采油厂生产组长事迹材料|采油厂生产组长事迹材料(锦集十二篇)

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采油厂生产组长事迹材料(锦集十二篇)

发布时间：2026-01-22 12:53

♛ 采油厂生产组长事迹材料

基本信息

姓名：何先生

性别：男

婚姻状况：已婚

民族：汉族

户籍：云南-文山

年龄：23

现所在地：广东-东莞

身高：173cm

希望地区：广东

希望岗位：工业/工厂类-组长/拉长；工业/工厂类-制造课长

寻求职位：班/组长、科文、主任

待遇要求：3000元/月可面议要求提供住宿

最快到岗：随时到岗

教育经历

20xx-09 ～ 20xx-06 西畴县第二中学文科高中

工作经验

至今5年0月工作经验，曾在3家公司工作

***公司名称（20xx-07 ～至今）

公司性质：股份制企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：生产组长岗位类别：组长/拉长

工作描述：1.负责4生产线【插件-后焊-组装】的生产运行及调度，生产制令，品质及效率跟进：

2.及时处理产线异常问题，追踪异常控制后续的品质；

4.生产ok入库数据统计，相关报表，每日按时完成上报；

5.人员培训计划也实施，现场6s的实施也管控。

6.协助主管完成生产车间一些规划工作，保证上传下达的任务及时完成。

7.各部门之间的生产沟通也协调、

8.每日生产设备及各种物资核查，人员出勤汇总及其他相关细节工作等、

***公司名称（20xx-08 ～ 20xx-07）

公司性质：私营企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：技术员岗位类别：其他相关职位

工作描述：1.负责线路板镀铜线电流操作，镀铜要求及注意事项；

2.按期进行机器的保养及化学原料的添加;

3.现场5s实施及控制；

4.白夜班交接工作详细。

***公司名称（20xx-08 ～ 20xx-07）

公司性质：私营企业行业类别：通讯、电信、网络设备

担任职位：员工--线长岗位类别：组长/拉长

工作描述：1.服从上级安排，按时完成任务，并且保证质量！

2.维持生产线的正常运作，及时处理产线的异常问题：

3.产线人员的岗前培训及沟通和人员管制。

4.熟练操作常用办公软件；熟悉5s的实施及管控。

技能专长

专业职称：

计算机水平：初级

计算机详细技能：熟练操作办公软件，会使用erp系统

技能专长：

1.熟练操作办公及运用软件,良好的现场组织、统筹能力。懂“5s”管理。

2.生产现场的人员管制和培训，沟通；

3.熟悉smt贴片作业流程；

4.熟悉种连接器，电脑主板，显卡，dip插件的作业流程及品质要求，及生产品质管制。

5、了解iso质量管理体系，熟悉制造部作业流程；

6、拥有良好的表达能力和沟通能力，人性化管理能力；

7、吃苦耐劳，做事认真、踏实；

8、较好地敬业精神、拼搏精神和团队合作精神；能够承受高强度的工作压力

语言能力

普通话：流利

粤语：较差

英语水平：口语较差

求职意向

发展方向：本人生产现场班组长管理经验3年多，从中学到了很多技术和方法，也懂得了一个管理人员的目标；

现在我希望能从管理这块发展，做得更好，希望能用我过去的技术和经验同公司一同发展，想拥有自己的事业。

其他要求：公司提供食宿，试用合格后购买保险，入职签定劳动合同。

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一、岗位名称：

生产、包装组长(领班)

二、直接上级：

车间主任

三、直接下级：

本组员工

四、工作内容：

1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

2、做好班前生产准备工作，对工人着装、消毒等进行监督、检查。

3、在生产过程中对本组员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督、对产品制作工艺和质量进行监督和检查。

