能把公司发展得更好,让公司去为社会做贡献,20xx年我要努力学习更多知识来提升和超越自己,我要做得更好、我要让生命充满意义、我相信我是最棒的,我一定会成功。

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,即将过去,20即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了可以打开一个工作新局面。在2019年,更好地完成工作,扬长避短,现2019年的工作总结如下:

我是在今年x月份被领导提升为保安队长,在过去的一年里,公司接受了很多的大型接待活动。经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了积极性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。

1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,现有保安14认,7人是退伍军人,7人是有责任心的青年,是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。

2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。

3、加强了工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆。”自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证了工作任务的完成。

2、制定、建立健全了保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。

3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作提供了很大的帮助。

在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似活动,活动前都做了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发事件的应急准备,可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位,任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的情况下,并取得了优异的成绩,获得了公司领导的好评。

1、消防工作一直是安全工作的重中之重,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。

2、自年初起,公司先后两次共五名保安人员参加了有xx省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急能力。通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。

3、自接到有消防总队下发的建设“四个能力”的防火墙工程后,积极完善消防资料,健全职责,明确责任,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并取得了,消防安全两星级企业的称号,并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中,取得了不错的成绩,得到了上级领导的认可。

回顾过去时为了更好的把握未来,在取得成绩的同事,我也充分认识到了自身的不足和差距。2019年将重点对以下几个方面开展工作

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等.

2、提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现出发自于内心的施与受。

3、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序,加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态。

4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入厂区,确保无盗窃、无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员安全。

5、加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放。

6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。

7、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

保安部门半年工作总结 篇4

转眼时光流逝,20__年下半年已过,在这半年之中保安部在房产公司和物业公司领导的关怀指导下,圆满地完成领导安排的各项工作任务,为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效,在仪容仪表、内部纪律、宿舍管理、班组调整、规章制度等方面加强了管理,使其逐步得到提升,保安部已逐步走向正规化,发展趋势良好,为了总结经验、寻找差距、规划前景,促进下一步工作再上一个新台阶,主要负责整个小区的治安、消防、车辆等日常管理工作,在各部门的配合下,认真抓好落实,现将近期具体工作情况总结如下:

一、工作情况

(1)改变工作思路,深化制度改革

1、原来三班倒改为两班倒,设立专职夜班、早中班、巡逻岗、形象岗、监控岗、分片区负责岗。

2、编排专职队员对突发事件、违规装修、私搭乱建的现象进行处理,加强监管力度。

3、每日组织巡逻队员对违规停放的电单车、摩托车、三轮车采取“拖车、锁车、贴车”等方式进行管理,要求违规车辆按指定位置规范停放。

4、在主要门岗全天设立形象岗展示,提高业主和社会对公司的满意度。

5、每月对消防器材进行登记、统计查无丢失或损坏,确保消防设施运行正常,保障得力。

6、重新整理业主汽车资料,在工作中收集、统计不备案的车辆,以便查询,防止堵车、刮车引起的纠纷现象发生。

7、针对各岗位不同现状制定不同的工作岗位流程,并加强培训得以实施。

(2)明确细化职责,检查落实制度

1、每周一组织部门全体员工召开周例会,相互探讨和解决各项问题,总结一周以来工作中存在的不足和整改措施,明确公司目标和下周工作计划,从而促使对保安队伍的进一步管理。

2、部门经理带领当班骨干每天不少于两次对小区安全和岗位工作检查,并提出相应整改措施。

3、利用交接班时间对当日工作进行讲评,总结和指导存在不足之处,扬长避短。

4、发挥和利用队员各自优势,要求队员做到的骨干必须做到,以身作则并相互做好监督和管理。

5、落实好部门员工入职、装正、岗位培训等考核制度,做好理论与实际工作相结合。

(3)加强军事技能培训、改善环境制度管人。

1、每周一组织保安人员军事技能、擒敌拳、仪容仪表、服务意识培训,不断提高员工在岗形象和礼节礼貌。

2、房产公司和物业公司领导对保安部的关怀厚爱,改善员工宿舍环境,安装闭路电视、晒衣架等,提高员工待遇。

3、每天对保安宿舍物品进行检查有无人为损毁,制定宿舍管理规定和每日排班表,确保制度落实到人。

二、存在的主要问题:

1、道闸、单元门、监控等智能化设施经常损坏,业主意见大,管理难度增加。

2、车道岗没有设置电单车、摩托车刷卡系统,管理难度大。

3、小区汽车车位严重不足,车辆乱停乱放、占用车位、车辆被刮花现象时有发生,引起纠纷。

4、车道岗无人行专用通道,人车混行带来一定的安全隐患。

5、保安流动较大,给管理带来一定的困难。

6、进出人员、车辆实行登记制,有些业主不配合导致产生纠纷。

三、下步工作计划:

1、继续做好电单车、摩托车乱停乱放的管理工作,规范整齐摆放。

2、不定期做好员工的思想工作,以情带兵、以理服人,稳定队伍。

3、对二期加强装修监管,杜绝乱拆、乱打、乱挂的现象发生。

4、重点加强车道岗的管理力度,实行进出车辆、人员有专人监管,严格控制外来车辆。

保安部门半年工作总结 篇5

20xx年上半年,我们在市公安局党委的正确领导下,在上级部门的精心指导下,公司全体员工齐心协力勤奋工作,公司的综合实力显著增强,保安员队伍规模不断扩大,业务领域日益广泛,服务质量持续优化,我公司保安服务业务积极稳步的向前发展,实现了经济效益和社会效益双丰收。半年以来,公司在业务、治理、培训等方面都得到了长久的进步。为客户提供了优质服务,确保了辖区社会治安的稳定,赢得了客户的好评。现特将公司半年来工作总结如下:

一、管理方面

(1)加强培训:

企业人员管理是企业的基本核心。在公司新的领导班子成立以后, 对内加强管理,对外积极拓展业务,使公司的服务水平和治安质量得到了很大的提高。自4月份以来,公司严格按照《保安服务管理条例》和区厅、市公安局有关文件的规定,以严格政审、择优录取为基本原则,新招收录用保安员20余人,并严格执行先审后用、先培训后上岗的程序。

公司不仅要求保安员的岗前培训要过关,更注重在平时的管理工作中加强对在岗保安员的培训和教育,尤其是对押运员的业务知识、法律意识、安全意识、规范操作等经常组织培训,并多次组织押运员学习讨论、安全培训,考试考核,撰写心得。为进一步提高保安员队伍素质,公司自今年5月以来组织开展了“一周一学习”、“一月一考核”的新制度。以政治法律基本知识、保安服务专业知识、基本体能、岗位技能四大项目为主要内容,制订课程每周定期利用业余时间在全体保安员中有序展开。为促进制度真正深入人心,实现“人人参加考试、人人受到教育、人人得到提高”,公司引入了奖惩激励机制,并对保安员每个项目都组织了考核验收。参加考核的保安人员共47人,其中理论考试合格达99.5%,基本体能考试合格达95.5%,岗位考核合格的达98.5%。全面通过考核的有43人,不合格的2人,补考的2人。通过考核的保安员,一律得到领导的表扬和认可并予以适当的奖励,未通过的保安员将继续接受培训,直到考核合格为止。

(2)提高待遇:

以人为本,保护员工合法权益,建设和谐、稳定的服务团队是公司良好发展的源泉。公司的发展离不开员工的辛勤劳动,离不开员工的刻苦奉献,公司一向坚持以人为本的理念,改善员工福利待遇,提高员工的劳动报酬,千方百计关怀员工。今年上半年,公司按照年初制定的工作计划,对外谋发展、对内保权益,加大了对《劳动法》和《劳动法合同法》的执行力度,根据国家相关劳动政策,结合本公司员工劳动和劳动薪酬现状,重新调整了员工劳动薪酬标准,调整后的员工月劳动报酬普遍上浮了10%至20%以上,并且按照劳动法的相关要求,自 6月1日开始,为员工购买了社会养老保险。除此以外,公司还为每个员工办理了意外伤害保险、工伤保险。并应上级领导的安排,在7月份对公司全体员工进行全方面统一化,正规化的身体检查。进一步了解工作的身体健康情况是否符合公司工作要求,使工作人员更加规范化。不仅如此,公司为提高上层管理人员的领导能力,今年6月特组织部分员工到北京、天津等地精修学习,汲取了发达城市管理人才的经验和方法,拓宽了公司领导阶层人员的视野,为下半年更好的工作提供了良好的铺垫。