4、对成品(包括半成品)进行检查，确保产品质量，并作好相应记录。

5、生产结束后组织本组员工搞好区域卫生，并召开班后总结短会，对当天的工作情况进行汇总，做好相应笔录。

6、负责新员工的岗前培训工作。

7、负责本组员工的`安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

8、负责本组员工的考勤工作。

9、组织班组员工积极配合和参与产品研发部门的新产品开发工作，积极开展小组改革活动。

五、应有的权力：

1、具有对本组员工岗位调动的.权力。

2、具有对本组员工的一般违纪行为进行处分的权力。

3、具有对本组员工重大违纪行为进行处分的建议权。

4、具有对本组员工安排休班的权力。

5、具有对本组员工奖金合理发放的参与权。

6、具有对本组员工进行考核的参与权。

六、相应的责任：

1、对本组生产任务的完成情况和产品质量负责。

2、对本组区域卫生清洁及保持状况负责。

3、对本组的工作效率、能源消耗和原材料节约状况负责。

4、对各项管理制度和工作标准的贯彻执行情况负责。

5、对本组员工的工作质量、工作纪律及团结协作情况负责。

6、因工作失职、给公司生产经营造成损失，负相应的经济责任。

七、基本技能和素质：

1、热爱本职工作，服从领导，工作认真、扎实。

2、熟悉和掌握本组生产全过程，熟悉工艺标准和技术标准，掌握本组各种产品的质量标准和要求，了解本组使用的各种设备的性能、使用要求和操作规程，并能及时发现和排除一般性故障，能对设备进行简单的保养。

3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的整体控制和协调能力，能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。

4、在本组具有较高的威信和亲和力，能搞好内部团结。

5、具有较强的语言表达能力。

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*年参加工作时，觉得自己是专业学校毕业的，所学的知识已能满足工作的需要。随着年龄的增长和岗位的变换，却越来越觉得知识不够用。“打铁先需自身硬”，即使在领导岗位上，也怕有“外行领导内行”之嫌，于是不顾工作的劳累，不顾家庭琐事的繁多，尽量抽出时间来安心学习。先是参加自学考试，年6月获得河南财经学院财会专业大专文凭。担任作业公司副经理期间，我发觉经营管理方面自己欠缺太多，时时有力不从心之感。于是在年9月参加了中央党校函授班学习经济管理专业。当时，党校文凭已不吃香，许多同学半途退学，有人也劝我，“党校文凭不管用了，还费力费钱干什么?”，我心里，觉得是一次难得的学习机会，上哪儿去请那么高水平的老师辅导?两年的学习期间，我没缺习过一节课，认认真真地完成老师布置的作业，安安心心地学习完每一本书。与此同时，我又参加了华东石油大学石油工程专业本科班学习，现已全部毕业。学习的目的是为了增长知识，提高素质，不仅仅是为了一个文凭。为文凭学习，会失去学习的动力，这是我的学习体会;“生命不息，学无止境”，这是我学习的理念;不能让自己有“等到用时方恨少”的缺憾，这是我学习的目的。总之，一句话，我要“活到老，学到老”。

记得曾参加一个学习座谈会，在讨论知识的重要性时，大家议论纷纷，七嘴八舌，却拿不出同一的意见。有人说知识的重要性体现在“博”，什么都懂，什么都通;有人说知识的重要性在“精”，研究专业才能透，才能专。我说，知识的重要性在于“运用”，不能把学到的知识运用到日常工作中，充其量只是一个满腹经纶的书呆子。千万不能把学习的专业知识只局限于一个方面，而要举一反三，触类旁通，这样才能实现知识的“增值”。

*年，采油二厂濮3-48井实施堵水作业，要求封位误差低于0.5米，当时厂领导和基层队干部都认为风险太大。我临危受命，担任施工总指挥。下井管柱的'测量一般要求保留两位小数(现在也这样)，我要求测量人员保留三位小数，并亲自在现场监督。措施完工后，电测封位和要求封位仅相差0.39米，堵水作业一次成功，该井日增原油25吨，含水下降76%。年在濮2-328井，施工方案为填砂注灰，但是水井溢流大无法填砂。我根据多年的施工经验，要求更改施工方案，变填砂注灰为挤注灰。该井注灰一次成功，实际灰面深度与要求灰面深度仅相差0.1米。

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有幸拜读管老师的一篇教学随笔，当中有一句话深深地打动了我——没有爱就没有教育！是啊！爱伴随着管老师十七年的教育教学历程。三尺讲台挥洒春秋，让每一个学生的心灵都闪亮，是他从教以来的真实写照。

不高的个头，平常的相貌，给人一种朴实、谦和而有沉稳、厚重的感觉。难怪他的学生那么亲近他，那么喜欢上他的课。他常说：一个老师必须先爱学生，然后才能教好学生。话说起来简单，可管老师却为此付出了那么多的心血。管老师正是凭着这份赤诚，课堂上用自己的真爱去点燃每一个学生的心。他认为，爱学生就必须严格要求学生，爱学生就要尊重学生的人格，爱学生就要善于发现学生的闪光点。他的“三爱”教育思想是他工作的原则和出发点。他从不因学生回答不出问题或作业出差错大声批评训斥学生，相反则给以安慰和鼓励，帮助他们分析原因，加以纠正。管老师上课，总是伴以扣人心弦的启智提问、师生互动，适时进行直观和媒体教学，以求引起学生的深思与共鸣。学生们在他的化学课上，不仅学到了知识，更重要的是心灵得到了启迪，思维得到了发散，能力得到了提高，精神得到了愉悦。

不仅如此，管老师还细心地针对每一个学生的特点，因材施教，把爱的光辉洒向每一个学生，尽可能多地给学生们创造成功的机会，使每一个学生都能经过努力有所进步，品尝到成功的喜悦。化学教学除了课堂知识学习外，还有大量的实验要去做，而基础薄弱的学生动手能力又差，对此，管老师常常放弃休息的时间，给这些后进生“开小灶”，补基础知识，帮助做实验，作业或测试均降低能力要求，力求让这些学困生学有所得，学有所成，进而尝到成功的喜悦。

做班主任工作虽说时间不长，但管老师却像慈母般关爱他的学生。为了这份对学生的爱，管老师以班为家，视学生为自己的孩子。他说，班主任工作要的就是爱心。他是把自己的爱都给了自己的学生。妻子身体不好，他抽不开身去陪侍，女儿功课落下了，他没时间帮助补习。而班上的学生身体有一点不舒服，他就感?讲话玻嘘寒问暖。李建、薛锦涛、卞祥等同学家庭经济困难，无法维持正常的学习，他学校政教处的领导一起帮忙争取到赞助。薛远飞同学学习精力不集中，上课喜欢看武侠小说，管老师不厌其烦地找他谈心，并多次与其家长沟通协调，帮他认识到看武侠小说的危害，最终该同学改正毛病，经过努力学习成绩得到较大提高。小李同学不会忘记，当她身患重病的母亲病危时，第一个帮助她的就是管老师。接到电话，管老师马上叫来一辆出租车，并帮她付了车费，再三嘱咐她千万不要过于悲伤。当小李的母亲去世后，管老师又要求班上同学以同龄人的身份去安慰她，以集体的温暖去补偿她失去的母爱，使她尽早走出失去母亲的阴影。小李同学在周记中这样写到：由于家庭的缘故，您对我疼爱有加，在饱尝辛酸痛苦中，是您向我伸出了援助之手，当我在学习上遇到困难时，您投来了慈爱与鼓励的目光，在生活上您无微不至地关怀我，使过早失去母爱的我又被另一种无法言语的关爱包围着，我爱你，管老师！

“没有爱就没有教育。”这种爱也是对三尺讲台的热爱，是教育教学中的敬业和精业。xxx年走上工作岗位的管老师，就注定要把自己的全部身心交给三尺讲台。他说，教育工作看似辛苦，可当你的学生思想进步、成绩提高时，你收获的就是成功的喜悦。寒暑轮回，风霜雨雪，管老师勤勤恳恳、兢兢业业地备课、上课，出试卷、批作业，伤风感冒扛过去，家务负担丢一边。作为教研组长、备课组长，可谓事务繁杂，可他硬是凭着一股子韧劲和冲劲把教研组工作抓得井井有条、成效显着。尤其是化学竞赛，在他的带领下，经过全体化学备课组成员的共同努力，高邮中学学生化学竞赛成绩斐然。仅20xx年竞赛预赛中就有34人达线，省选拔赛有5人通过，师仁义同学获江苏省化学竞赛一等奖。20xx年～20xx年，高邮中学高三化学备课组连续4年被扬州市教育局评为先进备课组。这一切，无不凝聚着管老师的心血！正如同组老师的赞誉所说：管老师是用对教育工作的一腔热爱之情书写平凡而无悔的人生！

生活中，总有一种爱会令人泪流满面，总有一种精神会使人心灵震撼。师爱是一种激励学生个性和谐发展的无可取代的教育力量。爱是阳光，能融化冰雪；爱是春雨，能滋生万物；爱是桥梁，能沟通师生的心灵。而我们的管老师，师爱无限……

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一、采油大队基本情况

采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队，8个职能小组，设40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站;共有井场164宗，其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗;共有油井712口，其中生产井566口，停抽井146口，集输井108口，日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况