(3)规范纪律:

自从4月份以来,我公司制定了严格的《保安人员日常管理规章制度》和《保安员日常考核评定细则》。并在每个员工的日常工作和生活中得到了落实。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。

公司从纪律作风,内务作风,警务作风等方面加强管理和监督。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,在此期间,我公司人员没有违法乱纪的行为,作风正派,工作严谨认真,受到了上级领导和当地群众一致好评。

(4)思想整顿:

今年上半年,由于保安市场业务不断扩大,新进保安人员较多,针对工作实际情况,做好公司员工的思想工作尤为重要,公司各层领导深入基层,抓紧队员的思想教育,从行动上关心爱护他们,使保安员从“从业者”的心态转变成“主人翁”的角色。增强他们的职业荣誉感,回报社会,为客户提供优质服务。如队长经常召集队员通过多层次的沟通,端正有些保安员的思想认识,工作态度和服务意识,经过一段时间的教育和开导,保安队员的综合素质得到了较大的提高,在服务质量上得到了广大客户的肯定和赞扬。

二、工作方面:

(1)加大投入:

随着公司逐渐扩大,业务繁忙,经上级领导批准后,我公司先后添置了押运车六辆,保安统一新制服30余套,办公电脑、打印机、复印机等固定资产,方便了公司的运输能力和安全管理。使工作效率得到了很大的提高。

(2)落实细处:

今年上半年我公司员工在执勤工作期间公司派出协勤员多人30余人,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查 1000多人次,录入指纹信息600余次,发现不安全隐患 300次,提出整改意见 20条,已整改 10条,整改率为98%以上。用于爆炸用品运输工作方面的人员20余人,押运爆炸物品9000余吨,雷管70多万发,涉及危货用品押运工作严谨认真,恪尽职守,从未出现工作失误,给公司造成损失。

(3)深入工作:

我公司派遣到当地公安机关工作的协勤人员,始终将社会效益和经济效益放在第一位。长期以来,公司所有协勤员积极配合 进行治安、刑侦、行政的工作,坚持每月抽调多名保安员为辖区派出所巡逻;每逢节假日,公司都要求相应人员值班,安排保安人员进行应急治安事件的处理;并按照上级领导的要求,尽可能地将公司所有利润和所有人员用于增添治安设施,增加治安力量方面。半年来,各中队在维护社会治安方面涌现出大量的先进事迹。今年上半公司派遣的协勤员累计抓获违法犯罪嫌疑人 10人,协破刑事案件12宗,协查治安案件 25宗,调解各类纠纷38 起,防止灾害事故 45起。有力的维护了社会的稳定。

三、存在问题:

1、新队员更替较多,思想意识与责任心不够强,在制度和纪律上不够重视,工作经验贺岗位业务仍然需要进一步的学习贺提高;在执行工作规范标准化统一力度上还存在偏差现象,在岗位标准要求上需要加强和巩固;个别队员在工作中思想有些松懈,防范意识薄弱;管理上是谨慎有余,但魄力不足。

2、由于近年来保安单位治安秩序好转,案件逐年减少,在组织上,人员上,投入不够。

3、在资金利用和分配等细节方面有些不健全。还需要更多的改良。

4、要继续抓好基础防范工作,促进防范工作的系统化、制度化、规范化建设,要重点在人防、技防上下功夫。

4、对分局所管内部单位保卫工作指导力度不够,措施落实不好。

四、下半年规划:

1、加强日常防备工作,围绕“安全第一、预防为主”的工作方针,做好日常防火、防爆等工作,并对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除,并加强对重点部位的工作力度。