20xx 年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元，截止11月20日，全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的`105%;计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%;计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的 80.4%;全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次;计划新建标准化井场19宗，实际建成19宗，完成计划的100%;维修井区道路2800公里;完成井口产油307612.63吨(其中新井1.7万吨，旧井29.06万吨)，下达原油交售任务 30.3万吨(旧井)，完成269812吨(旧井24.07万吨)，完成89%，下欠33188吨，下欠11%。

采油厂全年下达生产费用 5454万元，完成成本投资3820xx万元(不包括车辆维修费用)，节余1645万元，节余30.2%。其中成本投资电费1501万元，较上年同期降低 191万元(生产井数增加105口)，下降11.3%;作业费用1186.7万元，较上年下降368.3万元，下降23.7%;材料费用378.2万元，同比下降190.8万元，下降33.5%;井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元，下降58%;劳务费337.2万元，同比下降 45.8万元，下降12%(其中道路维修40.8万元，同比下降21.6万元，下降34%;人工费用128万元，同比下降14万元，下降9.9%;锅炉车费用97.4万元，同比下降6.2万元，下降6%;运杂费71万元，同比下降4万元，下降5%);燃料费93.8万元，同比下降21.5万元，下降 19%，其中生活取暖费用18万元，下降21.1万元，车辆油耗75.8万元(包括发电机组、生活用油)，下降9.4万元;生活水费37.7万元，同比下降27.6万元，下降42%;办公费2.8万元，同比下降1.5万元，下降35%;其它费用98.2万元，同比下降16.6万元，下降14.5%。吨油成本控制在158元以内，与去年相比下降18元，下降9.5%;与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元，下降12%。

三、20xx年主要工作

20xx 年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。一年来，采油大队全体职工认真学习实践科学发展观，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面：

(一)党建工作章显特色

党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问题，并为生产工作提供了决策办法;二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩，特别是成立的“青年突击队”，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺好了路，提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予 “青年突击队”的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元;三是强化基层党群建设，全年召开党支部工作会议12次，开展活动 9次;新纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号，采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。

(二)制度建设基本完善

为了适应采油厂新的管理模式，为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，为了进一步完善大队管理制度，采油大队采取积极措施，充分发挥大队人员优势，集中大队人员群体智慧，修订完善了《xxx采油大队综合管理办法》、《xxx采油大队职工管理条理》、《xxx采油大队职工奖金分配办法》、《xxx采油大队生产任务量化管理办法》、《xxx采油大队工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据和章程，为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。

为了实现定额管理、量化考核的目标，采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》，分解了采油大队生产成本，细化了单月单项生产费用开支，下达了单井单月生产任务，严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了生产责任。

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1、生产原油77.6万吨，超产4000吨。

2、单位操作成本控制在313.13元/吨之内。

3、内部滚动勘探找储500万吨。

4、安全生产获得油田公司先进。

5、双文明和企业文化建设走在油田公司前列。

四个方面的`战略调整是：

第一，要把完成产量的立足点由依靠老井调整到既靠新井又靠老井，既靠开发又靠勘探上来，加快滚动勘探步伐，加强老区综合治理。

第二，要把控制成本主要靠油气调整到通过水电业务的拓展，创收更多利润来缓解成本压力。

第三，要把工作的主要精力调整到即重视规模产量又重视经济产量上来，充分发挥经济评价室作用。

第四，要把管理方式由粗放性管理调整到精细管理、科学管理上来，这是完善现代企业制度和我厂自身发展的现实需要。

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1.根据派工单中的任务进行CNC生产加工工作，负责在规定时间内完成派工单中的任务，保证完成的时间和数量。

2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行CNC加工，加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核，发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给CNC主管。

3.负责生产过程的自我检验工作，定期将产品送往检验室进行检验，确保加工质量得到保障。

4.负责CNC设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理，并将设备情祝记录到设备档案中。

5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作，正确使用CNC主管提供的设备程序。

6.加工过程中负责监督设备的运行，如有异常情况停止加工并及时向CNC主管汇报。

7.负责维护个人工作范围内的卫生，认真完成主管安排的6s方面工作。

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为了更好的管理好班级，本学期我采取了小组评价的办法对班级进行管理，无论学习、纪律、卫生等都采用小组积分办法，具体做法如下：

一、划分小组

1、划分方法

科学分组，合理分工是小组合作学习顺利开展，发挥小组学习功能的前提。我根据学生的智力水平、认知基础、学习能力、心理素质等进行综合评定，然后按照“异质同组，组间同质”的原则进行分组，每小组4～5人，这样既能保证优势互补，又便于开展公平竞争。还要根据学习内容的不同、学生的特长、个性差异合理分工，也可以由合作小组的成员民主协商，自行分工，充分发挥小组成员的作用与优势，保证合作学习活动顺利实施。

2、选出组长

在进行合理分工的同时，还要选好组长，组长是一个小组合作学习活动的组织者，是老师的小助手，选好组长直接关系学习活动的效率和成败。我采取个人自荐、组内表决的方法选组长，并对小组长宣布职责及相关要求。

3、小组命名

为了激发学生的兴趣，提高他们学习的积极性，每个小组根据自己组的特点给自己小组起一个响亮的名字。平时回答问题或是小组成员一起完成的任务就以名字的形式作为标记。同学们都很踊跃每个小组都有自己响亮的名字，如：“智慧组”、“优胜组”、“奇迹组”等。

4、小组合作

在平日上课时，充分发挥小组的作用，让他们互相学习，互相评价，互相监督，共同提高，初步掌握小组评价的过程。讨论前，小组成员先独立思考，把想法写下来，再分别说出自己的想法，然后讨论，形成集体意见。也可以每人独立思考，抽签决定一位成员陈述自己意见，大家再发表见解，更可以互相提问，再共同讨论。这样的讨论使小组合作学习更具实效性，充分发挥学生之间优势互补。

二、积分办法：

平时学生的纪律表现、行为习惯、卫生等方面分别有具体的班干部负责检查统计，表现好的给小组加分，再由组长负责给本组相应的个人加分，表现不好、给班级抹黑的相应扣分，学校扣分的加倍扣分。如：课堂上回答问题，默写全对，在规定的时间背过课文，出的手抄报被选中等都可以得到相应的分数；不遵守纪律，打架、骂人，不完成作业等都要扣掉相应的分数。每个小组长手里一份记录表，每天对本组同学做好相应的记录，班级对每个小组的分数每天一汇总，每周统计好，用于学期汇总。

三、奖惩办法：

根据小组的积分，积分满10分给小组一颗星作为奖励，三颗星星可以升级为一个月亮，三个月亮可以得到一个太阳。学期末根据小组所得标志的多少评出三个优胜小组，组内每个成员发奖状，并有对应的物质奖励。另外根据学生个人积分的多少评出10个优秀小组成员，发喜报给学生带回家，让家长共同分享孩子成长中的快乐。

通过实施小组评价以来，班级情况得到了很大改善。早晨到校每个小组成员都自觉地到自己的卫生区打扫卫生；课堂上，积极举手回答问题的.同学越来越多了，不完成作业的越来越少了；班级手抄报同学们都抢着画；自习课教室里鸦雀无声？？学生的自我约束能力越来越强，小组成员间的合作能力越来越强。

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本人从学校出来工作至今已将近时间了，换过无数的工作。发现自己还是更喜欢餐饮服务行业，喜欢和顾客打交道，特别喜欢和老外打交道，因此，相对自己所做过的其他行业来说，我更加的投入，做事也更加有激情。立足现在，展望未来。结合多年来的工作经验，现在我有几点自己对餐饮服务的看法，如下：

俗话说：顾客就是上帝，顾客就是我们的衣食父母。那么，如何才能让顾客在每次消费过后对我们仍依依不舍的眷顾呢？从而想下次再来呢？答案很简单：优质的环境+优质的产品+优质的服务。

1.优质的环境。在顾客一进入餐厅，就能感觉到轻松，舒适，如家般的感觉。

2.优质的产品。以娴熟，精细到位的做工为顾客量身定做出更好，更美味的产品。尽管众口难调，但我们也要尽力打造出自己的特色和品牌(竞争力)。

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3.优质的服务。无论你做什么的'，在面对顾客时，首先上场的应该是优质的服务，你服务好了，顾客才会有进一步再此消费的欲望。即使你的产品或环境等某些客观因数让顾客不甚满意，但你优质的服务也会让他感动，好的.话，或许他还会给你一些好的意见或者建议，从而让你找出不足，继而不断的改进和完善。在我从事餐饮服务这三年当中，遇到过不少这样的例子。产品不好，但顾客下次还来，是冲着我们优质的服务而来的，他相信我们会改进，会一次比一次做得更好。所以，要使顾客满意不难，这就要求我们平时在面对顾客时，应该“微笑多一点，服务多一点，态度好一点。”