2、从内部治理入手,提高保安综合素质,建立目标治理责任制,并将各项管理机制层层落实到每一个工作环节中。

3、对外积极拓展业务,下半年,我公司将在上级领导的带领下和全体员工积极的配合下,更加全方面具体化的延伸我公司的业务范围,使公司走上更专业的道路。

总之,我们要不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持良好的精神面貌,高标准,严要求,把敢闯敢干的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的保安队伍新形象!争取在下半年的工作中,做出更好的成绩。

保安部门半年工作总结 篇6

20__年已经过去了,在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下,在同事和队员们的帮助支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已步入正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作总结如下:

一、牢抓防火防盗,确保市场

市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,再确定安全工作重点区域与__保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事件。在今年的七月份,由于连续暴,市场附一楼涨水,值班队员多次通知全体队员抢险,为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的繁荣稳定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年__—__月份对三根漏水的消防主水管进行了更换,对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与__消防部门联系,及时向他们请教协助共同排除警情,共同管理共保安全。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案,组织队员培训的消防知识。由于,做了大量的预防工作,本年度市场安全稳定未发生火案事故。

二、提高队员素质,做好市场服务

为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职开始严格把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准,试用标准,入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上改变,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素质和修养得了一定的提高。

由于保安工作的特殊性,经营户有困难问题往往每一个找到保安来解决,那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发,部门能解决的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再去找。对经营户的意见及时反馈给公司领导。一年来保安部把服务做为工作中的主要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,并进行了专题学习,使队员们明白了服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

三、灵活处理各种纠纷,维持市场良好经营秩序

我们__小商品市场所处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里出现的各种纠纷也较多。为此,部门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法,本着无论什么原因,以先劝开双方为主,再仔细询问情况,划分责任,尽量使双方意见达成一致。

在维持市场秩序方面,部门先后出台严格的管理措施,长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。

在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作还有以下几点不足:

1、队员形象素质需要进一步提高。

2、部门管理水平需要提高。

3、部门工作离公司领导要求还有一定距离。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中,我们部门会针对不足之处,结合部门实际情况,扬长避短,在树立__公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在公司领导的指导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩。

保安部门半年工作总结 篇7

根据酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在20XX年度配合酒店制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项安全保卫工作,现将全年工作总结如下:

 一、消防管理

加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。

保安部根据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。

在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

二、门岗及停车场的管理

强调仪表、仪态的标准与规范,一号门岗是客人对酒店的第一印象,是客人对酒店服务质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗,让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐规范,按照停车标识线停放,保证进出车辆的畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势,

 三、监控管理

监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器,犹如人类的眼睛,是发现各种情况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态,因此部份设备出现老化现象,如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障,这些都是因设备老化引起的,在酒店领导大力支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的设备进行更换。今年以来,因监控人员对工作的认真负责,第一时间发现了几起意外事件,因发现及时、处理得当、保障有力,在未造成事故的情况下得到了有效的控制,因此基本没出现大的险情,包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障,当然相关的人员也是功不可末。为保证酒店的安全系数,保安对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。

四、内部的管理

近年以来继续遵循部门,提出了“加强人员素质、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标,经过不间断的培训、学习,队员们的素质、服务技能、思想意识都有了一定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了处罚和约束,对员工进出酒店的物品列行检查,协助总经办做好各项制度的落实工作。

 五、培训工作

部门坚持以新进员工岗位培训,岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语,敬业爱岗精神到团结协作精神,以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求,并将部门管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课,从中学习到更多与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提高。

六、开拓新项目

部门配合酒店提出的开拓新项目工程,对酒店前后停车场实行收费制度,从x月份至x月份低共收费金额达到两万元。虽然有些客人抱怨,有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店创造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑,在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全,在今年x月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭,大大的加强了对一号门的监视力度,尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。

这就是近半年来部门的工作总结,相信在我们部门的每位成员的努力下,我们部门一定会越来越好。

转载请保留原文链接://www.djz525.com/a/5740329.html,并在标注文章来源。
上一篇 : 家长祝老师的教师节祝福语
下一篇 : 国庆节唯美的句子200句