另外，还有一点也是最重要的，那就是我们公司内部的管理问题。各部门之间一定要密切配合好，不要为一点点鸡毛蒜皮的事而影响整个公司的发展，要学会顾全大局。大家要团结，上下一条心，我们每个人都是这个团队的一分子，每个人都有义务和责任为单位的发展而作出贡献。公司为我们提供了一个展现自我，表现自我的平台，使我们有机会实现自己的人生价值，所以我们要怀着一颗感恩的心态去努力工作。公司发展了，自己也得以进步，两全其美，何乐而不为呢？

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时光飞逝，不知不觉间来到胜利发电厂已有四个月了，而我们在采油队的实习也已经三个月了。去年这个时候，我还是一个在校大学生，为自己的毕业找工作而奔波着。而如今我已经站在了新的起点上，开始了新的征程。实习是大学生步入工作岗位前的缓冲期、过渡期，也是大学生培养自身工作能力的磨刀石，作为一名刚刚从学校毕业的大学生，能否在实习过程中掌握好实习内容，培养好工作能力，显的尤为重要。在河口采油厂二矿六队实习三个月里我体会颇多。

虽然已有同事前辈曾说过采油队条件的艰苦，但当我们真正初次来到河口采油厂的时候，我还是被这里的条件之艰苦所震撼。举目遥望，四周全是荒地，仅有一间小屋聊避风雨。奋战在采油一线的工人们，他们就是在这片荒凉的土地上日复一日年复一年，奉献着自己的青春。

安全是树根，发展是树干，没有了安全也就没有了企业的枝繁叶茂。在来到采油队的第一天，本着对我们的安全负责的态度，指导员慎之又慎的为我们讲解了采油队平时需要注意的安全事项，包括平时在油井附近工作的注意事项和遇到一些特殊事件时的应对措施。听了指导员的讲解，我们对“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的“三不伤害”原则又有了一次较深刻的理解。

在听完了安全注意事项之后，我们参观了采油厂的各种设施，大体了解了采油的整个过程，包括采油、注水、计量等事项都有一个大体的认识。

经过了一系列的学习之后，我们分为四个小队分别到四个采油站实习，我被分到了河68-18采油站，正式开始了我们的实习生活。刚到采油队时正值盛夏，天气酷热，计量间内更是让人难耐。在采油站呆的时间久了，我才发现采油队生活的艰苦。采油机故障时有发生，偶有管道问题，这些许许多多的问题都需要采油工人们在第一时间发现问题解决问题。所以在采油站上经常有突发事件，对工人们的考验是巨大的，给我们的印象也是深刻的。至此，我才对采油队那些繁琐的规定有了一定的认识，越是在紧急的情况下，越是要按规章制度执行，这样才能确保安全生产。

对于我来说，在采油队几个月的实习让我认识到了油田工作的责任和重要性。我直接接触到了石油生产一线，看到了许多石油生产设备，了解他们的名字和生产用途。对于石油的开采生产有了一个大体的认识。同时认识到了在工作中需要的严谨的工作态度和负责的工作精神，对于未来在发电厂的工作也有一定的指导作用。

石油生产中事故频发，有很多安全隐患，经常会遇到各种危险。但事物都有其自己的规律可循。在日常生产中只有严格按照各种安全规章制度才能把事故发生的几率降到最低。安全与生产是相互依存的关系，只有确保安全才能确保生产。在生产过程中必须保证安全，没有安全就没有生产，不安全就不能生产。“安全促进生产，生产必须安全”。在任何时候我们都要坚持“安全第一，预防为主，防治结合，综合治理”的十六字方针，才能提高生产效率。我们要坚持一切为安全生产让路，一切为安全工作服务的观念，把安全第一的方针落到实处，落实到生产各个角落，才能确保生产安全。

在采油队的实习让我认识到即使是在电厂中，安全生产也是至关重要的，在电厂工作时对于电厂的各种安全事项更要严格遵守。让刚进厂时的安全教育落到我们生产生活的每个角落，把危险消灭在萌芽之中，确保日常生产生活中自己和周围人以及设备的安全，正常。

在这三个月的实习中，让我渐渐从一个刚刚踏出校门的毕业生转变成一个石油工作者，增进了对企业的了解。我认识到社会是残酷的，没有文化，没有本领，就会被社会无情的淘汰，只有不断进步，不断前进才能跟上时代的步伐，实现自己的梦想。

经过这三个月的实习生活，我认识到了自己的不足，无论是从知识结构上还是工作经验

上。相信在未来电厂的工作中，我将以更积极主动的工作态度，更扎实牢固的专业知识，在自己的岗位上努力工作。我坚信通过这段时间在采油队的实习生活，我所获得的经验将在我日后的工作中起到重要作用，并且在我在电厂的工作中给予帮助。期望在未来的工作中把学到的理论知识和此次的实践经验应用到电厂实际工作中去。充分实现自己的价值，在电厂工作中发挥自己应有的作用。为实现自己的理想和自己的未来而努力。

每个人的人生都是不同的，只有紧紧抓住生活的每一条轨迹才能在梦想的道路上越走越远，每个人的人生都不是一帆风顺的，总有一些艰难困苦，每一次的经历都需要很多的勇气，每一次经历都弥足珍贵。只有不断在自己的人生路上总结过去的成败并应用到自己的未来之中才能让每个经历都有自己的价值。正如我们此次实习，有欢笑有汗水，但更重要的时有珍贵的经验，成功也好失败也好，都是未来路上的标尺。我坚信，只要不断前进不断进步，我的未来不是梦。

感谢领导为我们提供这次学习，感受的机会，感谢采油队领导和前辈们的无私指导，感谢河68-18站的各位前辈再此期间的帮助，感谢一起实习的同事给予的帮助。在日后的电厂工作中，我会把此次实习所获得的经验应用到未来的生产生活当中去，为胜利发电厂未来的.发展尽自己的一份绵薄之力。

♛ 采油厂生产组长事迹材料

总队关于开展全员岗位大练兵活动部署后，支队党委十分重视，迅速成立了由一把手亲自挂帅的练兵领导小组，广泛征求机关和基层官兵意见，结合实际，本着“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，坚持“练为战”的指导思想，制定下发了《全市公安消防部队全员岗位大练兵实施方案》。在开展练兵过程中，各单位因人制宜、循序渐进，对所有官兵进行定岗定位，要求每位官兵的根据自身具体实际，制定切实可行的练兵计划和目标，做到人人勤练兵，人人受教育，人人有提高，克服练兵活动脱离实际，有效地防止练兵工作形式主义或只有少数人参加等现象。今年除个别同志因病不能参加体能考核外，其余官兵均参加岗位练兵考核，参考率达98、合格率均达98。支队在总队组织的岗位练兵比武中，取得优异的成绩，有多名官兵成绩名列全省部队前茅。

二、针对以往练兵暴露出来的问题，今年积极改进练兵方式和措施，进一步增强大练兵的针对性。

一是机关示范。为彻底转变练兵“重基层，轻机关”、“重战士，轻干部”现象，支队机关制定每周二、四下午进行体能锻炼，周三晚上集中学习理论的集中练兵制度，并建立学习训练签到册，以便督促检查。二是横向交流。为增强练兵效果，采取“请进来，走出去”的方法，请专家授课，学习借鉴兄弟部队和地方单位的经验做法。三是开展业务工作“帮带”活动。近年来开展大练兵活动为干部提高个人素质、熟悉本岗位业务提供了良好的契机，但在练兵过程中往往存在单打独斗、知识面窄、学习掌握业务知识周期长等问题，在警力少、工作量大的情况下，干部的业务知识普遍知而不精，会而不熟。为全面提高干部的业务素质，达到相互促进、共同提高的目的，根据公安部《关于加强公安边防消防警卫部队干部教育培训工作的意见》的要求，支队结合以往练兵经验，在认真调查研究的基础上，认为干部开展业务工作“帮带”活动，具有随机性、随时性、灵活性等特点，有较强的理论和实践基础，可有效地适用于大练兵活动。大练兵初期，支队下发了《关于开展业务工作“帮带”活动的通知》，在干部队伍中部署开展业务工作“帮带”活动。通过“帮带”活动，力争在一年时间使被帮对象的政治思想更加坚定，工作能力有明显增强，业务水平有明显提高，具有独立完成各项本职工作的能力和水平。在措施上以提干5年以上、从事“帮带”专业工作三年以上、工作能力强、业务水平高、责任心强、坚持原则的骨干，结对帮助xx年以后从事本专业工作，业务不够熟悉，工作还不能独当一面的同志。同时制定帮教骨干和被帮对象的职责，明确目标和考核要求，确保“帮带”活动的有效开展。